市政工程监理技术标
监理技术标

目录工程概况 (1)第一章监理质量目标控制及手段 (2)第一节工程质量控制目标 (2)一、总目标 (2)二、质量分目标 (2)第二节工程质量控制原则 (3)第三节工程质量控制方法、手段 (4)一、事前质量控制的措施和方法 (4)二、原材料质量控制措施和方法 (5)三、事中质量控制的措施和方法 (8)四、事后控制的措施和方法 (10)第四节工程质量控制程序 (12)一、施工组织设计(施工方案)审批程序框图 (12)二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程 (13)三、分包单位资质审查基本程序 (13)四、图纸会审基本程序 (14)五、建筑施工测量质量 (15)六、分项工程测量放线质量控制 (15)第五节工程质量控制的任务和内容 (16)一、工程质量的事前控制 (16)二、工程质量的事中控制 (19)三、工程质量的事后控制 (27)第六节施工各阶段的质量控制 (28)一、施工准备阶段的质量控制 (28)二、施工阶段的质量控制 (30)三、工程验收阶段的控制 (32)四、工程质量问题和质量事故的处理 (33)第七节工程旁站监理 (34)一、旁站监理依据 (34)二、旁站监理范围 (35)三、旁站监理措施 (35)四、旁站监理工作程序 (36)五、旁站监理人员的主要职责 (36)第八节监理的试验、检验(见证取样与送样) (37)一、在质量检测中实行见证取样和送样制度 (37)二、见证取样的范围 (37)三、见证取样的程序和要求 (38)第九节单位工程竣工验收的监理 (39)一、验收依据 (39)二、验收程序和验收范围 (39)三、单位工程预验收 (40)四、竣工验收 (43)五、室内环境质量检测 (47)第十节专项工程竣工验收监管 (48)一、验收范围和组织 (48)二、各专项工程验收 (49)第二章监理进度目标控制及手段 (52)第一节工程进度控制的目标与原则 (52)一、工程进度控制的目标 (52)二、工程进度控制的原则 (53)第二节工程进度控制的内容、途径、流程 (54)一、工程进度控制的内容 (54)二、工程进度控制的途径 (56)第三节工程进度控制的任务、程序和措施 (57)一、进度控制的主要任务 (57)二、进度控制的程序 (57)三、进度控制的措施 (58)第四节工程进度控制措施的落实方式 (59)一、进度控制的主要方法 (59)二、进度控制的方式 (60)第五节工程进度控制的手段 (64)第六节影响工程进度因素的控制对策 (65)第七节工程工期控制点的设置 (66)一、设置工期控制点 (66)二、进度计划的划分 (66)三、严格管理进度计划的审批 (67)四、现场进度控制的具体表现 (68)五、进度计划的审查步骤 (68)六、进度计划审查内容 (68)七、对进度计划检查记录 (68)八、严格控制进度计划的调整 (69)第八节工程进度控制的监理重点、难点分析及控制措施 (70)一、当质量与工程进度发生矛盾时 (71)二、各专业的相互干扰和各工序的相互制约 (71)三、设备、材料未能按期到货而拖延工期 (71)四、工程施工阶段控制措施 (71)第九节工程暂停及复工的管理 (72)第十节工程延期的管理 (73)第三章监理投资目标控制、手段及合理化建议 (74)第一节造价控制合理化建议和措施 (74)一、工程造价预控方法 (74)二、在施工过程中的造价控制措施 (75)三、其他方面设想 (80)第二节工程造价控制的依据和原则 (80)一、工程造价控制的依据 (80)二、工程造价控制的原则 (81)第三节建立工程造价控制体系 (82)第四节影响工程造价的主要因素分析及对策 (82)第四章对现场安全生产、文明施工的监理措施及手段 (83)第一节安全监理的总体要求 (83)一、安全监理目标 (83)二、安全监理原则 (83)三、根据业主的要求,做好安全工作 (83)四、四该原则 (84)五、项目监理部安全生产监督职责 (88)第二节安全监理工作内容 (90)一、施工准备阶段安全监理工作的主要内容 (90)二、施工过程中安全监理的管理方法 (91)三、施工阶段安全监理工作的主要内容 (93)四、危险性较大的分部分项工程的安全监理 (94)五、施工机械及安全设施的安全监理 (94)第三节对施工单位的重点审查 (95)一、建筑安全生产的监督管理 (95)二、对施工单位安全生产制度的审查 (96)三、监理对施工单位安全生产教育培训的检查要求 (97)第四节施工现场危险源的辨识及应急预案 (99)第五节施工安全管理的控制要素 (102)一、控制施工人员的不安全行为 (102)二、控制现场机械、设备和材料的不安全状态 (103)第六节施工现场生产安全事故的报告与处理 (104)一、生产安全事故的报告 (104)二、生产安全事故的处理 (104)三、应急救援 (105)第七节脚手架工程的安全 (106)一、构配件选择要求 (106)二、搭设要求 (106)三、高大脚手架搭设施工方案 (109)四、工具式脚手架工程 (109)第八节“三宝”、“四口”和临边防护 (112)一、安全帽、安全带、安全网的选用 (112)二、“四口”的安全防护 (113)三、“五临边”的安全防护 (114)第九节高处作业的防护 (115)第十节消防安全 (115)一、基本要求 (115)二、安全保卫 (116)三、防火措施 (117)四、内业资料 (119)第十一节对现场文明施工的监理措施及手段 (119)一、文明施工监理管理制度 (119)二、文明施工监理管理标准 (122)三、文明施工监理管理措施 (127)第五章针对工程难点的监理措施 (136)第一节测量放线工程 (136)一、重点难点分析 (136)二、监理方法与监控措施 (136)第二节静压桩基础工程 (137)一、质量控制重点、难点分析 (137)二、处理方法和监理对策 (138)第三节基坑支护工程 (139)一、基坑支护工程的重点、难点分析 (139)二、基坑支护工程监理方法和对策 (141)第四节地下室砼结构工程 (144)一、监理重点或难点分析 (144)二、处理方法和监理对策 (144)第五节基础大体积混凝土工程 (145)一、原材选择与混凝土配合比设计 (145)二、浇筑工艺控制 (146)三、降温措施 (146)四、养护控制 (146)五、控制拆模时间 (146)第六节室外配套工程 (146)一、园林小品监理控制要点 (146)二、叠石(含孤赏石峰) (147)三、卧石、点石、顽石 (147)四、园路 (148)五、花坛 (149)六、花廊(架) (149)第七节排水工程监理控制措施 (149)第八节消防及报警系统 (154)一、火灾自动报警系统 (154)二、自动喷淋灭火系统 (155)第九节通风空调系统安装监理要点 (155)一、风管系统安装 (155)二、通风与空调设备安装 (157)第十节防水工程 (159)一、屋面防水工程监控重点、难点分析,处理方法和对策 (159)二、厨卫间防水监控重点与措施 (160)三、地下室外防水监控与措施 (160)四、外墙与外立面防水与措施 (160)第十一节雨季施工 (161)一、雨季施工前准备工作 (161)二、砌筑、抹灰工程雨施措施 (161)三、钢筋混凝土工程雨施措施 (161)四、装饰工程雨施措施 (162)五、脚手架工程雨施措施 (162)六、机电安装工程雨施措施 (163)七、施工机械设备安全使用 (164)第十二节冬季施工 (164)一、冬季施工必须遵循的原则 (164)二、冬施前的准备 (164)三、冬期施工总的监控要求 (165)四、冬季施工的管理措施 (165)五、冬季施工技术措施 (166)第六章合同管理措施 (170)第一节合同管理关系框图 (170)第二节合同管理的原则 (170)第三节合同管理的目标 (170)第四节合同管理的重点 (171)第五节合同管理的内容 (172)第六节合同管理的措施和方法 (172)第七章对各专业工程配合协调管理措施 (174)第一节监理的协调程序 (174)一、会议协调法 (174)二、监理例会 (174)三、交谈协调法 (175)四、书面协调 (176)五、访问协调法 (176)六、情况介绍法 (176)第二节做好项目监理部内部的协调 (177)一、总监与各专业监理工程师之间的协调 (177)二、监理项目组、各专业监理工程师之间的协调措施 (178)第三节与项目业主、审计单位的协调措施 (180)一、与项目业主之间的协调 (180)二、监理工程师应从以下几方面加强与审计单位的协调 (181)第四节与项目承包、分包的协调措施 (181)一、做好与承包单位的协调工作 (181)二、讲究科学态度 (181)三、应强调各方面利益的一致性和建设工程总目标。
施工监理技术标评审报告

监理组人员简历
全部从事过相同性质和规模工程的经验(同职位),并获得市优以上奖
全部未从事过相同性质和规模的工程
评审结论
共评审项,应得分分,实得分分,得分率%,结论为
其他
会签
工程管理部:
采购管理部:
注:直接签名即表示同意文件内容,签署意见表示按意见修改后同意文件内容。
施工监理技术标评审报告
招标产品或服务名称
本次技术标构成
□监理组人员安排(每个人的简历、经验)
□监理规划
□其他
总监理工程师简历
有从事相同性质和规模工程的经验(同职位),并获得市优以上奖
从未作为总监理工程师管理过相同性质和规模的工程
总监代表简历
有从事相同性质和规模工程的经验(同职位),并获得市优以上奖
工程施工中技术标的啥意思

工程施工中技术标的啥意思一、技术标的制定和应用1. 技术标的制定技术标的制定是根据国家有关法律法规、标准和规范,结合工程施工的实际情况和需求,由专业技术人员或专家委员会组成,通过系统研究、实践验证和专业讨论,确定一套科学合理的要求和规定。
技术标的内容包括但不限于施工工艺、施工工程、施工材料、施工设备、安全防护、环境保护等方面的要求。
2. 技术标的应用技术标对施工单位、监理单位、设计单位和相关各方都具有强制性规定。
在工程施工过程中,施工单位必须严格按照技术标的要求进行施工,确保工程质量和安全。
监理单位对施工单位的施工过程进行监督和检查,确保施工按照技术标执行。
设计单位在设计过程中,需要考虑技术标的要求,设计出符合要求的工程方案和图纸。
二、技术标对施工过程的影响1. 提高工程施工质量技术标的制定将工程施工的各个环节都进行了详细的规范和要求,使得施工过程更加科学、合理。
施工单位在施工过程中,要按照技术标的要求进行操作,确保施工的精度、质量和安全。
2. 降低施工成本技术标的制定能够规范施工工艺、材料和设备的使用,通过技术创新和工艺改进,可以减少不必要的浪费和损耗,降低施工成本。
3. 减少施工安全事故技术标的制定能够规范安全防护措施,要求施工单位将安全问题放在首位,严格遵守安全操作规程,有效预防事故的发生。
4. 促进工程施工技术的创新和进步技术标制定时要求考虑最新的科学技术成果和进展,指导施工过程中引进并应用先进的施工技术、材料和设备,促进施工技术的创新和发展。
三、技术标的实施和监督1. 实施施工单位在施工过程中应按照技术标的要求进行操作,并要保留相关的技术标的文件和证明。
监理单位要对施工单位的施工过程进行监督和检查,确保施工按照技术标执行。
设计单位在设计过程中,需要考虑技术标的要求,设计出符合要求的工程方案和图纸。
2. 监督相关部门应建立监督机制,对施工单位的施工过程进行定期检查和抽查,对技术标的实施情况进行检查和评估。
某监理工程有限公司技术标

某监理工程有限公司技术标某监理工程有限公司技术标某监理工程有限公司是一家专业从事工程监理的公司,其使命是成为客户首选的工程监理服务提供商。
为了达到这一目标,公司一直致力于技术创新和提升服务质量,建立起了完善的技术标准。
一、技术标准的意义技术标准是指实现特定目的或满足特定要求的产品或服务的具体规范要求,是工程监理中的一个重要工具。
技术标准可以规定监理工作的范围和标准,如监理人员要求掌握的技能、监理人员应该具备的资格证书等。
技术标准的建立可以提高工程监理的质量和效率,减少人为因素干扰,更好地保障工程安全和质量。
二、公司技术标准的制定某监理工程有限公司重视技术标准的制定和管理工作,根据实践经验和市场需求,制定了一套完整的技术标准体系。
公司的技术标准主要包括以下方面:1.监理服务产品标准监理服务产品标准是规定公司基本的产品和服务范畴,以及各类工作的监理标准和评估指标。
监理服务产品标准包括:监理计划、监理评审、监理招标、监理合同、监理检验等标准。
2.监理人员技能标准监理人员技能标准指的是监理人员应该具备的技能和资质要求。
公司根据不同的监理工作要求制定了相应的技能标准。
比如:质量监理员应具备质量工程师相应的资质证书;安全监理员应具备安全工程师相应的资质证书等。
3.监理现场管理流程标准监理现场管理流程标准是规定公司在工程监理现场管理方面应该遵守的标准,包括监理人员到岗程序、现场管理制度、工程验收标准等方面的标准化流程。
4.质量、安全管理标准质量、安全管理标准是规定公司质量、安全方面标准化管理的标准。
公司在质量、安全管理方面建立了相应的管理制度,如质量管理手册、安全管理手册、事故应急预案等,确保工程监理过程中质量和安全风险得到有效控制。
三、技术标准的执行技术标准的有效执行是服务质量的保证。
某监理工程有限公司建立完善的技术标准体系,全员参与学习和执行,确保公司提供的工程监理服务符合技术标准要求。
公司制定了相应的标准考核制度,以检查和评估监理人员的技能和工作质量,及时发现问题并及时纠正。
(建筑工程管理)市政道路工程技术标正文

(建筑工程管理)市政道路工程技术标正文一、编制的总说明(一)编制说明为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际,更具针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解,获得了宝贵的施工现场资料,对工程场地、周边环境和各种条件有了较深的了解,这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分有益。
我公司通过认真研究招标文件和图纸后,包括施工质量、施工进度、安全生产、文明施工及其他各项要求,对本工程的管线及道路工程,机械设备的投入使用和劳动力安排计划,工程测量和检验试验,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,与业主、设计、监理的配合和协作等工程重点,进行了认真细致研究。
(二)工程管理目标根据我单位的综合实力、项目经理部的实际施工技术水平和自身管理素质,制定以下工程管理目标。
质量目标:国家相关工程质量检验评定合格标准。
计划竣工日期:2016年5月底前完工。
(三)施工进度和施工质量我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测六大因素进行控制,并在《施工组织设计》中进行细化。
1.人:组织精兵强将成立项目经理部,严格各项规章制度,细化各种管理办法,做到各项工作有章可循,有据可查。
制订责任状,分工管理和操作责任人上表上墙。
我单位将选派具有类似工程施工经验、工程师职称、国家二级项目经理资质的人员担任该工程的项目经理,具有丰富的施工管理经验人员担任项目管理人员,持证上岗率为100%。
2.机:根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,本工程需要挖土、管道吊装等大型机械,具体详见机械设备表。
3.料:同时合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量及时的满足工程建设需要,确保施工正常进行。
4.法:工程施工中坚持“技术先行”的原则,切实加强技术管理和质量管理,对技术和质量进行有效控制,做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制策划,使各项工作处于有效控制之下。
市政道路工程-技术标

For personal use only in study and research; not forcommercial use西......等市政工程施工招标投标文件进场登记号:GX1522059项目名称:西......市政工程施工投标文件内容:技术标投标人:(盖章)法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)日期:2016 年 1 月7 日目录第一章编制依据及原则 (4)第一节编制依据 (4)第二节编制原则 (4)第二章工程概况 (6)第三章确保工程质量的技术组织措施 (6)第一节质量目标 (6)第二节质量保证体系及监察体系 (7)第三节质量保证措施 (7)第四章确保安全生产的技术组织措施 (20)第一节安全管理目标 (20)第二节安全管理体系 (20)第三节安全管理措施 (21)第四节施工用电安全 (24)第五节机械设备安全 (26)第六节防火安全 (28)第五章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施..30 第一节文明施工保证措施 (30)第二节现场垃圾外运及扬尘处理 (32)第三节环境保护措施 (34)第四节降低造价措施 (36)第五节社会治安综合治理 (38)第六章确保工期的技术组织措施 (40)第一节施工工期 (40)第二节工期保证措施 (40)第七章施工方案 (49)第一节测量放线 (50)第二节道路工程施工 (52)第三节雨水及污水工程施工 (77)第四节电力管沟工程施工 (91)第五节道路照明工程施工 (95)第六节交通工程施工 (101)第七节冬雨季施工 (108)第八章项目经理部组成人员 (110)第九章施工机械配备和材料投入计划 (129)第十章施工进度表或网络施工图 (137)第十一章劳动力安排计划及劳务分配情况表 (139)第十二章施工总平面布置图 (141)第十三章交通疏导及组织措施 (144)第一节交通维护方案 (144)第二节交通维护措施 (144)第三节制度保证 (146)第十四章新技术、新产品、新工艺、新材料应用 (148)第一章编制依据及原则一、编制依据根据业主提供的招标文件。
监理投标书技术标函
监理投标书技术标函一、项目概述本监理投标书技术标函是针对XX项目的监理服务进行投标的文档。
我方非常荣幸能够参与投标,我们具备丰富的监理经验和专业的团队,在此希望能与贵方合作,共同完成XX项目。
二、公司介绍我方是一家专业的监理服务公司,成立于XX年。
多年来,我们致力于为客户提供高质量、专业化的监理服务,积累了丰富的经验和良好的信誉。
我方拥有一支经验丰富、技术过硬的团队,能够满足各类监理需求,并为客户提供准确、及时的技术支持和建议。
三、项目管理能力1. 项目组织结构:根据项目的规模和要求,我方将组建专业的项目团队,由项目经理负责整个项目的协调管理工作。
项目团队包括监理工程师、设计师、技术专家等,他们将各司其职、协同合作,确保项目能够按时、按质量完成。
2. 质量管理:我方将严格按照国家相关标准和规定,对项目的施工质量进行全程跟踪和监督。
我们将设置专业的质量检测团队,对施工过程中的各个环节进行抽查和检查,确保项目质量达标。
3. 进度管理:我方将制定详细的项目进度计划,并与贵方协商确定。
我们将采用现代化的项目管理软件,实时监控项目进度,并及时报告给贵方。
同时,我们将与贵方进行良好的沟通和协调,确保项目按时完成。
四、技术实力1. 团队专业素质:我方拥有一批经验丰富、技术过硬的监理工程师和技术专家。
团队成员具备较高的学历和专业知识,熟悉并掌握各项监理工作所需技能。
我们将充分发挥团队的专业优势,为贵方提供全方位的监理服务。
2. 技术手段:我方将采用先进的技术手段,如无人机巡检、三维扫描等,对项目进行全面的监控和测量,以保证施工质量和进度控制的准确性。
3. 技术支持:我方将为贵方提供进一步的技术支持和咨询服务。
我们将派遣专业的技术人员与贵方进行沟通,解答遇到的问题,并提供科学、可行的解决方案。
五、服务承诺1. 严格遵守相关法律法规和监理规定,确保监理服务的合法性和规范性。
2. 保密制度:我方将对贵方的相关信息进行严格保密,确保贵方的商业秘密不被泄露。
市政道路工程技术标正文
一、编制的总说明(一)编制说明为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程实施更符合实际,更具针对性,我公司组织相关专业人员前往现场进行踏勘和了解,获得了宝贵的施工现场资料,对工程场地、周边环境和各种条件有了较深的了解,这对合理制定施工组织设计以及今后现场施工十分有益。
我公司通过认真研究招标文件和图纸后,包括施工质量、施工进度、安全生产、文明施工及其他各项要求,对本工程的管线及道路工程,机械设备的投入使用和劳动力安排计划,工程测量和检验试验,工程进度计划的安排和进度计划保证措施,确保安全、文明施工和环境保护的保证措施,与业主、设计、监理的配合和协作等工程重点,进行了认真细致研究。
(二)工程管理目标根据我单位的综合实力、项目经理部的实际施工技术水平和自身管理素质,制定以下工程管理目标。
质量目标:国家相关工程质量检验评定合格标准。
计划竣工日期:2016年5月底前完工。
(三)施工进度和施工质量我单位尽最大力度对工程施工中人、机、料、法、环、测六大因素进行控制,并在《施工组织设计》中进行细化。
1. 人:组织精兵强将成立项目经理部,严格各项规章制度,细化各种管理办法,做到各项工作有章可循,有据可查。
制订责任状,分工管理和操作责任人上表上墙。
我单位将选派具有类似工程施工经验、工程师职称、国家二级项目经理资质的人员担任该工程的项目经理,具有丰富的施工管理经验人员担任项目管理人员,持证上岗率为100%。
2. 机:根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,本工程需要挖土、管道吊装等大型机械,具体详见机械设备表。
3. 料:同时合理的、科学的组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质按量及时的满足工程建设需要,确保施工正常进行。
4. 法:工程施工中坚持“技术先行”的原则,切实加强技术管理和质量管理,对技术和质量进行有效控制,做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制策划,使各项工作处于有效控制之下。
市政道路施工组织设计技术标
市政道路施工组织设计技术标一、技术标的适用范围技术标适用于各类市政道路施工组织设计,包括但不限于道路新建、道路改建、道路维修等。
二、技术标的内容1.施工组织设计的概述施工组织设计应包括项目背景、工程范围、施工目标、施工内容等基本信息,明确施工组织设计的目的和任务。
2.施工组织设计的基本原则施工组织设计应以安全、高效、经济、环保等为基本原则,符合国家有关法律法规和行业标准的要求。
3.施工组织设计的流程施工组织设计应按照项目的阶段性和施工的顺序性进行,包括前期准备、施工方案设计、施工进度计划、施工机具设备、施工组织机构等方面的内容。
4.施工组织设计的内容要求施工组织设计应明确道路施工的关键工序、关键部位和重点工程,包括施工方案、施工工艺、施工方法、工艺参数、施工程序等方面的要求。
5.施工组织设计的技术标准施工组织设计应参考国家和行业的相关技术标准,严格按照技术标准进行设计,确保施工质量符合规定的标准要求。
6.施工组织设计的专业要求施工组织设计应由具有相应资质和经验的专业人员进行,设计机构应具有合法的注册资质和施工相关的技术能力,确保设计的科学性和合理性。
7.施工组织设计的审批程序施工组织设计应按照国家和地方的有关规定进行审批,应提交相关的设计文件和技术资料,经审查合格后方可进行施工。
三、技术标的实施要求1.技术标适用于各类市政道路施工组织设计,但应根据具体项目的特点和要求进行相应的调整和优化。
2.设计机构应根据技术标的要求进行施工组织设计,确保设计的科学性和合理性。
3.设计机构应按照国家和地方的相关规定进行审批程序,确保施工组织设计的合法性和有效性。
4.施工单位应根据施工组织设计进行施工,确保施工质量符合规定的标准要求。
5.监理单位应对施工组织设计进行监督和检查,确保施工过程的合规性和安全性。
6.相关部门应加强对市政道路施工组织设计的管理和监管,提高施工组织设计的质量和水平。
四、技术标的使用1.技术标应作为市政道路施工组织设计的指导性文件使用,设计机构应根据技术标进行设计工作。
工程监理投标文件技术标-监理大纲158-909
监理技术标监理大纲投标人: XX监理目录5 监理大纲................................................ 错误!未定义书签。
5.1工程项目概况....................................... 错误!未定义书签。
5.1.1 地理位置..................................... 错误!未定义书签。
5.1.2工程规模...................................... 错误!未定义书签。
5.1.3工程建设内容.................................. 错误!未定义书签。
5.1.4气象、水文和工程地质条件...................... 错误!未定义书签。
5.1.5施工条件...................................... 错误!未定义书签。
5.2监理范围、监理工作内容与监理依据................... 错误!未定义书签。
5.2.1监理范围...................................... 错误!未定义书签。
5.2.2 监理服务内容................................. 错误!未定义书签。
5.2.3监理依据...................................... 错误!未定义书签。
5.2.4监理机构向委托人提供的信息和文件.............. 错误!未定义书签。
5.3监理机构设置(框图)、组成人员名单、监理人员岗位职责错误!未定义书签。
5.3.1监理机构设置.................................. 错误!未定义书签。
5.3.2监理机构组成人员名单.......................... 错误!未定义书签。
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市政工程监理技术标二、项目监理班子组成形式、人员结构、职责任务(一)项目机构组织形式根据本工程的特点,为保证监理部合理有效地开展工作,本投标单位拟组建组织形式如附件—《监理机构组织机构图》所示直线制监理机构组织结构,以适应本工程施工作业特点,便于总监理工程师的统一组织管理,垂直领导,更好地发挥各专业监理工程师的专业特长,能充分调动监理机构全面工作的积极性、创造性。
本工程监理机构组织的设置,已充分考虑了本工程规模及专业要求所需的监理人员数量及专业结构搭配。
1 监理机构组织形式。
详见附件一。
2 监理机构人员配置根据本工程招标范围内的监理工作内容、招标文件要求和本工程的性质、特征,监理工作内容相对复杂,施工高峰阶段、施工强度、施工专业配套等因素,本投标人为该工程配置10名监理人员组成的监理机构,其中7名具备国家注册监理工程师执业资格;4名具有高级工程师任职资格。
(1)总监理工程师1名,具有工民建专业高级工程师任职资格和国家注册监理工程师执业资格。
(2)总监理工程师代表1名,具有工民建专业高级工程师任职资格和国家注册监理工程师执业资格。
(3)土建专业监理工程师1名,具有工民建专业高级工程师任职资格和国家注册监理工程师执业资格。
(4)土建兼进度控制专业监理工程师1名,具有国家注册监理工程师执业资格及市政公用工程专业工程师任职资格。
(5)水电、消防专业监理工程师1名,具有国家注册监理工程师执业资格和给排水工程专业工程师任职资格。
(6)市政园林景观专业监理工程师1名,具有国家注册监理工程师执业资格及市政公用工程专业工程师任职资格。
(7)合同管理兼工程造价专业监理工程师1名,具有工民建专业高级工程师任职资格、国家注册监理工程师执业资格和注册造价工程师执业资格。
(8)专职安全、文明施工专业监理工程师1名,具有湖北省监理工程师执业资格和湖北省安全员执业资格。
(9)资料员兼材料见证送检员1名,具有湖北省资料员和湖北省监理员执业资格。
(10)监理员1名,具有湖北省监理员执业资格。
(二)监理工程师的主要职责1 质量控制主要职责(1)坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨,认真贯彻执行湖北省建设工程质量管理条例的各项规定,通过“超前监理,预防为主、跟踪监督、动态管理、加强验收、严格把关”的方法,协调处理好质量、进度、投资三个相互制约的目标关系,力保工程质量目标的实现。
(2)熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准,组织图纸会审和设计技术交底,掌握设计意图及技术要求,力争把施工图纸中的疑点消失在图纸上,解决在施工之前。
(3)协助建设单位向施工单位书面提供原始基准点、基准线、坐标网和水准高程等资料,并督促进行现场交验。
(4)在开工前和施工过程,检查用于工程的材料、施工设备、对于不符合合同文件要求的,坚决拒绝使用。
(5)签发工程开工令,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。
(6)提出保证工程质量的措施和手段,对施工单位工程质量的检验、测试工作进行全面的监督,有权利用施工单位或自备的测试仪器设备,对工程质量进行检验,凭检测数据对工程质量进行监理。
(7)跟踪督促(包括旁站巡视)各工序、部位工程的施工,认真组织开展质量检查工作,对符合质量标准的工序、部位、严格要求施工单位返工或采取其它补救措施,以达到合同规定的技术标准。
(8)对施工单位进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。
由于机械设备的原因影响工程的工期、质量、监理工程师应即时要求更换或停止使用。
(9)建立各种报表,收集质量控制信息和数据。
(10)建立专业监理人员的日常汇报制度,每月以表格、图解及简报的形式提出质量控制报告,上报建设单位代表。
2 进度控制主要职责。
在工程项目的实施过程中,应随时掌握工程进展,不断进行计划值与实际值的比较分析,及时提出监理意见,确保本工程工期目标的实现。
(1)审查施工单位于开工前提交的施工总进度计划,工程用款计划和总说明,以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划,报建设单位批准后执行。
(2)审查施工单位根据总施工进度计划编制的月、旬计划,报建设单位批准5 合同管理主要职责按合同要求对可能出现的各类问题,及时做出反应并提出处理意见,在具体的监理工作中,按监理程序、办法和制度,通过有效的管理,对质量、进度和投资(造价)实施严格的控制。
(1)主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的工程例会,并签发会议纪要,出席施工涉及施工合同管理的有关会议。
(2)根据工程实际情况,按施工单位合同规定的变更范围,对工程或其任何部位的形式、质量、数量及任何工序提出变更的建议,并建议变更工程的单价和价格,报建设单位直接下达变更令。
(3)对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔,有责任就其中申述的理由,查清全部情况,并根据合同规定程序审核延长工期或索赔的款项,报建设单位批准后发出通知。
(4)认真审查总包单位的任何分包人的资质和分包工程的类型、数量,按合同规定程序和权限予以审批。
(5)检查施工单位主要技术,管理人员的构成、数量是否与合同所列名单相符,对不称职的主要技术、管理人员提出更换要求。
(6)对施工单位进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能,按合同要求进行监督、检查,由于施工机械设备的原因影响工期,质量时,及时提出更换或建议建设单位暂停施工单位工程款支付。
(7)督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。
6 信息管理主要职责(1)结合本工程特点,建立本工程项目的信息编码体系,及时收集、加工整理和储存本工程项目的各类信息。
(2)发挥计算机在工程监理工作中的作用,运用电子计算机进行本工程项目的投资、进度、质量目标控制和合同管理,向建设单位提供有关本工程的管理信息服务,定期提供多种监理报表。
(3)加强信息的检索、传递和使用,为建设单位的决策,提供服务。
(4)督促施工单位及时整理工程技术,信息资料。
7 组织协调主要职责(1)组织协调与建设单位签订合同关系,参与本工程项目建设的各有关单位的配合关系,协助建设单位处理有关问题,并督促施工总包单位协调各分包单位的关系。
(2)建立健全各种会议制度,如定期的工地会议制度,内部的协调会,碰头会等。
(3)处理好同建设单位、施工单位、监督管理单位的关系,发生问题时,即要坚持监理原则,也要从大局出发,积极主动,协商解决,确有困难时再向上级有关部门请示报告。
(4)搞好监理机构组成人员的协作关系,定期召开协调会,加强监理机构组成人员间的团结合作。
(5)建立有关制度,以保证监理工作有章可循。
(6)加强交叉作业现场的协调工作,确保工程顺利进行。
(7)协助建设单位处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。
(三)监理工程师工作分工及岗位职责1 总监理工程师总监理工程师直接对本投标人负责,按照本工程监理合同中建设单位所授予的权限,行使合同中规定的或者合同中必然隐含的权力,履行其合同规定的职责。
总监理工程师的岗位职责主要包括:(1)代表本投标人全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责。
(2)主持监理机构的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。
(3)认真贯彻建设单位对建设意图和对监理的要求,掌握项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。
(4)协调与本工程建设有关各方的矛盾,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。
(5)负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施,甚至中止执行承包合同的详细报告,供建设单位做出相应决定。
对承包单位工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包单位的建议。
(6)主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调建设单位和施工单位之间的关系。
(7)组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。
(8)主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。
(9)负责审查确认并报经建设单位批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单、竣工验收申请报告、月度工程款和结算工程款计量支付文件的签发。
(10)组织分部分项工程、隐蔽工程的检查验收,组织工程竣工初步验收,审查施工单位的竣工验收申请,并提出监理意见及对工程质量的评估报告,协助建设单位组织工程竣工验收。
(11)组织保修阶段工程质量状况检查,督促施工单位按期回访和及时保修。
(12)完成建设单位安排的其它工作。
(13)向建设单位提出监理工作总结。
2总监理工程师代表(1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
(2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
3总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。
(3)审核签认竣工结算。
(4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期。
(5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。
4 专业监理工程师(1)土建专业监理工程师①本着满足使用功能和经济合理的要求,提出优化结构专业设计的合理化建议。
②必要时参与策划和组织专家评审会、鉴定会。
对工程结构施工,材料选择、检查验收等提出要求。
③监督设计单位完成设计进度计划,审核结构设计成果,保证工程建设的需要。
负责审查施工组织设计和施工方案,以及预防结构质量事故和偏差的纠正措施、方案。
④负责测量放线过程的跟踪,复核施工单位的施工基准线和细部放线尺寸。
⑤监督、检查施工单位进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量,并按规定对材料进行抽样送检,负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告。
⑥负责核查施工单位是否具备开工、复工条件,参与检查和调查工程质量安全事故。
⑦督促施工单位严格按计划、图纸、规范和经批准的施工方案施工。
核查本专业工程量和索赔事项,审查工程变更和设计变更的签证。
⑧负责现场施工组织协调,组织现场安全文明施工、质量检查和督促,查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证书,对不称职和不合格人员提出更换的建议报告总监理工程师处理。
⑨组织隐蔽工程和分项工程验收,参加分部工程验收、初步验收和竣工验收,并提出验收意见。
⑩负责收集、整理本专业归档技术经济资料,负责本专业的工程结算的审查。
(2)给排水专业监理工程师①协助建设单位提出完善本专业功能设计要求和修改建议。
②审查本专业设计的技术经济指标的合理性,国家有规定的具体要求和设计规范的符合性,施工方案的可行性和经济性。
③负责提出给排水专业设计的审图意见,协助建设单位提出完善功能设计要求,督促优化设计。