美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度薪酬管理制度为了加强员工薪酬管理，完善公司薪酬管理体系，体现按劳分配原则，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特修订了本制度。
薪酬结构薪资结构包括基本工资、业绩提成、手工费、工龄工资、全勤奖和奖惩。
月薪工资结构由这些因素组成。
基本工资是员工所任职岗位与职务定级的薪资。
业务提成是指员工完成业绩任务的提成。
手工费是员工服务顾客项目的手工费。
工龄工资是为了鼓励员工与公司共同发展，在公司工作每满一年，增加100元工龄工资。
奖惩包括奖励和违纪处罚。
奖励是指每月完成业绩的奖励或其他特殊奖励。
违纪处罚是指违反法律、法规规定或公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项。
薪酬等级员工薪资是根据其所担任的职务、岗位所具备的综合素质状况（如学历、经历、学识、经验、技能等）综合评估后确定薪资额度。
针对员工的岗位、职务、技术、技能以及工作中表现与业绩和公司的经济效益，调整员工薪资。
任何岗位的工资都会随员工职位或岗位的变化而晋升或降级，同时受绩效考核的结果的影响。
薪资等级分为三个等级，对应职务、职称、岗位，按不同的能力、贡献、经验等而设定。
岗位定薪新聘任各等职位人员，原则上均按所聘任职位的第一级职等起薪，但有下列情形之一者，可提高其级别一至二级：其岗位直接相关经验已达三年以上；所具能力特别优异，且为公司甚难招聘的人才；公司急需人才；取得相关岗位的专业资格证书。
新员工试用期核薪上限为专业技能岗位零基础员工对应职位级别一等起薪。
对于专业技能岗位有同行业技能但无本专业技能经验的员工，可视情况对应职位级别核定等级起薪。
试用期满后，按其所担任职位和能力重新核定等级。
试用期薪酬试用期工资为入职时的核定薪资。
试用期考核合格后，转为正式员工，薪资在原等级上调一个档。
薪酬调整员工工资调整分为定期调整及不定期调整两种形式。
公司对员工的薪资进行定期和不定期的调整。
定期调整包括每年底根据年度绩效考核结果对员工基本工资进行调整，以及根据公司经营情况、所在城市行业薪酬情况和居民消费水平等具体情况，每年酌情调整员工基本工资。
标准美容院薪酬管理制度范文（二篇）
标准美容院薪酬管理制度范文一、引言美容院是一个以提供美容服务为主的商业机构，为了能够吸引和留住优秀的员工，建立一套科学合理的薪酬管理制度是非常关键的。
本文将介绍一套标准美容院薪酬管理制度的范文，旨在帮助美容院建立一个公平、透明、激励潜能的薪酬体系。
二、薪酬管理目标1. 公平公正：确保薪酬水平与员工的工作贡献和能力相匹配，消除薪酬不公现象，提升员工的满意度和工作积极性。
2. 激励潜能：通过薪酬激励，激发员工的工作动力和积极性，提高业绩和个人能力。
3. 合理节制：在确保薪酬激励的基础上，合理控制薪酬总额，降低企业成本，提高经济效益。
三、薪酬管理政策1. 组织架构和岗位设置美容院将岗位划分为不同层级和类别，明确各个岗位的职责和要求。
根据不同岗位的级别和重要性，制定相应的薪酬水平。
2. 薪酬体系美容院采用绩效薪酬体系，根据员工的绩效表现和贡献，确定薪酬水平。
薪酬结构分为基本工资和绩效奖金两部分，基本工资按照岗位和级别确定，绩效奖金根据员工的工作绩效和贡献进行评定。
3. 绩效管理美容院将建立科学的绩效管理制度，通过设定明确的工作目标和指标，定期进行评估和考核。
绩效考核结果将作为确定员工绩效奖金和晋升机会的重要依据。
4. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、市场行情和公司经济状况等因素，定期进行薪酬调整。
调整幅度应根据不同员工的表现和贡献程度进行差异化。
5. 福利待遇除了基本工资和绩效奖金外，美容院将提供多种福利待遇，包括职业培训、员工关怀、健康保险、节假日福利等。
这些福利待遇既能够满足员工的物质需求，又能够增强员工的归属感和忠诚度。
四、薪酬管理实施1. 建立薪酬管理团队美容院将组建专门的薪酬管理团队，负责制定和执行薪酬管理策略，监督薪酬管理的实施情况，并及时调整和优化制度。
2. 建立薪酬数据管理系统美容院将建立完善的薪酬数据管理系统，记录和统计员工的薪酬信息和绩效考核结果。
这样不仅可以确保数据的准确性和保密性，也方便对薪酬管理进行分析和评估。
标准美容院薪酬管理制度
标准美容院薪酬管理制度美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收进取决于自身的能力所得到的报酬，也取决于公道正规的经营方式。
为了用工公道，鼓励挖掘职员的积极性和专业能力，针对不同的环境，区域有不同的提成，方式如下：1.美容师经培训考核，可分为店长、顾问、美容师、美容助理，其工资底薪也依次不同，美容师的待遇一般为底薪+提成+奖金。
2.美容师进职前须经培训并考试合格方能进职，试用期1-3个月按基本工资待遇，第3个月后升正式美容师。
3.试用三个月后可调整基本工资，或凭店长(主管)顾问提携升正式高级美容师。
4.每月制定公司业绩总额，美容师月目标业绩(目标业绩也可按照美容师的基础底薪基本提成定)如：底薪800元，绩效工资200元，按业绩10%提成计算，美容师当月目标业绩应定为10000元，然后才可享受提成，如未达到则只发底薪，扣发绩效工资。
5.美容师提成可分产品业绩提成，疗程业绩提成。
产品提成当月自己销售或按公司促销价提成。
0~5千%5千~1.5万%1.5万~3万%3万~5万%5万~8万%8万~10万%如超过公司正常折扣关系价提成：同一按%疗程业绩提成；当月按公司正常促销业绩提成。
0~5千%5千~1.5万%1.5万~3万%3万~5万%5万~8万%8万~10万%关系折扣业绩提成：属于老板、熟人特别低的项目业绩提成同一按%6.服务工作奖金：美容师每次服务完一个项目可按服务的辛劳或收费的基础价格给予服务工作奖金，这种方式避免有或DM客人互相推让不做或造成客人的服务质量不好。
具体方法分为：A2-3元收费低、操纵简单B5-8元收费中、服务较劳累C8-10元服务技术性高、收费较高7.有些方法也可按直接操纵一个客人规定提多少钱，业绩再按每次操纵提成。
这种劣处是没有积极推动客人的心态。
8.也可直接按每月销售的多少提成%，设有服务工作奖金，设有业绩任务奖金。
美容师排客上要求按新客、旧客、DM客轮排操纵，业绩按当次的业绩累积，如有客人不喜欢这次美容师的服务则可换美容师或其指定一位美容师，指定服务之美容师应随时查阅自己客户资料，负责跟踪客人的消费时间、情况、金额。
2023年标准美容院薪酬管理制度
2023年标准美容院薪酬管理制度标准美容院薪酬管理制度导言：随着时代的发展和经济的繁荣，美容行业也正逐步成为人们生活中不可或缺的一部分。
在这样的背景下，美容院作为美容行业的重要组成部分，其员工的薪酬管理成为一项至关重要的工作。
本文将介绍2023年标准美容院薪酬管理制度，详细阐述了薪酬管理的目标、原则以及具体的实施措施。
一、目标1. 吸引人才：建立合理的薪酬体系，能够吸引和留住具备专业技能和经验的美容师。
2. 激励员工：通过设定合理的薪酬结构，激励员工提高工作绩效，提升服务质量，增加客户满意度。
3. 公平公正：确保薪酬管理的公平性和透明度，避免因个体员工的特殊情况导致的薪酬差异引发不公平现象。
二、原则1. 公平公正原则：薪酬管理应遵循公平公正的原则，根据员工的工作表现和贡献，确定相应的薪酬水平。
2. 绩效导向原则：薪酬管理应以绩效为导向，将员工的工作绩效与薪酬水平相挂钩，激励员工持续提升绩效。
3. 确定标准原则：制定明确的薪酬制度标准和流程，确保薪酬的确定公正合理，避免随意性和不确定性。
三、实施措施1. 薪酬结构设计：制定薪酬结构，将薪酬分为基本工资、绩效奖金和福利待遇三个部分。
其中基本工资按照岗位职责和工作经验确定，绩效奖金根据员工的绩效进行分配，福利待遇包括保险、住房、年假等。
2. 绩效评估：设立绩效评估标准，对员工的绩效进行定期评估。
评估标准可以包括工作业绩、客户满意度、培训和发展等方面，综合评估员工的工作表现，并根据评估结果确定绩效奖金的发放比例。
3. 薪酬公开透明：对薪酬制度进行全员宣讲，让员工了解薪酬结构和评估标准，确保薪酬管理的透明度和公开性。
4. 员工培训和发展：提供员工培训和发展机会，帮助员工提升专业技能和职业素养。
定期组织内外培训，鼓励员工参加相关认证考试。
同时，根据员工的培训和发展情况，予以相应的薪酬激励。
5. 关注员工福利：关注员工的基本福利待遇，提供合理的工作环境和福利待遇，包括住房、餐饮、健康保险等，增加员工的工作满意度和归属感。
美容院薪酬管理制度95946
店长薪酬管理制度一、计酬方式(基本工资为5000元起)①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励500元，以此类推。
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天为全勤。
④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须出勤24天，31天须出勤25天为全勤。
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资付双倍支付日薪。
⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核1、工作心态积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2、出勤情况要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安排。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3、客户投诉按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分外，还须承担由此造成的相关损失。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
4、驻店总结美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
三、工资考核标准以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。
美容师薪酬管理制度1、美容师月工资实施细则美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的能力，也取决于合理正规的经营方式。
美容院提成制度范本
美容院提成制度范本一、美容师提成制度1. 基本工资：美容师的基本工资为800元/月，试用期底薪为600元/月。
2. 服务费提成：美容师的服务费提成标准为：面部(面、眼、颈、手)护理3元/人，身体护理5元/人。
3. 产品销售提成：美容师的产品销售提成标准为：销售额的5%。
4. 会员卡销售提成：美容师会员卡销售提成标准为：销售额的10%。
5. 业绩奖励：美容师每月业绩达到设定目标，可获得100元的奖励；每超过2万元以上，超出部分奖励200元，以此类推。
6. 美容师每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元。
二、店长(经理)提成制度1. 月薪及提成：店长(经理)的月薪为基本工资1200元起，加上业务提成和全勤奖。
2. 业绩奖励：店长(经理)每月业绩达到公司设定目标任务以上，可获得100元的奖励；每超过2万元以上，超出部分奖励200元，以此类推。
3. 全勤奖：店长(经理)每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元。
4. 遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，需按基本工资付双倍日薪给员工。
三、财务管理制度1. 美容院的营业额取决于美容师的能力、心态,美容师的收进取决于自身的能力所得到的报酬,也取决于公道正规的经营方式。
2. 为了用工公道,鼓励挖掘职员的积极性和创造性,制定合理的薪酬制度，激励员工的工作热情和创造力。
四、其他规定1. 员工须每天工作10小时，超出1小时以上按5元/小时计算算加班费。
2. 美容院应按法律规定支付员工加班费、请假工资等相关工资待遇。
3. 美容院应定期对员工进行培训，提升员工的专业技能和服务水平。
4. 美容院应建立健全员工晋升机制，为员工提供良好的职业发展空间。
本提成制度范本仅供参考，具体实施需根据美容院实际情况进行调整。
美容院薪资管理制度
美容院薪资管理制度一、绪言为了使美容院的薪资管理更加规范、公平和合理，提高员工的工作积极性和稳定性，从而更好地服务顾客和增加企业效益，特制定美容院薪资管理制度。
二、薪酬政策1. 薪酬保密美容院将员工薪酬设立为机密，任何员工不得向他人透露自己的薪酬水平。
违者一经发现将受到相应的处罚。
2. 薪酬发放时间美容院员工的薪酬按月发放，发放时间为每月的最后一个工作日。
3. 薪酬调整美容院将根据员工的工作表现、岗位职责和薪酬水平标准进行薪酬调整。
员工若有任何不满意的情况，可向人力资源部门提出申诉，由人力资源部门进行审核。
4. 绩效工资美容院将对员工的绩效工资进行评定，并根据绩效水平发放相应的奖金。
员工的绩效工资将根据其各项工作表现进行评定，表现优秀者将获得更高的奖金，表现一般者将获得适度的奖金，而表现较差者将不会获得绩效工资或者获得较低的奖金。
5. 福利待遇美容院将根据员工的工作年限、岗位职责和薪酬水平等情况提供相应的福利待遇，包括但不限于医疗保险、社会保险、带薪休假等。
三、绩效考核1. 考核周期美容院将对员工的绩效进行月度考核、季度考核和年度考核。
月度考核将主要评定员工的工作完成情况，季度考核将评定员工的工作表现和绩效水平，年度考核将综合评定员工的工作成绩和绩效水平。
2. 考核标准美容院将根据员工的岗位职责和工作表现制定相应的考核标准，评定员工的工作完成情况、工作态度和工作积极性。
3. 考核结果美容院将根据员工的绩效考核结果确定其绩效工资和奖金发放情况，绩效优秀者将享受更高的绩效工资和奖金，而绩效一般者将享受适度的绩效工资和奖金，绩效较差者将不会享受绩效工资或者获得较低的奖金。
四、薪酬管理1. 薪酬调查美容院将定期进行市场薪酬调查，了解行业薪酬水平和竞争对手薪酬情况，以便及时调整薪酬水平。
2. 薪酬激励美容院将根据员工的工作表现和绩效水平制定相应的薪酬激励措施，如提高工资、发放奖金、提供福利等，以激励员工的工作积极性和稳定性。
美容护理薪酬管理制度范本
美容护理薪酬管理制度范本第一条总则为了合理制定美容护理人员的薪酬体系，充分调动员工的工作积极性和创造性，提高服务质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条薪酬结构美容护理人员的薪酬由基本工资、绩效奖金、提成、全勤奖和加班费等部分组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位、职级和工作年限等因素确定。
2. 绩效奖金：根据员工月度、季度和年度工作业绩完成情况发放。
3. 提成：根据员工销售业绩的一定比例提取，具体比例根据公司政策和市场竞争情况确定。
4. 全勤奖：奖励给每月出满勤的员工，金额根据公司政策确定。
5. 加班费：按照公司规定的加班工资标准发放。
第三条薪酬发放1. 员工薪酬按月发放，每月最后一个工作日为薪酬发放日。
2. 员工薪酬发放采用银行转账方式，确保员工及时、准确收到薪酬。
3. 员工工资条需在薪酬发放日前送达员工手中，员工对工资条有异议的，应在收到工资条之日起3个工作日内向人力资源部提出，逾期不再受理。
第四条薪酬调整1. 员工基本工资根据市场行情、公司经营状况和员工工作表现等因素定期进行调整。
2. 绩效奖金、提成比例根据公司政策和市场竞争情况适时调整。
3. 员工晋升、岗位调整等原因导致薪酬发生变化时，按新的薪酬体系执行。
第五条薪酬管理与监督1. 人力资源部负责员工薪酬管理体系的制定、实施和监督。
2. 各部门负责人负责本部门员工薪酬的申报和审核工作。
3. 员工应如实提供个人信息，如有虚报、隐瞒等行为，一经发现，将按公司规定予以处理。
4. 员工薪酬保密，不得向他人泄露自己的薪酬信息，不得议论、攀比薪酬，一经发现，将按公司规定予以处理。
第六条附则1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度的解释权归公司所有，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。
3. 公司可根据国家法律法规和市场变化，对本制度进行修改和完善。
通过以上条款，本美容护理薪酬管理制度旨在建立一个公平、合理、激励性的薪酬体系，激发员工的工作积极性，提高服务质量，实现公司可持续发展。
标准美容院薪酬管理制度模版
标准美容院薪酬管理制度模版第一章总则第一条为了健全美容院薪酬管理制度，激励员工积极向上工作，促进美容院的持续稳定发展，根据相关法律法规和美容院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于美容院的全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条美容院薪酬管理制度包括薪资设定、薪酬结构、薪酬调整、薪酬发放等内容。
第二章薪资设定第四条美容院按照市场行情和员工个人能力、业绩以及职位等级，制定薪资政策。
第五条美容院将根据员工入职岗位的要求，以及工作经验、学历等因素，确定相应的薪资档位。
第六条美容院根据员工的表现和个人能力，结合市场薪资情况，进行薪资调整。
第三章薪酬结构第七条美容院薪酬结构将包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等各项组成部分。
第八条美容院的员工将根据其所在职位和职级确定对应的薪酬结构。
第九条美容院的绩效奖金将根据员工的绩效表现和完成情况进行评定，并按照一定比例加入到薪酬结构中。
第四章薪酬调整第十条美容院将根据员工在岗位上的表现和工作能力，定期进行薪资调整。
第十一条薪酬调整将根据美容院的实际情况、市场薪酬标准、员工个人能力等因素综合考虑。
第十二条薪酬调整将根据制定的考核制度和绩效评定结果进行决定，确保薪酬的公平性和合理性。
第五章薪酬发放第十三条美容院将每月按时发放员工的薪酬。
第十四条薪酬发放将通过银行转账或现金发放的方式进行。
第十五条美容院将确保薪酬发放的准确性和及时性，防止发生错误和延误。
第十六条员工在离职时，将按照规定的时间和程序领取最后一个月的薪酬。
第六章附则第十七条美容院将建立完善的薪酬档案，并严格保密。
第十八条美容院将对员工进行薪酬政策的解释和培训，确保员工对薪酬制度的理解和认同。
第十九条本制度的解释权归美容院所有，未尽事宜由美容院根据实际情况决定。
第二十条本制度自发布之日起生效，由美容院负责解释并实施。
以上为标准美容院薪酬管理制度模板，仅供参考。
具体制度需根据美容院实际情况和法律法规进行制定和调整。
小型美容院薪酬制度模板
小型美容院薪酬制度模板第一章总则第一条为了规范小型美容院的薪酬管理，吸引和留住人才，提高员工的工作积极性，根据国家相关法律法规和行业惯例，制定本制度。
第二条本制度适用于小型美容院的全体员工。
第三条小型美容院的薪酬制度坚持公平、公正、竞争、激励的原则，建立科学合理的薪酬体系。
第四条小型美容院的薪酬制度主要包括基本工资、岗位津贴、绩效工资、奖金、福利等部分。
第二章基本工资第五条小型美容院的基本工资根据员工的岗位、工作年限、工作能力等因素进行评估，确定相应的工资等级。
第六条基本工资的设定应符合行业惯例，保证员工的基本生活水平，并根据市场情况进行调整。
第七条基本工资按照月度发放。
第三章岗位津贴第八条岗位津贴是根据员工的岗位特点和工作性质，给予员工的一种额外补贴。
第九条岗位津贴的设立应根据小型美容院的实际情况，合理设定津贴标准和享受范围。
第十条岗位津贴按照月度发放。
第四章绩效工资第十一条绩效工资是根据员工的工作业绩和贡献，给予员工的一种激励。
第十二条绩效工资的考核周期为一个月，根据员工的工作完成情况、服务质量、客户满意度等因素进行评估。
第十三条绩效工资的发放应遵循多劳多得的原则，充分体现员工的工作努力程度和贡献价值。
第五章奖金第十四条奖金是根据小型美容院的经营状况和员工的表现，给予员工的一种奖励。
第十五条奖金的设立应具有激励性，鼓励员工积极进取，提高工作质量。
第十六条奖金的发放应公平、公正，根据员工的实际贡献和业绩进行评定。
第六章福利第十七条小型美容院应依法为员工缴纳社会保险，保障员工的基本权益。
第十八条小型美容院应为员工提供良好的工作环境，保障员工的人身安全。
第十九条小型美容院可根据实际情况，为员工提供带薪年假、节假日福利等福利待遇。
第七章薪酬管理第二十条小型美容院的薪酬管理应由专人负责，确保薪酬制度的执行和监督。
第二十一条小型美容院应定期对薪酬制度进行评估和调整，以适应市场变化和企业发展。
第二十二条小型美容院应建立健全薪酬管理的内部控制制度，确保薪酬的合理发放。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
店长薪酬管理制度
一、计酬方式
(基本工资为5000元起)
①薪酬结构：底薪+业务提成+全勤奖;
②每月业绩达到门店当月确定目标任务以上奖励200元，每超过1万元以上奖励
500元，以此类推。
③每月无任何迟到、早退、旷工、请假的可获得全勤奖50元，以出勤26-27天
为全勤。
④每月休息6天，当月工资一律按30天核算，不足30天按30天核算，30天须
出勤24天，31天须出勤25天为全勤。
⑤遇国家法定节假日(五一节、国庆、元旦、春节)不能正常休息的，按基本工资
付双倍支付日薪。
⑥每天工作10小时，由于顾客预约晚或节假日需回门店服务顾客，超出1小时
以上按5元/小时计算算加班费。
二、综合考核
1、工作心态
积极向上，服从分配，热忱服务，团队精神，勇于进取，乐于学习，维护美容院
利益。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
2、出勤情况
要求出勤26天(法定休假4天/月)，期间必须配合活动开展或外出学习的调配安
排。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
3、客户投诉
按照公司规定做好下店系列服务工作，如出现工作不到位的退赔及投诉除扣分
外，还须承担由此造成的相关损失。
评分：3分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
4、驻店总结
美容院《月营业收入、员工业绩、下月目标落实汇总表》、《月业绩考勤汇总表》、
《美容师个人月总结》、《月营业报表》等信息需于5号前完成，如出现无总结或
不认真总结则扣分，不定期查看《个人顾客档案》等情况。
评分：2分。
处罚：每扣除1分，相应扣除工资20元。
三、工资考核标准
以上考核以全勤为标准一个月内如请事假、病假超过三天的，假期时间内将不享
受相关补贴奖励核算。
如每月请假超过七天以上者，业绩就按实际出勤核算，如未超出七天，就按整月
业绩核算工资。
(如请病假三天以上能出示区级以上或地方医院证明，则可享受补贴福利)。
美容师薪酬管理制度
1、 美容师月工资实施细则
美容院的营业额取决于美容师的能力、心态，美容师的收入取决于自身的
能力，也取决于合理正规的经营方式。为了用工合理，鼓励挖掘人员的积极性和
专业能力，特制定细则如下。
（1）美容师经培训考核、可分为（初、中、高）三个等级＋美容助理，其
工资底薪也依次不同，美容师的待遇为底薪＋提成＋奖金＋技术股分成。
（2）美容师入职前需经培训，考试合格后方能入职，试用期1～3个月给
予基本工资待遇，3个月后升为正式美容师。
（3）每月制定公司业绩总额、美容师月目标业绩。
（4）美容助理底薪1800元，初级美容师底薪2000元，中级美容师底薪
2500元，高级美容师底薪3000元，绩效工资500元，初、中、高级美容师当
月目标业绩分别定为1.5万、3万、4.5万元，然后才享有绩效工资，如未达到
则只发底薪，扣发绩效工资。
（5）美容师提成按护理消费提成和护理手工费计算。当月业绩若超过目标
业绩，超过部分按超过金额的8％提成。
（6）护理手工费提成：美容师每次服务一个项目可按服务的辛苦或收费的
基础价格享有护理手工费和服务费，手工费标准：面部护理项目5元／次；美胸、
纤体、光电仪器护理项目8元／次；养生项目12元／次，纹绣护理项目20元
／次。
（7）每月评选优秀美容师1名，奖金 50元，评选业绩冠军1名，奖金 100
元。
（8）每月设全勤奖，当月无迟到、早退、矿工、请假者可获全勤奖 50元。
（9）技术股分红：按月度利润总额的9％分给团队。
2、 福利制度
（1）员工每月可带薪休假6天，但不能在节假日休息，节假日需由店长安
排轮休。
（2）规定的休假没有休息坚持上班，可争取累计假期，有需要时安排补休。
（3）服务满一年的员工可享受带薪假期5天，丧假2天，婚假5天。
（4） 员工生日，由美容院送生日蛋糕祝贺。
3、 奖励制度
员工奖励分二等：
（1）员工有下列事迹之一者，设定为二等奖，给予200 元奖金，
并由店长书面通报表扬。
① 工作积极主动，敬业爱岗，连续3个月完成销售任务。
② 热心奉献，在个人业绩和顾客服务方面有具体事例者。
③ 严守本院规章制度，敢于阻止揭发违纪员工的行为者。
④ 维护公司形象，优质服务受到顾客书面表扬者。
（2）员工有下列事迹之一者，将设定为一等奖，并给予400 元
的奖励，并由店长书面通报表扬。
①改进门店经营管理，提高经济效率方面做出显著成绩或提
出合理建议，公司采纳后卓有成效者。
②连续3个月双倍完成销售任务，并协助同事提高销售业绩。
③业绩、营销策略计开发项目方面具有突出表现者。