八抓八落实
幼儿老师安全生产八抓二十项的笔记
幼儿老师安全生产八抓二十项的笔记022年6月是全国第21个“安全生产月”，为深入贯彻关于安全生产工作重要讲话和重要指示精神，进一步增强全园师幼的安全意识，强化安全教育培训，促使园所教职工知法、懂法，夯实安全管理机制，根据《山东省教育厅关于开展2022年教育系统“安全生产月”活动的通知》要求，济南市天桥区实验幼儿园结合园所实际开展“安全生产月”系列活动。
一、园长讲安全课强化责任意识1.园长讲安全课按照市安委办《关于进一步加大“落实八抓20项”和“主要负责人讲安全课”宣传的通知》要求，潘珂园长带领教职工共同学习《安全生产法》，对《安全生产法》重点内容进行解读，要求全园教职员工强化安全意识，明确岗位安全职责，带动全员牢固树立“安全第一、预防为主”的安全管理理念。
2.强化食品安全监管“民以食为天”，食品安全是我们幼儿生活不可缺少的重要保障。
总务主任组织召开食堂、保育人员安全专项会议，强调幼儿园食品安全关系到全园师幼的安全，要把好食品采购关，严格落实各岗位各环节的操作规范，严格执行幼儿园食品安全管理制度，始终把“食品安全工作”放在幼儿园工作的首要位置，确保孩子们“舌尖上的安全”。
二、强化安全教育，扎实应急演练1．安全教育筑防线幼儿园通过国旗下讲话、班级主题教育等多种形式，同步开展心理健康、防溺水、防汛、防食物中毒等安全专题教育，引导幼儿将安全知识牢记于心，提升自我保护的意识和能力。
2.安全宣传全方面运用滚动电子屏、宣传标语以及班级群安全小视频，普及安全知识和防灾避险技能，家园携手，大手拉小手，小手拉大手，共建校园安全文化。
3.扎实开展应急演练随着汛期来临，为加强全体师幼的防汛安全意识，进一步提高应对突发事件的处置能力，幼儿园组织开展防汛疏散应急演练活动。
在演练中，孩子们听从老师指挥，有条不紊，安全有序撤离到了指定地点，通过本次演练，增强了全体师幼的防汛应急避险自救能力，提升了幼儿园应对突发事件的处置能力，也提高了全体师幼防范能力。
危化品企业“八抓二十条”创新措施落实落地情况检查表
2.生产过程自动化、智能化提升方案及落实进度；
3.企业淘汰升级设备的记录。
八抓、社会共治
（二十）建立有奖举报制度
12.安全生产隐患举报奖励
关于鼓励生产经营单位从业人员进行安全生产举报的通知（鲁应急字〔2021〕64 号）
关于强化安全生产有奖举报工作严肃违法企业责任追究的意见（鲁应急发〔2022〕3 号）
3.参加人员是否覆盖本单位各层级、各岗位和全体从业人员。
查培训记录（视频影像资料、课件资料、签字记录等）
1.元旦、春节等节假日及复工复产后第一个上班日后，安全生产开工“第一课”支撑材料；
2.生产经营单位主要负责人亲自组织、亲自授课支撑材料；
3.参加人员是否覆盖本单位各层级、各岗位和全体从业人员；
4.现场抽查询问企业不少于3名员工，验证是否参加开工“第一课”，是否掌握授课内容。
三抓、苗头隐患
（六）抓好分析评估
7.安全生产诊断
《关于加强企业安全生产诊断工作的实施意见》（鲁安发〔2022〕2号）
1.聘请第三方开展每年不少于2次诊断；
2.组织查出问题整改落实情况。
查阅企业安全生产诊断技术服务合同，工作开展情况记录，发现问题台账及整改情况，企业总结安全生产诊断典型案例情况。
1.企业2022年以来安全生产诊断技术服务合同；
2.安全诊断工作开展情况记录；
3.发现问题台账及整改情况；
4.企业总结安全生产诊断典型案例情况等。
（七）加强排查整治
8.安全风险管控及隐患排查整治
《山东省安全生产风险管控办法》（山东省政府令 第331号 ）
《山东省生产安全事故隐患排查治理办法》（山东省政府令 第347号 ）
《山东省危险化学品生产经营单位重点生产安全行为负面清单》鲁应急字〔2022〕135号
如何抓落实？抓落实方法10种
如何抓落实？抓落实方法10种抓落实的十种方法抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。
落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。
任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。
没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。
抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。
在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。
抓落实关键要综合运用好十大方法。
一、抓合力、聚力抓。
抓落实，领导是关键。
领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。
因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。
主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。
二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。
三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。
唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
二、抓思想、用情抓。
所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。
没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。
要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上，而不是树立自身形象，为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。
八抓二十项自查报告
八抓二十项自查报告为深入贯彻落实“八抓二十项”创新举措，加强安全生产工作，提高安全生产管理水平，我单位对安全生产工作进行了全面、深入的自查自纠。
现将自查情况报告如下：一、工作开展情况（一）抓教育培训1、制定并实施了详细的安全生产教育培训计划，涵盖了新员工入职培训、岗位技能培训、应急救援培训等多个方面。
2、组织员工观看了安全生产警示教育片，通过真实案例提高员工的安全意识。
3、邀请专家进行了安全生产知识讲座，增强了员工对安全生产法律法规和标准规范的理解。
（二）抓制度完善1、对现有的安全生产制度进行了全面梳理和修订，确保制度的科学性、有效性和可操作性。
2、建立了安全生产责任追究制度，明确了各级管理人员和员工在安全生产工作中的职责和义务。
3、完善了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，制定了相应的工作流程和标准。
（三）抓苗头隐患1、加强了日常安全巡查工作，每天安排专人对生产现场进行巡查，及时发现并处理安全隐患。
2、建立了安全隐患举报奖励制度，鼓励员工积极发现和报告安全隐患。
3、对排查出的安全隐患进行了分类管理，按照“五定”原则（定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人）进行整改。
（四）抓日常监督1、成立了安全生产监督小组，定期对各部门的安全生产工作进行监督检查。
2、加强了对重点部位、关键环节的监督检查，确保安全生产措施的有效落实。
3、建立了安全生产工作台账，对监督检查中发现的问题进行详细记录，并跟踪整改情况。
（五）抓严惩重罚1、对违反安全生产规章制度的行为进行了严肃处理，绝不姑息迁就。
2、加大了对安全事故责任人员的处罚力度，起到了警示作用。
3、将安全生产工作纳入绩效考核体系，对安全生产工作表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对工作不力的进行批评处罚。
（六）抓本质安全1、加大了安全投入，对老旧设备进行了更新改造，提高了设备的安全性和可靠性。
2、采用了先进的安全生产技术和工艺，降低了安全风险。
如何抓落实？抓落实方法10种【精选】
如何抓落实？抓落实方法10种抓落实的十种方法 抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。
落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。
任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。
没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。
抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。
在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。
抓落实关键要综合运用好十大方法。
一、抓合力、聚力抓。
抓落实，领导是关键。
领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。
因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。
主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。
二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。
三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。
唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
二、抓思想、用情抓。
所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。
没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。
要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上，而不是树立自身形象，为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。
八项注意抓落实
八项注意抓落实作者：贾生旺来源：《党史博采·理论版》2018年第01期[摘要]抓落实是党内特别是基层组织面临的一个重要问题，尤其现在，社会深刻变化、变革、发展，会面临着很多这样那样的新问题新挑战。
所以关键在于落实，鉴于此，就如何抓落实从几个方面提出了具体的对策。
[关键词]落实；战略布局；纪律；党员干部[作者简介]贾生旺（1964-），男，汉族，山东省临清市人，山东省临清市委党校副校长，高级讲师，本科，研究方向：党建。
[中图分类号] D261.3 [文献标识码] A [文章编号] 1006-8031（2018）01-0048-02《关键在于落实》这是习近平2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的讲话，虽然发表已经较长时间了，但其仍然具有特别重要的现实意义。
抓落实是党内特别是基层组织面临的一个重要问题。
现在落实成为一个瓶颈，打不通，各项工作就无法取得进展，再好的政策也落不到实处。
邓小平在改革开放之初，就曾讲到“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有”。
习近平说过：“我们的所有成就都是干出来的。
”古人也说过“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”。
干也好，做也好，成也好，都是一个落实的过程。
要像习近平说的那样，要始终抓好落实。
抓好落实非常重要的是要注意以下八个方面：第一，要注意依纪依规抓落实。
守纪律讲规矩是政治问题，落实工作中要旗帜鲜明讲政治，以习近平总书记系列重要讲话精神为镜子、以“四个意识”为政治标杆、以“四个看齐”为思想和行动的自觉，这是依规依纪的前提。
一定要把纪律和规矩挺在前面，而不是一抓落实就可以胡来，就可以不管不顾，一定要循规蹈矩、依规依纪。
一是要习惯在纪律范围内行使权力，促进落实。
二是要学会用纪律手段推动工作，促进落实。
动员千遍不如问责一次，发挥监督问责的作用。
三是要坚持以纪律尺子检验工作，促进落实。
四是要强化对纪律的敬畏、知止、收敛。
手握戒尺，先量自己。
在抓落实的时候，一定要想一想是不是逾规逾矩。
抓落实的十种方法
抓落实的十种方法抓落实既是一种领导行为，也是一种重要的领导方法。
落实是决策的生命，是加快发展、科学发展、和谐发展的关键。
任何一项决策的实施、工作的推进和任务的完成，都是抓落实的结果。
没有落实，再好的思路也是一纸空文，再理想的目标也难以实现，再正确的政策措施也不会发挥应有的作用。
抓落实要讲方法，一样的政策、一样的环境、一样的条件，落实的结果“两重天”的现象并不少见。
在抓落实的过程中，既要真抓实干、带头示范，更要坚持统筹兼顾、协调各方，综合运用好各种方法。
抓落实关键要综合运用好十大方法。
一、抓合力、聚力抓抓落实，领导是关键。
领导者不仅是决策的主体，更是抓落实的主体。
因此，要充分发挥领导者在抓落实中的“第一推动力”作用，主要领导负总责，分管领导重点抓，主管部门集中抓，相关部门配合抓，干部群众支持抓，上齐下顺、同心同德、聚力合心。
主要领导抓合力、聚群力，一要做到“四个支持”：中心工作全面支持，重点工作全力支持，日常工作主动支持，棘手工作热情支持。
二要做到“四多四少”：多一分尊重和信任，少一点轻蔑与猜忌；多一分支持和帮助，少一点排斥与拆台；多一分理解和宽容，少一点挑剔与苛求；多一分坦诚和关心，少一点掩饰与冷漠。
三要做到“四个不因”：不因年纪大、资格老而忽视尊重、支持和友情，不因工作干得好而提过分的要求，不因困难矛盾多而影响工作，不因人际关系难处理而忽视主动交往。
唯有如此，才能在一个区域内把运用市场经济手段运作项目带来的“商”气，吸引物流、资金流和信息流带来的“热”气，人人想项目、谈项目、抓项目带来的“人”气，真正转化为善待百姓、构建和谐、造福一方的“财”气。
二、抓思想、用情抓所谓抓思想、用情抓，就是要端正各级干部干事创业的思想，使之树立正确的政绩观，带着感情为人民群众办实事、解难事。
没有正确的政绩观，就会偏离抓落实的正确方向，就会在抓落实的表象下损害群众的利益。
要坚持把抓落实的出发点放到为党争光、为民造福上，而不是树立自身形象，为自己的升迁铺路；把坚持抓落实的落脚点放到办实事、求实效上，而不是追求表面政绩，搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“政绩工程”；把坚持抓落实的着力点放到立足现实、着眼长远、打好基础上，而不是盲目攀比、竭泽而渔、急功近利。
港口八抓二十项心得体会
港口八抓二十项心得体会学习的东西很多，理论和实践相结合是我们工作中应该遵循的基本原则。
在前一阶段，按照港口党委的要求，我参加了公司组织的八抓二十项专题教育活动。
下面就这两个方面谈谈自己的体会：今天，根据单位统一安排，集团公司组织开展“贯彻落实新发展观、打造绿色低碳港”主题教育活动，并以此为契机认真查找差距、明确目标、整改提高，进一步转变思想作风，增强责任意识，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，切实把群众利益放在首位。
同时也对港口管辖范围内的环境污染现状做出调研分析，总结吸取先进经验与教训，将存在问题汇报给领导。
从8月15日到9月10日我们组织了有关职能部门，针对物流园区污水处理设施建设情况、港口周边污染源治理情况及路网交通安全隐患等三大重点，共计开展督查活动4次。
第1篇：强化服务观念，切实解决企业难题。
作为港口集团的后勤保障，始终坚持“诚信、守约、热情、优质、规范”的服务宗旨，坚持“优质服务、真诚奉献”的服务理念，深入开展“服务企业、服务客户”竞赛活动，不断提升优质服务水平。
通过竞争上岗、完善激励机制等措施，逐步推行首问负责制、限时办结制、代理代办制等举措，努力让服务更贴近客户需求。
在节假日期间我们积极倡导文明、温馨、亲情式的服务模式，增强员工归属感和凝聚力，让客户真正感受到港口集团全体员工对他们的关怀和爱护。
通过这次活动，使我更清醒地看到，由于国际市场疲软、大宗商品价格跌幅较大、运输成本居高不下、生产要素紧缺等诸多因素影响，货主企业资金压力大，融资困难依然突出，企业盈利空间缩小，经营形势严峻；企业债务率偏高，偿还压力巨大，财务费用负担沉重；供求矛盾仍然比较突出，尤其是能源、矿石等大宗商品价格继续走低，对沿海港口经济发展带来一定的影响；劳动密集型产业向内陆地区梯度转移步伐没有得到有效遏止，与世界各国、特别是港口所在城市的互补性减弱。
第2篇：按照港口党委统一部署，20XX 年7月21日至22日，我局联合六局开展“八抓二十项”和“五个结合”活动之六——突出质量安全生产，促进港口经济健康快速发展活动。
抓落实的十种方法
抓落实的十种方法抓落实是一种实践力和执行力的表现，也是保证工作有效完成的重要保障。
下面将介绍抓落实的十种方法：方法一：确立明确的目标和任务。
明确工作目标，并具体分解成可操作的任务，使每个任务能够对整个目标的实现起到明确的推动作用。
方法二：制定详细的计划和时间表。
根据任务分解，制定详细的工作计划和时间表，明确每个任务的开始时间和完成时间，以此规划工作进程。
方法三：合理规划资源和安排人力。
根据任务的需要，合理配置资源和人力，确保所需资源的到位和充足，同时将任务分配给合适的人员，充分发挥他们的能力。
方法四：注重沟通和协调。
建立良好的沟通机制，定期召开工作会议，与相关部门和人员保持及时沟通和协调，解决工作中的问题。
方法五：建立完善的考核评价机制。
制定明确的考核指标和评价标准，对工作进行定期评估和反馈，及时发现问题和不足，及时调整和完善工作措施。
方法六：强化督促和监督。
设立相应的督导岗位和监督机构，对工作开展情况进行监督和检查，发现问题及时纠正，确保工作的顺利进行。
方法七：注重团队合作和协同。
强调团队合作意识，加强团队成员之间的沟通和协作，共同完成工作任务，不断提升整个团队的执行力。
方法八：激励和奖惩并举。
建立激励机制，通过表彰和奖励来激发员工的积极性和工作动力；同时，对工作不落实和不达标的情况进行奖惩，形成约束机制。
方法九：及时总结和归纳经验。
在每个阶段或任务完成后，对工作进行及时总结和归纳，提取经验教训，并在下一阶段的工作中加以应用，不断提升工作质量。
方法十：保持持续学习和自我提升。
不断学习新知识和技能，关注行业动态和趋势，增强自己的专业素养和综合能力，为更好地抓落实提供保障。
通过以上十种方法，可以提高工作的执行力和实践力，保证工作目标的顺利实现。
同时，也能提高个人能力和团队协作水平，为个人和组织的发展打下坚实基础。
抓工作落实方面整改措施
抓工作落实方面整改措施一、明确目标责任为确保工作有效落实，应明确各岗位的目标责任，使每个成员清楚自己的职责和任务。
制定具体、可衡量的目标，并将其与绩效挂钩，确保工作目标的实现。
二、制定详细计划制定详细的工作计划，明确工作的步骤、时间节点和责任人。
确保计划具有足够的灵活性，以便应对可能的变化。
通过合理安排时间和资源，提高工作效率，促进工作落实。
三、加强监督检查建立健全的监督检查机制，定期对工作进展进行检查和评估。
及时发现和纠正工作中存在的问题，防止工作偏离轨道。
通过有效的监督，保证工作按计划有序推进。
四、优化工作流程对现有工作流程进行全面梳理和分析，找出存在的问题和瓶颈。
通过简化流程、去除冗余环节、优化资源配置等方式，提高工作流程的效率和效果。
降低内耗，提升整体执行力。
五、提高执行能力加强团队建设，提高成员的执行能力。
通过培训、实践等方式，提升团队成员的专业技能和工作能力。
强化团队意识和协作精神，打造高效执行的团队。
六、加强沟通协作强化内部沟通，促进信息流通和知识共享。
建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的信息传递畅通无阻。
加强部门间的协作配合，形成工作合力，共同推动工作落实。
七、完善激励机制建立完善的激励机制，激发团队成员的工作积极性和创造力。
通过合理的奖惩制度，表彰优秀业绩和贡献，鼓励团队成员不断进步。
同时，关注员工需求和发展，提供成长空间和职业发展机会。
八、强化培训提升针对团队成员的技能和知识需求，制定个性化的培训计划。
通过定期培训、在线学习等方式，提高团队成员的专业素养和工作能力。
不断更新知识和技能，保持与行业发展同步。
九、及时反馈调整在工作过程中，及时收集和分析反馈信息，对工作进行适时调整。
根据实际情况对工作计划和目标进行动态调整，确保工作始终沿着正确的方向前进。
通过不断优化和改进，提高工作落实的效果和质量。
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落实"八个抓好" 实现"八个确保"
大力推进金沙生态文明家园建设
自全区生态文明家园建设启动以来，在地委、行署和县委
县政府的领导下，我县按照"群众主体、政府主导、乡村主抓
"和"科学规划、分步实施，样板开路、横向互促，突出重点、
整体推进"的工作思路，重点围绕"进一步改善群众基本生产
生活条件、进一步拓宽群众基本增收渠道、进一步提高群众
基本综合素质"的"三基本"目标，以苦干、实干加巧干的精神，
认真开展好生态文明家园建设工作，取得了一定成效。二
OO九年，根据地区统一部署，全区开展100个示范点建设。
我县结合实际，重点在城关镇乌箐－赖关、丰景、杨柳、薅
寨，平坝乡新庄、姬家寨，桂花乡果松，石场乡鹿崽楼，清
池镇普安，岩孔镇板桥等10个地级示范点开展生态文明家
园建设。我们的主要做法归纳起来为落实"八个抓好"，实现"
八个确保"。
一、抓好组织领导，确保工作有人做
为确保全县生态文明家园建设工作抓好抓落实，县委、县
政府成立了由县委专职副书记任组长、县委、县政府有关领
导任副组长、县直相关部门负责人为成员的领导小组并下设
办公室，办公室下设6个职能工作组，切实加强对此项工作
的领导。建立了县级领导联系、部门帮扶、干部蹲点工作制
度。目前，全县共有34名县级领导、100个机关和企事业单
位、100余名科局级干部联系、帮扶和具体抓生态文明家园
建设工作，形成了"人人肩上有指标，个个身上有责任"的工
作格局。
二、抓好政策宣传，确保群众有动力
坚持做到"四个讲清楚"。一是向群众讲清楚重要性和必要
性。宣传生态文明家园建设的指导思想、基本原则、总体布
局、具体任务。二是向群众讲清楚优越性。宣传生态文明家
园建设是推进基础设施建设的重要载体和改善生活条件的
重大机遇。三是向群众讲清楚实惠性。宣传党的优惠政策和
各级各部门的资金补助标准。例如城关镇是这样向群众宣传
的。讲清黔西北民居改造政府补助8000元不是一笔小数，
改造好自己的房屋，既可保护楼坪，又可隔热，自己得享受，
政府还要给予补助。就是往年特困户的房屋建设，民政补助
的只有3000--5000元，2008年实施的茅草房改造，政府只给
农户1.5万元的贴息，现在进行黔西北民居改造得8000元补
助来之不易，一定要珍惜，积极主动；讲清生态文明家园建
设中房屋改造是硬指标，不改造房屋，其他通寨公路，连户
路的建设，房前屋后的美化及发展项目等争不来，这对老百
姓就是一个大的损失。四是向群众讲清楚阶段性。宣传当前
生态文明家园建设阶段性重点任务是进行"黔西北民居"建
设。同时，通过《今日金沙》报、县广播电视台开辟专栏、
专题进行宣传；通过举行专题培训班和召开各种专题会议进
行宣传，努力使生态文明家园建设的有关政策家喻户晓，让
群众"明明白白搞建设，高高兴兴得实惠"。
三、抓好科学规划，确保工作有方向
详细制定实施方案，周密部署，及时安排，组织相关部门
配合乡镇和村，认真按照"五型"、"五改"、"五建"、"五化"
的要求，对试点村寨进行规划，内容包括产业发展、民居改
建、生态建设、环境整治、文化建设、社会建设等，保证了
全县生态文明家园建设的方向和目标定位。
四、抓好力量整合，确保工作有合力
县财政预算投入1000万元资金用于10个"黔西北民居"示
范点的补助，使生态家园建设工作形成强大合力。一是按照
"渠道不乱、用途不变、各计其功、捆绑使用"的原则，尽可
能地整合部门的各类涉农资金和项目，捆绑到生态文明家园
建设试点村寨；二是把农村危房改造工程与"黔西北民居"建
设有机结合起来，工作同安排、同部署、同考核；三是积极
引导和鼓励县内企业与试点村结对开展帮扶活动；四是要求
相关乡镇配套一定数量的专项建设资金，用于群众购买建筑
建材等物资和贷款贴息；五是引导群众把闲散资金集中用于
"黔西北民居"建设；六是号召和鼓励非公企业为生态文明家
园建设提供人力、物力、财力的支持，促进村企之间、城乡
之间的良性双赢互动。
五、抓好技术培训，确保质量有保证
按照地区统一的设计图纸，我县先后组织干部、群众和专
业技术人员到外地参观考察，使干部、群众直观了解房屋构
造和直接学习房屋建筑技术。同时，还通过举办"黔西北民居
"建设专题培训班，现场讲解理论知识和技术规程、现场答疑
释惑、讲解技术难题。截止目前，全县已累计组织各类人员
外出参观学习36批（次）1500余人（次），经过专题培训
的200余名技术人员已成为全县"黔西北民居"建设的主力
军。
六、抓好示范带动，确保工作有样板
我县按照"抓点带面、点面结合、以点成线、以线成片"的
推进思路，积极培育一批"树得起、推得开、稳得住"的生态
家园建设样板，起到了"近期作示范，远期探路子"的作用。
一是有目的地选择基础相对较好的村进行重点扶持、打造，
然后组织现场参观，使干部群众学有榜样，赶有目标。二是
在实施过程中，旗帜鲜明地要求村干部、党员、科技示范户
等带头开展生态文明家园建设，带头进行"黔西北民居"建设
工作。三是积极扶持地方示范企业。通过引导并鼓励一批经
济意识强、创新意识浓的人士，外出考察学习，积极投资、
融资兴办建筑建材企业，为生态文明家园建设提供充足的物
资供应，同时也解决了部分返乡农民工的就业问题。平坝乡
利民彩瓦厂就是一例。
七、抓好绩效考核，确保工作有目标
我县制定印发了《金沙县"黔西北民居"住房改造和建设验
收标准》，有关乡镇也相应制定了工作目标考核和干部工作
绩效考核办法，明确相关责任人。在工作中，实行了"包进度、
包质量、包安全、包服务"的"四包"责任制，为群众解决建设
中的实际困难，建设所需木料、石料等建材的采购和运输也
由乡镇、村干部出面协调。农户需要贷款的，同样由乡镇、
村干部协调或担保。部分乡镇还把"黔西北民居"建设工作与
干部的评先选优、年度考核、绩效工资等挂钩，极大地调动
了党员干部的工作积极性。
八、抓好督促检查，确保工作有成效
我县成立了新农办督查组，每周对10个试点村寨生态文
明家园建设工作进度及质量进行一次督促检查，实行工程量
限期完成制度和进展情况周报制度（平坝还实行限时完成奖
励制度），每周二将进展情况汇总后送县领导小组组长、副
组长及县四大班子联系领导，做到"纵向到底，横向到边，不
漏一户，如实上报"，对工作开展较好的予以表彰，滞后的予
以通报批评，确保工作按计划、有步骤向前推进。
截止2009年4月20日，我县共启动实施"黔西北民居"建
设648户，占任务总数的81%，其中砖混结构动工606户，
完成尖子墙501户，安完檩子、瓦角408户，盖完彩瓦390
户，完成外墙340户，做完花窗176户；土瓦结构动工42
户，完成房屋垛檐垛脊30户，完成柱形14户。完成硬化农
户院坝136户4197平方米，硬化连户路17150米，受益农
户307户。共整合部门资金462.45万元，新建通组公路5公
里，新建桥梁2座，维修沟渠4公里，新建拦河坝3道，砌
保坎800立方米，亮化房屋180户，种植有机茶100亩、红
枣60亩、李子150亩、葡萄300亩，完成公共绿化植树300
余株等。
二OO九年四月二十二日