机器生产效率统计表格式
生产车间产量统计表
生产车间产量统计表1. 引言生产车间产量统计表是一种用于记录和统计生产车间产品产量的工具。
它可以帮助企业管理者了解生产车间的产能情况，监控生产进度，评估生产效率，并做出相应的决策。
本文将简要介绍生产车间产量统计表的设计和使用方法。
2. 设计原则生产车间产量统计表的设计应具备以下原则：2.1 易于记录统计表的设计应简洁明了，便于车间工作人员记录产量信息。
可以根据产品的特点和生产过程的流程设计相应的字段，如产品名称、生产批次、日期、产量等。
2.2 易于汇总统计表的设计应考虑到后续的数据汇总和分析工作。
合理的表格结构和字段设置可以方便后续数据的提取和计算。
同时，可以根据需求预留一些汇总统计的字段，如总产量、平均产量等。
2.3 易于理解统计表的设计应符合直观和易于理解的原则。
可以使用清晰的表头，明确的单位标识和简洁的数据展示方式，使得车间工作人员能够轻松理解和使用表格。
3. 统计表字段设计根据以上设计原则，生产车间产量统计表的字段设计如下：字段类型说明产品名称文本记录生产的产品名称生产批次文本记录产品的生产批次日期日期记录生产日期产量数值记录当天的产量总产量数值记录总的产量平均产量数值记录平均每天产量备注文本记录其他相关信息4. 使用方法生产车间产量统计表的使用方法如下：4.1 填写表格车间工作人员需要每天根据实际生产情况填写表格。
在表格的每一行记录一天的产量情况，包括产品名称、生产批次、日期和产量等信息。
可以根据需要在备注字段中填写其他相关信息。
4.2 数据汇总每天结束后，需要将当天的产量数据进行汇总。
在总产量字段中累加当天的产量，并根据总的天数计算平均产量。
可以通过公式或自动计算的功能实现数据汇总。
4.3 数据分析和决策根据生产车间产量统计表的数据，可以进行数据分析和决策。
可以通过对产量趋势的分析来评估生产效率，发现潜在问题并及时调整生产计划。
5. 示例统计表产品名称生产批次日期产量总产量平均产量备注产品A 批次1 2021-01-01 100 100 100 无产品A 批次1 2021-01-02 120 220 110 无产品A 批次2 2021-01-01 80 300 100 无产品B 批次1 2021-01-01 50 50 50 无产品B 批次2 2021-01-01 60 110 55 无6. 总结生产车间产量统计表是一种用于记录和统计生产车间产品产量的工具，它可以帮助企业管理者了解生产车间的产能情况，监控生产进度，评估生产效率，并做出相应的决策。
生产统计报表编制规范(含表格)
生产统计报表编制规范统计员的工作汇报就是及时、准确、完善的向相关部门呈递《生产统计报表》。
尽量让我们高层管理人员对所管辖的下属部门的工作情况了如指掌，及时地发现问题作出决策，并使管理工作得以顺利进行。
通过我们详细的汇报中了解生产计划的执行情况，了解生产进度、材料供应、计划执行状况，机器设备的运转状况等，可以及时掌握生产动态和异常情况，可以了解人员的思想变化等。
可以及时发现工作中存在的困难和问题，生产中不可避免会出现这样或那样的问题，通过定期或不定期的工作汇报，可以及时了解这些困难或问题，并及时加以研究和解决，并把可能造成的各种损失降低到最小的程度。
统计一般是交叉统计为最佳，例如生产的数据，由仓库监督统计；报表上的统计，审核必须是对口的人员。
即生产上的数据是由仓库进行监督统计的，就是反应了交叉统计。
没有统计软件的情况下，最简单的理解就是输入与输出平行，例如总输入的用料单与总产成的进仓单，进仓不单是产品的数量进仓，还要重量进仓（因为重量是要和你的输入材料做对比的），还有废品进仓（也是数量与重量登记）。
有入必有出。
统计的人员首先要明白数据怎么来的，要学会利用数据，而不是为数据打工。
一、工作汇报的内容，工作汇报的内容很多，现只就生产、质量、物料方面的内容做一个简单的介绍。
1、生产方面的汇报（1）各类生产计划的完成情况（2）各项工作的落实与执行情况（3）生产进度状况与工时投入，生产跟踪情况。
（4）现场作业状况（5）各类生产异动情况：包括进度异动、工艺异动、其它异动。
（6）生产人员工作情况（7）各订单完成情况（8）产品交货状况2、质量方面的汇报（1）各道工序、各车间（班组）的产品质量情况（2）质量问题及质量异动（3）各种产品的不合格率机造成因素（4）内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯（5）质量问题的处理汇报（6）质量目标达成情况（7）潜在的质量隐患3、物料方面的汇报（1）物料供应计划的完成情况（2）物料定额达标情况（3）物流的顺畅程度（4）物料耗用情况及日消耗量（5）剩料、缺料解决办法（6）余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理（7）再生物料跟踪情况（8）物料异常情况二、工作汇报的形式生产作业管理中常见的汇报方式如下：1、口头报告2、书面报告（1）生产日报表：报告生产状况（2）品管日报表：报告品质状况（3）入库报表:报告产品完成状况及库存状况3、会议报告（1）生产会议：定期的生产协调会（2）产销会议：定期的产销协调会三、生产部门的生产统制信息，该信息决定时间，尽量使周期时间缩短，以便把握细微的信息，其主要信息如下：信息种类信息内容备注生产进度信息1、综合生产量或生产实绩；2、不同机械或不同工位的生产实绩；3、发生生产进度慢和其处理结果。
生产效率计算方式及相关公式套入
102 12 1224 2.5
265 12 3180 1.4
646
948
776
776
52.8% 29.8%
3-6
14400
4400 30.6%
265 12 3180 1.4 948 776 29.8%
3-7
计算公式
14400
5000 34.7%
275 12 3300 1.5 1077 776
实用工时目标产能 = 每时标准产量 * 出勤 工时
实际当天产能
产能达成率=实际当天产能/实用工时目标产 能*100%
实际出勤人数
实际出勤工时 出勤总工时=出勤工时/出勤人数 人时产能=实际当天产能/出勤总工时 产出标准工时=实际当天产能*每PCS产品生产
标准时间/3600
每PCS产品生产标准时间
32.6%
生产效率=产出标准时间/出勤总工时*100%
容
• （夹具的粗糙整理） •2.动作速度
•（努力和欲望）
•4.作业开始和结束时过于 • -动作开始时的冲劲
• 干净的清扫或整理
• -停止时的中止
• -路径变为直线，并且
•5.作业过程中的谈笑或走开 • 要短
•无视标准作业方式
•作业者责任的 • 不良损失
•1.设备能力的有效利用度 •1.不注意引起的
•（机械设备的不正确运转） • 不良浪费
• -回转数或馈送数比标准低
• -设备未能满负载运转
• -加热，干燥，化学反应 •2.技能不
• -设备的启动到正常运转
• 所需时间比标准长
•2.过量配置人员 • -比标准多的人员配置 • -配置比标准少的机器
•3.效率不高的动作 • -不遵守规定作业顺序 • -非效率的作业或非经济 • 的作业方法 • -速度过快的作业或暂停 • 次数过多
生产统计员一般要做的表格
生产统计员一般要做的表格生产统计员一般需要制作多种表格，以记录和统计各种生产数据。
以下是生产统计员可能需要制作的几种常见表格：1. 生产进度表：记录每个生产任务的开始时间、结束时间、进度百分比等信息，用于跟踪生产进度。
2. 生产报工表：记录每个工人在不同工序上所花费的时间，用于计算生产效率和成本。
3. 生产质量检验表：记录每个产品的质量检验结果，包括合格、不合格等，并记录具体的不合格原因和处理措施。
4. 原材料消耗表：记录每个生产任务所使用的原材料种类、数量和消耗情况，用于控制原材料成本和库存管理。
5. 设备运行记录表：记录每台设备的运行时间、故障情况、维修和保养记录等，用于设备维护和排故。
6. 生产效率统计表：汇总每个工序或生产线的产量、生产效率、成本等数据，用于衡量和分析生产效率水平。
7. 不良品分析表：记录每个产品的不良品数量和具体原因，用于分析和改善生产工艺和质量控制。
以上是生产统计员可能需要制作的一些常见表格，具体根据不同的生产需求和企业要求可能有所差异。
8. 工时统计表：记录每个员工或工作组的工作时间、加班时间等，用于计算工资和控制工时成本。
9. 生产设备利用率统计表：记录每个生产设备的有效运行时间、停机时间、维修时间等，用于评估设备利用率和提升设备效率。
10. 产能分析表：根据生产任务和产能要求，记录每个工序或生产线的产能情况，用于规划和优化生产安排。
11. 库存管理表：记录原材料、半成品和成品的库存数量和变动情况，用于控制库存水平和进行周转分析。
12. 生产成本统计表：根据生产任务和相关成本项，统计每个生产任务的生产成本，包括人工成本、材料成本、设备折旧等，并进行成本分析和控制。
13. 客户订单统计表：记录客户的订单数量、交付日期、是否按时交付等信息，用于跟踪订单进展和满足客户需求。
14. 生产报表：根据上述表格的数据，综合分析和汇总生产数据，制作生产报表，用于向管理层提供有关生产情况的汇报和决策支持。
生产员工效率周报表
率 工时
效率
辅助 工时
合计 效率
完成 数量
率 工时
效率
辅助 工时
合计 效率
完成 数量
率 工时
效率
辅助 工时
合计 效率
加工产品工作效率 完成 周工 周效 数量 时 率
周辅 助
工时
周合计
周合 计
效率
辅助 工时
合计 效率
完成 数量
率 工时
效率
辅助 工时
员工1
员工2
员工3
员工4
员工5
员工6
员工7
员工8
员工9
员工10
员工11
间员工周工作效率统计表
日期： 月 日） 星期五（日期： 月 日） 星期六（日期： 月 日） 星期日（日期： 月 日）
周合计
加工产品工作效
加工产品工作效
加工产品工作效
合计 效率
完成 数量
金工车间员工周工作效率
日期 星期一（日期： 月 日） 星期二（日期： 月 日） 星期三（日期： 月 日） 星期四（日期： 月 日）
加工产品工作效
加工产品工作效
加工产品工作效
加工产品工作效
员工姓名
完成 数量
率 工时
效率
辅助 工时
合计 效率
完成 数量
率 工时
效率
辅助 工时
合计 效率
完成 数量
率 工时
效率
车间工人每日生产统计表
车间工人每日生产统计表一、引言车间工人每日生产统计表是一种记录车间工人生产情况的统计工具。
通过记录每位工人每天的生产数量和质量，可以了解工人的工作情况，评估生产效率，发现问题并及时采取措施。
本文将详细探讨车间工人每日生产统计表的作用、编制方法以及使用注意事项。
二、作用车间工人每日生产统计表的主要作用如下：1. 监控生产情况通过统计每位工人的生产数量和质量，可以实时监控车间的生产情况。
及时了解工人的工作进展，发现生产异常，有助于及时调整生产计划，确保生产效率和产品质量。
2. 评估生产效率统计每位工人的生产数量和质量，可以对工人的生产效率进行评估。
通过对比不同工人的生产情况，可以发现生产瓶颈和优秀的生产者，为提升整体生产效率提供依据。
3. 发现问题并改进通过分析车间工人每日生产统计表，可以发现生产过程中存在的问题和隐患。
比如，某位工人的生产数量明显低于其他工人，可能存在技术或工艺上的问题，需要及时解决。
通过持续改进和措施的采取，可以提高生产效率和产品质量。
三、编制方法车间工人每日生产统计表的编制方法如下：1. 确定统计指标首先需要确定统计指标，一般包括生产数量、质量等。
根据实际情况，可以添加其他指标，如生产时间、报废率等。
2. 设计表格格式根据统计指标，设计表格格式。
一般情况下，表格包括工人姓名、日期、生产数量、质量等栏位。
可以根据需要添加其他栏位，如生产时间、报废数量等。
3. 统计数据每天结束时，统计每位工人的生产数据，并填入表格中。
确保数据的准确性和完整性，避免遗漏或错误。
4. 分析和应用根据填写的表格数据，进行数据分析和应用。
比如，可以计算每位工人的平均生产数量，评估生产效率；比较不同工人的生产情况，找出问题和改进的方向。
四、使用注意事项在使用车间工人每日生产统计表时，需要注意以下事项：1. 数据的准确性填写统计表格时，要确保数据的准确性。
及时记录每位工人的生产数量和质量，避免遗漏或错误。
如果有疑问或发现异常情况，及时核实和纠正。
流水线生产数据统计表
流水线生产数据统计表1.引言在现代制造业中，流水线生产是一种高效的生产方式。
通过将生产过程划分为多个连续的工序，可以大大提高生产效率和产品质量。
为了正确评估流水线生产的绩效，并进行合理的生产调整，我们需要对生产数据进行统计和分析。
2.数据收集为了进行流水线生产数据统计，我们需要收集以下数据：-每个工序的生产周期时间：记录每个工序所需的平均时间，通常以秒为单位。
-预期产量：根据生产计划和市场需求，确定每个工序的预期产量。
-实际产量：记录每个工序的实际产量，可以通过计数或称重来获取。
-废品率：记录每个工序的产品废品率，即不合格产品的比例。
-故障时间：记录每个工序的故障时间，包括设备故障和人为故障。
-维修时间：记录每个工序的维修时间，包括设备维修和设备更换时间。
3.数据记录与分析为了对生产数据进行统计和分析，可以使用电子表格或专业的数据分析软件。
以下是统计表的示例：-------------------------------------------------------------------------------时间段，工序1，工序2，工序3，....，工序n，总计-------------------------------------------------------------------------------生产周期时间，30秒，45秒，40秒，....，35秒，-预期产量，1000个，800个，1200个，....，1500个，4500个实际产量，980个，780个，1150个，....，1490个，4400个废品率，2%，3%，5%，....，1%，3%故障时间，2小时，1.5小时，1小时，....，2.5小时，7小时维修时间，1小时，0.5小时，0.5小时，....，1.5小时，3.5小时从上表中可以看出，工序1的生产周期时间为30秒，预期产量为1000个，实际产量为980个，废品率为2%。
劳动效率及劳动生产率统计 月报表
XX年度X月份掘进作业效率统计表
单位名称： 掘进形式 一、 共性 指标 设备名称 设备型号 设备生产厂家 所属部门
序号
填报日期：
年
月
日
项目名称 计划完成量 实际完成量 实际巷道规格 岩石硬度 核定开动台数 实际平均开动台数 作业 当班直接生产人数平均数 人数 当班全员生产人数平均数 人员作业班数 人员 作业 人员作业班制 时间 人员作业天数 设备作业班数 设备 作业 设备作业班制 时间 设备作业天数
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
10 直接工班效率 11 全员工班效率 12 台班效率 13 实际单台效率 14 设计单台效率 15 设备作业率 16 单台设备实际定员标准 17 劳动组织形式 18 影响作业效率的相关因素 主管领导：
% 人/台
部门负责人：
单位 米/米3 米/米3 米*米 f 台 台 人 人 个 班 天 个 班 天 米/工班 米/工班
米/台.班 米/台.月
米/台.月或年
当 / /
月
累 / / 6 7
8 二、 具体 指标 9
#DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
3.连续性生产作业的单位，设备效率作业时间为330天/年，人员工班效率作业时间为243天/年。
填报人：
注： 1.本表按掘进形式统计同一型号掘进设备的作业效率，不同掘进形式和不同型号掘进设备作业效率应分别统计。
2.台车掘进效率统计指标填写本表所有统计项目，人工掘进效率统计指标可不填写本表第5、6、9、12、13、14、15、16项。
表一
XX年度X月份掘进作业效率统计表
生产统计报表的大全
生产统计报表的大全编制生产统计报表是统计员的一项重要工作，需要及时、准确、完善地向相关部门呈递报表。
这有助于高层管理人员了解下属部门的工作情况，及时发现问题并作出决策，促进管理工作的顺利进行。
详细的汇报可以让我们了解生产计划的执行情况、生产进度、材料供应、机器设备的运转状况等，及时掌握生产动态和异常情况，了解人员的思想变化等。
同时，定期或不定期的工作汇报也可以及时发现工作中存在的困难和问题，并加以研究和解决，降低可能造成的各种损失。
统计一般采用交叉统计的方式，例如生产数据由仓库监督统计，报表上的统计则需由对口人员审核。
这样的交叉统计可以更好地反映生产情况。
在没有统计软件的情况下，最简单的统计方式就是输入与输出平行。
例如，总输入的用料单与总产成的进仓单需要平行统计，进仓单不仅要登记产品数量，还要登记重量和废品数量。
统计的人员需要明白数据如何产生，并学会利用数据，而不是为数据打工。
工作汇报的内容很多，一般包括生产、质量、物料方面的内容。
生产方面的汇报内容包括各类生产计划的完成情况、工作落实与执行情况、生产进度状况与工时投入、现场作业状况、生产异动情况、生产人员工作情况、订单完成情况和产品交货状况等。
质量方面的汇报内容包括各道工序、各车间（班组）的产品质量情况、质量问题及质量异动、不合格率机造成因素、内部质量事故的调查处理及质量问题的追溯、质量目标达成情况和潜在的质量隐患等。
物料方面的汇报内容包括物料供应计划的完成情况、物料定额达标情况、物流的顺畅程度、物料耗用情况及日消耗量、剩料、缺料解决办法、余料、呆料、废料、遗留旧货及零部件的处理、再生物料跟踪情况和物料异常情况等。
生产作业管理中常见的汇报方式包括口头报告和书面报告。
书面报告一般包括生产日报表和品管日报表，用于报告生产和品质状况。
入库报表是一种报告产品完成状况及库存状况的形式。
生产部门需要定期召开生产协调会和产销协调会，以协调生产和销售之间的关系。
生产加工工时统计表.xls.xls样
生产加工工时统计表.xls.xls样
加工项目
图纸发放
铣床加工
操作者
CNC
操作者
磨床
操作者
EDM
操作者
线切割
操作者
车床
操作者
省模
操作者
备注
合计工时合计金额￥637.50￥1,260.00 ￥2,012.50
￥105.00￥2,180.00加工项目
图纸发放
铣床加工
操作者
CNC
操作者
磨床
操作者
EDM
线切割
操作者
车床
操作者
省模
操作者
备注
合计工时合计金额￥825.00￥1,190.00
￥1,650.00
￥835.00￥680.00加工项目
图纸发放
铣床加工
操作者
CNC
操作者
磨床
操作者
EDM
操作者
线切割
操作者
车床
操作者
省模
操作者
备注
合计工时4h 34h 合计金额￥100.00￥1,700.00 加工项目
图纸发放
操作者
CNC
操作者
磨床
操作者
EDM
操作者
线切割
操作者
车床
操作者
省模
操作者
备注
后模部分共计金额
￥6,195.00共计金额
铜公/石墨前模部分共计金额
￥1,800.00杰美模具厂生产加工工时统计表
加工内容加工时间加工人管理编号：模号：组别：开工时间：零件名称/图片￥5,180.00。