项目成本管理试题答案

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《成本计算与管理》习题答案 项目二、习题答案 (2)

《成本计算与管理》习题答案 项目二、习题答案 (2)

第一部分 习题参考答案 项目二 生产费用的计算任务一 了解费用要素核算的程序一、判断题1. √2. ×3. ×4. √5. √6. √ 二、单项选择题1. C2. B 三、思考题1、分配间接计入费用的标准有:成果类,如产品的重量、体积、产量、产值等;消耗类,如生产工时、生产工资、机器工时、原材料消耗量或原材料费用等; 定额类,如定额消耗量、定额费用等。

2、费用要素是生产成本的基础,生产成本是费用要素的对象化。

任务二 材料费用的核算一、判断题1. ×2. √3. ×4. ×5. ×二、单项选择题1. A2. A3. A4. C5. B 三、多项选择题1. ABD2. BC3. ABD4. ABC5. ACD 四、业务题1.甲产品材料定额消耗量=2000×6=12000(千克)乙产品材料定额消耗量=1600×5=8000(千克) 丙产品材料定额消耗量=1200×10=12000(千克)3.11200080001200041600=++=材料定额消耗量分配率甲产品应分配的材料费用=12000××10=156000(元)乙产品应分配的材料费用=8000××10=104000(元) 丙产品应分配的材料费用=12000××10=156000(元)2. A 产品材料定额费用=(30×10+16×8) ×100=42800(元)B 产品材料定额费用=(20×10+10×8) ×100=56000(元)78.0560004280083500104900=+⨯+⨯=材料定额费用分配率A 产品应分配的材料费用=42800×=33384(元)B 产品应分配的材料费用=77000-33384=43616(元)3. 甲产品材料定额消耗量=200×8=1600(千克)乙产品材料定额消耗量=400×2=800(千克)485.180016003564=+=材料定额消耗量分配率甲产品应分配的材料费用=1600××5×(1-2%)=(元) 乙产品应分配的材料费用=800××5×(1-2%)=(元)4. 领用:借:低值易耗品——在用 18600 贷:低值易耗品——在库 18600 摊销:借:制造费用 9300 贷:低值易耗品——摊销 9300 报废:借:制造费用 10150 原材料 350 贷:低值易耗品——摊销 10500 注销:借:低值易耗品——摊销 21000 贷:低值易耗品——在用 210005. 借:生产成本——基本—— ————辅助——运输 37500 制造费用 300管理费用6000销售费用7500贷:原材料——燃料58800五、思考题1.定额耗用量比例分配法——多种产品共同消耗一种材料产品材料定额费用比例分配法——多种产品共同耗用多种材料。

成本管理试题及答案

成本管理试题及答案

成本管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 成本管理的主要目标是()。

A. 提高企业利润B. 降低生产成本C. 提高产品质量D. 增加市场份额答案:A2. 成本管理中,直接成本是指()。

A. 与生产直接相关的成本B. 与生产间接相关的成本C. 与销售直接相关的成本D. 与销售间接相关的成本答案:A3. 成本管理的基本原则不包括()。

A. 经济性原则B. 效率性原则C. 公平性原则D. 可比性原则答案:C4. 成本控制的第一步是()。

A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本分析答案:A5. 成本管理中,成本的分类不包括()。

A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 间接成本答案:D6. 成本管理的核心是()。

A. 成本核算B. 成本控制C. 成本分析D. 成本预测答案:B7. 成本管理的最终目的是()。

A. 降低成本B. 提高利润C. 增加收入D. 提高效率答案:B8. 成本管理中,成本的计算方法包括()。

A. 标准成本法B. 实际成本法C. 预算成本法D. 以上都是答案:D9. 成本管理中,成本的控制方法不包括()。

A. 预算控制B. 标准成本控制C. 成本上限控制D. 收入控制答案:D10. 成本管理中,成本的分析方法包括()。

A. 成本效益分析B. 成本效率分析C. 成本结构分析D. 以上都是答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 成本管理的基本内容包括()。

A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本控制答案:ABCD2. 成本管理中,可以采取的措施包括()。

A. 降低原材料成本B. 提高劳动生产率C. 减少废品率D. 增加产品价格答案:ABC3. 成本管理中,成本的分类包括()。

A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 间接成本答案:ABCD4. 成本管理中,成本控制的方法包括()。

A. 预算控制B. 标准成本控制C. 成本上限控制D. 收入控制答案:ABC5. 成本管理中,成本分析的方法包括()。

一建工程项目管理_建设工程项目成本管理_考试题_复习资料 (5)

一建工程项目管理_建设工程项目成本管理_考试题_复习资料 (5)

一建工程项目管理第 201题:单选题(本题1分)进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是( )。

A、分析上一年度的三材节约率B、分析上一年度的成本管理薄弱环节C、规划下一年度的成本管理措施D、预测下一年度的成本降低水平【正确答案】:C【答案解析】:2018版教材P110年度成本分析的依据是年度成本报表。

年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施,以保证施工项目成本目标的实现。

第 202题:单选题(本题1分)可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是( )。

A、指标对比分析法B、构成比率分析法C、相关比率分析法D、动态比率分析法【正确答案】:B【答案解析】:2018版教材P1072 . 构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法 。

通过构成比率 , 可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重 , 同时也可看出预算成本 、 实际成本和降低成本的比例关系 ,从而寻求降低成本的途径第 203题:单选题(本题1分)某商品混凝土的目标产量为500m3,单价为660元,损耗率为5%,实际产量为520m3,单价为680元,损耗率为3%。

运用因素分析法分析,损耗率下降使成本减少了( )元。

A、3848B、6864C、7072D、17784【正确答案】:C【答案解析】:例题。

以目标数346500元(=500*660*1.05)为分析替代的基础。

产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。

第一次替代产量因素,以520替代500,得:520*660*1.05=360360(元);第二次替代单价因素,以680替代660,得:520*680*1.05=371280(元);第三次替代损耗率因素,以1.03替代1.05,得:520*680*1.03=364208(元)。

软件项目管理第3版第6章习题答案参考答案成本管理

软件项目管理第3版第6章习题答案参考答案成本管理

软件项⽬管理第3版第6章习题答案参考答案成本管理[填空][直接]1.软件项⽬成本包括()成本和间接成本,⼀般⽽⾔,项⽬⼈⼒成本归属于直接成本。

[填空][类⽐估算法]2.在项⽬初期,⼀般采⽤的成本估算⽅法是()。

[填空][外部输⼊,外部输出,外部查询,内部逻辑⽂件,外部接⼝⽂件]3.功能点⽅法中5类功能组件的计数项是()、()、()、()、()。

[填空][⼈的劳动的消耗所需要的代价]4.软件项⽬的主要成本是()。

[填空][⽤例点]5.()⽅法通过分析⽤例⾓⾊、场景和技术与环境因⼦等来进⾏软件估算。

[是⾮][A]1.软件项⽬规模就是软件项⽬⼯作量。

()[A]正确[B]错误[是⾮][B]2.在软件项⽬估算中,估算结果是没有误差的。

()[A]正确[B]错误[是⾮][A]3.⼈的劳动消耗所付出的代价是软件产品的主要成本。

()[A]正确[B]错误[是⾮][B]4.功能点估算与项⽬所使⽤的语⾔和技术有关。

()[A]正确[B]错误[是⾮][B]5.COCOMO81有3个等级的模型:有机型、嵌⼊型、半嵌⼊型。

()[A]正确[B]错误[是⾮][B]6.经验对于估算来说不重要。

()[A]正确[B]错误[是⾮][A]7.估算时既要考虑直接成本⼜要考虑间接成本。

()[A]正确[B]错误[是⾮][B]8.在进⾏软件估算的时候,可以直接考虑参照其他企业的模型进⾏项⽬估算。

()[A]正确[B]错误[是⾮][B]9.间接成本是与⼀个具体项⽬相关的成本。

()[A]正确[B]错误[单选][C]1.下⾯关于估算的说法,错误的是()[A]估算是有误差的[B]估算时不要太迷信数学模型[C]经验对于估算来说不重要[D]历史数据对于估算来说⾮常重要[单选][B]2.()是成本的主要因素,是成本估算的基础。

[A]计划[B]规模[C]风险[D]利润[单选][D]3.常见的成本估算⽅法不包括()[A]代码⾏[B]功能点[C]类⽐法[D]关键路径法[单选][C]4.下列不是UFC的功能计数项是()[A]外部输出[B]外部⽂件[C]内部输出[D]内部⽂件[单选][A]5.成本预算的⽬的是()[A]⽣产成本基线[B]编写报告书[C]指导设计过程[D]⽅便进度管理[单选][D]6.估算的基本⽅法不包括()[A]代码⾏、功能点[B]参数估算法[C]专家估算法[D]函数估算法[单选][B]7.在项⽬初期,进⾏竞标合同时,⼀般采⽤的成本估算⽅法是()[A]参数估算法[B]类⽐估算法[C]专家估算法[D]功能点估算法[单选][D]8.下列不是软件项⽬规模单位的是()[A]源代码长度(LOC)[B]功能点(FP)[C]⼈天、⼈⽉、⼈年[D]⼩时[单选][B]9.在成本管理过程中,每个时间段中等各个⼯作单元的成本是()[A]估算[B]预算[C]直接成本[D]间接成本[简答]1.项⽬经理正在进⾏⼀个图书馆信息查询系统的项⽬估算,他采⽤Delphi的专家估算⽅法,邀请了3位专家进⾏估算,第⼀位专家给出了2万元、7万元、12万元的估算值,第⼆位专家给出了4万元、6万元、8万元的估算值,第三位专家给出了2万元、6万元、10万元的估算值,试计算这个项⽬的成本估算值。

成本管理会计试题(含参考答案)

成本管理会计试题(含参考答案)

成本管理会计试题(含参考答案)一、单选题(共54题,每题1分,共54分)1.采用在产品按定额成本计价法时,生产费用实际脱离定额的差异应计入()。

A、月末在产品成本B、月初在产品成本C、制造费用D、完工产品成本正确答案:D2.采用平行结转分步法计算产品成本的决定性条件是()。

A、必须是装配式多步骤生产B、需要提供按原始成本项目反映的产成品成本资料C、必须是连续式多步骤生产D、不需要计算半成品成本正确答案:D3.简化的分批法之所以简化,是由于()。

A、采用累计的费用分配率分配各种费用B、不分批计算在产品成本C、不分批计算完工产品成本D、不计算在产品成本正确答案:B4.分类法是以()为成本计算对象,归集费用,计算产品成本的一种方法。

A、产品品种B、产品类别C、生产批别D、生产步骤正确答案:B5.经营预测的方法分为两大类,是指定量分析法和()。

A、定性分析法B、平均法C、回归分析法D、指数平滑法正确答案:A6.短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资,一般只涉及一年以内的有关经济活动,以下项目中不属于短期经营决策的有()。

A、在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下,对自制和外购方案进行择优B、寻找最佳的产品定价C、对半产品进一步加工所需的新设备作出是否投资决策D、在生产多种产品品种的情况下,如何实现产品的最优组合正确答案:C7.产品成本计算的分类法适用于()。

A、大量大批生产的产品B、品种、规格繁多,且可以按一定标准分类的产品C、品种、规格繁多的产品D、可以按一定标准分类的产品|正确答案:B8.用高低点法分解混合成本中的高点是指()。

A、业务量最大的点B、单位固定成本最低的点C、成本数额最大的点D、单位变动成本最高的点正确答案:A9.采用简化的分批法,在产品完工之前,产品成本明细账()。

A、只登记原材料费用B、只登记间接费用,不登记直接费用C、不登记任何费用D、只登记直接费用和生产工时正确答案:D10.下列措施中,只能提高安全边际而不能降低保本点的是()。

成本管理试题及答案

成本管理试题及答案

成本管理练习题一、单选题(每小题1分,共20分)1、产品成本计算的基本方法和辅助方法的划分依据是(D )。

A、成本计算对象B 生产组织特点C 成本计算是否简便D 对于计算实际成本是否必不可少2、使用同种原料,经过相同加工过程生产出来的品种相同,但质量不同的产品是(C )。

A 联产品B 副产品C 等级产品D 主产品3、采用交互分配法分配辅助生产费用时,第一次交互分配是在(A )之间进行的。

A 各受益的辅助生产车间B 辅助生产车间以外的受益单位C 各受益的基本生产车间D 各受益的企业管理部门4、不可修复废品的生产成本结转,应按废品(C )结转。

A 标准成本B 制造费用C 所耗定额费用D 计划成本5、下列帐户中,不属于与“待摊费用”帐户贷方对应的帐户是(B )。

A “管理费用”B “废品损失”C “制造费用”D “辅助生产成本”6、下列方法中,属于辅助生产费用分配方法的是(B )。

A 定额成本法B 计划成本分配法C 生产工时比例分配法D 机器工时分配法7、技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在对(B )指标的影响。

A 产品总成本B 产品单位成本C 产品产量D产品总成本和产品产量8、划分产品成本计算的基本方法的主要标志是(A )。

A 产品成本计算对象B 成本计算期C 生产组织特点D 成本管理要求9、各项要素费用中的税金,发生或支付时,应在(B )中列支。

A 基本生产成本B 管理费用C 制造费用D 营业费用10、进行预提费用的核算,是为了正确划分(C )。

A 管理费用与营业费用的界限B 生产费用与期间费用的界限C 各个月份费用的界限D 各种产品费用的界限11、产品成本计算的定额法,在适应范围上(B )。

A 与生产类型直接相关B 与生产类型无关C 适应于大量生产D 适应于小批生产12、下列应计入产品成本的费用是(A )。

A 废品损失B 管理费用C 营业费用D 财务费用13、在小批单件多步骤生产情况下,如果管理不要求分步骤计算产品成本,应采用的成本计算方法是( A )。

项目成本管理复习题

《项目成本管理》复习题第1章概述一、单项选择题1.下列不属于项目成本管理内容的是()。

(答案A)A.项目风险管理B.项目成本与项目价值估算C.项目成本与项目价值预算D.项目成本与项目价值监督2.下列属于项目成本管理内容的是()。

(答案D)A.项目风险管理B.项目财务评价C.项目财务计划D.项目成本估算3.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本较小上升而功能较大上升时,下列选项正确的是()。

(答案A)A.项目的价值增加B.项目的价值降低C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系4.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本上升而功能不变时,下列选项正确的是()。

(答案A)A.项目的价值降低B.项目的价值增加C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系5.下列属于项目实施阶段的成本管理活动是()。

(答案D)A.资源计划B.成本估算C.成本预算D.成本核算6.下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是()。

(答案D)A.精细化管理B.动态管理C.控制管理D.全面集成管理7.按国家现行财税制度进行核算的成本是指()。

(答案B)A.管理会计成本B.财务会计成本C.项目估算成本D.项目预算成本8.下列属于项目规划阶段成本的是()。

(答案B)A.项目决策成本B.项目启动成本C.项目实施成本D.项目终结成本9.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本不变而功能上升时,下列选项正确的是()。

(答案B)A.项目的价值降低B.项目的价值增加C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系10.关于项目成本管理,下列说法正确的是()。

(答案B)A.项目成本最小化和项目价值最小化B.项目成本最大化和项目价值最大化C.项目成本最小化和项目价值最大化D.项目成本最大化和项目价值最小化11.下列不属于项目人工费的是()。

(答案A)A.项目设备的租赁费B.为项目各类人员发放的津贴C.为项目各类人员发放的工资D.为项目各类人员发放的奖金12.按项目成本的计划程度进行核算的成本是指()。

成本管理试题(含答案)

成本管理试题(含答案)题目:采用约当产量比例法计算完工产品和在产品成本时,应具备的条件是()。

A: 月末在产品数量较大B: 月末在产品数量较小C: 各月末在产品变化较大D: 产品成本中原材料和加工费用的比重相差不大E: 产品成本中原材料和加工费用的比重相差较大答案:ACD题目:在可比产品成本降低任务完成情况分析中,既影响降低额又影响降低率的因素是()。

A: 产品产量B: 产品单位成本C: 产品品种结构D: 材料单耗E: 单位工时消耗答案:BC题目:选择适当的成本动因通常应考虑的因素有()。

A: 产品的种类B: 成本动因资料是否易得C: 与作业实际消耗的相关度D: 成本动因引发的人的行为E: 执行者的判断经验答案:BCD题目:定量预测方法包括()。

A: 简单平均法B: 加权平均法C: 函询调查法D: 指数平滑法E: 市场调查法答案:ABD题目:产品单位成本分析的内容主要包括()。

A: 联产品成本分析B: 可比产品成本分析C: 直接材料成本分析D: 制造费用项目分析E: 单位成本厂际分析答案:CD题目:分步法的适用范围是()。

A: 大量大批生产B: 小批单件生产C: 单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产D: 管理上要求分步骤计算成本的多步骤生产E: 管理上要求分步骤计算成本的单步骤生产答案:AD题目:质量管理成本包括()。

A: 内部故障成本B: 外部故障成本C: 预防成本D: 鉴定成本E: 定额成本答案:CD题目:企业在选择在产品成本计算方法时应考虑的因素主要有()。

A: 在产品数量的多少B: 各月在产品数量变化的大小C: 各项费用比重的大小D: 定额管理基础的好坏E: 成本计算程序的繁简答案:ABCD题目:质量成本一般包括()。

A: 预防成本B: 鉴定成本C: 内部故障成本D: 外部故障成本E: 标准成本答案:ABCD题目:下列属于相关成本的有()。

A: 机会成本B: 沉没成本C: 差量成本D: 专属成本E: 共同成本答案:ACD题目:在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用,应分清有关成本的几个界线包括()。

《项目管理》施工成本分析备考复习题

《项目管理》施工成本分析备考复习题施工成本分析的依据主要有会计核算、业务核算和统计核算。

为大家推荐的《项目管理》施工成本分析备考复习题,快看一下吧~ 1[单选题]某施工项目某月的成本数据如下表,应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是()万元。

A.1.6B.6.4C.8.0D.12.0参考答案:A参考解析:参考教材[例1Z202042-2],所以A正确。

2[单选题]()的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整。

A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算参考答案:B3[单选题]针对各种技术措施、新工艺等项目,既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的,也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查,看是否有效果的核算方法是()。

A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算参考答案:B4[单选题]在运用比较法进行成本分析时,能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。

A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比参考答案:B5[单选题]施工单位年度成本分析的重点是()。

A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平参考答案:C参考解析:本题考查对年度成本分析的理解,年度成本分析的内容,除了月(季)度成本分析的六个方面以外,重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。

所以C正确。

6[单选题]在进行月(季)度成本分析时,如果发现是属于预算定额规定的“政策性”亏损,则应该()。

A.从控制支出着手,把超支额压缩到最低限度B.增加收入,弥补亏损C.采取增收节支措施,防止今后再超支D.停止生产,等待机会参考答案:A参考解析:在月度成本分析中,若发现人工费、机械费等项目大幅度超支,则应该对这些费用的收支配比关系进行研究,并采取对应的应对措施,防止今后再超支。

成本管理学考试题目及答案

成本管理学考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 成本管理的最终目的是()。

A. 降低成本B. 提高企业利润C. 提高企业竞争力D. 提高企业市场价值答案:B2. 成本预测的依据是()。

A. 历史成本数据B. 市场调查数据C. 企业财务报表D. 企业生产计划答案:A3. 标准成本法中,标准成本的制定应基于()。

A. 历史成本B. 行业平均水平C. 理想成本D. 预算成本答案:D4. 下列哪项不是成本控制的方法?()A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本预测答案:B5. 变动成本与固定成本的主要区别在于()。

A. 成本的可变性B. 成本的可控性C. 成本的可预测性D. 成本的可追溯性答案:A6. 作业成本法的核心是()。

A. 成本分配B. 成本控制C. 成本预算D. 成本核算答案:A7. 以下哪项不是成本管理的基本原则?()A. 经济性原则B. 系统性原则C. 灵活性原则D. 客观性原则答案:C8. 成本领先战略的核心是()。

A. 提高产品质量B. 提高产品价格C. 降低成本D. 提高产品差异化答案:C9. 以下哪项不是成本核算的内容?()A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接费用D. 产品销售费用答案:D10. 成本管理的首要步骤是()。

A. 成本核算B. 成本预测C. 成本决策D. 成本计划答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 成本管理的主要职能包括()。

A. 成本预测B. 成本决策C. 成本控制E. 成本核算答案:ABCDE2. 以下哪些因素会影响成本的变动?()。

A. 原材料价格B. 人工成本C. 生产效率D. 市场需求E. 管理效率答案:ABCE3. 成本管理中,成本的分类包括()。

A. 变动成本B. 固定成本C. 直接成本E. 可控成本答案:ABCD4. 成本控制的方法包括()。

A. 成本预算B. 成本核算C. 成本分析D. 成本考核E. 成本预测答案:ACD5. 成本管理中,以下哪些是成本控制的关键环节?()。

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项目成本管理试题及答案 2 一、单项选择题(共 50 小题,每小题 2 分) 1.在 ACME 项目进行的第四个月,计划的总费用是 100000 美元,而实际支出是 120000 美元。这个 A、比时间表提前 B、由于成本超支,项目面临困难 C、项目将在原来的预算内完成 D、提供的信息不足以对这一问题做出判断 2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比,计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额,据以

势的分析方法叫()

A、比较分析法 B、相关比率分析法 C、构成比率分析法 D、趋势比率分析法 3.项目经济核算体系由()构成。 A、会计核算 B、统计核算 C、业务核算 D、A、B 和 C 4.以下哪个不是采购作业的成本动因? A、采购订单 B、物料清单 C、采购人员数量 D、供货商数量 5.你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因

出现了变化。下一步你应该怎么办?

A、评估范围变更的幅度 B、发布更新后的成本预算 C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案 D、执行得到通过的范围变更 6.属于项目实施阶段的成本管理活动是() A、资源计划 B、成本估算 C、成本预算 D、成本核算 7.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整() A、挣值 B、计划价值 C、成本差异 D、成本绩效指数 8.现代项目管理阶段的主要标志是() A、WBS 技术应用 B、PCM、PERT 和 CPM 等技术方法的使用 C、PLC 的提出 D、PMBOK 的提出 9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的

时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项 源计划中加以利用: A、资源分配矩阵 B、工作分解结构 C、项目范围说明 D、组织分解结构 10.成本绩效指数(CPI)为 0.89 的意思是: A、目前我们预期总成本超过计划的 89% B、项目完成是我们将超支 89% C、你的项目现在已经进行了计划的 89% D、你项目投入的每一美元只收到 89 美分的效果 11.用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。 A、给决策者提供一个决策顺序图示 B、定义某些特定变化发生的概率 C、确定与未来事件有关的概率评估 D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围 12.与自上而下的预算方法相比,自下而上预算的主要优点在于: A、总体预算比较准确 B、资源分配更合理 C、一般需要团队合作,编制更容易 D、具体预算更准确,执行基础好 13.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比,以结算出损益,符合()原则 A、重要性 B、配比 C、成本相关 D、收付实现制 14.对项目进行总结后你发现按进度计划要花 28000 小时,已经挣得 25000 小时,支付 26000 小时 是:

A、项目的成本效率非常有利 B、我们需要趋势分析报告 C、项目滞后于进度计划 D、项目超前于进度计划 15.成本预算的输出是() A、成本基准计划 B、成本预算表 C、确定估算 D、A 和 B 16.作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是: A、人工,原材料,其它直接费用, 管理储备 B、人工,原材料,管理储备,管理费用 C、管理储备,人工, 其它直接费用, 管理费用 D、人工,原材料, 其它直接费用,管理费用 17.下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性? A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格 B、使用历史数据 C、与有类似项目工作经验的人进行交流 D、花额外的时间进行估算 18.以下有关国民经济评价处理方法不妥的是: A、国民经济评价、财务评价都可行的,项目可行 B、国民经济评价、财务评价都不可行的,项目不可行 C、国民经济评价不可行,财务评价可行的,项目不可行 D、国民经济评价可行,财务评价不可行的,项目不可行 19.全面成本管理的内涵不包括() A、全员成本管理 B、全过程成本管理 C、全要素成本管理 D、全生命周期成本管理 20.成本绩效指数(CPI)为 0.89 的意思是: A、目前我们预期总成本超过计划的 89% B、项目完成是我们将超支 89% C、你的项目现在已经进行了计划的 89% D、你项目投入的每一美元只收到 89 美分的效果 21.项目成本管理的意义是() A、实现有效的项目成本控制 B、使项目承包方的收益提高 C、使项目业主的支出降低和利益上升 D、A、B 和 C 22.学习曲线可用于: A、产品定价 B、成本估计 C、劳务计划 D、以上皆是 23.成本预算的目的在于 A、确定完成项目活动所需的资源成本 B、监控成本执行情况,监测偏差 C、把成本分配到每一项工作中,建立一个用来评定项目绩效的基准计划 D、可能的话使资金开支最低化 24.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本? A、用于生产小器具的原材料的成本 B、实际生产小器具的人工成本 C、生产制造小器具的厂房场地的租金 D、生产小器具的设备 25.在受资源约束的项目中() A、项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量 B、项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平 C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成 D、分配到项目的资源执行能力有限 26.以下哪项不是项目的基本特征是() A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性 27.你为米肯佛里肯咨询公司管理电子商务项目付出了很大的代价,常常半夜醒来冒了一身冷汗, 合伙人在赚钱,但是你必须首先完成回收期的财务分析。这个分析提供了()

A、收入贴现对成本贴现的比率 B、今天投资资金的将来价值 C、净现金流何时成为正值 D、成本何时才会超过利润点 28.双倍余额递减法是一种 A、减速折旧 B、直线折旧 C、加速折旧 D、生命周期成本计算 29.通过项目成本分析,可以: A、查明影响成本升降的具体原因 B、寻找降低成本措施 C、有利于管理与决策 D、A、B 和 C 30.某项目全部投资于建设起点一次性投入,建设期为 0,计算期为 n,投产后每年净现金流量相等

投资回收期为 4 年,则(P/A,IRR,n)()。

A、等于 4 B、等于 5 C、无法计算 D、等于 n-4 31.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本? A、用于生产小器具的原材料的成本 B、实际生产小器具的人工成本 C、生产制造小器具的厂房场地的租金 D、生产小器具的设备 32.你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备 计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征?

A、提供严密的估计 B、是专家判断的一种形式 C、实际成本准确率为±10% D、利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础 33.项目资源中属于软件资源的是() A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 34.以下对应急费用叙述不正确的是 A、可用蒙特卡罗法计算 B、应急费用调整可以采用直线下降法确定 C、专门用来弥补预算的不足 D、一般在项目费用中所占的比例为 10% 35.价值工程分析是技术的系统应用,但它不能 A、为需要的功能建立价值 B、以最低成本提供需要的功能 C、以最低成本识别需要的功能 D、企图在绩效和成本之间权衡 36.以下哪个不是项目的基本特征() A、一次性 B、重复性 C、约束性 D、目标性 37.项目资源中属于软件资源的是() A、人力 B、资金 C、技术 D、时间 38.在成本预算过程中考虑项目进度计划,() A、可以确认项目因素,然后进行成本分配 B、可以把成本分配到产生成本的时间段 C、提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法 D、A 和 B 39.以下哪一项工具是用来分析设计、确定设计的功能和评估如何以低成本实现功能的: A、帕雷托(Pareto)图表 B、价值工程 C、项目范围变更管理 D、价值分析 40.项目成本控制最基本的依据是() A、项目标准和规范 B、成本基准计划 C、费用管理计划 D、项目进度报告 41.成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分,也都为项目管理提供决策支持, 相同

A、依据 B、内容 C、工具和方法 D、目的 42.你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确,所以你决 而上的估算。你的第一步是()

A、确定在进程中需要的计算工具 B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本 C、确定并且估计每一个工作单元的费用 D、向这方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估计基础 43.你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确,所以你决 而上的估算。你的第一步是()

A、确定在进程中需要的计算工具 B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本 C、确定并且估计每一个工作单元的费用 D、向这方面的专家咨询,并且将他们的建议作为你的估计基础 44.已知甲项目的原始投资额为 800 万元,建设期为 1 年,投产后 1 至 5 年的每年净现金流量为 1 10 年的每年净现金流量为 80 万元,则该项目不包括建设期的静态投资回收期为()年。

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