物流服务项目的投标书

物流服务项目的投标书

▲总论与报价

本投标书旨在为贵公司提供优质、高效、低成本的综合物流服务，并基于双方共同发展的目的建立起长期、稳定、良好的物流合作伙伴关系。本公司本着“以贵公司为中心”的原则，为贵公司提供仓储、运输、配送、出口货代、物流信息等综合物流服务，承担贵公司从原材料供应到产成品配送的一体化供应链运作。在整个物流方案设计和实施过程中，我公司成立的由物流管理专家和专业技术人才组成的物流服务项目组，将不断地与贵公司的物流部进行分析讨论，以提供最合理的方案和最优质的服务。为此，我公司承诺充分的管理资源和网络资源，与贵公司建立相互信任、坦诚相待、稳定可靠的战略联盟。

为了能更好地为ABC公司提供物流服务，物流服务项目经过仔细分析贵公司产品物流服务招标书后，认为物流服务项目组完全能够提供满足贵公司需要的物流服务，并有能力降低贵公司现有的仓储、运输等物流环节成本的基础上，进一步为贵公司开展现代化的综合物流服务。

1、物流服务方案的目标

1) 在保证贵公司仓储管理服务质量基础上，降低仓储租金和管理费用；减少国内运输和出口货代费用；达到低成本、高质量的综合物流服务水平。

2）实施科学合理的标准化仓库作业流程，制定严格的物流管理规章制度，为贵公司提供的仓储物流服务达到国际水准。

3）实现仓库管理的信息化。

4）高效完成贵公司产品的国内运输及出口货代服务。优化运输路线，提高运输效率，缩短在途时间，将产品安全准时地送达到客户指定的地点；充分发挥我公司的货代业务优势，顺利完成报关检验业务。

5）物流项目组与贵公司物流部紧密联系，保持对贵公司的物流需要变化能做出快速反应的灵活性，及时报告物流方案的执行情况，保质保量地完成贵公司物流部委托的物流服务，使贵公司能专心从事核心业务。

2、为达到目标而采取的措施

1）成立物流服务项目小组，该项目组负责制定和组织实施成品产品的仓储、国内运输及进出口货代的方案，物流服务项目组配备物流管理、技术、信息、财务等方面的专业技术人才。

2）设立现代化仓库；配备高素质的仓库管理人员；建立仓储物流管理信息系统。

3）配备专用运输车辆，制定严格的监控措施；实行24小时监控，保证运输的安全性、准时性和低成本性。

4）配备优秀的出口货代业务员。为贵公司的进出口货代配备高素质、经验丰富的内外勤人员，保证报关、检验等货代业务的高效完成。

5）充分利用我公司的全国网络优势、与政府部门良好关系优势和多年的物流服务经验，不断提出改进服务质量的方法和降低成本的措施。

3、我公司的物流服务比较优势

1）网络优势（略）

2）价格优势（略）

3）本土化优势（略）

4）物流业务优势（略）

5）物流资源优势（略）

4、贵公司的物流服务方案总报价

总报价：包括仓库租金、仓库操作和管理费用、国内运输费用、货代服务费用。

特殊服务费率：包括产品配套费率、产品号记录费率、特殊操作费、产品检验费。

★公司概况及背景

（略）

★仓储管理业务方案设计

（略）

★国内运输和货代方案设计

（略）

★物流服务方案补充及建议

1、物流服务方案补充（略）

2、整体物流服务方案建议（略）

3、仓库使用面积计算方法说明（略）

★结束语

物流服务项目组将秉承全新物流经营理念，坚持以贵公司为中心的原则，在前期良好合作的基础上，建立由物流管理专家和高素质人才构成的物流服务项目组，以饱满的工作热情，发扬团队精神，为贵公司提供仓储、运输、货代等一体化综合物流服务。投标书中提出的物流方案可较大幅度降低贵公司的物流成本，保障仓储、运输作业达到国际专业化标准，而且具有可持续性发展潜力，以适应贵公司未来业务发展的需要。为了保证服务质量能够不断提高，物流服务项目组将及时提出项目运作的改进建议与贵公司物流部商讨，不断深化双方的合作关系，展望未来，携手并进。