天然气公司运行管理部岗位职责

天然气公司运行管理部岗位职责
天然气公司运行管理部岗位职责

XXX华润燃气有限公司运行管理部

岗位职责

编号: 5

版号: 2020-10-10

XXX华润燃气有限公司

2020年 10月 10日发布 2020年10月31日实施

运行管理部经理岗位职责

第一条主持运行管理部全面工作,贯彻落实公司各项制度及指令。

第二条组织编制运行计划,组织制定安全运行、服务措施及岗位操作规程,并组织实施。

第三条负责运行成本费用控制。

第四条负责组织制定带气、动火作业方案,现场指挥实施二级带气、动火作业,参加一级带气、动火作业。

第五条负责组织制定抢修方案,现场指挥抢险、抢修工作。第六条负责组织制定管线改造方案并组织实施。

第七条负责组织对违章占压、违章施工的处理。

第八条负责对各岗位人员的不定期监督考核。

第九条完成领导交办的其他任务。

调度中心负责人岗位职责

第一条组织协调气源,合理调配气量,调节峰谷,确保供气稳定;掌握气量购进与销售数据,组织分析气损,组织制定供气计划。

第二条协助部门经理制定与完善内部各项制度,并负责监督检查制度的执行情况。

第三条负责突发事件、事故的协调、调度工作。

第四条参与各种作业、抢修方案的制定和审核。

第五条协调解决场站、管网运行中出现的问题,保证运行工作正常开展。

第六条负责组织完成运行管理的各种统计报表,进行总结、分析;负责组织收集部门各种质量信息,及时反馈到相关领导和相关部门,并制定本部门的改进措施,组织实施。第七条根据以往供气数据、气量增长率、市场开发计划和以往经验,制定出全年供气计划,上报领导批准后,进行月度分解。

第一条负责抢修队全面工作。

第二条参与制订抢修预案,协助组织预案演练,实施具体抢修任务。

第三条负责抢修机具、设备的维护、维修及材料、备件的保管,确保所有抢修设备处于良好状态。

第四条负责抢修队的工程施工任务的组织安排工作。

第五条负责整理维修、抢修资料,确保资料的及时性、完整性、准确性。

第六条负责组织完成公司下达的临时性任务。

第一条负责贯彻落实公司的各项规章制度。

第二条负责站区的安全生产和日常管理工作。

第三条根据气量情况,组织编写各种工作计划、总结。第四条组织安排站区内燃气设备的维护、维修和保养,保证各燃气设施的正常运行。

第五条组织安排站内人员进行业务学习和培训。

第六条监督站内人员的工作情况,并定期进行考核。

第七条完成领导安排的其他临时性任务

调度员岗位职责

第一条根据燃气压力的运行状况和用气情况,及时对上游气源进行初级协调,确保供气压力的稳定和气量的充足。第二条根据压力运行状况,协调下游用户,根据领导指令下达停、供气指令,调整工艺,保证压力稳定和供气峰谷均衡。

第三条定期对管网及设备进行综合分析,发现问题及时派工处理,确保管网及设备安全运行。

第四条对紧急和突发事件,按应急预案进行联系、汇报、安排和指挥,确保抢修、抢险得到及时处理。事后要补做作业方案,配合安全管理部门组织相关人员进行事故分析、总结,制定改进措施。

第五条根据带气作业申请和置换任务单要求,同技术员一起制定方案,按程序上报审批。

第六条每日收集各种运行信息,统计分析并进行信息反馈,为领导决策提供依据。

第七条将各部门提供的数据信息和竣工资料进行核对,及时录入GIS系统。

第八条负责跟踪本部门工作计划的完成情况,并将信息汇总、分析,及时与相关负责人沟通,督促完成,并将汇总、分析结果报调度。

内勤(计划统计员)岗位职责

第一条负责本部门行政事务工作。

第二条负责汇总编制运行管理部工作计划和工作总结。第三条负责运行管理部档案管理工作。

第四条负责场站、管网运行统计工作。

第五条完成领导交办的其它临时性工作。

巡线员岗位职责

第一条负责所有高、中、低压管网及设备的巡视工作。第二条负责对影响燃气管网安全的施工进行现场监护、协调工作。

第三条配合完成管网带气、动火作业工作。

第四条负责对燃气管网设施及燃气管线左右5米范围地下空间燃气泄漏检测工作。

第五条参加紧急和突发事故的抢修与抢险工作。

第六条负责对燃气管网竣工资料与现场实际情况的核对。第七条负责及时记录和汇报所发现的问题,以便及时处理。

第八条严格执行安全操作规程,保证管网安全运行。

第九条完成领导交办的其它临时性任务。

管网维护员岗位职责

第一条负责调压箱、调压柜、调压间、流量表、工福户燃气设施及所有安全装置的测压工作,测试安全装置,检查并上报设备隐患。

第二条负责上述所有设备的维修、维护工作,有计划的进行设备维护(如对调压箱门轴、销上油,对调压器进行中修,对流量表进行清洗及注油,对安全装置进行检测,对过滤器进行清理检修,对调压柜、箱进行刷漆及工艺设备刷漆,对凝水缸定期进行抽水等),按报修单及时进行维修,排除设备故障。

第三条负责设备档案资料核查工作。

第四条负责协助带气、动火作业及参加应急抢修工作。

第五条负责外管网置换及新设备调试。

第六条完成领导交付的其它临时性任务。

运行工岗位职责

第一条每15分钟巡检仪表盘一次(包括压力、温度、流量、加臭等仪表)。每半小时巡视各生产重点部位一次,每1小时巡视罐区一次,检查站内所有设备(包括阀门、流量表、过滤器、调压器、压力容器、加臭等设备)是否运行正常,发现异常问题(隐患)及时上报,并采取应急措施进行处理。第二条负责站内所有设备的安全消防检查和当班环境卫生工作。

第三条负责对调压设备运行压力的监控工作。

第四条负责登记设备运行原始记录并进行计算,建立档案。

第五条执行运行调度指令,调整调压器启闭和操作设备。第六条负责保管操作工具。

第七条负责设备、设施的日常维护保养工作。

第八条完成领导交办的其它任务。

抢修队员岗位职责

第一条负责执行抢修队的工作施工任务,并确保完成。

第二条负责完成施工过程中的运料、辅助焊接等项工作。第三条负责除焊机以外的机具、设备,以及抢修材料备件的维护保养工作。

第四条负责施工现场清理等项工作。

第五条掌握各项抢险技能,熟悉应急预案,保证通讯畅通。第六条完成领导交办的其他任务。

2020站岗位职责

第一条严格执行集团各项规章制度和部门管理细则。

第二条严格执行国家有关天然气管理法规,法令、做好安全,消防,保卫工作,确保配气站安全生产,服从并执行公司的调度命令。

第三条负责2020区域各用户调压站(柜)调压设备巡检维护管理。

第四条负责2020锅炉公福大用户流量计的巡查监控、抄表、结算。

第五条负责2020站场设施设备维护保养和市场开发,用户安全管理,建立用户台帐,以及站场日常管理。

第六条负责2020地区民用户的抄表、收费。

第七条负责西宁监狱,训练基地调压站的监控管理。

第八条负责2020居民用户和锅炉公福大用户的安全检查。第九条负责长输管线和城区管网的巡查维护。

第十条负责公福大用户流量计、压力表的校验。

第十一条负责2020用户维修和抢险工作。

第十二条完成公司领导交办的各项工作。

2020岗位职责

第一条严格执行集团各项规章制度和部门管理细则。

第二条严格执行国家有关天然气管理法规,法令、做好安全、消防、保卫工作,确保配气站安全生产,服从并执

行公司的调度命令。

第三条认真执行输气计划,熟练掌握站场工艺流程,压力变化情况做到及时汇报与处理。

第四条根据生产情况变动和需要,严格按照调度令和操作规程,操作站内设施和仪表。

第五条要求录取运行参数,做到资料数据齐全、准确并认真记录当班生产情况。

第六条进行站场设备和仪表的日常保养,管好工具和用具。第七条严格按照站控及操作界面进行操作,不得越级操作。第八条按要求定期排污,测试水露点运行全体分析,做好原始记录,发现问题及时上报。

第九条及时与上游公司气量交接。

第十条负责2020至XXX长输管线的巡查维护。

XXX站岗位职责

第一条严格执行集团各项规章制度和部门管理细则。

第二条严格执行国家有关天然气管理法规,法令、做好安全、消防、保卫工作,确保配气站安全生产,服从并执行公司的调度命令。

第三条负责XXX工业区各项用户调压站(柜)调压设备巡检维护管理。

第四条负责XXX工业区工业用户、采暖锅炉大用户流量计的巡查、监控、抄表、结算。

第五条负责XXX站场设施设备,维护保养、用户安全管理以及站场日常管理。

第六条负责工业大用户,采暖、用户的安全检查。

第七条负责XXX至805监狱的长输管线和甘河工业园区管网的巡查维护。

第八条负责工业大用户、采暖锅炉用户的流量计、压力表的校验。

第九条负责用户维修和抢险工作。

第十条完成公司领导交办的各项工作。

焊工岗位职责

第一条负责抢修、抢险、维修及工程施工焊接任务。第二条负责焊机和焊接材料的维护保养工作。

第三条配合完成施工过程中的运料等项工作。

第四条负责施工现场清理等项工作。

第五条完成领导交办的其他任务。

本制度由XXX华润燃气公司运行管理部负责解释。

本制度自2020年10月31日实行。

天然气运行部岗位职责

天然气运行部岗位职责

第三章燃气输配管理岗位职责 一、运行管理部经理岗位职责 1.主持运行管理部全面工作,贯彻落实公司各项制度及指令。 2.组织编制运行计划,组织制定安全运行、服务措施及岗位操作规程,并组织实施。 3.负责运行成本费用控制。 4.负责组织制定带气、动火作业方案,现场指挥实施二级带气、动火作业,参加一级带气、动火作业。 5.负责组织制定抢修方案,现场指挥抢险、抢修工作。 6.负责组织制定管线改造方案并组织实施。 7.负责组织对违章占压、违章施工的处理。 7.负责对各岗位人员的不定期监督考核。 8.完成领导交办的其他任务。 二、调度中心主任岗位职责 1.组织协调气源,合理调配气量,调节峰谷,确保供气稳定;掌握气量购进与销售数据,组织分析气损,组织制定供气计划。 2.协助部门经理制定与完善内部各项制度,并负责监督检查制度的执行情况。 3.负责突发事件、事故的协调、调度工作。 4.参与各种作业、抢修方案的制定和审核。 5.协调解决场站、管网运行中出现的问题,保证运行工作正常开展。 6.负责组织完成运行管理的各种统计报表,进行总结、分析;负责组织收集部门各种质量信息,及时反馈到相关领导和相关部门,并制定本部门的改进措施,组织实施。 7.根据以往供气数据、气量增长率、市场开发计划和以往经验,制定出全年供气计划,上报领导批准后,进行月度分解。 三、巡线检测所所长岗位职责 1.负责巡线检测所全面工作。 2.负责制定管网及设备巡线计划和巡线员工作安排,并组织实施。 3.负责协调处理管线占压和各种安全隐患。 4.组织配合带气、动火作业和置换工作。

调压器进行中修,对流量表进行清洗及注油,对安全装置进行检测,对过滤器进行清理检修,对调压柜、箱进行刷漆及工艺设备刷漆,对凝水缸定期进行抽水等),按报修单及时进行维修,排除设备故障。。 3.负责设备档案资料核查工作。 4.负责协助带气、动火作业及参加应急抢修工作。 5.负责外管网置换及新设备调试。 6.完成领导交付的其它临时性任务。 十三、运行工岗位职责 1.每15分钟巡检仪表盘一次(包括压力、温度、流量、加臭等仪表)。每半小时巡视各生产重点部位一次,每1小时巡视罐区一次,检查站内所有设备(包括阀门、流量表、过滤器、调压器、压力容器、加臭等设备)是否运行正常,发现异常问题(隐患)及时上报,并采取应急措施进行处理。 2.负责站内所有设备的安全消防检查和当班环境卫生工作。 3.负责对调压设备运行压力的监控工作。 4.负责登记设备运行原始记录并进行计算,建立档案。 5.执行运行调度指令,调整调压器启闭和操作设备。 6.负责保管操作工具。 7.负责设备、设施的日常维护保养工作。 8.完成领导交办的其它任务 十四、抢修队员岗位职责 1.负责执行抢修队的工作施工任务,并确保完成。 2.负责完成施工过程中的运料、辅助焊接等项工作。 3.负责除焊机以外的机具、设备,以及抢修材料备件的维护保养工作。 4.负责施工现场清理等项工作。 5.掌握各项抢险技能,熟悉应急预案,保证通讯畅通。 6.完成领导交办的其他任务。

【经营管理部岗位职责】资产运营部岗位职责

【经营管理部岗位职责】资产运营部岗位职责 部长营销策划岗招商采购岗品牌推广岗综合管理岗经营管理部岗位职责: (一)部长: 1、主持经营管理部日常工作, 2、修订及执行公司战略规划及与日常运营相关的制度体系、业务流程。 3、策划推进及组织协调公司重大经营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。 4、建立规范、高效的经营管理体系并优化完善。 5、制定公司经营标准并监督实施。 6、制定公司经营指标、年度发展计划,推动并确保经营指标的顺利完成。 7、制定本部门的业务计划,协调各岗位的具体工作,建设和发展优秀的经营队伍; 8、负责分子公司和各个项目部经营管理制度的拟定、检查、监督、控制和执行。 9、负责公司项目的招商管理工作,负责拟定有关合同、协议、契约等文书手续。 10、负责公司品牌宣传的相关工作。 11、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。 12、完成上级领导交办的其他任务。 (二)营销策划岗1、收集经营信息,掌握市场动态,深入调查研究,为公司决策提供依据。 2、负责公司经营发展战略的制定和执行,组织市场调查和市场预测,提供有关资料或提出初步方案。 3、协助部长制定分子公司和项目部长期、中期、近期的经营计划并组织实施。 4、根据当前的经济形势,结合今后市场发展的方向,为公司发展提出合理化建议和进行可行性研究,供公司领导决策参考。 5、负责策划公司大型的经济活动,并组织实施。 6、对新项目进行可行性分析工作,提交新项目可行性分析报告,并对新项目进行经营策划、投资分析等。 7、协助做好内部管理、监控等工作。 8、完成领导交办的其他工作。 (三)招商采购岗1、制定招商政策及策略,并根据招商情况及时调整。 2、收集整理商家资料,建立储备商源库,并及时更新。 3、做好市场调研,及时掌握竞争对手、重要商家和相关行业的信息,并向上级反馈。 4、招商项目的宣传推介,组织、策划和实施各类招商活动。 5、招商计划的具体实施。 6、配合项目的整体运营,完成清退商铺的调整、补充招商。 7、负责项目公共区域及建筑物附添广告位的招商。 8、招商过程的监控。评估。 9、经营风险监控及应对措施。 10、招商项目的物资采购工作。

运营管理部组织架构及岗位职责

【运营管理部】组织架构及岗位职责 一、部门架构 运营管理部 流程体系计划运营 二、岗位职责 ?流程体系经理/主管/专员(1人) 岗位职责: 1、对公司现有制度、流程进行梳理、整合和调整,建立系统化的流程体系; 2、组织制定各项业务流程标准并推行、优化; 3、组织制定公司各项管理制度并推行、修订; 4、定期开展制度、流程复审,督促和跟进各部门更新流程标准; 5、跟踪、监控、分析与评估公司各流程运行效果,针对制度、流程执行过程中发现的疏漏和缺陷,提出完善和优化的合理化建议,并执行讨论和优化; 任职要求: 1、本科及以上学历,3年以上工作经验,有项目管理或流程标准化管理等相关经验; 2、具有较好的统筹、计划和执行能力,能独立完成流程设计、流程优化、流程再造等流程体系建设; 3、了解房地产企业主要业务特点和行业特性,了解企业各职能部门的工作特点和职责,熟悉制度流程体系管理; 4、具有良好的表达能力、文档撰写能力,能够编写制度文件和工作流程; 5、电脑操作熟练,精通办公软件,工作效率高。 ?计划运营经理/主管/专员(1人) 岗位职责: 1、参与公司年度经营计划编制工作; 2、参与编制或调整项目发展计划、项目里程碑节点计划,报部门负责人及分管领导审批; 3、审核各部门各级专项计划并编制汇总; 4、负责跟踪各级计划节点执行情况,对异常的计划执行情况,提出预警及调整建议; 5、主动协调、督促其他相关部门的工作,推动项目计划目标的实现; 7、定期开展项目巡查,形成项目巡查报告; 9、参与公司月度计划的编制及完成情况跟踪,提交总结报告; 10、参与项目管理周例会、月例会,收集整理项目管理周报、月报、会议记录; 任职要求: 1、大专及以上学历,3年以上工作经验,2年以上房地产工作经验,有工程项目运营管理相关经验; 2、熟悉房地产行业开发基础知识、行业特点,具有较好的计划和执行能力,; 3、熟练操作办公软件、CAD软件。

昆仑燃气生产运行部岗位职责

昆仑燃气生产运行部岗位职责

中石油昆仑燃气有限公司 生产运行部 岗位职责 二〇一四年

生产运行部 1、贯彻执行生产运营程序文件,负责组织建立本公司生产运营管理体系。 2、全面掌握本公司生产运营动态。 3、审定本公司生产运营计划和生产设施改造计划 4、审定生产运营系统各项规章制度、生产工艺指标。 5、对生产运营调度、站场管理、管网及附属输配设施的维护改造、HSE安全管理、燃气输配设施的维修和抢修、自动化信息系统管理。 6、每季度组织一次中检,并对生产运营系统员工进行考核。 7、贯彻执行安全生产规章制度,保证生产输配系统安全运行。 门站(储配站)站长 1、熟悉本站工艺流程、设备和人员状态,在办公或显著位置应有 本站带控制节点的工艺流程图,并要求全站人员能熟练掌握。2、带领全站人员搞好本站的管理,使其达到××控股有限公司对站场管理的有关要求。 3、认清本站的主要危险源并分析可能出现的险情,制定相应的预 防措施及险情抢险预案,将安全责任落实到每个具体责任人。4、按照有关要求,定期对站内设备、设施进行维护保养,对所有安全设施按规定进行定期强制性校验并达到相关标准。

5、每周至少进行一次全站的安全生产检查,对查出的安全隐患要按“三落实”的原则进行整改。 6、按照制定的预防措施及预案,配齐必要的抢险器材,有针对性地组织演练,以提高应对突发事件的能力。 7、跟踪并负责与上游供气单位的交接燃气输差,使其控制在总部要求的范围内(小于1%)。 8、严格管理,对本站的安全运行承担第一责任。对总部有关规章制度不能覆盖的部分要主持制定与之相适应的管理制度并组织实施。 9、负责对本站人员管理和考核工作。 CNG母站运行操作工 1、热爱本职工作,熟练掌握本岗位的操作技能,对工作有高度的安全意识和强烈的责任心。 2、在站长的领导下开展工作,严格执行国家颁布的各种法律、法规,遵守公司和本部门的各种规章制度和有关要求。 3、严格按照CNG母站的各类技术标准、规范和安全操作规程要求,进行CNG充装工艺的操作。 4、在站长的带领下,做好安全巡检及站内供气设备的日常维护和一般检修工作,确保气站生产运行安全及所有设备、设施完好。 5、严格执行岗位责任制,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,对擅离职守,因无故脱岗或工作不负责任造成的不良后果,应按公司的有关规定

招商运营部管理职能及岗位职责

招商运营部管理职能及岗位职责 一、招商部管理职责职能 招商运营部管理的人员必须严格遵守公司制定的各项管理 制度,秉承“塑造符合食品安全标准的交易龙头品牌为价值理念” 的企业宗旨,认真完成公司下达的“招好商,招大商,招满商” 的任务指标。 具体职能: (一)负责市场调查与分析工作,制定招商方案及策划工作,全 力保证农副产品、食品行业与茶行业龙头企业的进驻。 (二)负责制定交易中心内楼层布局、区域品牌的布局。 (三)负责与知名厂商、代理商、个体商户的接待与洽谈工作, 做好本地招商与外部招商工作,确定主要的重点招商对象。 在招商的过程中同时宣传扩大我们企业在行业中的影响力, 努力将我们的企业树立成西部乃至中国一流的企业形象。 (四)及时将市场招商运营情况进行分析、总结,对市场经营品 类的调整提出合理化建议,为招商决策提供依据。 (五)负责农副产品、食品及茶行业品牌的储备,不断引进和提 升我交易中心经营商户的品牌后盾。实现以知名企业入驻为 主的战略思想。 (六)负责办理承租手续;签署《诚意金合同》、《定金合同》以 及《场地交易合同》、《干仓租赁合同》、《冷库租赁合同》;整

理相关商户的资料并存档。 (七)与商户洽谈《场地交易合同》的续签、变更、执行、终止 以及转让手续的工作。 (八)将已签订《场地交易合同》的商户资料按规定转交商管部。

二、招商部经理岗位职责 职责概要:负责本部门的全面工作,领导招商部完成招商任务。 (一)正确贯彻执行公司的招商方针政策及规章制度。 (二)控制招商现场气氛,负责招商人员的日常管理,负责相关 的专业知识培训。 (三)负责分析填写招商日常报表与确认成交铺位。 (四)负责制定每月招商部的工作内容及建议并向上级汇报每 阶段的招商情况。 (五)经常同重要商户进行沟通,处理好与大户之间的合作关 系。 (六)对市场品牌的合理调查,引进相关业态的著名品牌。 (七)完成上级领导要求的其他工作。

运营管理部部门岗位职责说明书

运营管理部部门岗位职责说明书 文件编码文件名称部门职位职责说明书密级/版次批准人实施日期页 码 2011年06月28日第页 / 共 5 页 总公司运营管理、人力部门名称上级部门运营管理部资源部、党办、监察部下级部门无岗位数部门人数 4个 4人部门价值: 为公司总经理和各部门的运营发展、人力资源、日常行政管理提供服务支持,保障公司持续有序规范发展。 部门职责: 1.负责接收传送总公司的工作信息和管理要求,起草上报公司工作情况和工作报告; 2.负责筹办公司各类会议,记录公司重要会议情况,收集整理公司及各部门经营管理工作信息;监督、管理、维护公司内部和门户网站信息; 3.负责分析公司经营情况、起草编制公司发展规划和年度经营计划,起草公司管理工作制度、工作总结、工作通知、情况报告等工作文件;管理公司收文发文和工作文档; 4.负责协助公司领导组织公司绩效考核工作;督办公司领导布置的工作;协调公司内外部管理事务,配合公司领导和部门做好接待工作,协助公司领导对公司进行日常行政管理工作; 5.负责公司员工招聘、劳动合同、员工薪酬、员工保险福利、员工考核奖惩、岗位聘用聘任、员工评先评优、部门以及岗位职责、员工职业规划、员工信息维护等人力资源管理工作;

6.负责管理审核公司印章、营业执照、组织机构代码证、行业资质等的使用;负责公司日常办公用品等物资的采购管理;管理公司车辆、机具设备、办公设施等物品,管理固定资产实物台帐; 7.负责维护公司与公安、消防、社保、劳动、税务、政府相关行业、工商和物业等部门单位的工作关系;管理公司消防、办公环境安全; 8.负责公司廉政和企业文化建设与管理工作,维护公司员工合法权益和公司社会形象; 9.负责部门员工、设备等日常管理,防止和控制风险损失; 10.负责完成公司下达的管理目标任务和公司领导交办的工作。 部门岗位分布: 部门经理岗、行政秘书岗、人事专员岗、总务秘书岗 部门经理 行政秘书人事专员总务秘书 部门行政权限 1.审核公司对内对外各类文件、合同和信息资料; 2.监督公司印章、法人印件、营业执照、行业资质证件的使用; 3.列席公司研究人事的会议,检查督促报告各部门落实公司工作安排的情况; 4.审核发放公司员工薪酬福利;公司日常办公用品采购; 5.处理员工劳动争议及相关法律诉讼,提出员工奖惩意见建议; 6.管理本部员工岗位职责分工、工作安排和考核奖惩; 工作联系 内部:总公司运营管理部、人力资源部、党委组织部、工会委员会、计划财务部、监察部、本公司各部 门

天然气运行部岗位职责

第三章燃气输配管理岗位职责 一、运行管理部经理岗位职责 1.主持运行管理部全面工作,贯彻落实公司各项制度及指令。 2.组织编制运行计划,组织制定安全运行、服务措施及岗位操作规程,并组织实施。 3.负责运行成本费用控制。 4.负责组织制定带气、动火作业方案,现场指挥实施二级带气、动火作业,参加一级带气、动火作业。 5.负责组织制定抢修方案,现场指挥抢险、抢修工作。 6.负责组织制定管线改造方案并组织实施。 7.负责组织对违章占压、违章施工的处理。 7.负责对各岗位人员的不定期监督考核。 8.完成领导交办的其他任务。 二、调度中心主任岗位职责 1.组织协调气源,合理调配气量,调节峰谷,确保供气稳定;掌握气量购进与销售数据,组织分析气损,组织制定供气计划。 2.协助部门经理制定与完善内部各项制度,并负责监督检查制度的执行情况。 3.负责突发事件、事故的协调、调度工作。 4.参与各种作业、抢修方案的制定和审核。 5.协调解决场站、管网运行中出现的问题,保证运行工作正常开展。 6.负责组织完成运行管理的各种统计报表,进行总结、分析;负责组织收集部门各种质量信息,及时反馈到相关领导和相关部门,并制定本部门的改进措施,组织实施。 7.根据以往供气数据、气量增长率、市场开发计划和以往经验,制定出全年供气计划,上报 领导批准后,进行月度分解。 三、巡线检测所所长岗位职责 1.负责巡线检测所全面工作。 2.负责制定管网及设备巡线计划和巡线员工作安排,并组织实施。 3.负责协调处理管线占压和各种安全隐患。 4.组织配合带气、动火作业和置换工作。 5.负责巡线设备工具的保管维护工作。 6.负责组织燃气设施的检漏、燃气管网防腐层破损情况检测工作。 7.完成领导交办的其他任务。 四、管网维护所所长岗位职责 1.主持管网维护所的全面工作。 2.制定设备设施维护、维修计划,并组织实施。 3.负责设备档案资料的管理及维修维护统计工作。 4.负责管网维护所各项物资管理工作。 5.完成领导交办的其他任务。

企业管理部职责及员工岗位职责

一、企业管理部岗位描述 负责公司拟经营项目和重大收购、兼并、重组事项的前期调研、分析论证、方案制定、组织实施及公司固定资产的管理和下属子、分公司资产经营状况的考核管理等工作。 1、企业管理部部门职责 1、根据集团安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划; 负责固定资产投资方案的制定与可行性分析; 3、负责市场状况进行有效跟踪,并适时提出投入或撤出方案; 4、负责组织对企业经营状况跟踪,及时了解企业状况,力所能及地帮助企业解决生产经营中的实际问题;5负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团财务部有效合作,防止国有资产流失,尽力确保国有资产保值增值; 5、负责组织搞好集团对企业的投资收益管理,确保上交任务的完成; 6、负责组织和指导搞好集团下属企业的证照管理、安全生产管理、对外协调工作; 7、负责集团及下属企业资产评估管理工作、法律事务管理工作; 8、负责集团的生产经营工作。制定集团经营目标责任制及经营目标年度考核办法,会同办公室和财务审计部考核

下属企业年度经营业绩;指导下属企业制定年度生产经营计划和经营管理工作,定期检查监督和分析生产经营计划落实情况,定期编制经营管理简报和召开生产经营会议; 9、参与公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产经营的研究和策划; 10、负责对集团固定资产投资提出使用方面的意见、参与验收并负责牵头接收验收合格的资产;参与审定集团设备采购的招标文件、设备验收和牵头组织交接; 11、完成公司领导交办的其它工作任务。 三、企业管理部人员设置 企业管理部部长职责 1、协助总经理参与制定公司发展战略、经营决策和管

运营管理部岗位职责

运营管理部门职责 运营总监:岗位职责 1.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 2. 策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 3. 建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 4. 制定公司运营标准并监督实施; 5. 制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 6.

制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; 7. 负责商场管理、质量保证、售后服务制度的拟定、检查、监督、控制和执行。 8. 经常对商户的销售、经营及相关制度的执行情况进行调查,定期进行优秀评比,认真维护商场的经营秩序,对不适应商场发展的商户予以更新。并及时向公司反馈商场经营管理情况。 9. 不断发展新的广告位,提高广告牌的利用率。 10. 严格控制各种费用的开支,降低经营成本,确保卖场购物环境良好。 11.

商务拓展与合作:与其他商场、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证运营项目的顺利执行与业务目标的达成; 12. 部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。 13. 配合市场活动,带动公司的人气扩展、公司品牌,能利用自身资源开展对外合作。 14. 组织进行目标客户深层调研。策划推进及组织协调运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 15. 完成上级临时交办的其他任务。 运营督导岗位职责

天然气公司各部门职责

天然气管网分公司各部门职责范围 综合管理部职责范围 1 行政事务管理 a) 负责公司综合性管理事项的协调工作,定期安排总经理办公会,督促检查公司决定、决议的贯彻执行情况,督办总经理安排布置的各项工作及考核。 b) 负责上级党政机关公文的收发、传阅、督办及归档工作。 c) 负责各种行政性会议的通知、准备工作,组织、记录和公司对外介绍信、行政公章、公司领导私人印鉴的保管、使用。 d) 负责公司行政文稿、综合性方案材料的起草、上报、缮印和存档、收发工作。 e) 负责公司机关报刊杂志的订阅及信函、报刊、杂志的分发工作。 f) 负责办公楼的卫生、绿化及办公基础设施的管理工作。 g) 负责员工的生活福利工作。 h) 负责公司通讯设施和计算机的管理工作。 i) 负责公司各种印刷品的印制、发放工作,负责公司非生产类用品的采购和发放工作,负责公司办公家具的出入库、调配和管理工作。 j) 负责公司各种车辆的调度、维修、管理、年度审验、耗油控制及驾驶员安全教育工作。 k) 负责控制公司办公费用。 l)负责公司后勤管理。 m)负责公司信访管理。 n)负责公司值班管理。 o)负责公司食堂管理。 p)负责公司网络问政、行风在线和民生在线等归口管理。 q)负责党政工作(党建、纪检、工会、女工等工作)。 r)负责公司宣传工作。 s)负责对内、对外服务相关管理工作。 2 人力资源管理 a) 负责公司人力资源规划及管理,各级管理人员的定员编制,操作岗位的定员编制和各工种、岗位的调配平衡; a) 负责公司用工管理; b) 负责编制公司年度员工继续教育和培训计划管理;; c) 负责公司的工资管理,编报公司年、季、月劳动工资计划,做好工资总额控制和员工的调资工作,按时编报劳动工资报表和干部报表; d) 负责办理合同工、临时用工的招收录用和劳动合同签订。 e) 负责员工带薪年休假管理。 3 企业管理 a) 负责公司目标管理,目标责任书的制定、兑现、定期检查并对完成情况进行考核。 b) 负责公司组织绩效管理,制定公司的绩效考核方案,负责做好绩效考评工作。 c) 负责组织推行公司质量、环境和职业健康安全管理三体系运行的管理工作,配合内外审,组织公司月度、季度体系运行检查考核工作,按时通报各类体系检查的情况。

运行管理部岗位职责

华东电力物业管理分公司 运行部管理及人员职责 本职责规定了运行维护管理部的基础管理、运行管理、技术管理、安全管理、部门建设。 一、部门基础管理: 1.1设备台账、产品及设备安装使用说明书(包括产品相关技术说明书)、设备出厂资料(包括设备出厂实验数据、设备备品备件清单等)、图纸资料(包括一次安装图、二次接线图、防雷接地图等图纸)。 二、运行检修: 2.1运行资料至少包括:值班记录(运行日志)、保护动作记录、避雷器动作记录、工作票登记、操作票登记、设备定期切换试验记录、继电保护及自动装置检验记录、紧急解锁钥匙使用记录、开关跳闸次数记录、设备检修(试验)记录、设备缺陷记录、蓄电池测量记录、巡视检查记录、红外测温记录、接地线装拆记录、继电保护定值记录、设备维护工作记录。 三、技术管理: 3.1现场资料管理:各级调度规程、现场运行规程、典型操作票(见现场运行规程)、应急预案、危险点分析等。 3.2设备管理资料:输变电设备状态评价报告、变电站内直埋电力电缆走向图、变电站设备最小载流元件表(或限额表)、变电站一次系统模拟图、站用电系统图、交直流熔断器及空气开关配置一览表等。

3.3专业管理资料包括:运行分析记录、运行月报表、综合月报表等。 四、安全管理: 4.1安全管理包括:安全活动记录、事故预想、反事故演习、事故应急处理预案、安规考试、安全工器具试验报告等资料。 五、部门建设: 5.1部门建设包括:教育培训、部门达标及活动(含民主管理)、政治学习等。 运行部人员职责 一、部长及副部长岗位职责及安全职责 1.1岗位职责: 1.1.1负责部门的安全文明生产、日常工作安排、质量管理、基础管理、技术培训、优质服务及部门员工职业道德教育等各项管理工作。 1.1.2负责制定部门工作计划,并组织实施、检查、考核和总结。带领全部门人员完成上级下达的各项任务和技术经济指标。 1.1.3负责制定变电站轮班表、设备巡视卡、设备维护周期卡,并督促执行;按时上报总结及各类报表、

天然气运行部岗位职责

第三章 燃气输配管理岗位职责 一、运行管理部经理岗位职责 1. 主持运行管理部全面工作,贯彻落实公司各项制度及指令。 2. 组织编制运行计划,组织制定安全运行、服务措施及岗位操作规程,并组织实施。 3. 负责运行成本费用控制。 4. 负责组织制定带气、动火作业方案,现场指挥实施二级带气、动火作业,参加一级带气、 动火作业。 5. 负责组织制定抢修方案,现场指挥抢险、抢修工作。 6. 负责组织制定管线改造方案并组织实施。 7. 负责组织对违章占压、违章施工的处理。 7. 负责对各岗位人员的不定期监督考核。 8. 完成领导交办的其他任务。 二、 调度中心主任岗位职责 1. 组织协调气源,合理调配气量,调节峰谷,确保供气稳定;掌握气量购进与销售数据,组 织分析气损,组织制定供气计划。 2. 协助部门经理制定与完善内部各项制 度, 3. 负责突发事件、事故的协调、调度工作。 4. 参与各种作业、抢修方案的制定和审核。 5. 协调解决场站、管网运行中出现的问 题, 6. 负责组织完成运行管理的各种统计报 表, 息,及时反馈到相关领导和相关部门,并制定本部门的改进措施,组织实施。 7. 根据以往供气数据、气量增长率、 市场开发计划和以往经验,制定出全年供气计划, 领导批准后,进行月度分解。 三、 巡线检测所所长岗位职责 1. 负责巡线检测所全面工作。 2. 负责制定管网及设备巡线计划和巡线员工作安排,并组织实施。 3. 负责协调处理管线占压和各种安全隐患。 4. 组织配合带气、动火作业和置换工作。 5. 负责巡线设备工具的保管维护工作。 6. 负责组织燃气设施的检漏、燃气管网防腐层破损情况检测工作。 7. 完成领导交办的其他任务。 四、管网维护所所长岗位职责 1. 主持管网维护所的全面工作。 2. 制定设备设施维护、维修计划,并组织实施。 3. 负责设备档案资料的管理及维修维护统计工作。 并负责监督检查制度的执行情况。 保证运行工作正常开展。 进行总结、分析;负责组织收集部门各种质量信 上报

集团运营管理部的岗位职责说明书

集团运营管理部的岗位职责说明书 集团运营管理二部 工作职能及岗位职责说明书(Ⅱ稿) 根据集团管理变革方案,运营管理二部主要分管范围为集团所

属科技、酒店、贸易及集团直接投资的相关企业。 一、工作职能概述 (一)板块企业经营计划组织指导和审核职能 1、依据集团中长期发展战略,组织研究和指导板块企业制 定年度经营计划; 2、协调、评估和审核板块企业制定的年度经营计划; 3、跟踪、了解和评估板块企业年度经营计划的进展执行 情况,结合集团内外部环境以及板块企业运营状况,适时提 出板块企业经营计划的调整建议; 4、组织研究和制定集团运营管理有关工作流程以及配套 工作规范。 (二)运营协调职能 1、组织协调板块企业与集团相关部门的业务关系,为板块 企业的运营活动提供必要的服务和支持; 2、协调板块企业之间的经营活动,推动集团内部资源的共 享与整合,实现整体价值的最大化; 3、负责板块企业业务运营过程中需以集团名义与政府部 门建立联系的业务协调,包括对外进行的运营联络及报审 报批事项的协调工作。

(三)运营风险监督职能 1、收集、汇总板块企业的运营信息,为集团管理层提供决 策信息支持; 2、组织分析板块企业运营信息,对板块企业重大事项进行 动态跟踪和管理; 3、跟踪、了解板块企业的经营活动和进展情况,及时有效 地发现运营风险; 4、跟踪、检查集团董事会或集团管理层审批的有关板块 企业运营方案的实施进展情况。 (四)运营绩效管理职能 1、检查、监督板块企业实施集团运营管理工作流程及配套 工作制度的执行情况; 2、跟踪、检查和评估板块企业运营进展情况以及经营绩效 指标的完成情况; 3、负责对板块企业的运营业绩考核,并提出考核意见。 (五)重大项目跟踪管理职能 1、跟踪管理集团重大项目实施进展情况,提供必要的运营支 持。 (六)板块企业限额以上投资项目评审职能

天然气公司岗位职责

燃气公司岗位职责 (一)总经理 1、全面负责分公司各项经营管理工作,制订并组织实施分公司年度经营计划和各项工作计划; 2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度; 3、定期检查和监督领导班子成员分管工作的开展、完成情况; 4、负责日常监督和检查公司各部门各项工作开展和执行情况; 5、严格控制本公司的各项费用支出,并审核各项用款计划; 6、负责与当地政府、相关部门保持良好关系; 7、负责组织召开月度安全生产例会及其他各种会议; 8、推进企业文化建设,维护企业在当地的良好影响,树立企业形象; 9、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展; 10、完成总公司交办的其它工作。 (二)副总经理、总经理助理 1、协助总经理制定年度经营目标及工作计划,并负责具体实施; 2、坚决贯彻执行公司各项规章管理制度; 3、组织分管部门实施工作计划,并定期检查和监督分管工作的开展、完成情况; 4、负责分管部门日常业务开展过程中的各种报表审核及审批工作; 5、负责分管部门员工的思想教育工作,确保员工队伍的稳定; 6、配合总公司各部门在分公司各项工作的开展; 7、完成领导交办的其它工作。 (三)行政部 经理(文员) 1、坚决执行公司各项规章管理制度及工作流程; 2、负责各项规章管理制度的宣贯工作并监督其执行情况; 3、负责各种文函、传真、信件、报刊的收发、流转、处理工作; 4、负责图书、报刊征订、档案资料的收集、整理和管理工作; 5、负责内刊稿件的收集、整理工作; 6、负责办公设备、网络的维护、管理工作; 7、负责车辆管理工作; 8、负责各类证照的审验、保管工作; 9、负责各类印章的加盖、保管工作; 10、负责办公用品申购、发放管理工作;

经营管理部岗位职责

经营管理部主任岗位职责 1、贯彻落实分局、项目部有关制度和规定,完成项目部领导交办的工作任务。 2、全面负责经营计划、合同、统计、预算、索赔、分包及行政工作。 3、在经营管理部主任的职权范围内对外签发(本部门会签制度)各种文件、报表、经济合同、报告。 4、参加项目部的相关会议。 5、制订本部门职员的工作范围并检查和考核各岗位职员的工作情况,及时给予指导、提出意见、修正或给予奖罚,向项目部提供考评意见。 6、制订项目部经营管理办法,审定本部门的管理规章制度。 7、组织召开本部门有关会议,拟定业务培训计划,审定外出培训计划。 8、对项目部经营情况,定期向项目经理汇报,组织项目部的经济活动分析。 9、负责协调项目部各部门、业主、监理及其他相关方的工作。

经营管理部副主任岗位职责 1、贯彻落实分局、项目部有关制度和规定,负责完成部门主任分配的各项分管工作。 2、贯彻落实项目部经营管理制度,全面负责副主任职能范围内的工作,对主任负责。 3、负责制订本部门管理标准,对本部门员工组织考核。 4、检查指导本部门职员的工作情况,及时处理存在的问题。 5、审核与甲方的结算报表、工程报价、索赔报告、竣工结算及一切由经营管理部向外提供的资料数据。 6、参加或组织项目部与施工单位合同的洽谈,签订以及管理工作。 7、负责本项目工程合同价的分解,在中标价格的基础上对合同价实行二次预算分割及单价的平衡,合理制定本标段目标责任成本。 8、协助部门主任完成建造合同的管理工作。 9、协助主任协调本部门与其他职能部门的关系,完成领导交办的其他工作。

统计结算岗工作职责 1、参与分包单位的合同洽谈、签订;组织合同会签单的会签工作。 2、负责分承包方评价组织工作,评审合格分承包方。 3、负责对分包单位进行资格预审,编制招标文件,负责招标工作。 4、负责建立分包商资源库和分包商的履约业绩档案,向领导推荐合格分包商。 5、负责项目部施工队(厂)、分包单位的工程量审核及结算报表审核。 6、负责收集整理分包工程结算资料,按合同规定进行分包工程的结算。 7、负责建立各种分包工程结算台帐,编制、报送及管理分包工程统供材料计划。 8、负责内部单价编制工作。 9、负责临建项目审批过程的估价工作。 10、负责现场临时工程量的核签工作。 11、向领导提供有关效益工资核算方面的资料。 12、向成本分析岗、索赔管理岗提供有关内部结算方面的资料。 13、根据上级主管部门规定编制并报送年、月施工进度计划及相关统计报表。 14、负责联系、沟通本岗位与其他职能部门职员的关系,完成领导交办的其他工作。

运营部管理制度及岗位职责

运营部管理制度及岗位职责 运营部管理架构 根据公司要求,制定本部门各项管理制度并贯彻实施。 一、在总公司既定方针策略下,全面负责资产运营中心资产运营及物业管理工作,确保资产保值增值,实现现有资产利润最大化,全面熟悉并掌握房地产及相关产业最新政策信息,以及其它类似公司最新运作方法,调整运营中心经营策略计划;学习并熟悉资本市场运作方式,通过资产运作和管理,有效管理公司投融资渠道。保证投融资活动“合法,安全,流动,盈利”。制订物业策略计划;制订资产管理及组合投资管理策略。持有或出售分析、检讨物业及资产重新定位机会,审批主要费用支出,监控物业及资产运营绩效,进行资产投资

分析和运营状况分析。 二、执行总公司资产管理所确定的战略方针,实现资产管理目标;不断满足客户市场需求;追求社会效益最大化。主持并协调现有资产的商业业态规划,布局。督促运营中心市场调查与市场分析,掌握商业信息库。审核各项目商业市场发展分析报告。审核商户信息的经营状况及分析预测,作出科学决策依据。审核各项商业合同的签订、变更、执行、终止。熟悉地产商业形态运作。根据原有业态规划,负责商业部分的补充规划、补充楼面布局、调整品牌布局,通过专业的商业规划,以保证最佳的商业运营条件。在总公司部门领导下,对重新业态布局,业态规划,品牌招商提出自己意见和方案。负责运营中心市场调查与市场分析,以确定项目体量和客户定位。建立公司商业信息库,通过优秀的主力商家的招商来吸引消费者和中小租户。负责编制各项目商业市场发展分析报告。负责收集商户信息,对其经营状况进行分析预测,提供科学依据;根据原有招商状态,负责调整公司的招商政策及与商家的合作方式;如有品牌进场,负责品牌装修形象设计图纸的审批;负责各项商业合同的签订、变更、执行、终止;负责制订公司商业谈判程序及组织实施;负责大型商业促销活动方案、措施的落实和协调。 三、行为准则 1.员工要遵守公司纪律,遵守公司规章制度,保守公司机密,行使公司赋予个人的工作责任和义务。如违反制度给公司造成经济损失的,公司将向其追究法律责任和追索赔偿。

经营管理部岗位职责

经营管理部岗位职责 (一)经营管理部职责范围 1、负责组织公司各单位、部门的年度经营承包方案起草和绩效考核工作。 2、负责组织编制公司年(季、月)度生产计划,年度固定资产投资计划、专项工程计划,安全费用计划。 3、负责收集、整理、分析、研究煤炭市场信息,为公司领导经营决策提供依据。 4、负责公司煤炭产品销售价格的分析与制定,物资采购价格的分析与研究,审核供应部门的采购价格、销售部门的产品销售价格。 5、负责公司统计管理工作。填报、编制月、季、年度统计报告,包括相关的统计台帐、报表、文字分析等。 6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同评审及相关资料的收集、整理、传递及归档。 7、完成公司领导及上级部门交办的其他工作。 (二)经理岗位职责 1、负责编制公司的年度生产经营计划、固定资产投资、煤炭安全费用、专项维修工程等计划并监督实施、组织年度经营目标的分解工作;制定公司的经营计划。

2、依据年度综合生产经营销售及采购计划,组织落实资金,并监控各项计划的实施过程。 3、组织汇总公司各单位、部门工作统计、工作总结(计划完成情况),并进行审核分析。 4、组织制定各单位、部门关键绩效指标并分解下达年度考核指标,组织开展各部门、单位绩效考评。 5、收集、整理、分析、研究煤炭市场信息;负责公司煤炭产品价格分析与监督,物资采购价格的分析与研究、监督,审核供应部门的采购价格、销售部门的产品售价;负责公司内部市场管理工作。 6、负责各类合同文件的编制、管理、招标评审、合同及相关资料评审。 7、完成领导交办的其他工作。 (二)计划主管岗位职责 1、负责组织编制和下达公司年度生产经营计划、固定资产投资计划、物资采购计划、煤炭生产安全费用计划以及专项工程计划。 2、依据年度计划,组织落实资金,监督和控制计划项目实施,确保公司年度计划的顺利实现。 3、负责提供公司经营方案和考核工作的有关数据,及时提供相关资料,制定有关经营管理方面的规章制度、实施细则等管理办法。

燃气公司岗位职责知识交流

东明公司各岗位职责 综合部岗位职责 *综合部经理 岗位名称:综合部经理 直接上级: 直接下级: 职责: 1、负责包括办公用品、办公设备、办公场所管理及车辆使用等日常行政管理工作, 2、负责办公楼安全保卫等物业管理工作。 3、负责各种证照的注册、年检、变更手续的办理及公司法律事务的处理。 4、负责包括招聘、录用、考核、薪酬福利、奖惩、培训及人力编制和人资成本控制的管理工作。 5、负责公司制度建设及档案管理工作。 6、负责公司网络信息化建设及管理工作。 7、负责组织总经理办公会等相关会议,出具会议纪要,监督会议决议的执行。 8、负责协调内部工作关系及领导指示、重要事务的督办。 9、负责协助公司领导建立和维护与政府部门、媒体机构的关系; 10、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务; 11、负责公司档案与合同的归档、借阅与保管。 12、负责公司党工团、计生及文化建设工作。 13、负责公司人力制度的建议、制(修)定及跟踪实施。 14、负责人力信息系统的准确更新。

15、负责人力制度执行情况的监督检查,并上报检查结果。 *行政主管 岗位名称:行政主管 直接上级:综合部经理 直接下级: 职责: 1、负责包括办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公设备及低值易耗品的购、领、存管理。 2、负责外派人员食宿及卫生的管理。 3、负责电话使用、车辆使用及节假日值班管理。 4、负责公司各种证照的注册、年检、变更等手续的办理。 5、负责公司行政制度的建议、制(修)定及跟踪实施。 6、负责重要客户意见及投诉的处理。 7、负责协调、支持部门间业务协作。 8、负责协助公司领导处理、安排外事接待业务; 9、负责办公楼安全保卫、环境卫生、维修维护与设施更新等物业管理工作。 10、负责办公楼供电、空调、电梯、备用发电机、水、消防系统等基础设施的安全正常运行管理。 11、负责办公楼基础设施台帐的建立与完善。 12、负责公司综合治理工作。 13、负责办公办公楼各类证照的注册、年检与变更手续的办理。 14、负责办公楼管理制度的建议、制(修)定与落实实施。 工作标准: 1、预算内审批、货比三家购置办公用品、劳保用品、烟酒用品、办公机具及低值易耗品,并建立台帐,保证帐物相符。

质量运营管理部岗位职责

质量赢得市场,诚信铸就品牌 页脚内容1质量运营管理部岗位职责 1、根据公司战略规划制定管理实施计划,负责ISO9000/TS16949质量管理体系的推进,确定公司质量方针,质量目标的实现。 2、结合公司质量管理实际的产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理的事项。 3、把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。 4、加强内外部协调沟通,负责顾客满意度信息的收集、汇总和分析,采取措施改进和完善品质工作。 5、遵照公司指令,妥善处理顾客投诉,力求公正,客观 6、及时处理产品实现各过程中的品质工作 7、牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生 8、确保公司的品质能够满总客户的需求 9、协助做好相关部门的配合工作 IQC(来料检验)方面: 1、负责公司所有原材料的进厂检验。 2、负责公司外加工的外协件的进厂检验 3、妥善处理不良品及报废品 4、对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见和建议 5、储存原材料、外协件的品质盘点工作 6、填制相应记录,上报相关部门 PQC(过程检验)方面: 1、负责公司所有工序产品的在线检验 2、对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督 3、妥善处理工序产品的不良品 4、对工序产的品质检验方法和标准提出改善意见或建议 5、储存工序产品的品质盘点工作 6、填制相应记录,上报相应部门 OQC(成品出货检验)方面: 1、负责公司产品的出厂检验 2、对成品品质检验方法和标准提出改善意见或建议 3、妥善处理成品品质异常 4、储存成品的品质盘点工作 5、填制相应记录,上报相应部门 QE(质量工程师)方面: 1、品质策划。 2、产品质量分析 3、纠正措施等 4、协助公司工作 5、处理质量事故 6、客户投诉的处理

燃气行业运行部岗位说明书

运行部内部岗位说明书 1.总则 1.1目的 为确保切实履行自己的岗位职责,行使自己的岗位赋予的权力,明确各自分工,和岗位之间的配合,特别编制岗位内部说明书,涉及HSE 岗位管理体系和日常生产的岗位管理体系。 1.2适用范围 ****燃气有限公司运行部 2.岗位配置与职责 2.1部门计划统计员 2.1.1岗位职责 1)汇总本部门HSE体系内的工作计划并上报; 2)汇总部门费用和业务预算计划并上报; 3)汇总本部门HSE体系内的工作总结; 4)完成部门信息传达、考勤等行政事务工作,负责部门的5S管理。5)协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他任务 6)更新本站员工的培训学员档案。 2.2技术管理员 2.2.1 岗位职责 1)制定技术问题处理计划,解决管网运行中的疑难技术问题; 2)制定设备检查计划,监督检查设备情况与反馈,跟踪问题的整改; 收集管网运行中的各项技术数据并进行总结分析,应用分析结果改进工作;

3)验收竣工管网,反馈工程中出现的问题并提出整改建议; 4)制定本部门员工HSE岗位技能和相关知识培训计划,组织员工参加培训,对培训情况进行评估; 汇总更新本部门员工参加HSE培训的学员档案。 5)熟悉国家颁发的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准和公司内部质量技术管理规章制度。 6)参与编写组织设计及分部分项工程施工方案,例如置换、动火方案等 7)在部门授权下,参与对业主、监理公司、质检的部分技术交涉、管理工作。 8)参与新工艺、新技术、新结构的实施工作,负责技术、资料等档案的收集、整理、汇总工作。 9)按要求做好迎接上级主管对项目技术工作检查验收的各项准备工作并参与检查,对检查中提出的整改意见组织班组整改。 10)协助上级主管部门和公司的动态管理检查,完成项目经理及公司指定的其他技术任务。 2.3运行工 2.3.1 岗位职责 1)执行调压站的运行操作,严格执行安全作业指导书; 2)记录统计调压站运行数据; 3)例行检查调压站、压缩机等各种设备,负责设备的维护和简易维修,确保其可用状态; 4)清理站区卫生,符合公司5S标准; 5)参与识别场站的危害、环境因素,做好风险评估; 6)参加部门和公司组织的HSE相关培训和学习,并通过考核。

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