销售会计岗位说明

销售会计岗位说明
销售会计岗位说明

岗位职责编制要求说明

根据公司定岗定薪工作的推进情况,现需各相关部门明确岗位职责,了解员工的工作计划、目标。编制要求如下:

1、各部门岗位说明书由各部门负责人编制;

2、范围:岗位编制表内本部门的所有岗位;

要求:

1、岗位职责编制过程中,要求把部门应由岗位编制相应的岗位说明书,并附有岗位职责要求。

2、岗位说明书内容要求:内容填写准确、详细;符合此岗位的工作要求。附件中要求:本岗位的岗位职责

3、每个岗位说明书都要附有相应的岗位要求附件。即该岗位月度考核二级指标库。

4、人力资源部、财务管理部、项目建设部、总工办、企业管理部、物管中心、办公室、党群部、供销部、安环部由各部门负责人编制岗位说明书后,统一在通知时间的三天后上交企管部进行汇总。

5、附件中需要把指标进行定量、定性。可定量的指标进行清晰的量化、定性指标要求写清楚时间节点、完成效果。

6、每月度对岗位员工进行考核时,考核流程按照《新业能化员工绩效考核办法》。

附表1:岗位说明书统一格式

附件2:岗位月度考核二级指标库

附件一:岗位说明书一、基本信息

岗位名称销售会计

所在部门财务管理部

二、工作关系

直接上级岗位总会计师

直接下级岗位无

协作关系对内供销部销售人员,物业管理中心,企管部对外往来单位,税务局

三、核心职责概述

负责各类产品销售的有关业务的帐务处理,正确编制记账凭证,配合供销部促进资金回笼。

负责公司销售台帐的建立,以及发票的开具,认证进项税额发票,核对每月进项税额及销项税额。审核物管中心费用的报销,食堂盈亏的核算,并及时编制记账凭证,以及配合企管部填制统计报表。四、职责与工作任务

职责一职责描述销售产品台账的录入,销售收款等业务的对接及填制凭证。

工作任务

确保销售收款的价格以合同价格为基础,预收销售货款;每天与供

销部门核对销售数量及金额,以及客户预收货款余额等,确保销售

台账的正确性;

编辑销售日报表并汇总上报,配合销售部做好每日收款及退款等事

项;销售货款的登记管理,定期与出纳核对;

销售所涉及事项的处理,包括审核、结算;发票的开具以及客户发

票的领取;

职责二职责描述

审核物业管理中心食堂,玫瑰苑等费用的报销;以及食堂充值,退

卡,补卡等账务处理;月底根据本月收入与支出,结转食堂损益等

财务核算;

工作任务

认真审核物业管理中心食堂玫瑰苑等费用报销的合理性,合法性,

及时编制记账凭证。

及时收回食堂充值款,退卡余额,补卡等款项,月底根据实际盘点

数,食堂的收入与支出等,结转食堂损益,并及时编制记账凭证,

出具食堂损益说明。

开具收款收据,配合本部门其他人员的工作

职责三职责描述

月底及时正确的确认销售收入,开具增值税专用发票,计提本月税

金及附加,发票开具后及时录入开票清单,领取发票后确认签字等。工作任务

月底供销部出具结算单,根据销售台账,认真审核结算单的数量,

金额以及余款并确认签字,再由购货单位,公司领导确认无误后,

开具增值税发票;并根据发票及时编制记账凭证。

根据确认的收入,正确计提销项税额和消费税及附加等;

根据每月的开票顺序,录入开票清单明细表,并及时汇总报表。

职责五职责描述:完成上级领导安排的其他工作

五、岗位权限

权限一 1 对物业管理中心,供销部报送的相关财务资料有验证、核实权;

权限二 2 对需要相关单位或个人配合工作时,有要求配合、督促、催办权;

权限三

3对本职位职责范围内的工作有初步策划权,有权拒绝执行各种违

反国家法律法规及工作流程的安排

六、任职资格

教育水平本科

学习专业财务管理

资格证书会计从业资格证

职称无

技能技巧具备一定的实际操作经验和管理经验

熟练office办公软件,防伪税控系统,财务做账系统,网上认证等系统操作。

熟练掌握相关会计专业知识

工作经验一年半的财务工作经验

七、其他

工作时间正常工作时间(偶尔出差,有事加班)

工作环境办公区

操作工具电脑

八、备注

附件2:岗位月度考核二级指标库

岗位:

指标名称指标要求备注

岗位职责

发票的正确保管保留在保险柜,确保发票无丢失

发票邮寄的及时性当月开具的发票次月五日之前必须寄出

与供销部及时核对销售数量,金额及余款要求每天核对数量金额及数量,单价及余额审核物管中心费用的真实性要求确保每笔费用的真实性配合企管部编制统计表确保提供的数据真实,可靠

开具收据保证开具的每一笔收据的真实性税金及附加的计提月底税金计提准确无误,如有错应及时修改发票的领购准备相关资料,及时领购发票,不得延误及时录入销售台账每天必需及时录入前一天销售明细,不得推迟

新业能化公司职能部室定员明细表

序号

部门

出勤人数 现有人数 职能部室人员合计

149 159 1

办公室 (15人)

办公室主任/副主任 1 行政主管 1 1 法务主管 1 1 档案主管

1 1 档案管理 1

2 文秘 2 2 网络管理 1 1 车队队长 1 1 驾驶员

6 5 小计:

15 14 2

党群(纪检监察)部 (4人)

部长

1 1 副部长

1 1 团委书记

1 党群干事

1 小计:

4 2 3

人力资源部(5人)

部长/副部长 1 1 招聘培训主管

1 1 招聘管理 1 1 薪酬绩效主管 1 1 绩效管理

1 小计:

5 4 4

财务部 (7人)

部长/副部长 1 主管会计 1 基建会计

1 1 税务会计 1 1 费用会计 1 1 材料会计 1 1 出纳

1 1 小计:

7 5 5

供销部 (8人)

部长/副部长 1 采购主管

2 3 采购 2 销售主管 1 销售

2 2 小计:

8 5 6

企管部 (11人)

部长

1 副部长 1 1 计划主管

1

2

品牌经理岗位说明及任职资格

品牌经理岗位职责及任职资格 企业品牌经理的职责: 制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。 建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。 定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,使公司每一个品牌都有明确的角色。 品牌延伸,提升等方面战略性问题的解决。 5?品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。 品牌经理岗位职责 1.拟定公司品牌发展策略和全国促销方案,组织搭建品牌管理工作体系,建立与维护公司产品品牌的定位; 2.确保品牌识别被合适应用并持续提升品牌竞争力,在改良老产品开发新产品上从市场品牌角度提出合理化建议; 3.制定品牌管理的具体措施,优化业务流程,做好员工品牌意识培训; 4?制订全年度品牌推广计划和投入费用预算及损益预估,制订本部门的资产管理、文档管理、品质管理、预算管理等工作,提升部门工作效率; 5.创造和维护品牌的一致性。确保品牌与公司企业文化保持一致,确保客户关系管理方案与品牌保持同步; 6.做好目标消费群调查和品牌跟踪调查,确保所有传播能增加品牌体验,确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象。 7.销售状况追踪,撰写分区域推动计划;年度市场总结、计划。

1、制定和实施品牌的战略规划。当然,做好品牌战略规划的前提是,你对公司的产品极其了解,对公司的生存竞争环境相当熟悉,对产品的客户定位极其明确。这样,你对公司品牌的战略发展方向才会有明确定义。 一个企业品牌的构成:行为+形象+理念+口碑 2、创造和维护品牌的一致性。不能让消费者对品牌的理念产生模糊。 3、短期企业目标与长期企业目标:企业的短期目标当然是销售的增长、品牌知名度的提升。长期目标是:品牌资产的积累, 对于品牌经理来说,短期目标固然重要,但主要任务是塑造清晰的品牌形象,即品牌差异化、个性化,并保持明确的品牌战略。 定义 品牌经理,就是公司为每个品牌的产品或产品线配备一名直接经营责任者,使其对该品牌的产品开发(包括产品概念、价格与成本、材料要求、包装要求、上市时间等)、产品销售、产品毛利等经营承担全部责任,并具体协调产品开发部门、生产部门以及销售部门的工作,负责品牌建设的全过程。 品牌经理的类别与扮演的角色 品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,而不同。一般来说,品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。品牌经理也分为以下几类。一类是全球品牌经理,它管理着全球性的品牌,其任务是确保各个国家的分公司配合企业整体品牌战略的实施,并且促使跨国界的品牌管理的先进办法在各分公司内得以交流。还有一类叫做品牌类别经理,是为提高分销和物流的效率而设置的。例如,史密斯克兰公司(生产抗酸剂、感冒药、口腔卫生产品等)已经建立起一个全球品牌分类管理结构。每个品牌管理团队拥有自己的研发、市场和品牌管理队伍,决定现有品牌的延伸并为全球品牌扩充新的内涵。 品牌经理在企业中扮演三个角色:一是制定和实施品牌的战略规划;二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行;三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。品牌经理与其它部门协同作战,在产品开发、销售、物流、财务和管理各

销售部主管岗位职责说明

销售部主管岗位职责说明 销售部主管岗位:主要负责制定销售战略规划、销售策略实施、建设和维护销售渠道、建设和管理销售队伍,降低销售成本,达成公司的所预定的销售目标。 销售部主管责任:建立并监督公司内部的销售管理各项规章制度,根据市场发展目标和情况,制定合理的销售计划,根据销售计划制定销售费用预算,定期给销售内部人员做销售培训和召开销售会议,以便解决销售问题。负责日常的销售日常管理工作,负责销售档案管理,包括签报、传真、通知、政府颁布的影响房地产销售法律法规、会议纪要、广告设计软盘或MO电子资料、公司销售广告等,负责将有关资料分派到有关部门,如每次重新使用的价格表,送到办公室、财务部起草划审核相关销售业务合同、通知、传真等文件,处理来往函,负责广告及其他零星费用开支的具体经办,已发生费用均分类录入电脑,按费用计划表,进行费用控制与统计,制订月报表,负责会议经纪要的编写与督促落实,负责部门各种文件资料的打印工作,参与价格系统的调整(如价目表、付款方式),参与销售业务及周、月的电脑统计分析,合同签约的统计分析,现场销售客户记录的收集与汇总、录入、归类存档建档,参与佣金计算,负责日常考勤、业绩考核的发放与收加交予部门经理、报纸整理与销售部办公室的环境工作,与财务部的协调和配合。部门经理安排的其他工作,负责签约客户资料的确认,与签约客户资料不全的跟踪。 销售部主管工作内容:组织编制所负责部门年、季、月度销售计划及销售费用预算,并组织实施。编制本部门销售直接相关的广告宣传计划,提交市场部经理。具体负责所属部门的销售合同的签订、履行及应收帐款的催款工作。协助市场部经理制订相关的内部管理制度,并监督检查下属人员的执行情况。对下属销售人员进行销售指导和工作考核。将所负责的销售情况及时通报统计部门,帮助建立销售统计台帐。完成市场部经理交办的其他工作。 销售部主管岗位要求:1.市场开拓能力,能够系统分析市场状况,挖掘潜在客户,而且敏锐的觉察市场变化并给出相应措施。2.沟通协调能力,能够与客户,潜在客户,公司内相关工作人员等进行有效沟通,协调各方资源顺利完成销售目标。 3.灵活应变能力,面对市场,产品,客户的变化及各种突发问题能够灵活应对,思维活跃。 销售部工作人员素质要求: 1、“想”,即销售员应该具备一定的策划能力。多数销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务,提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源,该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客

主管会计岗位说明书

主管会计岗位说明书 主管会计岗位说明书 主管会计是指一个单位负责会计工作或一个岗位会计工作的人员。小编为大家整理的主管会计岗位说明书,喜欢的朋友千万不一样错过啦。 主管会计岗位说明书1 一、具体负责公司会计组织管理工作。 二、负责公司的出纳员、收银员、会计员按时、按要求记帐收款,如实反映和监督公司的各项经济活动和财务收支情况,保证各项经济业务合情、合理、合法。 三、负责指导、监督、检查和考核公司的出纳员、收银员、会计员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证公司的会计核算工作正常进行。 四、负责公司的日常会计工作,认真审核收支原始凭证,帐务处理符合制度规定,帐目清楚,数字准确,结算及时。根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细帐核对相符。按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。 五、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算,正确计算收入、成本、费用、利润,严格按照财务管理制度进行利润分配。 六、负责公司的税金的计算、申报、税款交纳。 七、办理公司其他对外会计事务。

八、对公司的会计凭证、帐薄、报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善保管,并按照规定办理销毁报批手续。 九、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实,确保财产的准确性及安全性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。 十、严格按照财务管理制度的要求,认真做好记帐凭证的’稽核及会计报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。 十一、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向公司总经理汇报工作。 十二、督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负有间接的管理责任。 十三、定期组织所属部门人员学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度,不断提高人员的思想水平和业务工作能力。 十四、完成公司总经理交给的其他工作任务。 主管会计岗位说明书 2 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制

财务会计岗位职责说明

财务会计岗位职责说明 财务会计负责客户合同的管理,财务支出收入数据的统计。下面是橙子整理的财务会计岗位职责说明。 篇一 岗位职责: 1.负责审核原始凭证,登记凭证,编制月、季、年会计报表,统计报表做到数字准确,内容完整报送及时, 2.负责公司财务各类法定账目及凭证的记账和保管,保障公司账目的合法性,完整性,及时性。 3.专业人员的职位,在上级领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务。 任职资格: 1.会计相关专业,大专以上学历。 2.3-5年以上的工作经验,有一般纳税人或者是同行外帐工作经验者优先. 3.认真细致,爱岗敬业,吃苦耐劳,有良好的职业操守. 4思维敏捷,接受能力强,能独立思考,善于总结经验。 5.熟练应用电脑及办公软件 篇二 岗位职责: 一、负责客户合同的管理,财务支出收入数据的统计。

二,客户信息的统计与管理。 三,客户录入信息的准确操作。 四,社保的管理。 五,发票的开具。 任职资格: 1、高中及以上学历,专业不限(专业知识会有系统培训,特别优秀者学历可放宽); 2、积极主动的心态; 3、性格外向,富有激情,较强的沟通表达能力及灵活性,学习能力强; 4、热衷知识产权/互联网行业,并致力在此行业中长期发展; 5、有知识产权行业经验者优先。 篇三 岗位职责 1、进行公司收入、支出及成本费等财务核算,对公司的经营活动、往来款项、财产物资如实进行全面的记录、反映、监督; 2、接受税务、审计等部门的检查、监督,及时、准确提供所需的各项资料,与各方保持良好的沟通及协调; 3、现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票; 4、参与公司年度预算的制定、月度资金使用计划,并与实际执行情况进行对比分析;

销售人员岗位职责说明书

岗位说明书 版本:A/1.0 岗位说明书 版 本:A/1.0 岗 位名称 业务经理 岗位编号 定编人数 1 所在部门 业务部 直接上级岗位 总经理 工作地点 广州 直接下级 岗位 业务主管 岗位职责及工作具体内容 职 责 内 容 权 限 1、承办 2、需报审 3、全权负责 ⒈完成公司下达的市场指标; ⒉负责渠道开发及客户维护; ⒊制定并完成部门(团队)月/季/年度工作计划; ⒋负责部门销售团队的建设与管理,协调部门(团队)内部、与公司其他部 门之间的关系,指导和安排部门(团队)内部的业务(研究)探讨和进行; ⒌负责汇总并审阅每月市场报表,分析市场动态,及时调整营销策略; ⒍负责督促本部门(团队)人员完成工作计划并进行考核。 岗位资质要求 教育水平 □博士 □硕士 本科 □专科 □职校 □高中 □其他: 职业资格 专业要求 知识技能 有丰富的销售团队管理经验和策划、谈判能力 工作经验 有五年或以上相关销售工作经验 岗位名称 业务主管 岗位编号 定编人数 1 所在部门 业务部 直接上级岗位 业务经理 工作地点 广州 直接下级 岗位 业务员 岗位职 责及工作具体内容 职 责 内 容 权 限 1、承办 2、需报审 3、全权负责

岗位说明书 版 本:A/1.0 1.完成公司下达的市场指标; 2.分析客户特性并开拓、维护客户; 3.策划并执行公司产品销售方案; 4.负责销售团队的建设与管理; 5.负责每月上交市场报表。 岗位资质要求 教育水平 □博士 □硕士 本科 □专科 □职校 □高中 □其他: 职业资格 专业要求 知识技能 有带团队能力,策划能力,谈判能力 工作经验 三年以上销售经验 岗位名称 业务员 岗位编号 定编人数 2 所在部门 业务组 直接上级岗位 业务主管 工作地点 广州 直接下级 岗位 无 岗位职责及工作具体内容 职 责 内 容 权 限 1、承办 2、需报审 3、全权负责 1.完成领导下达的市场指标; 2.跟进本人签的项目进度; 3.协助完成销售方案的策划和实施; 4.按要求完成每月报表。 岗位资质 要求 教育水平 □博士 □硕士 □本科 专科 □职校 □高中 □其他: 职业资格

品牌管理部工作内容

品牌管理部工作内容 一、品牌管理部门的主要职能 一、负责组织制定公司宣传推广、品牌建设相关管理制度,并监督执行。 1.负责组织制定公司对外宣传、品牌建设相关管理制度;负责建立和完善企业品牌管理规 范,如品牌管理手册; 2.负责对外宣传、品牌建设管理制度的执行,并监督实施情况; 3.负责根据公司的发展状况和实际需要,不断提出优化和改进建议,并负责相关管理制 度的调整。 二、参与公司战略规划,负责公司级品牌战略规划和品牌建设推广计划制订 1.建立和维护公司品牌资产,参与公司整体的战略规划设计工作,并在公司战略的指导下, 制定公司的品牌战略,报上级批准后实施; 2.负责组织开展公司的品牌形象设计和策划工作,包括公司标识、整体形象等的设计工作 等(包括公司VI手册); 3.负责制定公司的品牌推广计划。根据公司品牌发展战略,组织制定公司品牌的传播目标 和计划,确定公司品牌推广策略以及媒体宣传策略,协调其他传播推广工具(如公共关系管理)的使用; 4.负责对下属各事业部、业务单元品牌建设工作进行指导、监督; 三、负责公司品牌推广、宣传工作的实施,加强与各媒体机构的联络 1.公关部是公司唯一对外的宣传推广部门。负责公司所有的对外宣传工作包括发布消息、 刊发广告、组织安排采访等工作;并负责媒体的最终确定和购买。 2.负责根据公司的品牌建设目标,和各事业部紧密配合,有计划有步骤的开展公司的宣传 推广工作。各具体业务的宣传方案制定、宣传资料制作、宣传费用控制等由各事业部相关职能负责完成。 3.负责根据公司的业务开展情况,结合公司重大标志性事件的临时性信息发布和宣传工 作。 4.负责与电视台、电台、报刊杂志、网络等新闻媒体、广告公司等建立良好的沟通渠道, 保持经常性的沟通,建立长期合作关系,保障宣传工作正常、顺利的展开。 5.负责组织开展公司品牌建设宣传工作相关资料的整理、备案、归档工作,负责对各部门 上报的宣传资料的审核。 四、负责公司危机事件的公关处理 1.负责及时提出公司危机事件的解决方案,报上级领导批准; 2.负责与危机事件相关当事人和责任人的协调沟通工作,控制事态的进展,避免进一步恶 化; 3.负责经批准的危机解决方案的执行工作; 4.负责与媒体的沟通,以尽量缩小影响范围; 5.负责对危机事件进行调查,并对相关责任人提出相应的处理意见。

财务会计工作人员岗位职责

财务会计工作人员岗位职责 一、出纳专员 1.职责概述 遵照国家及企业的财务和会计制度,负责办理本企业现金、银行结算业务及现金、银行存款日记账的记账、结账工作,并对企业库存现金、票据及有关印章进行妥善保管。 2.主要工作 (1)贯彻执行企业现金、银行存款管理制度和收支结算规定。 (2)办理现金收付业务,并负责现金支票的保管、签发。 (3)建立现金日记账,逐笔记载现金收支,做到每日结算、账实相符、出现差异及时汇报。 (4)按照国家有关法律法规要求,负责企业银行账户的开立、核对、清理等工作。 (5)负责银行结算,办理银行存取款业务和转账业务,并定期打印、取回银行对账单。 (6)根据审核无误的资金支付申请,按规定办理资金支付手续,并及时登记现金、银行存款日记账。 (7)协助会计人员做好企业员工每月工资的发放。 (8)负责企业各项费用的报销工作,并定期上交各项报销的原始凭证。 (9)负责企业空白收据、支票等票据的购买、保管、使用、销毁工作,并保持完整记录。 (10)负责银行预留印鉴和有关印章的管理。 3.关键业绩指标 (1)现金收付业务办理准确性。 (2)银行结算业务办理及时率。 (3)现金、银行存款日记账准确性。 (4)库存现金管理出错次数。 (5)印鉴、印章保管的安全性、完好性。

4.任职资格要求 (1)学历 财务、会计专业中专及以上学历。 (2)工作经验 一年以上出纳从业经验。 (3)能力要求 关注细节能力、会计核算能力、专业学习能力、沟通能力、自控能力。 二、资金主管 1.职责概述 根据企业财务管理制度,组织编制资金使用计划,掌握资金流动状态,负责资金的调度、供应工作,加强对资金的合理使用,确保企业资金供求平衡,推进企业经营目标的实现。 2.主要工作 (1)组织制定企业的资金管理制度、资金授权制度和审核批准制度,上报领导审批后监督实施。 (2)组织编制企业年度、月度资金预算,并监督资金预算的具体执行。 (3)组织编制企业月度流动资金计划,分析月度资金使用情况,根据发现的问题提出调整建议。 (4)负责资金的核算与管理,适时调拨企业内外部资金,提高资金使用效率。 (5)负责现金、银行存款的管理工作,并监督办理企业现金收付、银行结算等业务活动。 (6)定期对企业资金的使用情况进行定期或不定期盘点。 (7)对企业资金的使用效益进行评估,并按期撰写评估报告。 (8)协调企业与开户银行的关系,确保合理、安全地调度和使用资金。 3.关键业绩指标 (1)资金预算编制及时率。

品牌推广经理岗位职责

品牌推广经理岗位职责 【篇一:运营中心品牌推广部岗位职责说明书】 运营中心品牌推广部岗位职责说明书 网络推广主管 岗位职责 1、负责为pc端官网、无线移动端产品,策划组织网络营销; 2、负责市场部线上线下推广(各app使用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等); 3、确定推广目标,制定有效的推广方式,针对各媒介特点进行专项 推广,并跟踪和反馈市场方案的推广执行情况; 4、及时发现网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性 的提出改进建议,不断改进推广效果; 5、参和网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。 岗位要求: 1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历; 2.三年以上网络推广经验,热爱互联网,对互联网的新兴事物敏感; 3.精通各种付费免费推广方法; 4.熟悉互联网市场营销计划的制订及执行,具有丰富的市场推广经验,熟练运用各种推广策略,有成功的市场推广案例的优先。 网络推广专员 岗位职责: 1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行和跟踪;

2、评估、分析网站的关键词,网站结构,提升网站关键词的自然搜索排名; 3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案,负责优化网页结构,保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜索引擎排名保持行业的领先地位; 4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案; 5、负责外部链接的维护、建设和推广工作,不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数; 6、研究和监控竞争对手和搜索引擎的做法和变化,及时提出调整方案; 7、建立网站seo分析工具体系,收集、管理和分析网站seo历史数据; 8、通过衡量转化率、关键字跟踪及日志文件分析,为矫正seo策略、过程及结果提供支持。 9、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度; 10、良好的沟通写作能力和文案水平;具备文章排版、原创、伪原创的能力,熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广、博客推广及其它特殊的推广方式; 11、良好的人品及职业道德,有创业激情并热爱seo优化工作。 12、有金融行业从业者经历优先。 任职要求: 1、大专以上学历,seo 三年以上中大型门户网站优化推广相关工作经验,最好从事过金融行业,并有成功案例展示;

财务会计人员岗位职责说明书

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-020405 财务会计人员岗位职责说明书Job description of financial accounting personnel

财务会计人员岗位职责说明书 会计岗位职责 一、依法按章办公。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策,遵守《会计法》的规定,严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。 二、会计核算工作。按规定设置总帐、明细账及辅助账(页),做好收入、支出、费用、债权债务等业务的会计凭证填制、会计帐簿登记工作,做到判断准确,科目使用无误;每月按时结帐,定期与出纳核对现金日记帐和银行存款日记帐,及时清理往来帐目;及时、完整编制财务报告,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚。 三、会计监督工作。定期进行财产清查,做到账账相符、账实相符、账表相符;定期检查财会制度的执行情况,发现问题及时向领导报告、提出建议;对单位制定的预算、财务计划、业务计划的执行情况进行监督;积极宣传、维护国家财经制度和纪律,预防违法违纪行为发生。 四、资金管理工作。严格按规定会同出纳到开户银行营业柜台办理大额存款

和购买国债等业务,妥善保管银行存款预留印鉴卡片、定期存款凭据和有价证券,确保资金安全;定期核对银行帐户及存款余额,及时、准确地做好结息工作。 五、票据管理工作。严格执行发票(收据)管理使用规定,做好发票(收据)登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作。 六、档案管理工作。严格执行《会计档案管理办法》,妥善保管会计凭证、帐簿和财务报告等会计档案资料,并在工作调动、岗位调整时按规定办理交接手续。 出纳岗位职责 一、依法按章办公。认真学习和贯彻执行国家有关财经的法律法规、方针政策,遵守《会计法》的规定,严格执行国家颁布的《民间非盈利组织会计制度》、《会计基础工作规范》、《内部会计控制规范》、《会计档案管理办法》和本基金会制定的有关财务会计工作的各项制度。 二、现金管理工作。按规定设置现金日记帐,收付现金须及时逐笔登记,做到账款相符;现金开支需符合规定范围,不属于现金开支范围的业务应通过银行办理转帐结算;严格执行库存现金限额管理规定,超过库存限额的现金应及时存入银行。 三、存款管理工作。按规定设置银行存款日记账,做好银行存款、取款和结算工作,并及时逐笔登记;熟悉银行各种付款方式和凭证填制,严格按照银行存款管理规定办理银行结算业务;按月核对银行帐户及存款余额,编制银行存款余额调节表,使银行存款帐面余额与银行对帐单调节相符。 四、票据管理工作。按规定做好银行结算票据的登记、领购、填制、保管、回收、缴销工作;借用转帐票据要在借款单上注明票据编号,每月终了前,认真

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

会计岗位职责说明书

会计岗位职责说明书 会计岗位职责讲明书 【讲明书一】 岗位名称:会计 所属部门:财务部 直属上司:财务经理 要紧职责: 1.协助主管完成日常事务性工作,协助处理帐务; 2.申请票据,购买发票,预备和报送会计报表,协助办理税务报表的申报; 3.现金及银行收付处理,制作记帐凭证,银行对帐,单据审核,开具与保管发票; 4.协助财会文件的预备、归档和保管; 5.固定资产和低值易耗品的登记和治理; 6.负责与银行、税务等部门的对外联络; 7.严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证; 8.及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账,定期上缴各种完整的原始凭证; 9.及时与银行定期对账;依照公司领导的需要,编制各种资金流淌报表。 职权: 1、会计凭证、帐簿的审核权、对帐权 2、财务档案治理权 3、财务收支活动的监督检查权和分析评价权 4、对子公司会计核算和财务制度执行情况的检查指导权 5、对所记帐目、编制报表的准确性、真实性、及时性负责 任职条件:

1.要求女性,经济类、财务或统计等相关专业大专以上统招毕业; 2.3年以上会计工作经验,有担保公司会计工作经验者优先; 3.熟练使用财务软件、网上报税系统、统计申报系统、能进行财务分析; 4.做好成本核算,编制会计报表; 5.协助公司领导做好财务监督工作。 6.持有会计证。 工作条件: 1、办公室 2、计算机 职业进展: 可晋升职位:财务经理 【讲明书二】:总账 职位名称 总账会计 职位代码

所属部门财务部职系 职等职级 直属上级经理 薪金标准

填写日期 核准人 职位概要: 协助财务经理完成财务部日常事务工作。 工作内容: 审核财务单据、整理档案、负责费用类单据审核。 协助上级审核记账凭证、核对调整账目、预算分析、操纵日常费用、起草处理财务相关资料和文件; 统计、打印、呈交、登记、保管各类报表和报告; 协助上级开展与财务部内部的沟通与协调工作; 保管和发放本部门的办公用品及设备;

品牌经理JD

岗位说明书(品牌经理) 一、基本情况 岗位名称:品牌经理岗位编号: 所属部门:运营管理部工作条件:电话,计算机,其他 直接上级:运营管理总监直接下级:产品经理 职业发展路径:运营管理副总监、运营总监 岗位目标: 1. 通过协调、优化资源配置和经营各要素,提升运营效率与效益,达成责任经营中心经营目标 2. 通过内部资源配置与外部传播整合,达成医院子品牌塑造 二、岗位职责: 运营管理层面: 1.结合市场竞争情况及行业态势,通过内部资源整合与优化,持续打造经营中心核心竞争力与 竞争优势 2.编制责任经营中心经营计划; 3.负责责任经营中心分解经营目标,并制订经营计划执行方案; 4.协调和监督责任经营中心完成经营目标; 5.对责任经营中心经营情况进行分析,并提出应对措施,改进经营绩效; 6.拟定责任经营中心的产品价格方案,并上报公司领导审批执行; 7.制订责任经营中心产品发展的整体规划; 8.参与制定责任经营中心新产品开发、产品升级改造、产品技术革新; 9.参与制订责任经营中心运营流程、执行标准、服务规范制订,并督导执行; 10.协调责任经营中心资源的配置,最大化利用资源; 11.协助客服人员与科室人员的工作开展;

12.负责运营管理工作与各部门进行沟协调; 13.完成公司上级交付的其他工作。 品牌管理层面: 1、参与消费者调研,进行消费者消费心理与消费习惯的研究等,由此制定品牌年度发展规划; 2、参与品牌定位研究,制订全年子品牌推广与运作方案; 3、产品上市营销方案的制定与执行,包括参与销售渠道、推广方案等的制订; 4、定期竞争环境及对手分析等 三、岗位职权: 1.财务权:无; 2.人事权:对产品经理进行评估与管理 3.业务权:拥有组织、实施、完成本岗位工作职责所对应的业务权限; 4.其他授权:无。 四、岗位报酬: 1.基本薪酬级别:按医院品牌经理薪酬标准执行; 2.绩效薪酬组成:按医院绩效薪资考核方案执行; 3.其他报酬规定:按医院薪酬规定执行。 五、任职资格: 1.个性要求:诚实、具有较强的责任感、热情、自信、豁达。 2.知识要求: 1)学历要求:不低于本科学历,学士学位; 2)专业要求:不限(营销类学历优先) 3)专业资格要求:无

服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主管主要职责

服装公司品牌经理职责商品部经理主要职责商品部库房主 管主要职责 品牌经理职责:职责范围 1、以提升品牌形象为首要任务,以保持品牌的持续发展为前提,负责公司品牌战略、发展方向的制定,在报批后具体组织实施; 2、根据公司发展需要对各专卖店员工、各加盟商进行培训,形成统一的品牌文化,传承公司优秀的文化理念,不断改进和培养员工的服务方法,让员工了解品牌文化,并激发他们的销售激情,促进销售业绩; 3、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作; 4、根据公司拓展和运营需要,按照其提出的活动意图,完善活动策划方案,制作宣传计划和具体设计实施; 5、随时关注市场,根据其它品牌推出的促销活动,及时提出调整专卖店活动的建议,创造理想销售业绩。 6、根据专卖店操作规范,对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范,根据对案列的分析,培训讲解,培养营销人员的应变反应能力; 7、四季环境布展及各种节日活动的布展,根据新上货品,每周对店面货品进行调整,保持店内货品陈列新颖;现场货品调整,并让员工动手操作,并加以点评、修改,培养员工的动手能力; 8、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟 店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。 商品部经理主要职责:

1、负责公司货品样版采购、新品订单、库存整合、新品推荐、畅销品补充等相关工作。严格控制公司库存合理比例,对库存超标负直接责任; 2、根据公司年度整体经营计划,对本年度、季度产品进行各阶段工作计划做出具体方案; 3、参与公司各阶段临时性货品补充,促销活动,特卖等相关的销售工作; 4、根据公司的销售数据,产品上市的反馈信息,同类竞争品牌产品结构,公司库存等各项因素及时进行方案调整; 5、做好当季产品各项信息的存档、备案工作,为下季货品的采购、销售做出基础; 6、参与公司各季订货会选样,筹备,规划,执行,对参会期间加盟商有关商品方面的问题解答工作; 7、对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作的顺利开展; 8、对本部门货品调度员工作进行安排、分工并对其工作质量负直接责任。负责对本部门业务技能的带教,每月绩效考核的评定,沟通; 9、对畅销品的补单、季节性产品销售周期进行关注、滞销品的组合消化等。 10、安排并处理好非公司寄卖产品; 11、参与商品企划工作,对滞销品的销售方式、促销价格、提出自已的建议; 12、及时与销售部门相关人员进行货品信息交流,并制定相关调整方案。参与公司直营区域店长月例会,并针对相关货品问题进行解决; 13、与物流部沟通制订合理的每日货品收发量,保证物流工作的时效性与正常作息制度。对公司托科软件的使用过程中出现的问题及时与相关部门进行沟通; 14、参与制订本部门相关规章制度,工作流程并安排协调好节假日人员的值班工作。 商品部库房主管

财务会计岗位职责说明

会计岗位责任制度 第一章总则 第一条为充分发挥单位会计人员工作积极性,执行国家财经法规,提高单位会计核算及财务管理整体水平,明确会计人员工作职责和权限,特制定本制度。 第二章岗位责任制度制定原则 第二条岗位责任制度制定原则: (一)分工明确,责权清晰原则 (二)内部牵制,相互制约原则 (三)岗位协作,相互配合原则 第三章会计岗位的设置 第三条按国家颁布的有关会计法规及财务制度,结合本单位具体情况,设定以下会计岗位: (一)会计机构负责人; (二)会计; (三)出纳员; (四)税务会计(兼职); 第四章会计工作岗位职责 第四条共同职责 (一)严格贯彻执行国家财经法规制度及单位有关规定,依法进行会计核算及财务管理。 (二)按照国家有关规定,根据单位实际编制并执行各项财务收支计划、

成本费用计划,遵守各项财务收支制度,严格成本费用开支范围及标准,分清资金渠道。 (三)按会计制度及两则两制要求进行会计日常核算与管理,做好记账、算账、对账、报账工作,做到账目清楚,内容真实,数字准确,手续完备,日清月结,账证、账账、账表、账实相符,按期结账。 (四)执行财务制度,对单位各项资产、资金进行日常核实与管理,保证单位财产的保值增值,同时检查考核分析经济活动运行情况,给领导提供数据及决策依据和建议。 (五)如实提供会计核算资料,接受财政、税务、物价及审计部门的监督与检查并进行纠正。 (六)妥善保管各种会计资料,保证会计凭证、账薄、报表及其他资料的连续性、完整性、真实性。 (七)工作岗位变动时,必须按规定办理工作交接手续。 第五条岗位职责 (一)会计机构负责人具体职责 1、在单位领导下,负责本单位财务机构的全面工作,组织单位财务会计日常工作的正常开展,严格按照国家法纪法规及单位决定,审批财务收支及成本费用开支,合理组织各项资金运营。 2、负责根据国家及单位相关管理制度的要求,在单位范围内建立和健全有关财务管理与会计核算制度及实施细则,并加以组织落实。 3、组织制订单位财务收支计划、成本费用计划并组织实施和控制。 4、参与单位其他有关管理制度、经营计划的制订和编制,并进行考核监督、分析制度执行情况及计划完成情况。

销售部各职务详细岗位说明书

直接上司:总经理 主要工作:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。 岗位职责:(具体工作) (1)协助总经理建立全面的销售战略; (2)制定并组织实施完整的销售方案; (3)与客户、同行业间建立良好的合作关系; (4)引导和控制市场销售工作的方向和进度; (5)组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务; (6)管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍; (7)掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解; (8)有效地管理全国的经销商; (9)主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; (10)协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查; (11)进行客户分析,建立客户关系,挖掘用户需求; (12)深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据; (13)完成总经理临时交办的其他任务。 职位要求: ◆熟悉现代管理模式,熟练运用各种激励措施; ◆有丰富的市场营销策划经验,能够识别、确定潜在的商业合作伙伴,熟悉行业市场发展现状; ◆具有优秀的营销技巧,较强的市场策划能力和运作能力; ◆良好的口头及书面表达能力。 ◆工作细致、严谨,并具有战略前瞻性思维; ◆具有较强的管理能力、判断和决策能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力; ◆优秀的市场拓展、项目协调、谈判能力; ◆具有高度的工作热情和责任感。

直接上司:销售总监 主要工作:管理公司的销售运作,带领销售队伍完成公司的销售计划和销售目标。 岗位职责:(具体工作) (1)根据全国区域市场发展和公司的战略规划,协助销售总监制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标; (2)制定全年销售费用预算,完成公司下达的销售任务; (3)制定销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标; (4)分解销售任务指标,制定责任、费用评价办法; (5)组织下属人员做好销售合同的签订、履行与管理工作,监督销售人员做好应收账款的催收工作; (6)制定、调整销售运营政策; (7)组织、领导销售队伍完成销售目标,协调处理各类市场问题; (8)汇总、协调货源需求计划以及制定货源调配计划; (9)协调销售关系; (10)调整销售区域布局及业务评价。 职位要求: ◆对市场营销工作有较深刻认知; ◆有良好的市场判断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力; ◆熟练操作办公软件; ◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信; ◆高度的工作热情,良好的团队合作精神; ◆较强的观察力和应变能力。 销售经理助理 直接上司:销售部经理 主要工作:协助销售部阿经理完成销售部门日常事务工作。 岗位职责:(具体工作) (1)协助销售部经理和销售人员输入、维护、汇总销售数据; (2)进行成本核算,提供商务报表及部门销售业绩的统计、查询、管理;

品牌运营总监岗位职责

; 品牌运营总监岗位职责 1、品牌运营总监岗位职责 1.制定品牌管理战略性文件,规定品牌管理与识别运用的一致性策略方面的最高原则。& 2.建立品牌的核心价值及定位,并使之适应公司的文化及发展需要。 3.定义品牌架构及沟通组织的整体关系,并规划整个品牌系统,是公司每一个品牌都有明确的角色。 4.品牌延伸,提升等方面都有明确的角色。 5.品牌资产评估,品牌传播的战略性监控等。 | 2、品牌机构运营总监岗位职责 行销管理 1、督导营销策划方案的运营、执行; 2、参与督导市场开发和客户维护; * 3、审定授权范围内的营销合同书、协议书; 4、随时对促销费用、管理费用的实施监控并合理运用超预算额度费用; 5、负责并指导进行营销统计与分析,向总经理及财务部提供各类报表; 信息分析 — 1、营销策划效果的评价; 2、促销效果的评价;

3、客户(会员)信息反馈的收集、整理、分析、评价; 4、各连锁店予以营销支持的评价; # 5、指导收集具有竞争力的营销政策资料,并及时报总经理审阅; 6、指导收集所有可能影响营销工作的信息并加以整理、分析。 市场分析 1、掌握连锁店运营部的营销发展史、营销环境的发展、营销资源及特长和优势;^ 2、掌握竞争对手的营销工作及发展情况,并向副总经理提供相关的资料; 3、密切关注行业及市场的发展动态和趋势走向,做好应变的心理准备和策略调整; 4、营销策划实施反馈信息分析报告的审核; 5、广告发布的反馈分析报告的审核; * 6、对各种信息分析的综合评判; 7、依据信息分析的综合评判结果,提出营销策划进行调整的建议性方案。 客户管理 1、组织制定客户管理策划案; ^ 2、督导客户(会员)管理策划方案的实施工作; 3、指导实施客户(会员)档案的建立、管理、保存和保密工作; 4、指导组织收集客户对连锁店营销政策、服务质量及其它相关的意见和建议; 5、了解重点客户(会员)的变动情况; 。 6、组织收集客户提出的特殊要求,并进行可行性分析和评估报总经理审阅 3、品牌运营总监岗位职责

品牌经理岗位职责

运营部————品牌/零售经理岗位说明书 一、岗位资料 岗位名称:品牌/零售经理岗位编号: 所属部门:零售部岗位职级经理级 二、汇报对象及督导范围: 直接汇报对象:运营部负责人 直接督导岗位督导,大店长,店长,销售顾问 三、岗位设置目的 1.为实现品牌年度经营目标,在运营部负责人的领导下,制定并组织实施所辖品牌年度销售计划,完成 销售任务。 2.所辖部门日常事务管理、处理,完善部门各项流程制度,达到公司要求标准。 3.店铺日常工作检查、复核、监管。 4.监督下属各项目标达成,挖掘下属的潜能,创造发展、提升的空间。 5.关注市场动态,开发潜力店铺。 6.协作品牌公司共同管理,沟通解决店铺及货品问题。 四、职能定位: 所辖品牌销售任务的责任人,下属各单元业务工作的指导者、监督者和考核者;帮助直营店铺完成销售、 创造利润的责任人。 主要职责: 主要的活动范围和职责,必须圆满完成每项基本的工作职责。 1.<<销售管理>> 1)参与制定所辖品牌年度经营指标; 2)将所辖品牌年度经营指标分解到各直营终端,并据此制定所辖品牌年度工作计划; 3)协助各直营终端制定其具体销售计划; 4)协助直营终端制定年度/季度货品定购计划,为订货提供专业意见和建议; 5)组织执行所辖品牌年度工作计划,并督促完成,确保所辖品牌年度销售任务达成,降低公司经营风险; 6)负责所辖直营终端零售额、利润率、市场占有率等各项经营指标的达成; 7)关注所辖直营终端/品牌同期销售对比,对下降店铺及时督促,了解下降原因并立即解决; 8)对所辖品牌每季度(或根据上市的销售情况)制定滞销货品促销方案及销售奖励制度; 9)对所辖品牌每月15日(含)前完成下月促销计划/方案制定;25日(含)前完成下月销售计划制定; 10)负责并参与所辖店铺每店每周至少一次与员工进行角色扮演,提升销售基本流程的运用; 11)保证每周三天以上时间在所辖直营店内督促销售。 2.<<运营管理>> 1)负责直营终端的营运管理工作; 2)负责提升所辖直营终端管理水平,提高经营效益; 3)加强所辖直营终端终端服务标准化建设; 4)提升所辖直营终端形象管理; 5)监督所辖直营终端是否按照公司政策要求完成各项工作;

公司财务会计岗位职责制度

***公司财务岗位职责 一、总会计师: (一)、认真贯彻执行国家的方针政策、法规和制度,严格维护财经纪律,保证完成各项上交任务。 (二)、参与制定公司的生产经营方针和策略,参与制定公司的发展规划,参与讨论审批年度综合计划。 (三)、参与制定公司的经济责任制,负责组织建立和健全公司的经济核算办法,及财务会计制度。 (四)、负责组织审查重要的经济合同。 (五)、负责组织产品价格的制定和审报工作。 (六)、组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。 (七)、审查和签署公司的财务成本计划,银行信贷计划和会计报表。 (八)、组织开展公司的全面经济核算和定期召开经济活动分析会议。 (九)、与总工程师配合,组织推广现代管理方法,提高公司的现代化管理水平。 (一)、指导制定财会人员的业务培训规划,组织财会人员的考核,研究财会人员的使用,维护财会人员正当权益。 二、会计负责人:

(一)、遵守国家法规,制定企业财务会计制度。具体领导本企业的财务会计工作,对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结。要积极宣传、严格遵守财经纪律和各项规章制度。要把专业核算与经营管理紧密结合起来,不断改进财务会计工作。组织制定本单位的各项财务会计制度,并督促贯彻执行。根据总公司各项规,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务会计制度,要贯彻经济核算的原则,以便提高经济效益。要随时检查各项制度的执行情况,发现违反财经纪律、财务会计制度的情况,要及时制止和纠正,重大问题并向领导或有关部门报告。要及时总结经验,不断地修订和完善本企业各项财务会计制度。 (二)、组织筹集资金,节约使用资金。组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。根据董事会决议及公司现有要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行。 (三)、认真研究税法,督促足额上缴。对于应该上缴的税金、费用等款项,要按照国家税法等规定进行严格审查,督促办理解缴手续,做到按期足额上缴,不挤占、不挪用、不拖欠、不截留。积极组织完成各项上缴任务。 (四)、组织分析活动,参与经营决策。按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘增收节支的潜力。参加生产经营管理会议,参与经营决策。充分运用会计资料,分析经济效果。提供可靠信息,预测经济前景,为领导决策当好参谋助手。

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