吉利熊猫轿车市场销售策略分析
吉利汽车SWOT战略分析

吉利汽车SWOT战略分析吉利汽车是中国知名的汽车制造商之一,拥有较长的历史和丰富的经验。
以下是吉利汽车的SWOT战略分析。
优势:1.品牌知名度:吉利汽车在中国市场拥有较高的品牌知名度,被广大消费者所认可。
其品牌形象稳定,可以吸引更多消费者选择购买吉利汽车产品。
2.成本控制能力:吉利汽车在生产和供应链管理方面具有较强的成本控制能力。
通过降低成本,可以提供具有竞争力的产品价格,吸引消费者购买。
3.技术实力:吉利汽车拥有一支专业的研发团队和先进的技术设备,能够不断推出具有创新性和竞争力的汽车产品。
技术实力是吉利汽车发展的核心优势之一劣势:1.品质问题:吉利汽车在过去曾有一些质量问题的曝光,这对其品牌形象造成了一定的负面影响。
品质问题可能会影响消费者的购买决策,需要吉利汽车加强品质控制和改进。
2.品牌国际化程度低:与一些全球知名汽车品牌相比,吉利汽车的品牌国际化程度较低。
这可能影响其在国际市场的竞争力和扩张能力,需要加强品牌的国际化建设。
机会:1.国内汽车市场增长:中国汽车市场持续增长,对各类车型的需求不断增加。
作为中国本土品牌,吉利汽车有机会在这一市场中获得更大的份额。
2.新能源汽车需求增加:随着环境保护意识的提高,消费者对新能源汽车的需求不断增加。
吉利汽车可以依托其技术实力,在新能源汽车领域寻找机会,推出更多具有竞争力的产品。
3.国际市场拓展:吉利汽车已经在一些海外市场上市,但国际市场仍然存在巨大的空间。
吉利汽车可以利用其品牌优势和技术实力,进一步扩大在国际市场的份额。
威胁:1.激烈的市场竞争:中国汽车市场竞争激烈,有许多知名的国内和国际汽车品牌在市场上竞争。
吉利汽车需要应对来自竞争对手的价格竞争和市场份额争夺。
2.政策和法规变化:政府对环境保护的要求越来越高,汽车行业也面临着更严格的排放和能效要求。
吉利汽车需要及时调整其产品结构和技术路线,以满足政策和法规的要求。
3.全球经济不稳定:全球经济形势不稳定,国际市场需求可能受到不可预测的影响。
吉利汽车销售需求分析报告

吉利汽车销售需求分析报告吉利汽车销售需求分析报告一、引言随着中国汽车市场的不断发展,吉利汽车作为国内知名汽车品牌,销售需求也越来越大。
本报告旨在对吉利汽车销售需求进行分析,以便更好地满足消费者需求,提高销售业绩。
二、市场分析1.消费者群体吉利汽车主要面向的消费者群体是家庭用户和年轻人。
家庭用户通常考虑到汽车的安全性、舒适性和空间大小;年轻人则更注重汽车的外观和性能。
2.竞争对手吉利汽车面临的竞争对手包括其他国内自主品牌汽车以及外国品牌汽车。
国内自主品牌汽车在品质和技术方面逐渐提升,而外国品牌汽车在品牌知名度和技术先进性方面具有优势。
3.市场趋势随着消费者对汽车品质的要求越来越高,吉利汽车需要不断提升品质和技术水平。
同时,随着新能源汽车的兴起,吉利汽车也需要关注并投入更多资源在新能源汽车研发与生产上。
三、销售需求分析1.产品需求a.品质:消费者对汽车品质的要求越来越高,吉利汽车需要提升产品的耐用性和安全性。
b.外观设计:年轻人更加注重汽车的外观设计,吉利汽车需要不断推出新颖革命的设计来吸引年轻人的关注。
c.燃油经济性:消费者关注汽车的燃油经济性能够降低使用成本,吉利汽车需要提供更加节能环保的车型。
2.服务需求a.售前服务:吉利汽车需要提供全面的售前咨询和试驾服务,以帮助消费者做出明智的购车决策。
b.售后服务:消费者在购车后需要得到完善的售后服务,吉利汽车需要建立完善的售后服务网络,及时提供维修和配件服务。
c.金融服务:吉利汽车可以提供多种金融服务,如贷款、分期付款等,以满足消费者不同的购车需求。
3.营销需求a.品牌宣传:吉利汽车需要通过广告、展览会等方式加强品牌宣传,提高品牌知名度。
b.促销活动:吉利汽车可以通过推出促销活动,如打折、赠送礼品等方式吸引消费者购车。
c.线上销售:随着互联网的普及,吉利汽车可以通过社交媒体、电商平台等渠道进行线上销售,以增加销售渠道和提高销量。
四、建议针对以上销售需求分析,我们向吉利汽车提出以下建议:1.不断提升产品品质和技术水平,以满足消费者对品质的需求。
吉利汽车的SWOT分析

吉利汽车的SWOT分析一、分析背景吉利从1998年第一辆豪情诞生至今,已经走过了12个年头。
在这12年中,吉利是最能“折腾”的一个汽车厂家。
首先是控股国润,借壳在香港上市成功;其次,还成立了吉利大学来培养汽车人才;最后收购英国锰铜公司,收购澳大利亚DSI自动变速器公司,以及炒得最火的收购沃尔沃,都是吉利的大手笔。
下面根据战略分析中比较常用的SWOT分析法来对吉利汽车进行战略分析并根据分析结果做出相应的战略选择。
二、优势分析1、在低端市场中国本土企业具成本优势,根据市场调查,吉利汽车与中低端市场有着很好的契合点。
2、国家鼓励政策(国家鼓励1.6L排量汽车减免5%购置税政策,这使吉利大部分车型都受惠于这项利好政策)。
3、吉利已经将企业核心竞争力从成本优势向技术优势逐渐过度,加大研发力度.(巨额投入研发,2010年投入19亿元,吉利的研发经费已经达到销售额的8%。
)。
4、分品牌营销的策略,除吉利母品牌外,吉利日后所有的产品都将分为帝豪、全球鹰以及上海英伦三个品牌来销售。
以多品牌的战略布局增强吉利汽车整体的市场竞争能力。
5、吉利已经进军新能源汽车市场。
三、劣势分析1、宣传力度不够。
吉利汽车在各个地区的宣传力度明显不够其他自主品牌的汽车。
2、吉利车质量不尽人意。
由于吉利汽车在各个地区的服务站比较少所以导致当吉利汽车出现故障的时候维修起来很费时间,从而使得大众都一概认为吉利车质量不好,避而远之。
3、售后服务不够完善。
因为吉利所设立的服务站相对较少,而且服务站条件并不是很高级,所以使消费者对于吉利汽车的售后服务很没有信心。
4、吉利车系内部“重贵轻贱”。
吉利汽车面对旗下的几款品牌所花的关注度不够平衡。
四、机会分析1、出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会. (如2009年非洲19国官员访吉利寻汽车发展共同机遇) 。
2、客户群的扩大趋势或产品细分市场。
( 随着一系列中低端车的推出,加大其低端市场竞争力的同时,有更大的动力迈向中端市场)。
吉利汽车市场营销策略研究

吉利汽车
论文的结构框架
• 中国自主品牌吉利汽车的发展历程及现状
• 吉利汽车行业现状SWOT分析 • 吉利汽车市场营销策略分析
• 吉利汽车营销策略调整建议
• 结论
吉利汽车
中国自主品牌吉利汽车的发展历程
1996年5月,成立吉利集团有限公司,走上了规模化发展的道路。 1997年,进入汽车行业 ,制造出第一辆吉利轿车,而且在当时 的横幅上打出这样的标语“造老百姓买得起的好车! ”从这时 候开始,吉利正式的进入了汽车行业 。 2009年吉利成功收购了位于澳大利亚的全球第二大自动变速箱 公司DSI。
“安全”宣传 广告媒体组合策略 公共关系
吉利汽车
吉利汽车产品服务策略
• 一、建立汽车服务营销新观念
• 二、丰富服务内容 • 三、建立完善的售后服务体系
吉利汽车
结论
本文通过对吉利汽车公司的发展背景、历程、现 状的介绍,对吉利汽车市场营销环境分析和SWOT 分析,对营销策略的研究和剖析,针对目前市场 的变化,来提出相关的建议和意见。 1、吉利应该积极调整营销策略。 2、拓宽营销渠道。 3、提升服务水平,丰富服务内容。 4、建立完善的售后服务体系。 最终希望能为吉利汽车国内市场的发展乃至未来 国际市场的整体发展提供参考和借鉴。
吉利汽车国外现状:
吉利美嘉峰国际贸易股份有限公司(吉利国际)创建于2002年7月, 注册资金2000万元,拥有直接对外贸易权,从事汽车出口行业,是吉 利控股集团的一级子公司和唯一的进出口窗口。在独联体、中东、非 洲、东南亚、中南美洲等五个战略市场均设有代表处。累计实现海外 销售十几万辆,位居中国轿车出口前列。
吉利汽车分销渠道策略分析
4S店渠道模式
吉利汽车营销策略分析

吉利汽车营销策略分析院系:经济管理学院班级:物流管理二班姓名:郑卫林学号:1305144221【摘要】在汽车竞争同质化的今天,谁在创新谁就赢得了市场先机。
从民营造车的非议,到百万征标的哗然;从模访造车,到自主创新;从零起步到十年征程的百万用户,吉利的每一步都让我们为自主品牌的崛起而感到骄傲。
本文通过对吉利公司介绍、吉利汽车优势与劣势的分析,以吉利汽车为实例,分析吉利汽车所面临的困难和问题,探讨新形势下市场营销的新情况、新观点,研究解决问题的积极措施。
【关键词】吉利汽车营销问题营销策略分析及建议【引言】改革开放以来中国政治稳定,经济持续发展。
在全球经济一体化环境中的重要角色。
经济发展有强劲的势头,加入WTO后,有大批的外国企业进入中国市场,很多中国的企业也走出国门。
特别是在这次金融危机下,更显示了我国的实力,也表现了我国的市场是蕴藏的巨大的潜力和无限的商机,随着活水品的提高,使政府提高了燃料效率、安全标准、和污染控制。
净化空气、全球变暖及新油耗标准不断提高,给汽车制造商带来了一定的压力。
但这次金融危机,政府的振兴汽车行业也给他们带来了很好的机会..几十年来,他们在夹缝中求生存并发展壮大无论是在市场占有率还是在品牌影响力上均取得了显著地成绩,特别是吉利,不仅掌握了汽车发动机,变速箱等零部件的核心技术还拥有完全自主的知识产权。
2009年吉利成功收购了位于澳大利亚的全球第二大自动变速箱公司DSUI,/并且2010年3月28日益18亿美元收购沃尔沃轿车100%的股权及相关资产,但是在人才创新,市场营销等方面均面临着巨大的挑战,因此吉利汽车需在一个新形势之下研究营销策略的发展,分析其背景及展趋势,以应对现在国际汽车巨头的打压,并为我国汽车自主品牌寻找到一条出路并不断使自身发展强大。
一、企业情况介绍浙江吉利控股集团有限公司是中国最早也是最大的民营汽车企业,创建于1986年。
1997年吉利开始进入汽车产业。
集团目前拥有员工8000名,2002年经营规模列“全国500强”第421位、“浙江省100强”第28位。
吉利汽车营销策略

吉利汽车营销策略摘要中国汽车市场呈现持续繁荣的趋势,国内外汽车品牌的竞争更加激烈,吉利汽车作为自主品牌的杰出代表,对营销理论方面的需求日趋强烈。
本文结合营销组合理论与消费者需求,发现我国汽车市场存在较大缺口。
因此,本文对吉利汽车的营销策略进行了研究,通过对中国汽车市场发展概况和吉利汽车营销环境的分析,制定了符合吉利汽车发展状况和匹配目标市场的营销策略,为完善整个汽车营销理论体系做出探索。
关键词:吉利汽车;营销策略;营销体系;营销管理目录1、引言 (3)1.1研究背景及意义 (3)1.1.1、研究背景 (3)1.1.2、研究意义 (4)1.1.3、研究内容 (4)1.1.4、研究方法 (4)2、相关理论综述: (4)2.1SWOT分析简介 (4)2.2营销组合理论 (5)3、吉利汽车相关概述 (6)3.1吉利集团概况 (6)4、吉利汽车营销环境分析 (6)4.1宏观环境分析 (6)4.1.1、人口环境 (6)4.1.2.科学技术环境分析 (7)4.1.3政治环境分析 (7)4.1.4社会文化环境分析 (8)4.1.5经济环境 (9)4.1.6自然环境 (9)4.2、自主品牌市场份额下降 (9)4.3、新能源汽车快速发展 (10)4.4吉利汽车营销微观环境分析 (10)4.4.1、消费者购买行为分析 (10)4.4.2竞争者分析 (12)4.5吉利汽车SWOT分析要点 (12)5、吉利汽车营销现状及问题 (13)5.1现状 (13)5.1.1、STP分析 (13)5.1.2吉利汽车市场划分 (14)5.1.3、选择目标市场 (14)5.1.4、市场定位 (15)5.2、问题 (16)5.2.1、产品种类少 (16)5.2.2、低价策略开拓了市场,但不利于后期的发展 (16)5.2.3、产品促销方式单一 (17)5.2.3.1 广告 (17)5.2.3.2人员促销 (17)5.2.3.3公共关系 (18)5.2.3.4营销推广 (18)6、吉利汽车营销策略改进建议 (18)6.1、产品策略改进 (18)6.1.1塑造低碳的产品品牌形象 (18)6.1.2大力开发新能源汽车产品 (18)6.1.3实施差异化产品策略 (19)6.2价格策略改进 (19)6.2.1优化产品价格定位组合 (19)6.2.2坚持以顾客导向定价 (19)6.4、促销策略改进 (20)6.4.1加大新能源技术宣传力度 (20)6.4.2扩大网络宣传范围 (20)7、结论 (21)参考文献 (21)AbstractThe car market of China has been prosperous for a long period,and competition in the domestic and foreign car brands has been more fierce, Jili ,an outstanding autonomous brand of China,has been increasingly eager for Marketing Theory. However, Automotive marketing research from Chinese scholars mainly concentrates on selections of marketing mode and marketing strategies, studies onoverall marketing strategy of single car brand are rare, in particular, studies on Jili are limited to the developmental history and introduction so the products of the brand itself. Therefore, this article will have a study on the marketing strategy of Jili by analyzing the development situation of China's auto market and automotive marketing environment of Jili, this article draws a conclusion on marketing strategies matching with Haima development and its target market, trying to make explorations to improve the theoretical system of the whole car market.Key words: Jili Automobile; Marketing strategy; Marketing system;Marketing managements1、引言1.1研究背景及意义1.1.1、研究背景据中国汽车工业协会统计,2012年全国汽车产销1927. 18万辆和1930. 64万辆,同比分别增长4. 6%和4. 3%,比上年同期分别提高3. 8和1. 9个百分点。
吉利汽车市场营销环境分析报告
吉利公司简介吉利汽车控股有限公司,是一间于香港交易所上市的公司,集团主席为李书福,主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。
2004年被评选为中国汽车工业50年内50家发展速度最快、成长性最好的企业之一,更先后被各国机构,至各级政府评为“亚洲企业500强”、“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国最具生命力百强企业”、“国家创新型企业试点单位”等等荣誉称号。
浙江吉利控股集团有限公司是一家以汽车及汽车零部件生产经营为主要产业的大型民营企业集团,始建于1986年,经过十八年的建设和发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速箱、汽车零部件、高等教育、装潢材料制造、旅游和房地产等方面都取得了辉煌业绩,资产总额已经超过50亿元;1997年进入汽车制造领域以来,凭借灵活的经营机制和不断的观念创新,快速成长为中国经济型轿车的主力品牌,2003年企业经营规模列全国500强第331位,列“浙江省百强企业”第25位,被评为“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业之一。
浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会城市杭州,在临海、宁波、台州、上海建有四个专门从事汽车整车和汽车零部件生产的制造基地,现已拥有年产35万辆整车、30万台发动机和20万台变速箱的生产能力;随着宁波、台州、上海等新建项目陆续竣工投产,集团的整车生产能力将提升到年产50万辆,发动机生产能力将提升到年产30万台。
浙江吉利控股集团有限公司本着“沟通、合作、敬业、创新”的精神,不断推陈出新,积极参与国际竞争与合作,以先进的技术、优质的产品和细微的服务,全心全意地圆中国老百姓的汽车梦,实践着“造老百姓买得起的好车,让吉利轿车走遍全世界的”诺言!吉利将继续贯彻“人才与创新”的成功关键因素,秉承“快乐人生,吉利相伴”的核心价值理念,持续开展“元动力”工程,以先进的技术、优质的产品和细微的服务,为中国汽车工业自主品牌的崛起,为实现“造最安全、最环保、最节能的好车,让吉利汽车走遍全世界”的美好理想而奋斗!选择吉利的原因吉利做为一个民族企业,刚刚起步10年,在这十年间吉利发展非常迅速,面对严重的经济危机,吉利集团不但没别打垮,反而发展壮大。
58班第一组吉利汽车营销策划方案
58班第一组吉利汽车营销策划方案58班第一组吉利汽车营销策划方案一、引言本文档旨在为吉利汽车提供一套全面的营销策划方案,以促进其产品的销售和市场份额的增长。
该方案将包括市场调研、目标定位、产品定价、促销策略、与渠道合作等方面的内容。
二、市场调研1:背景介绍:对吉利汽车相关市场的背景进行分析,包括市场规模、竞争对手、消费者需求等。
2:目标受众:明确吉利汽车产品的目标受众群体,并分析其消费偏好、购买能力等特征。
3: SWOT分析:对吉利汽车的优势、劣势、机会和威胁进行分析,为后续策划提供依据。
4:市场定位:根据目标受众和竞争环境,确定吉利汽车在市场中的定位。
三、产品策划1:产品特点:对吉利汽车产品的特点进行介绍,包括外观设计、性能优势、技术创新等方面。
2:产品定价:基于市场调研和竞争对手的定价策略,确定吉利汽车产品的定价策略。
3:产品组合:针对不同消费者需求,提供多样化的产品组合,包括不同配置、不同价格段的汽车产品。
四、促销策略1:广告与宣传:制定吉利汽车产品的广告宣传策略,包括媒体选择、广告语言、宣传活动等方面。
2:促销活动:设计各类促销活动,如打折、礼品赠送、特价优惠等,以提高产品销售量。
3:线上推广:利用互联网平台,进行吉利汽车产品的线上推广和销售。
4:销售渠道合作:与各大汽车经销商合作,建立密切的销售合作关系,提高产品的销售渠道覆盖面。
五、法律名词及注释1:市场竞争法:指对市场中的不正当竞争行为进行规范的法律法规。
2:广告法:指对广告行为进行规范的法律法规。
3:消费者权益保护法:指保护消费者合法权益的法律法规。
六、附件1:市场调研数据报告:包括各类市场调研数据和分析报告。
2:产品宣传材料:包括产品的宣传册、宣传视频等。
3:合作伙伴名单:列出与吉利汽车合作的销售合作伙伴名单。
吉利汽车营销策略分析终稿
青岛理工大学毕业设计(论文)题目:吉利汽车营销策略分析院别:汽车与交通学院专业班级: 07汽车服务2班学生姓名:常超学号: 200724326指导教师:李敏2011年6月16日摘要进入21世纪,我国的汽车市场营销状况发生了天翻地覆的变化,汽车营销活动日新月异,与国际汽车营销接轨的步伐正在加快,日趋复杂的汽车市场,对今后我国汽车生产、销售、服务提出了更高、更新的要求。
现在厂商之间比拼的已不仅是资金、产品和规模,汽车营销技术的较量已日渐激烈。
谁采用了先进的汽车营销技术,谁就可能在汽车市场上占得先机。
本文研究的主要是营销策略背景、吉利汽车的营销策略概况、4P营销策略、国内与国际营销策略现状分析以及吉利汽车未来营销策略规划。
以吉利自主品牌为例,首先研究营销策略的发展,分析其背景及发展趋向,并把吉利汽车的营销策略与国际汽车巨头的营销策略加以对比分析,以期能为我国汽车自主品牌寻找适合的营销道路,打破国际汽车巨头对我国汽车工业的桎梏。
关键词:吉利、营销策略、国外营销策略ABSTRACTGreat changes have taken place in China auto market since the beginning of this century. The China auto market is being accelerated its step to be integrated with the world market. The auto industry in China is gradually facing newer and higher challenges in many aspects such as production,sale and after--sale service as well. Nowadays,the capital,product and production scale are not the only things that attract manufactures'eyes,and the competition of marketing strategies among different manufacturers is becoming more and more fierce. Whoever introduces the advanced marketing strategy will take control of the market.This article studies is mainly the marketing strategy background 、Auspicious automobile's marketing strategy survey 、4P marketing strategy 、Domestic and international marketing strategy present situation analysis and auspicious automobile in the future marketing strategy plan .Take the auspicious independent brand as the example. First, studies the marketing strategy the development , Analyzes its background and the development trend and performs the contrastive analysis the auspicious automobile's marketing strategy and the international automobile giant's marketing strategy ,I hope can seek for the suitable marketing path take the time as our country automobile independent brand ,breaks the international automobile giant to our country automobile industry shackles .Keywords: GEELY,Marketing strategy,overseas marketing strategy目录摘要 (I)ABSTRACT........................................................... I I 目录. (1)第一章绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 国内外研究状况 (2)1.2.1 国内研究状况 (2)1.2.2 国外研究状况 (2)第二章汽车营销策略 (4)2.1 汽车营销策略概念 (4)2.1.1 产品策略 (4)2.1.2 价格策略 (6)2.1.3 分销渠道策略 (7)2.1.4 促销策略 (8)2.2 国外汽车营销策略 (10)2.2.1 国外汽车产品策略 (10)2.2.2 国外汽车价格策略 (11)2.2.3 国外汽车分销渠道策略 (12)2.2.4 国外汽车促销策略 (14)第三章吉利汽车营销策略研究 (15)3.1 吉利汽车的发展历程 (15)3.2 吉利汽车的营销策略 (17)3.2.1 吉利汽车的产品策略 (17)3.2.2 吉利汽车的价格策略 (18)3.2.3 吉利汽车的分销渠道策略 (19)3.2.4 吉利汽车的促销策略 (22)3.3 吉利汽车的营销策略对比分析 (24)3.3.1吉利汽车营销策略与国外汽车营销策略的不同点 (24)3.3.1吉利汽车营销策略存在的问题 (25)第四章吉利汽车营销策略的措施及展望 (28)4.1 吉利汽车营销策略的措施 (28)4.2 吉利汽车营销策略的展望 (29)结语 (31)致谢 (32)参考文献 (33)第一章绪论1.1 研究背景2009年3月,收购全球第二大自动变速箱公司—澳大利亚DSI共100%的股权;2010年8月2日,吉利和福特正式交割,从此拥有豪华汽车品牌之一的沃尔沃轿车100%的股权。
吉利销售运营方案
吉利销售运营方案一、背景介绍吉利汽车是中国一家知名的汽车品牌,以其高性价比的产品和良好的售后服务而深受消费者的喜爱。
然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,吉利汽车在销售运营方面也面临着一些挑战。
因此,制定一套有效的销售运营方案,对于吉利汽车来说至关重要。
本文将为吉利汽车制定一套全面的销售运营方案,以便进一步提升其销售业绩。
二、市场分析1. 行业现状分析汽车销售行业是一个竞争激烈的市场,吉利汽车作为中国自主品牌,面临着来自国内外多家知名汽车品牌的激烈竞争。
同时,汽车市场的需求也在不断发生变化,消费者更加注重汽车的舒适性、安全性和智能化功能。
因此,吉利汽车需要不断升级产品和服务,以满足消费者的需求。
2. 消费者需求分析随着经济水平的提高,消费者对汽车的需求也在不断提升。
他们不仅关注汽车本身的性能和配置,还注重售后服务、购车体验和品牌形象。
因此,吉利汽车需要根据消费者的需求,提升产品品质和售后服务质量。
3. 竞争对手分析在中国汽车市场,吉利汽车面临着来自国内外多个知名汽车品牌的竞争,例如大众、丰田、本田等。
这些品牌在产品研发、营销推广、渠道建设等方面拥有雄厚的实力,对吉利汽车构成一定的竞争压力。
因此,吉利汽车需要加大市场营销力度,提升品牌影响力。
三、销售运营方案1. 产品升级和品质提升针对消费者对产品品质的要求,吉利汽车需要加大产品研发力度,不断升级产品配置和性能。
同时,加强质量控制,提升产品品质和可靠性。
通过不断提升产品品质,吉利汽车可以提升消费者对产品的认可度和满意度,从而提升销售业绩。
2. 售后服务的提升售后服务是汽车销售的重要环节,对于品牌形象和消费者满意度具有重要影响。
吉利汽车需要加大对经销商的培训力度,提升其售后服务水平。
同时,建立健全的售后服务体系,为消费者提供更加便捷和优质的售后服务。
通过提升售后服务水平,吉利汽车可以增强消费者的忠诚度和口碑效应,从而提升销售业绩。
3. 渠道建设和拓展渠道建设是汽车销售的关键环节,直接影响到产品的市场覆盖率和销售效率。
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序号(学号): 毕业 设 计(论 文)
吉利熊猫轿车市场销售策略分析
姓 名 学 院 专 业 班 级 指导教师
2011 年 06 月 26 日 吉利熊猫轿车市场销售策略分析 【摘要】进入21世纪,我国的汽车市场营销状况发生了天翻地覆的变化,汽车营销活动日新月异,与国际汽车营销接轨的步伐正在加快,日趋复杂钓汽车市场,对今后我国汽车生产、稍售、服务提出了更高、更新的要求。现在厂商之间比拼的已不仅是资金、产品和规模,汽车营销技术的较量已日渐激烈。谁采用了先进的汽车营销技术,谁就可能在汽车市场上占得先机。本文以吉利熊猫为研究对象,将营销管理理论与吉利熊猫的营销实践相结合,运用4P和SWOT分析法,找出了公司面临的机会、威胁以及公司自身的优势、劣势。为在激烈的市场竞争中立于不败之地,从企业文化建设、加强营销队伍的建设和管理、加强客户资源管理、开展关系营销等几个方面提出了营销策略的实施建议,以供我国汽车工业生产企业提供借鉴。
【关键词】SWOT 营销策略 企业文化建设 Geely Panda car market sales strategy analysis 【abstract】Entering the 21st century, China's car turned upside downchanges in marketing conditions, automobile marketing activities with each passing day, into line with international automobile market is accelerating the pace of, increasingly complex fishing auto market, on the future of car production, sales and service sets even higher and new requirements. Competition between manufacturers has now not only capital, product and scale trial of auto marketing technology has become more intense. Who uses advanced automobile marketing technologies, who may in the automobile market share advantage. Geely Panda for the study of this article, marketing management theory combined with Geely Panda's marketing practice, using 4P and SWOT analysis, identify opportunities, threats to a company and the company's own strengths, weaknesses. In the fierce competition in the market in an invincible position, from the construction of enterprise culture construction, strengthen marketing team and resource management, management, customer relationship marketing in several aspects, such as a marketing strategy the implementation of recommendations, to provide reference for China's automobile industry enterprises.
【keyword】SWOT Marketing Strategy Corporate Culture 目 录 引言„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 一、吉利熊猫轿车简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 二、吉利熊猫轿车的营销策略分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„1 (一)产品策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2 (二)价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3 (三)渠道策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 (四)促销策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5 三、吉利熊猫轿车SWOT分析 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 (一)优势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 (二)劣势分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6 (三)机会分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7 (四)威胁分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 四、吉利熊猫轿车市场销售策略实施建议„„„„„„„„„„„„„„„8 (一)加强企业文化建设„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8 (二)强化营销队伍的建设和管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„9 (三)加强客户资源管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„10 (四)开展关系营销活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„11 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„12 引言 在经济快速发展,国家政策大力支持的市场环境下,虽然消费者对汽车的需求量不断增长,但由于同类产品竞争日趋激烈,使汽车行业的生产企业面临着严峻的市场销售问题,为在此领域取得市场先机,吉利熊猫必须结合自身的品牌、售后服务等优势对熊猫轿车的产品利益进行详尽分析,以此为基础确定吉利熊猫轿车的细分因素,且通过目标市场选择,市场定位,并重点制定公司的营销策略。并在产品策略方面,主要是从树立整体产品概念,提高产品性价比,实现附加产品增值等几个方面来制定;价格策略主要是引导消费者培养“价值”观;在分销策略方面,以专业化、规模化拓展市场,重点利用加盟连锁,提高服务水平;在促销策略上,提出丰富各类促销活动以及实行情感促销方案。只有这样才能适应国际市场经济形势变化,在激烈的全球竞争中处于有利地位,为促进我国汽车工业企业经营的改革和发展走出一条探索之路。
一、吉利公司简介 浙江吉利控股集团汽车销售有限公司始建于1986年,是中国汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,经过二十年的建设与发展,在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件方面取得辉煌业绩。自1997年进入轿车领域以来,凭借灵活的经营机制和持续的自主创新,取得了快速的发展,资产总值超过140亿元。连续六年进入中国企业500强, 连续四年进入中国汽车行业十强,被评为首批国家“创新型企业”和首批“国家汽车整车出口基地企业”,是“中国汽车工业50年发展速度最快、成长最好”的企业。浙江吉利控股集团总部设在杭州,在浙江临海、宁波、路桥和上海、兰州、湘潭、济南等地建有汽车整车和动力总成制造基地,在澳大利亚拥有DSI自动变速器研发中心和生产厂,已形成年产60万辆整车、60万台发动机、60万台变速器的生产能力。 公司现有帝豪、全球鹰、英伦等三大品牌30多款整车产品,拥有1.0L-1.8L全系列发动机及相匹配的手动/自动变速器。 浙江吉利控股集团现有员工17000余人,其中工程技术人员2000余人。拥有院士三名、外国专家数十名、博士数十名、硕士数百名,高级工程师及研究员级高级工程师数百名,在吉利各条战线发挥了重大作用,成为吉利汽车后来居上的重要保障。本着“总体跟随、局部超越、重点突破、招贤纳士、合纵连横、后来居上”的发展战略,公司制定了中长期发展规划:到2015年,吉利汽车将在五大技术平台、15个整车产品平台上衍生出以左、右舵兼顾,满足各国法规和消费习惯的40余款车型;将拥有满足国内外法规要求的汽、柴油兼顾的六大发动机平台、10余款发动机和全系列手动、自动的变速器;将在海内外建成15个生产基地,实现产销200万辆的目标。
二、吉利熊猫轿车的营销策略分析 (一)产品策略 吉利熊猫是2008年11月正式上市的安全精品小车,也是吉利全球鹰品牌首款车型,按四星级安全标准设计,采用时尚的“工程仿生”手法设计,秉承small小的、special特别的、safe安全的3S研发理念,彻底颠覆了“中国小车”的传统概念,在美国《商业周刊》综合车型尺寸、发动机性能、排放系统、耗油量等标准所排出的“世界最小车”榜单中名列第七位。 作为吉利全球鹰品牌旗下的首款产品,熊猫在今年中旬推出了自动挡车型,使该系列达到七个车型。熊猫这款微型轿车也会在未来逐渐丰富产品线,继续推出1.0L排量车型。熊猫1.0L车型的推出,将会进一步降低熊猫系列的入门级价格,与奇瑞QQ0.8L、比亚迪F0等微型轿车直接形成价格竞争。 吉利熊猫的前脸采用大嘴式设计,整体给人一种非常可爱的感觉。整车造型非常圆润,前大灯组被黑边包围,酷似熊猫的黑眼圈;尾灯则是将大熊猫脚印巧妙的设计成一大四小的五个灯组,构成“熊猫”的尾灯造型。这种“仿生学”的设计在国内很少见,体现了“外小内大”的设计目标,使车型外观看起来小巧,但车内空间却能够得到保证,达到良好的内外和谐。 熊猫的轴距为2340毫米,采用MR479Q发动机,属于“车的轴距为2.2米至2.4米,排量为1升到1.3升”的A00级车型。目前国内这一级别车型多,竞争激烈,主竞品有:比亚迪F0、奇瑞QQ、spark乐驰、海马王子、长安奔奔mini、哈飞路宝、北斗星等等。A00级车是中国入门级乘用车的重要组成部分之一,也是自主品牌乘用车的主要市场之一,熊猫在该级别市场一直以来占据着重要位置。为了更好的提升在A00级市场的竞争力,熊猫在推出基本版后,紧接着又推出爱他版来应对逐步加剧的市场竞争。与A00级市场其他车型相比,熊猫已经从传统轿车概念跳至了城市SUV车中去了,它巧妙地融入轿车、越野车等车型在舒适性、操控性、动力性、空间性方面的设计理念,满足消费者一车多用的需求,并向人们展示了一种在工作、生活和玩乐之间任意切换的生活风尚。所以,从A00级市场现有车型的结构来讲,中端微型车市场中城市SUV车型暂时还处于一个空白阶段,为了满足这部分细分市场消费人群的个性需求,熊猫应运而生。 熊猫定位于A00级中端车型市场,目标消费群体为:25-35岁,已婚有子女;精明、外向的私营企业销售人员;努力工作并讲究效率,注重仪表,喜欢娱乐。整车在外观上经典仿生,与熊猫极为相似的外形很快拉进了它与消费者的距离,短时间内就积累到相当高的人气,也受到了很多人的追捧。而熊猫的成功也引来了其它自主厂商的争相模仿,长城、奇瑞等厂商也纷纷开始大走仿生设计的理念,酷熊、QQme、风云2等车型的推出同样博得了众人眼球。熊猫外观时尚、流畅、动感、造型新颖前卫,内饰协调大方,拥有人性化的高科技配置,追求安全性、舒适性与运动型的完美结合,并突出实用性,以符合熊猫细分市场中更时尚、更个性的消费人群的需求。是未来时尚一族的都市生活全新体验,是城市年轻一族释放激情的最佳伴侣。