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政府采购整改自查报告

政府采购整改自查报告

【导语】⾃查报告内容要简练,避免重复,⽤语要准确,切忌词不达意,⽂字冗长。

以下是整理的政府采购整改⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】政府采购整改⾃查报告 区财政局: XX年,在区财政局的正确领导及我中⼼⼲部职⼯的团结协作下,圆满的完成了全年各项⼯作任务。

现将今年⼯作⾃查情况报告如下: ⼀、业务⼯作卓有成效 (⼀)定点标准从严把关。

为了进⼀步促进定点供应商之间的竞争意识,提⾼定点供应商的服务质量,今年在确定协议供货(定点采购)供应商时,我们除采取以前年度形成的公开招标成熟模式确定了办公⾃动化、耗材及络设备、办公⽤品、印刷品、办公家具、公务⽤车维修及装潢等⾏业供货资格,还改变了以往通过考察确定公务⽤车保险办理资格的⽅式,⼀并纳⼊公开招标并引⼊了陈述环节,提⾼了保险⾏业的竞争⼒和服务⽔平,今年还将电器设备纳⼊协议供货范围。

协议供货(定点采购)供应商数与去年相⽐取缔了x个,新增x个,并与确定的供应商全部签订了供货协议,明确了价格、服务、违约处理等⽅⾯的事项;严格落实了协议供货审核程序,为年度⽇常政府采购⼯作奠定了基础。

(⼆)制度建设不断完善。

我们建⽴了《xx区政府采购项⽬负责⼈制度》,制定并实⾏《xx区XX年度⾏政事业单位协议供货货物审核限价》,印发了《xx区XX年度政府采购协议供货(定点采购)有关事宜的通知》及《xx区协议供货(定点采购)政府采购⽬录》;按照区纪委〔XX〕65号⽂件要求,在每次开标前⼗⽇内向区纪委监察局提出监督申请,经批准后予以办理相关后续程序,通过监督程序的完善,促进了政府采购的公正性,提升了政府采购的公信度;我们严格按照《政府采购信息公告管理办法》将采购信息在xx政府采购xx政务和公共财政信息栏等⼀些媒体上及时予以公布,完全做到了阳光采购。

(三)⼯作效率明显提升。

今年,我们制定了《xx区政府采购中⼼⼲部考核细则》、《xx区协议供货(定点采购)政府采购⽬录价格限额标准》,实⾏了《xx区XX年度⾏政事业单位协议供货货物审核限价》及信息报送和⼯作动态汇报制度;落实了ab岗责任制度、办结制度,招标⽂件制作时间由以前的5个⼯作⽇压缩到了3个⼯作⽇;采取⽤制度管⼈的⽅法,使⼲部⼯作效能得到进⼀步提升。

政府采购安排会议纪要

政府采购安排会议纪要

政府采购安排会议纪要政府采购是国家公共财政的一项重要内容。

政府采购制度起源于自由市场经济时期,但完整意义上的政府采购制度是现代市场经济发展的产物。

下文是政府采购安排会议纪要,欢迎阅读!政府采购安排会议纪要一【发文单位】区交管办〔20XX〕5号(区交管办、区财政局)【发文时间】20XX年6月44日【实施时间】20XX年6月24日20XX年6月22日下午,在区财政局六楼会议室召开了政府采购工作协调会,会议由区公共资源交管办主任刘义敏主持,区财政局副局长郑建勋、区交管办副主任潘萍萍以及区采购办、区政府采购中心等有关人员参加了会议。

会议听取了区采购办、区采购中心关于执行《镇海区政府采购程序及实施规范(试行)》(镇采购办〔20XX〕126号文)有关情况的汇报。

为认真贯彻落实镇采购办〔20XX〕126号文精神,对政府采购的操作程序作进一步细化明确,现将有关事项纪要如下:一、政府采购方式确定和改变1、采购文件受收的供应商只有2家,采购响应截止时间止,2家供应商准时提交响应文件,如果采购文件没有不合理条款,采购信息公告及相关程序符合规定,原为非招标采购方式的,经所有参与响应供应商书面确认,并报区采购办批准,可以按原采购方式继续进行采购活动。

改变采购方式的应将采购程序、评审方法和原则告知所有参与响应供应商并经其书面确认,并报区采购办批准政府采购安排会议纪要。

2、采购文件受收的供应商大于3家(含),采购响应截止时间止参与采购响应的供应商只有2家的,经所有准时参与的供应商认可并书面承诺同意采购活动延时的,采购活动可适当延时。

延时后,响应供应商仍只有2家的,如采购文件没有不合理条款,采购信息公告及相关程序符合规定,按本款第1条处理。

3、社会影响大、关系民生问题、关系政府形象以及采购预算金额达到300(含)万元以上的重大项目采购,在采购文件公开发布前,原则上将采购需求等在宁波政府采购网上公开征求潜在供应商意见或咨询专家意见政府采购安排会议纪要。

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序号
类别
类目
品目
备注
1
计算机
设备
计算机
台式计算机
2
笔记本计算机
3
平板电脑
4
服务器
5
工作站
6
一体机
7
显示设备
液晶显示器
8
等离子显示器
9
打印设备
喷墨打印机
10
激光打印机
11
针式打印机
12
网络设备
路由器
13
交换机
14
负载均衡设备
15
UPS电源
16
机柜
17
信息安全设备
防火墙
18
49
办公家具
家具用具
桌/椅/柜套装
50
床类
51
台/桌类
52
椅凳类
53
沙发类
54
柜类
55
架类
56
屏风类
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序号
类别
类目
品目
备注
1
计算机
设备
打印设备
打印机配件
2
网络设备
UPS电池
3ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
配件
显示器支架
4
隔离卡
5
U盘
6
键盘/鼠标
7
内存条
8
光盘
9
移动硬盘
10
硬盘盒
11
手写板
12
转接口
硒鼓
29
墨盒
30
粉盒
31
色带/碳带
32
办公用纸
打印纸

物资采购流程图

物资采购流程图

物资采购程序和流程一、采购方式(一)纳入市政府采购目录中的物品,按市政府采购中心规定程序进行采购。

(二)市政府采购目录以外的大宗物品采购,由学院物资采购小组向外公开招标采购或委托市政府采购小组认可的招标公司公开招标采购。

(三)消耗性物品(含办公、教学、科研系列)通过学校公开招标确定供应商定点采购。

(四)图书、教材及其它教学资料通过公开招标确定图书公司、发行公司定点采购。

(五)一般行政办公用品单项或批量在一万元以下的物资(其它适宜零星采购的物资)按学校的零星采购程序办理。

二、采购程序(一)常规性采购程序实验室各类耗材、办公用品、小电器材等,由各使用部门于每月15日前报下月采购计划,寒暑假前15日报下学期开学第一个月的采购计划。

程序为:使用部门申请→按计划审批→采购小组→定点供应商→使用部门、仓库验收→结算(二)大宗采购程序(非常规性采购)使用部门申请→总务科审核→审计、财务审核经费计划→院领导审批→采购小组(政府采购、招标)→使用部门验收→结算(三)图书、教材采购程序教务科须在每学期末提前二个月提交下个学期的图书、教材的物资采购计划,各类补充教材须在使用时间提前一个月提交采购审批计划。

部门申请→按计划审批→采购小组→定点供应商→使用部门、仓库验收→结算(注:各部门不按期提交采购计划的,造成的不良后果,各部门自行负责。

)三、审批要求(具体见附件:物资采购、招标流程图)(一)教学行政办公用品采购流程1、申请人填写《物资采购申请审批表》并交本部门负责人签名审批;2、申请人把《物资采购申请审批表》交财务科审核(一般三个工作日内审批);3、申请人把《物资采购申请审批表》交院领导审批;4、申请人将院领导审批通过的《物资采购申请审批表》交物资采购小组按相关采购途经进行采购(一般7-14个工作日内采购),并复印一份交仓库管理员留底;5、物品采购回来后,由仓管员查核验货并签收货单,仓管员做好入仓登记填写入仓单,一式三联,并保留收货单证,通知申请人领物并填写出仓单一式三联和出仓登记册,出仓登记册由申请人签名确认收讫。

政府采购个人总结范文(二篇)

政府采购个人总结范文(二篇)

工作总结参考范本政府采购个人总结范文(二篇)目录:政府采购个人总结范文一政府采购工作总结二政府采购个人总结范文一20xx年的工作已经顺利的结束,回顾一年来的工作,区政府较往年提高了很多。

由于政府办公需要很多的材料,因此在政府采购这一方面,我们也要做到最好,耗费最少的资源来帮助政府顺利的完成工作,是我们采购中心最重要的工作思路。

正是在这一思路的指导下,我们区政府采购中心全体工作人员都是极为努力、认真的工作,用最小的损耗,采购处最多的办公用品。

可以说,我们已经尽我们的最大努力了。

今年,政府采购中心在区委和区政府的正确领导下,在区纪委、区财政局的监督、指导以及各相关单位和部门的大力支持与配合下,全面贯彻落实《政府采购法》和省、市、区有关文件精神,继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨,圆满地完成了各项采购任务。

现将采购中心20xx年运行情况总结如下:一、拓展采购方式,提高采购效率。

在认真总结完善询价采购的经验和做法基础上,采取“电话询价”采购方式,是对规格、标准统一,货源充足且价格变化幅度小的商品,如车辆、家电等,采用电话传真报价的方式进行采购;“限时现场报价”是综合运用询价和竞争性谈判两种采购方式,针对供应商“控货”的行为,采用现场公布采购商品品牌、型号,供应商在规定时限内进行报价的方式进行采购),节省了采购时间,最大限度提升资金使用效益。

二、配合区级各部门做好政府采购相关工作。

1、是积极配合区采管办做好采购评审、专家管理、采购方式申报审批等行为的规范化管理,并提出建议意见。

2、是及时提供各类材料。

定时向采管办报送政府采购业务统计表及相关信息。

今年9月份配合采管办完成了首次全国政府采购执行情况专项检查。

三、强化服务,高效完成政府采购任务。

中心紧紧围绕全区经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好区乡行政事业单位的采购服务,圆满地完成了各项采购任务,服务质量和公信力不断增强。

采购管理会议纪要

采购管理会议纪要

采购管理会议纪要采购管理是对采购业务过程进行组织、实施、规划和控制的管理过程,包括对采购组织和采购流程的设计、供应商的选择和管理、采购成本的分析和控制,以及采购风险的控制和采购绩效的评估管理等内容。

下文是采购管理会议纪要,欢迎阅读!采购管理会议纪要一【发文单位】区交管办〔20XX〕5号(区交管办、区财政局)【发文时间】20XX年6月44日【实施时间】20XX年6月24日20XX年6月22日下午,在区财政局六楼会议室召开了政府采购工作协调会,会议由区公共资源交管办主任刘义敏主持,区财政局副局长郑建勋、区交管办副主任潘萍萍以及区采购办、区政府采购中心等有关人员参加了会议。

会议听取了区采购办、区采购中心关于执行《镇海区政府采购程序及实施规范(试行)》(镇采购办〔20XX〕126号文)有关情况的汇报。

为认真贯彻落实镇采购办〔20XX〕126号文精神,对政府采购的操作程序作进一步细化明确,现将有关事项纪要如下:一、政府采购方式确定和改变1、采购文件受收的供应商只有2家,采购响应截止时间止,2家供应商准时提交响应文件,如果采购文件没有不合理条款,采购信息公告及相关程序符合规定,原为非招标采购方式的,经所有参与响应供应商书面确认,并报区采购办批准,可以按原采购方式继续进行采购活动。

改变采购方式的应将采购程序、评审方法和原则告知所有参与响应供应商并经其书面确认,并报区采购办批准。

2、采购文件受收的供应商大于3家(含),采购响应截止时间止参与采购响应的供应商只有2家的,经所有准时参与的供应商认可并书面承诺同意采购活动延时的,采购活动可适当延时。

延时后,响应供应商仍只有2家的,如采购文件没有不合理条款,采购信息公告及相关程序符合规定,按本款第1条处理。

3、社会影响大、关系民生问题、关系政府形象以及采购预算金额达到300(含)万元以上的重大项目采购,在采购文件公开发布前,原则上将采购需求等在宁波政府采购网上公开征求潜在供应商意见或咨询专家意见。

分散采购公告(3篇)

分散采购公告(3篇)

第1篇一、项目名称:[项目名称]二、采购人:[采购人名称]三、采购项目编号:[采购项目编号]四、采购方式:分散采购五、采购内容:[详细列出采购项目内容,包括但不限于物品、服务、工程等]1. 物品类:- [物品名称1],数量:[数量],规格型号:[规格型号],技术参数:[技术参数];- [物品名称2],数量:[数量],规格型号:[规格型号],技术参数:[技术参数];...2. 服务类:- [服务项目1],服务内容:[服务内容],服务期限:[服务期限],服务标准:[服务标准];- [服务项目2],服务内容:[服务内容],服务期限:[服务期限],服务标准:[服务标准];...3. 工程类:- [工程项目1],工程内容:[工程内容],工程规模:[工程规模],工程期限:[工程期限],工程质量标准:[工程质量标准];- [工程项目2],工程内容:[工程内容],工程规模:[工程规模],工程期限:[工程期限],工程质量标准:[工程质量标准];...六、采购预算:[采购预算总额]七、采购资金来源:[资金来源说明,如:财政拨款、自筹资金等]八、采购需求说明:[详细说明采购需求,包括但不限于用途、质量要求、技术标准、售后服务等]1. 用途:[用途说明]2. 质量要求:[质量要求说明]3. 技术标准:[技术标准说明]4. 售后服务:[售后服务说明]九、供应商资格要求:1. 具有独立承担民事责任的能力;2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力;4. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录;5. 参与本次采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录;6. 具有相关产品的生产或销售经验,并提供相应的证明材料。

十、采购程序:1. 供应商自行下载采购文件,并按要求进行投标;2. 供应商在投标截止时间前将投标文件递交至指定地点;3. 采购人组织专家对投标文件进行评审;4. 评审结束后,采购人将向合格的供应商发出中标通知书;5. 中标供应商按照采购文件的要求签订合同,并按合同约定履行义务。

行政事业单位采购管理办法(定稿)

行政事业单位采购管理办法(定稿)

内部物资采购管理办法为进一步规范物资采购程序,强化风险节点控制,确保采购行为公平公开公正,切实维护单位利益,根据政府集中采购目录和采购限额标准,结合本单位实际,特制定本办法。

一、采购范围1、物品。

交通工具,办公家具,办公设备,书籍,印刷品,办公耗材,车辆,仪器设备维护,会议接待等所需物品。

2、工程.基础设施建设,新建,改建,翻建扩建,装修等所需材料.二、采购原则遵循公平公开公正,效益优先,质量第一的原则,采取公开招标,竞争性谈判,询价等方式,原则上应实行集中采购。

三、采购程序1、采购申请:集中采购物品根据实际需要按季进行采购,由使用部门每季度前10天填写采购申请单,经分管领导签字后报办公室汇总预算,预算5000元以下的经单位负责人审批同意,预算5000元以上经局务会议研究通过,并报区政府采购中心审批备案.零星采购物品根据各站室临时需要进行采购,由使用部门填写采购申请单,分管领导签字,预算5000元以下的经单位负责人审批同意,预算5000元以上经局务会议研究通过,并报区政府采购中心审批备案。

2、采购形式:①公开招标,根据政府采购目录符合公开招标限额标准的货物及工程按照政府采购中心公共交易程序进行公开招投标.②自行采购,由办公室和使用站室人员按程序具体负责采购,同类单批超过5000元的需通过询价、磋商等形式确定供应商;供应商确定必须公开进行,由使用科室、办公室、财务室等部门人员(不少于3人)参加,要严肃认真、客观公正,做好记录,签订的合同协议。

同类单批不超过5000元的零星采购由使用部门会同办公室协商购买;相关人员要严把质量关,杜绝假冒伪劣商品.3、货款支付:根据合同约定支付方式进行货款支付,对所购的设备和较大工程,一般扣5%—-10%的质保金,严格按照财政集中支付制度通过直接支付或授权转账方式进行货款支付.四、使用管理1、办公室负责交通工具、办公设备、办公耗材、书籍、印刷品,会议接待,办公用品,及车辆维修的管理。

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