企业退休职工管理服务工作整改措施
当前企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策建议思考
当前企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策建议思考当前企业离退休职工社会化管理存在的问题及对策建议思考企业职工的离退休属于经济社会发展中的必然现象，也是社会主义经济发展的必然趋势。
当前，我国企业离退休职工社会化基础比较薄弱，受到企业离退休保障机制的影响，企业职工的离退休社会化管理还存在许多问题。
鉴于此，文章主要对企业离退休职工社会化管理中存在的主要问题及解决的对策进行详细探讨，如以企业职工的离退休为主要分析点，探讨离退休职工社会化管理中思想认识不到位、合法权益保障制度不健全等问题。
对企业退休职工社会化管理来说，建立系统完善的社会保障体系可以保障职工的老年生活不会因为企业改制或关停并转而受到损害，为离退休职工规避风险。
同时，实现企业离退休职工社会化管理可以提高离退休职工的生活质量，为企业减轻负担，实现社会的稳定与和谐。
为此，对企业离退休的职工来说，进行社会化的管理可以实现社会化管理工作的双赢，防止离退休人员的上访及激烈性群体事件。
一、企业离退休职工的社会化管理的重要性企业的离退休职工在长期工作中做出了显著的工作成绩，用自己的力量为企业做出了巨大的贡献。
与此同时，离退休职工创造的宝贵物质财富和精神财富更是为实现中国梦而添砖加瓦。
积极做好离退休职工的管理服务工作除了可以帮助企业探索社会化的服务方式，还有利于支持企业经营与发展，促进离退休职工实现老有所养、老有所依。
除此之外，对离退休职工实行社会化管理是推进企业改革和企业建立现代化管理制度的重要条件，能够保障社会的管理水平。
以上都充分企业离退休职工社会化管理的重要性和必要性。
二、现阶段企业离退休职工社会化管理存在的主要问题（一）企业与社会接轨的管理机制不健全最新的离退休职工的统计数据表明，我国离退休职工正在以每年几十万的数量在增长，但在离退休职工社会化管理上还存在社会服务管理跟不上的基本问题。
一般来说，企业的职工退休后都会转为社会管理，但根据发展现状来说，企业的离退休职工难以解决历史遗留问题。
2024年离退休所整改工作方案
2024年离退休所整改工作方案____年离退休所整改工作方案一、背景介绍：离退休所是为了保障离退休人员的生活需要而设立的机构，承担着离退休人员的各项福利待遇发放、生活照料、精神慰藉等工作。
随着我国人口老龄化程度的加深，离退休人员的数量不断增加，离退休所在提供服务方面也面临着很多问题和挑战。
因此，为了更好地满足离退休人员的需求，提高服务质量，切实贯彻落实党中央关于加强离退休工作的决策部署，制定本整改工作方案。
二、整改目标：1. 提高离退休人员的生活质量和幸福感，满足他们的物质和精神需求。
2. 加强离退休所的管理水平，确保工作的规范化、制度化和科学化。
3. 增加离退休所的服务项目，扩大服务范围，让离退休人员享受到更多的福利和便利。
4. 增强离退休所的团队凝聚力，提高员工的服务意识和服务能力。
三、整改措施：1. 完善离退休所的工作流程和管理制度，确保工作的规范化和稳定性。
制定离退休所工作手册，明确各项工作的责任和流程，明确工作时限和申请程序，提高工作效率。
2. 增加离退休所的服务项目，提供多样化的服务。
除了日常的食宿、医疗等基本服务外，还可以增设文化活动、体育健身等项目，满足离退休人员的精神需求。
3. 建立离退休人员反馈机制，定期听取意见和建议，并及时予以回应和解决。
通过问卷调查、座谈会等方式，了解离退休人员对工作的满意度和需求，根据反馈结果进行改进和调整。
4. 加强离退休所的宣传工作，提高社会公众的知晓度和认可度。
通过制作宣传册、发布新闻稿、开展宣传活动等方式，向公众介绍离退休所的服务内容和优势，吸引更多人参与其中。
5. 培养离退休所的人才队伍，注重员工的培训和发展。
举办员工培训班、组织学习交流活动，提高员工的业务能力和服务水平，激发员工的工作积极性和创造力。
6. 加强与相关部门的合作和协调，形成合力。
与医疗机构、社区组织等建立定期沟通和合作机制，共同为离退休人员提供更好的服务。
四、整改效果：通过上述整改措施的实施，预计可以达到以下效果：1. 离退休人员的生活质量和幸福感有所提高，获得更好的服务和关怀。
离退休管理服务工作中存在的问题与对策
管理观察42作者简介：韩莹（1985— ），女，汉族，陕西榆林人。
主要研究方向:人事组织。
离退休人员，包含煤炭企业中的离休人员和退休人员。
离休人员是指符合国家国务院离职休养制度规定的员工。
退休人员是指符合国家规定的退休标准，煤炭系统与其解除了劳动者劳动义务，开始享受养老保险待遇的人员。
随着社会的不断发展，第一批煤炭企业员工已经逐渐离休、退休，离退休员工数量呈现出持续增长的趋势。
随着离退休员工数量的不断增加，离退休管理服务工作中也逐渐暴露出了离退休管理服务工作重视力度不足、离退休员工生活负担重、缺乏离退休人员发挥余热的渠道等问题。
一、离退休管理服务工作中存在的问题（一）离退休管理服务工作重视程度不够离退休老员工在煤炭企业奋斗了一辈子，是我国煤炭企业发展至今的功臣，不应受到埋没及冷遇，但目前我国部分地区仍存在离退休管理服务工作重视程度不足的现象，使离退休管理服务工作流于形式，出现管理服务工作不到位，管理服务模式老旧等问题。
部分离退休管理服务只包含思想政治建设会议，缺乏对于离退休员工身体及心理的关爱与疏导，易使员工在离退休后出现心理落差，不利于煤炭系统队伍的团结与稳定。
同时，离退休管理服务经费短缺的现象十分普遍，大多数地区离退休管理服务站都缺乏足够的工作人员，随着中国人口老龄化问题的不断加剧，无法为大量进入社区的离退休人员提供充分的管理服务。
（二）离退休人员生活负担重离退休人员年龄普遍较大，是心脑血管等重症疾病的高发群体。
虽然煤炭企业加入了基本医疗保险，但仍存在离退休人员对于医保的报销流程不熟悉、发病后缺乏生活自理能力、无法通过劳动获得生活来源、无力支付高昂的医疗费用等问题，为离退休人员及家属造成了巨大的生活负担。
同时，离退休人员中还存在着短期内无法适应退休前后的落差、自身角色转换困难、退休后待遇不完善等问题，使离退休人员逐渐与煤炭企业离心，增加了离退休人员与煤炭企业之间的矛盾。
（三）离退休人员无法充分发挥余热离退休人员虽然没有在煤炭企业的整体工作中占据中心位置，但仍在很大程度上影响着企业的发展。
离退休所整改工作方案
离退休所整改工作方案一、背景分析随着我国社会经济的快速发展和人口老龄化趋势的加剧，离退休人员的保障和管理成为国家关注的焦点之一。
然而，在实践中，一些离退休所面临着管理不规范、服务不到位等问题，需要进行整改。
二、整改目标1. 提高离退休所的服务质量，满足离退休人员的需求。
2. 加强离退休所的管理能力，确保离退休人员安全和福利。
3. 优化离退休所的内部管理流程，提高工作效率。
4. 加强离退休所与社区、医院等相关部门的协作，提供综合性服务。
三、整改措施1. 完善离退休所的管理制度和规范（1）制定并严格落实离退休所管理规定，明确职责和权利义务。
（2）建立健全离退休人员档案管理制度，确保信息的完整和准确。
（3）加强对离退休所工作人员的培训，提高其服务意识和专业素养。
2. 提升离退休所的服务水平（1）提供多样化的活动和服务，满足不同离退休人员的需求。
（2）加强对离退休人员健康管理的关注，开展健康讲座和体检活动。
（3）改善离退休所的生活环境，提升其居住舒适度。
3. 加强离退休所与社区、医院等相关部门的合作（1）建立定期的沟通机制，加强信息交流和合作，促进资源共享。
（2）组织定期的社区活动，加强离退休人员与社区的联系和交流。
（3）开展健康教育和疾病预防宣传，提升离退休人员的健康意识和自我保健能力。
4. 改进离退休所的管理流程和工作效率（1）优化离退休人员服务流程，提高办事效率和便利度。
（2）加强信息化建设，建立离退休人员信息系统，提高管理效能。
（3）加强财务管理，做好离退休所的资金使用和监督。
四、整改保障措施1. 加强组织领导和统筹协调（1）成立离退休所整改工作领导小组，负责整改工作的组织和协调。
（2）制定整改工作计划，并确保按计划推进。
2. 加大宣传力度，提高社会关注度（1）通过各种媒体宣传离退休所的整改工作和取得的成效。
（2）加强对离退休人员的宣传教育，增强其对整改工作的参与度和支持度。
3. 加强监督和考核（1）建立健全离退休所的监督机制，确保整改工作的质量和落实。
企业离退休职工管理服务工作的几点反思
企业离退休职工管理服务工作的几点反思企业离退休职工管理服务工作是企业管理的重要组成部分，也是企业责任和义务之一。
离退休职工是企业的宝贵资源，他们为企业做出了巨大的贡献，应该得到应有的关爱和尊重。
目前在企业离退休职工管理服务工作中存在着一些问题和不足，需要进行反思和改进。
离退休职工管理服务工作的宗旨不明确。
有些企业对离退休职工管理服务工作只是形式上的重视，缺乏深入的思考和具体的行动，导致离退休职工得不到实质性的帮助和关心。
管理者应该明确离退休职工管理服务工作的目标和意义，深入了解离退休职工的需求，制定相应的管理措施和服务计划。
离退休职工管理服务工作的机制不完善。
在一些企业中，离退休职工管理服务工作只是临时性的安排，缺乏长期的规划和稳定的机制。
这样不仅无法保障离退休职工的基本权益，也无法为他们提供更好的服务和支持。
应该建立健全离退休职工管理服务工作的机制，明确责任和权力，确保工作的持续性和有效性。
离退休职工管理服务工作的内容不全面。
一些企业只注重物质上的帮助，忽视了离退休职工精神上的需求，导致他们感到无所依靠和缺乏归属感。
除了提供经济上的援助和福利待遇，还应该做好心理咨询和社交交流等工作，帮助离退休职工建立起新的社会关系和生活圈子，保持积极向上的心态。
离退休职工管理服务工作的执行力度不够。
有些企业制定了一系列的管理政策和服务措施，但实际操作中却缺乏具体的实施和监督机制，导致政策优厚、措施完备的管理工作无法有效地落实。
应该加强对离退休职工管理服务工作的督促和评估，确保政策的贯彻执行和效果的实现。
企业离退休职工管理服务工作需要进行反思和改进。
管理者应深入了解离退休职工的需求，明确工作目标和意义，建立健全的管理机制，提供全面的服务内容，加强工作的执行力度。
只有这样，才能更好地关心和服务离退休职工，为他们的晚年生活保驾护航。
央企离退休工作的难点及对策
央企离退休工作的难点及对策随着国有企业改革的不断深入，央企离退休工作也变得愈发重要。
然而，这项工作的难点依然存在，需要进一步探讨和解决。
本文将从三个方面来探讨央企离退休工作的难点，以及针对这些难点的对策。
一、离退休人员的数量增加，管理难度加大随着人口老龄化的加剧，央企的离退休人员数量也在不断增加，这给离退休管理带来了很大的挑战。
随着离退休人员年龄的增加，他们的健康、养老等问题也变得更加复杂。
另外，由于离退休人员分布范围广，管理难度也逐渐加大。
对于央企来说，如何在有限资源下，做好离退休管理，是一个亟待解决的问题。
针对这种情况，央企可以采取以下措施：1. 加强人员管理：加强对离退休人员的调研和分析，做到对每一位离退休人员都有一个详细的了解，以便采取相应的措施。
2. 提高服务水平：提高离退休服务水平，让离退休人员感受到企业的关怀和温暖。
可以通过建立离退休人员服务中心、开展各种形式的文体活动等方式，为离退休人员提供全面的服务。
3. 统筹资源：央企可以统筹各类资源，将离退休管理工作纳入企业的总体规划中，将人员、经费等资源整合起来，提高工作效率。
二、离退休待遇问题难以解决在我国，离退休待遇问题一直是一个亟待解决的问题。
央企的离退休人员待遇水平相对较高，但是随着经济形势的不断变化，就会出现待遇不足的情况。
另外，由于离退休人员的数量增加，离退休支出也在不断增加，这也给企业带来了很大的财务压力。
面对这种情况，央企可以采取以下措施：1. 提高离退休待遇：央企可以考虑适当提高离退休待遇，让离退休人员真正感受到企业对他们的重视和关怀。
2. 进一步完善保障机制：央企可以进一步完善离退休人员的保障机制，为他们提供全面的保障。
可以建立健全的保障机制，如医疗保障、住房保障、社保等，为离退休人员提供更加稳定的保障。
3. 开展养老金制度改革：央企可以通过养老金制度改革，将离退休人员的养老金提高到一个更高的水平，使他们在退休后可以更好地享受生活。
离退休管理工作中存在的问题与对策
离退休管理工作中存在的问题与对策摘要：离退休人员的服务工作是一项民生工程，在构建和谐社会的新时期，保障离退休人员的合法权益为构建和谐稳定的社会奠定了基础。
对此电力企业应该提高重视，找出管理工作中存在的问题，采取多种措施来全面提升服务水平，不断开创企业退休老干部管理服务工作的新局面。
鉴于此，本文主要对企业离退休管理服务工作中存在的主要问题及解决的对策进行详细探讨，如以企业职工的离退休为主要分析点，探讨离退休管理服务工作的现状，并根据出现的问题提出相应的解决措施，希望能够为大家提供一些建议。
关键词：离退休人员；管理；问题；对策1 企业离退休管理工作问题1.1人员心理方面问题退休后，相较之在职期间，离退休人员社会身份、经济收入及活动范围等发生了很大的变化，不利于身心健康。
退休后，社交少内心空虚孤独，从忙碌的工作人员变为闲散人员，迷失了生活目标与方向感，这对离退休人员自身精神与心理带来了很大的挑战。
1.2缺乏先进的管理方式当今时代，社会进入互联网时代，人们可利用手机、网络进行信息沟通交流。
很多企业离退休人员管理工作中互联网技术应用比较少，同时退休人员管理方式落后，部分手续问题需要他们亲自跑来跑去解决。
1.3进入社会化过渡阶段社会化管理即依靠社区管理企业离退休人员，使得管理服务工作向社区拓宽。
社会化服务管理主要指员工办理退休手续后，相应的管理服务工作也脱离原企业，养老金实施社会化发放，离退休人员移交城市街道与社区后，变为属地管理。
现阶段，离退休人员社会化管理模式进入过渡时期，如果处理不好此阶段交接问题，就会引起员工内心疑惑问题。
2 改善离退休管理服务工作的措施2.1强化政策服务意识退休人员服务管理是一项政策性很强的工作，是指党和国家有关法律、法规、单位具体规定的贯彻执行。
退休服务管理工作的本质是为人办事，工作对象是广大老同志。
对离退休人员的满意度进行测评，将其作为衡量管理和服务工作的“晴雨表”，是改善和推进离退休干部工作的风向标。
推进企业退休员工社会化管理的思路与对策建议
商业2.0 管理观察110 推进企业退休员工社会化管理的思路与对策建议贺 斌（中化地质矿山总局 北京 100013）摘要：本文主要基于对企业退休人员社会化管理服务工作的了解和实践，把存在的一些问题作一个系统分析，并提出解决的方案，推动企业退体人员社会化管理服务工作不断发展与更加完善。
关键词：企业；退休人员；社会化管理企业的退休员工在长期工作中做出了显著的工作成绩，用自己的力量为企业做出了属于自己的贡献。
随着我国结构调整与经济发展，提出企业员工管理服务社会化的概念。
即企业职工退休后，其管理服务工作与原企业相分离，养老金实行社会化发放，人员移交街道和社区实行属地管理，由社区服务组织提供相应的管理服务。
除此之外，对退休职工实行社会化管理是推进企业改革和建立现代化管理制度的重要条件，更说明了企业退休职工社会化管理的重要性和必要性。
这项政策的施行，解决了企业改革过程中“人往哪里去”的矛盾，将退休人员由企业人平稳地过渡为“社会人”，更好地实现退休人员老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐，使他们的晚年生活质量得到组织管理和服务上的保障。
一、目前在企业退休人员社会化管理中存在的一些问题1.企业的社会化管理服务经费严重短缺由于经费短缺，很多服务项目无法开展，如对一些重病人员不能上门慰问，不能组织退休人员、开展各项文体活动等，由于经费的限制等各种相关原因，这些都制约了社区退管工作水平的提高[1]。
2.企业与社会接轨的管理机制不健全根据最新的退休职工的统计数据表明，我国退休职工的数量正在大幅度增加，正在以每年几十万的数量在增长，但在社会化管理上还存在社会服务管理跟不上的基本问题。
一般来说，企业的职工退休后都会转为社会管理，但根据当前发展的现状来说，历史遗留问题主要来自两个方面[2]。
一方面是管理机制与现实情况相脱离的问题。
在这其中突出的问题就是职工的养老金和以职工医疗费用的拖欠现象，长期的历史拖欠导致养老基金出现数十亿元的赤字。
探析当前退休人员管理存在的问题及措施
探析当前退休人员管理存在的问题及措施1. 引言1.1 退休人员管理的重要性退休人员管理是社会治理的重要组成部分，涉及到国家社会稳定、经济发展和人民生活水平的提高。
退休人员是社会的重要组成部分，他们在工作生涯中为国家做出了贡献，应当得到社会的尊重和关爱。
合理管理退休人员可以有效调动其积极性，促进社会和谐。
退休人员管理还是社会保障体系的重要组成部分，关系到社会的公平和正义，是维护社会稳定的重要途径。
加强退休人员管理，完善相关制度，提高服务水平，不仅是对退休人员的尊重和关爱，也是维护社会稳定和促进社会发展的需要。
只有让退休人员感受到社会的关爱和尊重，他们才能更好地享受晚年生活，同时也能更好地为社会做出贡献。
退休人员管理的重要性不可忽视，需要各级政府和社会各界共同努力来完善相关工作。
1.2 当前退休人员管理存在的问题引言在我国经济不断发展的退休人员管理也面临着一些问题，这些问题主要体现在以下几个方面：1. 社会保障体系不完善我国的社会保障体系虽然在不断完善，但仍存在着诸多问题。
一些退休人员因为各种原因无法享受到应有的社会保障待遇，导致部分退休人员养老生活困难。
2. 退休人员管理制度不够健全目前我国的退休人员管理制度还存在一些漏洞和不足之处，导致一些退休人员的权益无法得到有效保障，甚至出现管理混乱的情况。
3. 退休人员福利待遇不足虽然我国对退休人员的福利待遇有所提高，但仍存在一些不足之处。
一些退休人员的生活质量得不到有效提升，导致他们的生活质量不断下降。
4. 退休人员管理信息不透明在一些地区，退休人员管理信息不够透明，导致一些退休人员无法及时了解到自己的权益和福利情况，给退休人员的生活带来了不便。
5. 缺乏对退休人员精神文化生活的关注在退休人员管理中，除了物质生活待遇外，对退休人员精神文化生活的关注也很重要。
目前我国在这方面的工作还有待加强，一些退休人员的精神需求得不到有效满足。
2. 正文2.1 社会保障体系不完善社会保障体系是国家为了保障人民老年生活而建立的一项重要制度。
加强国有企业离退休管理工作的途径7篇
加强国有企业离退休管理工作的途径7篇第1篇示例：随着我国经济的不断发展和国有企业规模的不断扩大，国有企业离退休管理工作也日益受到重视。
加强国有企业离退休管理工作，不仅是对离退休人员的尊重和关爱，也是对企业文化的传承和发展的重要举措。
下面我将从多个角度探讨加强国有企业离退休管理工作的途径。
加强对离退休人员的关怀。
国有企业在管理离退休人员时，应该充分尊重他们的权益和尊严，关心他们的生活状况和健康情况。
可以通过定期走访、慰问活动、关爱基金等方式，让离退休人员感受到企业的温暖和关怀。
可以通过建立离退休人员健康档案、提供健康管理服务等方式，帮助他们保持健康状态，提高生活质量。
加强对离退休人员的培训和技能提升。
随着科技的发展和产业的更新换代，离退休人员的知识和技能可能已经跟不上时代的步伐。
国有企业应该为离退休人员提供继续教育的机会，开展各种形式的培训和技能提升活动，让他们与时俱进，适应社会发展的需要。
这不仅有利于离退休人员个人的发展，也有利于企业的长远发展。
加强对离退休人员的文化熏陶和精神激励。
国有企业可以通过举办文化艺术活动、组织志愿者活动、设立文化交流平台等方式，为离退休人员提供丰富多彩的精神生活。
可以通过表彰优秀离退休人员、传承企业优良传统等方式，激励他们积极参与社会活动，发挥余热，为社会做出更多贡献。
加强对离退休人员的法律保障和权益维护。
国有企业应该建立健全的离退休人员管理制度，明确离退休人员的权利和义务，保障他们的合法权益。
应积极协调解决离退休人员在生活中遇到的困难和问题，提供必要的帮助和支持。
对于一些特殊情况的离退休人员，应该及时介入，做好人性化服务，让他们安享晚年。
加强国有企业离退休管理工作是一项复杂而关键的工作，需要企业和社会各方的共同努力。
只有充分尊重、关怀、培训、激励和保障离退休人员，才能真正做好离退休管理工作，实现企业和社会的共赢。
希望各级政府和国有企业能够高度重视这项工作，不断完善制度和措施，为离退休人员提供更加优质的服务，为社会和谐稳定做出更大贡献。
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企业退休职工管理服务工作整改措施文章导读：随着水电建设市场竞争的日益加剧，水电八局作为企业，经济效益不容乐观，但退休职工的队伍却日趋扩大，而且还有相当一部分企业的内退职工，作为现有正式职工一万二千多名的水电八局，却有离退休职工八千多人，占职工总数的近7xxxx，而且退休职工比例还具有上升趋势，离退休工作的任务越来越重。
离退休职工对在职职工实际上己成为一种巨大的压力的负担。
目前，全国60岁以上老年人口已达1.32亿，并以每年3.xxxx的速度急剧增长，这些老年人口相当一部分是退休职工，本文结合本单位实际，试图探讨加强离退休管理服务工作的有效途径，为退休职工走向社区化管理提出一些有益的建议。
希望切实改变退休职工想看病但不敢看的状况，对离退休职工医疗保健提出一些本人的建议。
离退休职工的管理服务工作是一项纷繁复杂的群众工作。
它政策性强、涉及面广，离退休管理服务工作质量的优劣，关系着党的政策和国家法律法规能否认真贯彻落实，离退休职工晚年幸福、家庭和睦和社会稳定。
做好离退休管理服务工作不仅是广大离退休职工的迫切要求。
也是各级离退休管理组织和离退休管理干部责无旁贷的神圣职责。
在建设在中国特色的社会主义的新时期，在目前退休职工养老金已社会化发放，离退休职工管理工作将逐步迈向社区化管理的过渡时期，如何进一步做好离退休管理服务工作，是值得探讨的问题。
在此我们先介绍水电八局离退休职工管理模式。
水电八局是五十年代初期就成立的老水电企业，以后又经过七十年代末八十年代初与湖南省水电建设公司一部分单位合并，水电八局作为水电建设单位，单位流动性大，人员分散，所以对离退休人员实行分片区管理，这些片区分为湖南武汉，湖南长沙市，湖南长沙南托，湖南资兴东江，贵州贵阳市五个片区，每个片区又分为若干小的片区。
比如说长沙片区，它分为长岭片区、百善台片区，长岭片区又分为长岭机关、狮子山、雅塘村、长沙市内、长沙县、宁乡县、望城县、浏阳县共八个部分，这些部分共居住着1千多名离退休职工。
一、离退休管理服务工作面临的难点1、社会保障和配套服务设施难以满足需要。
企业没有资金再建活动场所。
如长岭机关，百善台片区分别有20xxxx名离退休职工，没有一处有专门供老年人活动的门球场。
这因为长岭、百善台都属长沙市内，现在长沙市作为湖南的省会，地价可以说是“寸土寸金”，作为企业单位一没有空闲土地，二没有建设门球场资金。
2、离退休职工居住分散，给离退休管理服务工作带来非常大的难度。
水电八局的老职工绝大部分是从四面八方调入的。
目前这些职工相继离休和退休，有的住在边远贫困山区，有的返回了农村或与子女住在其它城市，分布在北京、河南、河北、湖北、湖南、广东、贵州、四川、广西、福建、等十几个省市的人，水电八局就达150xxxx 之多。
退休职工居住分散，给退休职工管理服务带来一定的难度，如长沙片区长岭办住得最远的退休职工要从长沙坐四个小时的汽车，还要走两个小时的山路才到家；长岭办住在乡下的退休职工共有一百三十多人。
这些居住在乡下和边远地区的退休职工，他们的衣、食、住、行都有待改善，买米买菜，就医都不方便，有的就近看了病，医药费一时难以报销，有的居住条件简陋，有的子女就业仍未解决，有的子女下岗了也到家里靠老人的养老金生活。
就近我们去过宁乡县，一般我们看到房屋林立中最差的房子就是我们退休职工居住的，有许多人丈夫是我们的退休职工，妻子是农民，老两口就靠总共50xxxx元丈夫的养老金生活，碰到子女下岗了，还要回家吃老两口的。
3、随着水电建设市场竞争的日益加剧，水电八局作为企业，经济效益不容乐观，但退休职工的队伍却日趋扩大，而且还有相当一部分企业的内退职工，作为现有正式职工一万二千多名的水电八局，却有离退休职工八千多人，占职工总数的近7xxxx，而且退休职工比例还具有上升趋势，离退休工作的任务越来越重。
离退休职工对在职职工实际上己成为一种巨大的压力的负担。
>4、离退休职工普遍存在“失落感”和“自卑感”。
社会交往少了，集体活动一般不愿参加，成天猫在家里，产生了空虚感，孤独感，甚至有些由此而诱发多种老年疾病。
5、目前城镇公有制企业的职工绝大部分都参加了养老保险计划，但国家机关公务员和大部分事业单位的工作人员都没有参加养老保险，近几年机关和事业单位的退休人员工资水平的提高频率和幅度均高于企业退休人员，二者的差距越拉越大。
据调查，一些城市机关、事业单位的退休金水平比企业退休人员平均高出70－8xxxx，这种双重体制的磨擦既限制了劳动力的流动，也每每引起企业退休人员的不满，造成了不必要的攀比和骚动。
6、水电八局由行业统筹划归社会统筹后企业的离休干部与行政事业单位离休干部不一视同仁，企业的离休干部不能完全享受国家给离休干部的优厚待遇。
水电八局是企业单位，离休干部担忧企业，不好养老和医药费无着落，使本企业的离休干部更觉得比行政事业单位离休干部“低人一等”。
7、离退休老职工普遍担心子女下岗，有的离退休干部反映身边无子女，无人照料，企业没有办法解决。
8、对于医药费报销问题，作为企业的离休干部，他们是非参保人员，不管住院还是门诊，医药费中药品按湖南省基本药品目录，分甲、乙两类药，药费可以无限额报销。
退休职工作为参保人员，医药费报销具体操作是：参保人员发生的看门诊医疗费用先由个人账户支付，个人账户用完后，看门诊将无法报销；住院先付起付线标准费用，个人账户如果有资金，可以冲抵起付线标准费用；然后进入统筹，按比例报销，但设定住院费报销上限，超过上限，将无法报销。
对十几个严重慢性病种，设立十几类“特殊病种”形式，按住院报销，报销方式与住院相同。
这种操作方式使退休人员害怕生病，因为门诊只是个人账户的费用，如现在每年就仅四百多元，看两次感冒，或者打两次吊针(一个疗程需吊针三至五天)，一次感冒还没有痊愈，个人账户的资金就用完了，以后看门诊就得自己掏钱，对于平均收入500---60xxxx的退休职工，生几次病就没有生活费了，对于得了慢性病，又不是很严重的退休职工实在也难以承担医药费。
对于是大病必须住院的退休职工，付完赴会起付线后，按分段累计报销，达到最高限额,自己也要自付药费(加上起付线)500xxxx元，还不管其他的费用，作为一个退休职工根本无力负担。
二、加强离退休管理服务工作的措施，1、更新观念，重新认识离退休管理服务工作的重要性，有人认为，离退休管理服务工作只要每年组织离退休职工开展几次活动，退休职工有困难尽力帮助解决，上级主管部门布置的任务努力完成就行了，如今看来，仅做这些是不够的，随着我国社会主义物质文明和精神文明建设的发展，老年人的需求观念也有了相应改变，离退休管理服务工作要根据老年人新的需求针对性地做好工作，并结合实际有所创新。
首先，要从政治上，思想上关心老年人，为他们实现人生价值铺平道路，其次，要为他们提供机会，为发展社会公益事业继续奉献余热。
再次，要努力创造条件，尽可能为他们扩建一些文体活动设施，使他们能经常参加群体活动，精神充实，生活愉快，身心健康，实现老有所养，老有所医，老有所学，老有所乐。
正如某位中央领导所说的：“老龄工作要坚持党政主导，社会参与、全民关怀的工作方针。
”他强调：“首先是各级党委、政府和有关部门要进一步提高认识，转变作风，深入实际，加大投入，为老年人办好事，办实事，同时要注意调动社会各方面的积极性，共同参与和推动老龄事业的发展。
只有这样，老龄工作才能充满生机和活力，才能赢得人民群众对我们的信任和支持。
”2、强化管理，充分发挥离退休职工的人力资源，一是要发挥退休职工的劳动力资源。
退休职工中一部分是因企业不景气而过早地退休的，这些人仍然年富力强，退休前是生产骨干或技术能手，仍是很强壮的劳动力。
二是要发挥退休职工的智力资源，在文教卫生技术部门，一些有高级职称的老同志，如能继续发挥他们的智力优势，对国家、对企业、对其本人都是有利的。
各级离退休管理组织，各种老年协会应把他们组织起来发挥余热。
技术行业可以聘请他们当顾问，为企业出谋划策创造财富，人员紧缺，技术力量薄弱的部门，还可以返聘他们为临时合同工，让他们继续为企业做贡献。
3、采取措施，努力提高离退休管理干部的自身素质，一是要加强离退休管理干部思想政治建设，使离退休干部不断提高对离退休管理工作重要性的认识，牢固树立起做好离退休管理工作的自信心和责任感，清除离退休管理工作“没出息。
”“低人一等”“没地位”的错误认识，使他们热爱本职工作，组织他们深入家属区“现场办公”，访贫问苦，调查研究，与离退休职工交朋友，掌握他们的思想方向，有针对性地做好服务工作。
二是要完善离退休干部的培训制度，定期组织离退休管理人员分期分批轮训，把干部培训作为提高干部素质的根本途径抓紧抓好，三是要选配有一定工作经验和能力、资力较深的同志担任离退休管理工作。
四是各级组织要关心离退休管理干部的切身利益，升迁、奖励、奖金分配及其它各项福利待遇上，应与其它干部一视同仁，充分调动离退休管理干部的积极性。
>4、离退休职工作为老年人，精神的愉悦与经济保障占同等重要的位置，老年人只有老有所养，才有老有所乐，只有老有所乐，才能为社会做出不遗余力的贡献。
为此，我们在落实老有所养的同时，开展一系列活动，以增强离退休同志的体魄和心理上的健康，一是组织离退休老同志参观旅游，每年一次组织部分离退休老同志代表参观考察本地区有代表的工厂、学校和基础设施建设情况，组织到就近的革命圣地和旅游风景点。
如遵义、南岳、张家界、长沙市内烈士公园、常德桃花源等地旅游观光。
二是组织老人进行琴棋书画比赛；开展老年文艺活动。
组织老同志书画比赛，举行获奖作品展览；成立老年体协，根据老同志的爱好，成立舞蹈、腰鼓、气功、钓鱼、象棋、乒乓球等队伍，制定全年活动规划，做到月月有活动、月月有比赛，定期举行老年人运动会。
并举办多期门球、象棋、乒乓球的培训班。
积极组织参加省、市、社区组织的这些活动。
这些有益活动陶冶了离退休职工的情操，激发他们老有所为的热情，许多老同志将根据自身的特点，发挥较好的作用，另外，每个离退休办，选择离退休职工中威望高、见识广的老同志作顾问，并根据离退休职工的数量，分片区分别成立离退休党支部协助做好离退休职工的思想政治工作，维护社会稳定。
5、对于企业退休职工养老金少于机关事业单位退休职工的情况，应考虑设计实施统一的基本养老保险制度，把机关、企业、事业单位都纳入社会化的同一计划实行三同一不同，即按同一比例缴费，按同一标准计发社会统筹的基础养老金和个人账户养老金，根据经济发展和物价状况同步提高养老金水平，在此基础针对各自的特点，实行不同的附加性养老金。
6、医疗体制改革后，应从我国的国情出发，建立适合老年人特点的医疗保健制度。
一是应每年定期对离退休职工进行一次身体素质状况检查，设立老年健康状况档案，对疑难病症早期发现早期治疗，减少老年人的痛苦，二是可以在职工医院和各大医院建立起老年疾病专科门诊，设置专门老年家庭病床，为离退休提供优质服务。