学生会考核制度

信息工程系学生会考核制度

第一章总则

为加强信息工程系学生会自身建设，完善各项管理机制，更有效的开展各项工作、更好的服务同学，创造良好的校园科技、文化、艺术氛围，同时为了进一步增强学生会干部的自我管理、自我教育意识，充分发挥我系学生会干部的积极性、主动性和创造性，提高我学生会干部队伍的整体素质，促使学生会工作朝着制度化、规范化、系统化的方向发展，特制定信息工程系学生会干部考核制度。

第二章考核形式

一、考核对象

信息工程系学生会干部及所属部门

二、考核时间

考核时间为每个月末，在系团总支的监督下，由主席团对各部工作进行考核打分，每学期末秘书处将各月考核成绩进行汇总、公布。（备注：月汇总成绩最差部门要在学生会干部工作例会上作深刻检讨）

二、考核原则

1、实事求是原则：制定考核办法，开展考核工作都必须从被考核者的实际出发，不能违背事实。

2、民主公开原则：在考核中要认真听取广泛意见，确保考核结果全面准确。考核的结果要在全体会议上公布。

三、考核说明

1、各考核项总分为100分，其中，干部考核中个人素质占20%，工作考核占50%，部门考核成绩占30%；每月由秘书处负责将考核结果进行汇总公布；

2、考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核等级分布如下：70分以下（不含70分）综合评定为不合格，70分— 80分（含80分）的综合评定为合格，80分— 90分（含90分）的综合评定为良好，90分以上综合评定为优秀；

3、考评结果公开，并接受同学们监督，如果对考核成绩有疑问，可向系团总支提出申请，查询相应月份的考核成绩。

第三章干部考核细则

一、考核内容

考核分三部分：一是个人素质考核，包括思想素质、学习风气考核；二是工作考核，包括例会、常规工作、活动考核。三是分管部门成绩。具体如下：

（一）个人素质考核（20分）：

1、思想素质（10分）：

（1）具有正确的思想政治观念，坚持四项基本原则，热爱祖国。积极参加各项理论学习及活动，不断加强理论修养（2分）；

（2）有良好的个人修养和道德水准，为人诚实、实事求是、坚持原则、起模范作用、遵纪守法、遵守学院的各项规章制度，具有良好的社会公德。（2分）

（3）组织纪律观念强，有团结协作精神，关心和维护广大同学的利益，

全心全意为同学服务，尊敬师长，礼貌待人。（3分）

（4）勇于开展批评与自我批评，以身作则，不推卸责任，自觉抵制各种不良现象。（3分）

2、学习风气（10分）

（1）热爱本职工作，掌握所担任工作的业务基础知识及其他相关工作知识。（5分）

（2）努力学好专业知识，提高自身素质。（5分）具体如下：

①学习成绩平均在90分以上；得5分；

②学习成绩平均在80分— 89分之间，得3分；

③学习成绩平均在70分— 79分之间，得2分；

④学习成绩平均在60分— 69分之间，得1分；

⑤其他不得分。

（二）工作考核（50分）

1、例会考核（15分）：

系学生会实行定期定点开会制度，定于每周一晚上6点整在信息工程系A510学生会办公室召开工作例会。

（1）迟到、早退一次扣1分，无故缺席者一次扣5分；

（2）参加会议人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上者视为缺席；

（3）无特殊情况不得请假，若有特殊情况而不能到会者，要在例会两小时前以书面形式请假，并交至团总支或分管主席处签字方可生效，否则视为无效，事后请假视为缺席。请假一次扣1分。

（4）例会必须统一正装，佩戴胸卡、校徽。开会应带好笔记本和笔，勿必把电话调成振动或关机，不得随意进出会场，要保持会场秩序，否则扣5

分。

2、常规工作考核（15分）：

（1）工作态度端正，学期初上报本部门学期工作计划，每周按时上报本周工作总结和下周计划；（5分）

（2）履行职责，定期召开本部门工作例会，按计划认真组织所属部门开展工作，成绩优异；（10分）

（3）对团总支、主席团要求的工作任务无故不执行者扣2—5分，延误者扣3分；

（4）对工作情况汇报不属实者，徇私舞弊者，每人次扣2—4分。

（5）在干部任用、评优、评奖等方面程序不规范，未做到公开、公平、公正，视情节轻重扣1—2分；

（6）受到系或以上部门通报批评者，视情节严重予以免职。

3、活动考核（20分）：

（1）具有一定的组织能力，具有全局观念，活动中能很好的协调部门之间、学生会干部之间的关系；（5分）

（2）具有一定的文字表达、文件处理能力，开展活动前制定活动计划、方案；活动结束后做好活动总结，按时完成活动项目书并符合要求；（5分）（3）活动按计划执行，效果较好，未出现任何失误；（10分）

（4）举办活动必须提前一周拿出方案，报分管副主席，由分管副主席报团总支审核，经同意后方可实行，否则酌情扣5-10分；

（5）组织或参加活动无故缺席者每次扣5分，早退、迟到扣1分，请假一次扣1分；

（6）参加学生会集体举办的活动时，在工作中不积极配合其它部门者，每次酌情扣5-10分；活动布置会场无故不参加者一次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分；会场布置无组织无纪律或会场较乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-5分。

（三）分管部门成绩（30分）：

1、考核细则详见第四章

2、分管部门成绩占干部个人考核总成绩的30%，即

本项目得分=部门考核成绩×30%。

二、考核结果公示：

1、每个月经考核被评为倒数第一的部门，部长需在例会上作深刻检查；高分者给予表扬。

2、每学期末对本学期所有考核成绩进行汇总、公示，考核结果作为推优评先的重要依据。

第四章部门考核细则

部门考核分工作成绩、纪律考核两方面，具体如下：

一、工作成绩考核（60分）

1、部门工作制度、职责、成员名单、考核办法等材料齐全。（10分）

2、按照团总支要求按时上报本学期工作计划，部门内所有成员工作态度端正，按计划认真开展工作。（10分）

3、各项工作根据计划按时完成，并及时上报活动项目书或总结。（10分）

4、组织开展活动主题目的明确，监督落实到位，效果反映良好。（10分）

5、配合系团总支或其他部门开展工作，充分体现团队合作精神。（10分）