大型工程指导性施组

某某铁路建设指挥部指导性施工组织设计

一、编制依据

1、省发改委2012年XXX（号）关于某某工程项目的批复。

2、国家发改委对某某项目核准报告的批复文件。

3、某某设计院对本项目的可研、初设、施工图设计。

4、交通部鉴定中心“关于对某某的可研、初设评审意见”。

5、本工程“建设项目用地预审报告及批复文件”。

6、本工程“建设项目环境保护、水土保持的预审报告及批复文件”。

7、参照行业（国家或部颁）规章制度。

二、工程概况

1、线路概况（走向、途径主要站点、乡镇、附图）

2、主要技术标准（初设批复）

3、主要工程数量（列表及简述）

4、征地拆迁数量、类别、特殊问题的解决

5、分标情况（简述及列表）

6、控制工程及难点（简述及列表）

7、影响施工环境因素

⑴气候条件

⑵交通条件

⑶施工用水、用电

⑷建筑材料的分布

三、施工组织安排

1、建设组织机构和任务划分（简述、作图示）

2、施工、监理配合大队现场组织机构（作示意图）

3、建设总体目标及安全、质量、工期、投资、环水保、文明施工、技术创新目标。

4、先期开工的土建标段的计划安排

工期目标、结点完成时间

进度计划图示

5、各专业进度总体安排和推进计划

⑴路基桥涵的总体进度安排

附属工程的进度安排

⑵房建施工的总体进度安排

行车室先完工、其余站区房屋后完工

⑶信号施工的总体进度安排

⑷通讯、信息施工的总体进度安排

⑸电力施工的总体进度安排

⑹牵引供电施工的总体进度安排

⑺铺架施工的总体进度安排

⑻联调联试及运行试验

6、大型临时工程和过度工程

⑴铺架基地的建设

⑵大邻便道建设

⑶临时通信

四、对项目施组的要求

1、集中力量抓好控制工程的施工组织

⑴桥涵施工的重点是大中桥项目

⑵路基施工要优先组织站场施工

⑶房建施工要优先组织行车室的施工和电力及牵引供电房屋的施工。

⑷信号、通讯、信息施工要提前展开电缆敷设施工。

⑸电力施工要及早展开外部电源施工和贯通线施工。

2、认真做好平行组织施工

⑴桥梁预制要与桥涵施工同步展开

⑵涵洞施工的同时要组织盖板涵节的预制

⑶铺架基地的建设要提前组织施工

⑷大临便道要永临结合提前组织施工。

3、要做好结合部的组织协调

建设指挥部要超前做好各专业结合部的组织协调工作，各参建单位必须服从施组大局，主动配合做好结合部的施工。

结合部的重点是：

⑴桥涵施工与铺架施工的结合

⑵路基施工与铺轨施工的结合

⑶房建施工与通讯、信号、信息施工的配合

⑷土建标与电务标的施工组织配合

⑸电力施工与土建施工的配合

⑹铺架施工与牵引供电的施工配合

五、认真执行工程管理文件要求

1、施工图纸管理

2、工程变更设计管理办法

3、环保、水保管理办法

4、

5、

六、认真做好安全质量管理工作

1、安全、质量保证体系（图示）

2、认真执行安全、质量管理文件

⑴

⑵

⑶

⑷

3、安全质量的重点控制

七、物资设备供应

1、物资设备的分类分层管理

⑴管理文件的提要

⑵物资设备的分类管理（甲供、甲控、自购分类表）

2、物资设备的管理保证体系

文述及图示

3、甲供料和设备的采购供货计划时间表

八、工程组织及调度

1、调度工作系统要求

分支系统图示

2、会议制度的要求

3、汇报制度的要求