国际幼儿园计划书

国际幼儿园计划书
国际幼儿园计划书

正本筹办惠州市惠东县名门国际幼儿园

计划书

申办人:

日期:2016 年5 月11 日

筹办惠州市惠东县名门国际幼儿园

打算书

目录

一、总体规划页码3-6

二、承办的资金投入预算和经费来源页码 6

三、幼儿园章程页码7-12

四、幼儿园设施设备的设计页码13-66

五、可行性报告页码67-69

六、进展规划页码70

七、园长的选聘思路和教职工配备打算页码71-75

八、招生的思路页码76-78

九、内部治理机构页码79

十、要紧制度页码80-97 十一、幼儿园文化建设与宣传工作页码98 十二、承办义务页码99

一、总体规划

1、社会教育背景

“再苦不能苦小孩, 再穷不能穷教育”的观念差不多深入每

个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。

就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中都市养一个小孩到大学毕业,大概需要30 万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,至07 年,中国各大都市中年收费在10 万元以上的幼儿园不再稀有,

年收费在2-5 万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计

算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。

因此能够预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化进展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个宽敞的市场前

景,提供了一个难得的进展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。

2、现在市场分析

现居住人口万,其中80 后人群占有率,且居民家庭

经济条件较好,生活水平较高,据不完全统计,其家庭平均年收入在8 万元左右。

目前附近已有两个幼儿园分不是;一个私立大型幼儿园大约1200 多平米在城建小区内,有三个300 平米左右

的小型幼儿园。其中两个在对面的滑翔六小区内,四个幼儿园的小孩合计1200 人左右。随着近几年80 后人群生育期的到来,幼

儿园适龄儿童迅速增加,该区域的幼儿园建设仍需要大力进展。

3、幼儿园综述

(一)幼儿园名称:惠东县名门国际幼儿园

(二)幼儿园选址:

(三)幼儿园规模:

1、本幼儿园占地面积3500 平方米,要紧有个幼儿活动室,

个蒙氏教室,个备用教室,个接待室、个办公室、个医务室、户外活动场所和食堂;

2、可能招生名,要紧有小小班个、小班个、中班个、

大班个,每班约25 名幼儿;

3、本园可能招聘幼儿老师名,保育员名,医务人员

名,司机名,保安名和食堂工作人员名(如有需要另行增加)。

(四)幼园办学原则:

1、办园理念:以幼儿为中心,促进幼儿全面进展;

2、园风:和谐进取,精益求精;

3、教风:研究探究,教学相长。

(五)幼儿园教育内容:

1、依照我国幼教的具体情况,合理地利用蒙台梭利教育理念,并把它落实到幼儿五大领域活动(语言、科学、社会、艺术

及健康)当中;

2、本园对所有班级开设蒙氏课,园内设有专门的蒙氏教室

和蒙氏教具,以促进幼儿的全面进展;

3、本园设有各种兴趣班,供儿童自主选择,如:珠心算兴

趣班、舞蹈兴趣班、美术兴趣班、武术兴趣班、手工制作等等

4、办园预备事项

(一)具备如下办园条件:

1 、本园全面贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《幼儿园治理条例》、《幼儿园工作规程》,实施《幼儿园教育指导纲要》。

2 、幼儿园园舍独立安全卫生,符合消防安全;有围墙;环境

无危险、无污染。园内有独立的户外活动场地并设有安全防护设施。

3、幼儿园活动室人均面积许多于 5 平方米,有独立的园内

户外活动场地,平坦、安全,并适当绿化。

4 、设备、教玩具配备要安全,做到一人一位一床。小型玩

具人均许多于 5 件,录音机、电钢琴、电视、黑板、桌椅、柜子

每班配备,园内共有大中型玩具 5 件。

5 、举办幼儿园的个人及在园工作人员,具有政治权利和完

全民事行为能力。

园长、教师具有幼教专业毕业学历并取得专业合格证书和幼儿教

师资格证书,园长还取得了《幼儿园园长岗位培训合格证书》。

6、传染病、精神病患者,不得在幼儿园工作。

7、幼儿园的开办经费许多于680 万元,由举办者筹措。

8、设有儿童厕所,每班 6 个以上蹲位,并安装扶手。每班

设4 个以上适合儿童使用的水龙头。

9、食堂(厨房)符合卫生部门的规定。

我们结合国家有关教学建设规范及周围环境,确定规划原则为“功能适用、经济合理、美观大方、环境优美”。充分体现“以人为本”,园内、外均设大量人性化设施和美化设施,为宽敞师生制造一个温馨、舒适、幽雅、整洁的学习和生活空间。不管新

建或改造项目,均采取整体调整,行业特色突出,各具特色,使

教学建筑功能分区合理、互不干绕、布局紧凑、交通便捷、治理

方便,环境安静、朝向良好,建筑立面充分体现学前教育建筑的个性,并结合四周环境,按照建筑美学规律,使建筑立面淡素清雅,造型不致,美观大方。

二、承办的资金投入预算和经费来源

打算投入780 万元,680 万元作幼儿园的装修、配置,100

万元作运作周转金。所有经费由承办方自筹。

三、幼儿园章程

第一章总则

第一条本单位名称:惠东县名门国际幼儿园小区配套幼儿园。

第二条本单位的性质:林茂潮自筹资金、自愿投资、自主举办,属于非营利性社会组织。

第三条本单位办园宗旨:遵守我国宪法、法律、法规和

各项规章制度,坚持保教相结合,用“爱心、耐心、细心”爱护

教育每一个小孩,注重幼儿的心理素养教育,为培养全面进展的二十一世纪人才奠定基础。

第四条本单位的登记治理机关:惠州市惠东县民政局;

本单位的业务主管单位:惠州市惠东县教育局。

第五条本单位的地址:。

第六条本章程中的各项条款与法律、法规、规章不符的,

以法律、法规、规章的规定为准。

第二章举办者、开办资金和业务范围

第七条本单位的举办者是林茂潮。

举办者享有下列权利:

(一)了解本单位经营状况和财务状况;

(二)推举董事和监事;

(三)有权查阅董事会会议记录和本单位财务会计报告;

第八条本单位开办资金:人民币780 万元;出资者:林茂潮:人民币780 万元。

第九条本单位的业务范围:学龄前教育。

幼儿园创业计划书

幼儿园创办计划书 第一章: 社会教育背景 二胎政策放开,幼教迎来巨大人口红利,市场规模将达3000 亿;《国家教育事业发展“十三五”规划》加快发展中国学前教育步伐;新版《民促法》施行,明确教育资产的权属关系,消除民办园资本化法律障碍,幼教产业迎来最好的时代。 同时,市场开放和管制趋紧,幼教园所面临营利性与非营利性的转型压力。幼教行业缺少行业标准,行业进入门槛低,产品与服务处于同质化竞争。幼教行业优质内容稀缺,标准化管控体系缺失。竞争加剧,教育品质与办园特色成为幼儿园立足与发展的根本。 再苦不能苦孩子,再穷不能穷教育”的观念已经深入每个中国家庭的心中,随着中国经济的增长,教育在家庭消费中的比重也越来越大。目前,中国的教育市场持续火爆。国内各类教育机构不断涌现,国外教育机构也以各种名义进入中国市场。 就幼儿教育消费而言,另一项统计数据表明,目前大、中城市养一个孩子到大学毕业,大概需要60万元,而作为学前教育,比起同属非义务教育的大学生消费来讲,是有过之而无不及,中国各大城市中年收费在10万元以上的幼儿园不再稀有,年收费在2-5万元的更是比比皆是。通过以上各数据的简单计算,学前教育市场巨大的潜力不言自明。 所以可以预见中国的学前教育市场,一方面孕育着巨大的机遇,另一方面也要求向着合法化、规范化、规模化、品牌化发展。这就为一些有实力、有远见的投资者展示了一个广阔的市场前景,提供了一个难得的发展机遇,这进一步拓宽了学前教育市场。 第二章: 幼儿园综述 一、幼儿园名称:幼儿园分园 二、幼儿园选址: 1、地理位置优越,核心城区之一,国家级生态文明区、全国文明城市,是福建著名的侨乡之一,是闽东南重要的物质集散地,新兴商贸中心,素以“鱼米花果之乡”著称,交通便利,可乘1、5、10、27等路公交车; 2、住宅区周边有多个住宅区与之相连,且其在人民医院和各大酒店之间,人口密集; 3、及其周边住宅区居住人口已达38万人,常住居民约有19万人,2-6岁幼儿约有5万多名; 4、及其周边小区环境优美,且经济较为发达,居民家庭经济条件较好,生活水平较高,据统计局统计,其家庭平均年收入在35万元左右。

【幼儿园投资计划书】 创办幼儿园计划书范文

幼儿园投资计划书 目录 第一部分中国幼儿教育现状分析第二部分幼儿园投资分析 第三部分幼儿园组建流程 第四部分财务预算 第五部分幼儿园教学 第六部分幼儿园日常管理 第七部分补充材料 第一部分中国幼儿教育现状分析一、幼儿教育行业分析

幼儿教育是我国学制的第一阶段,是基础教育的有机组成部分,目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。在完善社会主义市场经济体制的背景下,随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进,教育改革不断的深化,给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。 中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰,然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段,2002 年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展,幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年,全国共有幼儿园137万所,比上年增加0.46 万所,在园幼儿(包括学前班)24796 万人,比上年增加1213 万人。幼儿园园长和教师共102 万人,比上年增加01万人。 中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰,第四次“婴儿潮”峰值开始凸显。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄,中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段,其中市场空间不言而喻。 二、幼儿园市场分析 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越受到人们的重视,幼儿园发展迅速。

在中国幼教市场日益开放的情况下,幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构。诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国,并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面,诸多国外的先进幼教理念,诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼教理论纷涌而至,先进幼教理论的导入提升了幼教品牌的核心竞争力。 改革开放30年以来,我国民办教育的发展取得了有目共睹的成就。尤其是在学前教育领域呈现出了极为迅猛的发展态势,积累 了大量的成熟或未成熟的实践、理论经验,这些成就与经验不仅仅是对民办幼儿教育发展的激励和促进,更是对我国学前教育整体发展的有益贡献。2007年底全国共有民办幼儿园77616所,占全国幼儿园总数的60.1%,在园儿童8675万人,占全国在园幼儿的399%。在全国民办教育体系中,学前教育发展速度最快,有着广阔的发展前景和现实需求。 三、章党区域幼儿园市场现状分析 虽然我国幼儿教育市场存在着巨大的投资空间,且处于增长阶段,但需求依然没有得到很好的满足。 目前,呼市新城区的幼儿教育资源就显得十分稀缺。随着外来人口的增加,新城区婴儿出生人口逐步增加,需要接受教育的婴儿必将越来越多。新城公安分

幼儿园筹备计划书及预算

幼儿园前期筹备计划及预算 项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模筹备工作流程: 1.搭建团队 2.建立制度体系 3.选址 4.设计及施工 5.政府相关执照办理及关系维护 6.前期市场推广 7.招生开学。

预计首家幼儿园于2014年2月春季开学,从筹划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模:15个班,450人,占地8500平米。 基本学费10000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*2学期,按照30%报名率算,年收8,1000元共计年收458,1000元。 预算如下

盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算458万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时,可回收成本且盈利279万。 以上计算未加入租金,营业税和管理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议: 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括法定公积金,用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。

首年盈利为219管理团队方面分配15%,Ruby-10% 运营总监2% 地方团队3%

幼儿园筹建计划书.doc

幼儿园筹建计划书.doc 幼儿园筹建计划书 幼儿园前期筹备计划及预算 项目目标,创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模筹备工作流程, 1. 搭建团队 2. 建立制度体系 3. 选址 4. 设计及施工 5. 政府相关执照办理及关系维护 6. 前期市场推广 7. 招生开学。 预计首家幼儿园于2016年2月春季开学,从筹划划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模,15个班班,450人,占地8500平米。基本学费100000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*20学期,按照30%报名率算,年收8,1000元元共计年收458,1000元。预算如下 盈亏平衡点为衡239万收入=239个学生*10000年学费即即招够个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算4584万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的资5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年年实际成本为179万,招生满员450人时,可回收成本且盈利本279万。 1 / 15 以上计算未加入租金,营业税和管理理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议, 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括国

法定公积金金, 用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照加10%的比例提取法定公积金,当法定公积金累计额达到公司注册比资资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股股东会根据需要决定。 分分配15%, Ruby-10% 首年盈利为219管理团队方面 运营总监2% 地方团队团3% 开办幼儿园策划书 开办幼儿园策划书 第一部分项目背景部 一、项目背景 黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理基 念的教育模式的拓展与创新。。 按照区“经营城镇”战略的总体部署,为有效盘活镇存存量资产,加快旧城区改造步伐,黄麓镇政府于XX年6月份在月黄师路北侧新征亩用于新建一座幼儿园。该幼儿园总总投资130万元,建筑面积1300米2,标准设计为全托式幼儿园,全 2 / 15 在全区乡镇位于首例。该工程建成后将成为为我镇集镇功能配套建设中又一新的亮点,同时也为我镇幼儿教育提供了优良幼 的环境。 鉴于区镇两级政府超前的规划理念,黄麓镇中心幼儿园规 的建园思想是,让所有农村孩孩子都能享受到正规的先进的科学的学前教育。全托式标准准设计的新举措,必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的的新亮点。 二、项目优势

幼儿园项目商业计划书

幼儿园项目商业计划书http://www.wen https://www.360docs.net/doc/eb5102660.html,/view/E39373E4138B97C7.html

目录 第一部分前言 第二部分幼儿园项目背景 第三部分市场描述与分析 第四部分幼儿园发展战略 第五部分幼儿园营销策略 第六部分幼儿园运营管理 第七部分幼儿园投资分析 第八部分幼儿园财务分析 第九部分幼儿园管理体系 项目商业计划书 第十部分幼儿园机遇与风险 第十一部分幼儿园风险资本的退出

第一部分前言 1.1幼儿园概述 幼儿园的办园理念:以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,让孩子赢在起跑线上。”,以”孩子快乐、家长放心、员工幸福、领导满意“为教育目标,倡导快乐学习教学方式,让孩子在与自然的充分接触中,感受快乐,积累经验,快乐成长。园中设备除一些成品优良设备外,还有许多半成品设备,让幼儿与家长与老师共同完成,快乐交流。在引进国外画得富课程的同时,我们也将中国的特色教育融入其中。如将中国的民间工艺引入课堂和活动中,让孩子们自己动手,自己感受生活,在玩中快乐成长,积累生活经验,使孩子感受到中国的艺术魅力。园中还配备一流的本科学前教育老师14名,还有7名素质优良的保育员,真正实现“两教一保”。同时,幼儿园与某某师范学院签订了协议,不仅为在某某师范学院校师生提供方便,也为孩子提供更多的受教育及照顾的机会,让孩子们快乐入园,快乐回家。 1.2市场分析 本园是一个中高档幼儿园,主要针对某某师范学院教师子女和周边社区经济条件较好的家庭群体。根据目前某某学前教育的现状调查表明,幼儿园处于供不应求的状态,大多数的幼儿进园难,随着人民经济水平和文化水平的提高,家长对幼儿教育的质量要求逐渐提高。然而目前我国的幼儿园还存在着学校设施和教学质量较差的问题,或是单纯引进国外教学模式,但并不适合中国儿童的发展。于是,家长 对选择幼儿园的要求提高了。而我园不仅有好的教学硬件设施,还引进国外先进的教育理念,同时与我国的幼儿教育相结合,探讨出一套适合我国国情的幼儿教育方案,我园课程主要以画得富教育为主导,通过艺术化的教学,并且结合中国的特色,例如民间工艺,使每一门学科中带入滋养孩子身心的艺术元素,并增加儿童的祖国荣誉感,促使幼儿多方面的发展。而目前某某没有以画得富课程为主导的幼儿园,很多幼儿园的教育理念与传统的教育观念相似,并不能跟上目前的国际幼儿教育趋势,这些使我园在市场上具有一定的竞争优势。同时,我园对于学费版块一年

幼儿园筹建项目开办计划书精选word范本

幼儿园筹办项目开办计划书2017年12月3日

目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (6) 七、赢利目标预算 (7)

一、项目简介 1、托管中心命名:待定(LOGO)待定 2、选址:位于北京大兴区亦庄境界家园院内 3、占地面积:300 ㎡(钢结构隔两层) 4、项目性质:教育培训 5、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训);(4)早教培训(如奥尔夫音乐)(5)小学托管 6、幼儿园文化: 7、托管中心定位:一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园,3—5年内成为亦庄知名幼儿园,6—10年内成为北京市知名幼儿园,并设立分园。设立连锁加盟机构。 二、项目市场评估及前景预测 目前,国家对计划生育政策有了新的定位,二胎政策开放,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里,规划人口规模为70万人,项目地处亦庄经济技术开发区核心地段,有多个XXX小区,居住人口密集,附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校,地理位置优越,交通便捷畅达,周边环境良好。 本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区,可入住约户居民,预计适龄儿童

在XXX名,小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。相信二中扩招以及二胎等政策性红利,都能使托管中心有非常好的预期。 三、目标顾客及市场占有率 得益于选址交通便利的地理优势,托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。 托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童(2岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点)。 托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。二中一年级目前14个班,每班40名学生。六个年级保守估计学生人数为5000名。 幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、境界家园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,小区内高端幼儿园收费4-6千元左右,公立幼儿园虽然收费(1000元)较低,但园入院困难,园内孩子的吃、睡、教都普遍水平较低,尤其是在早教方面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。 2、境界家园附近的家长都是一些中、上流社会人士,经济基础较好。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看境界家园内私立幼儿园收费普遍较高、或师资力量薄弱,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最

幼儿园项目商业计划书

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目录 第一章总论 (1) 第一节概述 (1) 第二节可行性研究的依据、范围及原则 (2) 第三节项目建设单位概况 (4) 第四节项目提出的理由 (6) 第五节技术经济指标 (7) 第二章项目建设的必要性与可行性 (9) 第一节项目建设的必要性 (9) 第二节项目建设的可行性 (11) 第三章项目选址、建设条件、建设规模及内容 (13) 第一节项目选址 (13) 第二节建设条件 (14) 第三节建设规模及内容 (17) 第四章项目方案设计 (20) 第一节平面设计 (20) 第二节结构设计 (22) 第三节给排水方案设计说明 (23) 第四节电气设计说明 (25) 第五章环境影响分析 (29) 第一节项目场址环境现状 (29) 第二节项目建设与运营对环境的影响 (29) 第三节环境保护措施 (32) 第四节环境影响评价 (33) 第六章节能、节水分析 (35) 第一节节能节水设计依据 (35) 第二节节能措施和能耗指标 (35)

第三节节水措施和水耗指标 (37) 第四节建立健全节能节水的长效机制 (38) 第七章劳动安全、消防与卫生 (39) 第一节劳动安全 (39) 第二节消防 (41) 第三节卫生 (42) 第四节建立健全安全、消防、卫生的长效机制 (43) 第八章组织机构与人力资源配置 (44) 第一节组织机构 (44) 第二节人力资源配置 (44) 第三节培训计划 (45) 第九章项目管理及实施进度 (46) 第一节组织管理 (46) 第二节工程管理 (46) 第三节资金管理 (47) 第四节项目实施进度安排 (47) 第十章项目招投标 (49) 第一节招投标依据 (49) 第二节组织原则 (50) 第三节招标范围及方式 (50) 第十一章投资估算与资金筹措 (51) 第一节投资估算的依据 (51) 第二节投资估算及资金筹措 (52) 第十二章效益分析 (53) 第一节社会效益 (53) 第二节经济效益 (53) 第二节环境效益 (54)

幼儿园创办计划书

幼儿园创办计划书 一.规划概述 1·选址 本园预选址在,周边有华祺公馆,派胜等住宅小区。总面积3000平方米左右,四周环境优良,亲近自然,这与本幼儿园特色课程的理念相符合,让幼儿亲近自然,在自然中获取经验,“以大自然为活教材”。 2.定位:普惠型,以获得政府扶持。 3·办园理念 幼儿园以“使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,让孩子赢在起跑线上”为办园理念,以“孩子快乐、家长放心、社会满意”为教育目标,倡导快乐学习教学方式,让孩子在与自然的充分接触中,感受快乐,积累经验,快乐成长。 1)使每一个幼儿都能找到适合自己身心健康发展的道路,充分挖掘他们的天分,使孩子们赢在起跑线上。 2)保护孩子拥有一个健康和适宜的儿童时代的权利; 3)利用孩子活泼的自然倾向来教育孩子,而不是与之相悖;

4)运用模仿和榜样作为教育手段; 5)保护支持孩子的幸福安康以及他的学习体验,在这之中运用节律和重复的教育方法; 6)为创造性的游戏提供充足的时间、空间和合适的器材;7)对幼儿感官经验的影响保持警觉; 8)对我们时代中孩子因社会环境而产生的特殊需求做出反应。 4·课程设置 为传承中华优秀文化,提升幼儿艺术审美修养,增强幼儿体质,本园将开设国学经典诵读,艺术熏陶培养,幼儿户外素质拓展等特色课程,同时开设语言,健康,社会,科学等基础课程,使幼儿身心得到全面发展。 1)课程设计原则: 周期及循环:人的发展与大自然、宇宙的规律运转息息相关,透过规律、重复的活动使幼儿能健康的成长,并使日后的韵律系统得到完善的发展。 以感官认识周遭世界:孩子在这个阶段不是以理智学习,而是透过感官对事物的接触认识世界。

2020幼儿园筹建计划书(精华版)

XXX幼儿园筹建项目计划书v0.1 二〇XX年X月

目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (8) 七、赢利目标预算 (9) 八、开业成本及财务评估 (14) 九、合作双方责任义务 (14) 十、实操运营方案内容 (15)

一、项目简介 1、幼儿园命名:XXXX幼乐园(LOGO) 2、占地面积:位于XXXXXXXXXXXXXXXX,占地面积XXXXX ,设有XX个班级,活动场所等配套设施。 3、项目性质:私立幼儿园

4、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)特殊班(英语班或者艺术班);(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班);(4)早早教培训(业余班);(5)准妈妈培训班(业余班) 5、幼儿园文化:让每一个孩子体验游戏的快乐;让每一个孩子享受成功的喜悦;让每一个孩子拥有开朗的性格;让每一个孩子拥有健康的身体 6、幼儿园定位:一年后成为XXXX示范幼儿园,5—10年内成为ZZZ 市知名幼儿园,区内设立分园。 二、项目市场评估及前景预测 目前,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 项目地处XX 区经济发展较快的XXx 。该地区目前为XXX拆迁户及农转非还迁集中安置地,也是XXX 未来一段时间将重点发展的大型居民社区。随着XXX 市城区的扩建,XXX 将逐步被纳入市区范围,随着各类基础设施的不断完善,外来人口在近两年间将呈几何型增长。 本幼儿园项目选址在XXXXX 。该小区共分XXXXXXXXXX 个小区,可入住约XXXX 户居民,未来将开设三个幼儿园。小区附近

创业计划书最新大学生创办幼儿园的创业计划书范文

最新大学生创办幼儿园的创业计划书范文 如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 创办幼儿园的创业计划书范文 目录 一、办园简介 二、当前学前教育形势及国家政策 三、硬软件配套设施 四、课程、班级具体规划 五、财务分析 六、组织管理

七、发展战略 八、竞争分析 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教 育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿 教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存 在着诸多问题急需解决。为此,我们计划在乡村创办一所拥有现 代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适 龄儿童,使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的"活教育"为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿 发展特点的教学方案,以达到"健康成长,快乐学习"的目的。 为了使幼儿更健康的成长,我园推出"家园合作"的新形式--" 妈妈课堂",使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提 供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体 验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其 它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站 和论坛,及时得到各方面的反馈。

二、当前学前教育形势及国家政策 当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 ㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点: 1.学前教育班少,班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。 2.管理小学化 现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。

私立幼儿园筹建项目开办计划书

.. . 目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (8) 七、赢利目标预算 (9) 八、开业成本及财务评估 (14) 九、合作双责任义务 (14) 十、实操运营案容 (15)

一、项目简介 1、幼儿园命名:欢乐+幼儿园(LOGO) 2、幼儿园选址:翰林国际2期, 3、占地面积:(2600 ㎡) 4、项目性质:私立幼儿园 5、主要经营围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)早教培训(业余班);(4)准妈妈培训班(业余班) 6、幼儿园文化: 7、幼儿园定位:两年年后成为高新区一级幼儿园。 二、项目市场评估及前景预测 目前,90后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规性,相信品牌的力量。 项目地处高新区区经济发展较快枫办事处,辖区有关庄、大里、北里、丁楼、东史马、大、师新庄、佛8个行政村以及锦华苑社区、拟成立的西现代城社区、大社区和工大社区。辖区总面积为19.1平公里,常住总人口为29909人。华明镇地理位置优越,交通便捷畅达,边环境良好

本幼儿园项目选址在翰林国际2期。该小区一期可入住约2800户居民。小区附近另有工大小区,可入住863户居民。三、目标顾客及市场占有率 得益于欢乐+幼儿园选址交通便利的地理优势,幼儿园的目标客户可地位为区域几个小区的学龄前儿童。通过每末的体验班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。 幼儿园主要招收2-6岁学龄前儿童(2岁以下幼儿的语言、行动、自理能力面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点,但可考虑开设业余托幼早早教班)。 幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、幼儿园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,欢乐+幼儿园,附近两家幼儿园收费在1798-2478之间,但是在早教面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。 2、欢乐+幼儿园师资要求较高。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看枫办事处质量好的幼儿园收费普遍较高,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最大特色,同时会在幼儿的安全、营养、个性服务等面下功夫。 目前,在附近有(1)座小学,有学前班(0)个;公立幼儿园(0)所,收费不详,还有(2)所个人的幼儿园,收费1798-2478

创办幼儿园创业计划书

创办幼儿园创业计划书 以目前我国的情况来看,开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目,如何制定创办幼儿园计划呢?下面是收集整理关于创办幼儿园创业计划的资料,希望大家喜欢。 创办幼儿园创业计划篇一 1.创业项目:天津市东丽区大毕庄镇家乐幼儿园 创业者姓名:葛文军 项目性质:公民个人办园主要经营范围:2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训 2.创业者基本情况介绍 姓名:葛文军女 1975年4月出生 教育背景及培训情况:1994年-1996年天津职业大学修会计专业专科20xx年-20xx年中央党校函授学院修经济管理本科20xx年9月区教育局学前教育培训20xx 年5月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训20xx年3月天津市妇女创业中心SYB培训工作经验: 1996年至20xx年在国有企业从事党政管理工作。具有一定的财务知识,积累了一些的管理经验。20xx年因企业效益不好转制,失业。 二、项目市场评估及前景预测 我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部,

又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查,该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口。其中,2-学龄前的儿童约500人。这样一支强大的顾客队伍,为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展,该村正处于投资开发热潮中,5 20xx年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。 三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、收入低的家庭:国办幼儿园收费最低在400元以上,有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。 2、从事商贩和打工的外来人口:这些孩子家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接

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幼儿园项目商业计划书 ****创办幼儿园项目主要是为致力于幼儿教育事业的 广大人士和单位提供办园规划、装修指导、师资培训、设 备配送、课程引进、孩子用书、运营管理、品牌使用等全 方位、立体化的加盟服务。当前在大城市入园难已经不是 新鲜事,以北京为例幼儿教育资源仅能满足半数幼儿需求。 可怜天下父母心,为了给孩子创造好的“起跑线”, 家长们摩拳擦掌、使尽浑身解数,一时间,各种闻所未闻 的怪现象层出不穷,以往没出现过的新鲜事儿也越来越多,比如为宝宝能够选择一所好的幼儿园不惜全家出动排一夜 的对,只为拿到一张报名表。不惜耗资千元为宝宝做简历,只为有机会选址一所好的幼儿园。创办幼儿园已被有识之 士视为绝好的投资机会,幼儿教育甚至被称为二十一世纪 最具潜力的“黄金事业”。然而,由于很多投资者“隔行 如隔山”,或对幼教领域认识不足,势单力薄,需要借助 专业力量为其办园提供服务。 为什么要选择创办幼儿园 一.巨大的市场需求: 中国目前有12.3 万所幼儿园(所)比20XX年减少了 近30%,然而随着奥运宝宝、猪宝宝等新一轮的出生潮,我 国幼儿以每年 2000 至 3000 万的速度增长;幼儿园的教 育资源仅能满足一半幼儿的需求。这政府投入不足的情况 下开始鼓励民办幼儿园。据中华人民共和国教育部发布的《20XX年全国教育事业发展统计公报》,截止20XX年底, 民办幼儿园的增长率为71.52%;在园幼儿的增长率为 180.9%; 二.国家政策强力支持:

1997年7月1日颁布并于当年10月1日实施了《社会 力量办学条例》(以下简称《条例》),为民办教育的发 展提供了坚强的法制后盾。 20XX年教育部制定了《幼儿园工作规程》和《纲要》,其中已经明确规定民办幼儿园可以自己设定收费标准。这 就从政策上保证了民办幼儿园的合理利润空间。 三、“公转民”成为幼教事业发展主流趋势 20XX年9月1日,我国《民办教育促进法》正式颁布,并对未来幼儿教育的主体有了明显的阐述:今后很长一段 时间内,我国幼儿教育将逐步形成以政府办园为示范,以 社会力量办园为主体的办园格局。国家有关文件规定,凡 具有700户以上的居民区必须建立幼儿园.可见,民办幼教 事业有着很大的发展潜力。 四.幼教行业先进的发展模式: 这种发展模式即是连锁加盟的经营方式,一个健康优 良的连锁加盟模式会为您成功办园提供有效的保驾护航, 其优点如下: 1.借助强大的品牌影响,高起点、高回报; 2.全套成功的运营模式,有效规避创业风险; 3.专业系统的持续服务,解决后顾之忧; 4.无限的资源共享,汲取团队的智慧,开创个人的事业。 五、家长教育意识强烈 在最新城市居民调查中,“将钱存入银行主要用于子 女教育”的比例排在首位,高达64.1%;有中国90%以上的 家长希望子女能接受高素质教育,60%的家长表明为孩子

幼儿园投资计划书

黄石市东风路大上海幼儿园 投 标 书 黄石市东风路大上海幼儿园管理有限公司 二0一一年九月

目录一.投资计划 1概述 2幼儿园办学宗旨和理念 3、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析 4幼儿园组建方案 5幼儿园校舍情况说明 6幼儿园运作体制 7幼儿园办学形式 8组建流程 9幼儿园工作人员结构 10幼儿园运营 11幼儿园班级设置 12幼儿园经营项目 13市场推广方案 14投资估算和资金筹措 15前期开办费用 16日常成本分析 17资金筹措 18资金用运计划 19社会效益分析 20风险分析 21结论

二.办园理念 1办园宗旨 2办园目标 3园所文化 4幼儿园特色 5园风 6教风 7学风 三.幼儿园管理制度 1、幼儿园管理概述 2、幼儿园目标管理 3、幼儿园规章制度 4、幼儿园保育工作管理 5、幼儿园教育工作管理 6、幼儿园教育环境的创设 7、幼儿园人事工作和教务工作管理 8、幼儿园总务后勤工作管理 9、幼儿园教师队伍管理 10、幼儿园与小学教育衔接

一.东风路大上海幼儿园投资计划书 一.概述 本计划书通过分析目前黄石市东风路大上海地段幼儿入园困难的实际情况,计划成立幼儿园,以满足该路段幼儿教育市场的旺盛需求。使得投资人获得一定的投资回报,同时取得良好的社会效益。 计划书详细分析了东风路段幼儿教育供给严重稀缺的状况,同时拟租赁小区的配套幼儿园为经营场所,成立一个股份制幼儿园。计划书详细说明了幼儿园的组建过程,并对公司的市场运营进行了简单分析,根据目前其他幼儿园的投资和经营成本,对本幼儿园的投资和日常经营成本进行了测算,同时,预测了幼儿园的经营收入,计算出了公司的利润,通过财务分析取得了静态投资回报率,最后,分析了该计划的分险,以及规避分险的方案和方法。 二、幼儿园办学宗旨和理念 以“热爱、尊重、理解、信任幼儿,造就健美、聪慧、活泼、自信、富于爱心、勇于创造的新一代”为育人宗旨,以创建一所高起点、高标准、高水平、高质量的立足社区、服务社会,人民满意的黄石学前教育一流名园为办学目标。根据幼儿年龄特点和发展需要,建构并采用基本课程、兴趣课程、辅助课程相结合的多元课程新模式,对儿童实施身体、认知、社会性等全面发展教育,同时结合积极自主地开展“双语教学”、“家园、社区合作”、“婴幼儿早期教育”等实验。 三、.东风路地段幼儿教育紧迫性分析 东风路地段是原冶钢生活区,始建于50年代,有居民3000多户,区内原有一个占地面议2000平方米的幼儿园。市委、市政府为彻底改造这个已有半个

幼儿园筹备计划书及预算

幼儿园前期筹备计划及预算项目目标:创办一个连锁可加盟式的幼儿学前教育品牌,目标市场锁定在二三线城市,以山东为核心向地级市和发达县级市辐射铺开,三年内完成至少5所幼儿园的建立。五年内达到8-10所幼儿园的规模 筹备工作流程: 1.搭建团队 2.建立制度体系 3.选址 4.设计及施工 5.政府相关执照办理及关系维护 6.前期市场推广 7.招生开学。

预计首家幼儿园于2014年2月春季开学,从筹划到开学共计10个月时间。 首家幼儿园规模:15个班,450人,占地8500平米。 基本学费10000元/人,年收450,0000元 特色教学加收费300*2学期,按照30%报名率算,年收8,1000元 共计年收458,1000元。

预算如下

p.s.标注黄色部分为一次性投入 盈亏平衡点为239万收入=239个学生*10000年学费即招够8.5个班的学生,即为当年保本。 若按全部招满计算458万收入,首年账面亏损21万,考虑到一次性固定资产投入的5年回收周期,实际盈利219万 那么第二年实际成本为179万(已刨除首年回收的固定资产部分),招生满员450人时,可回收成本且盈利279万。 以上计算未加入租金,营业税和管理团队分红部分支出。 利润分配计划 建议: 按照我国《公司法》的规定,公司利润分配的项目包括法定公积金, 用于弥补公司亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。公司分配当年税后利润时应当按照10%的比例提取法定公积金;当法定公积金累计额达到公司注册资本的50%时,可不再继续提取。任意公积金的提取由股东会根据需要决定。

首年盈利为219管理团队方面分配15%,Ruby-10% 运营总监2% 地方团队3%

幼儿园.筹建项目开办实施计划书

完美WORD格式编辑 幼儿园筹办项目开办计划书2017年12月3日

目录 一、项目简介 (2) 二、项目市场评估及前景预测 (2) 三、目标顾客及市场占有率 (3) 四、市场营销计划及风险评估 (4) 五、前景规划 (6) 六、人员组织结构 (6) 七、赢利目标预算 (7)

一、项目简介 1、托管中心命名:待定(LOGO)待定 2、选址:位于北京大兴区亦庄境界家园院内 3、占地面积:300 ㎡(钢结构隔两层) 4、项目性质:教育培训 5、主要经营范围:(1)学龄前儿童看护;(2)学前教育;(3)(3)特长培训(英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等一对一培训);(4)早教培训(如奥尔夫音乐)(5)小学托管 6、幼儿园文化: 7、托管中心定位:一年后成为境界家园内相对规范可独立运营幼儿园,3—5年内成为亦庄知名幼儿园,6—10年内成为北京市知名幼儿园,并设立分园。设立连锁加盟机构。 二、项目市场评估及前景预测 目前,国家对计划生育政策有了新的定位,二胎政策开放,80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性,相信品牌的力量。 北京经济技术开发区总体规划总面积为508.5平方公里,规划人口规模为70万人,项目地处亦庄经济技术开发区核心地段,有多个XXX小区,居住人口密集,附近有二中、亦庄二小、XXX等多个学校,地理位置优越,交通便捷畅达,周边环境良好。 本托管中心项目选址在境界家园小区商业小独栋内。该小区在亦庄内属于相对高端的别墅小区,可入住约户居民,预计适龄儿童

在XXX名,小区内现有探梦空间、XXX等几个幼儿园。小区毗邻北京二中亦庄分校以及亦庄中心幼儿园、亦庄中心小学。相信二中扩招以及二胎等政策性红利,都能使托管中心有非常好的预期。 三、目标顾客及市场占有率 得益于选址交通便利的地理优势,托管中心的目标客户可定位为境界家园、格林小镇、浉城百丽、大雄郁金香舍、上海沙龙以及卡尔公寓等几个小区的学龄前儿童。通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训,逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。 托管中心学前部主要招收2.5-6岁学龄前儿童(2岁半以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高,暂不作为招收重点)。 托管中心小学部主要招收1-6年级课后托管。二中一年级目前14个班,每班40名学生。六个年级保守估计学生人数为5000名。 幼儿园的生源主要来自以下三部分: 1、境界家园小区及附近本地中产阶级家庭。根据调查,小区内高端幼儿园收费4-6千元左右,公立幼儿园虽然收费(1000元)较低,但园入院困难,园内孩子的吃、睡、教都普遍水平较低,尤其是在早教方面较为落后,让孩子在起跑线上就输给了同龄人。 2、境界家园附近的家长都是一些中、上流社会人士,经济基础较好。望子成龙、望女成凤是每一位父母心目中的愿望。但由综合来看境界家园内私立幼儿园收费普遍较高、或师资力量薄弱,而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。本幼儿园将以专业学前教育为最

幼儿园项目商业计划书

幼儿园项目商业计划书 一、办园简介 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。 幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。 为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式——“妈妈课堂”使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。 二、当前学前教育形势及国家政策 当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组

成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。 一目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点: 1、学前教育班少,班容量大。 目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。 2、管理小学化 现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园,仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉,再加上对幼儿教育不够重视,造成农村幼儿教育发展缓慢。 3、农村幼儿教师普遍素质低 农村幼儿园教师有的从小学抽调,有的由学校自主招聘,大多未经过专业培训,缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法,在幼儿园中“保姆式”看管孩子和“小学化”教育的.倾向十分明显。学校为降低教育成本,仅雇用一些低学历、低素质的教师,对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。农村幼

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创办幼儿园计划书 一份完整的计划书,是协助你规划的半功倍的开始,我们为你准备一份计划书需要的大纲项目供你参考,协助你完成最具成功相的计划书! 项目名称:至尊宝幼儿园一、市场评估及前景预测我市的市区常住人口35万,外来人口5万左右,学龄前的儿童2万左右,虽然竞争对手比较多,但大都小打小闹且很多无照经营的幼儿园,根据简单的市场调查,开办幼儿园的市场前景非常广阔,虽然开办一所中等规模的幼儿园前期投资会相对比较大,但之后的经营持续投资量就会小很多;而且一旦有了较好的口碑,经营就会很顺利且将会持续性的盈利以至发展壮大。由于目前社会经济等各方面的的高速发展,各位家长对幼儿的教育越来越重视,所以针对学前教育这一块,幼儿园目标顾客的市场只会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误,目标群体的市场规模只会上升不会下滑。二、目标顾客开办幼儿园的目标顾客锁定在2岁以上的3-6岁的学龄前儿童。2岁之前,在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限,师资有限。2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以,看护责任和风险增大,承受风险的能力有限,随着幼儿园的发展和壮大,在以后可以考虑开设托幼班,招收2周岁之前的幼儿入学。三、幼儿园的生源主要来自以下四部分:1、经常加班的双职工家庭:这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育,许多家长不知费了多少心思,但由于各方面条件所限,不是每一位家庭都能将孩子送到正规的公办幼儿园接受教育。2、收入相对较低的家庭:公办幼儿园收费相对高一些。这些低收入家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进公办幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园 3、从事经商和打工的本地及外来人口:这些家长终日早出晚归,忙于生意,无暇照顾孩子。公办幼儿园由于学生名额、片区划分、学费以及服务范围等各方面的限制不能满足这些家长的要求,而个体幼儿园灵活的服务方式以及质优价廉的软硬件条件等吸引家长的关注。 4、如果可行,在城市周边的近一些镇

2019年幼儿园投资项目商业计划书

幼儿园投资项目 计 划 书

目录第一部分:中国幼儿教育现状分析 第二部分:幼儿园投资分析 第三部分:幼儿园组建流程 第四部分:财务预算 第五部分:幼儿园教学 第六部分:幼儿园日常管理 第七部分:补充材料

第一部分:中国幼儿教育现状分析 一、幼儿教育行业分析 幼儿教育是我国学制的第一阶段,是基础教育的有机组成部分,目前尚未划入义务教育范围。它对幼儿实施德、智、体、美诸方面全面发展的教育,促进其身心和谐发展。在完善社会主义市场经济体制的背景下,随着国家政治、经济、现代化建设的突飞猛进,教育改革不断的深化,给幼儿教育改革和发展带来了前所未有的机遇。 中国的幼儿教育发展在1995年达到一个高峰,然后进入近十年的数量滑坡、质量下降阶段,2002 年后出现逐渐回升的势头。2008年学前教育进一步发展,幼儿园数、在园幼儿数、幼儿园园长和教师数均有增加。2008年,全国共有幼儿园 13.37万所,比上年增加0.46 万所,在园幼儿(包括学前班)2474.96 万人,比上年增加126.13 万人。幼儿园园长和教师共103.2 万人,比上年增加8.01万人。 中国从2005年左右开始迎来了新的一轮生育高峰,第四次“婴儿潮”峰值开始凸显。随着20世纪70年代末、80年代婴儿潮时期出生的人群逐步进入适婚年龄,中国每年约有2700万新生儿。从7岁之前都是幼儿教育阶段,其中市场空间不言而喻。 二、幼儿园市场分析 随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越受到人们的重视,幼儿园发展迅速。 在中国幼教市场日益开放的情况下,幼儿教育这个市场吸引着越来越多的国外幼教机构。诸多国外知名品牌幼教机构纷纷登陆中国,并逐渐成为国内幼教机构的强劲竞争对手。另一方面,诸多国外的先进幼教理念,诸如蒙特梭利教育、多元智能理论、感觉统合理论等幼

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