房地产公司职位说明书大全

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房地产公司岗位说明书

房地产公司岗位说明书

房地产公司岗位说明书随着城市化进程的加速,房地产行业成为了现代经济中最为重要的产业之一。

随着房地产市场的升温,房地产公司越来越受到人们的关注,而在这家庞大的公司中,各种各样的岗位需要不同层次的员工来担任。

本文将从以下几个方面来探讨房地产公司中不同岗位的职责及要求:一、销售岗位销售岗位是房地产公司中最为重要的岗位之一,销售人员的主要职责是帮助公司推广房地产产品,引导客户购房,并参与项目的销售推广和市场营销。

除此之外,销售人员还需要具备良好的服务意识和口头表达能力,能够主动倾听客户疑虑和反馈,并及时提供解决方案。

要求:1、具备积极向上的工作态度,能够克服艰难险阻,不断追求进步。

2、具备良好的沟通能力,能够与客户建立良好的沟通和合作关系。

3、具备熟练的销售技巧,能够理解客户需求,应对客户提出的问题。

二、运营岗位运营岗位是房地产公司中非常重要的岗位之一。

运营人员需要负责制定公司运营计划,并监督和控制各种业务流程和管理流程。

另外,运营人员还需要分享和执行公司的目标和价值观,以帮助公司实现长期发展。

要求:1、具备领导能力,能够引导和激励团队成员发挥自己的潜力并达成公司目标。

2、具备熟练的综合素质,能够独立思考,并制定客观、可行的业务计划。

3、具备良好的沟通和解决问题的能力,能够协调解决各种管理和运营问题。

三、品牌营销岗位品牌营销岗位是房地产公司中最为重要的岗位之一。

品牌营销人员需要负责品牌推广、市场营销、活动策划等方面,在帮助公司塑造品牌形象、提升公司知名度方面起到至关重要的作用。

要求:1、具备丰富的市场营销经验,能够根据公司的定位和目标制定品牌推广策略。

2、具备良好的沟通能力、想象力和创造力,能够设计出创新的品牌宣传卡片、海报、微信宣传页等营销材料。

3、具有领导能力,能够带领团队协作完成营销和品牌推广任务。

四、运营维护岗位运营维护岗位是房地产公司中不可或缺的岗位之一。

运营维护人员需要负责房地产项目的后期服务以及与客户的联系和沟通,以维护公司的口碑和客户满意度。

房地产所有岗位说明书完整版

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房地产所有岗位说明书 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
总经理岗位说明书
总经理助理岗位说明书
营销副总岗位说明书
销售副总监岗位说明书
策划经理岗位说明书
销售经理岗位说明书
案场经理岗位说明书
招商经理岗位说明书
招商专员岗位说明书
案场主管岗位说明书
置业顾问岗位说明书
企划专员/文案岗位说明书
市场部经理岗位说明书
市场部安保主管岗位说明书
工程主管岗位说明书
负责设备设施的管辖、工程组织、人员配置。

负责制定设备维护保养计划工程改造计划设备购置计划备件购置计划设备更新计划。

负责楼宇各种设备运行维护保养及设备的资产管理。

坚持每天深入现场检查、现场指导工作节约人力资源合理安排人员、工时以提高工效。

抓好节能工作降低能耗、物耗、人耗。

负责审定下属的工作计划督导工作计划的执行情况。

水电工岗位说明书。

房地产公司各部门人员岗位职责说明书

房地产公司各部门人员岗位职责说明书

房地产开发有限公司各部门人员岗位职责第一章部门职责和各类人员岗位职责第一节职能部门职责一、综合部职责1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。

2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。

3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。

4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准后组织实施。

5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。

6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。

7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。

9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。

10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。

11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。

12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。

13、负责企业工商资质管理工作。

二、财务部职责1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况.6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表.三、经营管理部职责1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析,对公司重大问题进行研究,提出建议;对竞争对手进行跟踪研究,对竞争对手的重大举措进行预警,并给予相应的建议。

房地产岗位说明书

房地产岗位说明书

房地产岗位说明书一、岗位概述房地产岗位是指在房地产领域从事销售、招商、租赁、策划、设计、开发、评估、市场等方面的工作。

运用专业知识和工作经验,为客户提供优质服务,实现企业销售目标和个人发展目标。

二、岗位职责1. 销售岗位销售岗位是指在房地产销售领域从事项目销售、客户维护、市场开发的工作。

具体职责包括:(1)根据企业销售目标,开发客户,进行拓客和维护,完成销售计划;(2)根据客户需求,提供房源信息,介绍项目相关信息,推介房源,协助客户选房;(3)协调客户与财务、物业管理等部门进行对接,辅助客户完成购房流程;(4)负责销售数据统计和分析,推进销售任务的完成。

2. 招商岗位招商岗位是指在房地产领域从事商务招商、合作开发、园区运营等方面的工作。

具体职责包括:(1)负责商务洽谈、招商落地和项目合作开发等方面的业务推进;(2)负责园区规划和开发,策划商业配套,制定运营方案;(3)协调项目相关各方面利益,推动项目成功开发和运营;(4)负责项目招商数据管理、分析和评估,持续优化项目运营。

3. 租赁岗位租赁岗位是指在房地产领域从事物业租赁、客户服务和租赁管理等工作。

具体职责包括:(1)负责租赁项目的拓展和开发,寻找租户资源;(2)为租户提供专业的咨询和服务,协助租户解决问题;(3)规范管理租户,维护单位和租户生态平衡;(4)制定并执行租赁管理制度、政策、流程等。

4. 策划设计岗位策划设计岗位是指在房地产领域从事项目规划、建筑设计、景观设计等方面的工作。

具体职责包括:(1)制定项目总体规划和设计方案,协助项目立项及合同签订;(2)设计、询价、评估、编制规划、设计方案;(3)负责设计管理工作,包括PPT制作、资料整理等;(4)掌握城市设计、建筑设计、景观设计等专业技术知识,为项目开发提供核心支持。

5. 开发岗位开发岗位是指在房地产领域从事项目开发、建筑施工管理、质量监控等方面的工作。

具体职责包括:(1)负责土地招标、选址、立项、规划、执行等工作;(2)根据施工图纸、规范和标准要求,制定质量控制标准;(3)负责项目开发进度、预算、财务计划、管理计划等工作;(4)接受政府部门监管,保证质量、工程进度及安全。

房地产岗位说明书

房地产岗位说明书
负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理
负责签署日常行政、业务文件
职责三
职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作
工作
任务
负责公司项目策划和营销方面的各项工作
负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作
负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
负责制订工程材料采购阶段性方案及预算
职责四
职责表述:负责公司营销和投资管理方面的全局工作
工作
任务
负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作
负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算
职责五
职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
项目整体营销计划的制订权和实施权
解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权
具体工作开展的决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系:
内部协调关系
公司内所有部门
外部协调关系
市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门
任职资格:
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧
熟练使用Microsoft Office专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他:
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络

房地产岗位说明书

房地产岗位说明书

房地产岗位说明书一、岗位概述房地产行业是指通过土地开发和房地产销售等活动,满足人们居住、工作、生活、娱乐等需求的行业。

房地产岗位所从事的工作是协助企业进行项目策划、市场调研、销售推广和资产管理等工作,以实现企业的发展目标。

二、岗位职责1. 协助项目策划:负责进行市场竞争分析、土地选购分析、项目可行性研究等工作,为项目的规划和决策提供支持;2. 市场调研:负责组织开展市场调研工作,包括房地产行业的市场趋势、消费者需求、竞争对手分析等,将调研结果进行总结和分析;3. 销售推广:制定销售策略并负责推广计划的执行,与销售团队协作,进行客户开发、销售谈判等工作,实现销售目标;4. 资产管理:负责对房地产项目进行资产管理,包括租赁、维护、保养和价值评估等工作,确保资产的有效使用和增值;5. 合同管理:负责起草、审核与房地产相关的合同文件,确保合同的合法性和有效性;6. 客户关系维护:与客户进行深入沟通,提供房地产信息咨询和服务,建立良好的客户关系,促进长期合作;7. 监管合规:了解并遵守相关法律法规,确保工作过程符合行业规范和公司要求,避免违规行为的发生。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,房地产开发与管理、市场营销或相关专业优先考虑;2. 专业知识:熟悉房地产市场及相关法律法规,具备一定的市场调研和销售推广知识;3. 技能要求:良好的沟通能力、商务谈判能力和团队协作能力,能够独立完成工作任务;4. 经验要求:有房地产行业从业经验者优先考虑,有项目策划、销售推广或资产管理经验者更佳;5. 语言要求:熟练运用中文,具备一定的英语听说读写能力。

四、薪酬福利1. 薪资待遇:根据个人能力和经验进行薪资核算,提供具有竞争力的薪资待遇;2. 福利待遇:提供完善的社会保险、住房公积金等福利待遇,为员工提供良好的工作生活保障;3. 培训发展:为员工提供良好的培训机会,帮助其在房地产行业中不断提升自身的专业能力和综合素质。

房地产行业员工岗位说明书

房地产行业员工岗位说明书一、岗位名称:房地产销售经理二、岗位职责:1. 负责制定销售计划和策略,分析市场动态和竞争对手的情况,制定销售目标和计划,并监督实施。

2. 负责带领销售团队,进行团队建设,培训和激励员工,提高销售业绩和团队士气。

3. 负责开拓客户资源,建立客户关系,并进行客户需求分析,提供专业的房地产咨询服务,促成房地产交易。

4. 负责跟进项目招商,协调与开发商、业主等相关方的合作事宜,推动项目顺利推进。

5. 负责制定销售合同、报价方案等,确保合同的合规性和客户的权益。

6. 负责汇报工作进展和销售业绩,及时反馈市场信息,协助公司领导制定公司发展战略。

三、任职要求:1. 本科及以上学历,房地产相关专业优先;2. 五年以上房地产销售经验,有成功案例者优先;3. 有较强的市场分析和销售技能,能够熟练运用各种销售工具和技巧;4. 具备良好的沟通能力、团队合作精神和领导能力;5. 有较强的抗压能力和自我驱动能力,能够适应较大的工作压力。

四、薪酬水平:1. 月薪面议,绩效奖金丰厚;2. 公司提供完善的培训和职业发展通道。

五、岗位名称:房地产市场调研分析师六、岗位职责:1. 负责对目标市场的宏观与微观环境进行调研分析,包括政策法规、市场供求情况、竞争对手动态等,为公司制定合理的市场策略提供数据支撑。

2. 负责收集、整理和分析市场信息,撰写市场调研报告,对市场走势进行预测和趋势分析,为公司决策提供可靠的数据支持。

3. 负责监测和跟踪房地产项目的销售情况和市场表现,并及时汇报给公司管理层,为公司提供市场趋势和信息。

4. 参与市场推广方案的设计和执行,协助销售团队进行市场宣传工作,提高品牌知名度和市场份额。

5. 配合销售团队进行市场调研和客户需求的分析,提供市场营销策略方案。

七、任职要求:1. 本科及以上学历,市场营销、统计学、经济学等相关专业优先;2. 三年以上房地产市场调研工作经验,熟悉房地产行业市场情况;3. 具备良好的数据分析和逻辑思维能力,精通市场调研方法和技巧;4. 具备良好的文字表达和汇报能力,能够撰写高质量的市场调研报告;5. 具备团队合作精神,有较强的责任心和抗压能力。

房地产公司所有岗位说明书

总经理岗位说明书
总经理助理岗位说明书
营销副总岗位说明书
销售副总监岗位说明书
策划经理岗位说明书
销售经理岗位说明书
案场经理岗位说明书
招商经理岗位说明书
置业顾问岗位说明书
企划专员/文案岗位说明书
市场部经理岗位说明书
市场部安保主管岗位说明书
工程主管岗位说明书
负责设备设施的管辖、工程组织、人员配置。

负责制定设备维护保养计划工程改造计划设备购置计划备件购置计划设备更新计划.
负责楼宇各种设备运行维护保养及设备的资产管理。

坚持每天深入现场检查、现场指导工作节约人力资源合理安排人员、工时以提高工效。

抓好节能工作降低能耗、物耗、人耗.
负责审定下属的工作计划督导工作计划的执行情况。

水电工岗位说明书
保安员岗位说明书
工程副总岗位说明书
技术经理岗位说明书
工程经理岗位说明书
结构工程师岗位说明书
建筑工程师岗位说明书
园林景观工程师岗位说明书
水电工程师岗位说明书
土建工程师岗位说明书
装饰工程师岗位说明书
土建施工员岗位说明书
工程资料员岗位说明书
开发副总岗位说明书
开发/报建专员岗位说明书
行政副总岗位说明书
行政人力总监岗位说明书
行政经理岗位说明书
人力资源主管岗位说明书。

房地产公司部门岗位说明书(DOC24页)

对具体筹划活动方案和费用预算有决策权
工作协作关系:
内部协调关系
主督工程副总经理、筹划部、发卖部
外部协调关系
广告公司、房地产主管带领单元等
任职资格:
教育程度
大学本科以上学历
专业
经济打点专业、房地产打点专业及其他相关专业
培训经历
市场筹划培训、工程筹划培训、财政培训、房地财产务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
对部分方案执行成果查核奖惩有建议权
内部人员工作安排权、部属人员查核权
工作协作关系:
内部协调关系
公司内所有部分
外部协调关系
市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源
任职资格:
教育程度
大学本科以上学历
专业
经济打点专业、房地产打点专业及其他相关专业
培训经历
市场筹划培训、工程筹划培训、财政培训、房地财产务培训及其他
工作
任务
负责工程施工方案与进度的制订与落实工作
组织开发工程的报批工作
负责组织工程施工方案的制订工作
负责工程施工方案与进度执行的监督工作
职责三
职责表述:主持工程工程施工日常打点工作
工作
任务
负责签署工程工程施工日常行政、业务文件
按期向总经理陈述请示日常工作情况,
在得到总经理授权下,负责处置工程施工过程中的突发事件,
内部协调关系
公司内所有部分
外部协调关系
市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源
任职资格:
教育程度
大学本科以上学历
专业
经济打点专业、房地产打点专业及其他相关专业
培训经历
市场筹划培训、工程筹划培训、财政培训、房地财产务培训及其他

房地产公司岗位说明书汇编

房地产公司岗位说明书汇编岗位是组成公司管理的每一块砖或每一个部件,管理树上的每个空格都表示职务名称,针对每一个岗位都必须有一份岗位描述。

(一)岗位描述总经理职务名称:总经理直接上级:董事长直接下属:营销策划中心副总经理,工程管理中心副总经理,综合管理中心副总经理、总经理秘书本职工作:组织、实施、领导公司的正常运作,使公司获得经济效益和社会效益。

总经理对董事长负责,行使下列职权:主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;组织实施公司年度经营计划和投资方案;审订公司内部管理机构设置方案;审订公司的基本管理制度;制定公司的具体规章;提请或者解聘公司副总经理;公司章程和董事会授予的其它职权;总经理列席董事会会议。

(二)岗位描述营销策划中心副总经理职务名称:营销策划中心副总经理直接上级:总经理直接下属:策划部经理,销售部经理本职工作:主持营销策划中心全面工作。

直接责任:草拟公司年度经营计划,上报总经理批准。

负责编制本中心的年、季、月度工作计划、租售计划,行政费用、租售费用计划。

根据以上计划指标,负责制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用。

负责协助总经理对公司所有工程项目投资策划,项目可行性研究工作。

主持、组织策划工作,拟定招商、招租及租售方案,确保完成租售指标。

统筹或主持本中心主管级以::上的人事招聘、培训及考核等工作,提名本中心主管级以上人员的聘任、辞退、升职,经综合管理副总审核,报总经理批准。

负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高本中心员工队伍素质等企业文化建设工作。

积极完成上级临时交办的各项工作。

(三)岗位描述工程管理中心副总经理职务名称:工程管理中心副总经理直接上级:总经理直接下属:设计部经理、工程部经理,总工程师、装修部经理、预决算部经理本职工作:主持工程管理中心全面工作直接责任:负责参与工程从投资策划、项目可行性研究工作,联络设计单位对总体规划设计、单体工程各专业施工图纸设计并审核,参与工程预结算书编制,负责工程施工管理到工程竣工验收全过程操作。

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职位说明书 (一) 总经理 岗位名称 总经理 岗位编号 0101 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 所辖人员 直接下级 市场总监、副总经理、财务部经理、总经理办 本职: 负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件

职责与工作任务: 职责一

职责表述:组织制定公司年度经营实施计划,经董事长办公会议和董事会批准后,负责组织实施

工作 任务

负责公司整体经营计划和公司总目标的确定

负责向董事会进行汇报,请示批准公司整体经营计划和公司总目标 负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核

职责二

职责表述:主持公司日常各项经营管理工作 工作 任务

负责全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的各项工作决定 负责召集和主持总裁办公会议,检查、督促和协调各线业务工作进展 负责代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理 负责签署日常行政、业务文件

职责三

职责表述:负责公司营销和工程方面的全局工作 工作 任务

负责公司项目策划和营销方面的各项工作 负责公司项目工程设计与施工方面的各项工作 负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算 负责制订工程材料采购阶段性方案及预算

职责四

职责表述:负责处理公司重大突发事件

工作 根据授权,处理特殊事项或重大突发事件 任务 向董事会汇报特殊事件解决方案,并请求授权

事后对解决过程进行总结,向董事会进行汇报 职责五 职责表述: 由董事长授权处理的其他重要事项

权力: 总体经营计划制订的建议和实施权 解决特殊事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的决策权 对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对阶段性策划活动方案和费用预算有决策权

工作协作关系: 内部协调关系 公司内所有部门 外部协调关系 市建委、市计委、区委、政府及其他相关部门

任职资格: 教育水平 大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 经验 3年以上相关工作经历

知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

技能技巧 熟练使用Microsoft Office专业办公软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他: 使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,根据工作情况加班

备注: 总经理由董事会聘任,其工作对董事会负责,董事会闭会期间对董事长负责 (二) 市场总监 岗位名称 市场总监 岗位编号 0201 所在部门 岗位定员 1

直接上级 总经理 所辖人员 直接下级 投资发展部、营销策划部 本职: 负责本公司房地产开发业务中投资管理、策划和销售等市场方面工作,在工作中对总经理直接负责

职责与工作任务: 职责一

职责表述:主持项目经营开发管理工作 工作 任务

组织研究、拟定房地产业务发展规划和投资发展报告 组织项目前期市场定位和可行性报告的撰写 组织项目整体策划和销售方案的制订工作,送总经理审批 负责项目销售推广活动的展开和落实

职责二

职责表述:组织拟订房地产开发业务管理制度和公司项目开发机构设置 工作 任务

负责制订开发管理各项制度,整合业务开发流程,划分部门设置

向董事长、总经理提出房地产开发公司各部门经理人选 会同人事主管部门对上述各部门业务人员进行聘用、绩效考核

职责三

职责表述:主持项目经营开发日常管理工作 工作 任务

负责签署项目营销工作日常行政、业务文件

定期向总经理汇报日常工作情况, 在得到总经理授权下,负责处理项目营销工作中的突发事件,

职责四

职责表述:负责公司营销和投资管理方面的全局工作 工作 任务 负责公司项目策划和营销方面的各项具体工作

负责审核项目具体策划方案和具体活动推广预算 职责五 职责表述:由总经理授权处理的其他重要事项

权力: 项目整体营销计划的制订权和实施权 解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的决策权 对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 对具体策划活动方案和费用预算有决策权

工作协作关系: 内部协调关系 主管工程副总经理、策划部、销售部 外部协调关系 广告公司、房地产主管领导单位等

任职资格: 教育水平 大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 经验 3年以上相关工作经历

知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

技能技巧 熟练使用Microsoft Office专业办公软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他: 使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,根据工作情况加班 所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

备注: 副总经理由总经理提名,报董事会批准任命,其工作对总经理负责 定期向总经理汇报营销工作情况和后期工作思路 (三) 副总经理(主管工程、人事) 岗位名称 副总经理 岗位编号 0202 所在部门 岗位定员 1

直接上级 总经理 所辖人员 直接下级 工程部、预算部、人事行政部 本职: 负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作,在工作中对总经理直接负责

职责与工作任务: 职责一

职责表述:主持项目工程设计工作 工作 任务

负责新项目建筑规划设计单位的选择

负责与建筑设计方的接洽工作 组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作

职责二

职责表述:组织编制项目施工计划开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排

工作 任务

负责项目施工计划与进度的制订与落实工作 组织开发项目的报批工作 负责组织项目施工计划的制订工作 负责项目施工计划与进度执行的监督工作

职责三

职责表述:主持项目工程施工日常管理工作 工作 任务

负责签署项目工程施工日常行政、业务文件

定期向总经理汇报日常工作情况, 在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件, 职责四 职责表述: 由总经理授权处理的其他重要事项

权力: 项目整体施工计划和进度的制订权和实施权 解决项目营销工作中特殊事件和重大突发事件的临时授权 具体工作开展的决策权 对部门计划执行结果考核奖惩有决策权 工作协作关系: 内部协调关系 主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司 外部协调关系 规划设计单位、房地产主管领导单位等

任职资格: 教育水平 大学本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经历 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 经验 3年以上相关工作经历

知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识

技能技巧 熟练使用Microsoft Office专业办公软件 具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

其他: 使用工具设备 计算机、一般办公设备、网络 工作环境 办公场所 工作时间特征 正常工作时间,根据工作情况加班 所需记录文档 公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

备注: 副总经理由总经理提名,报董事会批准任命,其工作对总经理负责 定期向总经理汇报工程施工进度,材料供应等工作 (四) 投资发展部 岗位名称 投资发展部经理 岗位编号 030101 所在部门 投资发展部 岗位定员 1 直接上级 市场总监 所辖人员 3 直接下级 市调主管、投资主管、储备项目经理 本职: 负责公司项目可行性研究、投资发展研究等方面的工作,为公司项目投资决策提供依据。

职责与工作任务:

职责一

职责表述: 具体负责项目可行性研究 工作 任务

负责收集宏观、行业市场发展、市场竞争格局信息 负责公司内部信息平台的建立工作 负责定期进行市场调研,并形成报告 负责对公司下达的特定项目的可行性研究 负责组织有关部门参与公司领导的讨论论证

职责二

职责表述:参与公司项目的规划设计和方案设计 工作 任务

参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案

参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作 参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件

职责三

职责表述:部门内行政管理 工作 任务

负责制定本部门的工作计划、资金使用计划

负责落实本部门的综合计划 负责对下属人员业务指导、培训与考核工作 权力: 市场研究方案的建议和实施权 土地储备工作的建议权 开发组织总设计的审核权 对部门计划执行结果考核奖惩有建议权 内部人员工作安排权、下属人员考核权

工作协作关系: 内部协调关系 公司内所有部门 外部协调关系 市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源

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