房地产专业 毕业设计

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摘要

本文通过对市大兴区国韵村项目的实际操作,对房地产全程营销策划的流程及容进行研究。

简要介绍国韵村项目的基本情况和主要产品特点

本设计从宏观环境分析、微观环境分析(包含竞品分析)、项目分析、定价策略、营销通路、营销推广等几个方面进行设计规划,以达到层层推进的目的。通过此全程营销策划报告,来实现国韵村项目快速去化的目的。

本设计方案本着.....设计思路,提出了......方面的指导性建议(设计理念),在.....方面的观点(设计建议)具有创新性。

本报告的第一部分为宏观环境分析。从对市大兴区的自然环境分析、南城的发展、人口环境、经济环境、社会文化环境、房地产宏观政策等环境进行分析,判断宏观环境影响下房地产行业的发展趋势。

本报告的第二部分为微观环境分析。从对国奥集团控股(简称国奥集团)品牌、市土地供给和需求现状、市住宅供给和需求现状、竞品项目分析等方面的分析,来预判大兴区房地产市场供给和需求的发展趋势。

本报告的第三部分为项目分析。通过项目的本体分析、项目规划指标分析,挖掘出国韵村项目的价值点,并与周边竞品项目相互比较,得出本项目的优势、劣势、机遇、威胁。目的是在推广时能够清晰的知道本项目的优劣势,可以在周边竞品之中脱离出来,独树一帜。

本报告的第四部分为项目定位。项目定位简单说就是用来描述项目的一系列定语,好的定位可以使得项目的形象独树一帜,促进项目成交。项目定位主要包括客户定位和产品定位两个部分。本部分通过对市大兴区房地产项目成交客户、目标客户来源、目标客户的支付能力等因素进行分析,来完成国韵村项目的客户定位。并根据定位客户的需求特征完成国韵村项目的产品定位。本部分是根据市场营销学中客户导向

型市场理论编写。

本报告的第五部分为定价策略。通过对竞品项目定价情况的分析,再结合本项目的楼栋、楼层、单元、景观、户型等特点进行产品定价。

本报告的第六部分为营销通路分析。本部分通过对竞品项目的营销推广渠道以及去化效果进行分析,总结出在大兴区房地产市场较为有效的营销渠道。并在可执行的层面上着重阐述了售楼处的布置以及服务标准。目的使相关人员可根据本报告可以直接实施,通过五感的配合,促进成交。

本报告的第七部分为营销推广。本部分包括营销策略、营销渠道建议、推广策略、推广执行等方面组成。营销策略是根据国韵村项目销售目标制定的全年营销策略,以此作为指导制定全年推广策略、推广执行,层层推进,一环紧扣一环。最后一个部分推广执行融入了全年的活动的思路以及时间节点、全年推广的广告语等。

本文的研究结果不仅对国韵村项目的决策起到指导性的作用,也对市城市建设的发展和今后一段时间房地产开发商的投资决策提供一定的参考价值。同时对实现国韵村项目的销售计划起到促进性的作用。

关键词

项目分析;项目定位;定价策略;营销推广

Abstract

In this paper, in order to research the whole real estate marketing planning through the actual operation on Guo yun cun project in Daxing District of Beijing City. From the macro environment analysis, the micro environment analysis (including competitive analysis), project analysis, pricing strategies, marketing channels, marketing and other aspects of analysis, in order to achieve the purpose of advancing step by step. Through this whole process marketing planning report, to achieve the rhyme village project

quickly to the purpose.

The first part of this report for the macro environment analysis. From the analysis of the Beijing city of Daxing District's natural environment analysis, Nancheng development, population, environment, economic environment, social cultural environment, the real estate macro policy environment, judge the trend of the development of macro environment of real estate industry.

The second part of this analysis for the micro environment. From the Olympic Group Holdings Limited (referred to as the group) brand, Beijing city land supply and demand situation, Beijing residential supply and demand situation, competing products project analysis, development trends to predict the Daxing District real estate market supply and demand..

The third part of this report for the project analysis. By analyzing the project ontology analysis, project planning index, mining the value to rhyme village project, and compared with the Zhou Bianjing product project, that the project's strengths and weaknesses, opportunities, threats. The purpose is to clearly know the advantages and disadvantages of the project on the promotion, in the neighboring competing goods come out, become an independent school.

The fourth part of this report for the project positioning. Project location simply a series of attribute is used to describe the project, good position can make the project the image become an independent school, promote the project bid. Positioning of the project mainly includes two parts customer targeting and product positioning. In this part, through the analysis to the Beijing City real estate projects in Daxing District customers, target customers, target customers payment ability and other factors, to complete the customer orientation Coinfamily village project. And finished product positioning Coinfamily village project according to the demand of feature

location of customers. This part is based on the marketing of customer oriented market theory preparation.

The fifth part of this report as the pricing strategy. Through the analysis of competing products project pricing, and then combined with the project of the building, floor, unit apartment layout, landscape, etc. for product pricing.

The sixth part of this analysis for the marketing channel. This part of the analysis of competing products project marketing channels and to analyze the effect of more effective, summed up in Daxing District real estate market marketing channels. And in the executive level focuses on the sales offices of the layout and service standards. Objective to make according to this report can be directly related to the implementation of personnel, through the five sense, the promotion of transactions.

The seventh part of this report to marketing. This part includes the marketing strategy, marketing channel, promotion strategy, promotion of the implementation of recommendations. Marketing strategy is based on the annual marketing strategy Coinfamily village project sales objectives, so as to guide the development of the promotion strategy, implementation, step by step, closely interlocked with one another. The last part promotion execution into the annual activities of thought and time node, the promotion of advertisement language.

The results of this study not only to the guiding role of rhyme village project decision-making, but also to the development of city construction in Beijing and in next period of time the real estate investment decision-making to provide a certain reference value. At the same time to achieve country Yun Village project marketing plan to promote role.

Keywords: analysis of the project; project positioning ; pricing strategy;

marketing;

引言

2008年是中国历史上空前不平凡的一年,是值得国人骄傲的,这一年奥运圣火在燎原,国奥村为奥运而生,也就注定了她的不平凡;国奥村是奥林匹克精神与中国传统文化和建筑水平的完美结合,她秉承“绿色、科技、人文”三念,倡导一种全新的生活方式;2008年,奥运会期间,国奥村借势大围进行营销推广,将国奥村品牌推到了高端住宅最高峰;如今,奥运会已时隔6年,但奥运精神仍在延续。国奥村的辉煌已逐渐远去,但伟大的生活方式不会休止。为了传承这种奥运精神,国奥集团在南四环的位置再造奥运经典,开发国韵村项目。

为了使国韵村项目能够顺利推广和销售,并使营销部分与策划部门之间的工作有条不紊的进行,保证各个部门不会因沟通不足而导致工作停滞,特此撰写市大兴区国韵村项目营销策划方案。

是中国的首都,房地产行业的发展在全国也是首屈一指的。在房地产行业发展越来越完善、竞争压力越爱越大、同质化越爱越严重的今天,对房地产营销策划的工作要求也越来越严格。一个项目如果要实现热销,首先要对市场有一个准确的认识,对消费者的需求有准确的分析,其次要根据客户的需求建造出符合消费者消费需求的产品;接下来要有鲜明的形象,这要求我们要熟悉项目的每一个部分,能够清晰的知道本体项目的优劣势,在宣传的时候夸大优点、避免缺点。这样才可以在众多同质化的竞品项目中脱颖而出,让消费者能够牢牢记住;最后要有一个总体的营销推广计划,这样才可能做一个可以热销的项目。

注意:标点符号的使用要规

现在住宅地产不是讲概念,注重地段、户型和小区环境就能实现热销,具体说来,建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何,都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。如今消费者也越来越挑剔了。对商业、景观、建筑品质、宣传等一系列细节变得格外的挑剔,所以做策划要先从市场开始,了解消费者的需求,知己知彼方可百战不殆。兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的房地产开发中,楼盘要想卖得好,前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动,它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向,做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,以实现理想的投资目标。好的策划离不开前期调研,只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场,创造出符合市场定位,满足市场需求的产品,才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。

1、以上两段容重叠,都是表述策划报告包含的容和理由的,请摘取重点部分合二为一

房地产估价师考试相关知识笔记整理

第一章房地产市场和投资知识 ▲市场=人口+购买能力+购买动机 ▲房地产是指土地、建筑物及其他地上定着物。 ▲具体一宗土地的范围包括:地球表面、地球表面以下一定范围的空间、地球表面以上一定范围的空间。 ▲房地产可以视为实物、权益、区位三者的结合。 ▲市场是: ①商品交换的任何场所; ②使商品交易双方接触的任何安排; ③商品交换关系的总和; ④连接商品生产者的桥梁; ⑤指某一特定商品的现有目标客户群。 ▲市场包括:有形市场和无形市场。 ▲房地产市场市场交易包括:买卖、租赁、抵押、互换等。 ▲市场必须具备:买方、卖方、可供交易的商品。 ▲房地产市场必须具备:买方、卖方、用于交易的房地产。 ▲房地产的特性:①不可移动性(决定了房地产市场是一个地区性市场);②独一无二性(相同的房地产不可能出现大量供给);③寿命长久性;④数量有限性;⑤用途多样性;⑥相互影响性(外部影响性);⑦易受限制性;⑧价值高大性;⑨难以变现性;⑩保值增值性。▲房地产市场的主要特点:①交易的物质实体不能进行空间位置上的移动,只能是无形权益的转移;②交易的对象非标准化,是一个产品差异化的市场;③是一个地区性市场;④容易出现垄断和投机;⑤较多地受到法规政策的影响和限制;⑥一般人非经常性参与;⑦交易的金额较大,依耐于金融机构的支持与配合;⑧广泛的房地产经纪人服务。 ▲房地产市场分类: 1、按用途(功能)可分为:居住房地产市场和非居住房地产市场; 2、按档次可分为:高档房地产市场、中档房地产市场、低档房地产市场; 3、按区域范围可分为:整体房地产市场和区域房地产市场; 4、按交易方式可分为:房地产买卖市场和房地产租赁市场; 5、按交易目的可分为:房地产使用市场和房地产投资市场; 6、按流转次数可分为:房地产一级市场(为土地使用权出让市场)、房地产二级市场(为新

房地产营销策略研究毕业设计论文

毕业设计论文题目:房地产营销策略研究

重庆通信学院 毕业设计(论文)任务书 队别 22 年级 06 专业信息管理与信息系统 学生姓名指导教师 同组姓名 一、题目 房地产市场营销策略研究 二、设计课题要求 1、按照教务处的有关规定,按时按规定完成论文 2、毕业论文要有较强的系统性、理论性、完整性。 3、论文内容要完整,概念要准确。 4、论据要充分,方法要可行,措施要得当,结论要有创新性。 5、每篇论文(正文)不得少于1万字。 三、设计课题所需的主要设备和资料

有关市场营销学的文章、书、刊较多,可以从以下方面广泛查阅:1、各书店、2、图书馆、Internet。另外,还可以做一些市场调查,并结合自身社会实践活动经验总结。矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 四、设计说明(论文)应包括的内容 1、房地产市场营销策略的研究目的和意义 2、房地产市场营销的相关理论的研究 3、房地产市场营销的现状及分析 4、房地产市场营销存在的问题和误区 5、提出解决方法及其创新研究的策略 6、结论 五、参考文献 [1]吴伟良.房地产企业策略管理基础[M].上海:上海人民出版社,2003. [2][美]菲利普·科特勒著,洪瑞云等译.市场营销管理(亚洲版)[M].北京:中国人民大学出版社,1997.聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 [3]中国房地产经营管理研究中心.中国房地产经营管理全书[M].北京:中国言实出版社,2005.1. [4]董潘总主编,于颖、周宇编著. 房地产市场营销[M].大连:东北财经大学出版社,2005. [5]中国地产商,CS策略与房地产营销[M],2006. [6][美]菲利普·科特勒著,洪瑞云等译.市场营销管理(亚洲版)[M].北京:中国人民大学出版社,1997.残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。

(完整版)房地产市场营销策略分析

上海城市管理职业 技术学院 毕业设计(论文) 标题房地产市场营销策略分析 二级学院建筑经济与管理学院 专业房地产经营与估价 班级07房产1 姓名陈波

学号 指导教师滕永健 二○一〇年六月

上海城市管理职业技术学院 毕业设计(论文)任务书 二级学院建筑经济与管理学院 专业房地产经营与估价 班级 07房产1 姓名陈波 指导教师滕永健 设计(论文)题目房地产市场营销 策略分析 子题目

教学要求: 根据自己实际的实习实训工作内容提出选题,围绕选题收集相关资料,要求根据和运用所学课程的基本原理分析解决问题,通过论文写作提高自己的综合分析问题、解决问题的能力。应完成的工作量: 1、选题并编制论文提纲 2、独立完成论文写作 3、字数:8000字以上 4、制作答辩用PPT 进度计划:

3月3 日:论文动员 3月3 日—3月12日:选题、收集资料 3月13日—3月19日:撰写论文提纲 3月20日—3月26日:修改并确定论文提纲 3月27日—4月20日:提交论文初稿 4月21 日—5月19日:论文修改、确定正稿 5月20日—5月21 日:按要求打印论文并递交到军工路总校5月24 日前将答辩用PPT发给指导教师审核,5月28日论文答辩 参考资料: 潘蜀健,陈琳编著《房地产市场营销》;吴祥华编著《房地产市场营销》;叶建平编著《房地产市场营销》;李伟编著《物业营销》 注:如一组学生一个总题目,则每位学生必须有独立完成的子题目,如每位学生有一个各不同的题目,则子题目栏不必填。 摘要 房地产市场营销策略是房地产市场营销理论中一个重要的概念,是指企业为了满足目标市场的需求,对各种可控的营销

2017房地产营销案例_创意房地产事件营销

2017房地产营销案例_创意房地产事件营销 随着房地产业的逐步成熟和市场竞争的剧烈,房地产开发商迫切需要新的竞争手段来增强自己的核心竞争力,而房地产营销,正是开发商所急需的手段之一。以下是小编为大家整理的关于2017房地产营销案例,一起来看看吧! 2017房地产营销案例篇1 内容提要:山海天城建集团是一家以中、高档住宅开发为主的房地产专业开发企业,近几年来,该公司成功实施营销带动战略,连续开发教授花园一、二、三期工程,种下的梧桐树,成功引来了三百多名以北大教授为代表的金凤凰教授花园业主。本文以该公司营销管理的实战经验为案例,为房地产营销管理的理论创新抛砖引玉。 关键词:房地产营销管理 日照海滨教授花园一时间声名鹊起,引起了社会各界的极大关注。而它的开发商山海天城建集团,作为一家以中、高档住宅开发为主的小型房地产开发企业,年开发量仅仅20多万平方米,在业内没有什么知名度。 但这件事说明,该公司的营销战略运作的相当成功。事实也正是如此,日照市作为新兴的海滨城市,在国内的知名度也不高,更不要说山海天城建集团这家小房地产公司了,可是他们却连续成功开发了教授花园一、二、三期工程,种下的梧桐树,引来了三百名以北大教授为代表的金凤凰教授花园业主入住园区。不仅如此,他们开发的房子有80%以上的卖给了外地人,直接把日照的房价由每平方米1000多元拉升至每平方米4000多元,创造了一年销售4个亿的日照市房产销售新纪录。 教授花园的成功值得人们关注。 在看他们实战经验以前,让我们首先来了解一下房地产发展的大背景。

房地产业在改革开放后,出现了前所未有的变化,其显著特点之一,就是住宅商品化的广度和深度正在不断地发展。尤其是近几年来,随着一系列房改政策的出台,房地产业在国民经济中的支柱作用日益显现,伴随着房地产市场的进一步繁荣,我国的房地产市场已由原来的卖方市场转变为买方市场,市场竞争更趋激烈。房地产企业要想在市场竞争中立于不败之地,很大程度上取决于其是否能生产适销对路并且吸引客户的产品,而能否生产适销对路并吸引客户的产品的关键所在就是房地产营销管理。 如何在激烈市场竞争中做好营销管理,让楼盘销售火爆,这是所有房地产开发商最为关心的问题。总结教授花园的成功营销管理经验,我们不难得出这样一个结论:一个楼盘能否对购房者产生吸引力,除了楼盘本身必须具备的基本质量外,营销管理是否到位往往能决定它在市场竞争中的成败。该公司在房地产开发过程中经历了一段时间的摸索之后,把营销管理摆在了首位,并提到了战略的高度来对待。 一、营销管理是房地产业的第一主题 北大经济学院周建波教授曾经说过,在市场经济条件下,最让人捉摸不定的、令人惊心动魄的、一筹莫展的,就是从商品到货币。研究一般的商品到货币,已经不是一个轻松的话题,而研究巨大的、不可移动的、十分耐用的房屋这个特殊的商品就难上加难了。因为我们所有的劳动和一切付出,都要受到市场的最后检验。 从商品到货币,既是一个生产经营过程的完结,又是一个新的、更加生动活泼的、带来增值的另一个生产经营过程的开始。企业营销不等于销售和推销,它是在对市场的深刻理解的基础上的高智能的策划。它蕴含在企业生产开发经营的全过程,由市场调查、方案制定和建筑总体设计、价格定位、广告中介服务、售后服务以及信息反馈等组成。如果我们不能正确理解营销是企业最本质的职能,只是到了应该出售自己产品的时候才来组织推销,那么,你的楼宇就很难适合市场需求,这种生产开发的盲目性,必然会导致销售的无的放矢,使企业陷入被动的局面。因此,营销不是从推销产品的时候才开始的,而是要从开发设计时就应该着手,它不仅仅是销售机构、销售人员的事,而是公司决策者乃至全体员工都应当说关注的大事。 在理解和把握营销这个理念的同时,还要深刻认识市场、竞争、客户等概念。所谓市场,可以称为需求,或者讲有效需求。市场是由顾客现实需求和潜在需求组成的。与这种需求相对应的不仅存在市场机会,同时还伴随着市场风险。对一个房地产企业及其楼盘来说,这就意味着很大的不确定性。因此,发展商必须去全面迎合适应市场和客户,这种适应,不是始于建筑成品或者是半成品,而是从征地、立项就要着手的了。 市场需求来源于客户,争夺的对象也是客户,因此,房地产营销就不能不研究客户了。

2020-2021房地产估价师评估师基础知识试题库 (9)

2020年房地产估价师考试专用 房地产估价师(评估师)考试题库 注意事项: 1.试卷中所有试题均来自历年真题,均含有答案与详细解析 2.本试卷适宜于2019年-2020年房地产估价师考前冲刺使用。 第I卷(选择题) 一、单项选择题 1.新设立房地产估价机构资质等级应当核定为( )。 A.三级资质,设1年的暂定期 B.二级资质,设1年的暂定期 C.一级资质,设1年的暂定期 D.临时资格资质,设1年的暂定期 答案:A 2.A开发公司征收某村50公顷基本农田外的耕地,已知该耕地前3年平均年产值为800元/亩,那么该耕地的土地补偿费的最低额为( )万元。 A.260 B.300 C.360 D.600 答案:C 3.按照规定,建设单位建设工程开工前,应当向工程所在地的( )申请领取《施工许可证》。 A.县级以上人民政府土地行政主管部门 B.县级以上人民政府建设行政主管部门 C.县级以上人民政府房产管理部门

D.县级以上人民政府发展和改革部门 答案:B 4.根据房地产开发企业资质管理规定,房地产开发企业申报二级资质,要求其近3年房屋建筑面积累计竣工不低于( )万m。。 A.0 B.5 C.15 D.30 答案:C 5.某商品房售价为8000元/m2,买卖双方对房屋面积误差的处理方式未作约定,已知该商品房实测面积是96m2,预测面积是100m2,如买受人不退房,则购房人实际支付该房的价款是( )万元。 A 76.00 B.76.80 C 77.60 D.80.00 答案:A 6.无须办理房屋所有权转移登记的是( )。 A.房屋租赁 B.受遗赠房屋 C.以房屋作价入股 D.房屋分割导致所有权发生转移 答案:A 7.目前在我国实行的商品房买卖合同示范文本是指( )。 A.《商品房购销合同示范文奉》 B.《商品房转让合同示范文本》 C.《商品房购买合同示范文本》 D.《商品房买卖合同示范文本》 答案:D 8.城市房屋拆迁的裁决应当由( )做出。

房地产海报设计

XXXXXXXXXXXXX 房地产海报设计 ——《现代篇》设计报告 系别:人文与社会科学系 专业:艺术设计 学生姓名:XXX 教师姓名:XXX 2011 年 4月 20 日

目录 封面 (Ⅰ) 目录 (Ⅱ) 中文摘要 (1) 英文摘要 (2) 绪论 (3) 第一章公司简介 (4) 第二章 VI设计综合概述 (4) 第一节 VI的定义 (4) 第二节 VI应用要素 (4) 第三节 VI设计的基本原则 (5) 第三章设计软件介绍 (6) 第一节软件概况 (6) 第二节软件特点 (6) 第四章设计基本思路 (6) 结论 (8) 致谢 (9) 参考文献 (10)

摘要:本报告是围绕房地产海报设计——《现代篇》创意设计进行阐述。整个设计报告从选题的目的,选题的依据,设计过程和设计的心得几个大的方面展开。重点阐述了此房地产海报设计的创意,以及表现过程,在文章的最后还对设计过程中的收获与不足进行了总结。设计用Photoshop、Coreldraw软件相结合的方式完成。 关键词:房地产海报;色彩情感;设计 Abstract:This report is organized around real estate poster design - "the modern chapter" creative design to elaborate. The design objective of the report from the topic, topic basis, the design process and design experience of several major aspects. This property focuses on the creative poster design, and performance process, the end of the article is also on the design process gains and shortcomings are summarized. Design with Photoshop, Coreldraw software combination to complete. Key words: Real estate poster,Color emotion ,Design

房地产营销模式分析报告

房地产营销模式分析 目前房地产市场上四种销售模式之间的优、劣势分析比较:一、代理商的独家销售代理模式 独家销售代理的意思,就是由一家代理公司去代理整个楼盘的销售。这种销售模式是现今房地产市场的一种主流模式,也是市场的发展趋向,在国内的大型城市,独家代理的楼盘占了在售楼盘总量的70%以上。 它的优势主要表现在:分工明确,各展所长 由楼盘代理商去负责项目的营销工作,可以较准确地把握当地市场、客户口味、客户心理、客户消费习惯等一些在销售过程中起重要作用的因素,这样可以避免开发商盲目揣测市场和客户心理而导致偏离市场需求,做出来的产品不被市场认受的风险。而开发商则集中精力做好生产及品质控制等工作,做出符合并超越市场期待的精品楼盘。 开发商和代理商合作,可以说是优势互补。如此分工明确,各展所长,有利于避开因错误判断市场而造成的投资风险,也有利于代理商凭自身优势为楼盘的销售起快速推进作用。 二、代理商的联合销售代理模式 联合销售代理的意思,就是由一家以上的代理公司去代理整个楼

盘的销售。这种代理模式首先出现在港澳等地区,此后在内地大中型城市逐渐被部分发展商所引用,但在现今的房地产市场中还是比较少见的。 ●它的优势主要表现在:充分竞争推动销售 现时联合销售代理模式正成为一些发展商又爱又恨的销售模式。爱就爱在它可以为代理商带来竞争,代理商为保饭碗和声誉,必然全力以赴,用最好的人力物力来跟对手火拼,这就能对楼盘的销售带来很大的推动力。。 因为有了竞争,代理商再也不可以马虎了事,竞争对手良好的销售业绩必然给另一方造成压力,逼发出更大的潜力,从这个角度来看对开发商是非常有利的。 ●它的劣势主要表现在:恶性竞争管理困难 代理商的恶性竞争,代理商为取得更好的业绩,必然想方设法钻空子,破坏公平和平衡。在日常的销售工作中,两家代理商之间发生摩擦在所难免,代理商之间抢客的现象也时有发生。毕竟商场如战场,大家都是临阵对敌。走,最终造成自身利益受损但使代理商得益。 综上所述,联合代理模式是需要开发商、代理商都拥有成熟的营销管理经验,同时代理商之间要有良好的竞争心态,才能把这种模式的优势发挥出来。否则,只会增加开发商管理的难度,时常为处理代理商之间的矛盾而耗费精力,代理商之间抢客等现象亦可能对项目带来负面影响,结果是多输的局面。

【全套】房地产销售经典典型案例分析

房地产销售典型案例分析 第一节经济适用房销售案例 XX花园销售案例 一、案例简介 XX花园是北京市首批19个经济适用房项目之一,首期推出三栋塔楼工747套,于2000年6月10日正式开盘销售,到2000年7月31日。51天时间共售出442套,占首期推出总套数747套的59.17%,平均每天售出8.7套。真正实现了持续热销、持续高温效应,其销售速度在北京经济适用房中名列前茅。 XX花园的成功销售,为北京房地产增加了;一个光彩夺目的亮点,已经被业界称为北京继今日家园、天通苑、回龙观之后第四个最火暴的经济适用房楼盘。 XX花园作为一个经济适用房项目,价格比天通苑、回龙观高出1000余元,项目本身特点原来并不突出,户型比较陈旧,能有火暴的销售业绩殊为不易。 二、营销策划思想 1、根据XX花园的品牌定位,进行一系列的品牌设计、塑造与包装,包括品牌标识、楼书、DM宣传页、销售中心、展板、工地围墙,并就XX花园的品牌定位对销售人员进行全方位的销售培训。采取“全场紧逼”销售法,实行目标考核,加强人员培训,加强基础管理。以崭新的面貌和过硬的基本功面对客户。 2、与装修公司合作,针对AI户型作最具渲染力的装修设计: 包括室内环境设计,将室外绿色风景融入居室;凸现AI户型的景观价值;作全新概念大起居室大厅设计;展现商住户型的伸缩性概念。总之,要最大限度地展现AI户型的全方位空间价值。 3、与XX城建物业管理公司合作,重点展现国有物业公司的信誉、实力、承诺、服务水平、管理措施、收益细则等,让客户买放心房。 4、为客户提供装修菜单服务。 5、宣传以“产学研”打造精品为理念,引入对XX花园品牌塑造模式的讨论。以学校的名义邀请新闻单位探讨房地产人才的培养模式,产学研相结合的道路出人才、出精品、推出住宅产业化、房地产品牌化。 三、工作时间表(5月15日—6月10日) 1、5月19日初步确立总体销售方案 2、5月20日总体方案修订、细化、落实

毕业设计策划书

北京青年政治学院 毕业设计 题目:文渊书店策划书 系别:管理系 专业:工商企业管理 姓名:张俊强 学号:2008132204 指导教师:程宝元 二O一一年四月十七日

北京青年政治学院 毕业设计任务书 2010——2011 学年第二学期 学生姓名张俊强学号2008132204 专业工商企业管理班级二班 指导教师姓名程宝元职称助教教研室工商管理毕业设计题目文渊书店策划书 任务书内容 主要内 容(明确 具体任 务和基 本要求) 一、先了解现有书店的发展状况,以及未来希望的发展方向和前景。 二、主营业务 三、确定书店的市场定位,目标顾客群,机会市场和消费者购买准则。 四、竞争分析及策略,包括主要竞争者情况,技术上的优(劣)势、价格 上的优(劣)势,风险预测。 五、进货渠道及货品选择。 六、营销策略,包括书店的推广与宣传。 七、书店管理,书店支付方式、书店物流、售后服务。 时间 安排 2011年1月4日——2011年1月7日确定毕业设计题目 2011年1月10日——2011年1月19日撰写毕业设计任务书和开题报告 2011年2月18日——2011年2月28日了解书店的成员、具体分工以及 现在书店经营的基本情况 2011年3月1日——2011年4月8日撰写毕业设计初稿 2011年4月11日——2011年4月23日修改毕业设计 2011年4月24日毕业设计答辩 主要参 考资料 电子商务概论周曙东主编/2008年08月/东南大学出版社 电子交易与支付——21世纪高等学校应用型规划教材·电子商务系列 金桂兰主编/2004年09月/中国电力出版社 电子商务安全与电子支付杨坚争等编著/2007年02月/机械工业出版社 指导教师 意见 签名:年月日 系部 意见 系主任签名:年月日注:纸张填写不够可另加附页。

房地产平面广告设计论文

平顶山工业职业技术学院毕业设计说明书 毕业设计 (说明书) 题目:平面设计(企业类) 姓名: 编号:( )字号 平顶山工业职业技术学院 年月日

摘要 随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。它已经深入到日常工作和生活的方方面面,比如文字处理、信息管理、辅助设计、图形图像处理、教育培训以及游戏娱乐等。各行各业的人们无须经过特别的训练就能够使用电脑完成许许多多复杂的工作。平面设计主要研究和探讨如何在二维空间内充分利用造型的基本元素(点、线、面)创作形象,处理形象与形象之间的关系,以及如何按照形式美法则创造一种视觉上和知觉上的美的关系,它是艺术设计教育体系中不可或缺的重要组成部分。日甄成熟的消费市场对品牌服务、产品包装、广告和形象设计上提出更高的要求,从而促使设计崭露端倪。随着消费的观念正从物质消费到精神消费转化。 在如今的平面设计中信息的本意早已位居二线了。在如今的平面设计中常常所传达的信息已是难以辨认的图形,只是眼花缭乱而并不意味什么。无疑他是现代社会疯狂的生活节奏的缩影,但却毫无目的性。从此可见今日人们的共同目标仅是拥有更多、争做第一,并且是越省事越好。我们似乎是将科技与轻松混淆了、工具与权利混淆了。科技可以使一些事情变的轻松,工具也可以使我们提高效率。设计与经济和商业互动,商业的繁荣突出了设计的竞争,设计也是文明社会对高品质生活质量的需要。作为科技与艺术的结合体,设计更能体现现代文化多样性和人性的多元性。

目录 摘要 (5) 目录 (6) 第1章引言 (7) 1.1现在的平面设计 (7) 第2章平面设计的总和 (7) 2.1前提——艺术学和设计学 (8) 2.2前景——职场和技术结合各种复合型专业人才 (9) 2.3前程——多学科交叉形成的多种专业 (9) 第3章浅析现在平面设计的要求 (11) 3.1浅析现在平面设计的创意切入点 (11) 3.1.1准确定义创意切入点 (11) 3.1.2找准创意切入点 (12) 3.1.3创意切入点的路径和手段 (12) 3.2经典现在主义设计 (14) 3.2.1立体主义的形式 (14) 3.2.2现代平面设计中的未来主义 (15) 3.3视觉传达 (16) 3.3.1人性化设计 (16) 3.3.2视觉中的创意 (18) 第4章企业平面设计的运用 (20) 4.1企业单位的宣传 (20) 4.1.1企业标志及简单应用设计 (21) 4.1.2企业印刷广告设计 (25) 4.2企业户外的宣传 (36) 4.2.1企业户外宣传的材料收集 (36) 4.2.2企业户外宣传的墙体,楼排设计 (36) 4.2.3企业销售广告设计 (38) 4.3企业宣传的总结 (39) 第5章总结 (40) 参考文献 (42) 致谢 (43) 附录 (44)

房地产市场营销环境分析

房地产市场营销环境分析 第一节房地产市场营销环境分析 一、房地产市场营销环境概念 房地产市场营销环境是指影响房地产企业生存和发展的各种内部条件和外在因素的总和。房地产企业的营销环境由宏观环境和微观环境构成。 二、房地产市场营销环境分析 1、环境威胁分析 ?环境威胁是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战。 ?环境威胁主要来源于房地产行业在国民经济中的地位以及房地产行业市场结构的变化两个方面。 ①房地产行业在国民经济中的地位——对房地产开发企业的竞争优势起到了“水涨船高”的作用。 ?产业结构的调整与更替是国家政策、市场需求以及科学技术等因素变化与更新的结果。 ②房地产行业市场结构的变化 ?房地产行业的市场结构是房地产开发企业的竞争优势能否持续保持的重要原因。 ?这表现在市场的竞争程度、市场的集中度与企业竞争优势呈反比关系。 ?房地产行业的市场组织结构越分散、竞争程度越高,企业的竞争优势越难维持。 2、市场机会分析 ?区域I为吸引力大、可行性弱的市场机会。 ?区域Ⅱ为吸引力、可行性俱佳的市场机会,该类市场机会的价值最大。 ?区域Ⅲ为吸引力、可行性皆差的市场机会。 ?区域IV为吸引力小、可行性大的市场机会。该类市场机会的风险低,获利能力也小。 3、综合环境分析

?把某个特定房地产企业所面临的威胁和机会集中图解,就能勾勒出四种可能的结果。 第一种是指理想的业务,即指拥有很多有利的机会,而很少甚至可以避免威胁;第二种是指投机性的业务,即机会和威胁的出现概率同样高;第三种是指成熟的业务,即机会和威胁都很少;最后一种是麻烦的业务,即机会很少,威胁却很大。 4、房地产企业面对环境威胁的对策 房地产市场营销者面对主要威胁,一般有三种对策可供选择: ①反抗策略。即房地产企业通过自身的努力,试图限制或扭转不利因素的发展,这是一种 积极主动的策略。 ②减轻策略。即房地产企业通过各种手段改变营销策略,以减轻环境威胁的程度,主动适 应环境变化。 ③转移策略。即房地产是将产品或业务转移到其他盈利更高、市场环境更好的行业中去, 以回避不利环境因素,寻求新的发展机会。 第二节房地产市场营销宏观环境分析 一、人口环境 人口是构成市场的第一位因素。市场是由有购买欲望同时又有支付能力的人构成的,人口的多少直接影响市场的潜在容量。从影响房地产消费需求的角度,对人口因素可作如下分析: 1、人口迅速增长 2、人口老龄化日趋严重 3、家庭规模日趋小型化 4、人口教育程度提高 5、人口的地理分布 6、人口区间流动 二、政治法律环境 政治法律环境指房地产企业市场营销活动的外部政法形势和状况给市场营销活动带来的、或可能带来的影响。政治法律环境包括政治环境和法律环境。 1、政治环境 2、法律环境 三、经济环境 房地产市场营销的经济环境主要是指房地产企业市场营销活动所面临的外部社会经济条件(具体来说,主要是指社会购买力)。影响购买力水平的因素主要是消费者收入、消费者支出、消费信贷及居民储蓄、币值等因素,而消费者的收入水平是影响房地产企业市场营销的

房地产微信营销十大成功案例

房地产微信营销十大成功案例 房产微信案例1:碧桂园十里银滩——全国首个房地产官方微信 在国内各大开发商还在观望犹豫的时候,位于深圳东的碧桂园十里银滩瞅准先机,成为房地产行业第一个试水微信营销的开发商。 碧桂园十里银滩还推出一系列优惠活动配合微信推广:扫描二维码,前50名网友可获得限量版QQ公仔一个,51-149名网友可获得1个 月QQ会员体验等。由于是第一个吃螃蟹的,碧桂园十里银滩公众号 当天引来各方人士关注。 房产微信案例2:颐德公馆,华丽楼书演绎定制级豪宅形态 颐德公馆是广州珠江新城内唯一在售的类别墅产品,拥有高端户型设计、私家电梯、三大人居智能系统、私家花园等定制式的配套,尽享业主的尊贵。微楼书的推出,让颐德公馆在微信营销上面占尽 风头,在广州同期在售的豪宅产品中脱颖而出,赢得了更多的知名度、认知度。 面对房地产企业对微营销的需求之大所反映的是,房地产微营销确实能够给房地产企业带来庞大的市场蓝海。而在房地产微营销的 过程中,互动是房地产微营销成功的关键,因此要利用好移动互联 网的特性,随时随地做好分享、解答、反馈等环节,平台就可以通 过口碑效应达到更好的营销效果。 房产微信案例3:万达西双版纳国际度假区 万达西双版纳国际度假区微楼书:在微信上直接展示楼书,展示项目图片、文字,既可以透过朋友圈分享楼书、资讯,还可以直接 在微信上预约看房,能够与不在项目现场的客户进行互动交流。 万达西双版纳国际度假区是面向全国甚至国外销售的旅游文化地产项目,在本地的销售占据的比例远小于外地的销售比重。因此万 达西双版纳国际度假区在网络营销方面的力度必须足够大,才能支

撑起万达西双版纳国际度假区在全国各地的销售场。微营销当今的 影响力可算是网络营销中既精准又能够病毒式传播的一大网络营销 渠道,而万达西双版纳国际度假区首先就制定了自己的微楼书。在 传播微楼书的过程中,将万达西双版纳国际度假区的风景容貌、产 品价值等信息都带到各地,对促进外地成交起到了相当大的作用。 房产微信案例4:杭州广厦集团利用微信报名入口,定制微信游 戏引爆病毒营销 广厦集团的“广厦.杭州国际登山节”登山送房微信活动,无疑 是2014年房地产企业品牌推广的一个典型案例,这个活动从4月 28日推出至今15天时间已经超过100万人参与,达到500万次品 牌传播。 广夏集团与国内最大的微信营销服务商微信生意宝合作,定制微信报名入口,将登山节活动用微信游戏的方式呈现,参与者填写姓 名电话即可生成专属活动页面,将该页面分享给朋友,只要朋友参 与即可增加参与者的助力数,该助力数觉得抽奖的资格,并且助力 数最多的50人将在页面上呈现,旁边就是参与者的助力数以及好友 助力名单。丰厚的奖品+有趣的游戏,使得该活动的微信朋友圈引起 病毒传播,8天时间就吸引了30万人参与。目前助力数第一的参与 者已经成功邀请了1122人参与了活动。 房产微信案例5:海盐恒大房产上城-春天里 一、12万购房基金、看房现场抽奖,引爆关注 上城.春天里,申请了微信服务号并构建了项目微网站,实现展 现项目全方位展示的同时,在平台上发布各个营销节点的活动信息,吸引粉丝前往看盘。 二、现场微信活动,吸引大量潜在客户成为项目微信粉丝 “微信照片打印机”,“微现场”摇一摇赢大奖,让看房、抽奖都充满乐趣,现场爆满。现场每个人都可以打印照片,摇一摇抽奖 颠覆传统奖箱抽奖方式,同样是送奖品,而这更具互动性和竞赛性,吸引客户积极参与。不过微信照片打印机、还是摇一摇抽奖,都要

毕业生招聘会策划

一、冬季毕业生招聘会活动背景与意义 (一)背景 “模拟招聘与人员选拔”是人力资源管理专业的教学实践环节,指导教师根据专业知识与人才培养要求,独立设计了实验目的、步骤流程、实验方法、实验评估等环节内容。 在积累以往经验的基础上,为了突破模拟仿真的局限性,实现跨越式实战训练的新实验 模式,本专业尝试将模拟与企业真实需求相结合,力求达到开放性设计与专业理论知识为一体,专业技能实训与活动策划组织运作为一体的多方位、情景式、立体化的实践教学新模式。冬季专场校园招聘会,是在毕业生从学校到社会的一个过度,为暑期的正式毕业进入公司工作做好铺垫,是搭建企业与学校的信息桥梁,很好地培养了学生就业创业能力,因此举行次此招聘活动显得特别有意义。 (二)目的与意义 1、本次招聘会为学生和企业搭建交流互动的平台,帮助企业寻找合适的人才,又给予学 子展现才干、寻求职位、增长经验、了解企业的机会。 2、开辟我院分团委促进学生就业与创业活动的新途径。 3、实现人力资源管理专业学生将所学知识运用于实践,夯实专业基础理论,提升专业技 能的人才培养目标。 二、冬季毕业生招聘会活动的组织形式 (一)组织形式 主办单位:经管学院团委 承办单位:人力资源管理专业 协办单位:科艺学院经管系 指导老师: 赞助单位: (二)实践活动组织创新特色 1、校企合作: 学生以小组(3-4 人组)为单位,通过各种渠道方式联系有毕业生招聘需求的企业,获得对方允许,帮助其人力资源部设计员工校园招聘方案,并实施校园招聘会的宣传、布展、吸纳人才、收集简历与筛选、面试与测试,人才选拔与录用建议。 2、院系联合: 经济管理学院分团委力致于促进学生就业与创业活动,开展过冬季招聘会、职业规划大

房地产估价师相关知识

第八章房地产开发项目可行性研究 1、对于房地产开发项目,属于投资者各方现金流量表的是(经营资金出资额)。 2、某房地产开发项目拟有三个投资方案,若对这三个方案的经济合理性进行比较,则比较的基础是该项目的(项目投资现金流量表)。 3、对于房地产开发项目,不出现在项目投资现金流量表中的是(借款本金偿还 4、下列财务报表中,在编制时要求资金流平衡的是(投资计划与资金筹措表) 5、在房地产开发项目投资估算中,下列属于房屋开发费的是(基础设施建设费 6、单独设立销售机构的销售机构的费用计入(销售费用)。 7、财务费用中利息以外的其他融资费用,一般占利息的(10% )左右。 8、(基础设施建设费)是指建筑物2m以外和项目红线范围内的各种管线、道路工程的建设费用。 9、在房地产项目可行性研究阶段,对房屋开发费的估算中用到的估算公式:直接费=每平方米造价指标×建筑面积,属于(概算指标法)。 10、在经济评价的基础参数中,不包括(资金类参数)。 11、在实际操作过程中,通常按照开发项目是否分期与开发经营方式,有时还会考虑物业类型的匹配结构,构造(2~4 )个基本评价方案。 12、通过基本报表就可以对象进行财务盈利能力、清偿能力及(资金平衡)分析。 13、初步可行性研究阶段投资估算的精度可达(20%)。 14、对投资项目或投资方向提出建议,是(投资机会研究)阶段的主要任务。 二、 1、前期开发计划包括从项目创意、可行性研究、获取土地使用权、委托规划设计、取得开工许可证直至完成开工前准备等一系列工作计划。 2、投资机会研究的主要内容有:地区情况、经济政策、资源条件、劳动力状况、社会条件、地理环境、市场情况、项目建成后对社会的影响等。 3、3、土地费用主要有:划拨或征收土地的征地拆迁费、出让土地的出让地价款、转让土地的土地转让费、租用土地的土地租用费、股东投资入股土地的投资折价。 4、房地产开发项目财务评价报表包括基本报表和辅助报表。 5、在编制项目可行性研究报告的过程中,项目策划、构造可供评价比较的开发经营方案、选择相关基础参数,是可行性研究中定量分析的基础。 6、收益相关指标包括出租率或空置率,运营费用占毛租金收入比率。 7、项目是否分期进行以及如何分期、项目拟建设的物业类型及不同物业类型的比例关系、建筑面积的规模和物业档次、合作方式与合作条件、拟投入资本金的数量和在总投资中的比例、租售与自营的选择及各自在总建筑面积中的比例等,都需要在具体的评价方案中加以明确。 8、下列房地产开发项目成本费用中,属于土地费用的有(土地出让价款、土地购置税费)。 9、集体土地征收费用主要包括(土地补偿费安置补助费地上附着物青苗补偿费 11、租售方案必须明确的问题包括(出租面积和出售面积的数量及其与建筑物的对应关系 、、在整个租售期内每期拟销售或出租的物业类型和数量)。 12、 勘察设计和前期工程费主要包括开发项目的前期规划、设计、可行性研究、水文地质勘测以及“三通一平”等土地开发工程费支出。 13、

某房地产项目营销策划毕业设计

某房地产项目营销策划毕业设计 目录 1 前言 (1) 1.1 选题背景 (1) 1.2 研究的意义 (1) 1.3 研究的目的 (2) 1.4 研究方法 (2) 1.4.1市场调查法 (2) 1.4.2文献收集法 (2) 1.5 研究内容 (2) 2营销理论基础 (2) 2.1 房地产市场营销的概念 (2) 2.2 市场营销环境 (3) 2.3 市场营销策略 (4) 2.3.1产品策略 (4) 2.3.2价格策略 (4) 2.3.3销售渠道策略 (4) 2.3.4促销策略 (5) 3房地产市场环境分析 (5) 3.1 项目基本概况 (5) 3.2 德阳市宏观环境分析 (6) 3.2.1德阳市总体社会及经济发展状况 (6) 3.2.2 德阳固定资产投资分析 (6) 3.2.3 德阳居民收入水平 (6) 3.2.4德阳城市规划 (6) 3.3 希望城房地产市场分析 (7) 3.4 消费者调查问卷结果分析 (8) 3.4.1目标消费群体基本特征 (8) 3.4.2购买力分析 (8) 3.4.3影响目标客户购买的因素 (8) 3.4.4德阳房地产市场客群 (8) 3.5 项目定位分析 (8) 3.5.1项目定位依据 (8) 3.5.2项目客户定位 (9) 3.6 项目SWOT分析 (9) 3.6.1企业优势(Strengths) (10) 3.6.2企业劣势(Weaknesses) (10) 3.6.3项目机会(Opportunities) (11) 3.6.4项目威胁(Threats) (11)

3.6.5SWOT分析结论 (11) 4希望城市场营销策略 (11) 4.1 希望城房地产产品策略 (11) 4.1.1 项目建筑风格定位 (12) 4.1.2项目整体户型定位 (12) 4.1.3 项目建材品质定位 (12) 4.1.4 项目配套定位 (12) 4.1.5 项目星级物业服务定位 (13) 4.1.6房地产新产品开发策略 (13) 4.2 希望城房地产价格策略 (13) 4.2.1价格调价频率 (13) 4.2.2价格调价幅度 (14) 4.2.3希望城玫瑰园价格分析表 (14) 4.3 希望城房地产促销策略 (14) 4.3.1对销售员的奖励政策 (15) 4.3.2活动促销 (15) 4.4 希望城房地产销售渠道策略 (16) 4.4.1自行销售 (16) 4.4.2中介代理 (16) 5入市推广策略 (17) 5.1入市策略 (17) 5.1.1 内部认购时机选择 (17) 5.1.2正式开盘时机选择 (17) 5.2 销售推广 (17) 6总体推广费用预算 (17) 7效果评估 (20) 8结束语 (20) 参考文献 (21) 致谢词............................................. 错误!未定义书签。

房地产市场营销案例分析

案例分析**花园的价格策略 第一,房地产的价格与区域概念紧密相连。人们常说的“天河区的楼价”、“滨河东路的楼价”,都是与地域位置紧密相关的。这样的一个价位是从泛泛的粗略感受中得出来的价位,是比较模糊的,弹性幅度在500~1000元之间。 第二,从群体来看,由有房地产产品属于特殊高价商品,影响价格的因素非常复杂。消费者往往对轻微的价格调整不是很敏感,不像其他商品,细微的价格调整往往带来销售额的速度增加。在房地产市场,只有在大幅度调整价格的情况下,价格才成为市场购买行为中的敏感因素。 第三,从购买过程看,决定购买的价格往往是在货比三家后得出的,这个价格是在心里价格的基础上发生的。房地产企业倘若想使一个楼盘的价格成为消费者的关注点,价格低于比较价格是不够的,最好远低于心里价格,才会广泛吸引消费者。 **花园就是成功的利用了心里价格与比较价格的关系原理,成功地吸引了消费群体,从而建立并巩固了自己的市场地位。该花园规模为12万平方米,其规模在工业大道南一带是比较大的,但环境配套设施方面基本是空白,而附近数个大型楼盘正在热卖中,一些楼盘已建立起良好的品牌形象,一些楼盘已是现楼,配套设施亦较完善。在这种形势下,如果只是靠营造现场气氛进行销售,则该花园的销售将会是一个漫长的过程。而该花园必须是一个以速度和规模取胜的楼盘,较之于单位利润的极大化,市场规模及占有率更为重要。在当时,工业大道南一带楼盘的心理价为在3600~4000元左右,该楼盘针对性地以均价3000元推出,远低于心里价位,吸引了大量炒家和买家排队抢购,楼盘即时全部售出,造成市场轰动。开发商同时提出“六个一流”和“八个当年一定实现”的目标,在买家心里留下深刻的印象。第二期推出时,是第二年6月初。推出的主要是15层的小高层单元,平均价格为3500元,最高价不超过4000元,最低价仅为2500元。此时**花园的征地规模已经扩大到52万平方米,在珠海区的开发规模首屈一指。绿化环境与配到设施更为引人注目,大面积草坪、假山、喷水池、幼儿园、第一期已交付使用的现楼作样板,并在规划上进行了一般市区楼盘不敢想的尝试,如建起大面积人工湖。所以的这一切都增强了买家的信心和提高了其心理价位,所以虽然第二期楼盘价格有所提升。 第三期楼盘的推出则在9月初,此时**花园已聚集了很旺的人气,在前俩次轰动效应的心理影响下,形成了一批忠实的买家。此次花园推出的单元为22层高层单元,共推出约1000多套单元。推出后第一周即销售出大约300多套单元,依然十分成功。而楼盘售价回归至正常水平,以均价4000元发售,与周围楼盘的价格相接近。 回顾以上过程,**花园在价格战略的运用上是十分成功的,不是把价格的“低开高走”作为一种简单的战术,而是作为实现其市场战略的核心,有效应用其他战术,成功地实现了市场目标。 当然,**花园的推广手法还有一些值得商榷之处,如只注意前期针对心理价格建立竞争优势,而忽视了后期定价建立竞争优势,对后期的市场应变力有一定的影响。**花园的均价在第三期已走到了心理价格的顶点(4000元),不仅再没有心理价格的优势,在比较价格方面也缺少明显优势。因此,鉴于竞争对手已根据**花园前两期的销售情况调低了售价,**花园虽然有知名度、一定规模的配套设施作支持,但由于推出的单元数量大,所以即使没有心理价格的优势作支持,也仍然需要比较价格的优势作支持,否则,将会付出销售速度放缓的代价,目前销售上的优势亦难以保持。这些看法准不准确,有待实践证明。但无论如何,**花园在价格战略上的成功运用都值得房地产开发商学习、借鉴。 案例讨论 1、**花园的价格策略给你的启示是什么? 答:房地产现在正处于上升阶段,所以高价位是随处可见的。**花园采取低于心理价

房地产营销推广方案经典成功案例

余货促销推广方案 市场背景: 市场各项目均以居住产品为主打,价格作为竞争主武器,加大优惠的促销手段愈演愈烈,针对公司项目商业及住宅体量的比重,营销中心提出,产品差异化,价格多样化的促销方案。 一、推广目的 1.短时间内(不超过4个月)清完项目(公寓除外)所有货量,促进销售,回笼资金; 2. 保持市场关注度,积蓄及消化客户资源; 二、住宅部分 宣传核心:城市的繁荣,英德最具价值府邸 主题基调:稀缺、价值洼地 宣传概念: 1)现房,即买即住; 2)区域价值提升,土地放量紧缺; 3)成熟区域,英德投资热土; 4)地位价值初显; 5)周边60万方商业氛围初显端倪,20万消费群体炽热追捧。 推广策略 销售推进策略 策略一:客户资源再度深入挖掘 背景: 1.目标客户资源重新整合; 2.口碑效应促成交易比率增加。 策略: 1.通过业主互动,深度挖掘潜在口碑目标客户资源; 2.通过大客户购买推荐,以点对面进行针对性专员销售;

3.适当补充楼盘的媒介投放,提炼优势释放其他项目周边; 4.更换户外广告风格,焕然一新亮相全城; 5.本地中介机构参与项目互动,不少于10家以上作为第一轮合作,并且在后续运营中长期确保10家以上合作关系。 策略二:提升目标客户综合满意度 背景: 1.目标客户对价格敏感度高是基于对项目的其他方面的不满足感所致; 2.现场气氛冷淡、老旧、缺乏新鲜探求认知感; 3.看房路线设计、小区环境展示需调整优化。 策略: 1.统一销售说辞,规范接待流程,提高接待质量,提升项目美誉度; 2.适当增加有助于提高现场亲和力的设施和设备; 3.针对性地设计销售接待参观路线; 4.给予客户反复比较、思考的空间,增加对产品的认知,提升对项目品质的再认知。 策略三:促成目标客户下单 背景: 1.目标客户流失严重,绝大多数因价格的敏感性而放弃; 2.项目的促销手段与手法不够,消费者欲望诱导性微弱。 策略: 1.保持项目销售均价调整现有的价格体系,充分体现产品的景观、户型、楼层、朝向等指标差异; 2.制定相应的促销策略,可以参考特惠房体验等活动进行媒介宣传,并通过全城营销对项目整体形象的维护; 3.销售现场气氛的营造上,除了亲和力、专业性沟通、背景音乐之外,应增加项目信息的明确传达; 4.来访客户的信息搜集及回访计划安排及时,群策群力,认真研究意向客户的购房需求动机及反馈意见; 5.增加有利于销售信息流沟通的宣传资料、销售工具,促进销售。

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