美导下店任务及工作流程(参考模板)

美导下店任务及工作流程(参考模板)
美导下店任务及工作流程(参考模板)

美容导师下店任务及工作流程

美容导师下店5项工作:

1、技术100%复制,尤其技术要领和细节。

2、培训专业知识增强操作人的信心和勇气。

3、咨询、检查、销售帮助店家把产品卖出去,争取提升返单量。

4、跟踪操作的顾客和操作人,保证效果及时出现,增强店家对白发转黑项目的信心,了解店内库存,做好每月市场业绩计划和返单追款。

5、与店内全体人员搞好关系,做好客请,抓住项目在店家合作期间的问题和反馈意见,收集案例,做好下一个营销客户。

美容导师下店工作流程:

一、出发准备

1、接到下店通知,及时备好下店工具包(工作文件夹、培训资料、导师工作反馈表、报销单、优盘、医用棉签、一次性塑料口杯、一次性手套)。

2、准备了解店家情况,进货金额、折扣、催款金额、城市、店名、地址、电话、院长名、出差时间、在店预计时间、明确下店任务。

3、确定好出行日期和时间,定好车票,给院长打电话,通知到店时间,确保工作效率。

二、到店计划:

1、到店之后,认识院长,请示一个房间,整理内务,着装、化妆、准备资料,让自己整装待发的去工作。

2、整理好内务找院长和店长,做工作计划,安排培训时间,天数,了解顾客铺垫情况,做顾客分析和促销活动,确定销售目标,完成每项工作细节。

3、汇报公司,在店工作安排和返程时间。

三、工作细节:

1、在店做贴柜服务,把产品摆放的部位清理干净,把X展架和宣传画摆放到明显部位,做好宣传。

2、先培训,后给资料(照片、培训资料、白发转黑协议书、毛囊检测仪安装文件,染发危害视频)。

3、让店家把照片选择性的洗印出来一部分,做一个KT版放到顾客流量大的明显地方,(写上:白发转黑见证奇迹,把照片贴上,引起顾客的治疗兴趣)。

4、把染发危害的视频给店家,建议在店内循环播放,引起顾客对染发危害的重视,引起顾客咨询的意愿。

5、在店服务回来时要求导师和院长在前台摆上产品展架合影,还要拍下店头照片,作为下店服务证据,以备宣传使用。

6、在店里教会一个人安装毛囊检测仪,以免以后有点安装的小事还需要导师下店,减少因为这件事下店服务的次数。

7、教会店里每一个人用手机和电脑查阅专利以及专利的卖点和故事。

8、找店长或顾问两三个人学习检测,存档,咨询,诊断,销售。

9、店内全员培训技术和销售铺垫,找到2-3个人做全面技术培养,负责跟踪技术人员操作的效果和店内使用产品详情。

10、和店内人员搞好关系,谨记:1、不能发生口角和争执,2、少开玩笑,少传是非,多做事,别让人家抓到把柄说你坏话,3、不要传播消极思想和公司内部事项。做到让院长喜欢你,把他认识的其他店面院长介绍给你,完成转介绍开发,持续服务,扩大自己的服务市场,提升业绩,增加收入。

四、工作报告:

1、回公司后,填写好报销单据,及时报销出差费用,提交下店反馈表。

2、汇报下店工作情况,做好下次下店服务的准备材料和计划。

3、安排好自己的休息和学习,做好每月每店的工作计划,提升自己的本领,展现自己的才华。

五、技术操作要领:

1、用棉签贴着头皮,逆着毛囊分行上药,每行要分两到三次上药水,药水上到毛发根部。

2、上药要均匀,每次分发间距0.5厘米。

3、上药之后及时揉搓促进产品吸收,可分为四份上药,左前上完药水及时揉搓让药水快速吸收,右前上完药水及时揉搓让药水快速吸收,再做前半部头按摩,左后上完药水及时揉搓让药水快速吸收,右后上完药水及时揉搓让药水快速吸收,右后上完药水及时揉搓让药水快速吸收,再做后半部头按摩。

4、按摩穴位要准确,力度适中,保持一个原则宁失其穴不失其经。

5、对头皮的问题,要辩证施治,可分片或多几次修复白发能快速转黑,让顾客看到效果有信心持续治疗。

6、修复白发时按住头皮,用镊子夹住发根顺着毛囊生长方向,快速拔出。

7、修复时每次拔白发3-5根,就及时上药水,每根修复间隔在1-1.5厘米,每次修复白发不能超过400根,要保护头皮和毛囊不受损伤。

8、白发转黑是靠中药营养液滋养毛囊,用量要充足,用心上到位,多练习熟练度和舒适度,才能保证顾客的效果和满意。

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美导下店流程详解

美导下店流程详解 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1 、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。 美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。 为什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么结果?”“加盟店有何要求?”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 2 、下店前几天。 美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3 、到店后。 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂 缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4 、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通 *需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? *怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? *店面会出现什么样的问题?出了问题如何去解决?

美导的工作流程

美导的工作流程 1.下店前的沟通——经理 与本部门经理和签约者了解谈判中的细节了解店家情况,包括区域,开业时间,店内规模,经营状况,内部人员,老板性格,投资额等等? 2.下店前的沟通——客户? 再次确认店家情况,信息无误通知老板订票时间同时问清店家是否有需要携带的资料及物品。 3.下店前准备 准备好自己的培训手册是否齐全,内容丰实。工作服是否干净、整齐、带好(发胶、头饰、化妆品等)做好一到二套的促销计划 4.安排订票 A拿到票与老板沟通并告知车次与接班时间,你的联系方式 B、建立感情? C、客户对你的第一印象极为最要,要把自己变成她对你的向往 D、与客户进行沟通,美导要做到有礼有节,不卑不亢. 5.到店家的准备工作 A到店家后与本部门经理短信方式报平安 B做市场调查定价格,制定报价与确定促销方案 C协助店长做好店内、店外布置与设计装饰 D提出有效合理的建议,安排好培训时间与内容 E、要以身作则,以行动感人 F、给店家树立信心,重复树立信心 G、要维护公司权益 6.发现问题解决问题 A、驻店期间关于产品技术销售等自己无力解决的问题,需及时与上级领导请教和沟通? B、按时按点完成公司交给的工作 D、提高自身解决能力 7.返程前的准备 A、有效合理的指导店家下一步的工作重点? B、做好店内工作的交接? C、接到本部门经理通知后方可订票? D、告知本部门经理回程日期、时间及下一站的日期? 8.总结 交回每次工作报表(需每天有老板或店长签字)出差报表。 每个月月底对自己的工作进行总结,要求书面形式完成,要能反映工作中自身的问题,并提出解决方案;工作中所取得的成绩;并告知都有一些什么样的进步和改变。 每个月3号以前完成当月的工作计划,要求对每天的工作做大致的安排 9.管理表格 出差回来后应及时交回给予公司的各种表格。(详见表格清单)

美容导师下店的十二步骤(详细流程)

美容导师下店的十二步骤 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。 为什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么结果?”“加盟店有何要求?”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 2、下店前几天 美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3、到店后 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通。 ﹡需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? ﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? ﹡店面会出现什么样的问题?出了问题如何去解决? 以上所有问题都需要对店长和老板分别讲明了,以免在往后的沟通中出现误解和差错,引出不必要的不满和争吵。 5、每日工作日记 策划方案、广告宣传、人员管理、监督等具体的工作都必须详细记录在工作日记中,若哪个环节上出现问题就在哪个环节上对症下药,并可作为回公司汇报工作的凭证,不足之处可以及时调整。 6、店主反馈 ﹡到店以后,先了解店面情况和店址附近美容商圈情况(竞争对手情况)之后需要和公司总部进行沟通,达成一致意见后同老板店长沟通。 ﹡告知你此次来店的目的,怎么样去协助他们?效果如何?将来如何维护这种良性循环 ﹡如何掌握这种方法? ﹡新店需要从全面培训,避免人员流失。 ﹡老店:学会倾听和安抚,把所有的流程重新定位,和加盟商沟通的时候,要站在对方的立场上去想问题。

如何绘制思维导图具体步骤是什么

如何绘制思维导图具体步骤是什么 绘制思维导图 工具 你只需准备好下面提到的东西,就可以开始画了。 1、A4白纸一张; 2、彩色水笔和铅笔; 3、你的大脑; 4、你的想象! 步骤 1、从白纸的中心开始画,周围要留出空白。 从中心开始,会让你大脑的思维能够向任意方向发散出去,自由地、以自然的方式表达自己。 2、用一幅图像或图画表达你的中心思想。 “一幅图画抵得上上千个词汇”。它可以让你充分发挥想象力。一幅代表中心思想的图画越生动有趣,就越能使你集中注意力,集中思想,让你的大脑更加兴奋! 3、绘制时尽可能地使用多种颜色。 颜色和图像一样能让你的大脑兴奋。它能让你的思维导图增添跳跃感和生命力,为你的创造性思维增添巨大的能量,此外,自由地使用颜色绘画本身也非常有趣! 4、连接中心图像和主要分枝,然后再连接主要分枝和二级分枝,接着再连二级分枝和三级分枝,依次类推。

所有大脑都是通过联想来工作的。把分枝连接起来,你会很容易地理解和记住更多的东西。这就像一棵茁壮生长的大树,树杈从主干生出,向四面八方发散。假如主干和主要分枝、或是主要分枝和更小的分枝以及分枝末梢之间有断裂,那么整幅图就无法气韵流畅!记住,连接起来非常重要! 5、用美丽的曲线连接,永远不要使用直线连接。 你的大脑会对直线感到厌烦。曲线和分枝,就像大树的枝杈一样,更能吸引你的眼球。要知道,曲线更符合自然,具有更多的美的因素。 6、每条线上注明一个关键词。 思维导图并不完全排斥文字,它更多地是强调融图像与文字的功能于一体。一个关键词会使你的更加醒目,更为清晰。每一个词汇和图形都像一个母体,繁殖出与它自己相关的、互相联系的一系列“子代”。就组合关系来讲,单个词汇具有无限的一定性时,每一个词都是自由的,这有利于新创意的产生。而短语和句子却容易扼杀这种火花效应,因为它们已经成为一种固定的组合。可以说,思维导图上的关键词就像手指上的关节一样。而写满短语或句子的思维导图,就像缺乏关节的手指一样,如同僵硬的木棍! 7、自始至终使用图形。 每一个图像,就像中心图形一样,相当于一千个词汇。所以,假如你的思维导图里仅有10个图形,就相当于记了

美导下店服务流程

美导下店服务流程 一、做好下店准备工作: 1、确定店的地址和联系电话 2、向业务及相关人员了解加盟店的情况 3、做初步的培训计划和项目运作计划 4、准备所有下店资料 5、下店前与店家电话联系再次确认下店时间 二、下店后的服务流程: 1、讲课 2、找店内负责人沟通工作,沟通内容包括: ①培训计划 ②营销计划 ③需要支持的部分,包括: A、培训时间安排 B、顾客的支持 C、员工配合力度的支持 3、找顾问沟通: ①项目的优势 ②案例的分享(业绩案例、效果案例) ③顾客目标 ④营造店内气氛,包括: A、X展架的摆设、项目资料的摆放

B、产品的摆放 C、话语话术 4、和美容师的沟通: ①技术带来的利益: A、技术的特殊性和权威性 B、案例的分享 C、话语话术 D、塑造专家的权威性 E、体现个人的技术优势 F、技术培训认真负责(诚意的对美容师的技术进行指导) G、对美容师的技术做到一对一的沟通 ②协助美容师不断的分析顾客 ③协助美容师做业绩规划 5、参与店家例会 ①当天或前一天学习的专业知识 ②技术点评 ③相互的技术分享 ④追踪顾客跟踪 ⑤前一天的工作总结 ⑥复读当天的工作计划和目标 ⑦案例分享 6、参与顾问做顾客的属性分析

①要求顾问做顾客的属性分析表 A、根据档案分析顾客到店率 B、消费项目属性 ②要求顾问针对每一个进店的顾客进行脊椎的案例分享 ③要求顾问做电话回访 7、树立案例---针对顾客(三天内要在顾客内做出案例) 8、总结当天的工作及次日的工作计划并与店长沟通(在店长 下班之前的一个小时沟通),沟通的内容包括: ①员工专业的掌握程度 ②话语话术 ③当天接待顾客的情况 ④工作的配合力度 ⑤目标的完成情况 ⑥次日的工作计划 9、做好专家下店前期工作准备: ①确定专家到点日期 ②布置气场 ③培训和落实促销方案(要求员工熟记) ④熟记活动期间接待流程 ⑤专家下店需准备10个以上的顾客案例 ⑥确定预约足够的顾客量 10、活动期间需掌控全局,包括:客人数量,出货量

美容导师下店的十二步骤详细流程

美容导师下店的十二步骤详细流程 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店后,应该做什么,该如何去做呢?现整理美导下店十二步骤: 1、美导下店前期的一些准备工作: 在下店之前,美导需要准备好下店的详细工作计划以及相关的物料准备等,包括培训教材、个人介绍、笔记本(工作流程)、名片、工服、公司的加盟材料、合同内容、公司背景资料、刊物等。除此之外,美导还应该了解下面店面的详细情况,包括员工名单、开业时间的长短、客源的流动性、广告宣传、开业的策划方案、员工培训考核的情况,老板的做事风格等。 美导下店前,需要给自己各方面充电。切实了解公司的企业文化,核心项目和技术;写一份工作计划书,详细说明每一步工作的具体步骤;预测下店以后可能会碰到的问题,若自己不能解决可请教上级领导。为什么去?”“去干什么?”“怎么做?”“要得到什么结果?”“加盟店有何要求?”明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 2、下店前几天

美导在下店前应与加盟店有不低于二次的电话沟通。第一次电话沟通建议在出发前三天,可在电话中作简单的自我介绍,告知何时去,去作什么,公司对加盟店的有关要求,加盟店还有哪些要求,并就一些前期问题达成共识。第二次电话沟通应安排在出发前一天,需再次强调准确的到店时间、到店后的要求事项和相关细节。以上电话沟通,应有完整的电话沟通记录以备查。 3、到店后 美导下到店里后,要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。 4、制定好工作时间表,和加盟商进一步沟通。 ﹡需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院? ﹡怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能? ﹡店面会出现什么样的问题?出了问题如何去解决? 以上所有问题都需要对店长和老板分别讲明了,以免在往后的沟通中出现误解和差错,引出不必要的不满和争吵。 5、每日工作日记

美导下店服务工作流程(系统化版)

美导下店服务工作流程(系统并细节化版) 前言:什么是顾客? 顾客永远是我们的座上客,顾客并不依赖我们,而我们却依赖顾客,顾客不是我们的工作障碍,而是我们的工作目标。我们不因为服务于顾客而对她们有恩,却因为她们给了我们服务的机会而对我们有恩。顾客不是我们要与之争BIAN和斗智的人。从未有人曾与顾客的争BIAN获胜。顾客是把他的欲望带给我们的人,因些我们的工作是满足这些欲望,使她们获得益处,从而也达到了我们的所求。。。。。。。。。 美导下店服务的工作涉及三个方面工作的准备和配合。 一:公司 二:美导 三:美容院 在以往的工作中,通常是公司工作简单化(如:仅告诉美导下店做培训,或者促销,时间三天)。美导工作模糊化(在到店之前基本上都还不清楚具体该做些什么,一切状况随时应付就是)。然后美容院工作无知化(心里没底,一切看美导怎么办)。于是这样的下店服务工作经常经果一塌糊涂。 所以,现在我们来将这套工作系统并细节化,尊照一套完整的模式来执行。(更希望大家和我一起来完善这套模式,不懂我就学,错了我就改。) 第一方面:公司要做的具体工作(因此次来参加培训的有全国分公司的中层管理人员)1.提供一切可提供的资料及完整的店家情况。(注,顾客完整的资料的建立见附一和附二)包括:店的经营情况,老板喜好,美容师的情况,其它品牌的竞争情况,以往活动情况,近三个月的进货情况,注意事项,忌讳事项,以往的遗留问题。等等。口头表述并分析,提出相关建议便于美导做好相对应的工作计划,让美导提前进入工作状态。 2.人员安排时注意到要美导的工作能力与此次的工作内容相符合。否则,美导自身会受到打击,同时客户对公司失去信心,其结果只能是得不偿失。解决方法:换人或将此美导提升到具备到这样的能力。 3.预估该美导下店可能出现的问题,并提醒美导注意并帮助做出相应的对策。协助她完成本次工作的计划和内容。 通常我们所遇到的问题会是美导得不到美容院的认可。老板娘或美容师的不认可。主要会有三个方面的原因。 第一:亲和力。 (1)定位的错差。公事公办就会什么事都不好办。自认为是老师,不可以扫地,不可以洗碗,不可以做顾客。有道是别人把你当神,我们把自己当人,做自已所能做的一切而不是不得不做的。对方所喜欢的绝对不是你这个人,而是你这个人的行为。美导的表现也代表了公司的形象和素质而不仅仅是个人。既能突出本公司美导与其它公司美导的不同,也突出本公司与其它公司的不同。 (2)形象(服装),谈吐。记住未语先笑一定会在第一时间里获得好感。想尽办法了解你所服务的对象你所能了解的一切。用一天的时间迅速记住每一个人名字甚至了解到她们的喜好。(以往可能在一家店是呆了一个星期还不知道有的美容师的名字)并积极的发现对方的优点和闪光点并及时给予肯定。同时要求做到:以建议代替责骂,赞美代替批评。 建议是以肯定为主,建议为辅,并掌握好不同的时机。尤其是批评的时候更要注意场合,批

如何在电脑上绘制出思维导图

如何在电脑上绘制出思维导图 思维导图是一种能够帮助我们发散思维、提高效率的大脑工具,和传统的学习记忆方法相比,思维导图拥有更大的优势,在很多领域都可以看到思维导图的身影。目前来说绘制思维导图主要有手绘和电脑绘制两种方法,二者都有各自的优势和劣势。如果是为了提高效率的话,不少人还是会更倾向于使用电脑绘制思维导图。 为什么选择电脑绘制思维导图? 电脑绘制思维导图主要是通过一些专业的思维导图软件来进行绘制,如MindMaster、亿图图示等,其特点是拥有无限的扩展性,可以不受限制的自由组合,还可以快捷添加文字、图片、音频、超链接等等,而且修改起来也十分方便。 除此之外,软件里还有各种各样的适用于各种场景和用途的导图类型模板和风格可以选择,对于那些绘画不是很好的朋友,借助模板可以轻松绘制出漂亮的思维导图,从而提升绘图的积极性。 与手绘思维导图相比,电脑绘制更适用于效率办公和教育学习。作为职场人士,工作自然离不开电脑,而一些思维导图软件可以与常用办公软件如WPS、Office 等相兼容,无论是进行演示还是团队协作都更加灵活。

对于老师来讲,一堂课的知识点光靠一个黑板肯定是不够用的,相比之下,用思维导图软件进行备课,可以将众多细节知识点通过注释的形式进行备注,便于教师记忆和查找,也有利于节省教学设计的时间。 选择MindMaster思维导图的三大原因 一、便捷性。MindMaster是一款跨平台使用的思维导图软件,支持同时在Windows、Mac、Linux系统上使用,而且兼容性良好,可自由导出为多种图片格式及PDF、PS、Word、PPT、Excel、Html、SVG等格式,即使没有下载软件也能接收查看别人画好的思维导图。手机打开微信扫一扫,就可以快速接收文件。 二、多样性。除了基础的思维导图外,MindMaster还可以绘制树状图、组织架 构图、鱼骨图、时间线等类型的图形,且拥有大量现成的精美模板可以使用,还有丰富的剪贴画,多彩的主题样式,可自由编辑的线条框架等,这些都可以帮你轻松绘制出独一无二的精美导图。 三、独特性。除了一些常规功能外,MindMaster还拥有一些独特的人性化功能,比如一键生成PPT演示、护眼界面、一键更改为手绘风格等,这些贴心的设计都能够极大提升你的绘图体验。

美容导师下店的工作总结怎么写

美容导师下店的工作总结怎么写 故名思意美容导师是美容师的老师,指导美容师的,现在的导师一般都要出差到各地市进行专业指导,一般是美容学员,助理美容师,美容师,助理美容导师,美容导师,助理美容讲师,美容讲师,以后就是美容总监啦 如果你想成为一名美容导师,应该要从美容师开始做起,因为一般美导都会要求有美容师工作经验.美容导师一般为女士担任,职业要 求经常出差,工作年龄一般集中在22----35岁,要求有比较好的形象气质.一般要求有美容师的从业经验.因此成为一名美容导师,最直接的方法就是先做好一名美容师.作为美容师,需要注重自己专业技能 水平的提升.作为美容导师,需要经常下店培训美容师手法、技术以 及产品专业知识等,因此美容导师的技能水平必须要比美容师更胜一筹. 第一节美容导师的职责 一、美容导师的角色定位 美容导师在化妆品、美容公司的地位是非常特殊的,她既是公司做市场开发和发展的军师,也是连接公司和客户的桥梁和纽带,更让 消费者对产品项目及公司产生信赖感的催化剂.美容导师在美容市场中扮演的角色兼具业务员、公司与美容院之间工作协助者、美容师,美容老师等四种角色,可以说美容导师具有市场管理和技术服务的双重功能. 1:代表公司形象的“对外窗口” a)作为美容导师,是公司直接派到加盟店的老师,是直接和公司加盟商老板、美容师及消费者打交道的,其个人的形象,言谈举止,能力等,实际上都能从某种程度上影射出公司的企业文化,公司的实力等. c)待客态度不好,可能会被加盟店老板和美容师认为你素质不佳,能力欠缺,从而引起退货或对公司不满甚至终止交易.所以作为美容

导师,你一定要认识到你是直接代表公司面对客户,你的形象也是代表公司的形象,服饰的得体整洁,职业的微笑,中肯的建议,都会给对方一个完美德形象,增加客户对公司的信心,拉近双方的距离. 2:传播公司“经营理念的使者” 美容导师要清楚自己是公司和客户之间的中介,其主要职能之一就是把公司的背景实力,企业文化与经营方针战略,推出的新产品和新项目的功能与质量效果价格及促销方式和服务内容等信息准确的传递给客户,实现促进销售的目的. 3:消费者购买产品的引导者 美容消费者购买美容产品和接受美容项目时,要涉及到很多专业知识,如产品的功效性能,有无副作用,顾客当皮肤类型及服务承诺,每个环节都包含了很多专业的知识,所以美容导师要求一定很专业才可以更好的引导顾客消费,为客户提供优质的服务. 5:市场信息的搜集者 美容导师作为公司和客户之间的中介,除了传播公司的信息外,还肩负着将客户的意见向公司反馈.美容导师要具备较强的反映能力,应变能力与丰富的业务知识,对美容市场的敏锐,同时也需要对美容市场的信息作大量的搜集,归纳,分析和总结等工作,对区域市场的整体发展水平的把握,对竞争对手的优劣与市场活动的认识,对消费者购买心态的把握等,为公司体统准确的市场依据. 6:公司产品技术服务的专家 美容导师必须熟练而准确的了解和掌握产品仪器的功能,性能使用注意事项及操作手法等,并且培训好加盟店的美容师,以防止产品在使用过程中出现意想不到的事故,使所有使用产品的顾客得到完善的服务,这是作为美导最基本的条件也是最大的责任. 7:顾客皮肤的专业顾客

如何绘制思维导图简单画法

如何绘制思维导图简单画法 导读: 思维导图是由东尼博赞创建于20世纪70年代,就像为了方便发明方便面的安藤百福一样,东尼博赞在思维导图的创建过程中也是经过了一些可行性探索。简而言之,思维导图就是助于记忆和学习的思维工具,不仅可以用于职场,也可以普遍到日常生活的角角落落:购物清单、学习笔记、旅行计划、未来规划等,都可以用思维导图来整理。 如今越来越多的人开始学习使用思维导图,一般绘制思维导图有两种途径,一种是纸笔,一种则是用软件进行绘制。下面小编将为大家介绍一下这两种绘制方法分别是怎么简单画出思维导图的,希望对大家有所帮助。 一、纸笔简单绘制方法 1、准备好一张空白的纸和水彩笔 2、画好中心图像:在内容上最引人注意的是中心图像,我们要做的是把心中主要的影像反映出来,在时间上给自己五分钟左右的描绘时间,这个时间既是中心图像时间,也是思考延伸分支的时间。最后在大小上,保持五厘米左右的图像最为和谐。

3、涂上自己喜欢的颜色,色彩可以刺激大脑记忆,所以加上不同颜色,可以美化心情,还可以享受到色彩带来的游戏乐趣。 4、延展线条分支,然后在相应位置写上关键词语言,最后将它们依次相连形成层次清晰的思维导图即可。 二、软件简单绘制方法 1、首先要下载安装好思维导图软件。 2、然后打开软件,可以看到有很多的模板,我们可以直接套用,也可以自己绘制,点击新建----思维导图,开启画布。 3、然后新建一个文档,开始编辑内容。

4、按回车键可以建立子主题,或者也可以用鼠标移动到父主题旁边的+上,点击创建子主题。 5、菜单栏上有很多的功能,你也可以点击这里创建子主题,或者插入关系线图标标注等等。

美导下店流程细节

一.与店家负责人对接 (电话沟通) 尊敬的**总/姐/经理,您好!我是格韵集团老师**,我将于*月*日*时间段到达店内。因为有些工作上的事情需要和您对接沟通一下,所以需要您在店内,我们的沟通时间大概是**时间。(对于这次活动私密项目的启动会,有一些细节上的工作需要和您沟通,沟通时间大概需要**.如老板不管店,就要找到具体对接人) (见面沟通) 1、事项,本次坐诊目标是?万,预约顾客?人 2、坐诊专家**教授**月**日**时间到店坐诊 3、店里的详细地址(乘车路线)电话(记好后发给专家) 4、准备的物料:横幅:共同打造一个没有宫颈癌的世界-大型公益筛查活动**站,表格、专家展架、妇科图、阴道镜,坐诊时需要的(妇检垫大小、中号手套、扩阴器、口罩、医用大棉签20X、石蜡油、碘伏消毒液、生理盐水、酒精、200ML大筒注射器2支、筛查包) 5、专家提成:销售业绩3%,提成现金结算。(当地车费报销) 6、店内员工奖励:筛查包XX元,店内可以卖XX元,XX元作为浮动奖励,分开奖励。店家决定,邀约客户到店奖励?元,卖筛查包?元,卖一个套盒奖励?元,跟踪服务使用完再奖励?元,分组PK金等 二、启动会 第一天培训: 1、介绍公司:企业文化,愿景,目标, 2、产品XX款,筛查包, 3、妇科知识,下危机,产品XX款,筛查包XXX铺垫,产品的预防针,看效果图讲案例,讲故事,铺垫专家的高度 4、话术演练 5、分组PK,考核 第二天: 1、和店长顾问给常到店,本月来做护理能来见专家有需求的顾客做顾客分析表的填写,确定来见诊人数?人,填写在店内筛查表上 2、进店顾客去铺垫或做灵性SPA,教美容师卖筛查包或定位可见诊的客户 3、准备坐诊,辅助工具:鲜花、水果、茶水、小食品(给客户的)布置坐诊房间、墙上文化图、厕所文化图 4、专家坐诊配合:登记表记录、接待、收款、叮嘱、做好表格后跟踪服务落实、美容师名下客户 5、结算提成,送专家回程,报销车费 6、继续跟踪追齐欠款,跟踪短信到位 7、总结:尊敬的**总/姐,本次私密抗衰活动非常圆满的结束了,这也是下一轮坐诊的开始,服务的开始,这次咱们共约顾客?人,成交?人,筛查?人,成交率? %,目标?元,完成?元,本次活动顾客?套??型号,需补货?,下次活动任务?元,您这次要给公司打款?元。 8、查库存,补货,定下次坐诊时间?教授?日 9、本次活动员工表扬,?对工作的态度积极热情,成交?人?元,给予奖励。不足的员工????给予方法

数学思维导图怎么画两个步骤告诉你思维导图的简单画法

数学思维导图怎么画,两个步骤告诉你思维导图的简单画法思维导图是作为目前最流行的思维工具,能帮我们扩散思维、理清事件全程逻辑关系,对问题进行全方位描述与分析,从而找到解决问题的关键点。 所以掌握数学思维导图的画法,就十分有必要了,接下来,小编将通过下面7个步骤,告诉大家应该如何绘制思维导图!这方法需要借助迅捷流程图制作软件,它有软件版和在线版,小编用的是在线版。 步骤如下:

1、从软件界面左侧选择一个文本框,并将其放置在中间位置,在周围留出空白,接着在文本框中填入中心思想。 这里有几个要点需要注意: ①可以使用右侧的【样式】工具栏中对文本框进行外观设置,颜色上可以丰富些,这样你的思维导图会更加充满跳跃感和生命力,你的创造性思维也会被增加更多能量; ②文本框里的中心思想也可以用图片代替,这样画面会更加生动,更容易激发你的想象力,让你的大脑保持兴奋,这个操作可以在在右侧【文本】工具栏中找到。 2、选择连接文本框的支干,在左侧工具栏有各类连接线条或者箭头,选择一种并将其移动到两个文本框之间 选择支干同样不容小视,这几点也需要注意: ①各个层级间的连接箭头可以不一样,给不同的箭头赋予不同意义;

②箭头/连接线的颜色也可以丰富些,让整体画面丰富起来; ③为每个箭头都附上注释,明确显示两文本框之间的关系。 接着以此类推将二级分枝三级分枝地绘制,让大脑不断处于联想工作的状态,很快,你的思维导图就会向四面八方发散出来了。在这过程中,你会不断萌生新想法,为你的思维导图“添砖加瓦”。 三、也是最后一步,依次点击【文件】-【导出】,选择一种格式将它导出来就OK了。

另外,如果不想自己绘制,迅捷流程图也提供了海量模板供你使用,你可以直接拿来修改编辑。

美容导师下店流程与技巧

美容导师下店流程及工作概述 美容导师是专业线化妆品公司在市场拓展后的销售延伸者,其主要工作就是下店服务,这也是美容公司对加盟店支持的重要组成部分。美导下店,应该做什么,该如何去做呢? 简单来讲,美导下店主要分三个板块: 计划——下店前的沟通、准备工作; 实施——下店中的店内培训、销售工作; 总结——离店后的总结及后期跟踪计划工作。 一:计划——下店前的沟通、准备工作 1、沟通: 每月月底、月初是市场人员回公司做当月工作总结和下月工作计划的时间,美导应根据自己所负责区域的店一一电话沟通,了解最近店里本品牌的运作情况及老板、美容师的基本情况,与品牌经理综合分析判断后做出下月合理的下店服务安排。 下店安排前问自己几个问题:去哪家店?为什么去?去干什么?怎么做?要得到什么结果?什么时间去?加盟店有何要求?如果不去可不可以达成你的目的? 确定要去的店家后在路线上尽量按区域就近连续安排。 再次与确定要去的店主电话强调你具体到店时间、离店时间,工作内容,对店的要求等,避免因为店里有其他品牌老师同时在店而影响工作进展。 下店前一到两天提醒店主你的到店时间,尽量在你下店期间让美容师不要休息,多约顾客,这样才有多推荐本品牌的机会。 2、准备: 基本准备:行李、职业装、洗漱化妆品(本品牌)、香水 资料:培训课件、试用装/样品、考试题,回款提货政策、终端促销方案,工作计划书、员工登记表 明确了这些问题,下店后的职责也就明确了。做好前期的一些准备工作,有利于美导下店后快速准确地投入工作,避免茫然做无用功。 二、实施——下店中的店内培训、销售工作 美导下到店里后,首先要建立自己的形象(品牌形象),化淡妆、职业装,检查本品牌在店内的形象陈列,包括产品堆放、宣传张贴、顾客档案,盘点本品牌货品等。 与店主沟通在店内的工作重点,具体时间,并与店主共同作出此次工作结果的预期判断。安排工作要分清事情的轻重缓急,哪些是重要的,急需解决的,哪些可以暂缓。同时要明白这样做的目的,需要老板如何去配合等。制定好工作时间表,和店主进一步沟通。 与店主沟通内容:需要老板明确自己的定位,应该有什么样的正确心态去经营自己的美容院?怎样去管理店长并让店长明白自己的工作职能?店面可能会出现什么样的问题?出了问题如何去解决?本品牌在店内的发展前景,现在店内的经营状况和建议。 与美容师沟通:对品牌及产品的了解度,什么卖得好,什么卖的不好,原因是什么,顾客使用产品的效果反馈,操作的检查,销售的引导,协助美容师分析顾客档案并作出销售本品牌的计划,制定销售奖励激励政策。 在工作日记中把在店期间的策划方案、广告宣传、人员管理、奖惩机制等具体的工作都详细记录下来,若哪个环节上出现问题就在哪个环节上对症下药,并可作为回公司汇报工作的凭证,不足之处可以及时调整。

办公人士如何绘制思维导图

办公人士如何绘制思维导图 导读: 都市白领、办公室人士电脑上通常会安装不少办公软件。除了打字的word 软件,可以做表格Excel软件和做幻灯片演示的PPT软件外,还有什么软件值得安装呢?那当然是近来大火的思维导图软件。 使用思维导图软件如何办公 思维导图又叫心智导图,是表达发散性思维的有效图形思维工具。思维导图运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接。 在工作中,思维导图软件可以用来进行活动策划、做会议记录、做项目管理、进行项目分析等,并且如今有些思维导图软件可以将文件导入office,完美兼容,对于办公依赖office的人士来说无疑是提升工作效率的得力助手。 免费获取MindMaster思维导图软件:https://www.360docs.net/doc/e89334464.html,/mindmaster/ 办公常用的思维导图软件 思维导图作为一款思维工具,越来越受到职场人士的喜爱。无论是在任务安排还是读书笔记方面都有着出众的表现。作为一款常用的办公思维导图软件,MindMaster结合了精美的设计元素,预置丰富的主题样式,超人性化的布局模

式和展示模式,以及对其他常用软件的完美兼容,使得亿图思维导图软件正努力成为一款真正的效率神器! 如何用MindMaster制定计划提高办公效率 1、在每周工作日开展前,提前绘制一个思维导图。安装并打开MindMaster,然后创建一个空白模板。 2、绘制思维导图,以每一个工作日为子主题,创建五个。

3、为了适应商务风格,可以在中心主题的“样式”功能里,更换主题样式,建议更换为极简的主题,有助于浏览。 4、完善每天的工作内容后,点击“高级”-“甘特图”。

美导下店流程及专业素养培训

中国目前的专业化妆品厂家主要以代理制、发展加盟连锁的方式进行产品销售,在这个过程中,美容导师这一角色发挥了极其重要的作用。各化妆品公司对美容导师的岗前培训、在职培训、过程监控及效果评估等已成为一项系统工程,并逐渐完善。因为美容导师不仅是直接将化妆品介绍给顾客,完成化妆品销售过程中最后一击的角色,同时肩负公司的形象大使,情报信息搜集等多重任务。在美容业发展日趋理性、竞争日鼓激烈的商业环境里,美容导师的工作性质和重要性正发生着变化。那厶,作为化妆品营销推广中的重要角色,美容导师自身应怎样定位?其本身所起的作用和工作职责又该如何鉴定? 第一节美容导师的基本素养 美容导师的专业形象及素质培养 专业形象是取得顾客信任的根本因素,而你的事业是否飞黄腾达,也往往取决于顾客对你的信任。虽然很多人认为形象仅仅只是表面的,事实上它却是我们的内在形诸于外的具体表现。美容导师如果妆扮得体,容易让顾客产生好感及兴趣,并容易为顾客所接受,当你培养出良好的专业形象时,你的内在也会变得美好。你在顾客或其它人的眼中也变得更有价值,更被人看重。 (一)职业美容导师自我形象设计及仪容仪表规范要求。 一般而言,一个人的美应包括内与外两大部分。具有一定文化修养,仪态仪表得体,气质高雅的人,即使穿着极为普通,脸部即使未做刻意的包装,也会给人一份美感,这是一种内在美。通过粉饰打扮,常常变换发型,再用漂亮的时装将自己包装起来的美,是给人以视觉上的美即外在美。一个美容师的内在美与外在美应兼备。因为美容技术是一种审美活动。一方面美容师把顾客当作审美的对象。另一个方面顾客同样以美容师的形象作为审美标准。如果本身从事美容专业工作者,自己的容貌或形体上有明显的缺陷的话,或不修边幅,或举止粗俗,则缺乏一个美容师应具备的形象条件,这样会给顾客留下不好的印象,也会令顾客产生一种不安全及不信任的感觉。 作为一个专业美容导师,必须注意以下几方面的问题: 1、化妆:作为专业美容的从业者,一定要对自己的皮肤及五官进行修饰,化一个时尚,有特点,精致的淡妆。 2、发型:美容师的发型一定要新潮,但不要隆异,要适合自己脸型及个性。 3、服饰:服装的款式要漂亮、大方、得体,这样才会让你精神,美丽出众,切忌穿著随意袒胸露背,拖拖拉拉的服饰。 4、鞋子:高跟鞋能穿出女性的自信、娇媚、高雅,应随时保持干净,光亮。 5、皮肤的保养护理:好的皮肤可为你赢得顾客的信任,倘若自己满脸色斑、暗疮或皱纹的形象去跟客人治疗色斑、暗疮或皱纹,客人会相信你吗? 6、口腔卫生:在与顾客交谈时,有口臭或口腔异味,易让人产生反感。因此,美容导师要尽早治疗或配合一些除口臭的药物,并配带口罩。 7、香水:因为美容师与顾客是近距离的接触,若身上有异味,会让客人产生反感。香水选择时,注意味道要纯,并根据季节,年龄选择浓度,香水使用的部位为手腕、耳后、头发及衣裙摆动之处,切忌直接涂于皮肤上和使用量过多。 8、良好的清洁习惯:每天沐浴,保持身心愉快,指甲也必须细心修剪,双手应随时清洁,保持个人最整洁,最漂亮的仪容。 9、健康的生话方式:身体健康的人通常拥有完美无瑕的肌肤。富于光泽的头发,以及明亮的眼睛。然而,健康的身体源于健康的生活方式,即:无不良的习惯(如抽烟,喝酒、

美导下店任务及工作流程

美容导师下店任务及工作流程 美容导师下店5项工作: 1、技术100%复制,尤其技术要领和细节。 2、培训专业知识增强操作人的信心和勇气。 3、咨询、检查、销售帮助店家把产品卖出去,争取提升返单量。 4、跟踪操作的顾客和操作人,保证效果及时出现,增强店家对白发转黑项目的信心,了解店内库存,做好每月市场业绩计划和返单追款。 5、与店内全体人员搞好关系,做好客请,抓住项目在店家合作期间的问题和反馈意见,收集案例,做好下一个营销客户。 美容导师下店工作流程: 一、出发准备 1、接到下店通知,及时备好下店工具包(工作文件夹、培训资料、导师工作反馈表、报销单、优盘、医用棉签、一次性塑料口杯、一次性手套)。 2、准备了解店家情况,进货金额、折扣、催款金额、城市、店名、地址、电话、院长名、出差时间、在店预计时间、明确下店任务。 3、确定好出行日期和时间,定好车票,给院长打电话,通知到店时间,确保工作效率。

二、到店计划: 1、到店之后,认识院长,请示一个房间,整理内务,着装、化妆、准备资料,让自己整装待发的去工作。 2、整理好内务找院长和店长,做工作计划,安排培训时间,天数,了解顾客铺垫情况,做顾客分析和促销活动,确定销售目标,完成每项工作细节。 3、汇报公司,在店工作安排和返程时间。 三、工作细节: 1、在店做贴柜服务,把产品摆放的部位清理干净,把X展架和宣传画摆放到明显部位,做好宣传。 2、先培训,后给资料(照片、培训资料、白发转黑协议书、毛囊检测仪安装文件,染发危害视频)。 3、让店家把照片选择性的洗印出来一部分,做一个KT版放到顾客流量大的明显地方,(写上:白发转黑见证奇迹,把照片贴上,引起顾客的治疗兴趣)。 4、把染发危害的视频给店家,建议在店内循环播放,引起顾客对染发危害的重视,引起顾客咨询的意愿。 5、在店服务回来时要求导师和院长在前台摆上产品展架合影,还要拍下店头照片,作为下店服务证据,以备宣传使用。

如何快速绘制思维导图

导语: 思想导图是什么?新手应该怎样画思想导图呢?思想导图是一种利用发散思想的原理,依照过程进行制造的一种图形笔记和思想方法。与传统的笔记相比,思想导图所能够承载的信息量更大、层次更清晰,且不易被人忘记。简单归纳,这种导图的功用是:具有事务管控、回忆学习、策划创造和总结剖析的才能。 第一步:快速创建思维导图 1、打开亿图思维导图软件,点击新建中的“思维导图”; 2、选择从“模板”或者“例子”中新建,双击即可直接进入; 3、在思维导图的编辑界面你会发现自动为你打开了相对应的库和思维导图菜单栏。 第二步:添加主题 方法1:通过用浮动按钮添加: 点击浮动按钮右侧功能键进行添加,如下图所示:

方法2:从符号库中添加: 1、软件界面左侧的符号库中有内置的图形符号,根据需求选择相对应的图形,直接拖拽至绘图界面即可; 2、只要该图形拖拽至需要吸附的主题附近,然后松开鼠标就会自动吸附了。 第三步:通过“思维导图”菜单栏进行编辑 1、插入主题或者副主题:选中需要添加主题或者副主题的图形,点击“插入主题”或者“副主题”即可。

2、插入多个主题:选中需要插入的图形,点击“添加多个主题”,然后在弹出的文本框中输入需要添加的主题名称,一行代表一个主题,如下图所示: 3、插入关系: 方法1:点击“插入关系”后,将鼠标移动至绘图界面,当鼠标靠近主题或者副主题附近时,会出现许多的连接点,只要将鼠标移动至需要添加的连接点上,就会出现红色的标识,如下图所示,然后点击鼠标左键并移动至下一个连接点,再放开鼠标即可。 方法2:通过软件界面左侧“符号库”中的“关系”同样也可以添加关系,将其直接拖拽至绘图界面,然后调整箭头的两个链接点即可。 PS:连接线上一般有两个黄色的菱形符号,拖动它可以对线条的弧度、方向等进行调整。

美导下店流程

美导下店流程 一、下店前准备工作: 1、店家了解:明确下店的目的,了解店家状况,电话、联系人、地址、店内状况美容师、 可查阅公司有关的客户挡案、近期打款进货情况。历史的销售数据。及与公司相关的合作状况(如方案、支持、任务等)力求做到人未下店便于了然于胸、清楚“为什么去” “去干什么”“去了怎么做” 2、下店前电话沟通:分二次沟通:等一次是在下店前三天电话中与店家负责人对接。下店 时间,下店的目的及工作安排,店家需配合及准备的物料等,同时要了解店家的需求,及某些问题达成一致, 3、第二次沟通,下店前一天,再次确定到店的时间,相关配合的物料的准备情况,(沟通 事宜备档) 4、下店前的自备物品准备:如产品资料,培训大纲,促销政策方案,最好准备些与美容师 沟通感情的小礼品,及自身生活用品等。 二,驻店工作: 1)下店沟通:沟通顺序依次是老板—店长—顾问—美容师 1、与老板沟通内容:1、对现在的经营状况有何瓶颈(如店务管理、经营计划、策略) 2、公司及品牌有何建议 3、本次下店来的目的和了解对我的要求、(如培训计划)、销售方案 政策、店里要求规划 4、经营品牌现在需解决问题 2、与店长沟通内容 (可要求老板一起):1、培训的计划要求。(时间、地点、人员、需要的物品等) 2、销售的方案制定(如终端的优惠方案、美容师奖励方案) 3、终端客户的邀约方式、客户分析(什么样的客户什么样的销售方 式) 3、与美容师沟通内容:1、了解其对产品的了解程度 2、在店内工作的状况心态 3、个人能力及其不自信、缺乏的部分 1、在下店沟通中一定要注意其隐密性,对于隐私部分要做好保密工作 2、沟通中应就地解决一些能解决的问题,多用笔记本记录、特别是细节方面如承诺 2)、清点理库存: 掌握明细的可达到以下目的 1、分析库存的合理性,帮助店家的学会控制和调整库存。建立有效的订货机制,解决和减 少乱备货乱换货的问题。 2、更好的制定促销方案和销售话术、并加强培训的针对性 3、更好的为再次进货提供分析依据 4、库存包括:陈列品、主销产品、促销品、积压品、赠品、需调换货品、宣传物料需建品 项明细及价值。 3)、形象宣传品的检查及执行: 1、陈列:产品展示的标准:1、陈列柜是否产品陈列其位置是否显眼、包装是否完整、无破 损。 2、陈列产品需定期调换。最好是畅销产品 2、宣传品:宣传品的执行标准:1、橱窗:品牌的大幅度、活动海报 2、大门:活动横幅、展架

美容师标准工作流程及流程话术

美导下店标准工作流程及话术 一、问候寒暄、赞美顾客、自我介绍。(自我介绍包括:姓名、厂家、来店的目的)步骤及话术 老顾客: 美容师先介绍客人再介绍厂家老师(推崇老师) 美容师:王老师,这是我们最忠实的老客户李姐,李姐:这是我们博医生厂家的王老师。王老师主要负责四川省的售后服务工作,全省都要管,很忙的。这次来到我们店机会难得。李姐,你可要抓住机会好好和王老师聊聊。 老师:李姐你好,我是博医生厂家的王杰,您叫我小王就行了。我这次到店里主要是收集一下博医生产品顾客的反馈意见。同时给新老顾客再做进一步的眼部问题诊断。(拿出诊断表) 新顾客: 美导老师主动介绍自己: 老师:姐你好,我是博医生厂家的王杰,您叫我小王就行了。您贵姓。我是博医生专业眼护品牌的省级督导老师,这次到店里主要是给新老顾客做一次专业的眼部问题诊断。以帮助顾客正确的保养眼部。您现在想解决您眼部的什么问题那?(听顾客讲完,获得首要需求)李姐,为了达成您的愿望,我们配合做个专业的眼部诊断吧。 美导老师要求: 1,着装:工装,皮鞋不可发出过大的响声(着裙装时,丝袜必须配合工装和皮鞋的颜色,不可有脱丝和破洞。) 2,表情:精神饱满,精力充沛,接待客户要面带微笑,要开朗,大方,不要羞涩,扭拧,也不要轻浮,泼辣. 3,语言:语言清晰,语调柔和,语速适中,专业用语生活化,通俗易懂,使用礼貌用语,体现公司人员的良好素质. 4、头发:干净,不染过于前卫的颜色。短发打理整齐,长发盘起或束起(必须露出耳朵)。 5、脸部:干净,淡妆。 6、指甲:不可有污垢,不留长指甲,不涂指甲油,修剪整齐不可有倒刺,手部皮肤柔嫩不可干燥起皮。 7、气味:香水以淡雅为主,不可有口气,不可有明显的体味。 8、首饰:戒指不可超过两枚,不可带坠式耳环、手镯等饰物 二、诊断(望、问、触、填诊断表) 步骤及话术 1、和顾客坐下(老师一定要做到顾客的右边) 2、让美容师拿出顾客原来的档案(老顾客) 3、开始诊断(诊断项目见附诊断表) 望诊:让顾客坐正面对你(边填边说你看到的问题) 问诊: 触诊:(触诊前先说:我可以摸一下你的XX部位吗?) 总结望、问、触诊,得出结论。 与原来档案对比,找出改善的地方和不足的地方 老师:XX姐,在你做护理前,先给你做一个XX护理(根据档案对比中不足的地

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