建设工程施工竞争性发包管理制度

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建设工程施工竞争性发包管理制度

建设工程施工竞争性发包管理制度-----------------------作者:

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吴江市建设工程施工竞争性发包管理办法

第一条为进一步规范我市建设工程施工竞争性发包活动和政府性投资工程项目的政府采购行为,保证建设工程质量和安全,节约财政资金,维护国家利益和社会公共利益,依据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、《工程建设项目货物招标投标办法》及《江苏省招标投标条例》、《苏州市建筑市场管理办法》、《关于对政府性投资工程项目加强政府采购管理的通知》、《苏州市建设工程施工竞争性发包管理规定》等法律法规规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条本办法所称建设工程施工竞争性发包,是指发包人采用简易招标等方式,从三个或三个以上的施工企业中,择优确定承包人的发包方式。

第三条使用财政性资金投资的,且预算资金在10万元(含10万元)以上招标限额以下(建筑面积在2000平方米以下且预算资金在100万元以下)的建设工程项目,包括新建、改建、扩建和恢复建设的房屋建筑、市政基础设施、绿化等工程,均应按本办法采用施工竞争性发包方式确定承包人。任何单位和个人不得将项目化整为零以规避招标。

财政性资金包括:1.财政预算内安排的资金;2.财政预算外资金;3.国债项目资金;4.各行政事业单位的事业基金、专用基金、事业结余和银行贷款及其他借款;5.其他财政性资金。

使用非财政性资金的其他国有、集体资金投资,预算资金在招标限额以下的建设工程项目,参照本办法规定的竞争性发包方式实施发包。

交通、水利、电力、电信等专业建设工程项目,法律、法规、规章对其监督管理另有规定的,从其规定。

属于抢险救灾、涉及国家安全、秘密的或法律法规另有规定的建设工程除外。

第四条市级机关(各部、委、办、局)及其所属各部门的预算资金在10万元(含10万元)以上,招标限额以下(建筑面积在2000平方米以下且预算资金在100万元以下)的建设工程项目竞争性发包活动,必须在市建设工程交易中心进行。

各镇、吴江经济开发区、吴江汾湖经济开发区的预算资金在10万元(含10万元)以上,50万元以下且建筑面积1000平方米以下的建设工程项目,可以在项目所在地按规定的

程序组织竞争性发包活动,但必须有纪检监察和建设、财政等相关部门参与、监督;预算资金在50万元(含50万元)以上或建筑面积1000平方米(含1000平方米)以上,招标限额以下(建筑面积在2000平方米以下且预算资金在100万元以下)的建设工程项目竞争性发包活动,必须在市建设工程交易中心进行。

第五条电梯、小区及道路监控系统等工程项目纳入政府采购,由政府采购中心负责监督与管理。空调(涉及管道安装的中央空调、多联机空调等)等项目进入市建设工程交易中心进行交易,由吴江市建设工程招标投标办公室负责监督与管理。

第六条施工竞争性发包活动应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

第七条拟进入竞争性发包程序的建设工程项目,应当具备下列条件:

(一)发包人已经依法成立;

(二)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;使用财政性资金的建设工程项目业已取得财政部门批准的政府采购资金核定表;

(三)有相应资金或资金来源已经落实;

(四)发包范围、发包方式和发包组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;

(五)有发包所需的设计图纸及技术资料。须设计审查的,应提供设计审查批准文件;

(六)其他工程发包所必须的手续或材料。

第八条竞争性发包程序。发包初步方案备案→发布竞争性发包公告→资格预审资料及竞争性发包文件备案→答疑→开标评标→定标→公示/公布结果→发中标通知书→招投标资料及评标报告备案→签订合同并备案。

(一)发包人凭立项部门批准的同意立项的批文、财政部门批准的政府采购资金核定表(涉及财政性资金的工程项目),到市建设工程招标投标办公室办理项目登记手续,报送发包初步方案。各镇、吴江经济开发区、吴江汾湖经济开发区到工程所在地归口的建设管理部门办理项目登记手续,报送发包初步方案。发包初步方案包括拟采用竞争性发包方式、估算合同价及计划开竣工时间等内容。

(二)发包人必须在市建设局网站、市政府采购规定的媒体和市建设工程交易中心(各镇、吴江经济开发区、吴江汾湖经济开发区可以在归口的建设管理部门所指定的场所和媒体)同步发布竞争性发包公告,公告的时间不得少于2个工作日。

(三)拟参与竞争的承包人应按竞争性发包公告规定的要求在市建设工程交易中心或工程所在地指定的场所报名。当合格的报名承包人超过5家时,由发包人选定2家、抽取3家确定为竞争性发包对象;当合格的报名承包人不足5家时,全部确定为竞争性发包对象。

(四)发包人应将整理好的拟参与竞争的企业材料连同拟订的竞争性发包文件到市建设工程招标投标办公室办理项目备案手续。各镇、吴江经济开发区、吴江汾湖经济开发区到工程所在地归口的建设管理部门办理项目备案手续。

竞争性发包文件应载明项目的技术要求、质量、工期、工程量清单、最高限价、拟签订合同的主要条款以及评定成交的标准等内容。竞争性发包项目可不进行技术标评审,但发包人在竞争性发包文件中提出的,对该项目的质量目标、工期等实质性要求,竞争报价人应进行承诺。

发包人向竞争性发包对象提供图纸等技术资料的,可收取技术资料押金。

竞争报价人在规定时间内一次报出不得更改的价格。

(五)预算资金在50万元(含50万元)以上或建筑面积1000平方米(含1000平方米)以上的建设工程项目,从竞争性发包文件发出之日起至竞争性发包对象提交报价文件截止时间之日止,最短不得少于5天;预算资金在10万元(含10万元)以上,50万元以下且建筑面积1000平方米以下的建设工程项目,从竞争性发包文件开始发出之日起至竞争性发包对象提交报价文件截止时间之日止,最短不得少于3天。

(六)发包人应成立竞争性发包评审小组,评审小组由发包人代表(工程类或经济类中级职称以上专业技术人员)和建设工程评标专家(经济类)共三人以上的单数组成,其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。各镇、吴江经济开发区、吴江汾湖经济开发区的建设工程评标专家必须是工程类或经济类的专业技术人员且与参与评审的竞争性发包项目各方无利害关系。评审小组根据符合上述竞争性发包文件要求且报价最低的原则确定承包人,但评审小组判定低于成本价的报价除外。发包人应将评审结果通知所有参与报价的未成交的竞

争性发包对象。

(七)采用竞争性发包确定拟定承包人后,发包人将竞争性发包工程评标结果在市建设局网站、市政府采购规定的媒体和市建设工程交易中心(各镇、吴江经济开发区、吴江汾湖经济开发区可以在归口的建设管理部门所指定的场所和媒体)同步公示2个工作日,无争议或投诉,则可发出中标通知书。

(八)在市建设工程交易中心进行竞争性发包活动的建设工程项目,发包人在与承包人签订施工合同后一星期内,到吴江市建设工程招标投标办公室备案并办理相关建设手续,将经备案的合同报同级财政部门。

各镇、吴江经济开发区、吴江汾湖经济开发区的预算资金在30万元(含30万元)以上且建筑面积500平方米(含500平方米)以上的建设工程项目,发包人在与承包人签订施工合同后一星期内,随同竞争性发包资料作为申请办理该项目建设手续的相关证明材料一并报市行政服务中心建设工程招标办窗口备案,并将经备案的合同报同级财政部门。

第九条竞争性发包工程项目在履行合同过程中,由于设计变更或者其他原因确需调整合同金额的,应按照我市工程变更备案管理的有关规定执行。

第十条竞争性发包工程项目完工后,发包人应在六个月内完成工程结算和竣工决算。其间,应及时向同级财政部门提供竣工财务决算报表、竣工财务决算说明书和其它有关资料。同时,发包人应配合同级财政部门做好竣工决算审核工作。

第十一条发包人根据同级财政部门审批的竣工财务决算办理资产交付使用等手续。

第十二条发包人未按本办法规定执行的,财政部门或其授权拨款单位可暂缓或停止拨付资金。

第十三条竞争性发包工程也应当实行投标保证金制度和履约担保制度。

第十四条竞争性发包活动,发包人可以委托具有资质的招标代理机构组织;也可以自行组织,但必须符合相关规定。

第十五条各镇、吴江经济开发区、吴江汾湖经济开发区建设管理办公室应定期(每月28日前)向市建设工程招标投标办公室(63485951)、市监察局执法监察室(63414932)、市财政局政府采购管理科(63493688)报送每月竞争性发包项目承发包情况汇总表。

第十六条本办法由吴江市建设工程招标投标办公室负责解释。

第十七条本办法自颁布之日起施行,原《关于调整和完善吴江市建设工程招投标管理规定的通知》(吴建招〔2004〕2号)附件所规定的吴江市建设工程竞争性发包管理办法停止执行。

吴江市竞争性发包项目承发包情况汇总表

竞争性发包公告

编号:

1、发包人:发包人地址:

2、工程名称: 工程地点:

3、工程规模:结构类型:

4、计价方式:评标方法:

5、招标范围:质量要求:

6、发包方式:

7、计划开竣工日期年月日至年月日日历天。

8、受发包人委托具体负责本工程的竞争性发包事宜。

9、报名条件:

对投标单位要求:

对项目经理要求:

其他: 1、资格预审合格后投标单位需交投标保证金

2、开户行名称及帐号:

10、报名应提交材料:

市内企业:

市外企业:

(1)、报名材料必须密封,在封袋上面应写明报名单位名称和所报的工程项目名称。

(2)、在封袋口骑缝处盖法人章。

(3)、吴江市外企业营业执照、资质证书原件、项目经理身份证明在投标报名截止后马上进行资格预审并查验、核实。

(4)、将报名材料投入指定的号投标报名箱内。

11、报名时间:年月日至年月日 14:00 时

12、报名地点:

招标人(章)或招标代理机构(章)

联系人:联系人:

电话:电话:

年月日年月日

竞争性发包项目初步发包方案编号:

建设单位(发包人)(盖章):联系人(签名):负责人(签名):联系电话:

年月日

竞争性发包项目报名书

根据贵单位工程的招标信息,我单位拟参与该工程的报名,项目经理。

经办人:姓名身份证号码;

办公电话手机;

联系地址:。

单位(公章):

年月日

竞争性发包工程资格预审表

工程施工竞争性发包文件编号:

建设单位:

招标代理机构:

日期:

注:此表适用于委托招标代理组织竞争性发包活动

注:此表适用自行组织竞争性发包活动

一、竞争报价须知前附表

二、竞争报价须知

(一)总则

1、本工程项目根据《招标投标法》、《江苏省工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《吴江市建设工程施工竞争性发包管理办法》(吴 [2006] 号)等有关规定,按照现行法律、法规和部门规章,通过简易招标,选定承包人。

2、现场条件:

2.1施工现场平整情况:。

2.2场内外道路:。

2.3施工用水电:。

3、发包范围:。

4、工期要求:计划开竣工日期,施工总工期:个日历天。

5、质量要求:。

6、竞争人必须具有独立法人资格和资质,项目经理具有资格。

7、竞争报价费用:

竞争报价人承担其编制竞争报价文件及递交报价文件的一切费用,无论结果如何,发包人对上述费用不负任何责任。

(二)竞争性发包文件

8、竞争性发包文件的组成

8.1竞争性发包文件包括下列内容:

(1)竞争报价须知及前附表

(2)合同主要条款

(3)技术要求、工程量清单、图纸

8.2 当竞争报价人退回图纸时,图纸押金将同时退还给竞争报价人(不计利息)。

9、竞争性发包文件的澄清

9.1 竞争报价人在收到本文件后,如有疑问需要澄清,应于年月日时前以书面形

防止管道第三方施工破坏管理规定-040

防止管道第三方施工破坏管理规定(暂行) 1、本规定的第三方施工是本公司或者为本公司工作的承包商以外的单位或个人,在公司管辖的输气管道及其附属设施上方或附近从事的施工作业,并且这些施工作业会对管道的安全运行构成一定的风险。 2、第三方施工管理是根据法律法规、标准规范,采取技术等各种手段对管道进行有效保护、满足管道安全要求,使管道不受第三方施工作业的损害(伤),保持原有性能状态为目的。 3、管理站为辖区内第三方施工管理的第一责任单位,主要负责辖区内第三方施工管理工作。负责第三方施工的资质、现场监护和管道保护方案的编制与申报工作。 4、管线所、管理站要严格执行公司巡线管理的规定,高度重视各项与管道相遇、交叉的施工项目,加强巡线工作,加大易动土施工地段的巡线力度,做到应及时发现危及管道的动土施工迹象。 5、管理站要定期或不定期地认真组织员工和巡线工学习落实《石油天然气管道保护法》、《管道巡线管理规定》等法规和制度,学习管道理论基础知识、学习管道保护知识和技能,互相交流管道巡线的先进经验,提高员工和巡线工素质和业务水平。 6、管线所、管理站要充分认识巡线工的重要性,不断加强对巡线工的检查监督,充分调动和发挥巡线工的积极性,合理的安排他们的巡线时间和巡线范围,要求巡线工发现在管道附近有任何动土施工迹象时,一定要马上制止,一定要马上报告站场,对隐瞒不报的,要做出批评教育、扣发工资等处理措施,对隐瞒不报造成管道损坏的,要请示领导予以辞退。同时,站场至少每日主动与巡线工联系一次,及时了解巡线情况。 7、管理站要制订和落实可行的实施方案,有专人负责建立健全有关档案,有专人负责排查监督,自始自终负责到底,做到早发现、早协调、早制止。 8、管理站要搞好信息收集工作,加强与地方建设、规划、交通等相关部门的联系,提前获得与管道相关的工程项目的信息,提前做好防范工作。 9、对在管道安全保护范围内有第三方施工迹象和巡线人员通过其他渠道获取第三方施工信息的管段要加强巡线检查,并了解施工内容,一旦发现违法施工,应及时制止、及时上报,立即采取有效措施进行处理。 10、管理站当得知第三方施工信息或发现施工现象时要做到: 10.1“五个务必”:务必立即赶赴现场、务必认真核实情况、务必准确检测管道走向和埋深、务必在管道两侧各5米设置警戒带和安装警示桩或警示牌、务必安排现场监护人员严防死守。 10.2“五个查清”:查清工程名称、查清工程承建单位及负责人联系方式、查清工程业主单位及负责人联系方式、查清施工范围、查清施工进度。 10.3“六个告知”:向施工单位(人员)告知管道具体位置和识别方法、告知管道埋深、告知管道被破坏的危害、告知注意事项、告知联系方式、告知《石油天然气管道保护法》 10.4“两个及时”:及时向上级领导汇报,及时通知有关部门或单位。 10.5“两个保持”:保持与施工方的联系,保持时刻掌握施工的进度和动向。

《发包工程安全管理规定》

内蒙古大唐国际新能源有限公司 发包工程安全管理规定 【制度摘要】 业务类别安全生产 适用范围内蒙古大唐国际新能源有限公司 废止说明《内蒙古大唐国际风电开发有限公司发包工程及外来人员安全管理规定》内蒙风电制〔2011〕6号) 《发包工程及外来人员安全管理标准》(内蒙风电安〔2012〕55号) 内容概要《内蒙古大唐国际新能源有限公司发包工程安全管理规定》是依据大唐国际、内蒙古公司有关规定,结合公司实际制定的一部适用于发包工程安全管理的办法。《办法》共分八章五十二条,主要明确了内蒙古新能源公司发包单位职责、发包工程管理部门、单位 职责、承包单位条件及职责,并对签订安全协议程序及事故报告、调查、统计的规定做出 了详细说明。此办法的颁布实施,将进一步规范公司发包工程安全管理,确保发包工程依 法合规,为公司降低发包工程安全风险提供保障。 第一章总则 第一条为规范内蒙古大唐国际新能源有限公司(以下简称公司)电力生产发包工程的安全管理工作,保障员工生命和财产安全,结 合公司实际,制定本规定。 第二条编制依据 《大唐集团公司发承包工程安全管理规定》 《建设项目施工现场安全管理七不准规定》 《大唐国际发电股份有限公司安全管理指导意见》等 第三条公司的电力生产工作应充分利用本公司的人力和设备 资源来完成,确需利用系统外人力资源的,必须采用对外发包工程 的方式。

第四条电力生产是指发电、输变电、电力检修、电力试验、电力建筑等有关的生产性工作,如电力设施的运行、检修、维护、施工安装、实验生产性管理以及电力设备的更新改造、安装、检修及试验工作。 第五条本制度适用范围:技改工程、检修维护工程、小型基建工程、生产现场保洁等。 第六条发包工程应由公司统一管理,相关部门、单位有权对相关项目代表公司对外发包给有相关资质的单位,禁止发包给个人;严禁承包单位将工程再次转包;承包单位经公司审核批准可以进行劳务分包,但劳务分包队伍应相对固定且不超过一支,公司和项目部共同对所雇佣劳务分包队伍的安全生产承担管理责任。 第七条对外发包工程必须依法签订合同,并本着谁发包、谁负责;谁使用、谁安全管理;谁使用、谁负责安全监护;为谁服务、谁负责安全管理的原则。 第八条本规定适用于内蒙古新能源公司。 第九条对于违反本规定的部门、单位及个人按照公司相关制度进行考核。 第二章发包单位安全职责 第十条公司对发包工程安全生产负全面管理责任,监督承包方全面履行安全生产责任,严禁“以包代管”、以罚代管。 第十一条发包部门、单位代表公司进行工程项目的发包,对承包方履行全面管理职责,并负责以下工作: 1.审查承包单位的营业执照;承包单位的施工资质证书;承包单位的法人代表资格证书;

工程施工队伍管理系统规章制度

工程施工队伍管理制度 1、目的 正确选择、评定、使用和管理工程施工队伍,降低施工成本,确保工程质量和进度满足业主的要求。 2、适用范围 适用于公司所承揽工程施工队伍的评价和控制。 3、职责 3.1 工程管理部经理负责组织对施工队伍的资格、信誉及履约能力进行评价,报公司总经理审 批。 3.2 工程管理部负责组织工程施工内部招标的管理、施工合同的起草。 3.3 工程管理部负责施工合同的签订,报公司总经理审批。 3.4 项目部负责对施工队伍的管理。 4、工作程序及要求 4.1 施工队伍的评价和选择 4.1.1 对施工队伍评价的内容包括:施工组织能力、技术能力、施工经验、施工装备、技术人员 和技术工人力量、质量保证能力等。主要符合下列条件: a、施工队伍负责人及其现场管理者具有一定的施工组织能力,即具备对整体工程施工工序的 安排和计划协调及现场管理能力。 b、施工队伍应具有电气安装和工业及民用管道安装的实际施工及调试经验。 c、施工队伍人员组成必须具有一定的业务素质,即水、电专业各配备总人数10%以上具有现 场施工经验的技术人员;具有相应资质的电工不能少于总人数20%、焊工不能少于总人数10%、管工不能少于总人数20%。上述仅是基本配置,可根据工程的大小进行调整。如果总人数不足10,则各种专业不能少于1-2人。 d、施工队伍所拥有机具能力必须能满足工程要求。 4.1.2 工程管理部每年负责对施工队伍的资格、信誉及履约能力进行评价,评价的内容包括:施工 组织能力、技术能力、施工经验、施工装备、技术人员和技术工人力量、质量保证能力等,并填写《施工队伍年度表现评价审核表》(见附表一).评价结果(含不合格,合格,良好,优秀)报工程管理部主管领导审批.经审批合格的施工队伍列入《合格施工队伍名单》(见附表四),

施工单位现场管理制度(新编版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工单位现场管理制度(新编版)

施工单位现场管理制度(新编版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、施工单位(乙方)在进行工程施工时,应服从建设单位(甲方)委派的施工管理人员的管理。 二、工程开工前,施工单位应做好《施工组织设计》经甲方主管及监理单位审批同意后方可实施,在施工中严格执行,不准随意施工方案及作法。 三、开工前,施工单位要做好《施工现场现状图》。 四、施工单位不准在工程建设中使用任何旧材料和自行更换材料,如需更换,必须经甲方批准按程序办理《工程变更通知单》。否则,按不合格论处。 五、在混凝土和砖石砌体等各工序施工前,乙方应向现场监理及业主施工管理人员提交质保资料(配合比、检测报告及合格证等),并在施工中严格执行。在砼浇捣时随时检查各种材料的掺加量、塌落度等检验;施工现场必须备有称量设备,否则,不准进行混凝土浇捣工作。

第三方施工管理制度

第三方施工管理制度 第一条目的 (一)为进一步加强公司管道的交叉、并行、占压工程管理,防范第三方破坏,确保管道安全运行,结合公司实际,特制定本办法。 (二)第三方施工的管理应本着“早发现、早联系、早介入、早管理”的“四早原则”,严格执行审批程序,落实QHSE管理要求,杜绝违章行为,确保交叉、并行、占压工程实施过程中管道的安全。 第二条适用范围 本制度适用于管理处所辖长输管道的交叉、并行、占压工程管理工作。第三条第三方施工定义 第三方:是指管道运营单位及管道运营单位有合同关系的承包商之外的个人或组织。 第三方施工:是指第三方在输气管道沿线进行相关工程或与管道交叉的工程施工。 相关工程:新建和改扩建公路、铁路、河流、电(光)缆、管道、工矿企业、输电线路等与公司所辖管道在法定管道保护距离以内施工的情况。泛指取土、挖塘、修渠、修建养殖水场,排放腐蚀性物质,堆放大宗物资,采石、盖房、建温室、垒家畜棚圈、修筑其他建筑物、构筑物或者种植深根植物,修建铁路、高速公路、油气管道、高架电缆、通信光缆,爆破、开山和修筑大型建筑物、构筑物等工程。

相关工程包括周边工程(是指管道中心线两侧各10 米-100 米范围施工)和近距离工程(是指管道中心线两侧各10 米之内的施工,主要包括与在役管道交叉穿(跨)越、10 米内伴行,还包括管道中心线两侧各50-500 米及更近距离内爆破施工)。 第四条相关法律标准规定 1、《中华人民共和国石油天然气管道保护法》,中华人民共和国主席令(2010)第30 号 2、《关于规范公路桥梁与石油天然气交叉工程管理的通知》,交通运输部、国家能源局、国家安全监管总局交公路发(2015)36 号 3、《山西省石油天然气管道建设和保护办法》,山西省人民政府令第242 号 4、《输气管道工程设计规范》,GB 50251-2015 5、《油气输送管道穿越工程设计规范》GB 50423-2013 6、《油气输送管道跨越工程设计规范》GB 50459-2009 7、《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2014 注:包括 但不仅限于以上7 条第五条部门职责 1、负责与第三方业主单位、施工单位及相关政府职能部门的沟通协调工作; 2、组织管理处生产科、安全科进行现场联合勘察,以确定合理正确的技术方案及施工方案; 3、负责对第三方施工方案的初审,初审合格后报管道管理部,由管

施工队管理制度

施工队管理制度 施工队与项目经理部之间是平等的市场主体间合同关系,施工合同一经签订,施工队负责即成为乙方法定代表人,全权代表施工队承担责任、权利和义务。 一、施工队选择 1、报名阶段 有意参与该工程的施工队可在规定期限内按要求提交申请。 2、评审 甲方对提交申请的施工队进行评审,从已往业绩,技术水平、质量意识、安全意识、管理水平、资金垫付能力,以及职业道德等方面进行评审,评审通过的施工队进入协商谈判阶段。 二、协商谈判阶段 甲乙双方对工地现场进行考察,结合施工图纸、施工方案进行协商,确定该施工队承担的施工区段、工程范围和细目单价。 三、签订合同阶段 协商谈判达成共识时施工队必须具备经下条件后,双方可签署施工合同。 (1)遵守国家法律法规和项目部的各项管理制度。 (2)具有一定的专业技术能力,能独立按照设计图纸要求进行施工放样,并能对每道施工工序进行自检,配合项目部做 好分项工程验收工作。

(3)配备施工现场所需施工测量仪器,质量检测设备和技术操作人员。 (4)签订合同时施工队必须一次性缴纳工程质量保证金万元,施工安全保证金万元。 四、施工管理 1、施工队在施工期间必须服从项目部管理,遵守国家的法律法规和项目部规章制度,做到安全施工,文明施工,坚持质量第一的原则。 2、对施工段内的分项工程开工次序必须按照项目部的统一要求,对于特殊工期要求的,要突击施工,保证项目部形象进度要求,规范化施工,程序化管理,对不服从管理胡干、蛮干造成工程延期的,除责令整改外另处于100-500元的罚款。 3、施工队负责人为本施工段第一责任人,必须长期驻守工地,切实负责,若因有事需向项目部请假,对不请假离开工地的每天罚款100元。 4、严把质量关,创优良工程,施工队在施工中必须坚持质量第一的原则,重点工程必须有专职质检人员蹲守。砂浆和混凝土拌合必须具备量具和配合比标示牌。 5、施工队在各工序施工中必须严格遵守施工技术规范要求,如达不到规范要求,每经项目部查处,除责令其进行返工外,另处于200-1000元罚款,对顽固抵抗不积极返工的,必须清除施工队伍。

工程项目施工现场管理制度汇总

工程项目施工现场管理奖惩制度 一、施工现场考勤管理 1、工程项目现场全体工作人员必须每天准时出勤。考勤时间为:8:30-18:00 2、工作人员外出需要向项目管理人员请示,获准后方可外出。 3、项目管理人员外出需向分管经理汇报。 4、事假要提前向项目管理人员申请,及时安排好自己工作并按照公司相关请假制度办理请假手续。 5、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。并按照公司相关加班制度办理加班申请手续。 6、工程施工现场考勤由安全员每日统计并报公司办公室登记考勤。 奖惩设置: 1、每月全勤者发放全勤奖50元,并公司内部通报表扬。 2、迟到早退一次罚款10 元,两次罚款30元,三次罚款50并通报批评。 3、加班人员根据公司加班管理制度给予相应加班工资及调休安排。 4、夏季高温时期工作时应避开日最高温时段,以防中暑。为体现公司人性化管理,关心员工,7-8月公司对工程施工现场工作人员发放高温工作补贴100元/每月。 二、施工现场记录管理 1、施工现场每日例会由施工现场安全员负责记录归档,并报送经理。 2、工程施工安全员应严格城建档案管理要求,做好项目施工相关资料档案工作。做好施工现场每日例会记录、每周例会记录,临时现场会议记录及每日施工日志。 3、各类档案资料施工日志等需分类保管,做好备份,不得遗失。同时建立相关电子文档,每日报送经理。 奖惩设置: 1、每日施工日志记录完整,及时发现问题并提交者奖励50元并公司内部通报表扬。 2、无故缺席例会或没有及时报送施工日志第一次罚款10元,两次罚款30元,三次罚款50元并通报批评。 四、施工现场仓库材料管理 1、材料入库必须经项目管理人员验收签字,不合格材料决不入库,材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库,登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道,便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的,要点清数量,做好遮盖工作,防止雨淋日晒,避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。

施工质量第三方检测管理办法

施工质量第三方检测管理办法 第一章总则 第一条为及时掌握公路或铁路工程施工质量状况,确保施工质量符合设计要求,制定本办法。 第二条本办法所称的第三方检测机构是指路桥建设(贵州)试验检测有限公司或具有公路水运工程乙级以上(含乙级)或者相应专项能力等级,且通过计量认证,并能够独立承担民事责任的法人或法人授权的独立组织。 第三条中交路建安全质量环保监督部负责第三方试验检测机构的监督管理。 第四条本办法适用于中交路桥建设有限公司新增省道225安平线南水北调桥至水泥厂段改建工程项目经理部。其他工程可参照执行。 第二章职责与权限 第五条中交路建工程质量监督管理委员会的主要责任 (一)监督各方按照法律法规、规范标准组织开展公路或铁路施工质量检测工作; (二)对检测发现的重大质量问题进行评审和处理; 第六条公司质量主管领导责任 (一)组织安全质量环保监督部进行检测管理工作; (二)主持检测中发现的重大质量问题的讨论分析,确定处理方案并提交中交路建质量监督管理委员会审定。 第七条公司安全质量环保监督部责任 (一)负责制定及修订检测管理办法并监督其有效运行; (二)协调解决好二级单位、施工项目及第三方检测机构间的关系; (三)签认第三方检测机构上报的检测结果; (四)对检测发现较严重的质量问题,及时召开专题会议分析原因、制定整改、预防措施,督促施工单位进行整改。 第八条第三方检测机构责任 (一)严格执行国家有关规定、工程技术标准和规范; (二)认真履行检测合同,对检测数据和检测报告的真实性和准确性负责;负责制定详细的检测工作计划和检测方案,制定检测结论及技术建议; (三)保证检测资料清晰完整,便于查找和可追溯; (四)严格执行检测不合格及时报告制度,以便于中交路建及各单位掌握质量动态,及时采取有效措施,确保实体工程质量; (五)检测时应遵守有关安全规定,配备必要的安全防护人员及设备,确保自身及他人安全。 (六)委托合同规定的其他责任。 第九条各二级单位(项目)责任 (一)被检测项目要积极配合第三方检测机构工作,及时提供报检单,及时提供设计参数和资料等,确保现场检测条件满足要求; (二)对检测发现的各类质量问题,确保实体质量和施工安全的原则下制定整改方案,进行彻底整改; (三)各二级单位及时掌握项目动态,掌握第三方检测单位检测结果,有不合格情况时,组织制定或审核整改方案,验证整改结果,并负责向中交路建安全质量环保监督部报告。 第三章检测依据 第十条执行现行公路和铁路工程施工规范及标准 (一)《公路隧道施工技术规范》(JTG F60-2009) (二)《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) (三)《关于公路工程竣(交)工验收办法实施细则》(交公路发【2010】65号)及其附

门窗工程承发包安全管理合同正式版

After reaching a consensus through equal consultation, the agreement stipulates the obligations that must be performed and the rights that should be enjoyed by each other.门窗工程承发包安全管理 合同正式版

门窗工程承发包安全管理合同正式版 下载提示:此合同资料适用于日常场景中,在经过平等协商而达成一致意思后订立的协议,规定了相互之间的必须履行的义务和应当享有的权利,如若自身权益受到损害,可通过正当手段来维护自己的利益。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 立协议单位:__________ 发包单位:____________(以下简称甲方) 承包单位:____________(以下简称乙方) 甲方将门窗制作和安装工程项目委托乙方施工,为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,根据国家有关法规和上海市安全管理规定,明确甲乙双方的安全生产责任,确保施工安全,双方在签订建筑安装工程合同的同时,签订本协议,双方必须严格执行。

一、承包工程项目: 1.工程项目名称:_______________ 2.工程地址:____________ 3.承包范围:____________ 4.承包方式:____________ 二、工程项目期限: 自_______年______月______日起至_______年______月______日。 三、协议内容: 1.甲乙双方必须认真贯彻国家和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例规定。 2.甲乙双方都应有安全管理组织体制,应有各种安全生产操作规程,特种作

工地施工现场管理制度

邦泰﹒世纪广场一期工程施工现场 管理制度 为提升本项目以及各参与单位(建设单位、监理单位、各施工单位)的整体形象,保证项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目能保质按期的顺利完成,特制定本制度,望各参与单位严格执行。 工地安全xx施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《安徽省建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到亳州市文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。 楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突发事件,必须立即向公安机关汇报,不得延误和隐瞒。需要招用外来务工人员的,必须立即按有关规定办理《用工证》、《外来人员就业证》和暂住证。施工现场应明确划分施工区和生活区,严禁在建工程内安排人员住宿,做好宿舍的卫生及安全管理,做到窗明地净,生活用品叠放整齐,并做好宿舍安全用电及消防预防措施。 13、施工单位管理人员及工人在施工现场必须戴安全帽,安全帽的颜色应便于区分;高空作业,必须系安全带,做到高挂低用及牢固,设置必要的警戒;安全平网必须隔层铺设并及时清理,严防高空坠物。所有人员特别是操作

承发包安全管理制度

承发包安全管理制度 1 目的和依据 为了规范公司承发包行为,强化公司承发包工程的安全管理,根据《中华人民共和国安全生产法》、《黑龙江省安全生产条例》和《黑龙江省建设工程承发包管理办法》,制定本规定。 2 适用范围 本规定适用于公司所有检修施工、建设工程施工、总承包、采购带现场安装等的承发包工程。 3 责任管理 3.1 承包单位领导或项目负责人对工程项目的安全管理负全面责任,必须对施工现场进行日常的安全巡视,发现隐患应及时进行整改,并主动接受公司有关职能部门的安全监督和管理。 3.2 发包部门领导或项目负责人对工程项目的安全管理负全面责任,必须指定专人对施工现场进行日常安全管理,发现不安全因素,及时负责协调处理。

3.3 工程所在区域的部门领导或安全负责人对工程项目的安全管理负区域管理责任,必须认真地向承发包单位或部门进行安全现场环境和不安全因素的交底和介绍,并积极配合施工过程中各类危险作业的安全监护工作,发现不安全因素有权及时制止或向上级有关部门报告。 3.4 公司有关职能部门领导或安全负责人根据各自的职能要求对工程项目的安全管理负职能管理责任,应指定专人对施工现场进行安全监督检查,发现不安全因素及时通知发包部门或承包单位进行整改,并有权责令承包单位停止作业,同时要及时做好记录,以作为对发包部门月度考核、承包商年度评定和工程项目费用结算认证的依据。 4 管理要求 4.1 发包管理 4.1.1 发包部门应检查承包单位的以下文本是否齐全或规范: 4.1.1.1 承包方的营业执照、经营范围、进沪许可证、企业资质证书; 4.1.1.2 使用外来从业人员的承包方应提供的“综合保险”凭证。 4.1.1.3 特种作业人员应持有的特种作业操作证;

施工队伍管理制度

监控系统工程施工队管理办法 一、基本管理制度 1、承接公司外委工程的施工队必须经过公司的有关制度学习及技术培训。 2、施工队工人必须穿公司规定的统一服装,服装费由施工队负担。施工人员上 班必须穿工作服,并且整洁,如不执行规定的,处以相应罚款。 3、施工队进入施工现场前,必须签定劳务或工程合同及安全消防协议,合同中 必须明确各自的权力及义务。 4、施工队所属人员必须严格遵守公司相关规章制度,及施工现场各项管理制 度,树立安全施工观念,特殊工种必须持证上岗,因违反有关制度而受到的罚款均由施工队负担。 5、施工队必须从维护公司形象和荣誉出发,凡是发生有损公司形象及荣誉的 事,公司有权根据实际情况处以罚款,情节严重的取消施工资格。 6、施工队在施工现场必须服从项目经理指挥,对不服从管理的工人及施工队, 项目经理有权进行处理,填写处罚单,对于情节严重的,项目经理可建议公司取消其施工资格。如有争议施工队可返馈到项目部经理,由项目部经理调解,如调解不成,报部门经理裁决。 7、施工队必须保证工人队伍相对稳定,并将相关人员身份证复印件、照片、人 身意外伤害保险单复印件交项目部存档。 8、施工队在组织施工时必须按照图纸、国标及公司有关技术规范组织施工,所 选用材料必须符合图纸、合同规定。按规定的材料规格、材质进料,管槽的直角、三通、直通、封堵、支架、吊架必须用专用产品。对设计不合理处可提出建议,由项目经理作出决定,并负责检查,如发现偷工减料、以次充好,严重质量问题,公司将处以相应罚款,并限期更换,情节严重的取消其施工资格。 9、施工队必须签订劳务、工程合同,工程完工后扣除劳务费用的5%作为质保 金,保修期满后一次付清。

建筑工程施工现场管理规定

建筑工程施工现场管理规定 为提升本项目以及各参与单位(建设单位、项目管理单位、监理单位、各施工单位)的整体形象,保证项目运行的高效性、严密性和条理性,确保本项目能保质期的顺利完成,特制定本制度,望各参与单位严格执行。 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《郑州市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,DFD即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方(或项管)现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方(或项管)审定批准后实施。 5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工污水沉淀排入甲方指定的地方。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组织设计应有保卫措施方案,落实社会治安综合治理工作责任制;遇有治安突

承包与发包工程安全管理制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A36466 承包与发包工程安全管理制度标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

承包与发包工程安全管理制度标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 为了加强和规范重庆市沿江高速公路主城至涪陵段工程承包与发包的管理,确保施工安全依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《招标投标法》及相关法律、行政法规,特制定本制度. 一、承包与发包的安全管理要求 1、严格审核承包人的资质是否符合要求,承包人不得以肢解的方式将承包的全部工程对外分包,也不得将承包的工程转包。 2、可根据实际情况进行劳务分包,劳务分包要

求分包方必须具备相关资质。 3、严格对分包方安全资质审查,营业执照和施工资质证书及安全生产许可证齐全,且不得过期。 4、加强合同的管理,必须签订施工合同,除应符合国家有关法律、法规和有关规定外, 还必须签订安全生产责任书。 5、实行施工总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将公路水运建设工程分包给其他单位的,分包合同中应当明确各自在安全生产方面的职责、权利、义务。总承包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。 二、发包人的安全管理要求 (1)严格遵守国家有关安全生产的法律法

工程部施工现场管理制度

工程部管理制度 在计划实施的过程中,现场驻地工程师应对计划执行情况进行 检查、控制和统计分析,不断地揭露矛盾、解决问题、总结经验教训,发现施工单位未按计划的时间要求进行完成,应要求对方说明 原因并提出改进补救措施,现场管理人员应监督其措施的真正落实。对施工单位未按计划要求进行施工而不采取有效措施进行改进 和补救,延误工期或增加我公司的费用支出,现场管理人员应按合 同要求提出对施工单位进行处罚和索赔的意见。 现场驻地专业工程师未按上述时间、项目要求取得有关计划、 进度等资料和图表,应及时将原因以书面报告公司工程部。

一、施工现场的事故与障碍处理制度 要切实贯彻预防为主的安全生产工作方针:现场驻地专业工程”“1. 师要熟悉了解施工单位的安全制度和各项施工操作规程;并制订现“ 场管理人员安全生产岗位责任制,经常对国家有关安全的政策、法” 规、条例、规范和标准进行学习,不断提高自身的素质和业务水平。现场驻地专业工程师要深入了解施工单位有关安全生产的机构组2. 成,事故处理的措施规定,对上述资料应上墙张贴。经常对施工现 场进行巡查,对存在的事故隐患应及时向施工单位有关机构各管理 人员提出,并要求施工单位按制定的措施进行整改。对每天的检查.情况定期记录在日记中,每周向公司汇报一周安全情况。 现场驻地专业工程师要提高对突发事件的应变能力,对施工现场3.

发生人身伤害事故、重大机械设备事故和火灾火险,除协同施工单 位进行及时处理外,应对现场进行保护,并记录好有关情况和数据,以便进行分析、分清责任和处理,有条件时应及时拍照,并于当天 向公司汇报。 事故发生后,现场管理人员应检查施工单位有否按规定进行应急4.处理,并将情况记录,同时督促施工单位限期采取有效措施进行整改,现场管理人员要跟踪检查其整改措施的是否切实执行。 施工过程中,对现场发现而在有关资料查阅不到的地下障碍物和5.地质地况变化,有可能会影响工程进度和费用的增加等事项,现场 驻地专业工程师应立即知会监理公司,会同设计、施工单位对现场 进行了解,测量有关数据,落实施工方案的更改以及作出报告上交

第三方施工管理细则(终)

第三方施工管理细则 中国石油西部管道甘肃输油分公司 二〇一一年四月

根据公司《管道保护管理程序》(XB/KP0403)、《管道第三方施工管理手册》和《管道区域化巡护工作补充规定》,进一步明确资产方和巡护方以及各部门的责任,做好日常巡护、方案审查、施工监护、对外协调等环节工作,确保管道运行安全,特制定本细则。 一、第三方施工管理范围 第三方施工是指在输油气管道沿线相关工程或与管道交叉的工程施工。 相关工程:新建和改、扩建公路、铁路、河流、电(光)缆、管道、工矿企业、输电线路等与公司所辖管道在法定管道保护距离以内施工的情况,泛指取土、挖塘、修渠、修建养殖水场,排放腐蚀性物质,堆放大宗物资,采石、盖房、建温室、垒家畜棚圈、修筑其他建筑物、构筑物或者种植深根植物,修建铁路、高速公路、油气管道、高架电缆、通信光缆,爆破、开山和修筑大型建筑物、构筑物等工程,统称相关工程。 相关工程包括周边工程(是指管道中心线两侧各10米~100米范围施工)和近距离工程(是指管道中心线两侧各10米之内的施工,主要包括与在役管道交叉穿(跨)越、10米内伴行,还包括管道中心线两侧各50—500米以及更近距离内爆破施工)。 二、管理职责 (一)管道(保卫)科职责 1、管道(保卫)科是分公司第三方施工管理的主管部门,协

调建设单位向县级政府管道保护主管部门提出申请,协助政府管道保护主管部门对设计方案进行评审并提出意见,组织相关部门审查施工方案。 2、负责与第三方施工建设单位的衔接、协调工作,与建设单位对现场进行联合勘察、签署《安全施工协议》、收取安全风险抵押金,签发《挖掘作业许可证》。 3、负责审查输油站外聘监护人员资质、输油站制定的监护方式,审核监护劳务费发放。 4、负责收集、汇总每日施工动态及监护信息,定期上报管道处。 5、负责组织施工前的联合检查和技术交底,监督输油站监护工作。 6、收集第三方施工工程设计文件、施工方案、监护资料和施工图片,按电子版和纸质文件进行存档。 7、负责组织施工结束后的现场验收工作。 8、负责与酒泉输油气分公司协调第三方施工相关事宜。 (二)输油站职责 1、负责对巡线员及外聘监护人员进行第三方施工管理知识的培训,并做好记录。 2、接到巡线员关于第三方施工情况汇报后,立即到达现场收集相关资料,向建设和施工单位同时送达《管道保护告知书》,并安排巡线员现场监控,制止进入管道安全保护范围内施工,必要时设置警示带和警示牌,同时填报《第三方施工信息收集表》,上

承发包安全管理规定

承发包安全管理规定 第一章总则 第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步理顺承发包双方在安全管理方面的关系,明确承发包双方生产安全责任,规范承发包双方安全管理行为,防止和减少事故的发生,根据《中华人民共和国安全生产法》《天津市安全生产条例》《天津市人民政府关于进一步明确和规范安全生产工作职责的意见》(津政发〔2016〕6号)等国家、天津市有关法律法规和文件要求,结合公司承发包管理实际,制定本规定。 第二条本规定适用于公司承发包安全管理。 第二章管理职责 第三条各主管部门根据安全生产责任制要求,在各自职责范围内做好承发包安全管理。 第四条公司将各部门承发包安全管理工作纳入安全生产责任目标考核。 第三章业务(项目)发包基本要求 第五条各发包业务(项目)主管部门事先对承包单位的资质进行审查,确保其资质等级和经营范围满足项目承包需要,同时承包单位应当具备企业法人资格和承包本业务(项目)的安全生产条件和能力。 第六条公司应当按规定与承包单位签订承发包合同,应当 - 1 -

签订专门的安全生产管理协议,或者在承包合同中约定各自的安全生产管理职责。合同(协议)上应有企业印章、法定代表人签章和签署日期,法定代表人以外人员签章的应有法定代表人的书面授权委托。正式签署承发包合同与安全生产管理协议前,应征求法律顾问意见。 第七条公司应当对承包单位的安全生产工作统一协调、管理。各发包业务(项目)主管部门向承包单位书面告知本单位及本业务(项目)的基本情况和安全生产要求,定期检查承包单位的安全生产状况,发现安全生产问题及时督促整改,并报告安全监察部。安全监察部负责识别承发包安全管理一般性法律法规,转化为公司安全管理制度,指导、监督主管部门落实相关方安全管理工作,并将该项工作纳入公司安全生产风险预控和隐患排查治理双重管理体系。 第八条各发包业务(项目)主管部门应建立承发包安全管理档案,做到“一企一档”。承发包安全管理档案资料包括以下内容:承包方营业执照;招标文件、承发包合同、安全管理协议;到港人员身份证复印件;作业人员安全交底和培训记录;参与作业人员、安全监管人员持证情况和安全培训教育情况;对承包方的安全检查记录。 第四章承发包单位共同职责 第九条承发包双方应严格遵守国家、行业和地方有关安全生产法律法规和标准,落实双方安全生产责任,做好承发包安全 - 2 -

施工工地劳务队伍管理制度-文档

关于劳务管理的一些个人理解 看到很多施工单位的进度、质量、安全管理和成本控制出现的诸多问题,在加上见过很多管理人员头上那日渐增多一根根白头发和脸上那一道道皱纹,很是心痛和惭愧。所以,结合自己在私营企业和国企的一些经历,加以分享。总则:劳务分包和专业分包是施工总承包方管理系统中的一个重要控制内容,对于劳务分包和专业分包管理的好与坏,直接影响施工总承包方的企业形象和项目部利益。在这里,我们把劳务分包(防水、钢结构、桩基、护坡等专业分包不考虑在内)从项目部管理的若干子控项目中分离出来,把极少数管理人员的思想从纠结的纷纷扰扰的具体事务中脱离出来,站在一个相当高度,来宏观控制。由于水平有限,以下只考虑劳务分包的控制。一、为什么把极少数管理人员的思想从纠结的纷纷扰扰的具体事务中脱离出来,因为很多事情是:一不顺而百不顺,看什么都不顺。众所周知,要实现预控目标,就必须要能够依靠系统层层执行,特别是作为执行者,不然制定得再怎么周密详尽的进度计划都只能的一纸空谈。那我们除了常规的管理方式以外,就必须还要有非常规手段——思想控制。对于人的控制,最理想的方式便是思想控制、精神控制,让整个团队朝着管理者预先制定的目标和方向奋勇前进。

施工工地劳务队伍管理制度 1.劳务队伍的选择及农民工工资的发放 (1)要选择信誉好,管理能力强,技术水平优,工程进度快的劳务队伍,严把选择关,不合格的队伍绝对不能进场,从源头上避免因施工问题而引发的劳资纠纷和拖欠工资现象发生。 (2)对各劳务企业及分包企业建立档案,详细记载该企业所承建工程质量,安全措施和农民工工资的发放情况。 (3)实行履约保证金制度。为规避或降低建筑业经营管理风险,确保农民工工资按时发放,无论是建筑工程分包还是劳务分包,施工队要在签订合同时缴纳一定数量的履约保证金。保证金的缴纳、用途和返还条件在分包合同中明确细化,避免产生纠纷。作为督促协作队伍全面履行合同的经济手段,其中一部分资金作为“农民工工资保障金”的资金来源。 (4)建立奖惩制度,对施工队实行等级评定,将农民工工资的发放情况作为评级标准之一,一旦有拖欠农民工工资情况发生,在进行处罚的同时,对其进行降级处理,同时记入企业档案备查。(5)农民工工资具体管理办法: 1)建立农民工信息档案,农民工自入场之日起即将个人的身份证信

工程监理施工现场管理制度

工程监理施工现场管理制度 为了规范现场施工管理,保证项目建设目标的顺利实施,使管理工作条理化、规范化,特制定此制度,仅限本项目使用: 一、工程资料管理制度 1、参建各方必须以文件形式传递信息和要求。对于施工单位拒绝接收建设、监理单位文件行为,一次罚款500元人民币。 2、所有工程报验文件纸张均采用A 4纸或套用质量监督站的相关表格,对擅自修改的文件形式必须经监理部批准后才能采用,否则,有权拒收。 3、文件内容必须书写规范,字迹清晰、不得有私涂乱改现象,严格按照归档要求进行统一编号和分类并归档整齐。 4.工程施工过程中严格按照签字程序执行,严禁出现代签现象,在正确部位加盖公章。 5.工程检验批施工前,施工单位必须以书面形式报验,书面材料经审核合格后方可进行工程验收,对未按要求进行报验的,监理部有权拒绝验收。 6.对所报验工程内容必须附工程报验单,工程报验内容填写真实、齐全,必要时附带真实有效的工程证明文件,资料交接后及时分类归档登记。 7.施工交工资料必须按照相关归档备案资料要求进行整理,工程资料必须与工程实际进度同步,严禁事后补签手续。 8.工程施工来往资料必须完整,对工程施工中提出的问题和书面通知,必须有书面交圈资料。 9.工程施工资料必须及时整理、分类和归档和登记,备案可查。 10.以上第2—9条内容如不按要求执行,在监理部下达限期整改通知仍不能达到要求的每次罚款200—1000元。

二、进场管理制度 1、施工单位在进场前要具备的条件:工程施工承包合同已签订,施工组织设计已经过监理部审核并被批准,施工管理人员和施工人员的组成和来源已按照合同约定得到监理部认可。 2、施工单位在进场前要到工程部资料管理员处领取《进场施工资料交接清单》办理资料的交接和管理制度的领取。 3、施工单位在机械进场时要提前书面通知监理部,拟订进场的时间表和组织计划报监理部审核,监理部对机械进场的秩序和安全措施进行监督。 4.施工人员进场后必须做好施工管理制度传达、教育,监理部有权监督其执行情况。对未进行教育的罚款300元/次。 三、工程质量管理制度 1、工程质量保证体系的核查: 1.1各施工单位必须按照要求建立完善的质量保证体系,履行质量管理职责和落实质量管理制度,对质量保证体系建立不完善,出现缺岗、兼岗现象的,监理部有权要求其限期完善,否则,每人次处罚500元/天。 1.2施工单位各个岗位责任人必须认真履行质量管理职责,对不符合工程要求的监理部有权要求施工单位进行调换或辞退。 1.3要求施工单位建立项目质量目标、质量保证措施、质量奖罚管理规定、质量管理责任制,监理工程师有权随时进行抽查,对制度不完善的按每项处以100元罚款。 质量监督管理实施办法详见附件三 2.工程质量的检查评比制度 2.1工程施工过程中,施工单位必须接受监理工程师对工程施工中的人、机、料、法、环各个环节的监督检查,必须接受对工程质量的各项正确指令。

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