心内科医疗质量安全管理与持续改进方案

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内科质量安全管理制度

内科质量安全管理制度

一、总则为加强内科质量管理,确保医疗安全,提高医疗服务质量,根据国家相关法律法规和医院内部管理规定,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于内科所有医护人员、护士、药剂人员及辅助工作人员。

三、组织机构及职责1. 内科主任负责内科质量安全管理工作,组织制定、修订和实施本制度。

2. 内科质量管理小组负责具体实施内科质量安全管理工作,定期召开会议,对内科质量安全进行评估和改进。

3. 医生、护士、药剂人员及辅助工作人员按照本制度要求,认真履行职责,确保医疗安全。

四、质量管理要求1. 严格执行医疗法律法规和医院内部管理规定,确保医疗行为合法、合规。

2. 加强医德医风建设,提高医疗服务质量,尊重患者权益,关心患者身心健康。

3. 严格执行医疗操作规范,确保医疗操作准确、安全。

4. 加强药品、器械、消毒用品等物资的管理,确保使用安全、有效。

5. 加强患者信息管理,保护患者隐私。

6. 加强与相关科室的沟通协作,提高医疗服务效率。

五、具体措施1. 制定内科工作流程,明确各岗位职责,确保工作有序进行。

2. 定期对医护人员进行业务培训,提高医疗技术水平。

3. 加强医疗设备、药品、器械等物资的维护保养,确保设备正常运行。

4. 定期对科室进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。

5. 建立健全医疗差错、事故报告制度,及时处理医疗差错、事故。

6. 加强对患者的健康教育,提高患者自我保健意识。

7. 定期开展患者满意度调查,了解患者需求,持续改进医疗服务。

六、监督与考核1. 内科质量管理小组定期对内科质量安全进行监督检查,发现问题及时整改。

2. 对内科医护人员进行定期考核,考核内容包括业务水平、医德医风、服务质量等方面。

3. 对违反本制度的行为,视情节轻重给予相应处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由内科质量管理小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由内科质量管理小组根据实际情况予以补充。

心血管内科护理质量持续改进的探索

心血管内科护理质量持续改进的探索

心血管内科护理质量持续改进的探索摘要:目的:在心血管内科护理中存在一定的问题,本次研究对护理工作进行持续改进,并对其改进效果进行分析。

方法:将我院心内科治疗的60例患者纳入本次研究,本次研究的时间段是2021年1月到2021年8月。

对照组患者采用常规的护理方式,同时护理组患者主要进行护理质量的持续改进。

最后分析两组的改进效果以及患者的护理满意度。

结果:相较于对照组患者的护理满意度70.00%,护理组患者对于医护人员的护理工作更为满意(90.00%)(P<0.05)。

护理组的人员经过系统学习,并进行相应的技能训练,在护理能力上有了极大提升。

相较于对照组来说,护理组人员无论是在应急能力、沟通能力,还是知识储备上都要明显优于对照组(P<0.05)。

结论:在护理工作中进行持续性的护理质量改进,能够产生更为准确的护理效果,从多方面满足患者需求,是一种较为科学、合理的方法,能够让患者认同医护人员的护理工作,进而提升医患关系。

关键词:心血管内科;护理质量改进;满意度前言:随着人口老龄化进程的加快,心血管疾病的发生率不断升高,社会对于医疗系统的要求也越来越高,患者对于护理工作也保持着较高的需求。

在护理中,如果护理过程出现问题,那么很容易影响到患者的治疗和生命安全。

因此,需要针对医护人员的护理工作进行持续性的改进,对护理人员进行相关培训,不断减少护理工作中的安全隐患。

临床医护人员需要一套较为规范、人性、系统的护理方案,以此来帮助患者的病情恢复,满足患者及其家属的护理需求,减少医护人员和患者之间的矛盾。

1 资料与方法1.1 一般资料本次研究选择我院进行诊治的心内科患者60例,研究时间段是2021年1月到2021年8月,并将这些患者分为对照组(n=30)和护理组(n=30)。

在对照组中,这些患者年龄是46岁~73岁,平均年龄是(58.77±11.48)岁;在护理组中,这些患者的年龄是45岁~72岁,平均年龄是(57.73±10.32)岁。

医疗质量管理与持续改进记录(心力衰竭的规范化治疗)

医疗质量管理与持续改进记录(心力衰竭的规范化治疗)
心内科医疗质量管理与持续改进记录检查日期源自检查人员主要检查内容
心力衰竭的规范化治疗
医疗质量存在的问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)
邵启万,诊断:扩张型心肌病,住院号:412481。存在问题:1)对呼吸困难的早期鉴别诊断不够清晰。2.患者出现发热后,发热原因寻找不够全面。3.抗生素使用理由不够充分。
3.β受体阻滞剂用于慢性心衰,不仅能有效改善心室重塑,改善左室功能,进而降低患者入院率、病死率,还能显著减少猝死。另外,β受体阻滞剂对RAAS和交感神经系统有双重抑制作用。对慢性收缩性心衰,NYHA心功能Ⅱ~Ⅲ级患者必须加用Β-受体阻滞剂,除非有禁忌证或不能耐受。心功能Ⅳ级患者,待病情稳定后(4天内未静脉用药,无液体潴留)在严密监护下谨慎使用。起始量需小,加量应慢,达目标剂量或最大耐受量,长期维持。确定目标剂量或最大耐受量,以清醒静息心率控制在60次/min左右为宜。
文子元,诊断:冠心病 缺血性心肌病 心脏扩大 心房颤动 心功能Ⅲ级,住院号:419827。存在问题:1)ACEI使用不充分。2.β受体阻滞剂应用时机不当及使用率低。3.对患者一般状况关注不够。
改进措施
1.加强对心力衰竭指南学习。
2.ACEI在治疗心衰中的作用不仅仅是降血压,它通过阻断RAAS有靶器官保护作用,尤其具有阻断AngⅡ致动脉粥样硬化作用及改善血管内皮功能作用,ACEI在心力衰竭治疗中不仅仅是降压,它通过抑制RAAS系统抗心室重构,保护靶器官。应强调心衰治疗指南精神,所有左心室收缩功能不全患者均需长期应用ACEI,除非有禁忌证或不能耐受。为了充分发挥ACEI的疗效,应逐渐达目标剂量,如不能达目标剂量,应采用患者可接受的最大耐受量。
效果评价
对心力衰竭规范化治疗认识更深刻,对心力衰竭的早期诊断及治疗有了更进一步的掌握,对抗生素使用指证进一步掌握,并加强了对患者一般状况的评估。

经典心内科PDCA

经典心内科PDCA

确保心内科团队熟悉并理解改进 计划,明确改进目标和方法。
制定详细的执行计划,包括时间 表、责任人、资源需求等,确保
计划的顺利实施。
定期监测和评估改进措施的执行 情况,及时调整和优化计划。
确保资源的合理配置和有效利用
根据心内科的需求和实际情况 ,合理配置人力、物力和财力 等资源。
建立资源管理制度,规范资源 的申请、使用和调配流程,确 保资源的有效利用。
优化患者就医体验,提高患者满意度
分析心内科现状,找出存在的问题
问题一
诊疗流程不够规范,存在安全隐 患
问题二
医护人员服务态度有待改善,沟通 不畅
问题三
患者健康教育不足,自我管理能力 差
调查和分析心内科问题产生的原因
01
02
03
原因一
医护人员对诊疗流程的掌 握不够熟练,缺乏规范化 培训
原因二
医护人员工作压力大,导 致服务态度不佳
制定改进方案和措施,进一步完善心内科的质量管理体系
方案实施
01
将制定的改进方案和措施付诸实施,确保改进措施的有效执行

监督与评估
02
对改进措施的实施过程进行监督,定期评估实施效果,及时发
现问题并进行调整。
持续改进
03
根据监督与评估结果,持续优化改进方案和措施,不断完善心
内科的质量管理体系,提高医疗服务质量。
和不足。
分析检查结果,找出存在的问题和不足
问题识别
根据检查结果,识别出心内科存在的问题和不足,如医疗质量不 达标、患者满意度低、医护人员工作态度不端正等。
原因分析
对识别出的问题进行深入分析,找出问题产生的原因,如医护人员 技能不足、制度不完善、设备老化等。

心血管内科护理质量持续改进的探索

心血管内科护理质量持续改进的探索

心血管内科护理质量持续改进的探索通过对心内科护理人员进行护理质量持续改进的学习和培训,采用前瞻性护理质量管理模式,每月前瞻性的分析护理工作存在的安全隐患,制定整改措施,健全各项护理操作指引,实行护理人员的分层级管理和落实护理质量三级质控,护理组长监管和指导各项整改措施的落实以及个别安全意识薄弱人员的护理行为。

从而提高了护理人员对护理质量持续改进认识和重视,转变了理念,使各项护理安全措施得到落实,最大限度地减少了护理安全隐患的发生。

标签:护理质量;持续改进;探索护理是医院的重要组成部分,现代医疗护理活动日趋复杂,各种影响患者安全的因素越来越多,随着人们的法律意识和对护理服务要求的提高,护理投诉、护理纠纷案增多,护理安全是护理管理的重点。

如何改进服务流程、提高护理质量、确保患者安全、提高满意度、减少护患纠纷是护理管理者和全体护理人员的永久性课题[1]。

本科主要收治心血管病患者,心内科患者平均年龄较大,急、危、重病救治任务繁重,病情复杂且突变的概率高,用药严谨,给护理工作带来了很大的压力,存在护理安全隐患。

提高护理的安全意识、服务意识是护理管理的重点,采用前瞻性护理质量管理模式,能减少护理不良事件的发生。

现将体会报道如下:1 护理工作存在的安全隐患1.1 护理人员因素本科有高级责任护士8名,初级责任护士10名,助理护士4名。

年轻护士专科业务知识缺乏,工作经验不足,专科技术水平低下或不熟练,与他人配合能力较差,碰到急危重患者抢救时工作压力大,个别护士服务、法制意识低下;个别护士由于家庭或性格的关系,缺乏沟通技巧。

由于人力资源不足,长期繁忙超负荷工作时,对患者及家属态度较为冷淡,与社会和人们对护理服务质量的期望、需求不相适应,这些都是引起护患纠纷的诱因,为安全隐患[2]。

1.2 疾病相关因素心血管患者发病急,病情突变的概率高,如患者随时可能突发心力衰竭、恶性心律失常,如室速、室颤等,如果得不到及时抢救将可能死亡,经皮冠状动脉腔内成型术(PCI)术后突发再梗死和穿刺部位出血、心源性休克等。

心内科进一步改善护理服务行动计划季度总结

心内科进一步改善护理服务行动计划季度总结

心内科进一步改善护理服务行动计划季度总结自从心内科进一步改善护理服务行动计划启动以来,我们一直致力于提高护理服务质量,提升患者满意度。

本季度,我们在原有工作计划的基础上,进行了全面的梳理和细化,制定了具体的实施措施,并取得了显著的成效。

以下是本季度的总结。

一、加强护理队伍建设,提高护理人员素质1. 开展护理人员培训:本季度,我们组织了多次护理培训,包括专业知识、技能操作以及服务态度等方面,提高了护理人员的业务水平和综合素质。

2. 完善护理规章制度:我们对护理规章制度进行了梳理和完善,确保每位护理人员都能明确自己的职责和任务,严格按照规章制度开展工作。

3. 加强护理人员考核:我们对护理人员的工作质量、服务态度等方面进行了严格的考核,对考核不合格的人员进行了相应的处理,确保护理队伍的整体素质。

二、提高护理服务质量,确保患者安全1. 强化基础护理:我们加强了基础护理工作的落实,确保每位患者都能得到及时、准确的护理。

2. 加强病情观察:我们要求护理人员加强对患者的病情观察,及时发现并处理潜在的风险,确保患者的安全。

3. 优化护理流程:我们对护理流程进行了优化,简化了手续,提高了工作效率,确保患者能够得到及时、有效的护理。

三、改善服务态度,提升患者满意度1. 加强服务意识:我们要求护理人员始终以患者为中心,积极主动地为患者提供优质的护理服务。

2. 提升服务技能:我们组织了多次服务技能培训,提高了护理人员的服务技能,使他们在与患者沟通、解决问题等方面更加得心应手。

3. 优化服务环境:我们注重改善患者住院环境,提高了患者的舒适度,提升了患者满意度。

四、持续改进,不断提升护理服务质量1. 定期召开护理质量分析会:我们定期召开护理质量分析会,对工作中存在的问题进行深入剖析,制定针对性的改进措施。

2. 加强与患者的沟通:我们鼓励护理人员主动与患者沟通,了解他们的需求和期望,不断调整和改进护理服务。

3. 引入优质护理服务理念:我们积极引入优质的护理服务理念,如“以患者为中心”、“个性化护理”等,不断提升护理服务质量。

2024年心内科护理工作计划模板(5篇)

2024年心内科护理工作计划模板一、引言心内科是医院中重要的科室之一,负责诊断、治疗和护理心脏疾病患者。

心内科护理工作对患者的康复起着至关重要的作用。

为了保证患者的安全和护理质量,制定一个合理的工作计划是必不可少的。

本文将介绍一个2024年心内科护理工作计划模板,以供参考。

二、工作目标1. 提高患者的护理质量和病情康复率。

2. 保证患者的安全和舒适。

3. 加强团队协作,提高护理团队的整体素质。

4. 提高护理工作效率和流程优化。

三、重点工作1. 提高患者的护理质量和病情康复率a. 加强药物合理应用的宣教,提高患者对药物治疗的依从性。

b. 加强病情教育,提高患者对疾病的认识,增强自我管理能力。

c. 定期进行护理评估,及时调整护理措施,确保护理效果。

d. 提供心理支持和心理疏导,减轻患者的心理压力。

2. 保证患者的安全和舒适a. 加强心电监护技术培训,提高对患者心电图波形的监测和分析能力。

b. 严格执行医嘱,避免发生错误的药物使用和操作。

c. 加强感染控制工作,遵守手卫生和消毒规范,预防院内感染的发生。

d. 提供舒适的护理环境,包括音乐疗法、艺术疗法等,减轻患者的不适感。

3. 加强团队协作,提高护理团队的整体素质a. 定期组织心内科护理安全培训,提高护士的专业知识和技能水平。

b. 加强团队沟通和协作,促进信息交流和护理经验的分享。

c. 鼓励护理团队成员参加学术交流和培训,不断提升自身的专业素质。

4. 提高护理工作效率和流程优化a. 进一步优化护理流程,减少不必要的环节和等待时间。

b. 使用信息化技术,提高工作效率,减少纸质工作,实现电子化护理记录。

c. 加强仪器设备的维护保养,确保设备正常运行,减少故障率。

四、工作计划和时间安排1. 第一季度(1月-3月)a. 组织全员参加心内科护理安全培训,提高护士的专业知识和技能水平。

b. 加强药物合理应用的宣教,提高患者的依从性。

c. 进行护理评估和康复计划制定,确保护理措施的科学性。

心血管内科护理质量持续改进的探索

心血管内科护理质量持续改进的探索摘要] 经过对心内科护理人员展开护理质量持续改进的学习以及培训,使用前瞻性护理质量管理形式,每个月前瞻性的研究护理工作当中出现的问题并积极做出改正方案,完善各项护理操作的引导,完成护理人员的分层级管理以及实施护理质量的三级质量控制,护理组长监管以及指导各项整改方案的贯彻执行。

进一步增加护理人员对护理质量持续改进的认知以及注重,从而扭转理念,让各项护理方案能够有效的实施,最大程度的降低护理安全隐患的出现。

[关键词] 护理质量;持续改进;探索1 护理在心血管内科中的作用1.1 减少病患的发病率比如在对护理人员完成有关的培训以后,护理人员就能清楚的知道自己的工作任务及责任,有助于提高护理人员在工作中的积极性,而且可以用乐观向上的心态面对工作,沉着的解决在工作中出现的各种突发状况,降低不良情况的出现。

1.2 让心血管内科病人的康复率明显增加护理人员提升专业护理技能以后,护理人员可以对病患进行全方位的宣传教育,比如使病患提高身体锻炼,增加自我保护认识,让疾病的患病率得以明显降低。

2护理在心血管内科中出现的风险2.1 护理人员因素较为年轻的护理人员的专业技能知识以及工作经验相对较为缺乏,专业技术水平也不是非常娴熟,和同事之间的配合力较生疏,遇见紧急病危的病患抢救时的工作压力较大,有些护理人员的服务、护理意识比较差;有些护理人员因为家庭或是性格的问题,与病患之间的沟通技巧也相对较差。

因为意愿的人力资源缺乏,长时间忙碌且大压力的工作,以至于对病患和家人的态度比较冷漠,和社会以及患者对护理服务质量的期许、需求存在差异,从而导致医患纠纷的出现。

2.2 疾病相关因素心血管病患发病急,病情多变的几率大,比如病患随时可能有发生心力衰退、恶性心律异常,比如室速、室颤等情况的发生,假如没有及时的发现和抢救甚至会出现死亡,通过皮冠状动脉腔内成型术,会有可能在手术后突然出现再梗死及穿刺位置出血、心源性休克等情况。

年心内科质控方案精品文档

皖北煤电集团总医院心内科2010年质控方案根据“三甲”医院标准要求,及我院质控科要求, 心内科特制定2010年度质控方案,具体方案如下:科室成立质控小组,以科主任、护士长、住院总为核心,组长:朱坤,组员:户学敏、刘丽、许承志、徐欣、方勇、赵长征。

质控医师:户学敏,负责本科室医疗质量管理。

科主任朱坤为医疗质量管理第一责任人,每月带领科室质控小组随机检查科室的医疗病案质量至少 1 次,分析、总结并提出医疗病案质量改进意见,促使医疗病案质量不断持续改进。

一、医疗质量与医疗安全控制方案1、认真落实十项核心制度,加强三级医师查房,住院医师许承志、徐欣、方勇、赵长征,陈震领,杨雯静每天查房 2 次,主治医师户学敏每天查房 1 次,科主任朱坤每周查房 1 次,钱旭久主任医师每周查房 1 次,崔惠康副主任医师每周大查房 1 次,查房时注意查房质量,做好自我介绍,查房记录要有内涵。

2、疑难危重病人由床位医师提出,科主任负责组织全科讨论,入院3 天未确诊治疗组讨论, 1 周未确诊全科讨论, 2 周未确诊报医务科组织讨论。

讨论具体内容记录在疑难危重病历讨论本中,结论性内容记录在病程记录中。

3、严格执行科内和科间会诊制度,请他科会诊,可以由床位医生或者主治医生提出。

发出的会诊单要有主治医生签字,急诊会诊例外。

他科请会诊,如果无特殊要求,原则上应该由主治医生会诊,以保证会诊质量。

请他科会诊或者出会诊均要详细登记在会诊登记本上。

4、白天抢救急、危、重病人,朱坤(主治医师),户学敏(主治医师),李铁枫(副主任医师)至少有一人参与。

晚上由住院总徐欣组织抢救,必要时报告二线班及科主任。

写好详细的抢救记录,并同时书写在抢救记录本上,病危病人及时上报医务科,该项工作由床位医生负责。

5、严格控制院内感染的发生率小于10%,提高院感发生病人病原学送检率。

6、疑难、高危、新开展的技术项目报医务科审报等。

7、介入手术患者术前全科讨论,严格掌握适应症及术前术后可能出现的情况及处理措施。

《医疗安全百日提升行动内科医疗方面存在问题及整改措施4444》

我科全体医护人员积极投入医疗安全百日行动,增强医疗安全意识,深化医院核心制度落实,提高医疗护理质量,确保医疗护理安全,组织医护人员自查,每日对科室工作进行安全检查,发现问题,追查原因,找出责任人,提出整改措施。

总结如下:一、院内感染防范意识不强,特别是医生个人手部卫生问题。

整改措施:1 科室内安装洗手桶、配备消毒洗手液、认真落实六步洗手法,争取一诊一洗手。

2 、查房和接诊时佩戴口罩。

3 、严格无菌操作,避免交叉感染。

二、传染病上报不够及时。

整改措施。

认真履行首诊医师负责制,由首诊医师填报上报卡,责任到人。

三、依法执业方面仍有未取得执业资格的人员独立执业。

整改措施。

实行二线医师24 小时听班制。

未取得执业资格的人员的各种医疗文书均有上级医师签字盖章。

尽量避免未取得执业资格的人员独立执业。

四、医疗文书的书写和管理是欠规范。

整改措施。

认真学习卫生部修订的xx 版《病历书写基本规范》,严抓病历和护理文件质量,坚决杜绝空白病例,结合工作量化分值统计提高职工书写病历的积极性。

五、医护人员谨防性医疗意识差。

整改措施。

充分估计每位病人的预后及风险,认真完成沟通,完善必要的辅助检查。

特殊是危重、新入院病人,重视病人的各项检查,对特殊病人、危重病人的外出检查一定要有医护人员的陪同。

六、法律意识淡漠。

整改措施。

认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《中华人民共和国侵权责任法---医疗伤害责任》。

七、核心制度执行落实不到位。

通过自学和科室集中学习相结合的方式,认真学习13 项医疗安全核心制度,不断强化质量意识和安全意识。

规范医疗行为,转变服务观念,全面提高医疗服务质量,消除医疗安全隐患。

八、存在不合理用药现象:整改措施。

医嘱要规范合理,杜绝使用推销药。

避免滥用抗生素。

第二篇:肾内科医疗安全百日行动自查、整改总结肾内科医疗安全百日行动自查、整改总结肾内科医疗安全百日行动领导小组对科室进行自查后发现如下问题:某些科室成员不能熟记核心医疗制度,在实际工作中未执行核心医疗制度如:发药时未严格查对;病例书写不规范;技术操作不规范;死亡病例讨论不及时;未严格执行交接班制度;三级查房制度不健全;急危重病人报告不及时;有些科室成员服务意识不强,服务态度不端正,服务目的不明确,医疗风险意识差,法律意识淡薄,医患沟通技巧不够,专业技术水平有待进一步提高等。

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心内科医疗质量安全管理与持续改进方案检查标准1:实行患者病情评估制度,遵循诊疗规范制定诊疗计划,
并进行定期评估,根据患者
病情变化和评估结果调整诊疗方案。

考核方法及改进措施:全面推行《患者病情评估及告知制度》,由中级以上资质主管医师填写。

普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难危重患者方案需经副高以上人员确定。

诊疗方案随病情变化和评估结果及时调整,检查、治疗计划、手术计划及方案调整、分析在病历须中有记录。

检查标准2:加强运行病历的监控与管理,落实核心制度和规范要求,提高医疗质量,保障治疗安全、及时、有效、经济。

考核方法及改进措施:明确各级医师病历书写职责,严格遵守病历书写规定,病历体现诊断及时、检查合理、治疗恰当,知情同意书完备。

由科主任负责对本科室落实、执行十四项核心制度情况进行检查监督,科室设兼职质控员,明晰责任分工.科主任组织质检员及相关人员,及时检查、评价、监督、保障运行病历质量及医疗质量,发现问题及时整改、处理。

检查标准3:落实三级医师负责制,加强护理管理。

考核方法及改进措施:严格执行《三级医师负责制度》,在临床科室的整个医疗活动中,必须履行科主任领导下的三级负责制,逐级负责,逐级请示。

各科室在相关制度制订中要明确规定各级医师查房要求,尽量确定各级医师查房时间,由质控、医务部门不定期参加各科室、各级医师查房,并对终末病历及环节病历进行检查、评价。

检查标准4:规范治疗,合理用药,严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》及其他药物治疗指导原则、指南。

考核方法及改进措施:按照《抗菌药物临床应用指导原则》及济南市中心医院制订的《抗菌药物分级管理实施细则》,规范科室抗菌药物的应用,由质检及临床药学制定相应的检查落实方案,有整改通知,有落实及改进的措施及记录.
检查标准5:有危重病人抢救流程,规范三级医师报告和职责,提高抢救成功率;严格并发症和医院感染事件报告制度,不瞒报和漏报。

考核方法及改进措施:各专业制定本专业的危重病人抢救流程,加强急危重病人抢救理论、技能及操作规程的的培训,急危重症抢救成功率须≥80%.规范三级医师报告制度和相应职责,规范不良事件报告制度和信息反馈制度。

并形成重大、复杂事件科级、院级分级响应机制。

检查标准6:按手术诊疗管理有创诊疗操作。

考核方法及改进措施:各临床科室所开展有创诊疗操作,要在设施、消毒、制度、流程等方面管理上符合手术管理水平,建立定期自查、考核、评价机制。

建立健全医疗技术、有创诊疗操作和人员资质的资格准入、分级管理、监督评价和档案管理制度。

检查标准7:开展重点病种质量监控管理。

考核方法及改进措施措施:分别制定本专业常见病、多发病及并发症少的单发病病种质量控制计划,实行一定时段内所有病例质量考核。

结合临床诊疗实际,应用相应临床诊疗路径、指南、单病种质量控制标准,规范医
疗工作。

要求质量控制病种诊断与鉴别诊断明确,治疗方案恰当,检查处理适宜,用药合理安全,急重症处理及时、有效。

急性心肌梗死、心力衰竭是必须实行单病种质量监控的病种.
检查标准8:实行介入手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度。

考核方法及改进措施:制定心内科的手术分级管理制度,并对临床医师的手术实行分级管理,按手术权限实施手术.按规定实行重大手术报告、审批制度,有原始资料记录。

由科室、职能部门检查落实情况,反馈、改进。

检查标准9:加强围手术期质量控制,重点是术前讨论、手术适应症、风险评估、术前查对、操作规范、术后观察及并发症的预防与处理、医患沟通制度的落实。

术前:诊断、手术适应症明确,患者准备充分,与患者沟通并签署手术同意书等,手术前查对无误。

术中:手术操作规范,意外处理措施果断、合理,术式改变等及时告知家属或委托人。

术后:观察及时、严密,早期发现并发症并妥善处理。

考核方法及改进措施:应建立围手术期质量控制的工作规范,加强术前、术中、术后环节控制力度,建立大中型手术术前讨论、医患沟通(谈话)、重大手术术前医疗技术损害预警告知等制度,要求全面、细致,病历中详细记载,准确记录。

(三)心内科门诊医疗质量安全管理与持续改进方案
检查标准1:落实首诊负责制和科间会诊制度。

依据工作量及需求,合理配置专业技术人员,落实普通门诊、专科门诊、专家门诊职责,提高门诊确诊能力,保障门诊诊疗质量。

考核方法:
(1)检查首诊负责制度和科间会诊制度,检查落实情况以抽查门诊病历为主。

(2)检查普通门诊、专科门诊、专家门诊职责。

(3)查看普通门诊、专科门诊、专家门诊排班表。

(4)普通门诊具有副主任医师以上专业技术职务任职资格的本院医师比例≥60%。

改进措施:
(1)落实门诊首诊负责制、门诊疑难病会诊制,提高门诊确诊率。

(2)确保副高以上医生就诊率,正(副)主任医师占门诊医师率≥60%。

(3)依据工作量及就医需求,合理安排专业技术人员坐诊,提高门诊确诊能力。

检查标准2:建立门诊质控组织,落实医疗文书书写规范,有书写质量监控措施。

考核方法:
(1)查看门诊质控组织。

(2)查看落实医疗文书书写质量监控措施。

(3)门诊质控组织的活动记录.
改进措施:
(1)建立门诊医疗质量安全管理质控组织。

(2)完善落实医疗文书书写质量监控措施和记录.
(3)设立门诊管理关键性指标:①门诊量;②病人投诉情况;③门诊患者
满意度统计表;④各专业医生日工作量一览表;⑤副主任医师以上承担普通门诊工作一览表;⑥法定传染病报告情况一览表。

建立门诊行政查房制度,通过检查、分析、评价、反馈、整改等措施,持续改进门诊医疗服务质量。

检查标准3:制定突发事件预警机制和处理预案,提高快速反应能力。

考核方法:查看《门诊就诊病人紧急情况处理预案》及调度备案。

改进措施:
定期对门诊所有医务人员进行预案的培训和演练,做到人人知晓、人人会做。

检查标准4:开展多种形式的门诊诊疗服务,满足患者不同就医需要,方便患者就医。

考核方法:
(1)开设老年病、高血压等专病特色门诊,提供人性化服务。

(2)患者对医师、护士、药房、检验、放射工作人员服务满意度≥90%。

改进措施:
(1)新开设老年病、高血压专病门诊.
(2)拓宽门诊服务功能,以疾病为主导转移到以健康为主导,从单个病人转移到群体为中心,以医疗为重点转移到防治并举,以医院为基础转移到医院和社区并重,从医学转移到众多学科和全社会参与。

(3)加强健康教育工作,使我院门诊、病区、社区健康教育工作形成合力,工作上台阶、上水平。

(四)介入诊疗质量安全管理与持续改进方案
检查标准1:严格执行《心血管疾病介入诊疗技术管理规范》,依法取得相应资质。

考核方法与改进措施:
(1)加强医护人员对《心血管疾病介入诊疗技术管理规范》和《指南》中“介入诊疗质量管理与持续改进”要求的学习,提高医疗质量与安全管理的意识,严格执行《心血管疾病介入诊疗技术管理规范》,确保介入治疗的质量与安全。

(2)在取得相关资质下开展介入治疗工作.
(3)每月召开质量与安全管理和持续改进工作会议,对存在的问题及时分析、总结、讲评、改进并备案
检查标准2:专业设置、人员配备及其设备、设施符合医院功能任务要求,满足临床需要,能提供24小时诊疗服务.
考核方法与改进措施:
(1)加强介入科能力建设,医护人员上岗前必须经过专业培训,做到专业设置、人员配备及其设备、设施符合医院功能任务要求,满足临床工作需要.
(2)制定急诊冠脉介入手术管理办法。

每月固定一组手术人员,确定通知顺序流程、值班原则、联系电话,建立了绿色通道,具备24小时诊疗服务。

检查标准3:严格执行技术操作规范,实行科学的质量控制标准,开展临床随访,定期进行质量评价。

考核方法:查看医护人员学习、培训、考核档案;质量控制标准及质量控
制记录;随访记录。

改进措施:
(1)进一步完善介入治疗管理制度,建立健全各项围手术期诊疗制度和流程并严格执行。

(2)加强医护人员对技术操作规范的学习和培训,建立员工教育和培训档案,定期考核,熟练掌握,正确使用。

(3)进一步完善介入科质量控制标准,定期组织学习,认真掌握并严格执行,从源头控制质量隐患。

(4)建立临床随访制度,并做好详细记录.
检查标准4:因病施治,合理治疗,严格掌握介入诊疗技术的适应症
考核方法:质控办定期抽查介入治疗病历,检查因病施治,合理治疗情况。

改进措施:
(1)严格遵循《冠状动脉介入治疗指南》的要求,在适应症和禁忌症的讨论中要尊重患者本人的意愿和选择,认真执行各类疾病的介入治疗指南。

(2)对须做介入治疗的患者实行术前三级医师讨论制度,严格把握指证,做到因病施治,合理治疗。

(3)充分尊重患者的知情权,认真进行术前谈话,讲明介入手术的必要性、预期达到的目的,手术风险及术后注意事项和所需费用。

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