工作计划完成表(7篇)

工作计划完成表（7篇）

第1篇：项目管理部周工作计划及完成结果表

项目管理部周工作计划及完成结果表

项目名称：

中诚锦尚名都工程计划日期：

从____年__月__日至____年__月__日（指一周的时间）本周工作目标：工作性质本周重要工作（按重要性排序）序号1所需要支持上周工作任务完成情况总结工作范围及任序上周工作任务完成内容（包括成本、进度、质量、实际完成务（进度完需责任人号安全、文明施工等数据情况）时间数字量化，调整后检查未完成原因及拟采取补救完成时人需要协调事项措施间本周计划工作内容（包括成本、进度、质量、安全、文明施预期结果工等数据情况）检查人调整自罚承诺（绩效扣承诺分）用%表示）1周总结分享部分（包括、进度、质量、安全、文明施工）成本控制分享改进部分（包括、进度、质量、安全、文明施工）补救措施（包括、进度、质量、安全、文明施工）计划提报人：

岗位：注：

本表由项目提交人填写，并于周六17: 00前提交给指定人员钟守义。

作计划考核制度详见附后工考核制度说明：

1、项目经理每周对管理人员进行工作计划考核制度：（1）周工作计划提报要求：每周17：

00前，各级管理人员向项目助理提报本周《个人周度工作计划》及上周《个人周结果汇报表》实际完成情况并自评，助理每周一上午12：

00前进行核实汇总。/ 4

每月30日至次月3日前，项目助理根据本通知考核标准中的扣分原则，汇总各岗位周计划及结果，提交项目经理审批，报人力资源部从当月工资中扣除或奖励。

考核：

如果个人工作计划未提交或每拖延一天(视为周二才提交)，将从被评估者该周的绩效中扣除5分。

（2）周工作计划填报要求：

合理、完整、无缺漏；有重点、有预见性、有目标性。

公司下发的各项目计划节点必须严格体现在对应的个人周度计划中，同时体现管理的措施和方法。

考核：

出现重要节点计划缺漏、计划时间违反公司要求等问题，单项扣罚本人2分。

(3)工作内容相同且应在本周完成的计划必须填写，不允许分解成多个计划上报；按照工作重要性的顺序，可以并行实施的多个计划，根据总工作量尽量合并为一个计划。

（4）各人须自觉将上周未完成的计划列入本周计划中继续执行，如未申请调整（在计划完成时间栏中注明调整后的完成时间或注明取消），则视为默认执行考核：

遗漏上周未完成的项目，每遗漏一项扣2分。2.考核标准说明(1)进度指标:未按时完成或未完成，在项目节点扣分。(2)管理工作:

落实不到位的或未实施的扣减所占的相应分值。/ 4

如周计划中的10项内容，有2项未完成，扣除2/10×计划权重。（3）工作完成成果质量不达标的，视同为未完成，该项工作得0分。（4）计划工作承诺：

根据工作内容在个人工作计划中的重要性，各管理层提出个人工作的绩效扣分，直接主管或项目管理层会对绩效扣分进行调整。

3、不良工作事项记录同一事项的周度工作计划开展进程迟延于应完成时间连续2个周以上的，直接纳入《项目管理部不良工作事项记录单》，经项目经理审核后，本项计划指标以0分计算，且随周度工作会议记录直接提报公司领导阅知。

4、工作任务单或联系单（1）各级管理人员应相互协作完成的工作事项，应本着相互理解、共同协作原则及时沟通解决，若当日沟通无反馈意见，事项主责人应于次日向协作人发出《工作任务单》或《工作联系单》在助理处作为配合工作的考核依据留存记录；（2）如《工作任务单》、《工作联系单》发出后一日内无回复，事项主责人可直接将协调事项提报项目经理，同时项目经理通知助理扣除协作人当周绩效2分。

5、考核结果的运用（1）考核以100分为满分，在个人总额工资中提20%作为绩效考核工资，个人绩效系数确定，如下表：

绩效标准绩效成绩个人绩效 1.1系数

6、以上办法适用于项目管理部所有人员绩效考核。

（1）本办法所扣罚的费用将作为员工福利基金，用于项目部的福利开支，由负责人按项目助理记录的费用每周购买水果给员工享用。

（2）考核承诺兑现周期及时间，每周一下午，项目助理按周计划完成结果情况，以书面形式通报，管理人员根据结果，统一于每周一下午17：

00准时集合于项目管理办公室前，作绩效承诺俯卧撑或蛙跳。/ 4

项目助理或综合管理负责人，对人员完成俯卧撑或蛙跳进行监管点数。（3）以男生作俯卧撑，女生蛙跳代为绩效惩罚，每项工作内容至少承诺5个俯卧撑或蛙跳，若因身体原因或其它面子原因，不愿做此类绩效惩罚的，按20元一个俯卧撑或蛙跳交纳费用，由项目助理收取，或记录并在工资中扣除。

（4）执行本计划及考核管理办法期间，由项目经理对各项目人员完成计划情况进行监督管理，对完成计划及工作任务完成及时表现优秀的人员，每月进行提报，由人力资源部进行审查后，奖励至个人并进行书面通报，奖金500元/人起。

5、项目部周计划项目助理：钟守裔。1.0510．9 0．8 0．7 0．60SAB95-90分C85-89分D80-84分EFG100分以上96-99分70-79分60-69分60分以下/ 4

第2篇：8月份住户完成工作任务表

8月份住户完成工作任务表

1.8月4日，完成收帐工作。

（星期五）

2.8月9日完成市县整合和7月数据录入审核。

（星期三）

3.8月11日，完成城市农业数据的电脑账核对。

（星期五）

4.8月15日，完成三审工作。

（星期二）

5.8月25日，完成城农住户电话回访。

（星期五）特殊数据、调查员是否访户 6.8月15日-31日，完成城农入户工作。

第3篇：工作计划之完成计划口号

完成计划口号

【篇1：执行力宣传口号】

执行力宣传口号

1.执行力是推动工作的前提，必须努力用刚性化、精细化、人性化的方式提高执行力。

2、把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

3、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。

4、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。

5、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。

6、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。

7、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。

8、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。

9、细节