测试经理的岗位要求职责

测试经理的岗位要求职责

制定测试工作计划，包括人员安排、进度、使用的软硬件环境、测试的流程等；带领团队内的测试工程师，执行所负责模块的测试计划，跟踪并报告测试计划的执行进度；

负责测试用例质量，开发高效的测试用例；

对所负责团队内的人员进行绩效考核管理，培养团队成员成长。

测试员的职责

软件测试工程师:

1、根据软件设计需求制定测试计划，设计测试数据和测试用例；

2、有效地执行测试用例，提交测试报告；

3、准确地定位并跟踪问题，推动问题及时合理地解决；

4、完成对产品的集成测试与系统测试，对产品的软件功能、性能及其它方面的测试;

测试经理:

1、负责软件测试团队管理工作；

2、负责各类网站的性能/自动化测试工作；

3、负责带领测试团队，设计、执行、优化测试过程,丰富测试手段，引入新的测试框架和测试策略；

4、与其他测试人员、开发人员、项目管理人员沟通和协作，推动整个项目的顺利进行；

5、维护测试流程，统计和分析测试结果，提高测试效率和质量。

测试流程

一般测试流程：

1.需求分析阶段：只要就是对业务的学习，分析需求点。

2.测试计划阶段：测试组长就要根据SOW开始编写《测试计划》，其中包括人员，软件硬件资源，测试点，集成顺序，进度安排和风险识别等内容。

3.测试设计阶段：测试方案一般由对需求很熟的高资深的测试工程师设计，测试方案要求根据《SRS》上的每个需求点设计出包括需求点简介，测试思路和详细测试方法三部分的方案。《测试方案》编写完成后也需要进行评审。

4. 测试方案阶段：主要是对测试用例和规程的设计。测试用例是根据《测试方案》来编写的，通过《测试方案》阶段，测试人员对整个系统需求有了详细的理解。这时开始编写用例才能保证用例的可执行和对需求的覆盖。测试用例需要包括测试项，用例级别，预置条件，操作步骤和预期结果。其中操作步骤和预期结果需要编写详细和明确。测试用例应该覆盖测试方案，而测试方案又覆盖了测试需求点，这样才能保证客户需求不遗漏。同样，测试用例也需要评审。

5.测试执行阶段：执行测试用例，及时提交有质量的Bug和测试日报，测试报告等相关文档。

1、测试工作从产品立项后开始介入，贯穿于软件产品的整个生命周期。

2、初期测试经理参与项目的需求评审，并以需求设计为标准设计系统测试的测试用例。

3、当开发进入详细设计阶段时，测试经理根据测试的需要同开发经理讨论技术的实现方式，在允许的范围内，尽量使用方便今后测试工作开展的实现方式。同时此阶段测试经理开始设计集成测试的测试用例。

4、详细设计评审通过后，开发人员开始进入编码阶段，同时，测试经理应同开发经理协调好进度，按照模块开发的时间规划，测试经理开始根据模块的接口规范设计灰盒测试用例，尽量保证模块级的测试可以同开发进度协调进行。

5、编码完成后，测试人员协助开发人员进行集成测试，测试经理使用前期已经完成的集成测试方案对产品进行测试。

6、集成测试完成后，由测试经理对集成测试的效果进行评估，对于合格的产品填写系统测试申请报告，向测试部正式申请进入系统测试阶段。

7、系统测试完成后，由测试经理向测试部申请软件发行。当相关的产品化工作正式完成后，由测试部开据质量合格证书，产品正式发行。