智能化管理制度3篇
智能化项目管理制度
智能化项目管理制度一、前言随着现代科技的飞速发展，智能化已经成为了各行各业的发展趋势。
在项目管理领域，智能化技术的应用已经成为了提高项目管理效率和质量的重要手段。
智能化项目管理制度的建立，对于提升企业的竞争力和创新能力具有重要意义。
本文将从智能化项目管理制度的概念、意义、构建和实施等方面进行详细阐述，希望能够为各企业的智能化项目管理提供参考和借鉴。
二、概念与意义智能化项目管理制度，是指在项目管理过程中，运用智能化技术和方法，建立一套科学、规范、高效的管理制度，以实现项目管理的智能化、精细化和信息化。
智能化项目管理制度的意义主要体现在以下几个方面：1. 提高项目管理效率。
智能化技术的应用，可以大大提高项目管理的效率，减少工作量，节约时间成本，提高管理精度和准确性。
2. 提高项目管理质量。
智能化项目管理制度可以为项目管理者提供多样化的管理工具和数据支持，帮助管理者更加科学地制定管理策略和决策，提高项目管理的质量和成果。
3. 增强项目管理的创新能力。
智能化项目管理制度的建立，可以为管理者提供更多的创新思路和方法，促进项目管理的创新和发展。
4. 降低管理风险。
智能化项目管理制度可以通过智能化技术的应用，实现对项目进度、成本、质量、风险等方面的实时监控和分析，提前发现和解决问题，降低项目管理的风险。
三、构建智能化项目管理制度的基本原则构建智能化项目管理制度，需要遵循一些基本原则，以保证制度的科学性、规范性和有效性。
具体来说，主要包括以下几个方面的原则：1. 以业务需求为导向。
智能化项目管理制度的构建，应该以企业的业务需求为导向，充分考虑企业的特点和实际情况，确保制度的贴合性和实用性。
2. 充分整合资源。
智能化项目管理制度的构建，需要充分整合各类资源，包括人力资源、技术资源、信息资源等，确保项目管理制度的全面性和完整性。
3. 强调技术创新。
智能化项目管理制度的构建需要不断引入新技术、新方法和新理念，促进项目管理的技术创新和发展。
数字化智能化安全管理制度
一、总则为适应新时代发展要求，加强企业安全管理，提升安全管理水平，保障企业生产、运营安全，特制定本制度。
本制度适用于企业内部所有数字化智能化设备、系统、网络及数据的安全管理。
二、组织机构与职责1. 成立数字化智能化安全管理部门，负责制定、实施、监督和检查本制度，协调各部门落实安全管理措施。
2. 各部门负责人为本部门数字化智能化安全管理第一责任人，负责组织实施本部门的安全管理工作。
3. 各岗位人员应按照本制度要求，履行安全职责，确保数字化智能化设备、系统、网络及数据的安全。
三、安全管理内容1. 设备安全（1）对数字化智能化设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。
（2）对新购进的数字化智能化设备，进行安全性能评估，确保符合国家安全标准。
（3）对设备进行操作培训，提高员工操作技能，减少误操作带来的安全隐患。
2. 系统安全（1）加强系统安全管理，确保系统稳定运行。
（2）定期对系统进行安全漏洞扫描，及时修复漏洞。
（3）加强系统访问控制，限制非法访问，防止数据泄露。
3. 网络安全（1）加强网络安全防护，防止网络攻击、病毒入侵等安全事件。
（2）对网络设备进行定期检查、维护，确保网络畅通。
（3）加强网络安全培训，提高员工网络安全意识。
4. 数据安全（1）加强数据安全管理，确保数据安全、完整、可靠。
（2）建立数据备份制度，定期进行数据备份，防止数据丢失。
（3）加强数据访问控制，限制非法访问，防止数据泄露。
四、安全管理制度与措施1. 制定数字化智能化安全管理制度，明确各部门、各岗位的安全职责。
2. 定期组织安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
3. 加强安全培训，提高员工安全意识。
4. 建立安全应急响应机制，对安全事件进行快速处置。
5. 加强与外部安全机构的合作，共同应对安全威胁。
五、监督检查与奖惩1. 安全管理部门负责对本制度执行情况进行监督检查。
2. 对违反本制度的行为，按照相关规定进行处罚。
3. 对在安全工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
企业智能化与数字化转型管理制度
企业智能化与数字化转型管理制度第一章总则第一条目的和依据为了推动企业智能化与数字化转型，提高生产效率，提升管理水平，加强竞争力，订立本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于企业全部部门和员工，包含管理层、中层干部、普通员工等。
第二章智能化与数字化转型战略第三条确定战略目标依据企业的发展需求和竞争环境，订立智能化与数字化转型的战略目标，包含但不限于提高生产效率、改善产品质量、优化资源配置、提升客户满意度等。
第四条订立实施方案基于战略目标，组织相关部门和人员订立智能化与数字化转型的实施方案，包含技术选型、系统集成、流程优化、人员培训等。
第五条资源投入和监控通过合理配置投入资源，确保智能化与数字化转型的顺利进行，并建立监控机制，及时调整和优化方案。
第三章智能化与数字化系统建设与应用第六条技术选型与采购依据实施方案，组织相关部门进行技术选型和采购，确保选用适用、先进、可靠的智能化与数字化系统。
第七条系统集成与应用组织专业团队进行智能化与数字化系统的集成和应用，确保系统的稳定运行和有效应用。
第八条数据管理与安全建立完善的数据管理和安全机制，包含数据手记、存储、处理、传输和备份等，确保数据的完整性、机密性和可用性。
第九条人机协同与效率提升通过合理设计工作流程和智能化工具的应用，实现人机协同，提升工作效率和质量。
第十条创新与连续改进鼓舞员工提出创新和改进的建议，及时跟踪新技术和系统的发展，不绝推动智能化与数字化转型。
第四章人员培训和沟通第十一条培训规划与实施依据系统建设和应用的需要，订立培训规划，并组织相关培训课程和培训活动，提升员工的智能化与数字化技能。
第十二条沟通与沟通建立畅通的沟通渠道，包含会议、报告、邮件、内部社交平台等，及时发布智能化与数字化转型的相关信息，加强员工之间和部门之间的沟通与合作。
第五章绩效考核和激励机制第十三条考核指标和权重订立智能化与数字化转型的绩效考核指标和权重，包含但不限于系统稳定性、工作效率、数据准确性等。
智能化公司规章制度模板
智能化公司规章制度模板第一章总则第一条为规范公司管理，促进企业持续发展，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条公司全体员工应当遵守本规章制度，遵循企业文化，维护公司利益，共同发展。
第三条公司遵守国家法律法规，尊重员工权益，建立和谐的劳动关系。
第四条公司建立健全智能化管理制度，提高管理效率和服务水平。
第五条公司设立规章制度管理委员会，负责规章制度的组织实施和监督检查。
第二章人事管理第六条公司依法开展人事管理工作，构建人才梯队，完善用人机制。
第七条招聘应当根据公司需求，公平公正，竞争招聘，择优录用。
第八条任用符合条件的员工，确保人员岗位匹配，发挥员工最大潜力。
第九条进行定期考核，评定员工绩效，激励员工持续进步。
第十条建立员工档案，记录个人信息和工作业绩，为绩效考核和职称评定提供依据。
第三章劳动用工第十一条公司遵守劳动合同法，签订书面劳动合同，明确双方权利和义务。
第十二条公司提供良好的工作环境和劳动保护设施，保障员工的健康和安全。
第十三条公司按照国家相关规定，为员工购买社会保险，保障员工权益。
第十四条公司遵守劳动法规，严禁超时加班和强迫劳动，确保员工合法权益。
第十五条公司建立劳动纪律，规范员工行为，保持工作秩序。
第四章岗位职责第十六条公司制定职务说明书，明确岗位职责和工作要求。
第十七条岗位提供员工要求的物资和技术支持，保障员工顺利完成工作任务。
第十八条岗位应当按照公司规定的工作流程和标准操作，保证工作质量和效率。
第十九条岗位上的员工要积极学习和提升自身技能，增强工作能力。
第二十条岗位间要相互配合、协作，共同推动企业发展。
第五章奖惩管理第二十一条公司建立奖惩机制，对员工的表现进行奖励和惩罚。
第二十二条奖励可以是物质奖励、荣誉奖励等形式，激励员工提升工作绩效。
第二十三条惩罚应当合法合规，具体情况具体处理，严肃处理违纪违法行为。
第六章考核考评第二十四条公司建立员工绩效考核制度，定期评定员工工作绩效。
智能化公司的经营管理制度
第一章总则第一条为规范智能化公司的经营管理工作，提高公司整体运营效率，确保公司战略目标的实现，根据国家相关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工及相关部门，旨在明确经营管理的原则、范围、权限、程序和责任，确保公司各项经营活动的合法、合规、高效运行。
第三条经营管理原则：1. 遵守国家法律法规，符合国家产业政策；2. 坚持市场导向，以客户为中心，提升客户满意度；3. 强化创新意识，推动技术进步，增强核心竞争力；4. 优化资源配置，提高经营效益，实现可持续发展；5. 严格内部管理，强化风险控制，确保公司稳健发展。
第二章经营管理范围第四条公司经营管理范围包括但不限于以下事项：1. 公司战略规划、年度经营计划的制定与实施；2. 市场调研、产品研发、生产制造、销售与服务；3. 财务管理、人力资源、供应链管理、市场营销；4. 投资项目、并购重组、融资活动等重大决策；5. 公司内部审计、风险控制、合规管理。
第三章经营管理权限和程序第五条经营管理权限：1. 公司董事会负责制定公司发展战略、年度经营计划，审批重大投资决策；2. 公司总经理负责组织实施董事会决策，协调各部门工作；3. 各部门负责人根据公司发展战略和总经理指示，负责本部门业务管理。
第六条经营管理程序：1. 提出经营计划：各部门根据公司发展战略和市场需求，提出年度经营计划；2. 评审与决策：董事会审议通过年度经营计划，并审批重大投资决策；3. 实施与监控：总经理组织各部门实施经营计划，并定期进行监控；4. 调整与优化：根据实际情况，适时调整经营计划，优化资源配置。
第四章决策的执行及监督检查第七条决策执行：1. 各部门按照批准的经营计划，落实各项工作任务；2. 加强部门间的沟通协作，确保各项工作顺利推进；3. 严格执行预算管理制度，控制成本费用。
第八条监督检查：1. 公司设立专门的审计部门，对经营管理活动进行监督检查；2. 定期开展内部审计，发现问题及时整改；3. 对违反制度、违规操作的行为，依法依规进行处理。
智能化项目安全管理制度
一、总则为了确保智能化项目施工过程中的安全，预防事故发生，保障员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、安全管理组织机构1. 成立智能化项目安全管理领导小组，负责智能化项目安全管理的全面工作。
2. 项目经理为安全管理第一责任人，负责智能化项目安全生产的全面领导。
3. 设立安全管理员，负责智能化项目日常安全管理工作。
4. 各部门、各班组应设立安全员，负责本部门、本班组的安全管理工作。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员、员工的安全责任，落实安全生产责任制。
2. 安全教育培训：对新员工进行岗前安全教育培训，定期对全体员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3. 安全检查：定期对智能化项目进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保施工安全。
4. 机械设备管理：严格执行机械设备操作规程，确保机械设备安全运行。
5. 施工现场管理：施工现场应设置安全警示标志，保持现场整洁，防止安全事故发生。
6. 临时用电管理：严格按照电气安全技术要求进行临时用电管理，确保用电安全。
7. 应急预案：制定智能化项目安全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。
8. 事故报告：发生安全事故时，立即上报，查明原因，采取措施，防止事故扩大。
四、安全措施1. 加强安全意识教育，提高员工安全素质。
2. 严格执行安全操作规程，确保施工安全。
3. 加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。
4. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 加强对机械设备、临时用电、消防等设施的管理，确保其安全运行。
6. 加强对施工人员的安全教育，提高其安全意识和自我保护能力。
五、奖惩措施1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全管理规定、造成安全事故的个人和单位，依法依规追究责任。
六、附则本制度自发布之日起实施，由智能化项目安全管理领导小组负责解释。
管理工作制度化规范化(3篇)
第1篇一、引言随着我国社会经济的快速发展，企业管理面临着日益复杂的内外部环境。
为了提高管理效率，降低管理成本，确保企业持续健康发展，管理工作制度化规范化显得尤为重要。
本文将从管理制度、管理流程、管理方法等方面，探讨如何实现管理工作制度化规范化。
二、管理制度1. 制定科学合理的制度企业应根据自身实际情况，制定科学合理的制度。
制度应涵盖企业生产经营的各个方面，如人事、财务、生产、销售、研发等。
在制定制度时，要充分考虑国家法律法规、行业标准和企业自身特点，确保制度的合法性和有效性。
2. 完善制度体系企业应建立健全的制度体系，包括基本制度、专项制度和实施细则。
基本制度是企业运营的基本规范，如《企业章程》、《员工手册》等；专项制度是针对特定业务领域的规范，如《生产管理制度》、《销售管理制度》等；实施细则是对专项制度的具体操作指南。
3. 强化制度执行企业应加强制度执行力度，确保制度落到实处。
首先，要加强制度宣传教育，提高员工对制度的认识和遵守意识；其次，要建立健全制度执行监督机制，对违反制度的行为进行严肃处理；最后，要定期对制度执行情况进行检查和评估，不断优化制度。
三、管理流程1. 优化管理流程企业应不断优化管理流程，提高工作效率。
在优化流程时，要充分考虑业务需求、资源状况和员工能力，确保流程的科学性和合理性。
同时，要运用现代信息技术，实现流程的自动化和智能化。
2. 规范流程操作企业应规范流程操作，确保各项工作有序进行。
首先，要明确流程各环节的责任主体和操作要求；其次，要建立健全流程操作规范，对操作人员进行培训和考核；最后，要定期对流程操作进行检查和评估，及时发现问题并整改。
3. 提高流程透明度企业应提高流程透明度，让员工了解流程运行情况。
首先，要公开流程操作规范和标准；其次，要建立流程运行信息平台，实时发布流程运行数据；最后，要定期组织流程运行分析会，对流程运行情况进行总结和改进。
四、管理方法1. 引入先进的管理理念企业应引入先进的管理理念，如精益管理、六西格玛等，以提高管理水平和效率。
智能化工程项目管理制度
智能化工程项目管理制度一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤.指纹打卡。
工程开工后,工作时间为每天八小时.2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单,获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请,填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以上总经理批准。
获准假后方可休息。
并送行政部备案.6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由项目经理召集，施工员及施工班组负责人参加。
工程文员记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围.3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加,工程秘书记录归档.分管副总可根据具体问题,扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格建立档案管理要求，做好资料档案工作.2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。
临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册。
施工班组人员身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。
同时建立相关电子文档，便于查阅。
7、借阅档案资料需办理借阅手续。
智能化管理工作计划(汇总6篇)
智能化管理工作计划(汇总6篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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智能化与自动化管理制度
智能化与自动化管理制度第一章总则第一条目的为了适应智能化与自动化发展的趋势，提高企业管理效率，规范员工行为，促进企业连续创新和发展，特订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司全部部门和员工，包含但不限于智能化设备、自动化流程、信息化系统等相关管理。
第三条基本原则智能化与自动化管理应遵从以下原则：1.提高效率：通过智能化与自动化技术应用，提高工作效率，减少人力资源挥霍。
2.保障安全：确保智能化设备和自动化系统的正常运行，保障员工和设备的安全。
3.优化流程：通过智能化与自动化技术应用，优化企业流程，提高管理效能。
4.促进创新：鼓舞员工利用智能化与自动化技术，推动企业创新发展。
5.公平公正：智能化与自动化管理应公平公正，不鄙视任何人员或部门。
第二章智能化管理第四条责任与权益智能化管理由公司指定的智能化管理负责人负责统筹全公司智能化设备及系统的编制、实施、监督和维护。
智能化管理负责人享有智能化设备及系统的管理权益，并应履行如下职责：1.负责智能化设备及系统的规划和选购，并编制智能化管理计划。
2.组织实施智能化设备及系统的安装、调试和培训工作。
3.监督智能化设备及系统的运行情况，及时处理设备故障和问题。
4.引导和培训员工使用智能化设备及系统，提高操作水平。
5.定期评估智能化设备及系统的效果，并提出改进看法。
6.搭配公司其他部门开展相关智能化管理工作，参加订立智能化管理制度。
第五条设备管理1.公司开展智能化设备管理，应依据设备类型和功能特点，建立设备台账，记录设备的购买、安装、维护、报废等全过程信息。
2.设备管理负责人对各设备的使用情况进行监控，确保设备正常运行。
3.设备管理负责人应做好设备维护计划，及时进行设备故障排查和维护和修理，确保设备处于良好状态。
4.员工离职或更换部门时，应将智能化设备进行交接，并更新设备的使用人员信息。
第六条数据管理1.公司应建立数据管理制度，明确数据的手记、存储、传输和使用规范。
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智能化管理制度3篇智能化管理制度1(一)____智能化系统说明____智能化系统,包括红外线周边防越系统、摄像监控系统、室内智能系统、保安对讲系统、消防报警系统、区内背景音乐系统,该五系统均与管理处智能控制中心连接。
(二)____智能化系统的管理和维护针对____智能化系统的特点,结合我公司智能化系统管理的经验,制定如下管理及维护方案:1.建立设备运行及维护人才队伍由高素质的专业人员来使用和维护设备,设备的功能才能得到充分的发挥。
我们将从公司现有的骨干中抽调多名专业人员组成一支精干的设备运行及维护队伍,并邀请相关单位(如该系统的设计、安装单位)对所有技术人员进行强化培训,确保每一个人都能谙熟该系统并能正确使用及维护。
2.对用户进行多种形式的培训用户能否正确使用室内智能系统,是减少误报警及延长设备使用寿命的关键,我们将从第一个入住的用户开始,通过提供详细的使用操作指引、举办培训班、上门指导等多种形式,让所有的业户都能全面了解室内智能化系统的各种功能并熟练操作。
3.严格监控装修及其它施工工程首先,我们将对所有的管理人员进行全面培训,让每一个人员都能清楚知道隐敝线路的具体位置。
其次,我们将对所有的装修进行严格监控,监管人员每天至少二次到现场查看,防止线路被损坏。
4.建立供应商档案我们将对所有的器件、配件建立详细档案,包括型号、产地、制造单位、供应单位等等,并与供应商、制造商保持联系,确保以最快速度取得所需的配件,并能跟踪产品的更新换代,使____的智能化系统得到及时的完善。
5.处理好入住初期的误报警问题____的智能化系统科技含量较高,住户对这一系统必然有一个接受及熟悉的过程,在这一过程中,各种误操作都会随时出现,造成智能中心的报警频繁发生,所以区分并处理好这种误报警是管理好这一套智能系统的关键,我们将根据实际情况,在入住初期设定一个n秒的滞后报警(由软件实现),当住户误操作时,可在n秒内通过室内的操作键盘,解除报警,这样智能中心就不会发出报警信号,从而有效地解决了初期频繁误报警的问题。
6.日常巡视与定期保养日常的'巡视检查是及时发现缺陷的最佳途径,而定期维护则是发现、解决软性隐患的最佳办法。
我们将采取日常巡视及定期保养结合的办法来确保设备安全运行。
具体计划见表:____智能化系统巡视和保养计划项目内容周期摄像监控系统巡视、检查一周保养半年煤气泄漏探测器试验、保养半年三表自动抄表系统巡视、检查一个月红外探测器、紧急按钮、门磁开关、门锁系统保养一年智能控制中心设备保养一年区内背景音乐系统保养半年消防报警系统巡视、检查一月保养半年其它智能化系统保养、检查(三)报警应急处理安装于每套住宅单元内的各类探测器(红外线探测器、紧急按钮,煤气泄漏探测器等)对户内警情进行实时检测。
当有警情发生时,探测器将通过室内的cdt向智能控制中心发出讯号,控制中心将即时反应,立即发出报警铃响并显示报警地点、报警性质及住户的相关资料。
值班人员将根据报警的性质,做如下应急处理:1.煤气泄漏报警紧急处理程序2.紧急求助处理程序3.消防报警紧急处理程序4. 异常现象的紧急处理程序智能化管理制度2荔园小区智能化系统的管理维护一、智能化系统说明智能化系统，包括红外线周边防越系统、摄像监控系统、室内智能系统、保安对讲系统、消防报警系统、区内背景音乐系统，该五系统均与管理处智能控制中心连接。
二、智能化系统的管理和维护针对智能化系统的特点，结合我公司智能化系统管理的经验，制定如下管理及维护方案：（一）建立设备运行及维护人才队伍由高素质的专业人员来使用和维护设备，设备的功能才能得到充分的发挥。
我们将从公司现有的骨干中抽调多名专业人员组成一支精干的设备运行及维护队伍，并邀请相关单位（如该系统的设计、安装单位）对所有技术人员进行强化培训，确保每一个人都能谙熟该系统并能正确使用及维护。
（二）对用户进行多种形式的`培训用户能否正确使用室内智能系统，是减少误报警及延长设备使用寿命的关键，我们将从第一个入住的用户开始，通过提供详细的使用操作指引、举办培训班、上门指导等多种形式，让所有的业户都能全面了解室内智能化系统的各种功能并熟练操作。
（三）严格监控装修及其它施工工程首先，我们将对所有的管理人员进行全面培训，让每一个人员都能清楚知道隐敝线路的具体位置。
其次，我们将对所有的装修进行严格监控，监管人员每天至少二次到现场查看，防止线路被损坏。
（四）建立供应商档案我们将对所有的器件、配件建立详细档案，包括型号、产地、制造单位、供应单位等等，并与供应商、制造商保持联系，确保以最快速度取得所需的配件，并能跟踪产品的更新换代，使智能化系统得到及时的完善。
（五）处理好入住初期的误报警问题智能化系统科技含量较高，住户对这一系统必然有一个接受及熟悉的过程，在这一过程中，各种误操作都会随时出现，造成智能中心的报警频繁发生，所以区分并处理好这种误报警是管理好这一套智能系统的关键，我们将根据实际情况，在入住初期设定一个n秒的滞后报警（由软件实现），当住户误操作时，可在n秒内通过室内的操作键盘，解除报警，这样智能中心就不会发出报警信号，从而有效地解决了初期频繁误报警的问题。
（六）日常巡视与定期保养日常的巡视检查是及时发现缺陷的最佳途径，而定期维护则是发现、解决软性隐患的最佳办法。
我们将采取日常巡视及定期保养结合的办法来确保设备安全运行。
具体计划见表：智能化系统巡视和保养计划项目内容周期摄像监控系统巡视、检查一周保养半年煤气泄漏探测器试验、保养半年三表自动抄表系统巡视、检查一个月红外探测器、紧急按钮、门磁开关、门锁系统保养一年智能控制中心设备保养一年区内背景音乐系统保养半年消防报警系统巡视、检查一月保养半年其它智能化系统保养、检查智能化管理制度3一、智能化系统：1、室外停车场建议加设监控探头，防止车辆停靠发生擦碰时责任不清，给物业增加不必要的麻烦。
2、建议启用电子巡更系统。
由于近来不法分子盗窃手段高明，建议在各楼层天台加装巡更点，可有效防止盗窃情况的发生。
在车库及每层楼道也要安装相应的巡更点，督促巡逻员做好巡楼工作。
3、目前小区车辆管理未建立发卡验证制度，停车场智能化系统未安装启用。
车辆出入不发卡，将不利于护卫员对车辆的识别与确认。
建议尽快对智能道闸进行安装调试，并尽快投入使用，严格执行车辆入场发卡，出场验卡放行的制度，确保万无一失。
（另8号楼地下停车场岗亭位置安装不合理，不利于车管员收取停车费用，请尽快更改）4、8号楼地下停车场及一楼后门可直接进入小区，建议增加门禁系统，刷卡进出小区，可有效防止闲杂人员进出，减少不安全因素。
使用可扩展门禁卡，集停车缴费、会所消费、门禁开锁于一体，实现一卡通功能，做到以人为本，方便业主。
（门禁开锁功能要设置权限，做到本栋业主卡，只能刷开本栋单元门。
）另外每层后楼梯防火门应安装特殊闭门器，做到只出不进。
5、根据现行国家安全法，录像应保存一周以上，现贵小区设计硬盘录像机硬盘容量为120g，有些不能实现保存一周的要求。
建议将人员流动量较大的监控点设置于一台硬盘录像机上，将硬盘容量扩展至200g。
将录像规格设置为动态录像，以减小硬盘使用空间。
6、红外系统应具有声、光、电报警功能，增大小区安全系数。
红外报警要和摄像监控联动，当发生红外报警时，监控探头要能迅速自动定位到报警区域，锁定目标，并发出声音和射灯信号。
（现小区内未安装声光功能，可由维修人员自行设计安装，减少费用支出）7、红外探头位置分区情况，应绘图挂出，当发生红外报警时，方便迅速确定位置，巡逻到位，降低危险系数。
8、电梯对讲要连通到监控中心，当电梯发生困人事故，可及时与被困人员对话，了解电梯故障，安抚被困人员情绪。
二、消防系统：1、部分楼层喷淋头安装位置较高，现已无法更改，建议当业主装修需要接管降低喷头位置时（需要排空当层喷淋水，造成一定浪费），需经管理处专业人员验收，测试耐压及渗漏情况，防止出现消防水喷射现象。
2、地库内排风阀接线工艺粗糙，线头裸露，建议尽快整改，为小区的创优做准备。
3、消防中心的值班制度、火灾处理流程及制度应尽快上墙，建议制定火灾报警主机操作流程图并张贴（方便值班人员使用），建议制定火灾时的.报警标准用语（包括大厦的位置、大厦的类型、楼高、面积、火灾类型、现场情况、消防中心联系电话、联系人等），消防中心墙上应有'火灾电话119'的标识牌，管理处应配备足够的消防器材，如消防服、头盔、高空缓降器、消防斧、铲、钩、消防扳手等器材一批，建议将各种消防器材各一件放置在透明工具柜中（工具上应标明用途及名称）、并将工具柜陈列在室外可供业主参观。
4、防火卷帘门保养前应在各主要进出口及试验的防火卷帘门前放好'保养中'的警示标识牌，并有专人看守。
对其它卷帘门，为了防止出现意外，必须关掉电源。
保养时应通知停车场管理人员予以配合。
三、注意事项：1、各种设备管理制度齐全并上墙，设备房内应标明设备责任人和消防责任人。
2、控制柜内应清洁无尘，附有控制线路图，柜内线路整洁规范，柜内电源开关应标明用途。
3、水泵房要求在其门坎处设防鼠板，以防止小动物进入设备房，危及设备安全。
同时加强水泵控制柜房内的通风降温，防止温升过高，损坏变频器。
4、设备管理应该制定完善的文件系统，例如：机电设备统计表、设备保养计划表、设备日常/一级/二级保养记录、设备保养检查记录、设备维修记录，设备功能线路更改记录，计量器具检定记录、设备（器具）购置申请表及相关的验证记录、设备完好率统计表、公共设施周巡视记录、消防设备月检查表等等。
5、停车场月卡发放软件要安装于财务电脑室，由财务人员统一授权发卡。
防止出现财务管理混乱、贪污现象的发生。
（小区进出口管理电脑及月卡发放电脑要联网，方便停车卡的挂失。
）6、所有智能化系统要有说明书，消防编码、智能道闸、硬盘录像要有软件备份，方便以后维保工作进行。
要充分保障施工工艺，各智能施工线路要有明显标示。
（如该线路功能、终端设备要在线路上详细标示）7、弱电工应配备二名以上，防止休假或辞职，使智能化系统无人维修。
8、若有可能建议加装信息发布系统，在电梯口安装信息发布屏，由服务中心针对不同情况发布如天气、收费、温馨提示等信息，于无形中提高小区档次。
9、误操作、误删除是智能化产品损坏、功能失灵的重要原因。
操作人员只有在培训授权的情况下，方可操作系统。
10、弱电智能化系统的防雷措施尤为重要，监控消防中心控制柜要有专门的弱电保护接地。
外围弱电设备要装设电涌保护装置，防止直击雷或感应雷损坏设备。