质量管理规章制度
质量管理规章制度内容包括
质量管理规章制度内容包括第一章总则第一条为了加强企业的质量管理，提高产品和服务的质量水平，确保客户满意，促进企业的持续发展，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业所有部门和员工，所有员工应当遵守和执行本规章制度。
第三条本规章制度由企业质量管理部门负责起草和修订，经企业领导审批后，向全体员工发布，并定期进行培训。
第四条企业质量管理部门应当建立质量管理团队，负责全面协调和管理企业的质量工作。
第五条企业质量管理部门应当建立质量管理文件，包括质量手册、程序文件、工作指导书等，确保质量管理规章制度的有效实施。
第六条企业应当建立质量体系，包括PDCA循环、质量目标和指标、内部审核等，不断改进质量管理工作。
第七条企业应当定期对质量管理规章制度进行评估和审查，保持其适用性和有效性。
第二章质量组织第八条企业应当建立质量管理部门，明确质量管理部门的职责和权限，并配备专业质量管理人员。
第九条质量管理部门应当制定质量管理的组织结构和职责分工，明确各岗位的职责和权限。
第十条质量管理部门应当定期组织质量管理人员进行培训和提升，确保其具备必要的专业知识和技能。
第十一条企业应当建立质量管理委员会，由企业领导担任主席，质量管理部门和相关部门负责人为委员，负责制定和审议质量管理政策和目标。
第十二条质量管理部门应当设立内审团队，负责组织内部审核工作，评估和审查质量管理体系的有效性。
第三章质量方针和目标第十三条企业应当制定质量方针和目标，确保其符合企业的经营理念和战略目标。
第十四条质量方针应当确保客户满意，持续改进，团队合作，全员参与，风险管理，法规合规等内容。
第十五条质量目标应当根据质量方针和企业实际情况制定，具体、可测量、可达成，并与经营目标相一致。
第十六条企业应当向全体员工宣传和普及质量方针和目标，确保其得到理解和支持。
第四章质量管理体系第十七条企业应当建立符合ISO9001质量管理体系要求的质量管理体系，根据企业特点和实际情况进行适当调整和完善。
质量管理制度规章制度
质量管理制度规章制度为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，制度了质量管理制度。
下面学习啦小编给大家带来质量管理制度规章制度范文，供大家参考!质量管理制度规章制度范文篇一第一条为加强重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量管理，明确质量责任，严格基建程序，保证工程质量，争创优质工程，依据《建设工程质量管理条例》、《水利工程质量管理规定》、《山东省水利工程建设管理办法》及有关政策、法规，结合某某工程实际情况，制定本办法。
第二条本制度适用于重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程。
第三条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程建设贯彻“百年大计，质量第一”的方针，各参建单位应加强质量管理体系建设，积极推行全面质量管理，采用先进的质量管理模式和管理手段，不断提高工程质量，争创优质工程。
第四条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程实行工程质量领导责任制和质量终身负责制。
第五条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程实行质量管理领导小组领导下的工程科工程负责人、驻工地代表三级质量管理体系。
第六条质量管理领导小组对重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程质量工作负领导责任，工程科工程负责人对工程现场的质量工作负直接领导责任，驻工地代表对质量工作负直接责任。
第七条重庆市开县满月乡马营村新农湾集中供水工程接受水利工程质量监督机构对其质量体系的监督检查。
第八条通过招标选择的勘察、设计、施工、监理单位应实行合同管理。
在合同文件中，必须有工程质量条款，明确图纸、资料、工程、材料、设备等的质量标准及合同双方的质量责任。
第九条在工程开工前，应按规定向市水利工程质量监督站办理工程质量监督手续。
在工程施工过程中，应主动接受质量监督机构对工程质量的监督检查。
第十条组织监理、设计及施工等单位进行工程项目划分，明确重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程、主要分部和主要单位工程，并报质量监督机构确认。
第十一条监督设计、监理、施工等参建单位按照合同约定和法律法规认真履职，审核批准设代机构、监理部、施工项目部主要负责人员变更。
质量管理规章制度
质量管理规章制度
第一条为了规范和加强质量管理工作，保障产品质量，提高企
业整体竞争力，制定本规章制度。
第二条全体员工应当严格遵守国家和企业的质量管理法律法规，严格执行质量管理制度，保证产品符合质量标准。
第三条质量管理部门负责制定和完善质量管理体系，监督和检
查全公司各个部门的质量管理工作。
第四条各部门应当建立健全质量管理制度，明确质量管理责任，加强对产品生产过程的监控和管理。
第五条严格执行产品质量检验标准，确保产品合格率达到国家
标准要求。
第六条对于产品质量问题，应当及时进行调查处理，追究责任，确保问题不再发生。
第七条加强对员工的质量管理培训，提高员工的质量意识和技
能。
第八条建立健全质量管理档案，记录和保存质量管理相关的资料和记录，以备查阅。
第九条对于质量管理工作中的优秀个人和团队，应当进行表彰和奖励。
第十条对于违反本规章制度的行为，将严格按照公司规定进行处理，情节严重者将追究法律责任。
第十一条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经过全体员工的讨论和公司领导的批准后方可生效。
以上为质量管理规章制度，希望全体员工严格遵守，并不断完善和提高质量管理工作，共同为企业的发展贡献力量。
质量管理制度规章制度
质量管理制度规章制度一、质量管理制度11质量管理目标本制度的目的是确保公司的产品和服务能够满足客户的需求和期望，保证产品的质量和可靠性，提升公司的品牌形象和客户满意度。
1.2质量管理体系公司质量管理体系包括计划、实施、检测和改进四个环节。
通过实施符合国际标准的质量管理体系，评估和改进各项工作，持续提高产品和服务的质量和客户满意度。
1.3质量方针和质量目标公司的质量方针是"始终以客户需求为中心，致力于为客户提供符合要求的产品和服务".公司的质量目标是不断提高产品和服务的质量和可靠性，为客户提供更好的产品和服务。
1.4质量责任公司各级领导对产品和服务的质量负有监督和管理的责任。
质量管理部门（或者质量管理代表）是公司实施质量管理的责任主体，负责具体质量管理工作。
每个部门或岗位的员工也应当承担相应的质量责任。
1.5质量管理文化公司倡导“质量第一，客户至上"的企业文化，强调员工的质量意识和质量责任。
公司每年开展不同形式的培训和宣传活动，不断推动和引导员工的质量意识和质量行动。
二、规章制度2.1员工行为准则公司要求员工注重职业道德，遵守国家法律法规?口公司规章制度，不得从事违法违规行为。
2.2保密制度公司要求员工妥善保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业机密，不得将公司的商业机密用于个人利益。
2.3安全生产制度公司要求员工在工作中严格遵守安全生产规定，认真执行各项安全措施，不得随意违反安全规定。
2.4财务管理制度公司要求员工在财务管理方面做到诚实守信、规范操作，不得擅自挪用公款，确保公司的财务安全。
2.5知识产权保护制度公司要求员工尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的知识产权，不得抄袭或剽窃他人的知识产权。
三、总结本文通过对公司的质量管理制度和规章制度进行详细说明，进一步明确了公司质量管理体系的实施和员工行为的准则。
同时，公司也将不断完善和优化制度，提高员工的质量意识和责任感，为客户提供更好的产品和服务。
质量管理规章制度
质量管理规章制度
一、目的与范围。
为了保证产品质量，提高生产效率，保障员工健康，制定本规
章制度。
本规章制度适用于公司所有生产环节，所有员工必须遵守。
二、质量管理责任。
1. 公司领导层负有最终的质量管理责任，确保产品符合相关质
量标准。
2. 生产部门负责制定并执行质量管理计划，确保生产过程符合
质量标准。
3. 每位员工都有责任保证自己的工作符合质量标准，且有权利
报告任何可能影响产品质量的问题。
三、质量管理流程。
1. 制定质量管理计划，包括产品检验标准、生产过程控制等。
2. 对原材料进行严格的质量检验，确保只有符合标准的原材料才能用于生产。
3. 在生产过程中进行质量抽检，及时发现并纠正问题。
4. 对成品进行全面检验，确保产品质量符合标准。
四、质量管理措施。
1. 建立质量管理团队，负责监督和执行质量管理计划。
2. 建立质量档案，记录每一批产品的质量情况，以便追溯和分析。
3. 加强员工培训，提高员工的质量意识和技能水平。
4. 定期进行质量管理评估，发现问题并及时改进。
五、质量管理奖惩制度。
1. 对于发现并解决质量问题的员工给予表扬和奖励。
2. 对于严重影响产品质量的行为给予相应的惩罚。
六、附则。
1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 对本规章制度的修改和解释权归公司质量管理部门所有。
以上为质量管理规章制度，希望全体员工严格遵守，共同努力，确保产品质量，提高公司竞争力。
质量安全管理制度(5篇)
质量安全管理制度1、严格执行岗位责任制度，建立完善的质量安全管理制度；2、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)和挂牌制度；3、进场必须戴好安全帽，高空作业要配备安全带，安全网要按规定设置，严格按《建筑施工高处作业安全技术规范》要求进行高空作业；4、“四口”的防护必须完善；5、各种机电设备要按规定接地，设置保险装置；6、脚手架搭设完毕后经检查合格后方可使用；7、现场电源必须按施工平面图设置，严禁乱拉乱接；8、加强现场消防工作，现场的消防设备要按规定设置。
严禁在现场生火，电气焊时应有专人看火；9、特殊工程人员应进行培训，经考试合格后方可上岗；10、施工设备使用必须按《建筑机械使用安全技术规程》要求进行；11、现场临时用电必须严格遵守《施工现场临时用电安全技术规范》规定。
质量安全管理制度（2）第一章总则第一条根据国家相关法律法规，本单位制定本制度。
本制度适用于本单位内所有相关岗位及从业人员，旨在确保质量安全，提高产品及服务质量。
第二条本制度的核心理念是质量第一、安全至上、持续改进、全员参与。
第三条本单位领导应重视质量安全问题，落实全员责任制，推动质量安全管理工作。
第四条本单位质量安全管理工作应依法依规进行，遵循科学、合理、高效、公正的原则。
第五条本制度的执行机构为质量安全管理委员会，具体负责制度的实施、监督和评估。
第二章质量安全体系第六条本单位应建立完善的质量安全体系，包括质量管理体系和安全管理体系。
第七条质量管理体系应包括质量目标、质量方针、质量标准、质量管理程序等内容。
第八条安全管理体系应包括安全目标、安全方针、安全标准、安全管理程序等内容。
第九条质量管理体系和安全管理体系应相互配合、相互促进，共同推动质量安全管理工作。
第三章质量安全管理职责第十条质量安全管理委员会是质量安全管理的最高决策机构，负责制定质量安全管理政策、计划和目标，并确保其实施。
第十一条相关部门负责制定和修订质量安全管理制度，组织实施质量安全培训，开展质量安全检查与评估工作。
企业质量管理方面规章制度
企业质量管理方面规章制度第一条总则为了确保本公司产品质量，提高客户满意度，提升企业竞争力，根据相关法律法规，制定本规章制度。
本制度适用于公司全体员工，及相关供应商和合作伙伴。
第二条质量方针与目标公司秉持“质量第一，客户至上”的质量方针，制定并实施质量目标，确保产品质量满足客户需求和法律法规要求。
第三条组织结构与职责公司设立质量管理委员会，负责制定、更新和监督执行质量管理制度，组织质量改进活动，推动质量文化的建设。
质量管理委员会由总经理、各部门负责人及关键岗位人员组成。
各部门应设立质量管理职责，明确负责质量管理的岗位和人员，确保质量管理工作得到有效执行。
第四条质量策划公司应进行质量策划，包括产品设计、工艺流程、生产计划、供应链管理等，确保产品从设计到交付的每一个环节都符合质量要求。
第五条供应商管理公司对供应商进行选择、评估和监控，确保供应商的质量管理体系和产品符合公司要求。
供应商的质量问题将影响公司的质量信誉和客户满意度。
第六条生产过程控制公司应采用有效的过程控制方法，确保生产过程稳定，及时发现并纠正过程异常。
生产过程中出现的质量问题应立即调查原因，采取措施予以纠正，防止问题再次发生。
第七条质量检验与监控公司设立检验实验室，对产品进行严格的质量检验。
检验过程应遵循科学、严谨、公正、及时的原则，确保检验结果的真实性和可靠性。
第八条质量改进公司应持续开展质量改进活动，鼓励员工提出质量改进建议，运用质量管理工具和方法，分析问题原因，制定并实施改进措施。
第九条质量培训与教育公司应定期组织质量培训和教育活动，提高员工的质量意识、技能和素质。
质量管理委员会负责编制培训计划，各部门负责组织实施。
第十条质量记录与追溯公司应建立完整的质量记录，包括质量策划、生产过程、检验监控、质量改进等方面的记录。
质量记录应真实、完整、可追溯，便于质量分析和改进。
第十一条质量考核与奖惩公司建立质量考核制度，对质量管理工作和产品质量进行定期考核。
质量管理规章制度
质量管理规章制度质量管理规章制度篇一：计量、质量管理规章制度第七部分计量、质量管理规章制度计量管理办法一、总则1、为加强公司计量管理工作，使企业的计量管理工作形成一个闭环管理系统，符合ISO9001：2000质量体系认证的要求，根据《中华人民共和国计量法》和《中华人民共和国计量法实施细则》，结合公司实际，制定本管理办法。
2、公司所有公文、技术标准、图纸、统计报表、产品说明书、技术文件、技术报告、计划、账簿、票证、产品铭牌等全部使用法定计量单位。
3、计量工作目标：以国家颁布的计量法规、命令、条例、办法等文件内容为指针，切实抓好计量工作，使企业的计量工作形成一个闭环管理系统，达到统一管理的目的，真正发挥计量技术基础作用，为企业生产、经营提供最优质服务，确保计量检测设备、计量器具配备满足生产、经营的需要。
4、公司分管领导要高度重视计量工作，计质科是计量工作的归口管理部门，并配备专职计量管理人员；各生产单位均配备兼职计量管理人员。
二、各类人员工作职责（一）、公司分管领导工作职责1、认真学习、贯彻国家颁布的计量法规、命令、条例、办法和上级计量部门下发的有关计量文件，并组织实施。
2、熟悉公司计量工作情况，并能及时处理有关计量工作问题；对计量工作有布臵、有检查、有规划、有措施。
3、定期或不定期召开计量工作会议，及时研究、解决计量工作中存在的问题，并对主管计量工作负责人、专职计量人员进行业务考核。
4、组织制定公司计量工作发展规划，组织编制有关计量方面的技术措施，并负责监督各单位执行情况。
5、负责审批公司有关计量文件的制定和贵重计量仪器的购臵计划；负责审批属于固定资产的计量仪器、设备报废的申办事宜；负责重大仪器、设备的安全使用及对相关责任事故的处理。
（二）、主管计量工作负责人职责1、在公司主管领导的直接领导下，负责公司计量知识及法规的宣传教育，使计量工作渗透到企业各个环节。
2、认真贯彻国家计量法规和上级计量部门有关文件要求，确保公司量值准确、统一。
护理质量管理制度(4篇)
护理质量管理制度是指为了确保护理工作的安全、高效和质量，医疗机构依据相关的法律法规和规章制度制定的管理制度。
本文将从制度的内容、实施步骤和效果评估等方面对护理质量管理制度进行详细介绍。
一、护理质量管理制度的内容1.质量目标和要求：明确质量工作的目标和要求，明确护理人员的职责和权力。
2.质量管理体系：建立科学、合理的质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量流程和质量控制方法等。
3.质量监控与改进：建立质量监控与改进机制，定期开展质量审核和巡查，及时发现问题并进行改进。
4.人员培训与能力提升：建立护理人员培训与能力提升机制，不断提高护理人员的专业水平和服务质量。
5.安全管理：建立安全管理制度，明确护理安全的各项要求，确保患者和护理人员的安全。
6.信息管理：建立信息管理制度，确保护理工作的信息收集、整理和共享的科学化和规范化。
7.质量评估和持续改进：建立质量评估和持续改进机制，定期对护理工作进行评估和分析，不断优化和改进工作流程和质量水平。
二、护理质量管理制度的实施步骤1.建立制度框架：明确制度的编写人员和编写流程，确定制度的内容和格式。
2.组织意见征询：在制度起草初期，征集相关人员的意见和建议，包括护理部门、医疗管理者和护理人员等。
3.制度草案的起草：根据法律法规、规章制度的要求，结合医疗机构的实际情况，编写制度的草案。
4.内部审查：草案编写完成后，由护理部门组织内部审查小组进行审查，确保制度的完整性和合规性。
5.征求意见与修改：审查完成后，通过内部通知等方式向全体护理人员征求意见，根据意见进行相应的修改和完善。
6.制度的正式发布与实施：经过意见征询和修改完善后，由医疗机构的管理层进行最终审查和批准，并进行正式发布和实施。
7.监督与督导：医疗机构的管理层和护理部门负责对护理质量管理制度进行监督和督导，确保制度的有效实施。
三、护理质量管理制度的效果评估1.检查和审核：定期对护理工作进行检查和审核，比对护理质量管理制度的要求，发现问题并进行改进。
医疗质量管理规章制度（5篇）
医疗质量管理规章制度医疗质量管理是指通过规章制度的实施，对医疗机构的各类活动进行监控、评价和改进，以保障医疗服务的安全、高效和优质。
为了确保医疗质量管理的顺利进行，医疗机构需要建立一套完善的规章制度。
本文将从以下几个方面详细阐述医疗质量管理规章制度。
一、医疗质量管理的组织机构医疗质量管理规章制度中需要明确医疗质量管理的组织机构，包括医疗质量管理委员会、医疗质量管理部、质量管理科等部门的职责和权限。
医疗质量管理委员会是最高决策机构，负责制定质量政策和目标，协调各部门的工作，推动医疗质量管理的实施。
医疗质量管理部负责具体的质量管理工作，包括评估、审核、培训等。
质量管理科为各部门提供技术支持，负责质量管理工作的指导和监督。
二、质量管理的基本原则医疗质量管理规章制度中需要明确质量管理的基本原则，包括持续改进、科学管理、全员参与等。
持续改进是医疗质量管理的核心，医疗机构需要定期开展医疗质量评估和监测，将评估结果作为改进的依据，并制定改进措施，确保医疗质量的不断提升。
科学管理是医疗质量管理的基础，医疗机构需要建立科学的管理制度和流程，制定规范的操作规程，确保医疗活动的规范和安全。
全员参与是医疗质量管理的前提，医疗机构需要加强员工的培训和教育，增强员工的质量意识，鼓励员工积极参与质量管理活动。
三、医疗质量管理的评估与监测医疗质量管理规章制度中需要明确医疗质量的评估与监测方法和要求。
医疗机构需要建立各类质量指标的评估体系，包括临床效果指标、患者满意度指标、安全指标等，定期进行评估和分析，及时发现问题和隐患，并采取相应的改进措施。
监测是质量管理的重要手段，医疗机构需要建立质量监测系统，对各项质量管理工作进行监测，及时掌握工作情况，发现和解决问题。
四、医疗质量管理的培训与教育医疗质量管理规章制度中需要明确医疗质量管理的培训与教育要求。
医疗机构需要加强对员工的培训和教育，包括质量管理的理论知识、操作规程的掌握等，提高员工的质量意识和操作技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第 1 页 共 18 页 质量管理规章制度
质量管理规章制度【篇1】 为加强农产品质量追溯管理,依据《中华人民共和国农产品质量安全法》、《中华人民共和国食品安全法》和其他相关法律法规,制定本办法。 一、加强产地环境管理,推行产地编码 指导建立产地编码,建立生产者农产品质量安全责任制度。以农业企业和农民专业合作经济组织为主体,分散种植户为补充,建立有机农产品产地编码和生产者基础信息,从源头做到农产品身份可识别、可追溯。 二、推行良好农业规范及种植标准化,建立农产品质量保障体系 按照标准化生产要求,大力推广良好农业规范及种植标准化,规范生产过程,建立健全各种生产档案,包括生产(经营)者编号、生产(经营)者名称,种植品种、肥料施用、农药施用、添加剂使用、收获和其他田间作业记录以及产品检测等相关信息,落实质量管理责任制,建立产品质量保障体系。 三、加大产地产品监测力度,建立合格产品准出制度 加强产品监测,并建立产品合格把关制度,完善不合格产品的处理措施。产品进入批发市场、储运各环节要有追溯记录。 四、规范包装标识,建立相应的备案制度 对公司的产品,建立规范的包装标识。包装标识须标明产品名称、产地编码、生产日期、保质期、生产者、产品认证情况等信息,并建立详细的备案管理,确保产品流向可追踪。 五、建立质量安全追溯与监管信息平台 根据工作推进情况,建立相应的农产品质量安全追溯与监管管理系统,建立农产品生产档案数据库、农产品检测数据库、以及销售流向数据库,通过互联网,实现农产品质量安全全程可追溯管理。 六、追溯程序的启动 对发生问题组织以及个人,根据最初信息源立即启动追溯程序,包括查找生产 第 2 页 共 18 页
日期、确定种植基地和批次号,通过查阅田间管理日志、台帐、检测报告等分析原因。对于违规事实,由相关部门经调查核实后,依法处置相关责任人,并及时进行整改修复。 质量管理规章制度【篇2】 一、设立行政部、技术部、质检部、生产部、购销部相结合的质量管理机构，由质量负责人指挥。 二、由质量管理机构制定原材料质量标准及检验规范、工艺过程质量标准及检验规范、产成品质量标准及检验规范。 三、原材料购入时，仓管员应对需检验的原材料，开立需检单，通知质量管理部门完成检验。 四、质量管理部门对制造过程的在制品均应依“工艺过程质量标准及检验规范”实施全套质量检验，发现问题立即整改。 五、车间主管必须督促员工对所制品进行自主检验，遇质量异常时予以挑出、改进和处理。 六、质量管理部门必须严格按照“产成品质量标准及检验规范”实施质量检验，产品合格以后才能出货，以确保产成品质量。 七、原材料进厂检验有异常时，质检主管均在说明栏内说明异常原因。异常的原材料经核决试用后，要通知现场注意使用，并记录使用情况与供应厂商交涉。 八、质量负责人对预定交库产成品作最后指标检验，合格的办理交库手续，不合格的不能交库，按“异常处理单”对相关人员追究责任。 九、为培养基层管理人员的质检管理，各部门应组成质量管理小组。 十、制定工艺质量评比和激励制度，坚持工艺质量检查整改制度。 质量管理规章制度【篇3】 1、建立健全公司质量保证体系，严格杜绝质量事故，防止一般质量事故和较严重质量问题的发生。严格执行质量验收标准。分项验收合格率达98%，争创行业产品质量标准化。 2、积极参与争创各类优质产品，全面提升企业质量品质，做好产品售后服务 第 3 页 共 18 页
和消除产品缺陷，减少产品质量投诉。 3、要求员工人人是质检员，在生产过程中每20分钟自检一次，出现问题及时调整，在不肯定正确的情况下请求工友和质检员检测确认后再生产，避免出现大批量的次品。 4、在质检员检测、核准数量后打包，填写操作员名单、生产日期、产品名称及规格型号。以便入库及销售后出现质量问题直接追查到人。 5、加工新产品要求当班质检员首检合格后，才能批量生产。操作过程中每一小时巡检一次，对生产不合格产品的岗位要求返工，并帮助其达到标准合格后才能离开此岗位。做好首检及巡检记录及当班生产统计记录。当班下班后两小时内上交到质检科科长处。 6、成品库转运仔细，以防不必要的损失。详细登记每次发货物的规格型号、生产人及生产日期，客户反应有质量问题经调查追究到人。 7、开展“质量月评比”、“操作能手”等活动，达到人人都是质检员”的理念，做到质量问题的处理落实到个人达到98%以上，抓安全生产和抓质量同步进行。 8、积极改进生产工艺质量缺陷，提高质量合格率。对每个订单要和销售部或客户进行沟通，熟悉客户对产品的质量要求，领会业主意图后安排生产，对员工及质检员做好技术交底。协作完成售后服务工作，确有质量问题包换。 9、发货时和仓库保管员同时按照订单清点数量和规格型号，查看表面和抽检产品质量无误后发货。客户投诉时，力争第一时间赶到施工现场调查取证，确认是我公司的问题将调查结果上报公司领导，同时给对方补发产品。 质量管理规章制度【篇4】 （一） 总则 第一条、为适应建筑业发展的要求,贯彻实施《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，保证建设工程施工质量,加强公司对施工质量管理,提高经济效益和社会信誉,特制定本制度。 第二条、贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，工程施工切实把工程质量摆在经济工作的首位，以质量求生存，以信誉求发展。 第 4 页 共 18 页
第三条、贯彻建筑企业质量责任制，坚持“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”工程施工质量验收原则，落实质量终身制。 第四条、工程质量检查监督及管理部门应独立履行质量检查、监督、控制、职责。各级人员必须支持质检部门和质检人员依章行使职权。 （二） 质量管理 第一条、公司对所属施工项目每月进行一次质量检查、评比。并建立质量责任制考核奖罚制度，对照质量奖罚制度严格奖惩。 第二条、施工项目部必须配齐检测工具，并建立台帐，项目施工班组应做到对施工的内容全部进行实测实量，严格按内控指标检查验收。 第三条、做好图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验收及其它检查、验收，做好工程中间验收及单位工程综合质量验收。其中，地基与基础、主体分部和竣工工程质量验收必须报公司核定。 第四条、公司要严格项目开工审批制度。工程合同签订后，项目部必须按公司管理规定办理有关手续，填写开工报告和开工安全生产条件审查表一式四份，送公司工程管理部门审查并签署意见，再送相关部门审批，符合要求后方可正式开工。未经审批或审批不合格私自开工的，以违章施工论处。单位工程开工前项目部要进行技术交底，做好图纸会审工作，编制好施工组织设计方案，明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施。 第五条、坚持“三级质量检测制度”，对检测结果及时作出记录，发现问题及时整改。并做好质量统计分析，持续改进工程质量。 第六条、单位工程应挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置计量器具，并做好砼、砌筑砂浆的原材料过磅工作。进入施工现场的主要建筑材料应经施工员、质量员材料员检验验收合格报监理认可后，方可使用。 第七条、单位工程各分项工程施工前，必须进行书面技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺的项目，技术交底中要详细说明， 第八条、对技术素质差、工程（产品）低劣的班组和有关人员，质量员有权采取必要处罚措施，对严重违反操作规程的行为采取制止、纠正、停工整改、 第 5 页 共 18 页
罚款直至辞退。 第九条、建立质量例会制度，把工程质量问题进行交流，群策群力，搞好工程施工质量。 第十条、施工现场试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检必须按规定执行由专人负责，送检人员必须经过培训并持证上岗，遵守真实、有效的原则，不弄虚作假，试验结果要及时报告项目技术负责人。 第十一条、做好细部处理工作及成品保护工作。单位工程进入装饰阶段后，施工技术部门应采取相应措施，制订有关细部处理和成品保护工作的实施方案，并组织实施，有利于提高观感质量和整个单位工程质量的综合评定。 第十二条、单位工程竣工验收前应提前15天上报公司质量部门，进行质量内部预检，对预检中发现的质量弊病，项目部必须及时进行整改，并进行复验。 第十三条，抓好全员质量意识教育，严格执行公司质量奖罚制度和质量内控指标，做好质量预控。 （三）技术交底 第一条、施工组织设计审批后，项目经理在开工前召集项目全体施工管理人员召开施工组织设计交底会议，由项目技术负责人介绍工程特点、难点、主要施工方法、施工进度、施工平面布置、安全生产、文明施工和其它项目管理措施以及现场规章制度等。 第二条、技术交底应结合具体操作部位细致、全面地进行，同时以书面形式交底，要求字迹清楚、内容完整，并具有针对性。不同部位、不同工艺、不同工种、季节性施工均要分别予以交底，并要有交底人、被交底人，项目工程负责人签字。 第三条、针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书，每个工种，每道工序应进行各级技术交底。各工种班组长接受交底后，应组织工人进行认真讨论，保证施工意图正确无误地得到贯彻。 （四）隐蔽工程的检查验收 第一条、隐蔽工程应在施工班组自检合格的基础上，由项目部人员组织检查验收。检查内容是否符合规范要求和设计文件要求；原材料规格、型号、数