材料范文之项目检查汇报材料

项目检查汇报材料

【篇一：项目综合大检查汇报材料】

项目综合大检查汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

首先，我代表中铁四局集团准伸项目经理部全体员工欢迎各位领导

莅临我项目检查知道工作，现在，我就项目部各项工作情况汇报如下：

一、准神项目的基本情况

（一）项目概况

准神铁路设计为国铁Ⅱ级单线铁路，线路连接内蒙准格尔旗准朔铁

路和陕西神木县神延铁路，全长54.4km，项目主要工程内容包括

dk16+382.89～dk54+259范围内路基、桥涵、明洞及全线轨道、t

梁预制、架设、房建等工程。本项目三座特大桥（郭家湾特大桥、

石岩塔悖牛川特大桥和秦长城悖牛川特大桥）与悖牛川河道并行，

全长6926.75km，施工过程受环境和变更设计影响较大，是本项目

工期、安全和质量关键控制工程；风沙路基和两段采空区处理是施

工质量控制重点，红柳林车站、店塔车站为既有车站改造项目，是

本项目安全监控重点。

（二）项目组织机构及人员配置情况

项目部设置两级机构的管理模式，成立一个经理部，下设两个项目

分部，8月7日，为了项目铺轨架梁施工需要，经公司研究决定，成

立了铺架分部。目前，项目管理人员100人，其中工

程技术人员42人；梁场、桥涵、路基、明洞及铺轨架梁劳务施工队

已进场约500人，大型机械设备已进场100余台套。

二、工程进展情况

目前，全线开工点为处，其中路基4段，开工%；涵洞座、桥梁座，开工 %，桩基完成多米，墩台身完成个；明洞1座，仰拱砼浇筑米；预制t梁完成片，钢轨铺设米，t梁架设4孔。其中座涵洞主

体已经完成，单位工程磨坊沟大桥已全部完成。

截止到10月20日，业主已对我部验工计价亿元，项目部实际完成

建安产值万元，实际完成合同内容 %的工作量。

三、项目管理情况

一多年来，项目部认真贯彻执行集团公司各项安全、质量管理规章

制度，规范现场管理和过程控制，全面提高项目综合管理能力，实

现了“安全管理有序，环境持续稳定，质量全面受控”的目标。

（一）项目生产目标完成的措施

1、多方协调，努力解决征地拆迁、三电迁改问题

加大征地拆迁、三电迁改工作力度，积极参与主动配合建设单位与

地方政府的协调沟通，积极参与，为项目顺利生产提供保障。为此，项目部成立了征地拆迁工作组和施工生产指挥工作组，细化和明确

了工作组的目标和职责，重点突击，根据计划工期目标安排，有针

对性的分时间、分区段解决制约生产存在的问题。

2、资源配备、优化方案，认真组织施工。

物资、机械、人力等生产资源合理调配，满足施工生产的资源配置，确保生产进度，实现产值计划；编制合理的施工方案，施工生产过

程根据实际情况进一步完善，确保方案的可实施性、经济性，降低

生产投入，实现生产效益最大化；施工生产中加强各工序间的安排，合理组织施工，避免窝工、务工、返工等现象，减少不必要的经济

投入。

3、生产包保，领导靠前指挥

项目部班子成员实行包保责任制，靠前指挥、垂直管理，做到横向

到边，纵向到底。明确各领导主抓管段内的所有工程的施工进度节

点要求，及时掌握施工现场的第一手资料，切实解决施工生产中存

在的问题，全力促进生产进度。包保领导作为主管责任人，对节点

目标负责，完成情况与“生产保证金”和考核兑现挂钩。

4、安全管理有效，质量全面受控

健全安质保证组织体系，落实责任，以“安全第一、预防为主”的原则，制定各类安全质量管理制度，分工明确，落实到个人。通过安

全质量保效益项目部建立了“项目经理主责、分部经理主管、相关部

门监控、作业人员担责”的安质保证体系。逐级成立安全质量管理领

导小组，明确安全质量责任人，配足配强管理力量，开展安全质量

培训、评比考核等活动，确保了各项安全措施执行到位，加强了安

全质量的宣传，提高全员的安全质量意识。

5、成立项目精测小组，确保工程质量有序可控。

为了使项目部全线工程质量有序可控，使项目工程测量规范化、标

准化，避免因测量引起的质量问题的发生，成立了项目精测小组，

主要对准神项目全线的施工控制测量；重点控制工程的测量复核；

建立完善测量仪器台账和测量一起的统一管理；参与项目部组织的

质量检查；按照《工程测量管理办法》管理项目的测量管理工作，

切实做到工程质量有序可控。

（二）项目成本管理情况

1、加强物资材料的管理力度

项目部严格把好源头关。一是把好原材料进场关。对各类原材料不

定期检验，深入厂家抽检，严格监控，杜绝不合格材料进场，保证

工程的质量合格。二是抓好混凝土质量控制关。加强项目部设立的

三个大型混凝土搅拌站管理工作，建立健全原材料和半成品的进出

场的基本台帐，定期核算，把拌合站的成本控制做为着力点，避免

过程中造成施工不必要的成本支出和浪费，对全线的混凝土集中供应，确保砼产品质量。

加强材料采购、发放、消耗的控制。所有材料采购过程中严格审查

材料单价、供应商的供应能力、信誉度、垫资能力等，经过各地考

察后集中采购；建立详细的分工号材料消耗台帐，做到材料“零库存”；根据设计图纸、劳务合同，每月底统计分析材料消耗情况，验

工结算中扣除超耗部分，制定材料节流奖罚制度，将材料消耗降至

最低点。

2、加强财务制度建设，抓好责任成本管理。

项目管理以责任成本管理为中心，财务管理以资金管理为核心。准

神项目自2010年4月进场以来，通过落实财务工作管理制度，建立

和完善财务的管理流程，结合项目特点，坚持以资金管理为主线，

以责任成本预算为准绳，以资金管理推动成本管理，确保项目效益

的实现。同时，通过信息化手段不断提高财务管理精细化水平，提

高管理效率和质量。

项目正式开工以来，项目部对责任成本管理工作高度重视，结合项

目实际情况，采取措施，积极推进，加强成本控制，杜绝各种损失

和浪费现象的发生，有效规避风险，确保项目资金安全高效有序运行。

3、加强变更索赔力度，追求经济效益

项目部不断加大变更索赔力度，多次召集分部召开变更索赔专题会，找准切入点，确定本分部索赔项目，建立档案收集数据，把变更索

赔解决在施工过程中，提高项目“二次经营”水平。项目部拟定“二次

经营”计划为亿元，通过努力，已变更项目项，变更金额约万元

（已计回）。当前，我部正在紧盯办理的有：“三电迁改”、梁场、

量差及三改工程，我部有决心、有信心继续加大经营力度，主动出击，超额完成“二次经营”任务。

4、劳务管理机制及控制措施

严格执行公司劳务管理制度，根据项目建设需求，选择相应的劳务

队伍。签订合同前通过各方调查劳务队伍的劳务资质、施工经历、

生产能力、信誉度等，原则上禁止出现大包现象；严格

【篇二：四月份项目检查汇报材料】

四月份项目检查汇报材料

公司领导及各位科长，大家下午好！

首先,我代表项目部全体施工管理人员感谢各位对我项目部工作的支

持和帮助。

我项目部除李晓

滨和高汉德之外一线施工员全为去年分配来的学生，施工经验少，

施工中有很多做的不是很到位。因此，恳请公司领导及老科长在以

后的工作中给予更多的指导和帮助，以便我和施工员们在今后的工

作中不断的提高自身的业务水平。下面我将项目部生产的具体情况

汇报如下：

一、施工进度方面：

本项目2012年10月1日中标，我项目部于9月16日进场，由于

甲方图纸原因，2012年12月14日才接到正式施工蓝图，导致此期

间施工进度缓慢，接到图纸后，我项目部发现施工蓝图井桩进入持

力层（砂岩层）深度为8.6米，人工成孔难度较大，经与甲方协商，我项目部挖探井取样，送地勘重新核定承载力，期间影响了工程进度，在开挖过程中，地质条件极为复杂，又存在地下水，克服了许

多困难，最终冬季施工于腊月27日井桩施工完成。

今年复工以来，劳动力组织正常到3月10日，基坑平整由于土方尚未解冻，平整夯实工作进展缓慢，垫层做完为3月26日，筏板钢筋

绑扎，地下室模板配置中，由于现场狭小，钢筋又大，模板配模地

方有限，二次转运相对困难，又影响了工程进度。但是，总体的施

工进度能按计划完成。

二、质量方面：

本项目为公司今年指定创精品主体观感项目，我项目部结合公司下

发的创精品主体观感的要求，制定了相关的措施，对木工、钢筋工、砼工都做了详细的

技术交底，并且项目部管理人员跟班作业加强过程控制，将隐患消

除在过程中，杜绝死后验尸，钢筋主要从绑扎入手，要求箍筋绑扎

到箍口，间距均匀，板面钢筋做好成品保护，板筋绑扎完毕，重新

对竖向钢筋放线复核，如有位移偏差，及时整改。模板方面：从满

堂架开始就核定标高，检查梁底模吊线的准确性，特别对大梁、剪

力墙做加密支撑，外墙、楼梯间接差部位，采用预埋螺杆、加胶带

的方法，防止漏浆。楼梯踏步，标准层做定型钢模，梁柱节点部位

加强过程检查，拼缝不符合技术交底要求的，立即返工。砼方面：

要求搅拌站严格按配合比搅拌，塌落度严禁忽大忽小，和易性良好，浇筑过程中，项目管理人员跟班作业，做好技术指导，板面拉通线

复核平整度。尽管如此，还是有许多不尽意和需要改善的地方，我

项目部将在以后的施工中以科学的管理，务实的工作精神，狠抓落实，加大工作力度，力争将工作做的更细、更周全，确保质量和观

感达到公司创精品主体观感的要求。

三、安全、文明施工方面：

对安全方面：我项目部始终以谁主管，谁负责安全，安全无小事，

安全人人抓，专职安全员巡回检查的原则，责任到人，目标分解，

对新入场工人做好切合实际的安全技术交底和入场教育，让每个作

业人员理解我项目部的要求，必须服从项目管理，个人和他人的安

全高于一切。到目前为止，无任何安全事故发生，但随着主体工程

的施工，结合周边的实际情况，今后的安全防护有很多困难和难关，我项目部将加大投入，听取多方的意见和建议，拿出切实可行的防

护方案，并组织实施，确保本项目无安全事故的发生。

文明施工方面：由于现场实际原因的影响，离公司和省级文明工地

的要求还有很大的差距，我项目部将在地下室土方回填之后，重新

进行二次平面布置，希望分公司能给予指导，集思广益。力争达到

春节安全生产大检查汇报材料

汇报材料（2009年1月13日）非常欢迎市委、市政府安全专项检查组王局长一行来杭检查指导工作。下面，我就此次专项检查的道路交通、消防安全、重点危险物品、社会治安防控等方面的安全措施落实情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。一、道路交通和消防安全隐患整改情况。（一）道路交通方面。今年以来，我旗多次组织交通、安监、交警等部门对全旗境内所有公路、桥梁、渡口、浮桥的运行情况进行全面排查，对每次查出的安全隐患的危险路段，都责成业主和养护单位限期治理，并及时增设警示标志标牌。对存在安全隐患的8座危桥采取了限制通行措施并责令相关苏木乡镇尽快整治。特别是黄河进入封冻期以来，我旗关停了黄河所有浮箱桥，并加强了浮箱桥的监管，专门下发文件禁止行人和车辆绕道浮箱桥在黄河冰面上通行，同时在主要路口及重点地段设立关卡，实行24小时监控，确保不发生行人和车辆坠水安全事件的发生。对全旗开工建设的各类道路、桥梁工程进行了认真排查。对审批手续不全、不符合安全管理规定的工程责令停工整改。（二）消防安全方面。2008年，我旗把消防安全工作作为安全生产的一项重要工作来抓，年初与各重点消防安全单位签订了消防安全责任状，落实责任和措施。加强消防安全

知识宣传，营造了良好的安全氛围。加大消防安全措施的落实，有效的预防了消防安全事故的发生。2008年全旗共发生火灾3起、轻伤1人、直接财产损失43268元，参加社会抢险救援2起，没有发生消防安全人员死亡事故。加大消防安全隐患排查整改力度，2008年，共检查单位156个，查处隐患47处，行政处罚12起，“三停”单位三家，下发《责令限期整改通知书》25份，《复查意见书》23份。加大消防基础设施建设投入力度。投入资金400万元，新建消防办公大楼一座，为更好的开展消防工作奠定了基础。近日，我旗责成由旗安监、消防等相关部门组成检查组，对市场、公共娱乐等人员密集场所的疏散通道、消防设施配置和运行等进行了安全隐患大排查大整改，并对排查出的安全隐患进行了及时整改，有效的预防了节日期间消防安全事故的发生。二、枪支弹药、危爆物品、烟花爆竹等重点物品安全措施落实情况。枪支弹药管理方面。加大收缴和打击力度，并对涉爆涉枪单位、场所、人员进行全面调查摸排。对从乌审旗购回的28支民用猎枪全部在旗公安局枪库集中保管；金融部门使用的18支防爆枪管理到位，保管严密。针对守押人员无持枪证的重大安全隐患，下达了限期整改通知书要求尽快办理持枪相关证件。在公务用枪管理和整顿工作中，按照公安部的配枪标准，对一线实战部门配枪民警进行了重新确定和

项目的工作汇报材料

中铁港航局爆破公司2014年工作会议材料之六中铁港航局集团爆破工程公司温州市瓯飞工程项目部2014年工作会议汇报材料关震（2014年1月20日）尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！下面我结合项目实际，就管理方面几个问题与大家交流沟通，不对的地方还请批评指正。一、工程概况（一）工程基本情况温州市瓯飞工程专供料场施工2标（瑞安市北龙乡凤凰头村建筑用石料矿）位于瑞安市码头东南113°方向直线距离21.4km处的凤凰岛。本矿区主要是为满足瓯飞一期围垦主堤工程及瓯飞起步区的石料需求(总开采量约4241万t，其中含覆盖层670万t），多余部分供瓯飞工程围区回填、路网建设和瓯飞潮汐能电站等所有瓯飞工程石料需求。整个矿区范围平面面积0.7018km2，最低开采标高+20m高程，最高开采标高+183.098m，总开采量约8370万t（含覆盖层2370万t）。签约合同价：￥15.67亿元；合同工期：114个月。（二）工程难点（1）爆破方量大，施工时间长，炸药用量多，炸药存 -1-

放、运输、保管、使用等管理强度高。（2）装船受雨季降雨、冬季风浪、台风等影响明显。（3）装船受海域潮水位影响严重，高潮最高潮水位+4.29m，低潮最低潮水位-3.90m，施工的相对连续性较难掌控。（4）岛上无电力供应，目前采用5台发电机发电。（5）岛上淡水资源匮乏，生活用水大部分靠岛外船运供给。（6）本工程施工工序多，包括矿区覆盖层剥离、石料开采（含岛内运输）、碎石加工临时存储、装船，覆盖层剥离料及弃料外运、最终开采边坡治理，组织协调难度高。（7）本工程属于浙江省重点项目，涉及当地公安、边防、安监、海事、国土、监理、业主等相关部门检查多，协调处理难度大。（三）目前工程总体状况本工程于8月29日领取中标通知书，9月18日签订合同，10月3日与原一期施工单位浙一水交接完毕后组织施工队伍进场，11月7日正式开工。目前施工现场的北侧环岛道路及上山道路雏形基本形成，覆盖层外运工作已达一定规模，抛石已开始供应，大块石具备供应条件，碎石生产线已投入使用并形成供料能力，各项实体工作基本达到投标承诺的要求。项目部临建及其他工作正按计划进行，各项管理制度正在建立健全，安全质量体系逐步完善，现场安全生产和质量可控。

工程施工汇报材料范文

工程施工汇报材料范文篇一：施工汇报材料范文尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度 55m（红线）-5m（人行道）-（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m （中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--（非机动车道）-5m （人行道）-

（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位 26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。三、工程施工进展情况 1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，

基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。 2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。 3、急需解决的问题（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目

安全检查汇报材料(完整版)

安全检查汇报材料安全检查汇报材料各位领导：大家好! 上半年，*********在*******的正确领导下，始终把安全生产作为头等大事常抓不懈，特别是震惊全国的“ 7.23”特大交通事故给我们以警示和启发，按照********的统一布置和领导的指示要求，我们举一反三查找安全生产事故环节，采取行之有效措施，充分认识安全生产的极端重要性和现实紧迫性，克服麻痹松劲思想和侥幸心理，把安全生产作为一项极其重要而又长期艰巨的任务，摆上重要的工作位置，切实维护广大司乘及员工的根本利益。现作作以汇报：一、健全机构，加强领导，确保安全生产工作落到实处。高度重视安全生产工作，成立了以为组长，为成员的安全生产工作领导小组，下设安全生产工作办公室；所辖也有各自的安全生产工作领导小组，建立了各部门相互协作，相互配合，齐抓共管的安全生产工作长效机制。形成了层层有人抓，事事人有管的安全生产保证体系。二、进一步完善制度，落实责任，狠抓安全生产规范管理。为把安全生产工作抓紧抓实，建立了较为完善的安全生产责任体系，制定了安全生产检查月考核办法，明确了评分标准和奖罚措施。同时，层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任，坚持每月或雨季由领导带队所机关负责人

对所辖进行徒步巡查，形成了分级管理，逐级负责的工作制度，保证了安全生产工作的稳步、有序开展。坚持对水电工、锅炉工、驾驶员、厨房工作人员以及保安等特种工作人员进行安全教育和培训，对水电设备、线路、锅炉、消防设施、车辆等都安排专人进行定期检查和维护，对于检查中发现的问题及时联系相关部门进行整改解决，最大程度的降低了安全隐患。三、广泛开展宣传教育，形成良好安全生产工作氛围。认真落实上级单位关于安全生产的指示精神和要求，切实开展好全员安全教育培训，针对从业人员安全素质现状，进行有针对性的法律法规、规章制度、安全知识技能培训。营造良好的安全生产宣传氛围，利用宣传栏、横幅、板报等宣传工具，不定期的进行安全生产宣传和报导。激励先进、鞭策后进，及时报导安全管理先进经验，有针对性地做好防范工作，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。从而提高广大员工、管理人员自觉实行安全生产的认识和意识。四、坚持每月安全检查，发现问题，及时整改。每月由安全生产领导小组带队，开展以定期和不定期相结合的方式对所辖***进行全面细致的安全检查，将发现的问题记录在案，能够现场整改的即刻现场整改，需要一定期限才能完成整改的，要求在最短整改期限内整改落实。同时要求****对各自工作范围开展深入的安全自查、自改，并做好详实的记录，真正落实安全生产痕迹化管理，保证安全生产工作稳定开展。五、及时制定各类安全预案，保证********。

安全工作汇报材料

安全工作汇报材料尊敬的各位领导：大家好！欢迎莅临**检查指导工作。在此，我代表**全体员工，向各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就**安全工作情况作一简要汇报：一、简介二、安全管理工作开展情况安全生产是“天字号”工程，**始终把安全生产作为企业最大的政治任务、最大的社会责任、最大的经济效益和最大的员工福祉来定位，以“**”为目标，逐步构建了“以**为核心，以**为基础，以层层落实的安全责任体系为保障，以**”的安全管控模式。先后获得**等荣誉称号。（一）注重安全文化建塑，深入宣贯“零伤害”安全理念。 1.始终坚持“**”的先进安全理念，以文化载体为手段，努力培育安全文化，不断增强安全生产的软实力。确立了以危险源辨识、风险预控为核心的“安全文化体系”，建立了以**到**安全警示牌板教育为主的“安全文化长廊”，搭建了以三级培训、现场培训、分包培训为主的“安全文化平台”，开辟了以宣传橱窗、班组学习室、职工书屋为主的“安全文化园地”，构建了以班组建设、“九位一体”安全管理体系为主的“安全文化堡垒”。安全文化的建设不断助推安全生产持续深入，为安全生产实现零伤害奠定了坚实的基础。 2.通过以“**”为主题的安全专项活动，安全生产月等专项安全活动为载体，结合**及应急救援演练等形式多样的宣传教育培训方式，以及**活动，将各阶段的安全工作融入到安全专项活动中，将**的理念始终贯穿于各项安全生产工作中，促使员工树立较强的安全意识，全面掌握安全知识、安全技能，时刻绷紧“安全弦”，杜绝“不安全行为”，为圆满实现安全目标奠定坚实的基础。（二）加强重点工作督导督办，狠抓安全责任制落实。 1.坚持制度先行，建立完善**等安全生产规章制度。明确了**等具体安全管理要求。进一步健全完善了**不定时不定点的动态安全巡查责任监督机制，加大考核力度，形成了纵向到底、横向到边的安全生产责任体系。 2.建立健全“三定”（即定时、定点、定任务）督查督导制度，督导组每月轮换督导单位，分别对** 等方面工作进行督导检查，并通过月安全办公会议，周安全工作例会，总结分析和安排部署各阶段安全生产工作，通报督导组督导情况及重点安全工作落实情况，保证各阶段的安全目标任务得到有效落实。同时将督导组督导工作开展情况、各单位重点工作落实情况与考核挂钩，确保对各项安全工作任务从安排、跟踪到落实阶段进行全程监督，为安全生产形势持续稳定发展奠定基础。（三）以自检自查为基础，以职能科室定期动态检查为推手，全面提升现场本质安全管理水平。 1.继续坚持每月2次现场推进会，周安全、机电专项检查和自检自查，一是通过召开现场推进会，总结提炼经验、亮点及存在的不足，调动**强化现场整改整治的积极性，激励各单位积极地为推进安全工作建言献策、共同努力。全年已在**单位轮换召开推进会，累计排查整改隐患项；二是组织相关人员参与周安全、机电专项检查，互相学习机电设备管理经验，对比查找存在的不足，提高机电设备管理水平。截止*月*日，累计排查整改**项，整改率*。三是，实行隐患问题累计考核制，即自查隐患和问题外，**查出的各类隐患和问题全部列入考核范围，调动**自行排查整改存在隐患和问题的积极性，进一步提高隐患整改效率和质量，有效促进**。 2.强化整治整改，提高设备安全性能，改善作业环境。通过**等措施，制作安装**等防护设施，安装**等保护装置，今年以来我们自行改造、制作和安装**套、**套、**套、**套，提升了生产系统的安全保障能力。通过实***等，提高了生产现场质量标准化水平。通过实施**工程，厂区环境优美整齐，面貌大为改观。（四）加强员工教育培训，提高员工安全生产技能。 1.为进一步提高员工的危险源辨识能力，一是递增危险源辨识提问成绩及格分数，每周抽查10名员工，1名员工成绩不及格，直接考核责任单位**管理人员；二是，采用现场培训、现场讲解，从人、机、环、管四

建筑施工安全检查情况汇报

建筑施工安全检查情况汇报一、2016年上半年开展施工安全监督检查情况（一）采取措施。一是落实安全生产责任制。3月2日**县召开住建行业安全生产会议，县住建局与30家企业签订了安全生产目标考核责任书，陆局长与领导班子及相关科室单位签订了安全生产目标考核责任书。二是组织开展专项整治。开展建筑施工安全排查隐患治理、汛期安全、建筑起重机械设备、危化品、市政基础设施安全生产大检查，深化“打非治违”等专项治理。强化日常监管，深入施工现场督促安全生产责任落实，督促企业落实施工安全专项方案及建筑起重机械设备检测、安拆方案和使用备案等工作，对存在重大安全隐患或不具备安全施工条件的工程坚决责令限期整改或停工整改。三是突出安全监管重点。抓好大风、暴雨、汛期等特殊时期安全生产，突出施工临时用电、悬挑式脚手架、起重机械设备等重点部位和环节的安全监督检查，发现隐患督促现场整改或限期整改，并抓好整改复查工作。四是推进标准化化工地建设。通过日常检查督促落实，西片区小学基本具备了市级标准化工地验收条件，计划8月底通过验收。五是加强安全宣传和教育培训。围绕“强化安全发展观念、提升全民安全素质”主题，将《工程项目施工人员安全指导书册》制作成宣传展板16块，积极开展“6?16”全国安全生

产宣传咨询日，发放宣传单（册）1500余份，组织广泛开展建筑施工安全宣传，有效的推进了城建安全法制和文化建设。六是落实了片区责任人及检查制度、《**县建设工程安全监督工作计划书》、《建筑工程开工前安全生产条件审核表》、《建设工程复工前安全生产条件检查表》等制度台账，重点强化监管责任和企业主体责任的落实，促进部门工作人员履职尽责做好安全监管工作。（二）检查情况。2016年1月—7月，**县住建局安监站共监管工程93个（已竣工待验收项目49个），在建工地44个，组织安全生产检查126次/360人次，其中发出巡查记录105份，查出一般安全隐患760条，整改率95％；查出重大隐患25条，整改率100％；发出限期整改通知书2份，发出停工整改通知11份，对8个项目发出了复查意见书，整改复工率100％。在开展工程质量治理两年行动中，督促落实图腾商业中心、西片区小学、中枢卫生院整改安全隐患15条，整改合格率达100％。二、2016年开展汛期安全生产工作情况 5月23日印发《**县住房和城乡建设局关于切实做好住建系统汛期安全生产工作的通知》（陆住建发〔2016〕11号）文件，提前对汛期安全生产进行全面安排部署。一是完善汛期安全生产责任制。成立防汛工作领导小组，落实安全生产“一岗双责”，明确施工企业安全生产主体责任制。二是建

项目建设工作汇报

项目建设工作汇报今年上半年，我们紧紧围绕县委、县政府“突出发展工业，着力建设县城，统筹城乡发展”战略，以“项目建设年”为统领，抢抓机遇，克难攻坚，项目建设工作取得了比较明显的成效，为全县经济和社会发展作出了积极贡献。一、上半年工作情况上半年，我们积极申报、争取中省项目资金，加大重大项目推进力度，扎实开展“项目建设年”活动，做到了“四个突出”、“四个确保”。 1、突出六个重点领域，确保项目申报上“本子”、进“笼子”。一是谋划保障性安居工程建设项目；二是谋划新农村试点和加快城镇化发展项目；三是谋划卫生、教育、基层医疗卫生服务体系和文化、旅游基础设施、农村市场流通体系等社会事业和公共服务体系建设项目。四是谋划荆岳铁路江陵货站、长江岸线、荆监一级公路、沿江公路等基础设施建设项目；五是谋划重点节能工程、循环经济和资源节约等重大示范项目以与重点流域污染治理等生态环境建设项目；六是谋划公检法司等政权建设项目。我们将上述6个重点领域作为项目策划的主攻方向，策划了一批大项目、好项目，努力以大策划引大项目，以大项目促大发展，实行“滚动开发，星级管理”，上报专项规划，确保了更多项目进入国家、省市规划的“本子”和“笼子”。上半年共申报中省项目44个，总投资71321万元，拟争取资金17015万元。 2、突出项目争取，确保项目资金到位率。一是建立领导负责制，主要领导是项目工作第一责任人，分管领导是直接责任人。按照项目建设任务，细化量化责任指标，一把手与分管领导和业务科室签定目标责任状，层层分解落

实到领导、落实到科室和具体责任人，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。二是强化两套班子抓项目。一套班子侧重对外跑省进京争取项目，一套班子侧重对内负责项目策划和建设管理。按照项目的性质、额度、进度等情况把项目分为五个星级，对项目实行星级管理，做到项目不到手，工作不松手。三是充分发挥驻汉办的桥梁纽带作用，加强与省发改委的联系，在第一时间掌握了大量有价值信息，获得了争取项目资金的主动权。上半年共争取中省项目19个，到位资金3699.74万元，与上年同期持平。其中工业、投资项目15个，到位资金3023.14万元；农业项目2个，到位资金624万元；社会发展项目2个，到位资金52.6万元。已到位项目包括污水管网800万元、供水管网260万元、廉租房583万元、农村电网完善工程885万元、司法局业务用房114万元、通村公路63万元、粮食产能424万元、内荆河治理200万元、省预内工业专项345万元等。未到位的项目中，观音寺灌区续建与节水改造900万元，安全饮水900万元，粮食产能923万元，检察院技侦用房250万元，县森林公安局业务用房200万元，农网改造850万元，大中型沼气150万元，莲花泵站1000万元，县人民医院1800万元，县职校1000万元，郝穴国家粮库300万元，鑫宝马弹簧100万元，长防林120万元，农产品质量安全检测体系200万元、生猪养殖小区120万元，小型沼气90万元等一批中省项目已获得上级批复，预计争取中省项目资金8903万元，上述投资计划将陆续下达。预计全年可争取到位项目资金1.3亿元。 3、突出重大项目推进，确保取得实质性进展。

项目总结报告范文_1

项目总结报告范文导读：本文是关于项目总结报告范文的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！【公司项目工作总结报告】公司的项目工作，进展的如何，或者在项目工作中有哪些不同的发现与收获呢？都要进行阶段性的工作总结报告。 1、项目的前期市场调研总结 1。1主要竞争对手的分析（有关知识产权的分析工作，主要竞争力分析）随着中国加入世贸，中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压，在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要，而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。对应于我们的开发模式（测绘仿制）在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利，所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况，而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业，企业内部主要是以装配为主，所有零件都由供应商提供，因此在下一步

供方靠选择的时候，我们就注意对供方的控制，同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上，对一些零部件进行图纸更改和回避处理，以免在外观上侵犯别人的专利。专利的回避是专利事务中的首要任务，但不能把专利回避与专利学习分割开来，专利是专利发明人经过努力的成果，特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶，代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动，在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题，“学以致用”学的目的就是用，而不能只是停留在防这一层面上，因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。 1。2主要目标市场的市场状况（国外厂家的主要市场分布与主要形成原因）主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义前的一个重要内容，不同的产品定义针对的是不同的产品市场和不同的消费群体，同时必将导致不同的销售方式和定价。目标市场的建立是在广泛的调研的基础上做出的未来市场的预测，具有很大的风险性，如何的避免风险，以及如何控制和评价市场调研过程，是这一阶段的主要问题，就目前完成的一些项目而言，在市场调研的评价和市场的原始数据资料这一块还不完善，市场的有效

建筑工程质量安全检查汇报材料

建筑工程质量安全检查情况汇报材料为提高工程质量安全监督执法能力，加强建筑施工质量安全的监控工作，确保全县建筑业质量安全生产形势平稳开展，为全年工作创造良好开端，我站就5月前全县安全质量监管情况作如下说明。一、基本情况 5月前我站监管的新增项目有：贵德县棚改廉租、公共租赁及工矿棚户改造项目，贵德县食品公司棚改住宅楼及河西寄宿制学校运动场等7项建设项目，建筑面积194343.96平方米，总投资42769.84万元；2011年续建项目有：海南州第二民族中学、河西、河阴寄宿制学校、海南州第二高级中学、贵德县会议中心及政权建设业务用房、经桶广场接待大厅及服务用房和游客长廊等21项建设项目，建筑面积105341.53平方米，总投资15091.46万元. 截止目前未发生重大质量安全事故，安全生产形势平稳。二、质量安全监管工作（一）加强学习，不断强化队伍的素质建设我站及时组织监督人员参加有关建设工程质量安全方面法律法规、标准规范的学习，不断提高队伍的业务素质。并在监督工作中认真宣传、贯彻执行。（二）进一步加大建筑市场和建筑工程质量安全监管工作的执法力度

今年复工以来，我们以完善工程建设招投标、质量安全监管机构和制度为重点，以建立完善质量检测制度、整顿中介机构、规范招投标行为、创新交易服务方式、强化质量安全标准执行、严格基本建设程序为切入点，进一步加强建筑市场管理水平。并集中对挂靠、转包、违法分包等扰乱市场的行为进行整治，促进了建筑市场的规范发展。 4月22日，我局组织召开了春季复工及安全生产形势分析会，包括施工企业的项目经理、安全员;监理单位的总监、现场监理；建设单位代表及开发企业的负责人近90多人参加了会议，会议上分析了今年的安全生产形势，制定下发了2011年度《安全生产专项整治方案》，并在“五一”节前我局组织开展了建筑市场执法和质量安全监管大检查，在检查过程中，始终坚持以地基基础、主体结构和影响使用安全和功能等关键部位作为监督工作重点，严格监督程序，注重施工现场管理，并把开展建筑施工安全标准化、建筑施工安全专项整治工作贯穿到施工过程中。检查中采取施工企业自查、监理企业复查，建筑工程质量监督站进行抽查的方式组织开展了建筑工程质量安全生产检查，此次主要检查了建筑施工企业安全生产责任制落实情况，从业人员安全生产教育培训及特种作业人员持证上岗情况，建筑施工现场安全防护情况，检查深基坑的支护及坑边违章堆土情况；登高作业的保护装置和保护措施落实情况，电气机械设备漏电保护情况，并重点对施工现场高大模板、深基坑、脚手架、建筑起重机械等危险性较大

安全生产大检查工作汇报材料

青磁窑煤矿二0一七年八月 1 尊敬的各位领导、各位专家：上午好，今天，国家煤监局、专家组及公司的各位领导莅临我矿检查指导工作，在此，我谨代表青磁窑煤矿党政和全体员工，对各位领导、各位专家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面对我矿开展安全生产大检查工作汇报如下：第一部分：矿井基本情况介绍青磁窑煤矿隶属于大同煤矿集团地煤公司，为国有重点煤矿，始建于1957年，经过二期改扩建，矿井生产能力达到120 万吨/年，2017年省煤炭工业厅登记公告生产能力为120万

吨/年，重新确定的生产能力为101万吨/年。井田面2万5620.82016年底矿井保有储量为积10.8851km。截止到-2、2年，万吨，服务年限为11井田内吨，可采储量为2687.7-2-2-1-1-2煤层已、3、14煤层为可采煤层，其中2113、7、、12-1-1煤层。、开采完毕，现开采711斜井混合开拓方矿井开拓方式：矿井开拓方式为立井-、副式。共有个通向地面的井筒，分别为主井（箕斗井）6、新东山回风井、竹林寺回风立井、新进风斜井（罐笼井）井和材料斜井。采煤方法为走向长壁采煤法，采用全部垮落法管理顶板。##层有两个11层有两个生产盘区、作业队组分布合理：7 生产盘区。三个机掘队和三个炮掘队。我矿现有两个综采队，#86067综采队二支，分别为：综采一队：在层盘区4062 # 8331工作面。11层303盘区工作面，综采二队：在2329303盘区掘进队六支，分别为：机掘一队：11#层面切眼掘进。机掘三盘区8329巷。机掘二队：在11#层303##406巷组装机组。掘一队：在11层队：7层303盘区2337#系统53377盘区轨道巷延伸掘进。掘二队：在层303盘区# 11层406盘区2610系统巷掘进。巷掘进。掘三队：在一、证件情况“四证”齐全合法有效，无越层越矿井依法生产经营，界和不存在违法违规转包分包、以包代管等现象。“四证”为：、营业执照191140000110408453H 证件号：经营期限：长期、

项目建设汇报材料项目建设推进情况汇报

项目建设汇报材料项目建设推进情况汇报项目建设汇报材料今天,我们有幸迎来了各位领导莅临我县检查指导工作,在此,我谨代表大足县农业局对各位领导的到来表示热烈的欢迎!下面,我就全县农村沼气国债项目建设情况作一简要汇报. 一、基本情况大足地处渝西,是典型的农业大县,全县幅员面积1392平方公里,总人口92.7万,辖24个街镇乡,有农耕地68万亩.全县农业资源丰富,生态条件较好,是全市唯一的全国生态农业先进县、国家级生态示范区,并被列为全国100个产粮大县、产肉大县、农村劳动力转移示范县之一. 近年来,我县以实施国债资金发展沼气工程为契机,把农村沼气工程建设作为促进农民增收和农业可持续发展的一件大事来抓,目前, 全县共建农村户用沼气池7862座,建成和平、金星2个生态家园示范村.其中,利用xx年和xx年的国债沼气项目在龙岗、雍溪、龙水、国梁等四个镇(办事处)的17个村建成户用沼气池4026口,完成全部任务的91%.全县农村沼气池每年可节约薪柴2万吨,可保护森林面积2万余亩.同时,结合农村经济结构调整,积极推广“养殖―沼气―种植”

三位一体的生态农业模式,引导农民利用沼渣、沼液发展无公害农产品,使户均增收800余元,促进了农村循环经济的发展,增加了农民的收入,通过沼气建设,富了农民美了家园,并得到上级的肯定.xx年7 月6日全国人大副委员长许嘉璐在我县专题调研生态家园工程,对我县发展农村户用沼气给予了充分肯定.xx年10月25日,中共中央 __委员、 __副总理 __视察我县棠香街道办事处和平新村,充分肯定了我县在发展生态家园富民工程方面取得的成绩. 二、主要作法及存在的问题着眼于生态环境的改善和农民增收目标的实现,我们重点在五个“加强”上下功夫. (一)加强领导,明确责任.县委、县府高度重视农村国债沼气建设工作,把它列入“民心工程”来抓,县里成立了以县分管领导为组长,县府办、农业局、财政局、计经委负责人为副组长,相关单位为成员的生态家园富民工程领导小组,下设办公室于农业局.项目实施乡镇和项目建设村也相应成立了国债沼气工程领导小组.我县对沼气建设实行目标责任制管理,层层签订责任书,定任务、定质量、定责任人、定奖惩,确保了责任到人、工作到位.

(完整版)写项目总结报告范文

写项目总结报告范文项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。下面是小编整理的范文，欢迎查阅! 项目总结报告范文【一】一、项目概况 1. 项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 2. 项目决策要点项目建设的理由、依据和目的。 3. 项目主要建设内容项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。 4. 项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 5. 项目总投资项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。 6. 项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况，变化及原因。 7. 项目运行及效益现状

项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。二、项目实施过程概述 8.项目前期决策项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 9.项目实施准备项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。 10.项目建设实施项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。 11.项目运营情况项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。三、项目效果和效益 1.项目技术水平项目技术水平，新技术应用等。 2.项目财务及经济效益项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 3.项目经营管理

安全检查汇报材料完整版

. 安全检查汇报材料安全检查汇报材料各位领导：! 大家好的正确领导下，始终把安全生产作为头在*******上半年， ********* “等大事常抓不懈，特别是震惊全国的的统一布********7.23”特大交通事故给我们以警示和启发，按照置和领导的指示要求，我们举一反三查找安全生产事故环节，采取行之有效措施，充分认识安全生产的极端重要性和现实紧迫性，克服麻痹松劲思想和侥幸心理，把安全生产作为一项极其重要而又长期艰巨的任务，摆上重要的工作位置，切实维护广大司乘及员工的根本利益。现作作以汇报：高度重一、健全机构，加强领导，确保安全生产工作落到实处。视安全生产工作，成立了以为组长，为成员的安全生产工作领导小组，下设安全生产工作办公室；所辖也有各自的安全生产工作领导小组，建立了各部门相互协作，相互配合，齐抓共管的安全生产工作长效机制。形成了层层有人抓，事事人有管的安全生产保证体系。资料Word . 二、进一步完善制度，落实责任，狠抓安全生产规范管理。为把安全生产工作抓紧抓实，建立了较为完善的安全生产责任体系，制定了安全生产检查月考核办法，明确了评分标准和奖罚措施。同时，

层层签订安全生产目标责任书，落实安全生产责任，坚持每月或雨季由领导带队所机关负责人对所辖进行徒步巡查，形成了分级管理，逐级负责的工作制度，保证了安全生产工作的稳步、有序开展。坚持对水电工、锅炉工、驾驶员、厨房工作人员以及保安等特种工作人员进行安全教育和培训，对水电设备、线路、锅炉、消防设施、车辆等都安排专人进行定期检查和维护，对于检查中发现的问题及时联系相关部门进行整改解决，最大程度的降低了安全隐患。三、广泛开展宣传教育，形成良好安全生产工作氛围。认真落实上级单位关于安全生产的指示精神和要求，切实开展好全员安全教育培训，针对从业人员安全素质现状，进行有针对性的法律法规、规章制度、安全知识技能培训。营造良好的安全生产宣传氛围，利用宣传栏、横幅、板报等宣传工具，不定期的进行安全生产宣传和报导。激励先进、鞭策后进，及时报导安全管理先进经验，有针对性地做好防资料 Word . 范工作，把可能发生的问题消灭在萌芽状态。从而提高广大员工、管理人员自觉实行安全生产的认识和意识。四、坚持每月安全检查，发现问题，及时整改。每月由安全生产领导小组带队，开展以定期和不定期相结合的方式对所辖***进行全面细致的安全检查，将发现的问题记录在案，能够现场整改的即刻现场整改，需要一定期限才能完成整改的，要求在最短

安全大检查汇报材料

２０１0年农电专项安全互查自查总结吉林省电力有限公司（2010年5月6日) 尊敬的xxｘ组长、国网公司检查组的各位领导、各位专家：上午好!首先热烈欢迎各位领导在百忙之中莅临吉林省电力有限公司检查指导工作.借此机会对各位领导的关心和帮助表示诚挚地感谢！下面由我代表吉林省电力有限公司对2010年农电系统安全生产工作和安全大检查活动阶段性开展情况进行汇报: 一、吉林省电力有限公司农电系统基本情况吉林省位于东北地区中部，地处北纬40°５２′～46°1８′，东经１21°3８′～１3１°1９′之间,东西最长约7５0千米,南北最宽约60０千米，总面积1874０0平方千米，人口约２７１6万人。其中农村人口１289.5万人,比城镇人口少137万人,占全省总人口比例的47.４8%。吉林省现辖长春、吉林、四平、辽源、通化、白山、白城、松原、延边九个市（州),管辖２０个县级市、17个县、3个自治县、19个市辖区。省公司设农电工作部（吉林省农电有限公司）,一个机构，两块牌子。所属３5个子公司、9个分公司，共计44个分、子公司。共有在职全民所有制员工107７3人，农民合同工934８人。目前正按照国网公司对农电进行统一管理的要求,实行一体化管理。

2009年农电系统完成售电量９6.8亿千瓦时,比上年增长9．6５％。吉林省农村电网主干网架电压等级为6６千伏，全省有66千伏变电站438座,66千伏电力变压器794台，总容量3686兆伏安；66千伏送电线路370条，亘长5５0１.3６千米.66千伏配电线路１92６条，线路长度77５63。37千米二、1—４月份重点工作完成情况年初以来，我们认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国网公司农电工作部4号文件精神，以保证人身安全和防范责任事故为重点,加强农电基层、基础、基本功建设，强化工程施工和供用电安全管理，着力建立农电安全长效机制，不断提升农电安全生产“可控、能控和在控”水平，在农电系统扎实开展“责任·素质"年和“三个不发生"百日安全活动，认真组织实施各项安全生产工作,实现了安全生产“六无”目标,安全生产态势平稳。 1．印发农电安全生产１号文件,贯彻落实国网公司农电工作部４号文件精神和省公司1号文件精神. 为全面贯彻落实国网公司农电工作部4号和省公司1号文件要求,省农电公司印发了1号文件《201０年农电安全生产重点工作安排》,针对农电特点，细化工作要求，对2０10年农电安全生产工作进行了部署。各供电公司、各县级农电公司和基层班组都按照要求制定了年度重点工作排版，明确

工地检查汇报材料

洪洞县汾滨小区工地检查汇报材料一、工程概况我公司承建的洪洞县汾滨小区工程，建筑面积为60114.98㎡，总高度22.5米，位于洪洞县公安局西首。沿恒富西大街东西长1000米。工程开工日期为2012年6月5日，计划竣工日期为2013年1月29日。二、工程进展情况到目前为止，已完成完成项目部驻地建设，完成了1#-4#基坑土方开挖，完成临时供电供水和电讯设施的安装，完成临时施工便道。完成加工场的硬化，完成了水井。实体工程完成情况： 1）1#楼换填一步； 2）2#楼换填了一步； 3）3#楼换填了一步； 4）4#囤积石料。三、工程质量控制 1、组织保证体系（1）工程质量实行领导责任终身制从项目经理部到各工程施工队实行领导责任终身制. （2）健全质量检查机构、加强质量监督检查在项目经理部有专职质检工程师对整个工程进行全方位施工检测。同时设队级质检员，工班有专人兼职质检工作。施工时坚持三检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。 2、质量控制制度保证（1）技术措施 1）认真阅读设计文件和施工图纸，弄清设计文件和施工图中的各项要求和图纸中各部位的尺寸、以及各部位的工程数量。 2）认真熟读施工技术规范，和验收标准，搞清施工中各工序的要求和必须达到的标准。 3）向施工队做好技术交底工作，使每个作业人员明确自已所施工项目的几何尺寸、质量要求以及操作工艺。 4）严格监理程序，经过监理工程师的检验合格之后才能进行下一道工序的施工。 5）做好检验工作，严格执行“三检”制度，确保所施工的每一项工程都在受控范围内。（2）经济措施项目经理部制定严格的质量奖惩措施，对质量好，工程进度快的单位和个人进行经济奖励，对不能按规范施工，不能按项目部质量要求施工的单位和个人进行处罚。（3）管理措施 1）开展全面质量管理抓好质量教育，加强全员质量意识。从材料的采购供应、质量检验收到各个工序的施工生产过程，竣工验交等执行全过程管理。 2）开展标准化作业工程严格按标准化作业，做到工序有标准，有检查。四、安全、文明施工 1、安全、文明施工目标严格执行国家和当地有关施工安全操作规程，确保工程结构、人员和机械设备安全，杜绝工伤事故。

公司项目总结报告范文范文

公司项目总结报告范文范文失败乃成功之母，日后，必须严格管理，责任明确到人，让工人明白其职责所在，这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹，了于指掌，及时跟进!下面是WTT收集整理的文章，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。项目总结报告范文【一】一、项目概况 1.项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。 2.项目决策要点项目建设的理由、依据和目的。 3.项目主要建设内容项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。 4.项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。 5.项目总投资项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。 6.项目资金来源及到位情况

资金来源计划和实际情况，变化及原因。 7.项目运行及效益现状项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。二、项目实施过程概述 1.项目前期决策项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 2.项目实施准备项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。 3.项目建设实施项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。 4.项目运营情况项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。三、项目效果和效益 1.项目技术水平项目技术水平，新技术应用等。 2.项目财务及经济效益

安全检查工作汇报材料

迎接市局领导安全检查工作汇报材料 ——迎接唐山市安监局领导安全检查汇报材料尊敬的各位领导：首先，我代表国义特钢公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎，对各位领导给予我司的帮助和指导致以衷心的感谢！为进一步落实我司安全生产主体责任，加强安全隐患排查整改力度，减少安全事故发生，今年以来在省、市、区安监部门领导的监督指导下，我公司按照古冶区安全生产委员会《关于切实加强“两节”“两会”期间安全生产工作的通知》、“2016年全省钢铁行业节后复工复产视频会议”及古冶区安全生产监督管理局关于印发《2016年唐山市古冶区冶金建材行业安全生产综合整治行动实施方案》文件要求，严格落实上级有关安全生产工作部署和指示精神，认真开展隐患自查整改，较好的保持了公司安全生产稳定进行，现将我司安全生产工作汇报如下：一、落实政府任务，加大安全知识宣传，普及安全生产知识。年初以来，我公司认真落实市、区各级政府的指示精神，相继开展了“两节”“两会”期间安全生产大检查活动”、“节后复工复产工作”“安全生产综合整治行动”，3月18日我公司开展了“反三违、防事故、查思想”活动”，各项活动的开展，取得了良好成效，在完成上级政府安排的任务基础上，较好的保持了公司安全生产。二、落实企业主体责任，精心谋划安全生产工作。今年以来，认真贯彻落实《安全生产法》，按照隐患自查标准积极组织安全隐患自查工作。一是修改完善《安全生产责任制度》，明确主要负责人七项职责及安全管理人员七项职责，认真落实“一岗双责”制度，建立纵向到底、纵向到边、人人有责的安全生产责任体系；二是开展安全生产双向承诺活动，公司与各厂/处/队签订安全生产责任状、承诺书；厂、车间、工段、班组、职工层层签订安全生产双向承诺活动，

安全大检查工作总结汇报材料

安全大检查工作总结汇报材料根据省公司推进安全大检查活动的具体要求，哈尔滨统一部署，迅速行动，先后召开两次专题会议，认真组织落实，制定积极可行的措施，领导班子深入一线查管理、查隐患、找问题、抓整改，雷厉风行，敬业务实，使安全大检查工作真正地落到了实处。截至目前，参加安全大检查人数340人，及各段共组成检查组19个，检查了管内机械室181个，车站100个，班组76个，检查区间电缆1173公里，通话柱713个，有线台220台，无线机车台349台，地面台149台，数调主系统13个，分系统66个，电源告警65处，共查摆出问题468个，其中已克服解决197件，未解决的100%制定了整改措施，其中有46项纳入今冬整改计划，108项纳入明年整改计划，具体作了以下几方面工作：一、抓宣传，搞好发动。抓好宣传发动，是搞好活动的前提。一是于10月9日召开了一次部门经理以上的干部会议，专题研究贯彻落实省公司总经理李继林同志的讲话精神的措施；二是于10月10日召开了班组长以上干部参加的安全分析会，对近期的安全情况进行了分析。同时总经理在会上传达了省公司会议李总讲话精神，并对开展安全大检查活动进行了动员和部署。三是10月10日以文件的方式印发了开展安全大检查活动的通知，明确此次安全大检查要做到“五查”即：查思想、查设

备、查管理、查故障、查纪律作风。二、抓检查，找准问题。为保证检查质量，在检查的过程中，必须查准问题，查深危害，查准原因，并围绕问题查管理上的原因，找干部作用作风上的根源。一是全员发动，普遍查。以科室部门、班组为单位，人人查，每个人对自己分管的设备进行100%检查并填写安全问题登记表；班组长对班组设备进行100%认定检查；工长对管内设备进行100%认定检查；段领导班子对管内设备进行100%检查认定；领导班子对分管段设备进行100%认定检查。二是突出重点，解剖查。就是把一年来故障较多的段、班组和故障多发设备和部位作为重点，组成工作组，专门蹲点解剖检查。此次大检查特别是电气化区段，对管内兰棱、五家、王岗机械室、王岗同轴电缆等处的防火、地线、对地感应电压、电缆皮接地等情况进行了检查测试，共检查灭火器6个，测试地线4处，测试对地感应电压8处，电缆皮接地电阻测试4处，均处于良好状态。三是征求意见，协商查。对于设备界面与分局站段和地市分公司交叉和故障处理过程而相关联的62个共用的机械室，主动向有关单位征求意见，协商查。三、抓基础，整章建制。哈以秋检为契机，狠抓基础建设，一是抓设备管理；通