中建质量创优策划24P(优秀工程案例)
创优住宅工程典范实例赏析
创优住宅工程典范实例赏析广东建星建筑工程有限公司承建的华发人才公馆项目是珠海市为引进人才而建设的公共租赁房（保障房）项目，该项目荣获2016~2017年度鲁班奖，是创优住宅工程项目的代表作。
△本工程总建筑面积约14.6万平方米，建筑物最高高度为101.85米，由6栋全装修的高层住宅及地下车库组成。
项目2013年3月开工，2015年6月通过工程整体竣工验收。
（一）粗材精做华发人才公馆是“全成本微利”的保障性安居住房工程，成本的限制性因素较强。
广东建星严格优化施工方案、严格把控工程质量、严格选择建筑材料、严格控制建造成本、粗材精做，将低成本的普通住宅打造成为高质量的精品工程。
■梁、柱、天花直接批刮腻子涂料饰面■屋面方案先行、计算优化、成型面脉络清晰■屋面细部构造新颖独特、功能满足、美观实用■地下室地面采用随打随抹和电动抹压新工艺，效果良好■管线综合设计合理，现场安装质量上乘■生活泵房、消防泵房布置合理、满足使用需求■管道、桥架穿墙封堵细部处理精致美观（二）内外墙免抹灰本工程采用免湿作业施工工艺，运用公司自主研发并获得国家工法的铝合金模板技术，无砌体、免内外墙抹灰，脱模质量达到装修标准，在实现全面高能效工作的同时，降低了能源的消耗和环境的污染。
■采用铝合金模板，施工便捷、经济适用、脱模效果优良■混凝土脱模质量达到装修标准，实现了主体结构免抹灰■应用轻质预制填充墙板，实现了内墙免砌筑和免抹灰■外窗洞砼翻边整浇、阶梯形式，防水防渗效果良好■外墙免抹灰，在清水混凝上直接批涂水泥基防水隔热涂料，质量精细（三）BIM技术该项目创新运用三维成型技术和BIM技术，对项目进行全过程管理，实现了建筑信息模型的资源共享，为各岗位人员提供所需数据，为施工提供指导，为质量关键点、安全可视化提供了依据。
■铝合金模板采用三维成型软件，提高设计精准度，便于现场施工■结构模板数模化，主体钢筋BIM前期模拟成型■运用BIM技术进行碰撞检测，避免出现问题■运用BIM技术对地下室机电综合管线进行深化、优化■管线综合设计合理，现场安装质量上乘，总体观感效果良好（四）绿色文明施工工程紧邻大型成熟居住社区，必须最大限度的保证绿色文明施工。
中国建筑工程典型案例
中国建筑工程典型案例
那咱得说说鸟巢啦，也就是国家体育场。
这可是2008年北京奥运会的主体育场呢。
你瞧它那外形，就像一个用树枝编织成的巨大鸟巢，特别有创意。
建造它可不容易啊，那些错综复杂的钢结构，就像在搭一个超级巨大的积木，但这个积木得非常结实，能容纳好多好多观众。
还有水立方，正式名字叫国家游泳中心。
它那外立面就像一个个蓝色的泡泡，晶莹剔透的。
据说这种设计是为了让建筑能更好地利用自然光，还能起到保温隔热的作用呢。
建造水立方的时候，那些泡泡的材料和工艺可都是高科技，就像给建筑穿上了一件超级酷炫又实用的外衣。
再说说上海的东方明珠塔。
这塔可是上海的标志性建筑，老远就能看到。
它像个串起来的糖葫芦一样，由好几个大小不一的球体组成。
站在上面能俯瞰整个上海的美景，建造的时候得考虑怎么把这些球体稳稳地架起来，还得保证它能经受住风吹雨打，那可都是建筑工程师们的智慧结晶啊。
广州塔也得唠唠，昵称小蛮腰。
这身材可太迷人了，又细又高还带点曲线美。
它的建造难度也不小啊，那么高的塔，既要保证它的稳定性，又要让它外观独特。
你想啊，在那么高的地方施工，就像在云端建房子一样，可咱们的建筑工人和工程师们就是有本事把它给建得稳稳当当的。
另外像港珠澳大桥也是超厉害的建筑工程案例。
这桥把香港、珠海和澳门给连起来了，就像一条巨龙卧在海上。
建桥的时候要考虑海洋环境、地质条件啥的，那些工程师们就像超级英雄一样，克服了无数困难，什么深海沉管安装啦，都是前所未有的挑战，但最后还是把这桥给建成了，让三地的交通变得超级方便。
工程创优施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某城市综合体项目，主要包括商业、办公、酒店、住宅等建筑，占地面积约10万平方米，总建筑面积约30万平方米。
工程地处市中心，地理位置优越，周边配套设施完善。
为确保工程质量和进度，特制定本创优施工方案。
二、创优目标1. 获得鲁班奖等国家级奖项；2. 达到国家一级建筑安全生产标准化管理要求；3. 工程质量达到国家优质工程标准；4. 工程进度符合合同约定。
三、施工组织与管理1. 成立创优领导小组，负责全面统筹、协调和指导创优工作；2. 制定创优实施方案，明确各阶段、各分项工程创优目标及措施；3. 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家优质工程标准；4. 严格执行安全生产责任制，确保工程安全施工；5. 加强进度管理，确保工程进度符合合同约定。
四、施工技术措施1. 采用先进的施工工艺和设备，提高施工效率和质量；2. 加强施工过程管理，严格控制施工质量；3. 优化施工方案，确保施工安全、文明、环保；4. 加强施工过程中的技术培训，提高施工人员技能水平；5. 加强施工过程中的质量控制，确保工程质量达到国家优质工程标准。
五、分项工程施工方法1. 基础工程：采用地下连续墙施工，确保基础工程稳定性；2. 结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，确保结构安全、耐久；3. 装修工程：采用环保、节能、舒适的装修材料，提高室内环境质量；4. 机电安装工程：采用先进的机电安装技术，确保系统稳定、高效运行；5. 绿化景观工程：采用生态、环保、美观的绿化景观设计，提高城市形象。
六、质量保证措施1. 严格执行国家相关法律法规和标准；2. 建立健全质量管理体系，明确质量责任；3. 加强施工过程中的质量检查，确保工程质量；4. 加强原材料、半成品、成品的质量控制；5. 建立质量事故报告和处理制度，及时解决质量隐患。
七、安全生产措施1. 严格执行国家安全生产法律法规和标准；2. 建立健全安全生产责任制，明确安全生产责任；3. 加强施工过程中的安全检查，确保安全生产；4. 加强施工人员的安全教育和培训，提高安全意识；5. 加强施工现场的安全防护设施建设，确保施工安全。
(完整版)国优工程质量创优方案
第一章编制说明面对激烈竞争的建筑市场，公司领导、项目部决心树雄心、立壮志，对云南金茂丽江城区君悦酒店施工总承包工程的目标：①、质量确保”云南省优质工程”及争创“国家级质量优质工程”。
②、争创“安全文明工地”，“绿色样板工地”。
为了保证云南金茂丽江城区君悦酒店施工总承包工程的施工质量，按照合同与招标文件的要求，因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划，在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述，并编制相应的施工方案，严格按照规范、规程操作施工，严格按照质量检验标准检查验收，做好首段、首件分项/部位的验收达标工作，做好质量“三检”工作，保证每道工序，每个部位100%合格，从而保证工程整体质量达到优良。
同时要针对质量通病，施工中的薄弱环节、关键工序，开展QC小组活动，促进工程质量水平的提高。
第二章编制目的、适用范围及相关文件1.编制目的为确保“云南省优质工程”及争创“国家级质量优质工程”的实现，建立和实施有效的项目质量保证体系，确定本项目的质量方针、质量目标、控制程序和要求，明确各工序、施工方法、管理方法，有效地控制各施工管理环节，特制定本项目的项目质量策划。
2.适用范围本创优策划适用于金茂丽江君悦酒店项目的全过程质量控制，有效期自发布之日起至工程竣工为止，对本项目工程施工实现全面有效的控制。
项目各部门都应确保遵守本计划的规定。
3.编制依据（1）《中建四局五公司管理体系文件》CSCEC46/MOO-M17-2009（2）中建总公司、中建四局《项目管理手册》（3）与业主签定的工程承包合同《项目总承包工程施工合同》（4）金茂（丽江）君悦酒店工程建筑、结构、安装等施工图纸。
（5）金茂丽江君悦酒店工程招标文件附件及工程量清单。
（6）标准、规范、法规、节能a 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）b 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）c 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）d 《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）e 《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2002）f 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）g 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）h《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB 50411-2007）i 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）j 《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002）k 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）l《云南省工程建设标准.住宅工程质量通病控制标准》（DGJH30/J16-2005）（7）设计文件a建筑工程抗震设防分类标准（国标）GB50223-2008b混凝土结构设计规范GB50010-2002c砌体结构设计规范GB50003-2001d建筑地基基础设计规范GB50007-2002e地下工程防水技术规范GB50108-2008f住宅工程质量通病控制标准DGJ32/J16-2005g混凝土异形柱结构技术规范JGJ149-2006h混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003i建筑抗震设计规范GB50011-2010j建筑结构荷载规范（2006年版）GB50009-2001（8）本工程的建筑施工合同和施工组织级计。
工程创优经验介绍(中建某公司)
工程创优经验介绍工程创优，是施工企业求生存、促发展的大事，也是每个施工企业努力争取的主要目标，如何创优？怎样才能实现创优目标？我公司的主要经验是：施工单位的付出，业主方的大力支持，二者缺一不可。
****年度，我公司创“鲁班奖”工程1项，“泰山杯”工程2项，“青岛杯”工程2项，取得了创优工程之多的历史之最，并荣获青岛市工程质量管理先进单位，青岛市建筑企业先进单位的称号。
就近几年的创优工作，谈点做法及经验，供大家参考。
一、要有明确的质量目标。
承接工程任务时，按照合同约定，工程质量要达到一定的目标，在创优方面的目标有：青岛市优质结构工程、青岛杯、泰山杯、鲁班奖等，承接工程时，要根据工程情况及业主的具体要求，要分析工程最终实现质量目标的可行性，如果工程符合创优工程的基本要求，而且工程本身体量较大，科技含量高，在当地有较大的影响，且业主又迫切要求达到某一创优目标，那么，作为施工单位要确保这一目标的实现，采取措施誓夺这一目标；反之，应该考虑实现这一目标的投入及实际意义，毕竟创优工程名额有限，受各方面因素的影响较多，实现创优目标的难度也大，所以要综合考虑，不要盲目的追求过高的质量目标。
二、建立适应创优目标实现的项目管理班子。
创优目标确定后，要根据具体情况，建立相适应的项目管理班子。
从项目经理、技术负责人、质量负责人以及劳务作业层，要认真选择，使之符合创优目标实现的需要人才及劳动力，主要管理人员要具备相应的管理知识和专业知识，劳务层要具有创优的操作技能，这样才能保证工程的顺利进行。
三、创优工程要坚持“三高”、“三严”。
“三高”即高的质量目标、高的质量意识、高的质量标准。
在市场经济中，工程质量是企业生存和发展的重要因素，企业的品牌也主要依质量来支撑，因此提高工程质量，打质量品牌才能在市场的竞争中获胜，要以高的质量目标向用户、向社会承诺，“不做一流，只争第一”，向更高的质量目标迈进。
质量意识是对质量的认识，高的质量意识就是对质量的认识达到高层次的境界，领导层的质量意识高，必然高度地重视工程质量和质量管理，也才会制订出高的质量目标和实现目标的相应措施，因此创优工程，企业的全员必须首先具有高的质量意识。
建筑工程项目争先创优方案(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国建筑行业的快速发展，市场竞争日益激烈，建筑工程项目的质量、进度、成本、安全等方面都面临着前所未有的挑战。
为了提高企业核心竞争力，打造优质工程，树立良好企业形象，本项目特制定争先创优方案。
二、争先创优目标1. 质量目标：确保工程质量达到国家相关标准，实现优质工程率100%。
2. 进度目标：按照合同约定，确保工程按期完工，实现工期提前率100%。
3. 成本目标：合理控制成本，实现成本节约率10%。
4. 安全目标：严格执行安全生产法规，实现安全事故为零。
5. 环保目标：遵守国家环保政策，实现施工现场环保达标。
三、争先创优措施1. 加强组织领导成立争先创优领导小组，负责项目的全面协调和管理工作。
明确各部门职责，确保各项工作有序开展。
2. 完善管理制度建立健全质量、进度、成本、安全、环保等方面的管理制度，确保各项工作有章可循。
3. 优化设计方案邀请专家对设计方案进行评审，优化设计方案，确保工程质量和经济效益。
4. 严格施工管理（1）加强施工过程控制，严格执行施工规范和操作规程。
（2）加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保工程质量。
（3）加强施工现场安全管理，严格执行安全生产法规。
（4）加强环境保护措施，确保施工现场环保达标。
5. 人才培养与引进（1）加强员工培训，提高员工技能水平。
（2）引进高素质人才，优化人才队伍结构。
6. 质量控制（1）严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。
（2）建立健全质量管理体系，加强质量监督检查。
（3）加强施工过程控制，确保工程质量。
7. 进度控制（1）合理安排施工进度，确保工程按期完工。
（2）加强施工协调，确保各工序衔接顺畅。
（3）加强施工现场管理，提高施工效率。
8. 成本控制（1）合理控制工程成本，降低成本支出。
（2）加强材料采购管理，降低材料成本。
（3）加强施工过程管理，降低施工成本。
9. 安全管理（1）严格执行安全生产法规，加强施工现场安全管理。
2024年工程创优计划（五篇）
2024年工程创优计划中小型工程允许单项申报，而大型工程则必须整体申报。
7.9 中国电力优质工程申报材料需遵循《中国电力优质工程奖评选办法》（____版）中的具体表格及规定，内容涵盖以下方面：（1）工程质量创优简介（不超过____字），需包含：1）工程概况；2）工程建设的合法性；3）工程质量管理的有效性；4）建筑及____工程质量的优良符合性；5）性能及技术指标的先进性；6）“五新”技术应用及工程获奖情况（包括但不限于省部级及以上专利、工法、科技成果奖、QC小组成果奖等）；7）工程质量评价验收结论；8）经济效益和社会效益。
（2）工程建设合法性证明文件（复印件），包括但不限于：1）项目核准文件；2）土地使用证；3）移交生产签证书；4）建设期无较大安全事故证明；5）档案专项验收证书；6）消防专项验收证书；7）竣工财务决算审计报告（首页、审计结论页及审定部门盖章页）；8）环保专项验收证书；9）工程竣工验收签证书；10）工程合同（____部分，仅适用于中小型项目）。
（3）达标投产证书。
（4）工程质量监督中心站对工程投产后质量监督的评价意见。
（5）提交反映工程质量全貌及工程亮点的6吋数码彩照____张（具体要求为：工程全貌照片____张、与工程结构和隐蔽工程相关的照片____张、主体设备工程照片____张、工程独具特色部位照片____张），需粘贴在A4纸上，并附电子版（照片需附简要说明，JPEG格式，大小____M及以上，不得使用Word文档或扫描件）。
7.10 关于中国电力优质工程奖的申报条件、评选程序及复查结果表等详细信息，请参阅《中国电力优质工程奖评选办法》（____版）。
其中，申报条件包括但不限于：（1）电力建设工程需符合国家现行相关标准。
（2）工程开工时，应依据总体质量目标制定优质工程计划，并在实施过程中严格执行。
（3）工程建设期间及评选考核期间，未发生较大及以上安全责任事故、重大质量责任事故及造成重大不良影响的事件。
中建设计优化案例库
支护图纸增加栈桥
优化效果
分类
效果
项目特征
降低成本 提高利润 增值服务 便于建造
ALC板材可根据现场
实际需求定尺加工，
且整体隔音效果比砌
体好，其作为墙体使
用时不需要构造柱、 圈梁、过梁，同时 ALC板根据现场尺寸
实测实量，定尺加工 生产，精度高，因此 在材料到达现场可直 接拼装，故施工速度 较砌体更快，节省人
安装
工程施工提供保障 结构形式为钢管混凝土斜交网
原设计墙体采用加气块砌筑，但政府要求
墙体改用ALC隔墙板 镇雄学校项目，项目计划开工
工期较为紧张，且当地加气块产能不足，
后，施工速度加快， 日期2020年2月20日，计划完工
无法满足工期要求，且加气块施工速度缓 便于建造 且隔墙板一体成型质 日期2020年7月31日。用地面积
序号 时间
经理部
优化分类
优化点
设计优化案例库
适用业态
1
广州经理部 设计与建造融合 墙体优化
办公楼
2
设计与建造融合 抛撑形式优化
医院
3
设计与建造融合 车库平面优化
医院
4
设计与建造融合 施工栈桥优化
医院
一季度 深圳经理部
一季度
深圳经理部
5
设计与建造融合
核心筒砌体墙优 化为混凝土墙体
超高层
6
设计与建造融合 外立面造型
为住院楼、医技楼、行政楼、
方便出土及交通
感染楼和污水处理站。地下3层 局部 2 层，其中最高为住院楼
23层，建筑高度为117.5米。主
要结构形式：框架+剪力墙结构
。是集医疗、科研、教学为一
建筑工程优秀施工案例(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑工程行业在国民经济中的地位日益重要。
为了提高建筑工程质量，推动行业技术创新，本文将介绍几个优秀的建筑工程施工案例，以供参考。
二、优秀施工案例一：重庆山地建筑项目1. 项目概况重庆山地建筑项目位于重庆市，地处山地丘陵地带，地势起伏较大，地貌类型复杂。
项目包括住宅、商业、办公等多种业态，总建筑面积约100万平方米。
2. 技术特点（1）山地建筑设计：项目采用山地建筑设计理念，充分考虑地形地貌特点，使建筑与自然环境和谐共生。
（2）岩土勘察与结构设计：针对山地地质条件，进行岩土勘察与结构设计，确保建筑安全可靠。
（3）山地城市排水：采用先进的城市排水系统，有效解决山地城市排水问题。
3. 施工亮点（1）山地建筑与规划：在山地建筑设计方面，项目团队充分考虑地形地貌，采用适应当地环境的建筑风格，使建筑与自然环境融为一体。
（2）山地城市更新及旧城改造：项目涉及旧城改造，通过合理规划，实现了城市功能的优化和提升。
（3）山地建筑结构与岩土设计：在山地建筑结构与岩土设计方面，项目团队采用先进技术，确保建筑安全可靠。
三、优秀施工案例二：上海装配式建筑项目1. 项目概况上海装配式建筑项目位于浦东新区，是上海首个近百米的装配式建筑项目。
项目主要由8个单体建筑和1个地下车库组成，总建筑面积约11.6万平方米。
2. 技术特点（1）装配式建筑：项目采用装配式建筑技术，提高施工效率，缩短建设周期。
（2）预制构件：项目预制构件比例高达100%，建筑单体预制率不低于40%。
3. 施工亮点（1）装配式建筑：项目团队采用装配式建筑技术，实现建筑快速施工，提高施工质量。
（2）预制构件：项目预制构件质量高，构件精度高，确保建筑整体质量。
四、优秀施工案例三：东莞防水补漏施工项目1. 项目概况东莞防水补漏施工项目位于东莞市，涉及住宅、商业、办公等多种业态，总建筑面积约30万平方米。
2. 技术特点（1）防水补漏技术：项目采用先进的防水补漏技术，有效解决建筑漏水问题。
建筑工程质量创优亮点图文并茂范本
工程质量创优亮点做法土建部分:水泥楼梯设置挡水线宽度为50 米米,厚度 5米米.地下室车库效果地面无裂缝,平整光洁满足要求为了避免地面出现开裂,要求必须做到分仓浇筑避免由于热胀冷缩出现裂缝,其次混凝土浇筑完毕做好切缝工作,切缝按照上图示意进行.车库排水沟要求,地面水沟的策划:本工程由于机房内设计未定,因此根据以往施工经验及机房内地面做法只有50米米厚,无法采用带篦子的水沟,因此在机房内的基础周围拟采用无盖板的水沟,在施工 50米米地面前,提前策划水沟位置,位置确定后,先50米米宽PVC管一剖两半,在用砂浆按要求的坡度进行固定,在施工的混凝土地面强度达到后取出PVC管及剔除砂浆,用高强灌浆料放入沟槽内,用PVC管进行挤压,保证坡度正确、标高一致,取出PVC管后再做机房内的装饰地面.车库坡道防滑凹槽做法1、凹槽间距85米米,凹槽为宽度和深度为15X15米米;2、凹槽长度为坡道长度减两边各400米米.设备基础标高一致,设备基础方正.设备基础底部支架底部做细石混凝土墩,尺寸相同.强,弱电井.墙体抹灰平整度必须符合要求,按要求做水泥踢脚.地面平整光洁,无起砂现象,颜色一致.电井设素混凝门槛150米米,桥架穿楼板地面处有不低于50米米挡水台.顶部加装饰圈,楼板处做20-30米米防火封堵.管道井穿楼板套管必须高出完成地面50米米,管子必须居套管中部,并做防火封堵.电缆沟及盖板,质量控制要求电缆沟花纹盖板,盖好后必须与地面平整,不能凹凸不平.附件：工程施工现场应急预案及安全保证措施一、编制原则1、以人为本,安全第一原则。
把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。
2、统一领导,分级负责原则。
在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。
3、依靠科学,依法规范原则。
科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。
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寰宇汇金中心项目质量创优策划书编制人：审核人：批准人：中国建筑第四工程局有限公司目录第一章工程概况及创优目标一、工程概况二、公司创优目标方针三、项目部创优目标、方针与计划四、项目部对落实创优计划的措施第二章管理职责及管理措施一、管理职责二、管理保证措施三、质量管理第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求一、主体结构施工要点二、装饰工程质量保证措施三、屋面工程质量保证措施四、安装工程质量控制第四章创优工程实体质量检查要点一、地基基础及主体工程二、防水工程(屋面、浴厕间三、建筑装饰及装修工程四、技术资料部分第五章集思广益,群策群力,确保圆满完成创优计划第一章工程概况及创优目标一、工程概况本工程位于东莞市南城区宏六路与隆溪路交汇处,包括凯建大厦(1号商业办公楼、3号商业办公楼)、凯汇大厦(2号商业办公楼)、凯宏大厦(4号商业办公楼)及地下车库三、四、五,主要为框架剪力墙结构,1号商业办公楼总高度119.6米,地上26层,地下3层;3号商业办公楼总高度 19.5米,地上4层,地下3层;2号商业办公楼总高度 119.9米,地上26层,裙房1层,地下3层;4号商业办公楼总高度 119.95米,地上27层,裙房1层,地下3层.总建筑面积19.7万米².二、公司创优目标方针本工程列入我司2016-2017创优质项目,工程质量确保获市优质工程.为此公司精心组织工程项目部班子,并成了寰宇汇金项目部,重点管理,重点保证,确保创优目标的实现.三、项目部创优目标、方针与计划根据公司计划,本工程创优目标为市优质工程.在具体实施过程中,我项目部将按质量目标提高一级的要求来执行各项工作,高标准、严要求,狠抓工程质量与施工现场的安全生产和文明施工,充分发挥公司综合实力优势,加强对创优计划关键因素的控制,确保创优目标的实现.四、项目部对落实创优计划的措施创优计划的实施,是一项系统的工作,其中包含的因素多,需要多方面加以控制,方能确保创优目标实现.结合本工程实际情况,我项目部拟从以下几个方面着手,在施工工程中加强管理控制,保证创优计划的顺利实施.1、项目部建设一个团结、稳定的项目管理班子是一个工程创名优项目的关键因素.项目部的管理水平将直接影响到工程的质量.本项目部主要成员均有着较深厚的理论功底和丰富的创优工程实践经验,自身业务素质较高.项目部内部团结一致,具有很强的战斗力.项目部今后还将通过学习、交流、考察等多种形式提高项目部管理人员整体素质.建立健全管理规章制度 ,管理人员职责分明,责任到位,杜绝管理漏洞出现2、材料供应方面保证本工程采用的各种材料均应有出厂合格证并且符合设计要求和相应的国家、公司标准,经验收合格后方可在工程上使用.公司有许多稳定的、长期与我司有业务关系的分包商、材料供应商,项目部将通过公司内物资的调配、畅通的材料供应渠道来保证本工程的顺序完成.每批材料进场,有专人组织验收,并按不同规格、型号、批号不同材料分批堆放,严禁混放混用.针对工程特点确定材料验收、保管、发放、退料、标识及标志移植等制度 .3、施工队伍组织项目部根据施工组织设计中的劳动力投入计划,配备个专业工种施工力量,特种作业工种必须持证上岗.充分利用公司人力优势,选择素质好作风过硬的施工队伍,并对各工种职工进行相应的技术培训,提高职工专业技能水平,保证优质完成施工任务.加强对职工质量意识教育,在职工中牢固树立“工程质量是企业生命”的思想,各班组都能严格按规范施工,工作认真负责,为创优打下良好的基础.第二章管理职责及管理措施一、管理职责1、在分公司的领导下,寰宇汇金中心项目部成立“创优工程”实施小组,具体负责本工程的创建及落实.组长：吴训保副组长：黄维成员：叶文韬、贺雁林、吴少敏、邵永庭、周宇、綦梦思、陈绍银、张宇、吴俊奋、韦海滨、唐军、许润坚;2、岗位职责主要职责：吴训保：负责领导精品工程实施计划的具体策划、责任的落实及措施的实施. 叶文韬：负责施工组织设计的编制及各项施工方案的审定、质量控制、材料物资的选择及现场技术领导管理工作.黄维：具体负责现场施工的组织、管理及协调工作,负责配属队伍合同履约管理. 吴少敏：负责施工质量的监督、检查和验收工作,质量评定资料的收集工作. 杨颖毓：负责领导创优资料收集、整理及与相关单位的联系工作.邵永庭：负责机电工程的管理领导工作.綦梦思、陈绍银、周宇：负责各专业(砼、钢筋、模板、防水)的施工管理质量的控制.唐军：负责现场安全文明施工的监督、管理韦海滨、张宇、吴俊奋、许润坚;对现场具体施工进行管理二、管理保证措施(1)技术保证措施1、施工方案的编制施工方案为指导施工的纲领性文件,是创优工程的基础,施工方案是否具有先进性、针对性及可操作性对于精品工程目标的实现起到关键作用.施工组织设计(施工方案 )的编制应在认真阅读施工图纸、深入了解现场实际情况、充分听取和吸收各方面意见的基础上,在现场实施过程中还应跟踪检查执行情况,及时总结,及时修改.力求在方案中对施工可能遇到的质量通病、施工难题逐一提出有效可行的解决措施.施工组织设计及重要的施工方案由项目部技术协调部完成,报公司主管领导及部门审核后执行.其它专项技术交底及小型方案由配属不对的技术负责人自行编制,报项目技术部审批.2、施工方案的交底施工组织设计(施工方案 )由技术协调部组织,向工程管理部、质量保证部、安全监察部及配属队伍的主要管理人员交底.一般的施工技术措施由工程亮丽部专业责任师组织配属队伍技术人员、专业施工员进行交底,而后配属队伍技术员、施工员对班组进行交底,交底记录必须是书面形式.项目工程部责任师随时检查.所有的技术方案交底必须形成书面记录,由参加交底的人员签字确认. (2)施工管理措施1、计划管理施工进度计划是施工生产的重要指导性文件之一,是施工管理中的关键环节.计划管理以地下部分结构施工进度计划为指导纲领,月施工进度计划作为阶段控制目标,将计划管理的控制单元划分为日计划,保证日计划就保证了周计划和月计划,从而确保地下阶段目标的实现.本工程结构施工阶段的各项施工进度计划分别由总工、生产经理编制：项目技术部根据总体施工进度计划及阶段性施工进度计划编制月施工进度计划,并下发到项目各只能部门、配属队伍及钢筋加工厂,项目工程管理部依据月份施工进度计划编制周施工进度计划,各部门结合月、周施工进度计划制定本部门的周、日工作计划,指导本部门人员按计划执行,并每月做出计划完成情况报告.项目质量部依据总体施工进度计划及阶段性施工进度计划编制质量检验计划,并下发到项目各相关部门、配属队伍及专业公司.根据月、周施工进度计划的施工项目及特点编制出月、周质量检验计划,并找出施工中的关键环节及容易发生质量问题或产生质量通病的工序,编制出具有预见性、指导性和针对性的质量预控计划,下发到项目各部门及配属队伍,在施工中加以指导和重点监督检查.施工进度计划的顺利实现依赖于各相关部门的密切配合与协作,各部门依据施工进度计划编制各自的工作计划(例如施工图纸的交付、技术方案的编制、材料物资的供应、机电安装的配合等方面),最终确保工程的顺利进行.为保证各种施工计划的责任落实及贯彻实施,在本项目实行生产例会制度 .时间为每周二下午7：00,会议时间定位一个小时,由现场经理召集项目各部门经理及配属单位主要负责人参加.查考核当日计划的完成情况,总结当日施工质量、文明施工、安全生产,对明天的工作计划做出安排和要求.落实责任,确保周计划的实施.2、样板制及挂牌施工在每项工作开始之前,首先进行样板施工,在样板施工中严格执行既定的施工方案 ,在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况,考核其是否具有可操作性及针对性,对照成品质量总结既定施工方案的应用效果,并根据实施情况、施工图纸、实际条件(现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等)预见施工中将要发生的问题,完善施工方案 .针对地下结构施工的特点,在一段的适当部位挑选部分柱、外墙、核心筒、梁板作为施工样板.工序挂牌施工：工序样板验收进行在各工序全面开始之前,配属队伍技术和质检员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准写在牌子上,并注明施工负责人、班组、日期,牌子要挂在施工醒目部位,有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准,也便于管理者的监督检查.3、过程控制创优工程的创建需实施全过程控制的施工管理才能保证既定目标的实现,全过程控制是依据既定的施工组织设计、施工方案及工艺设计,对施工中的各环节、各过程、各岗位进行全员全方位的监督检查,使之处于受控状态.即从方案编制、技术交底、现场实施、检查验收、成品保护等各个方面制定标准工程程序,按工作流程确定各个施工过程、工序、工作程序、环节等工作标准、责任人、工作记录、完成时间.结构施工阶段编制完成的施工流程：钢筋工程控制流程图底板钢筋施工工序控制流程图模板工程控制流程图混凝土工程控制流程图4、报验程序根据项目现场质量管理规定,各分项(工序)施工完成后,必须由配属队伍专业施工员组织帮助进行自检、互检、交接检检查,合格后以书面的形式填写分项(工序)验收申请、自检、互检记录、隐(预)检记录、质量评定,报项目工程管理部初验合格后,由项目质量监督部核查合格,报监理公司验收.验收合格做出现场标识,转入下道工序.三、质量管理1、质量目标及意识教育因本工程质量目标定位创建省优工程,实现这一目标需参与本项目施工的全体人员的共同努力及对每项工作的精益求精的敬业精神,因此必须对全体员工进行质量目标、质量意识的宣传和教育.注：1、将组织项目相关部门和配属队伍对本公司和外单位施工质量好的工程进行观摩学习.2、其他的教育形式将以板报或标语形式体现.2、全面质量控制(1)QC活动项目经理部组织配属队伍施工技术人员、质检员和专业班组骨干监理模板工程、钢筋工程、砼工程、防水工程等QC小组.结合本工程分项(工序)的质量问题和质量通病.如钢筋偏位、冷挤压机漏油、砼夹渣、烂根、麻面、模板漏浆等问题进行分析和研究,并制定出切实可行的质量通病控制及预防措施,逐渐消除和根治质量通病的发生.每周由质量总监组织,由项目相关部门和配属队伍的生产负责人、施工员和质检员参加的质量专题例会,总结本周质量状况,对下周的质量控制重点做出具体安排.每月由项目总工召集项目部现场经理、工程部、技术、质量和配属队伍生产经理、质检员、施工员参加的月质量讲评会,由质量总监对本月的工作质量做出分析和处理报告.(2)材料物资管理进入现场的材料必须根据要求出具出厂合格证、检验报告、复试报告、材质证明、准用证等相关技术保证资料,经项目技术、物资部、质量部认可后,方可使用.进场材料堆放必须按照合格、不合格、检查未确定、未检验四种标识方法分类堆放、标识,严防误用和错用的现象发生.坚决杜绝不合格材料的使用,对不合格材料必须在物资部的监督下及时退场.(3)试验管理设立专职试验员一名.负责对配属队伍试验工作的管理和监督、指导,监理各项试验台帐,收集、统计、整理各项试验资料,及时报检验结果通告项目工程、质量部,并向监理申报.根据试验室规定要及时、准确,指导配属队伍各项原材、施工试件的制作和送检工作.(4)资料管理设立专职资料员.依据市资料管理规定文件建立各种资料台帐,建立资料目录,便于分类和检查.工程资料必须保证及时、准确、真实、标准.每月对技术资料及质量保证资料归档情况进行检查,发现问题及时处理.充分利用微机对资料进行管理,把各种资料输入计算机,建立技术资料数据库.项目专业责任师负责资料的填写和检查,质量监督部内业员每月将质量评定资料汇总,并加以分析,并将隐(预)检记录整理后交专职资料员存档.第三章主要分部分项工程质量控制办法及侧重点要求一、主体结构施工要点施工要点：二、装饰工程质量保证措施1、砌体工程施工在砌体工程施工过程中,本工程将砌体观感质量、灰缝顺直、垂直度平整度均满足规范要求作为工程质量的突破点.观感质量：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖,以保证砌体缝隙均匀,灰缝控制在1.5米米左右,注意大面墙的砌筑要整体排砖.砖缝线顺直：严格控制砌筑过程中灰缝的宽度 ,砌筑砂浆不能少或者多,否则会影响到整体观感质量.垂直度平整度的控制：砌体施工前必须进行技术交底和样板的施工,在过程中严格控制砌体质量,在工人施工过程中施工部质量部要对砌筑的墙体进行检查,对与不合格的墙体进行调整.2、抹灰工程在抹灰工程开始前,办理好结构验收手续.抹灰前的基层处理是确保抹灰质量的关键之一,混凝土、砖基层表面凹凸明显部位应事先剔平或用1：3水泥砂浆补平.基层表面砂浆残渣污垢、隔离剂、油漆等应事先清除干净.墙面孔洞应堵塞严密.水暖、通风管道通过的墙洞和穿墙管槽,必须用1：3水泥砂浆堵严抹平.不同基层材料,如木基层与砖面、混凝土基层相接处,应铺钉金属网,搭接宽度应从相接处起,两边不小于150米米.混凝土基层必须涂刷“界面剂”或进行喷毛以增加基层结合力.抹灰前墙面应浇水湿润.砖墙基层一般浇水二遍,砖面渗水深度约8～10米米,即可达到抹灰要求.基层墙面浇水程度 ,应与施工季节、气候和室内外环境有关,应根据实际情况酌情掌握.按规矩将房间找方,挂线找垂直和贴灰饼(灰饼距离1.5～2米一个).冲筋宽度为10厘米左右,其厚度应与灰饼相平.为了便于规方和保证阴阳角垂直方正,必须在阴阳角两边都抹冲灰筋一道;抹出的灰筋应用长木杠依照灰饼标志上下刮平,木杠受潮变形后要及时修正.抹灰时如果冲筋较软,容易碰坏灰筋,抹灰后墙面会出现凹凸不平;但也不宜在灰筋过干时进行抹灰,以免出现灰筋高处抹灰表面.抹阴阳角时,应随时用方尺检查角的方正,不方正时应及时修正.抹阴角砂浆稠度应稍小 ,要用阴角抹子上下窜平窜直,尽量多压几遍,避免裂缝和不垂直方正.3、涂料、油漆工程涂饰前,基层凹凸不平处应刮抹腻子,并打磨光滑,擦除粉尘后再涂刷油漆.含水量较高的木材、混凝土和水泥砂浆等基层上不要涂饰油漆;不要在湿度较大的环境中施工;在金属表面涂饰油漆前,必须将铁锈清除干净.木材含有芳香油或松脂蘘时,应将松脂蘘挖除并涂刷漆片液后,再做底漆.使用油性腻子时,须待腻子干透后,在涂刷油漆.认真清除基层表面的油污、蜡质、潮气等,如基层表面太光滑,可以用肥皂水、酒精或溶剂在表面上擦抹一遍,也可以用细砂纸打磨后在涂面漆.刮风或有灰尘的场所不得进行施工,刚涂刷完的油漆应防止尘土污染.高温、日光曝晒及寒冷、风大的气候不宜涂刷油漆.三、屋面工程质量保证措施（一）屋面分项工程质量控制1、找平层质量控制找平层种类找平层厚度分格缝设置熟悉图纸及标准编制专项施工方案技术交底操作人员参加砼配比、计量、拌制铺设厚度符合规定表面平整、坡度正确初期避免上人踩踏设计施工准备施工成品保护找平层排水坡度排水方向、路线水落管的数量、位置节点做法隐蔽验收保温层检查、清扫水泥、砂等抽样复检施工气候条件三检、抽检质量合格质量评定、验收签字浇水养护冬期施工注意保温分格缝位置正确2、屋面防水质量控制(二)屋面分项工程施工要点1、基层处理将结构层表面的 松散杂物清扫干净,凸出基层表面的 硬块要剔平扫净,凹陷部位应用砂浆刮平.雨水口和各种预埋管件根部用豆石混凝土填塞密实,将其根部固定.屋面应保证干燥,不能积水.2、找平层施工屋面找坡为2%,最低处要求为80厚.工艺流程：基层清理堵孔、固定、弹线、找坡 洒水湿润 打底找坡 施工气候条件基层清理、含水率 涂刷基层处理剂 节点部位处理 不得在防水层上凿洞 松 散 保 护 层 修 补 施 工 成品保护 防水收头及封边处理隐蔽验收签字设备安装后防水处理屋面及雨水口清理 采用正确铺贴方式防水材料选择节点做法详图 熟悉图纸及标准 编制专项施工方案 技术交底 操作人员参加 设 计 施工准备 保护层做法及要求 变形缝等细部构造施工工艺确定找平层验收合格防水材料抽样复检3、找平层施工找平层为20厚1：3水泥砂浆,找平层施工前应根据设计规定的坡度、弹线、找好规矩(包括天沟、檐沟的坡度 ),并进行彻底清理.在找平层施工前,应对基层洒水湿润,但不能用水浇透,宜适当掌握,以达到找平层能够牢固结合.冲筋贴灰饼,根据坡度要求拉线找坡贴灰饼,顺排水方向冲筋,冲筋的间距为1.5米,在排水沟、雨水口处找泛水,冲筋厚进行找平层抹灰.找平层施工时要留分格缝,分格缝宽为20米米,间距小于6米(防水施工前用油膏补平).四、安装工程质量控制1、建筑电气工程质量控制(1)电线管敷设不符合要求线管埋入建筑物内,离其表面的距离不应小于15米米.线管的弯曲半径应符合规范要求：不应小于管子外径的 6倍,埋设于地下或混凝土内不宜小于10倍.薄壁钢管应采用扣压式连接,镀锌钢管应采用丝扣连接.(2)吊顶内配管、配线混乱,不规则吊顶内的电气配管应做到横平竖直,不应斜走或交叉.吊、支架的设置应间距均匀、对称.电气管线的吊支架不得利用吊顶龙骨的吊筋作支架,也不得将管线直接入在吊顶龙骨上.吊顶内的导线都应穿入电线管内,严禁明露在吊顶内.导线的连接接头应在接线盒或在灯具内,严禁明露在吊顶内.灯具近旁应有一只接线盒,接线盒的安装位置应便于检测维修并加盖板,接线盒本身应可靠接地.(3)箱、盒预埋缺陷灯位、开关、插座箱盒预埋的坐标应符合设计图纸要求,操作人员在定位时纵向、横向的交叉点要测量准确.在现浇混凝土内预埋箱盒应紧靠模板,固定牢靠,并应主动与土建密切配合,避免歪斜或凹入混凝土墙内.箱盒的“敲落孔”开孔当与进箱盒的管径不相匹配时,必须采用机械重新开孔,严禁用电焊、气焊开孔.箱盒口外可加工一只模具套入箱内,四周用水泥砂浆修补平整光洁.穿线前应将箱盒内杂物清除干净.预埋在混凝土内的箱盒,在杂物清除干净后应及时刷红丹防锈漆.(4)导线的接线、连接、包扎质量较差操作人员应加强对规范、标准的学习并加强技术培训,能熟练掌握搪锡的操作方法或压接要求.规范明确规定在接线螺栓或接线端子上的导线连接宜为一根,最多不能超过2根;当在螺栓上接2根线时,中间应加平垫片,并应有紧固件(弹簧垫片或双螺帽).多股导线的压接、宜采用镀锌铜接头压接(5)灯具安装不符合要求灯具安装前对中心点(前后、左右)要用尺测量检查,对有偏位的应及时整改纠正,使灯具安装的位置统一、整齐、美观.成排灯具在安装过程中应拉线,使灯具在纵向、横向、斜向及高低水平上都成一直线,偏差不大于5米米.嵌入在吊顶内的灯具(日光灯、方灯等),固定位置应按设计要求有专设的框架,灯具安装应牢固.(6)开关、插座的安装与接线不符合要求单股导线在插入线孔时应拗成双股,并将螺丝顶住后拧紧,防止松动.开关、插座盒内的导线应留有一定的余量,一般100~150米米为宜.暗装的开关、插座接线盒,坐标位置应测量准确统一.2、建筑给排水工程质量控制(1)垂直或水平管道的管卡设置不当严格按照规范要求正确确定垂直管道固定管卡的标高,尤其是同室各种垂直管道的标高应统一.排水管的设置应符合有关规范和设计要求.(2)排水管道堵塞施工中对留出的管口应严密封堵,避免杂物掉入管道.卫生器具安装前应认真检查,及时清除管道内的杂物.卫生器具安装后应及时对产品进行保护.排水立管在埋地转弯时不宜使用单个90°弯头,而宜采用2个45°弯头或弯曲半径不小于4倍管径的 90°弯头,以增大弯曲弧度 ,使排水畅通.(3)消防箱内消火栓及控制按钮接线盒安装不合要求消防箱内栓口的高度应符合设计和贵干要求.栓口高度应一致.(4)地漏安装不符合要求装饰施工的土建与安装人员应该加强协调联系,确定地漏高度 ,地漏应装在地面最低处,其篦子板顶面应低于设置地面5米米.地漏留洞前,应会同土建人员确定地漏位置,尽量使地漏位于地砖中心位置,做到美观.装饰施工工人在地漏安装到位铺设地面砖等材料时,应根据地漏面板的大小准确开孔,使开孔的大小及圆弧整齐一致,达到外观的和谐美观.(5)面盆、洗涤盆安装不符要求面盆、洗涤盆在安装排水栓时应涂油灰,并将溢水孔内杂物清除干净,然后将排水栓的溢水孔对准面盆、洗涤盆的溢水孔并慢慢用力将排水栓压紧,同时底部橡皮圈应垫平整,将尼龙格令的锁紧螺母在底部拧紧直到把油灰挤出,最好在上下四周同时打出硅胶,以确保排水栓及丝扣处无渗漏现象.(6)座便器安装不牢固座便器底座的牢固螺栓,一般应采用镀锌膨胀螺栓,螺栓直径不得小于6米米,螺栓应露出螺帽,螺帽与瓷座之间应采用软性垫片,不得使用钢垫片.座便器与水箱都不得使用木螺钉固定.。