酒店三体系管理手册

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2018版三合一体系管理手册

2018版三合一体系管理手册

管理手册**/QES-2018(依据ISO9001:2015;ISO14001:2015;GB/T 28001-2011编制)2018-02-10发布2018-02-10实施***************公司发布目录0.0前言 (4)0.1 发布令 (5)0.3 企业简介 (6)0.4 组织结构 (8)0.5 职能分配 (9)0.6 管理方针............................................................................................................................. .. (10)0.7 管理目标 (10)1 范围......................................................................................................................................... . (11)2 引用文件.................................................................................................................................. (11)3 术语 (11)4 组织的环境............................................................................................................................. . (12)4.1 公司及其环境 (13)4.2 相关方的要求和期望 (14)4.3 管理体系覆盖的边界范围 (14)4.4 管理体系过程 (14)5 领导作用 (14)5.1 领导作用和承诺 (14)5.2 管理方针 (15)5.3 岗位职责、权限和作用 (15)6 策划 (15)6.1 应对风险和机遇的措施 (16)6.2 管理目标及其实现的策划 (17)6.3 变更的策划 (17)7 支持 (17)7.1 资源 (17)7.2 能力 (19)7.3 意识 (20)7.4 沟通 (20)7.5 形成文件的信息 (22)8 运行 (22)8.1 运行策划和控制 (22)8.2 产品和服务的要求 (24)8.3 产品和服务的设计和开发(删减) (25)8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 (26)8.5 生产和服务提供 (26)8.6 产品和服务的放行 (27)9 绩效评价............................................................................................................................. (28)9.1 监视、测量、分析和评价 (28)9.2 内部审核 (30)9.3 管理评审 (30)10 管理体系的改进 (31)10.1 改进的总要求 (31)10.2不合格和纠正措施 (31)10.3 持续改进 (32)0.0 前言本管理手册依据ISO9001:2015 《质量管理体系要求》、ISO14001:2015 《环境管理体系规范及实施指南》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系规范及实施指南》编制,根据这些标准的要求,规定了公司及各部门开展质量、环境和职业健康安全活动的原则、方法和实施结果满足要求的程度,实现预期的结果,是公司开展质量、环境、职业健康安全管理活动的指导性文件。

2015版QEO三体系管理手册

2015版QEO三体系管理手册

管理手册(质量/环境/职业健康安全管理新体系)根据ISO9001:2015、ISO14001:2015和OHSAS18001:2007进行编写文件编号:QES-01-2017版本:A/0编制:审核:批准:发布日期:2017年05月01日实施日期:2017年05月01日文件修订页序号版本修订日期条款修订内容修订者1 A/O 2017.5.1 全文新制定编写:审核:核准:0 目录1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3质量/环境/职业健康安全管理体系的范围4.4质量/环境/职业健康安全管理体系及其过程5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量/环境/职业健康安全方针5.3 组织的岗位、职责和权限6 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2环境因素与危险源6.3合规义务6.4质量/环境/职业健康安全目标及其实施的策划6.5变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通/信息交流7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 产品和服务的要求8.3 产品和服务的设计开发8.4 外部供应过程、产品和服务的控制8.5 生产和服务提供8.6 产品和服务放行8.7 不合格输出的控制8.8应急准备和响应9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 改进10.1 总则10.2 不符合和纠正措施10.3 持续改进附录A:公司架构图附录B:管理制度清单附录C:软件开发、销售服务流程1范围本手册适用于本公司质量/环境/职业健康安全管理全过程,公司依据ISO9001:2015、ISO14001:2015和OHSAS18001:2007标准要求建立并保持质量/环境/职业健康安全管理体系,制定质量/环境/职业健康安全方针和目标,运用过程方法及各过程的输入、输出、管理职责、工作要求、绩效考核,并形成文件的信息。

三体系管理方案

三体系管理方案

三体系管理方案在现代企业管理中,三体系管理已经成为了企业管理的标配,包括质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系。

这三个体系的建立和实施可以帮助企业降低失误和风险,提高产品和服务质量,同时还有助于企业拓展市场和提高竞争力。

质量管理体系质量管理体系是用于规划、控制和管理产品和服务质量的一套体系。

它强调全员参与、持续改进,以满足客户的需求和期望。

质量管理体系要求企业建立质量方针和质量目标,并通过内部审核和外部认证来持续改进和完善。

实施质量管理体系的步骤1.明确质量方针和质量目标2.制定和实施质量管理手册3.制定和实施程序文件和工作指导书4.开展内部审核5.实施纠正和预防措施6.进行外部认证1.帮助企业不断改进和优化产品和服务,提高客户满意度2.有助于降低产品和服务的失误和风险3.提高企业的信誉和竞争力环境管理体系环境管理体系是用于规划、控制和管理企业对环境的影响的一套管理体系。

其目的是减少对环境的不良影响,遵守法律法规和环境伦理,提高企业的环境形象和声誉。

企业应该建立一个环境管理计划,并采取措施来减少环境污染,还应该监测和报告环境影响。

实施环境管理体系的步骤1.明确环境方针和环境目标2.制定和实施环境管理手册3.制定和实施程序文件和工作指导书4.开展内部审核5.实施纠正和预防措施6.进行外部认证1.有助于企业遵守环境法规和环境伦理2.提高企业的环境形象和声誉3.减少企业对环境的不良影响职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系是一套用于规范企业职业卫生和安全管理的体系。

其目的是保护员工的身体、精神健康和安全,在工作场所减少和控制职业健康和安全风险,遵守相关法律法规和标准。

企业应该建立一份职业健康安全管理计划,并采取各种措施来预防和管理职业健康和安全风险。

实施职业健康安全管理体系的步骤1.明确职业健康安全方针和目标2.制定和实施职业健康安全管理手册3.制定和实施程序文件和工作指导书4.开展内部审核5.实施纠正和预防措施6.进行外部认证职业健康安全管理体系的重要性1.保护员工身体、精神健康和安全2.减少工作场所的职业健康和安全风险3.加强企业对职业健康安全管理的意识和责任感三体系融合管理三体系管理之间是相互关联的,企业可以通过融合三体系管理来实现资源整合,进一步提高管理效率,降低管理成本。

酒店服务标准与客房管理手册

酒店服务标准与客房管理手册

酒店服务标准与客房管理手册第一章酒店服务概述 (4)1.1 服务理念与原则 (4)1.1.1 服务理念 (4)1.1.2 服务原则 (4)1.2 服务流程与标准 (4)1.2.1 服务流程 (4)1.2.2 服务标准 (4)第二章客房管理基础 (5)2.1 客房类型与功能 (5)2.1.1 标准间 (5)2.1.2 高级间 (5)2.1.3 套房 (5)2.1.4 总统套房 (5)2.1.5 贵宾间 (5)2.2 客房管理组织架构 (5)2.2.1 客房部 (6)2.2.2 前台部 (6)2.2.3 客服部 (6)2.2.4 工程部 (6)2.3 客房管理制度 (6)2.3.1 入住制度 (6)2.3.2 退房制度 (6)2.3.3 客房清洁制度 (6)2.3.4 客房设施维护制度 (6)2.3.5 客户投诉处理制度 (6)2.3.6 安全管理制度 (7)第三章客房预订服务 (7)3.1 预订流程与操作 (7)3.1.1 预订渠道 (7)3.1.2 预订确认 (7)3.1.3 预订变更与取消 (7)3.1.4 预订记录 (7)3.2 预订政策与价格 (7)3.2.1 预订政策 (7)3.2.2 价格体系 (7)3.2.3 价格调整 (8)3.3 预订管理与协调 (8)3.3.1 预订管理 (8)3.3.2 预订协调 (8)3.3.3 客房资源调配 (8)3.3.4 预订服务改进 (8)第四章客房入住服务 (8)4.1 入住登记流程 (8)4.1.1 客人抵达酒店后,由前台接待员热情主动地为客人提供入住登记服务。

(8)4.1.2 接待员需核实客人预订信息,确认客人身份,并询问客人入住时间及退房时间。

(8)4.1.3 接待员向客人说明酒店服务项目及收费标准,并告知客人相关注意事项。

(8)4.1.4 接待员为客人分配房间,并告知房间号、楼层及电梯位置。

(8)4.1.5 接待员协助客人填写入住登记表,并核实客人身份证件信息。

qes三体系管理手册

qes三体系管理手册

QES三体系管理手册一、引言本文档旨在规范和指导公司内部的QES(质量、环境、安全)三体系管理工作,提升公司各项业务的管理水平,确保其持续稳健发展。

二、质量管理体系2.1 质量方针公司将始终致力于产品质量的提升,不断满足客户需求,确保产品符合相关标准和法规要求。

2.2 质量目标•提升产品合格率至98%•减少质量事故发生率至每月不超过1起•完成年度质量管理体系内审及外部审核2.3 质量管理程序•质量管理体系文件控制•质量内审•不合格品管控•客户投诉处理三、环境管理体系3.1 环境方针公司积极倡导绿色生产,致力于资源节约和环境保护,保障员工及周围环境的健康与安全。

3.2 环境目标•实施节能减排工程,降低能源消耗至20%•减少废水、废气排放,达到国家排放标准•完成环境管理体系内部审核及环境相关培训3.3 环境管理程序•环境影响评价•环境管理目标与计划•废物处理与综合利用•环境紧急响应四、安全管理体系4.1 安全方针公司将安全生产放在首位,确保员工安全、设备安全、产品安全,维护公司整体利益。

4.2 安全目标•降低事故发生率至每季度不超过1起•提升员工安全意识培训覆盖率至100%•完成安全管理体系内部审核及安全风险评估4.3 安全管理程序•安全生产规程•安全风险评估•安全事故调查与处理•安全应急预案五、持续改进公司将持续改进QES管理体系,不断优化管理流程,提升管理效率和公司整体竞争力。

六、责任与授权各部门领导对QES管理体系的实施负有全面的责任和授权,确保QES管理体系的有效落实和持续改进。

七、修订记录版本号修订日期修订内容修订人V1.0 2022-01-01 初稿编写John DoeV1.1 2022-02-15 增加环境管理体系内容Jane SmithV1.2 2022-03-20 完善安全管理程序David Brown以上为QES三体系管理手册的内容,希朁会对公司的QES管理工作提供指导和支持。

三体系管理手册

三体系管理手册

文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介..........................................................................................................................................。

6 手册简介. (7)管理手册发布令 (9)管理方针、目标批准令 (10)管理者代表任命书.........................................................................................................。

......。

. (11)职业健康安全事务代表任命书........................................................................................................。

12 管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围........................................................................................................................。

. (20)2引用标准 (21)3术语与定义 (22)4组织环境....................................................................................................................................。

23 4.1理解组织及其环境..................................................................................................................。

2015年新版三体系管理手册范本

4序•… •… •… •…•... •... • (5)企业简介 ........................................................................................ •... •... •... • (6)nn~册手 册 发令 .............................................................................. ......... .........9 管 理 方 针、 目 标 批 准令 ................................................................................................ .10 管理者代表任命书 ......................................................................... .…… ........... ...... .11 职 业 健 康安全 事 务代 表任 命书 ................................................................................................ 1 21 适 用范围 ................................................................................... .……文件 更 改控制责 ..............................................................................14... ... . 2 02 引用标准 ............................................... ....... ...................................... ... ... . 2 13 术语与定义 .......................................................................................…. 2 2 4 组织环境 .......................................................................................……. 2 3 4 . 1 理解组织及其环境 ................................................................................................ .23 4 . 2 理解相关方的需求和期望 (23)4^3 管理体系的范围 .............................................................................................. .24 4 . 4 管理体系及其过程 ................................................................................................ .25 5 领导作用 .......................................................................................... ... . 2 7 5 . 1 领导作用和承诺 ................................................................................................ .27 5 . 2 方针 ....................................................................................... … … … . 2 85 . 3 组织的岗位、职责和权限 (29)6 策划 .................................................................. .......... .................... •…•…•…•… .36 . 1应对风险和机遇的措施 (30)6^2 目 标 及 其 实 现 的 策戈U (35)6. 3 变 更 的 策持 ...........................................................................7 . 1源 ...........................................................................7.2力 ......................................................................7 . 3识 .........................................................................7 . 4通 ...........................................................................7^5 成息 ....................................................................... ... . 4 337台8 运行 ........................................................................ .......... .............. •...•...•...•...•... 4 6 8 . 1 运行策划和控制..................................................................................................... ................. ...................... ........ .... . (46)8^2 产品和服务的要求 (47)8 . 3 产品和服务的设计和开发 (50)制 ............................................................. .. ............. ... ............. 5 3 8 . 5 生产服务的提供 ................................. ..... ..................................... ..... .......... .55 8 . 6 产品和服务的放行 .. (58)8 . 7 不合格输出的控制 ............................................................................................. .59 8 . 8 应急准备和响应 ............................................................................................... .59 9 绩效评价 .......................................................................................… … . 6 19 . 1 监视、测量、分析和评价 (61)9 . 2 内部审核 .......................................................................................…. 6 3 9 . 3 管理评完美WORD格式一个社会信誉良好的企业,既要关注自己的“产品质量”形象,又要关注产品生产过程中对社会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

三体系管理手册【精选文档】

文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介 (7)管理手册发布令...............................................................................................................。

. (9)管理方针、目标批准令……………………………………………………………………………………………………。

10 管理者代表任命书……………………………………………………………………………………………。

……。

………。

1 1 职业健康安全事务代表任命书.................................................................................。

......................。

12 管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围........................................................................................................................。

. (20)2引用标准 (21)3术语与定义.................................................................................................................................。

22 4组织环境. (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4。

3管理体系的范围......................................................................................................。

三体系三标一体管理手册

管理体系管理手册(2013年版)2013-发布 2013- 实施公司发布2013版《管理体系管理手册》发布令公司的《管理体系管理手册》(GSS01-2013)是依据GB/T 19001-2008《质量管理体系要求》、GB/T 24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T 28001-2011《职业健康安全管理体系要求》三个标准,以及GB/T 50430-2007《工程建设施工企业质量管理规范》,结合公司工程施工特点和本公司的实际情况编写的。

管理手册充分阐述了公司质量、环境、职业健康安全和安全生产风险管理的要求,是建立和实施公司管理体系的纲领性文件。

现予以发布,自2013年7月4日起施行,原2010版《质量、环境和职业健康安全管理手册》同时作废。

公司管理体系程序文件个(详见附录管理体系文件清单),原程序文件同时作废。

公司全体员工应认真学习并贯彻执行本手册和管理体系文件的要求。

总经理:2013年月日目录1. 前言 (555)1.1 企业简介 (555)1.2 公司方针 (555)1.3 手册的管理 (666)1.4 管理手册历次换版的修改说明 (888)2. 综述 (999)2.1 范围 (999)2.2 关于对标准条款要求删减的说明 (999)2.3 引用标准和文件 (999)2.4 有关术语的定义 (101010)3. 管理体系结构 (111111)3.1 组织结构 (111111)3.2 管理体系模式 (111111)3.3 管理体系文件结构 (111111)4. 管理体系过程 (121212)4.1 与管理者有关的过程 (121212)4.1.1 管理体系策划 (121212)4.1.2 方针、目标的管理 (131313)4.1.3 信息沟通与交流 (141414)4.1.4 职能界定 (141414)4.1.5 资源提供 (151515)4.1.6 管理评审 (151515)4.2 支持性过程 (161616)4.2.1 人力资源管理 (161616)4.2.2 基础设施管理 (171717)4.2.3 监视和测量设备管理 (181818)4.2.4 文件控制 (181818)4.2.5 记录控制 (191919)4.3 公司项目管理及施工过程 (191919)4.3.1 项目投标及施工合同签订 (191919)4.3.2 施工准备(项目施工策划) (202020)4.3.3 工程物资管理 (222222)4.3.4 项目质量、进度、作业控制 (242424)4.3.5 环境管理 (262626)4.3.6 职业健康安全管理 (272727)4.3.7 项目人员管理......... 错误!未定义书签。

三体系管理手册

文件更改控制页 (4)序言 (5)企业简介 (6)手册简介 (7)管理手册发布令 (9)管理方针、目标批准令 (10)管理者代表任命书 (11)职业健康安全事务代表任命书 (12)管理承诺 (13)管理体系组织架构与职责 (14)1适用范围 (20)2引用标准 (21)3术语与定义 (22)4组织环境 (23)4.1理解组织及其环境 (23)4.2理解相关方的需求和期望 (23)4.3管理体系的范围 (24)4.4管理体系及其过程 (25)5领导作用 (27)5.1领导作用和承诺 (27)5.2方针 (28)5.3组织的岗位、职责和权限 (29)6策划 (30)6.1应对风险和机遇的措施 (30)6.2目标及其实现的策划 (35)6.3变更的策划 (36)7支持 (37)7.1资源 (37)7.2能力 (40)7.3意识 (41)7.4沟通 (42)7.5成文信息 (43)8运行 (46)8.1运行策划和控制 (46)8.2产品和服务的要求 (47)8.3产品和服务的设计和开发 (50)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (53)8.5生产服务的提供 (55)8.6产品和服务的放行 (58)8.7不合格输出的控制 (59)8.8应急准备和响应 (59)9绩效评价 (61)9.1监视、测量、分析和评价 (61)9.2内部审核 (63)9.3管理评审 (64)10持续改进 (66)10.1总则 (66)10.2不合格和纠正措施 (66)10.3持续改进 (67)附录1管理体系职能分配表 (68)附录2程序文件清单 (69)附录3产品工艺流程图 (70)一个社会信誉良好的企业,既要关注自己的“产品质量”形象,又要关注产品生产过程中对社会造成的不良环境影响以及本企业产品使用过程中造成的负面环境影响,更要关注全体员工的“职业健康安全”,以形成强大的社会影响力和员工对企业凝聚力、身心力。

随着公司生产经营规模的不断扩大,社会影响力越来越大。

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管理手册 依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011标准编制 状 态: 受控 编 号: TQES-AM-01 编 制: 行政部 审 核: 批 准: 发布日期:2016-1-1 实施日期:2016-1-1 目录

0.1封面 0.2目录 0.3修订履历 0.4发布令 0.5管理者代表任命书 0.6安全事务代表任命书 0.7内审员任命书 0.8职责分配表 0.9标准条款对照表 1 质量/环境/职业健康安全管理体系概述 1.1公司简介 1.2组织结构 1.3工艺流程 1.4方针和目标 1.5主题内容和删减说明 1.6手册管理办法 2 规范性引用文件

受控文件 3 术语和定义 4 质量/环境/职业健康安全管理体系 4.1总要求 4.2文件要求 4.2.1总则 4.2.2管理手册 4.2.3文件控制 4.2.4记录控制 5 管理职责 5.1管理承诺 5.2以顾客为关注焦点 5.3管理方针 5.4策划 5.4.1管理目标、指标和方案 5.4.2管理体系策划 5.4.2.1总则 5.4.2.2环境因素 5.4.2.3危险源辨识、风险评价和控制措施的确定 5.4.2.4法律法规和其他要求 5.4.2.5运行控制 5.4.2.6应急准备和响应 5.5职责、权限与沟通 5.5.1职责和权限 5.5.2管理者代表 5.5.3内部沟通 5.5.4信息交流 5.6管理评审 5.6.1总则 5.6.2评审输入 5.6.3评审输出 6 资源管理 6.1资源提供 6.2人力资源 6.2.1总则 6.2.2能力、培训和意识 6.3基础设施 6.4工作环境 7 产品实现 7.1产品实现的策划 7.2与顾客有关的过程 7.2.1与产品有关的要求的确定 7.2.2与产品有关的要求的评审 7.2.3顾客沟通 7.3设计和开发 7.4采购 7.4.1采购过程 7.4.2采购信息 7.4.3采购产品的验证 7.5服务提供 7.5.1服务提供的控制 7.5.2服务提供过程的确认 7.5.3标识和可追溯性 7.5.4顾客财产 7.5.5产品防护 7.6监视和测量设备的控制 8 测量、分析和改进 8.1总则 8.2监视和测量 8.2.1顾客满意 8.2.2内部审核 8.2.3过程的监视和测量 8.2.4产品的监视和测量 8.2.5绩效测量和监视 8.2.6合规性评价 8.2.7事件调查 8.3不合格控制 8.4数据分析 8.5改进 8.5.1持续改进 8.5.2纠正措施 8.5.3预防措施 修订履历

序号 制/修订日期 修订内容摘要 版本/次 总页数 1 2016-1-1 新版发行 A01 48

发布令 为健全和完善本公司的质量/环境/职业健康安全管理体系,确保优质/环保产品和服务,营造绿色/安全企业,树立良好的企业形象,提高本产品在国内外市场的竞争力,特别是GB/T28001-2011职业健康安全管理体系标准的实施,迫切要求我们对原有管理手册进行换版,为此,依据新版职业健康安全管理体系要求,根据ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、OHSMS18001-2011职业健康安全管理体系,结合本公司的实际情况,制定此《质量/环境/职业健康安全管理手册》,阐述公司质量/环境/职业健康安全体系的控制活动和要求。 本手册阐述了本公司的质量、环境和职业健康安全方针、目标,对本公司的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系提出了具体要求,是指导本公司建立并实施一体化管理体系的法规性文件,全体员工与重要供应商应认真学习、准确理解并遵照执行。 总经理: 日期:2016-1-1 管理者代表任命书

经公司领导研究决定:授权 XXXXXX 同志为质量/环境/职业健康安全管理体系管理者代表,协助总经理负责公司质量/环境/职业健康安全管理体系的建立、实施、检查和改进工作,授予其对质量/环境/职业健康安全管理体系运行的充分性、适宜性和有效性全面管理的权力。除了其本人现在担任的具体工作外,同时赋予以下方面的职责与权限: 1.组织建立公司质量/环境/职业健康安全管理体系,推动实施及改善,并具独立行使职务之权利; 2.统筹公司质量/环境/职业健康安全之内部审核活动; 3.召集管理评审会议,并跟进执行情形及有效性确认; 4.向总经理报告公司质量/环境/职业健康和安全体系运行情况及改进建议; 5.协调处理本公司重大质量/环境/职业健康和安全之问题; 6.负责就公司质量/环境/职业健康安全有关的外部联络和沟通,代表公司处理有关质量/环境职业健康安全之相关事项; 7.负责确保各体系运行要求传达至公司全体员工,在公司内部提高对客户要求的意思。 总经理: 日期:2016-1-1 安全事务代表任命书

为确保与员工和其他相关方就相关职业健康安全信息进行相互沟通,经公司职工的选举,选举出 王红艳 同志为本公司员工代表,参与本公司职业健康安全事务的管理。其职责是: 1.代表全体员工参与管理方针和目标的制定和评审; 2.代表全体员工参与实施危险源辨识、风险评价和风险控制过程和程序而进行风险管理的决策; 3.代表全体员工参与影响工作场所职业健康安全的改变的协商; 4.代表全体员工参与事故和事件调查及现场职业健康安全检查; 5.负责收集员工在职业健康安全方面的信息并代表员工向公司领导层反馈。 总经理: 日期:2016-1-1 内审员任命书

为在公司全面贯彻执行GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》、GB/T24001-2004《环境管理体系 要求及使用指南》、GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》的要求,加强对质量/环境/职业健康安全管理体系过程运作的有效性实施检查监督,特任命我公司经内审员培训和考核合格 吴森广 、 倪雪燕 同志为质量/环境/职业健康安全管理体系内审员,负责公司的质量/环境/职业健康安全管理体系的内部审核工作。 履行以下职责: a)参加质量/环境/职业健康安全管理体系内部审核活动; b)完成审核组安排的审核任务; c)协助审核组长整理审核文件; d)对内审中的不合格项进行跟踪验证。 总经理: 日期:2016-1-10.8职责分配表 质量管理体系职能分配表 序号 对应标准条款GB/T19001-2008 总经理 管代 行政部 财务部 餐饮部 前厅部 客房部 营销部 后勤部 1 4.1总要求 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 2 4.2文件要求 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3 5.1管理承诺 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4 5.2以顾客为关注焦点 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 5.3质量方针 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6 5.4 策划 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7 5.5职责、权限与沟通 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8 5.6管理评审 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 9 6.1资源提供 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 10 6.2人力资源 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 11 6.3基础设施 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● 12 6.4工作环境 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 13 7.1产品实现的策划 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 14 7.2与顾客有关的过程 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 15 7.3设计和开发 删除 16 7.4采购 ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ 17 7.5服务提供 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 18 7.6监视和测量设备的控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 19 8.1总则 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 20 8.2.1顾客满意 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ 21 8.2.2内部审核 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 22 8.2.3过程的监视和测量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 23 8.2.4产品的监视和测量 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 24 8.3不合格品控制 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 25 8.4数据分析 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 26 8.5.1持续改进 ● ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 27 8.5.2纠正措施 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 28 8.5.3预防措施 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 环境职能分配表 序号 对应标准条款GB/T24001-2004 总经理 管代 行政部 财务部 餐饮部 前厅部 客房部 营销部 后勤部

1 4.1总要求 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 2 4.2环境方针 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3 4.3.1环境因素 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4 4.3.2法律法规与其他要求 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 4.3.3目标、指标和方案 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6 4.4.1资源、作用、职责和权限 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7 4.4.2能力、培训和意识 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 8 4.4.3信息交流 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 9 4.4.4文件 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 10 4.4.5文件控制 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 11 4.4.6运行控制 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 12 4.4.7应急准备和响应 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 13 4.5.1监测和测量 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 14 4.5.2合规性评价 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 15 4.5.3不符合、纠正措施和预防措施 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 16 4.5.4记录控制 ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ ○ 17 4.5.5内部审核 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 18 4.6管理评审 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○

职业健康安全管理体系职能分配 序号 对应标准条款GB/T28001-2011 总经理 管代 行政部 财务部 餐饮部 前厅部 客房部 营销部 后勤部

1 4.1总要求 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 2 4.2职业健康安全方针 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 3 4.3.1危险源辨识、风险评价和控制措施的确定 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4 4.3.2法律法规与其他要求 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 5 4.3.3目标和方案 ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 6 4.4.1资源、作用、职责、责任和权限 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 7 4.4.2能力、培训和意识 ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○

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