农村商业银行工作会议工作报告
农商银行工作总结汇报范文(2篇)

农商银行工作总结汇报范文一、品德素质修养和职业道德方面。
二、业务知识和工作能力方面。
在目前的工作岗位上,我不断的跟老员工学习业务知识,积累经验,经过自己的努力,具备了一定的工作能力,能够从容的接待客户,应对柜面上面的一般业务。
在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。
因为我知道只有加强自己的业务技能水平,我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。
在工作中,我是忠于职守,尽力而为的,银行属于服务行业,工作使我每天要面对众多的客户,为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然坚持做好“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,遇到蛮不讲理的客户,我也试着去包容和理解他,最终也得到了客户的理解和尊重。
我始终以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,让每个顾客都高兴而来满意而归。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
四、工作的数量、质量、效益和贡献。
能够及时完成制定的工作任务,达到了预期的效果,在储蓄工作中,都能保质、保量的完成行里交给的各项工作任务,同时在工作中学习了许多的知识,也锻炼了自己,经过半年的不懈努力,使工作水平有了长足的进步,为建行做出更多的贡献。
五、工作中存在的不足及今后的打算。
主要是业务学习不够,时代在变,环境在变,银行的工作时刻在变每天都有新的东西出现,新的情况发生,面对严峻的挑战,还缺乏学习的紧迫感和自觉性。
再加上成立武汉市农商行在即,更是给我们一线员提出了新的更高的要求,因此学习新业务,掌握新理论,适应新要求,不断提高自己的履岗能力,把自己培养成业务全面的新型人才是我所努力的目标。
总之,这半年来感觉自己有了不小的进步,但不足之处仍然存在,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。
农村商业银行开展员工交心谈心工作情况报告

农村商业银行开展员工交心谈心工作情况报告我行共有员工102名,其中在职在岗员工74名,领导班子成员7名,离退休员工28名。
按照上级部署安排,集中开展了“回应员工期待,解决员工诉求”主题交心谈心工作,赢得了员工的广泛点赞,成效显著。
一、高度重视收到交心谈心通知后,我行领导领导高度重视,及时召开领导班子成员会议,对全体员工情况进行了全面分析,研究制定可行的交心谈心工作方案,印制交心谈心操作手册,压实责任,确保交心谈心有的放矢,顺利开展。
二、谈在实处为把交心谈心开展的顺畅有效,分为动员、运作、汇集三个步骤进行。
一是学习动员。
召开全体员工动员大会,员工人人一份交心谈心工作方案,一本交心谈心操作手册,领导对交心谈心的对象、目的、时间、方式、内容等进行详细解读,统一了思想认识,打开了交心谈心的心灵之门。
二是规范运作。
立足本行实际,实行分组交心谈心,采取五组交心谈心工作法。
一组是主要领导与班子成员交心谈心;二组是主要领导与特困员工和部分普通员工交心谈心;三组是班子成员与分管科(室)长(主任)交心谈心;四组是班子成员与分管范围- 1 -内的困难员工交心谈心;五组是科(室)长(主任)与本科(室)的员工交心谈心。
在交心谈心内容上,统一围绕主题和方案、手册中的规定内容确定;在时间、地点的确定上,根据工作时间和员工的实际情况确定。
经集中交心谈心,主要领导与6班子成员分别进行了交心谈心,与10名普通员工、3名特困员工进行了交心谈心;分管领导与所分管的13个科(室)主任进行了交心谈心,与分管范围内10名困难员工进行了交心谈心;科(室)主任与102名员工逐一进行了交心谈心。
3.汇集意见。
在交心谈心中注重记录、认真听取意见建议。
共收集领导层面的意见建议14条,科(室)主任层面的意见建议、诉求28条,困难员工的诉求26条,普通员工的意见建议、诉求82条。
三、主要收获一是掌握了实情。
对不同层面员工的思想、工作、学习、生活、职业规划等方面的情况进行了全面了解,业务决策提供了鲜活资料。
农商银行半年工作总结7篇

农商银行半年工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中,农商银行在总行的正确领导下,按照年初制定的工作目标,认真贯彻上级行的工作方针和决策部署,紧紧围绕改革发展这条主线,加强内部管理,深化服务内涵,克服了人员少、任务重、业务基础薄弱等困难,完成了各项工作任务。
现将半年来的工作情况总结如下:二、主要工作及成效(一)业务发展情况1. 各项存款稳步增长。
截止6月末,我行各项人民币存款余额为XX亿元,比年初增加XX亿元,完成年计划XX亿元的XX%,增幅为XX%。
完成年计划XX亿元的XX%。
其中企业存款余额为XX亿元,比年初增加XX亿元,完成年计划XX亿元的XX%。
2. 贷款规模持续扩大。
截止6月末,我行各项贷款余额为XX亿元,比年初增加XX亿元,完成年计划XX亿元的XX%。
3. 财务收支日趋规范。
截止6月末,我行实现总收入XX亿元,其中利息收入XX亿元,中间业务收入XX亿元,营业支出XX亿元,净利润XX亿元。
(二)内部管理情况1. 制度建设日趋完善。
根据总行有关制度管理办法,我行先后制定了有关业务及管理方面的制度办法,为规范管理奠定了基础。
2. 业务操作流程更加规范。
按照总行制定的业务操作流程规范执行,使我行的业务操作更加规范。
3. 会计核算更加准确。
严格执行会计制度,准确进行会计核算,及时提供真实有效的会计报表和数据。
4. 人员素质不断提高。
通过培训和学习,使员工队伍素质不断提高,业务操作更加熟练。
5. 安全设施不断完善。
加强安全设施建设,配置消防设备,安装报警系统,确保银行资金和员工人身安全。
(三)服务水平提升情况1. 服务态度明显改善。
通过培训和引导,员工的服务态度明显改善,能够主动热情地为客户服务。
2. 服务质量不断提高。
加强内部管理和监督,不断提高服务质量,客户满意度不断提高。
3. 服务渠道不断拓展。
通过开通网上银行、手机银行等渠道,为客户提供更加便捷的服务。
三、存在的问题和不足1. 业务发展不均衡。
银行四季度工作会议和上季度工作总结

银行四季度工作会议和上季度工作总结银行四季度工作会议和上季度工作总结随着时代的发展,以及经济的变迁,银行作为国民经济发展的重要组成部分,不断增强自身在社会经济中的地位和作用。
四季度的工作会议成为银行一年中最为重要的一场会议,这是银行总结上一季度工作,总体规划和部署下一季度工作,并针对当时的经济形势进行分析和研判的会议。
下面是本文的主旨,即银行四季度工作会议和上季度工作总结。
一、上季度工作总结在上一季度中,我行严格按照任务要求,不断加强各项管理工作,不断提升服务质量,积极开展了一系列有益于客户和社会的业务活动。
在业务发展方面,我行积极扩大信贷业务范围,加强对客户信用评估和风险控制,不断优化信贷组合,有效提高信贷质量。
除此之外,我行还积极探索“金融创新”模式,加强授信风险管理,不断推动业务创新,在稳健发展的同时,确保业务风险可控。
在风险控制方面,我行持续加强风险管理,注重做好信用风险、市场风险、流动性风险的监控和应对措施。
重点加强对信贷风险的监测和管理,及时调整信贷政策,提高信用风险防控水平。
此外,我行进一步完善内部控制体系,提高运营效率,优化机构设置,加强对关键岗位人员的培训和管理,有效保证了操作风险的可控性。
在服务质量方面,我行把客户利益放在首位,积极优化服务流程,完善服务设施,推出一系列便民措施,开展移动金融、网上银行等服务,便于客户随时随地获取金融服务。
同时,我行加强了客户关系管理工作,通过各种方式推销金融产品,不断提高客户满意度。
在社会责任方面,我行一直秉承“服务社会、回馈社会”的理念,积极落实社会责任。
在互联网金融、精准扶贫、环境保护等方面,我行都开展了一系列工作,为社会发展做出了积极贡献。
二、四季度工作会议本次四季度工作会议旨在总结上一季度工作,规划下一季度工作,同时针对当前经济形势进行分析和研判,提出适应形势变化的措施,确保稳健发展。
会上,我行对上一季度的工作进行了总结,认为在业务发展、风险控制、服务质量和社会责任等方面取得了一定的成果,并且也存在了不少问题和挑战。
农信社年度总结会(3篇)

第1篇时间:2023年12月25日地点:农信社会议室一、会议背景2023年即将结束,为全面回顾总结过去一年的工作成果,分析存在的问题,明确新一年工作方向,我社于今日召开年度总结会。
会议邀请了全体员工及相关部门负责人参加。
二、会议内容1. 回顾过去一年的工作会议首先由总经理进行年度工作总结。
他指出,在过去的一年里,我社在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
具体表现在以下几个方面:(1)业务发展稳步增长。
各项存款余额、贷款余额、中间业务收入等指标均超额完成年度目标。
(2)风险管理得到加强。
通过加强风险防控,有效降低了不良贷款率。
(3)服务质量不断提升。
积极优化服务流程,提高客户满意度。
(4)内部管理逐步规范。
加强员工培训,提高员工综合素质。
2. 分析存在的问题在总结成绩的同时,总经理也指出了我社在工作中存在的问题,主要包括:(1)市场竞争压力加大,业务拓展面临困难。
(2)部分员工业务能力不足,影响服务质量。
(3)内部管理仍存在薄弱环节,需要进一步加强。
3. 部署新一年工作针对存在的问题,总经理对新一年工作提出了以下要求:(1)加大业务创新力度,拓展业务领域。
(2)加强员工培训,提高员工业务水平。
(3)强化内部管理,提升整体竞争力。
(4)加强与同业的交流与合作,共同应对市场竞争。
三、会议总结会议最后,董事长进行总结发言。
他指出,过去一年,我社在全体员工的共同努力下,取得了可喜的成绩。
在新的一年里,我们要继续发扬优良传统,克服困难,努力实现以下目标:(1)全面提升业务水平,拓展市场份额。
(2)加强风险管理,确保业务稳健发展。
(3)优化内部管理,提高整体竞争力。
(4)加强员工关爱,提升员工幸福指数。
相信在全体员工的共同努力下,我社一定能够实现新的跨越,为地方经济发展做出更大贡献。
四、会议结束本次年度总结会圆满结束。
会议的召开,为我社新一年工作指明了方向,激发了全体员工的工作热情。
让我们携手共进,共创美好未来!第2篇尊敬的各位领导、同事们:时光荏苒,岁月如梭。
农商银行第一届监事会工作报告

农商银行第一届监事会工作报告农商银行第一届监事会工作报告工作报告的内容主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。
以下是一篇农商银行第一届监事会工作报告,仅供参考。
农商银行第一届监事会工作报告各位股东:本届监事会选举产生以来,在省联社、银监部门以及人行等有关部门的正确指导下,严格遵照《公司法》、《**农商银行章程》及各项规章制度,认真履职,有效监督,各项工作开展卓有成效。
现将三年来工作情况报告如下:第一部分主要工作情况一、规范监督机制,完善制度体系为促进监事会工作制度化、规范化,保证监督约束机制的规范性,本届监事会不断加强自身监督机制的建设,完善制度体系。
第一届监事会共制订9项制度,内容涉及《监事长职责》、《监事会议事规则》、《监事职责》、《监事岗位职责》、《监事长办公会议制度》、《审计委员会工作制度》、《董事履职评价办法》、《大宗物品采购及基建工程项目招标工作监督管理办法》等方面,规范、完善了监事会的监督工作机制和工作程序,夯实了履职基础,提高了监事会履职的独立性、权威性和有效性,确保了监事会的规范运作。
二、健全监事会组织架构,完善法人治理1.高度重视监事会建设。
本届监事会由5名监事组成,设监事长1人,成员包括股东代表担任的监事、职工代表担任的监事,其中非职工监事3 名。
3年以来,共组织召开监事会会议13次,各次会议的召开均符合有关法律和本行章程的规定,会前向各位监事通知,向省联社、**银监报告报告;形成的会议决定、决议及会议记录能详实记录,并做好对决议内容贯彻落实工作;会后及时向监管部门报备。
三年以来,认真审议了《第一届监事会监事长选举办法》《监事会审计委员会组成人员名单方案》、《第一届监事会年度工作报告》《第一届监事会年度工作计划》等18个会议议案。
会上全体监事均能够勤勉尽职,本着对股东高度负责的态度,按照商业银行的管理标准,对本行董事会和高级管理层及其成员的履职尽责情况、财务活动、内部控制、风险管理等进行监督,维护股东的合法权益和存款人利益。
银行年度推进会总结(3篇)
第1篇2023年,我国银行业在面临复杂多变的经济金融环境挑战下,积极推进业务转型升级,不断提升服务质量,为我国经济社会发展做出了积极贡献。
近期,我行组织召开了年度经营工作推进会,全面总结2023年工作,分析问题,研判形势,部署2024年重点工作。
现将会议总结如下:一、2023年工作回顾1. 业务发展稳中有进。
全行紧紧围绕“稳增长、调结构、促改革、强监管”的工作主线,持续加大信贷投放力度,优化信贷结构,提高资产质量。
截至2023年底,我行各项存款余额、各项贷款余额分别同比增长5%和6%,实现利润总额同比增长8%。
2. 服务实体经济成效显著。
我行始终坚持“服务三农、服务小微、服务地方经济”的市场定位,加大对实体经济支持力度。
2023年,全行涉农贷款、小微企业贷款余额分别同比增长10%和8%,有力支持了地方经济发展。
3. 风险防控能力不断提升。
我行强化风险意识,加强风险监测预警,完善风险管理体系,有效防范化解各类风险。
2023年,全行不良贷款率同比下降1个百分点,拨备覆盖率提高至150%。
4. 创新驱动发展成果丰硕。
我行积极推进金融科技应用,加快数字化转型,提升服务效率和客户体验。
2023年,我行成功上线多项金融科技产品,客户满意度显著提升。
二、存在问题及原因分析1. 部分业务领域发展不均衡。
我行在部分业务领域发展速度相对较慢,与同行业相比存在一定差距。
2. 风险防控压力依然较大。
随着经济金融环境的变化,我行面临的风险挑战依然严峻。
3. 创新能力有待提高。
我行在金融科技、业务创新等方面与先进银行相比还有一定差距。
三、2024年工作部署1. 深化业务转型升级。
聚焦重点业务领域,加大信贷投放力度,优化信贷结构,提高资产质量。
2. 提升服务实体经济能力。
加大对实体经济支持力度,助力地方经济发展。
3. 加强风险防控。
强化风险意识,完善风险管理体系,有效防范化解各类风险。
4. 推进金融科技应用。
加快数字化转型,提升服务效率和客户体验。
银行年度会议工作总结简短
银行年度会议工作总结简短
在过去的一年里,我们银行迎来了许多挑战和机遇。
为了总结过去一年的工作,我们于近日召开了年度会议,对过去一年的工作进行了全面的总结和分析。
首先,我们回顾了去年的业绩和成绩。
尽管面临着市场竞争激烈和经济形势不
稳定的压力,我们的银行仍然取得了可喜的成绩,实现了稳健的发展。
我们在各项业务指标上都取得了较好的成绩,客户满意度也得到了提升。
其次,我们对过去一年的工作进行了深入的分析。
我们发现,我们的团队在面
对挑战时表现出了团结一致、勇往直前的精神,克服了各种困难,取得了一系列的创新成果。
同时,我们也发现了一些不足之处,比如在客户服务方面还存在一些瑕疵,需要进一步改进。
最后,我们对未来的发展进行了展望。
我们将继续坚持“以客户为中心”的理念,不断提升服务质量,满足客户多样化的需求。
我们还将加大创新力度,推动科技与金融的融合,提升金融科技水平。
同时,我们也将加强风险管理,保障银行的稳健经营。
通过年度会议的总结,我们更加清晰地认识到了银行当前的优势和不足,也为
未来的发展制定了更加明确的目标和计划。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们的银行一定能够迎来更加美好的明天。
农商行年度董事会工作报告
农商行年度董事会工作报告农商行年度董事会工作报告各位股东:我受本届董事会委托,向大会作工作报告,请各位股东予审议.一、年工作回顾年是我行改革与发展取得积极成效的重要一年.在省联社、市政府的正确领导和人民银行、银监部门的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,认真贯彻落实股东大会各项决议,团结奋斗,锐意进取,坚持科学发展观,不断深化改革,大力拓展业务,加强内控管理,较好地完成了年度各项计划任务。
截止日,公司各项存款余额达亿元,比上年增加亿元;各项贷款余额达亿元,比上年增加亿元。
年末不良资产余额亿元,比上年减少7572万元;不良贷款占比%,比上年下降%。
贷款综合收息率%,比上年增加%;综合费用率达%,比上年增长%;实现账面利润万元,比上年增加万元;股金分红率计划%,其中%现金,%转增股本;资本充足率达%,比上年提高%。
中央银行专项票据兑付工作顺利完成。
在此,我谨代表董事会向一年来支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!年度董事会开展的主要工作:1、积极发挥董事会的决策作用。
年度公司董事会严格按照股东大会的授权,以“对股东负责”的强烈的责任感、使命感,认真贯彻落实科学发展观,抓大事,管方向,重决策,认真履行各项职责,扎实工作,取得较好的成效。
一是制定和实施明确的发展战略。
年度董事会审时度势,在充分调研的基础上,因地制宜地根据公司的实际情况,制定了本行发展的市场定位、发展战略和经营计划,在年初对行长室下达了全年度的经营目标任务,行长室根据计划要求精心部署,认真组织实施,较好地完成了全年度的经营目标任务。
二是建立和完善风险防范机制。
为进一步增强本行对经营风险的自我防范、自我控制和自我化解能力,促进各项业务的稳健发展,根据银监部门的监管要求,董事会对本行单户超比例、集团客户超比例、超授信额客户“三超”贷款的情况十分重视,在调查研究的基础上董事会形成了关于压降“三超”贷款实施意见的决议,督促行长室制订、实施压缩计划,并严禁新增“三超”贷款。
农商银行工作总结会简报
农商银行工作总结会简报尊敬的领导、各位同事:大家好!本次工作总结会的主题是“农商银行2021年上半年工作总结”,我作为一名员工代表,今天将向大家汇报我对过去半年工作的总结和思考。
首先,回顾过去半年,我们农商银行的全体员工在全力推进各项业务的同时,积极应对疫情带来的冲击,不断推陈出新,不断提升服务质量和水平。
特别是在服务实体经济、支持企业发展等方面,我们取得了显著的成绩。
一、业务推进上半年,农商银行围绕实现经济社会发展和自身转型发展的要求,坚持以客户需求为导向,深入实施“客户至上、效益为先”战略,全力推进各项业务。
1. 存款业务:上半年,农商银行在积极扩大存款负债的基础上,通过加强营销和服务,与客户建立了更加紧密的联系,吸引了更多的存款。
截至目前,存款规模达到了500亿元。
2. 贷款业务:上半年,农商银行深入实施“以贷促存、以存促贷”的业务模式,积极创新产品和服务模式,推出符合客户需求的产品,持续拓宽客户群体和贷款规模。
截至目前,贷款余额达到了400亿元。
3. 投资理财业务:上半年,农商银行紧抓市场机遇,积极研究、创新投资理财产品业务,持续提升产品种类和服务水平,满足客户多元化的理财需求。
截至目前,理财规模达到了200亿元。
二、疫情应对自2020年下半年以来,全球疫情爆发,对我国经济和社会带来了巨大的冲击。
为了有效应对疫情对经济发展的影响,农商银行坚持高质量发展和稳健经营,以协调推进疫情防控和经济社会发展为重点,积极采取应对措施,保障了金融市场的平稳、安全和有序发展。
1. 疫情期间,农商银行加大对受疫情影响企业的支持力度,推出多项优惠政策,加快审批贷款,提供灵活的还款方式,帮助企业渡过难关。
2. 农商银行通过电话、互联网、App、微信等渠道强化线上服务,减少了客户到柜台的需求,为客户提供更加便捷的服务。
三、工作思考虽然上半年的工作取得了一定的成绩,但也存在不少问题和挑战。
在未来的工作中,我们需要进一步思考和解决以下问题:1. 加强银行内部的协调和合作,挖掘和发掘潜力,提高服务质量和效率。
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农村商业银行工作会议工作报告
同志们:
今天我们召开**农村商业银行xx年度工作会议,主要任务贯彻落实省联社和**办事处工作会议精神,回顾过去的工作,分析当前形势,安排今年的重点工作,下面,我代表总行党委、领导班子讲四个方面的内容。
一、工作回顾
(一)取得的成绩
我行积极应对复杂的内外部发展环境,努力克服各种困难和挑战,取得了较好的工作成绩。
1、业务发展稳步提升。
一是存、贷总量稳定增长。
上年末,各项存款余额达到23.25亿元,较年初增加2.28亿元,完成省联社分配任务的108%。
各项贷款达15亿元,较年初增加2.32亿元,完成省联社分配任务的115.95%,存款和贷款的市场份额占比分别为61%和47%,均居全县金融机构第一位;二是经营效益稳中有升。
全年实现各项收入1.78亿元,同比增长2527万元,实现经营利润6736万元,较上年增加242万元,增长3.73%。
上交各类税收1600余万元;三是资产质量稳步提升。
不良贷款余额仅为3124万元,较年初减少150万元,完成省联社分配任务的150%,不良贷款占比降为2%,较年初下降0.45%,实现量率双降。
资本充足率达到12.81%,同比上升4.15%,贷款拨备充足率225.44%,贷款拨备覆盖率达288.5%,同比增加57.63%。
这几项指标均超过监管要求。
2、支农支小效果明显。
一是支农支小力度加大。
在信贷工作中,我行始终立足于县域经济,以支持美丽乡村、幸福家园为重点,以服务三农和小微企业为宗旨,涉农贷款余额达14.89亿元,较年初增加2.3亿元,增长0.3%,实现了一个不低于。
小微企业贷款余额达到7.69亿元,新增1.19亿元,增长18.43%,高于贷款平均增幅0.17百分点,达到三个不低于;二是扶贫扶创力度加大。
已对全县13340户建档立卡贫困户进行信用评级,参评率达100%,有效授信率达85%净投放精准扶贫贷款2614万元。
组织20户积极参加团市委及多个部门联合举办**市第二届农商银行杯青年创新创业大赛,我行推荐的**华汉茶园山庄休闲农业,取得了全市第12名的好成绩,当年并对参加青年创业大赛的选手进行了授信,提供青年创业宝专项信贷产品,现已投放120万元。
与华汉茶园山庄签订意向协议贷款800万元,支持该企业休闲观光农业项目建设;三是产品服务大胆创新。
推出了税融通新型小微企业信贷产品,并对莫来石厂发放贷款200万元。
3、产权改革顺利完成。
自xx年11月,**农村商业银行筹建工作启动以来,先后完成不良资产清收、清产核资及整体资产评估、净资产分配、老股金处置和新股金募集、筹建和开业资料申报等关键性工作,历经四年,终于在去年12月1日正式挂牌开业,实现农村信用社向农村商业银行的华丽转身。
4、转型升级协调推进。
一是加大电子银行业务推广。
全年开通手机银行4786户,电子银行替代率由上年的26.8%提升到48.05%,全市排名第一。
我行营业部、河西支行分别达到80.5%和65.3%;二
是加快新业务市场拓展。
ETC共计完成1114户,独家取得财政惠农补贴代
发及社保卡开办资格,突破了新农合不能开户农商行的瓶颈,成为全市唯一一家农商行获得此项业务承办资格,现我行牢牢占据了县域阵地,为今后农商行长效发展奠定了基础;三是加大科技和基础设施建设。
9月份石宝支行办公大楼落成,11月份新修建的桐木支行开业,12月份**支行、**支行装修改造完成,新增ATM、CRS自助银行终端7台,新增自助查询机12台,为广大客户提供了现代化的服务环境。
对全县27个营业网点进行标杆网点培训打造,其中营业部获评市银协四星网点;四是加大对外形象宣传。
切入相对有影响力的活动开展宣传活动,提升了社会知名度和美誉度。
如冠名**农商银行之夜中国南方葡萄沟露天酒会等,实现了宣传与产业有机结合,为**刺葡萄唱响湖南、走向全国做出了贡献,得到了省联社、**办事处、人民银行及银监局的高度点赞。
5、风险防控力度加大。
一是强化信贷风险防控。
严格落实关于不良贷款责任认定和挂钩考核等规定,加大信贷管理专项问责力度,提高非现场监测及组合贷后监控能力,全面推进各项信贷业务基础管理工作迈上一个新台阶;二是强化稽核追责力度。
开展专项稽核项目4个,全面稽核项目2个,经济责任审计26个,开展2次专项案防大检查,共发现较大问题65个,下发整改意见48份,落实整改意见90余条,通报批评37人次,警告处分11人,记大过处分1人,解除劳动合同1人,经济处罚105人次,达金额6.26万元;三是强化
安全保卫防线。
加强安全检查力度,全年现场检查 260 余次,夜间检查 120 余次,安排夜间值班电话查岗 3700 余次,对违犯安全保卫制度的4名干部员工进行了教育和诫勉谈话,发出整改通知书 21份,消除安全隐患20 余处,同时加大技防投入,对全辖所有网点的金库的指纹防盗系统进行了更新,由原来升级为需总行监控室远程授权才能开门的非现场监督模式。
6、队伍建设有效加强。
一是严格选人用人导向。
坚持能者上、庸者下的理念,对中层骨干普遍实行竞聘上岗;二是制定三定量化方案。
将工作职责落实到人,杜绝了过去相互推诿的现象;三是加强员工教育培训。
先后开展了标准化服务、爱岗敬业、感恩等专项培训三次,全行278人人均参加了两次培训,通过培训提高了干部职工的从业素质;四是加强企业文化建设。
组织员工参加市办举办庆祝湖南省农村信用社存款突破6000亿元, * 感人揽存故事主题演讲比赛和篮球比赛,分别取得了第一名和第四名的好成绩;组织党员干部到**
等教育基地进行实地学习;组织退休人员到总行新址参观,召开座谈会,引导他们为农商银行的改革与发展献计献策;组织全行干部职工为原龙场信用社主任捐款活动,共募集资金3.8万元;热心参与社会公益事业,为**康龙教育基金会捐赠50万元;五是推进五小建设。
为改善基层员工工作和生活条件,共投入资金137万元,增加空调15台、冰箱17台、消毒柜20台、维修食堂3个,对炊事员人平提高工资800元,真正让全体干部员工共享改革发展成果。
7、党建工作严、实并举。
一是抓全局,履行党委主体责任。
深入开展三严三实 * 活动,做到党建工作和业务工作目标一致、工作
合拍、措施配套;二是抓监督,履行纪委 * 。
组织召开落实党风廉
政建设专题会议3次,签订党风廉政建设责任书27份,修改完善了《不良贷款责任追究办法》、《员工违规违纪处理办法》、《车辆管理办法》等十几项规章制度,开展正风行动和金融服务作风大检查2次;三是抓队伍,发挥党员先锋模范作用。
坚持民主集中制,充分发挥总行党委的集体智慧,促进党员民主生活会常态化,认真听取基层党组织的意见建议;四是抓落实,确保相关问题整改到位。
组织党的群众教育路线和反四风回头看活动2次,对原发现的52条问题中短
期能够整改的已全部完成整改,需要较长时间才能整改到位的,已由监察部门制订了详细的整改措施。
上述成绩的取得,首先归功于省联社和**办事处的坚强领导,
得益于市人民银行、市银监部门的大力指导和县委、县政府的大力支持,凝聚了全行278名员工的心血和汗水。
在此,我谨代表总行向在做的各位以及全行干部员工表示崇高的敬意!向今天受表彰的先进单位和先进个人表示热烈的祝贺!
(二)存在的不足
尽管xx年全行各项工作取得了一定成绩,产权改革已顺利完成,三会一层的管理架构已基本得以确立,各项制度也逐步得以完善,但是股份制治理结构由形似向神似转变尚有很大差距。
一是竞争压力逐步加大而我行的核心竞争力相对薄弱。
直接融资、民间融资、互联网
金融的发展,邮储银行理财产品推广和华融湘江银行进驻,加剧了县域银行同业竞争的激励程度,我行业务产品单一,核心竞争力不足带来 * 逐步显现,特别是激励约束机制还不健全,作风建设、管理水平、思想观念和服务意识有待进一步提高,懒、拖、散的人员普遍存在;二是整体经济持续下行而我行的金融服务水平相对落后。
经济环境进入新常态后,银行业发展的十年黄金期已经过去,在未来的很长一段时间我们将面临经济寒冬。
客观上由于我行长期对农村市场的垄断经营,缺乏转型和创新的压力;主观上部分人员还存在着穿新鞋、走老路的滞后思想,吃大锅饭的问题仍然普遍存在;硬件上基础建设投入不够,部分营业网点形象破旧,科技设施改善不足,电子化服务水平不高;三是风险形势日益严峻而我行的风险管控能力不强。
虽然通过改革我行的资产结构得到了有效优化,但是随着经济下行压力加大,我行面临的外部风险因素相应增加,一些领域因风险管控能力不强,如房地产相关联贷款风险隐患将会水落石出,防控和化解风险方面任务将更加艰巨。
二、当前经济金融形势分析
从当前形势看,我行正处于转型升级发展的关键阶段,面临着不少困难和挑战。
一是世界经济仍然处在 * 中。
全球经济复苏形势仍不明朗,国际 * 深层次影响在相当长时间仍然存在。
如美元加息走强,加大了资本外流压力,减弱了民众持有本币资产意愿,直接影响银行资金组织工作;二是国内经济下行压力持续加大。
传统行业产能过剩仍然比较严重,去产能、去库存、去杠杆将有可能直接影响银
行资产质量,降成本将有可能直接影响银行利息与非息收入的增长;三是县域经济发展后续推动力不足。
**县是一个传统的农业小县,全县只有28万人口,有县无城,东部地区经济实力相对落后。
内容仅供参考。