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地产销售策划方案(精选11篇)

地产销售策划方案(精选11篇)

地产销售策划方案(精选11篇)地产销售策划方案1一、营销概况:房地产系不动产的商品概念,与其他商品有着本质截然不同的区别,不同于买件衣服那样随心所欲,这是因为买房子价位高,耐用性长。

买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定,而且反弹心理很强,稍有不称心就会改变主意,买主思考的问题,内容丰富,错综复杂,既要考虑得天独厚的地理条件,又要科究优雅舒适的自然环境,楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。

由此可见房地产营销深度广,难度大,负荷重,企求在房地产营销上取得卓然显著的成效,并非轻而易举、弹指一挥间,必须加强重视大脑智力投资的力度,具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。

二、创意理念:房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度,必须在创意理念上形成:1、具有高度的自信野心;2、富于竞争,且乐此不倦;3、头脑敏锐,不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史,尊重现实,睽重未来。

三、构思框架:1)以塑造形象为主,渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。

四、实战流程:1、形象定位:对楼盘的综合素质进行整体概括,揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。

所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到:吸取园外、境外高档物业经验,处处顾及住户需要,大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿,力争完美。

好东西总有不同之处,因而"不同"二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础,使它有机会从众多物业中脱颖而出。

比如:地理位置不同,交通条件不同,物业品质不同,发展商信誉不同,人均拥有空间不同,升值潜力不同,车位数量不同,小区规划不同。

这"八种不同"的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。

2、主要卖点:对楼盘进行全面分析研究,概括为四个方面的卖点构成:1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。

商业地产策划方案具体范文(3篇)

商业地产策划方案具体范文(3篇)

商业地产策划方案具体范文前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

____商业城项目是____房地产开发公司开发的精品物业,将成为____市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

____商业城座落于____市城区北部的____广场旁,是____地产开发公司的新建项目。

本项目占地7____平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15____余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1____多平方米,商业裙楼建筑面积约8____平方米,塔楼建筑面积约6____余平方米。

项目总投资约1____万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。

根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1.树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2.倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3.提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4.启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

商业地产项目策划书(精选多篇)

商业地产项目策划书(精选多篇)

一份好的商业地产项目策划书应注意什么---文章内容摘自【智地网】余源鹏房地产大讲堂一份好的商业地产项目策划书比需要重视商业地产项目的定位,这主要是因为以下几点:(1)现代商业地产开发实际表明,商业地产的定位从某种意义上讲将比选择地段更重要。

(2)就一个成功的商业地产项目来说,准确的定位可以赋予项目独特鲜明的个性。

如北京王府井、国贸为国际商品特区,定位于高档购物消费中心;广州岗顶天河广场定位为大型一站式购物中心,集购物、休闲、娱乐、旅游等于一体,吸引的则是大众消费者。

项目的定位传达的是项目的精髓、项目的中旨,定位不准甚或不当,项目就很难适应市场,甚至难以生存。

(3)以前有些开发商做商业经常在定位不清的前提下做设计,然后施工,最后再去招商,一招商问题就出来了,商家引不来,人气聚不足,技术没考虑等等问题。

项目定位准确与否,直接决定了项目未来的运营结果,定位准确,可确保项目运营成功了一半,既能充分体现开发商的发展战略,提升开发商的品牌价值,实现开发商价值最大化,又能使项目以崭新的、具有鲜明、独特的形象进入市场,被市场接受和认可,从而为投资者、经营者、管理者创造一个经营良好的市场环境和发展空间。

(4)对开发商来说,从来没有一个商业项目是因为设计得好而很成功的。

商业只有运营成功了才是真正的成功,而前期对项目进行全方位的定位并进而进行商业规划才是保证项目成功的前提和基础。

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商业地产营销策划方案范文5篇(精选)

商业地产营销策划方案范文5篇(精选)

商业地产营销策划方案范文5篇(精选)简历中不要自己给自己设定过高的门槛,这样更容易失去面试的机会。

而面临寻找工作的现状,每个人都将精心打扮自己,为自己准备好求职所需的简历资料。

你是否在找“商业地产营销策划方案范文”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!商业地产营销策划范文篇1一,项目的前期定位策划:即房地产开发项目的可行性研究,包括市场调研,项目定位,项目的经济效益分析等。

二,项目的推广整合策划:包括项目的VI设计,项目推广期、促销期、强销期、收盘期投放多种媒体的广告方案设计和各种促销活动的策划方案等等。

三,项目的销售招商策划:包括售楼人员培训,销售手册的编制,分阶段销售价格的确定等;项目的商业部分还要进行业态定位策划和招商策划。

全程策划核心流程现在中国房地产产业已从卖方市场转变为买方市场,结合房地产市场策划营销理论和实践的运作方法,提出"房地产全程策划营销方案",他从项目用地的初始阶段就导入策划营销的科学方法,结合房地产行业的运作流程,逐步实施。

其核心内容包括:1、项目投资策划营销;2、项目规划设计策划营销;3、项目质量工期策划营销;4、项目形象策划营销;5、项目营销推广策划;6、项目顾问、销售、代理的策划营销;7、项目服务策划营销;8、项目二次策划营销;房地产策划人的六个职能随着房地产全程策划理论的逐步完善,策划师、咨询顾问的作用重新被房地产开发商认识和接受。

但他们依然会随时被房地产开发商追问:策划师或咨询顾问有什么用?如果我们仅根据字面意义,认为策划师或咨询顾问就是出主意的,未免太过简单。

那么,房地产策划师或咨询顾问究竟是干什么的?从策划师所担负的职责角度考虑的话,我们认为至少有六个方面的职能。

1、医生的职能就好像医生为了对症下药,选择最佳医疗方法,必须对患者进行仔细检查,通过对各种诊断结果、化验报告进行综合分析,最后得出正确的诊断结论。

房地产策划师或咨询顾问受房地产开发商委托,对所开发的项目进行详细的诊断分析,在了解了项目所在地的区域规划、区域经济发展水平、居民收入、周边房地产业竞争状况、区域人文地理环境、生活习性等信息后,针对“建什么”?“怎么建”?“卖给谁”?等要素,提出项目的概念设计定位,画出概念规划图。

房地产营销策划方案5篇

房地产营销策划方案5篇

房地产营销策划方案5篇1.房地产营销策划方案一、房产活动营销概念“房产活动营销”,即是在楼盘推广过程中,通过精心策划、具有鲜明主题能够引起轰动效应的,具有强烈新闻价值的—一个单一的、或是系列性组合的营销活动,达至更有效的品牌传播和销售促进;它不但是集广告、促销、公关、推广等一体的营销手段,也是建立在品牌营销、关系营销、数据营销的基础之上的全新营销模式。

二、房产活动营销产生背景纵览房地产发展历程,房产活动营销观念形成非一蹴而就,依其发展阶段的不同,大致可分为以下三个层次:1994年以前,房地产市场尚未成熟,活动营销似乎是一个生僻的词语;1994年-1998年,当几十亿平方米的空置房悬挂在每个发展商的脑海里时,房地产活动营销便成了一个最时髦的观念;98年以后到现在,由于楼盘竞争的日益加剧,房产活动营销深入人心,开始由“产品营销”向“服务营销”和“定制营销”转型,但对其的诠释理解也仍然存在鱼龙混杂、良莠不齐的现象。

三、房产活动营销发展阶段1、促销活动——简单的产品推广活动,充其量不过是一种技巧手法,是局部的修饰举措,其成功带有偶然性,效益也仅限于产品本身。

浏览1995-1998年房地产市场,大多数点子和绝招都是变相的让利行为,它的耀眼也大多昙花一现。

2、行销企划——相对有组织、有系统的营销行为,是根据市场在原有的基础上对产品进行修改和包装,制定缜密的广告计划并予以强力贯穿执行。

相对于促销活动而言,是一个质的飞跃,是房地产市场成熟的前进标志,其成功建立在因市场的各项资源化配置的基础之上。

3、营销战略——是房地产企业全方位、立体化的更高层次营销行为,不单单是指企业的营销决策,更着重于活动营销观念是否贯穿于企业经营行为的每一个环节和每一个细节,包括经营理念、组织架构、社区生态环境与邻里沟通,是通过满足对购房者需求和欲望,将购房者利益、企业利益和社会效益综合考虑所拟定出营销计划。

小结:纵观房产活动营销发展过程,显然能纳入到整体营销战略高度上的活动无疑更符合时代发展的趋势。

商业地产策划方案-商业地产策划书范文

商业地产策划方案-商业地产策划书范文

商业地产策划方案-商业地产策划书范文商业地产策划方案-商业地产策划书范文商业地产~顾名思义指的就是商业用途的地产~主要区别于以居住为主的住宅房地产。

下面是出国留学网为大家提供的商业地产策划书范文~欢迎阅读。

商业地产策划方案(一)一、商业地产分类(一)、按存在形式分商业地产可分为:大型综合购物中心、商业街、独立商厦、批发零售市场、连锁店、社区商业设施、物流园区、配送中心、宾馆酒店及餐饮娱乐项目、旅游观光景点、文化服观务经营设施、体育经营设施、公设用用(设施转化)经营设施等。

等(二)、按产权形式分式1、虚拟产权商铺虚拟产权式商铺的产生和返租模式的出现其实是和发展发商为了解决大卖场面积消化的难题~购买者拥积有一定面积的有产权~但具体商铺位臵一般不明确。

体在此条件下套现是第一在位的~只能以市场需要做策的略性引导~运用返租方式略是有效是的。

(此种形式在北京、上海、成都等城市北已禁止使用~深已圳还有部分存在分)2、独立产权商铺商独立产权式商铺拥有一个独立的商铺空间~有注重项目入注/ 29市后的经营状况和物业升值~开发商一况般采用应将部分卖场般保留~该类型的商铺需要依靠~一定规模的产业基础和较一为成为熟的物流环境~在此基础上~对所经营的业态基业种以及经营业环境~经营档次进行升级~从软硬环档境两方面入手~提高项境目的市场认知度~从而提升的项目的商业价值和发展前项景~吸景引投资者与经营者共同的投资热情。

共二、商业地产宏观情况商(一))、商业地产需求量增加随着中国经济的持续发展~人们消费水平的不断展提高~提以及国内商业、零售业售2016年12月111日彻底对外开放~中国商业市场正在吸引着越来商越多国际商家的关注~寻越找适找合商家发展的商业地产项目~成为众多国内外产商家扩张规商模、占领市场的基础。

的 2016年~商铺的需求将会有大幅~增增加~同时商家对商业物业的选择标准将更为严格业~物业结构~适用性好、位臵优越的项目将成为追捧臵对象。

房地产营销方案策划书(通用10篇)

房地产营销方案策划书(通用10篇)房地产营销方案策划书篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。

最新整理商业地产策划书(精选多篇)

商业地产策划书(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:商业地产策划书第二篇:商业地产策划书第三篇:商业地产策划书模版第四篇:商业地产策划书模版大型商业地产项目前期策划模版第五篇:一份好的商业地产项目策划书应注意什么更多相关范文正文第一篇:商业地产策划书第一部分:市场分析一、项目概况二、项目s2,由两栋18层电梯公寓和临街商铺围合而成。

二、项目swot分析:优势分析:1) 区位优势位于商业繁华地,其商业资源优势无可比拟;2) 配套优势周边商业、教育、医疗等生活配套一应俱全;3) 交通优势本项目交通便利、车流量及人流量较大,劣势分析:1) 消费群劣势高层物业还没有被大部分人认可,如何转变消费观点是关键;机会分析:1) 市场机会高层建筑是未来发展的趋势,通过新闻媒体的推广能将此理念灌输于消费群体,从而为营销造势;2) 稀缺性本案为镇江第二个高层电梯公寓,对于树立项目品牌是一次绝好的机会;3) 隐性机会(引导消费)对于镇江本地,已有开发商修建高层,而本项目对于消费者的引导也就会更加容易一些(采用跟进战术,对于自己而言降低了成本);威胁分析:1) 潜在竞争威胁潜在存在一些地块,其开发商拟修建高层,而对于市场存观望态势。

而一旦本项目的成功推出,其可能会一哄而上,从而构成竞争威胁。

2) 消费者的认知程度不高如何引导消费,让更多的人予以关注是化解本风险的唯一途径(可以通过新闻媒介、广告宣传推广)。

通过上述分析,在本项目中优势和劣势共存,机会和威胁同在,如何化劣势为优势,如何最大限度的规避风险,并挖掘本项目所具有的所有机会,如何将本项目的各种资源全面整合将成为本项目成功的关键。

第二篇:商业地产策划书商业地产策划书模版通过对项目环境的综合考察和市场调研分析,以项目为核心,针对当前的经济环境、本市商业地产市场的供求状况、项目所在区域同类商业物业的现状、经营商家的承租行为进行调研分析;再结合项目进行swot分析,以上述调查资料基础,对项目进行准确的市场定位,和项目价值发现分析,捕捉赢利的机会。

商业地产策划书(通用3篇)

商业地产策划书(通用3篇)商业地产篇1项目概况江南新地商业街位于广州市海珠区江南西商业中心,地铁(江南西)a出入口。

项目贯穿江南西路全程,东接江南大道,西连宝岗大道,与地铁二号线江南西站无缝接驳,与周边的广百新一城、摩登百货、江南西原有商业街等形成优越的立体式业态互补商圈。

江南新地商业街属人防工程,由裕龙投资集团开发的海珠区唯一的商业旺区。

为地下两层建筑,分为两期,一期建设长520米,建筑面积约为二万多平方米;二期为330米。

江南新地分为五大区域,各自拥有不同景观。

其江南新地首次采用地下双层复式形式,高7米,共有200多间白金旺铺,铺铺临街,独享地下街铺形式,设有13个出入口直达地面,过百个停车位。

项目定位针对江南西现有业态的结构不平衡,江南新地采取错位经营,定位为吸引广州白领消费的主题商场,并把服务对象锁定在以日渐具有雄厚消费能力和潜在消费能力的25-45岁年龄段为主的消费者身上。

江南新地所招进场内的商户出售的商品都是各种切合白领特性的潮流、时尚的商品,并极力营造一种有特色、有情调、环境优雅的氛围。

随着节假日的增多,消费者不只是单纯地追求传统的消费模式,而是寻求一种独特的、新鲜的、舒适的假日消费方式和消费场所。

江南新地商业街针对消费者这些需求,向消费者提供这样一种集饮食、娱乐、购物于一体的消费空间,满足消费者对需求,并向消费者提供大量的潮流资讯。

地铁的开通,带来了交通的便利,缩短了地域距离,同时也给江南新地带来了无限的商机。

江南新地以经营各类高品质、新潮、时尚、典雅、特色的商品而著称,不仅吸引了本地大批追求时尚、品质的白领一族,还引来了广州市以外的年青消费一族。

经营成绩自从广州江南新地20xx年4月29日开业以来,其日流量最少2万人次,最高峰甚至达到8万人次;月租金也由最初的每平方米300元涨到现在的800元以上,最高的租金达1200元/平方米!给当地带来了巨大的经济效益和社会效益,创造了广州乃至国内商业运作的一个奇迹。

商业地产策划方案模版(4篇)

商业地产策划方案模版前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

_商业城项目是_房地产开发公司开发的精品物业,将成为_市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

_商业城座落于_市城区北部的_广场旁,是_地产开发公司的新建项目。

本项目占地7 ___平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为15 ___余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为1 ___多平方米,商业裙楼建筑面积约8 ___平方米,塔楼建筑面积约6 ___余平方米。

项目总投资约1 ___万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。

根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

一、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,限度提升项目的附加价值,获取项目的利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

二、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1. 树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

2. 倡导一个财富理念:创投性商业、休闲式购物、稳定性回报。

3. 提炼一个鲜明主题:产权式商铺、休闲式商业。

4. 启动一个前卫市场:崇尚“创投性商业、休闲式购物”,摒弃传统商业的纯购物环境压抑与约束,主要面向年轻新锐、有自己个性的消费群体,让其体验到休闲模式的商业环境,购物主题明确。

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