购物中心筹备期装修管理办法
超市业主装修管理制度
超市业主装修管理制度一、总则为加强超市业主的装修管理工作，规范装修行为，保障商场装修安全，维护超市业主的共同利益，制定本管理制度。
二、装修管理单位1.超市业主装修管理单位负责超市业主的装修工作，并承担超市业主与业主委员会的联络工作，具体负责人为超市业主装修管理负责人。
2.超市业主装修管理单位应具备相关的资质和经验，并要求具备较强的管理和协调能力。
3.超市业主装修管理单位要定期进行业务学习和培训，不断提升自身的管理水平。
三、装修管理范围1. 装修管理范围包括超市业主自行装修和由超市业主委托管理单位装修的范围。
2. 装修管理范围包括装修前期准备、装修过程管理和装修后期验收等环节。
3. 装修管理范围还包括超市楼道、大厅等公共区域的装修管理。
四、装修前期准备1. 装修前期准备包括超市业主装修管理单位与业主委员会协商装修方案，确定装修规划和时间节点。
2. 装修前期准备还包括超市业主对自行装修的申请、审批，以及与管理单位签订装修合同等环节。
3. 装修前期准备还包括装修施工单位与物业单位的沟通，确定施工时间、路线等环节。
五、装修过程管理1. 装修过程管理包括装修现场施工管理、安全管理和质量管理等环节。
2. 装修过程管理还包括装修进度的监督和检查，随时查看装修进展和质量情况。
3. 装修过程管理还包括装修过程中的协调和沟通工作，及时处理各种问题和纠纷。
六、装修后期验收1. 装修后期验收包括超市业主对装修工程的验收和确认，确保装修达到相应的品质标准。
2. 装修后期验收还包括超市业主与装修单位的结算工作，确保费用清晰明了，不发生争议。
3. 装修后期验收还包括超市业主对装修工程的保修期管理，确保装修质量得到有效的保障。
七、管理制度遵守1. 超市业主装修管理单位及超市业主应遵守本管理制度，如有违规行为，将受到相应的处罚。
2. 超市业主装修管理单位及装修施工单位应遵守相关法律法规和规章制度，确保装修工程的合法、合规。
3. 超市业主装修管理单位应建立健全内部管理制度，明确工作职责和权限，防止出现管理混乱现象。
商场装修管理制度
商场装修管理制度为了规范商场的装修管理，促进商场的良好发展，制定本《商场装修管理制度》。
一、装修管理的目的商场的装修管理是为了让商场的装修能顺利、有序的进行，确保施工质量、安全、进度、环保等方面问题得到有效把控。
同时也为了满足商场规划的需要，保证商场的品质和形象。
二、管理机构商场装修管理的主要机构为装修管理部门。
该部门直接向商场总经理汇报工作，负责商场内装修的统筹、协调和管理，包括装修计划的制定、装修资金的规划和控制、工程监理、技术指导、施工安全管理等方面工作。
三、装修规划与设计管理(一)装修规划：商场装修规划应充分考虑商场经营方向、市场竞争环境、产品结构、人流动线、消费环境等因素，制定科学、合理的装修计划，并向有关部门提交方案。
装修方案确定后，必须组织有关部门对装修计划进行评审，并报商场总经理审批。
在审批过程中，要特别注意对装修计划中存在的风险和难点进行重点审查。
(二)装修设计：商场装修设计应充分考虑商场铺位的特点、商场的主题风格和商场的经营方向，并与装修规划相协调。
各铺位在选洽设计公司、设计师和确定装修风格后，必须报装修管理部门备案，并按照有关规定进行装修设计图纸的编制和审核。
四、装修监理管理(一)装修监理机构的职责：1. 督促施工单位按照合同及有关规定的要求进行工程施工，并对施工过程进行全面、细致的监理。
2. 对施工单位在施工过程中所涉及的相关工艺、工法、材料、设备及各项验收进行全面检查。
3. 督促施工单位采取相应的措施维护施工安全，保证施工人员和周边居民的安全和正常生活秩序不受影响。
4. 在施工过程中发现问题，及时进行处理和反馈，并向商场总经理及时汇报异常情况。
(二)商场装修监理机构的资质：商场装修监理机构必须取得建设行政主管部门规定的资质证书，具备相关从业人员相应的资质证书，并与商场签订装修监理合同。
五、装修施工管理装修施工单位应具备相应的资质、信誉和施工能力，并遵守相关规定和协议。
商场装修施工单位在购买、运输、使用装修材料时，必须严格按照有关材料检验、质量检测和环保要求进行，并做好有关材料的使用记录。
商场装修施工管理制度
商场装修施工管理制度1. 引言商场装修施工管理制度是为了保障商场装修施工的正常进行，确保施工质量和安全，提高工作效率，减少潜在风险而制定的。
本制度适用于商场装修施工过程中的项目管理、质量管理、安全管理等方面。
2. 目的和范围2.1 目的：商场装修施工管理制度的目的在于规范施工流程和管理要求，保证商场装修施工的质量和安全。
2.2 范围：适用于商场装修施工的所有阶段，包括前期准备、施工过程和竣工验收。
3. 组织架构3.1 项目经理商场装修施工项目经理负责项目的全面管理和协调工作，包括但不限于： - 制定施工计划和进度安排； - 确保施工质量符合相关规范和标准； - 负责协调各方合作单位之间的沟通和协作； - 负责安全管理和风险控制。
3.2 工程监理工程监理负责对商场装修施工过程中的施工质量和工期进行监督和检查，包括但不限于： - 监督施工过程中的合规性和质量要求； - 合理安排巡查和验收工作；- 及时发现并纠正存在的问题。
3.3 施工单位施工单位负责商场装修施工的具体实施，包括但不限于： - 按照设计要求进行施工； - 负责施工现场的安全管理； - 协调材料和设备的安排和使用； - 保证施工进度和质量。
4. 主要管理要求4.1 前期准备•在施工前进行项目评估和可行性分析；•制定详细的施工方案和进度计划；•安排专业人员进行现场勘察和测量。
4.2 施工管理•按照设计文件进行施工，确保符合相关规范和标准；•及时处理施工中发现的问题和变更；•建立施工记录和档案，确保施工过程可追溯。
4.3 质量管理•建立质量标准和检查制度，确保施工质量；•进行质量验收和随机抽查，发现问题及时整改；•建立质量管理档案。
4.4 安全管理•制定安全施工方案和风险评估；•安排专业人员负责安全管理；•定期进行安全生产教育和培训。
5. 监督检查和验收5.1 监督检查•工程监理按照合同要求进行监督检查；•施工单位应积极配合监理工作，并及时整改问题。
购物中心前期筹备工程方案
购物中心前期筹备工程方案一、项目概况随着人们生活水平的不断提高，购物中心成为了城市的必备场所，也成为了人们日常生活中的重要部分。
购物中心不仅是人们购物消费的场所，也是人们休闲娱乐的场所，更是城市的一个重要标志之一。
因此，筹建购物中心需要进行细致的规划和前期准备工作，以确保项目的顺利实施和后期的良好运营。
二、前期筹备工作1.项目规划和选址在购物中心筹备阶段，首先需要确定项目规划和选址。
通过市场调研和人口密度分析，确定购物中心所在地的消费主体群体和消费需求。
选址要考虑城市规划、交通便利性和周边竞争情况等因素，确保项目在地理位置上的优势。
2.项目可行性分析进行购物中心项目的可行性分析，包括市场需求分析、项目投资估算以及盈利预测等方面的工作。
明确项目的目标和定位，确定项目的规模和投资规模。
3.项目立项和申报根据前期筹备工作的成果，编制项目立项申请报告，提交相关管理部门审批。
项目立项申报需要充分考虑当地政策法规和发展规划，确保项目的合法性和可行性。
4.土地资源获取购物中心项目需要大量的土地资源，因此前期需要进行土地资源获取工作。
可以通过购买、租赁或经营权转让等方式获取土地资源，并与相关部门进行土地使用权的协商和签订。
5.项目筹建组织机构建立建立项目筹建组织机构，确定项目的组织结构和领导班子。
组建项目筹建工作组，明确工作分工和职责，确保各项工作有序推进。
6.环境评估和规划设计进行项目场地的环境评估和规划设计，确定购物中心的用地规划和建筑设计方案。
考虑项目的功能定位和使用需求，确保规划设计符合市场需求和城市发展规划。
7.资金筹措根据项目投资规模和可行性分析结果，制定项目资金筹措方案。
包括贷款、股权融资、政府补贴等方式，确保项目的资金需求得到保障。
8.政策法规遵循购物中心项目需要遵循相关的政策法规，包括土地规划管理、建设工程管理、商业经营管理等方面的法律法规，确保项目的合法性和稳健性。
三、前期筹备工作成果经过前期筹备工作，项目的规划和选址得到确定，具体可行性分析结果获得认可，项目立项已获得审批，土地资源已经获取，项目筹建组织机构已经建立，环境评估和规划设计已经完成，资金筹措方案已经制定，政策法规遵循的工作也得到保障。
商城装修管理规定
商城装修管理规定商城装修管理规定为了加强商场装修管理，提升商场整体形象和经济效益，制定本规定。
一、装修申请1.1 商场经营者或租户在进行装修前，需书面向商场管理部门提出申请，并提供装修方案、资质证明等资料。
1.2 商场管理部门收到申请后，将组织专业人员审查申请材料，符合要求的将给予批准，不符合要求的将告知申请方，并要求其改进或重新申请。
二、装修许可2.1 获得商场管理部门批准后，商场租户或经营者需向有关部门申请装修许可证。
2.2 申请装修许可证需要提供以下材料：- 商场管理部门批准的装修方案；- 商场租赁合同及其副本；- 装修施工合同及其复印件；- 装修施工单位的企业营业执照、资质证明、安全生产许可证等相关资质证明。
三、装修施工3.1 装修施工单位应按照商场管理部门批准的装修方案，进行施工，保证施工质量和安全。
3.2 施工现场必须设置安全警示标识，按照有关规定采取安全防护措施。
3.3 装修施工单位必须按学科竞赛活动的有关规定进行施工，保证施工期限和质量。
3.4 装修施工单位必须在施工期间严格执行《建设工程施工安全管理条例》，确保施工安全无事故。
3.5 装修施工期间的废弃物、垃圾应在当天内及时清理干净，并分类处理。
四、竣工验收4.1 装修施工结束后，装修施工单位应向商场管理部门申请竣工验收。
4.2 竣工验收需要提供以下材料：- 装修施工过程中采取的有关保护措施、安全措施和应急处置措施等的记录；- 装修施工竣工图纸和项目总平面图；- 检测机构对有关工程进行的检验、检查或试验报告以及计量检测机构的计量检定证书。
4.3 若符合验收标准，商场管理部门将发放竣工报告及相关证明材料，用于办理装修许可证。
五、装修保证金5.1 商场租户或经营者需在申请装修许可证时缴纳装修保证金。
5.2 装修保证金最高限额按照商场管理部门制定的标准执行，具体标准提供商场管理部门拍卖。
5.3 装修保证金用于保证装修过程安全、按照商场管理部门要求进行装修并保证竣工工程合格。
商场装修管理规定模版
商场装修管理规定模版一、总则商场装修管理规定是为了规范商场装修活动，保证商场装修项目的顺利进行，提高商场的形象和竞争力，促进商场经营的健康发展，制定的。
二、装修工程管理1. 商场装修工程的设计、施工和验收应符合相关法律法规及规范标准要求，确保施工质量和安全；2. 商场装修工程应在商场经营时间外进行，尽量避免对商场日常经营活动的影响；3. 在商场装修施工期间，施工方应设置警示标识，确保安全通行，防止意外事件的发生；4. 商场装修工程施工过程中产生的噪音、污染等应采取相应措施，保证商场周边环境的卫生与安静；5. 商场装修工程竣工后，施工方应按照合同约定进行验收，确保装修质量符合要求。
三、装修材料和装饰品选择1. 商场装修材料和装饰品应符合国家标准和环保要求，避免使用劣质材料和装饰品；2. 商场装修材料和装饰品的选择应注重品质和商场整体风格的协调性；3. 商场装修材料和装饰品的选用应考虑到使用寿命和维护成本，避免过快损耗和频繁更换。
四、装修设计管理1. 商场装修设计应体现商场的特色和主题，与商场经营定位相符；2. 商场装修设计应注重空间的合理利用和流线的规划，确保商场的顾客流量和消费体验；3. 商场装修设计应符合消防、安全和绿化等相关规定，确保商场的安全运营。
五、装修施工管理1. 商场装修施工前应按照相关法律法规进行申报，并提前通知商场管理方；2. 商场装修施工应合理组织施工人员和设备，确保施工进度和质量；3. 商场装修施工期间应定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工过程的安全可控；4. 商场装修施工完成后，应及时清理施工现场，保持商场整洁有序。
六、装修费用管理1. 商场装修费用的支出应符合商场装修预算，严禁超出预算盲目投入；2. 商场装修费用的支付应按照合同约定和工程进度进行，避免资金浪费和滞留；3. 商场装修费用的核算和报销应按照财务规定进行，确保费用的合理性和真实性。
七、违规行为处理1. 商场装修管理方发现施工方违反规定的行为，应及时进行记录和警告，并要求整改；2. 如施工方不听劝阻，仍然违规操作，商场装修管理方有权终止合作，并启动法律程序追究责任；3. 若商场装修施工期间发生事故导致商场经营活动受损，施工方应承担相应的赔偿责任。
购物中心装修管理制度
购物中心装修管理制度一、总则1.本制度的订立目的是规范购物中心装修管理，并确保装修工程的顺当进行，达到安全、高效、优质的装修效果。
2.本制度适用于购物中心的装修工程，包括新建、改建、扩建、维护和修理和装饰装修工程等。
3.全部相关部门和人员必需严格遵守本制度，确保装修工程的规范执行和质量保证。
二、管理标准2.1 装修项目管理1.全部装修项目必需提前向企业职能部门进行申报，并提交装修方案、施工图纸、材料清单、施工计划等相关文件，企业职能部门要在规定时间内进行审批和备案。
2.装修项目的施工过程必需依照企业职能部门要求的标准和规范执行，包括施工现场管理、材料采购和使用、施工工艺流程、工人素养等方面。
3.装修项目的工程质量必需符合国家、地方和企业的相关标准和规范，企业职能部门有权对施工质量进行检查和验收，不合格的工程必需适时整改。
4.装修项目的进度管理必需依照企业职能部门要求的时间节点进行，如有变更必需适时向企业职能部门报告并进行调整。
5.装修项目的安全管理必需符合国家和企业的相关法律法规和安全标准，施工现场必需设置安全警示标志，配备必要的安全设施和安全员。
2.2 装修材料管理1.装修材料必需符合国家和企业的相关标准和规范，并取得合法的资质和认证，企业职能部门有权对材料进行抽检和验收。
2.材料采购必需依照企业职能部门订立的采购计划进行，采购过程必需公开、公正、公正，并建立合理的采购合同和付款制度。
3.装修材料的储存和保管必需做好防潮、防火、防盗等措施，材料仓库必需清洁、整齐，并建立合理的进出库管理制度。
2.3 施工现场管理1.施工现场必需设立工程总监，负责实在的施工工序和协调各个工种。
2.施工现场必需设置施工现场管理人员，负责现场的安全、卫生和秩序管理。
3.施工现场必需严格执行国家和企业的安全管理制度，包括使用安全防护用品、安全操作规范和应急预案等方面。
4.施工现场必需设置施工进度管理人员，负责监督和掌控施工进度，适时调整施工计划。
商场装修管理制度范本
商场装修管理制度范本第一条总则为确保商场装修工作的顺利进行，规范商场的装修行为，保持商场的正常运营，做到安全、文明施工，特制定本制度。
本制度适用于商场内所有商铺的装修活动。
第二条装修管理原则1. 安全第一：在进行装修活动时，必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和规定，确保施工安全。
2. 文明施工：装修施工过程中，应保持场地的清洁、整洁，遵守公共秩序，不影响其他商户和消费者的正常经营和购物。
3. 规范管理：装修活动应遵循国家相关标准和规范，确保装修质量，防止扰民和损害商场设施。
4. 协调配合：装修过程中，商户、装修公司与管理方应保持良好沟通，协同解决装修中出现的问题。
第三条装修申请与审批1. 商户在进行装修前，应向商场管理方提交装修申请，并提交相关图纸和资料，包括装修方案、施工图纸、材料清单等。
2. 商场管理方接到装修申请后，应及时进行审核，并于收到申请后3个工作日内给予答复。
如同意装修，双方应签订装修管理协议，明确装修过程中的各项规定。
第四条装修施工管理1. 装修施工时间为每天8:00-12:00、14:00-18:00，周末及法定节假日不得进行噪音较大的施工。
如需在其他时段施工，须提前向商场管理方提出申请，经批准后方可施工。
2. 装修公司进场前，需到商场管理方办理进场手续，包括缴纳装修保证金、装修工人登记等。
3. 施工前必须按照装修方案中的《装修现场围板效果图》将装修现场隔离。
所有施工人员需凭《装修工作牌》入场，并要求衣冠整洁，否则商场管理人员将拒绝其入场或清理出场。
4. 商场内严禁吸烟、打闹、大声喧哗、睡觉、煮食。
施工人员只能在其施工场地工作，不得随意走动。
否则将罚款200元。
5. 对于施工现场原有废弃部件的拆除以及装修材料的大件进出，只能在非营业时间进行，同时注意保护相邻部位设施以及相关商户的所有物品。
如有损坏需照价赔偿。
进出材料必须登记。
6. 若需进行锯木版、打冲击钻、刷油漆等易产生大噪音、大灰尘以及有激性气味的工作，请提前作好安排，在非营业时间或到商场后门外进行。
商场装修工程管理制度范本
第一章总则第一条为确保商场装修工程顺利进行，规范装修行为，保障商场正常运营，提高装修工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场内所有装修工程，包括但不限于商铺、公共区域、设备设施的维修与改造等。
第三条装修工程管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 质量至上，精益求精；3. 规范施工，文明施工；4. 明确责任，协同配合。
第二章装修工程审批与验收第四条装修工程需经商场管理部门审批后方可进行施工。
商户需提交以下材料：1. 装修申请表；2. 装修设计方案；3. 装修预算；4. 施工单位资质证明；5. 相关安全、消防、环保等证明文件。
第五条装修工程验收分为施工过程验收和竣工验收。
施工过程验收由施工单位、商场管理部门和监理单位共同进行；竣工验收由商场管理部门、施工单位、监理单位、消防、环保等部门共同进行。
第六条装修工程验收合格后方可投入使用。
验收不合格的，施工单位应按照要求进行整改，直至合格。
第三章装修工程施工管理第七条施工单位应严格按照批准的装修设计方案进行施工，不得擅自改变设计方案。
第八条施工单位应遵守国家相关法律法规和行业标准，确保施工安全、环保。
第九条施工单位应做好施工现场的文明施工，保持施工现场整洁，不得乱堆乱放材料、工具等。
第十条施工单位应按照规定办理动火、动电手续，确保施工安全。
第十一条施工单位应建立健全施工日志，详细记录施工过程，以便验收和追溯。
第四章装修工程质量管理第十二条装修工程质量管理应严格执行国家相关质量标准和规范。
第十三条施工单位应选用合格的建筑材料、构配件和设备，确保工程质量。
第十四条施工单位应加强施工过程的质量控制，对关键工序进行检验，确保施工质量。
第十五条施工单位应建立健全质量责任制，明确各岗位的质量责任，确保装修工程质量。
第五章装修工程安全管理第十六条装修工程施工期间，施工单位应严格遵守国家有关安全法规，确保施工安全。
第十七条施工单位应制定安全施工方案，明确安全措施，对施工人员进行安全教育和培训。
购物中心开业筹备管理制度
购物中心开业筹备管理制度第一章绪论第一节制度目的1. 为了规范购物中心开业筹备工作，提高工作效率，保证开业准备工作的顺利进行，特制定本管理制度。
第二节适用范围2. 本管理制度适用于购物中心开业筹备工作，涉及购物中心各部门及相关人员。
第三节基本原则3. 确保开业筹备工作合规、高效、协调、有序进行。
4. 确保开业筹备工作的质量、安全和环保。
5. 确保开业筹备工作符合政府相关法规和规定。
第二章开业筹备组织结构与职责第一节开业筹备组织结构1. 购物中心开业筹备工作委员会：下设办公室，根据工作需要组建相关工作小组。
2. 开发部：负责与政府及相关部门对接，协调和推进筹备工作。
3. 市场营销部：负责开业宣传和活动策划。
4. 运营管理部：负责开业筹备工作的后勤保障和安全管理。
5. 物业管理部：负责购物中心新租户的招商工作及入驻准备。
6. 各相关业务部门：根据工作需要履行开业筹备工作任务。
第二节职责分工1. 购物中心开业筹备工作委员会：负责总体规划和统筹开业筹备工作。
2. 开发部：负责联络政府相关部门、协调各项事务、处理开业相关手续等。
3. 市场营销部：负责开展开业宣传和活动策划工作。
4. 运营管理部：负责开业筹备工作的后勤保障和安全管理。
5. 物业管理部：负责购物中心新租户的引进和准备工作。
第三节岗位职责1. 开发部门主任：负责开发部门开业筹备工作，协调推动相关工作。
2. 市场营销部门主任：负责市场营销筹备工作，并组织开业宣传和活动。
3. 运营管理部门主任：负责运营管理筹备工作的后勤保障和安全管理。
4. 物业管理部门主任：负责购物中心新租户的招商工作及入驻准备。
第三章开业筹备工作流程管理第一节开业筹备工作计划编制1. 购物中心开业筹备工作委员会负责制定整体开业筹备工作计划。
2. 各部门根据整体开业筹备工作计划，制定分工明确的具体工作计划。
第二节工作任务分解1. 根据开业筹备工作计划，各部门根据自身职责和工作任务，分解到每位相关工作人员。
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9、与商户确认开业时间，及时告知相关部门及商户负责人；
10、负责对商家员工在开业前的道具、货品、其他物料的进场、人员开闭店、
营业期间行为规范、进出动线等培训工作。
项目工程物业部：
1、前期准备：
1) 开业日前240 天编制装修手册并上报审核；
2）开业日前185 天完成拟定商家进场装修基本施工条件方案（临水、临电、物料运输水平及垂直动线规划）并提交至项目地产公司按照其方案配置装修用水、用电及做好动线成品保护；与商户沟通现场装修工程条件及进场前的工程技术交底；
3）开业前180 天配合地产项目完成一次消防验收并取得验收合格证；
4）开业日前180 天完成主力店进场装修前的检查；
5）装修施工安全培训及技术交底，商户（含主力店）进场装修前，对商管公司、商户和外包方进行安全培训，明确禁止事项及安全要求，书面考核合格后方可进场；
6) 与商户沟通现场装修工程条件及进场前的工程技术交底；
2、商铺装修管控：
1) 主力店进场装修前30 天完成商户二次装修消防报审图及移交，次主力店、
餐饮店进场装修前15 天完成商户二次装修消防报审图及移交；
2) 开业日前45 天主力店商铺装修达到消防验收条件，次主力店、餐饮店开业
日前30 天达到消防预验收条件；
3) 开业日前40 天完成内场封场管理；
4) 开业日前15 天商铺装修完成；
5) 开业日前10 完成商户燃气灶具接驳及点火调试；
6) 商户进场后，每日对装修施工现场安全巡检，填写巡检记录；
7) 对筹备期项目装修现场进行监督检查，每天组织召开施工现场管理例会;
8) 防水处理施工工序：基层处理：基层无垃圾、浮浆、起沙、锐角物、裸露
钢筋现象；基层应具备相对平整，不得有漏水。
留有检修空间及天花上留有检修口；
f. 装修严禁任意剔凿楼板，切断楼板中受力钢筋；
g. 装修不得拆改水、电、燃气、空调等商业街区配套设施；
h. 餐饮商铺后厨排风量应按照厨房40~60 次换气/h 计算，同时设计
相应的风补，排风与补风的风量比例按1：0.8 计算。
使用燃气的商铺，在后厨必须设置泄爆口或事故排风（事故排风的排风量需达到:换气量>12 次/h）。
排油烟管道采用不锈钢材料，且进行氩狐密封焊接；
i. 装修上、下水的房间必须加做防水层。
具体做法要求如下图：
j. 一店一色设计要求：
➢餐饮文化设计明显，品牌个性鲜明，品牌元素凸出;
➢体现氛围场景化，室内街景室外感;
➢可根据菜系和风格朝会所感、园林造型景观、小品类等方向；
➢所有业态增加立体式的三维LOGO, 无约束的设计方式；
➢餐饮增加独立橱窗，如庭院式的风格；
➢外立面造型与等候区域融合设计；
➢各跨度须做不同的变化设计；
k. 一店一色审图分工：
➢工程部：负责审核店内的施工布置图及施工用料是否符合消防法规；
➢企划部：负责审核店面装修效果图；
l. 装修的装饰设计及使用的装饰材料必须符合防火规范及环保要求；
m. 对客户提交的装修图纸、方案进行审查批复。
如有必要，在装修方案通过之前会安排讨论有关事宜，客户同设计师，装修商以及
相关人员一起参加会议；
n. 装修方案审查在 3 个工作日内，将会书面通知客户审查结果。
如审查发现所提交的资料不清楚、不完整或认为客户的方案需要做
出修改，客户须对设计装修方案进行必要的修改，审查批复时间
顺延；
o. 装修图纸必须符合防火规范。
由客户送达相关防火管理监督部门审批。
图纸经其批准后，客户可开始进行装修并且装修应与批准
后的图纸保持一致；
p. 鉴于仅对客户装修方案及图纸是否破坏建筑物原有主体结构、承重墙等危及公共（或共用）设备设施的相关事宜予以形式审核，
对其施工方案及施工图纸是否符合国家相关施工规范及消防规范
要求不予以审查，客户使用人及装修人员自行对施工过程中造成的
事故以及因此而产生的后果承担责任。
3) 参加由营运部组织的装修图纸会审，并填写《审图意见表》。
2、办理装修手续：
1) 配合营运部办理商户装修进场手续；
2) 按工程物业部标准收取装修保证金、垃圾清运费、施工人员工牌押金
等；
3) 与商户签署《装修手册》、《装修管理规约》、《消防安全责任书》等，
收集装修施工单位加盖公章的营业执照、资质证书等复印件，下发《装
修施工许可证》；
4) 装修过程中涉及动火作业的，商户需提前填写《动火作业申请表》，工
程物业部审核通过后批准装修动火作业；
5) 《装修施工许可证》、《动火作业申请表》均应张贴于施工现场，过期。