员工岗位职责说明书模板

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岗位职责说明书模版格式

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岗位职责说明书模版格式岗位职责说明书模版格式(通用7篇)现如今,我们每个人都可能会接触到岗位职责,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是店铺为大家整理的岗位职责说明书模版格式,希望能够帮助到大家。

岗位职责说明书模版格式篇1一、岗位信息岗位名称:市场经理隶属部门:内衣企划部岗位编码:(HR填写)直接上级:品牌经理工资等级:(HR填写)直接下级:可轮换岗位:日期:20xx—12—5二、岗位工作概述1、本品牌定位、品牌策略、品牌形象的制定、宣传、维护2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动3、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现4、跟进各店铺销售,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售三、工作职责1、维护、宣传本品牌的定位及形象,让品牌形象深入人心1)拍摄品牌形象POP,设计、制作企业形象宣传画册及handbook、市场宣传DM。

2)设计、制作本品牌货品的包装、礼品等终端市场宣传物料3)将市场的宣传物料分发到各店,如POP、DM、礼品、宣传画册等2、制定本品牌的市场活动策略、计划及开展公关活动、促销活动1)制定全年活动目的、策略、计划2)按计划准备并执行促销活动及公关活动,参与公司市场部确定的推广活动3)与报纸、杂志、电视等媒体形成良好合作关系,便于市场宣传及活动3、根据品牌定位,更新及完善VM,促进品牌形象的完美展现1)确定本品牌VM策略,协助营销策划部设计、完善品牌VM2)新品上市的陈列指导、促销活动的陈列指导等4、跟进各店铺销售管理,与销售部配合,及时作出市场活动调整,促进销售1)根据各地区店铺销售情况,及时做出活动反馈和调整2)配合销售部、人事部对店员进行产品知识培训、销售技巧培训等四、工作绩效标准1、工作目标按计划完成率。

员工岗位职责说明书范本

员工岗位职责说明书范本

员工岗位职责说明书范本员工岗位职责说明书范本一、岗位概述员工岗位职责说明书旨在明确员工在组织中的职责和任务,以便员工清楚了解自己的工作职责,并能够按照要求履行工作职责。

二、岗位职责1. 岗位名称:人力资源行政专家2. 岗位级别:中级3. 岗位所属部门:人力资源部4. 岗位汇报关系:向人力资源经理汇报5. 岗位职责:- 负责员工招聘和录用工作,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试和参与录用决策等。

- 负责员工入职手续办理,包括签订劳动合同、办理社保和公积金等手续。

- 负责员工离职手续办理,包括办理离职手续、结算工资和福利等。

- 管理员工档案,包括建立和维护员工个人信息、合同和相关证件等。

- 协助制定和执行员工培训计划,包括组织内外培训、评估培训效果等。

- 参与绩效管理工作,包括设定绩效目标、进行绩效评估和提供绩效反馈等。

- 协助组织员工活动,包括团建活动、员工生日会和年度庆典等。

- 协助处理员工的日常问题和投诉,提供相应的解决方案和建议。

- 参与制定和完善人力资源管理制度和流程,提出改进建议和措施。

- 完成上级交办的其他工作任务。

三、任职要求1. 学历要求:本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先。

2. 工作经验:至少2年人力资源行政工作经验。

3. 熟悉劳动法律法规和人力资源管理相关政策。

4. 具备良好的沟通能力和团队合作精神。

5. 具备较强的组织和协调能力,能够处理多任务并保持高效率。

6. 熟练使用办公软件,如Microsoft Office等。

7. 具备良好的时间管理和问题解决能力。

8. 具备保密意识和责任心,能够保护员工个人信息的安全。

四、工作条件1. 工作时间:标准工作时间,需根据工作需要适时加班。

2. 工作地点:办公室工作,偶尔需要外出办理相关业务。

3. 薪资待遇:根据个人能力和经验面议。

以上为员工岗位职责说明书范本,具体岗位职责和要求可根据实际情况进行调整和补充。

岗位职责说明书模板

岗位职责说明书模板

岗位职责说明书模板篇一:岗位职责说明书模板人力资源部部长岗位职责说明书篇二:岗位说明书模版职位说明书目录总经理职务说明书副总经理职务说明书国内部国内部经理职务说明书国内部副经理职务说明书国内部班组长职务说明书国内部质检员职务说明书国内部预定员职务说明书国内部渠道组主管职务说明书国内部渠道组职员职务说明书出票组出票组主管职务说明书出票组打票员职务说明书出票组包票员职务说明书国际部国际部主管职务说明书国际部预定员职务说明书国际部出票员职务说明书酒店部酒店部主管职务说明书酒店部预定员职务说明书销售部销售部主管职务说明书销售部业务员职务说明书客服部客服部主管职务说明书客服部客服专员职位说明书财务部财务部经理职务说明书出纳员职务说明书统计员职务说明书核算员职务说明书会计职务说明书收银主管职务说明书收银员职务说明书派送部调度职务说明书送票员职务说明书财务部财务经理职务说明书会计职务说明书篇三:各种工作岗位职责说明书各种工作岗位职责说明书目录第1部分职位说明书 1第1章高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 119.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第2章人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第3章财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 379.融资主管 3810.财务分析师 3911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员 4618.收银员 47第4章行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 514.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5710.物业主管 5811.法律事务主管 5912.法律事务助理 6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第5章市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 7815.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第6章销售职位 831.销售部经理 842.销售助理 853.大区经理 864.办事处经理 875.店面经理 886.渠道经理 897.销售代表 908.销售统计员 919.电话销售代表 92第7章生产职位 931.厂长 942.副厂长 953.生产主管 964.制造部经理 975.工程技术部经理 986.生产工程师 997.工业工程师 1008.供应商管理工程师 1019.产品设备工程师 10210.车间主任 10311.生产调度员 10412.质量控制主管 10513.质检员 10614.质量安全技工 107第8章物流职位 1081.采购经理 1092.采购工程师 1103.采购专员 1114.物流经理 1125.物流规划专员 1136.材料管理专员 1147.仓储主管 1158.仓库管理员 1169.商品保管员 11710.货运主管 11811.商品储运员 11912.商品护运员 12013.理货员 121第9章技术职位 1221.技术主管 1232.技术支持经理 1243.研发主管 1254.产品规划主管 1265.产品开发工程师 1276.产品开发技术员 1287.产品质量工程师 1298.质量工程师 1309.安全工程师 13110.安全员 13211.包装设计师 13312.材料工程师 13413.模具工程师 13514.机械工程师 13615.工艺工程师 13716.电气工程师 13817.电子工程师 13918.食品工程师 14019.环境检测工程师 14120.环境治理工程师 14221.通讯测试工程师 14322.通讯工程师 14423.硬件工程师 14524.部件工程师 14625.布线工程师 14726.系统开发工程师 14827.计算机管理员 14928.软件工程师 15029.测试主管 15130.系统测试工程师 15231.软件测试工程师 15332.数据库工程师 15433.高级程序员 15534.系统应用工程师 15635.系统分析员 15736.系统操作员 15837.网络工程师 15938.网络管理工程师 16039.网络管理员 16140.网络安全工程师 16241.工程技术项目经理 16342.质量监督工程师 16443.质量监督员 16544.安全监督员 16645.检测员 16746.造价工程师 16847.建筑设计师 16948.土木建筑工程师 17049.结构设计工程师 17150.道路桥梁工程师 17251.园林工程师 17352.城镇规划设计工程师 17453.水利水电工程师 17554.给排水工程师 17655.暧通工程师 17756.网站主编 178第10章其他职位 1791.项目经理 1802.项目助理 1813.审计主管 1824.审计员 1835.统计分析专员 1846.管理顾问 1857.人力资源顾问 186 8.行业顾问 1879.软件咨询顾问 188 10.电子商务高级顾问 18911.体系认证咨询师 19012.房地产营销专家 19113.房地产经纪人 19214.健身教练 19315.大堂经理 19416.餐厅经理 19517.食品质量控制主管 196 第2部分绩效考核范本 197第1章员工绩效评价表格范本 198 员工绩效评价表(一)199 员工绩效评价表(二) 200 员工绩效评价表(三) 201 员工绩效评价表(四) 202 员工绩效评价表(五) 204 员工绩效评价表(六) 205 普通员工年度绩效评价表 206 销售部门员工绩效评价表 207 办公室员工绩效评价表 208生产部员工年度绩效评价表 209 组长、领班绩效评价表 210 工程技术人员绩效评价表 211 管理人员绩效评价表 212业务管理人员绩效评价表 213。

岗位职责说明书(模板)

岗位职责说明书(模板)

岗位职责说明书(模板)岗位职责说明书(模板)11、依据公司业务需要,研究组织职责及权责划分的改良方案;2、依据公司经营方案,配合公司总目标,拟订各部门的目标及工作方案;3、根据公司年度经营规划,推进各部门进行绩效目标分解,并负责落实和监督;负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改良方案。

4、配合公司经营目标,依据人力分析、人力预测的结果,拟订人力资源开展方案及人员编制数额;5、组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细那么和工作程序,并组织实施。

6、根据公司人力开展方案,筹划办理各项教育培训,制定并组织实施员工培训培养体系,根据公司开展进行骨干员工的招聘、选拔和培养,建立后备人才梯队。

7、办理公司人员的考核、奖惩、升降事项。

8、协调各类劳动管理,防范、处理法律风险以及劳动争议;9、及时处理公司管理过程中的重大人力资源管理问题。

岗位职责说明书(模板)2(一)依据国家方针政策、法律法规和国资监管的有关规定,依法履行财务监督管理职责。

发现企业违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,及时向企业提出纠正的建议并按规定向省国资委报告。

(二)审核企业具体财务会计制度,监督检查企业财务会计制度的执行情况。

(三)监督企业财会人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任用、奖惩有建议权。

(四)通过审核、检查企业财务会计帐册、财务报表和财务报告资料等方式,监督管理企业财务会计活动,保证企业财务会计数据的真实性、完整性、合法性;发现存在问题的,应催促企业进行整改。

1、对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议;2、对企业财务会计资料进行定期或不定期检查,发现问题的,提出改良意见和建议;3、对企业月度财务会计报告进行审核,对年终财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化要分析原因,并形成书面意见。

员工岗位职责说明书模板

员工岗位职责说明书模板

五、工作协作关系
对上:
对外:
对下:
1、 对上: 协作关系 2、对下:
说明 3、对内: 4、对外:
六、权责描述
人事权限:□ 建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □ 否决权 1、
七、任职资格
教育水平 □ 本科/学士 □ 硕士/研究生 □ 博士/研究生 □ 博士后/研究生
非常出色 4-较强
3-基本具备 协调能力
2-有点 1-几乎没
有)
沟通能力
公关能力
□ 财务管理 □ 人力资源知识 □ 市场营销知识
指标解释
能力等级(高—低)
掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技能, 能有效地发现问题并及时加以解决。
543
2
1
具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时
了解与本岗位工作有关的信息,掌握本领域最 5 4 3 2 1
当表达方式和技巧的能力,在人际交往的情景 中,能通过各种途径和线索准确地把握和理解
543
2
1
对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反映的 能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。
采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众沟通, 以达到预定的目标。
5
4
3
2
1
分析判断能力
对日常工作中响因素, 把握相关关系,抓住问题实质,得出正确结论
承压能力
承受挫折,在有压力的情况下,保持情绪稳定, 继续做好工作的能力,面对困难能够百折不挠、 5 4 3 2 1 勇往直前。
决策能力
正确地判断形势,做出选择的能力。
543 2 1
培养指导下属能力
善于发现下属的缺点,适时地指导和帮助下属, 能把自己的经验和技能传授给下属,能对具体 5 4 3 2 1 业务或技术工作进行指导,不断带动下属成长。

岗位说明书范文模板9篇

岗位说明书范文模板9篇

岗位说明书范文模板9篇岗位说明书范文模板 11.在厂长的领导下,负责生产部的生产、安全、设备等管理工作。

服从厂长的指令,向厂长负责并汇报工作。

2.组织落实工厂下达的生产计划,了解各部门的生产进度,跟进本厂和外发的生产情况。

3.定期组织召开生产例会,协调本部门之间的关系,以及工厂和总公司的协调沟通。

4.在生产产品过程中始终要狠抓质量,严格按工程部下达的工艺要求组织生产。

5.负责对本部门各种设备的保养维修,同时要认真做好设备的定检工作,使各种设备处于良好状态。

6.加强对员工的安全教育,牢固树立安全生产观念。

负责检查、监督员工严格执行安全操作规程,定期召开安全生产例会,杜绝不安全因素的发生。

7.对产品要仔细研究,在不改变客人的要求下,对玩具,拖鞋向开发,以及工程部提出改良建议,提高效率,节约人力以及制造成本。

8.对下属部门要定期进行理论培训,同时要求下属部门对本组员工每天早上要进行生产以及素质教育,做到文明生产。

9。

利器要求严格管控,针要插针包,剪刀,夹子要进行捆绑。

所有废弃利器都要进行回收,必须以旧换新,账面和实物必须吻合。

10. 严格对外发厂进行多方面评估,做到安全,保质保量外发,严格对价格以及合同进行审核,对月底的账单要及时进行汇总以及上报,对超耗,扣款要及时通知相关人员以及外发厂商,做到公平合理。

11.生产部要严格遵循7S管理的方式,以及ICTI的流程,同时要保持安全通道的畅通以及环境卫生。

12. 爱护下属,以人为本,一切从节约出发,控制成本,提高效率。

岗位说明书范文模板 21、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作,创造和保持良好的工作环境;3、定期组织做好办公职能检查,及时发现问题、解决问题,同时督促做好纠正和预防措施工作;4、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的问题;5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况,适时向总经理汇报;6、确定下级部门的组织结构,当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部;7、收到下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;8、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;9、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;10、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认,批准后交人力资源部;11、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认,批准后交人力资源部;12、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;13、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性,监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

岗位职责说明书(标准模板)

岗位职责说明书(标准模板)岗位职责说明书一、岗位背景作为公司的一份子,每个员工都扮演着不同的角色,承担着不同的岗位职责。

岗位职责说明书是明确员工岗位职责和职位要求的重要文件。

本文将为您介绍一份标准的岗位职责说明书模板,帮助您更好地理解和执行您所在岗位的职责。

二、岗位概述在这一部分,我们将对您所在岗位的概况进行详细介绍。

1. 岗位名称:根据您所在岗位的实际情况填写岗位名称。

2. 部门:列明您所在的部门或团队。

3. 直接上司:指明您直接向其汇报工作、接收指示的上级领导。

4. 下属人数:指明您所负责管理的下属人数,若无下属,可不填写。

5. 岗位简述:简要描述您所在岗位的主要职责和任务。

三、主要职责在这一部分,我们将详细描述您所在岗位的主要职责,以确保您清楚了解自己在工作中需要承担的任务。

1. 职责一:在这里写明您的第一个主要职责,以及工作范围和具体任务,可以适当增加细节和例子,以便更好地理解。

2. 职责二:在这里写明您的第二个主要职责,以及工作范围和具体任务,同样可以增加细节和例子。

3. 职责三:在这里写明您的第三个主要职责,以及工作范围和具体任务,同样可以增加细节和例子。

请注意,根据不同岗位的特殊要求,可以增加或删除主要职责的数量。

确保您描述的每个职责都准确而详细。

四、任职要求本部分将列明您所在岗位的任职要求,包括技能、知识和经验方面的要求,以帮助您了解并提升自己在当前岗位上的能力。

1. 技能要求:列出您所在岗位需要具备的技能,如熟练使用特定软件或工具、优秀的沟通技巧等等。

2. 知识要求:说明您需要了解和掌握的专业知识,如行业相关知识、法律法规等。

3. 经验要求:指明您在此岗位上的工作经验要求,可以包括特定的工作年限或相关项目的经验。

五、绩效考核指标本部分将列出衡量您在当前岗位上绩效的指标,以帮助您了解什么是优秀的工作表现和如何提升自己的绩效。

1. 指标一:具体列出衡量绩效的指标,如完成任务的质量、效率等。

员工岗位职责说明书(精选)

员工岗位职责说明书(精选)员工岗位职责说明书1. 岗位概述本岗位的主要职责是确保员工在工作中明确了解职责范围和工作要求,提高工作效率和工作质量,以便有效地推动组织的发展。

本文详细介绍了员工岗位职责的各个方面。

2. 岗位职责2.1 任务执行员工应根据分配的任务,准确地理解工作要求并按时完成。

一旦遇到问题或困难,员工应及时向上级汇报并寻求帮助和指导。

2.2 专业知识和技能员工需要持续学习和提升自己的专业知识和技能,保持对所负责的领域的了解和研究。

员工应不断更新自己的行业知识,以适应变化的市场和技术环境。

2.3 团队合作员工需要积极配合团队成员,共同完成团队的目标。

员工应与团队成员保持良好的沟通,并遵守团队规则和制度。

员工还应支持和尊重团队成员的工作,互相合作和协助。

2.4 绩效评估员工需要按照公司对工作质量和绩效的要求,定期进行自我评估并参与绩效评估。

员工应接受对自己工作的反馈和指导,并根据评估结果改进自己的工作方法和能力。

2.5 安全与保密员工需要遵守公司的安全制度和保密要求,保障公司和客户的信息安全。

员工应妥善保管公司的财产和设备,并及时报告任何异常情况或安全隐患。

2.6 自我发展员工应积极参加公司组织的培训和学习活动,提升自己的职业素养和综合能力。

员工也可以提出自己的学习需求和发展计划,并与上级一起制定和实施。

3. 岗位要求3.1 学历和专业要求员工需要具备相关的学历和专业背景,以适应岗位职责的要求。

根据不同的岗位,学历和专业要求会有所不同。

3.2 工作经验员工的工作经验应该与岗位职责相匹配。

经验丰富的员工可以更好地应对工作挑战,并为团队的成功做出更大的贡献。

3.3 技能要求员工需要具备一定的专业技能和软技能,如沟通能力、解决问题的能力、团队合作能力等。

这些技能有助于员工在工作中更好地完成任务和与他人合作。

3.4 职业素养员工需要具备良好的职业素养和道德观念。

员工应保持诚信、正直,并且尊重他人的权益和观点。

个人岗位说明书模板

个人岗位说明书模板该岗位说明书旨在详细描述员工的个人岗位职责和能力要求,帮助员工清楚了解自己的工作内容和职责,并为公司和员工建立明确的沟通和管理框架。

请员工仔细阅读,确保理解并按照说明进行操作。

1. 岗位概述该岗位是公司组织中的一员,负责执行以下职责:1.1 职位名称:[填写员工的具体岗位名称]1.2 上级领导:[填写员工的直接上级领导]1.3 下级人员:[填写员工的下级人员,如适用]2. 工作职责2.1 职责一:[具体描述员工的第一个职责]- 子职责1:[填写具体的子职责和工作内容]- 子职责2:[填写具体的子职责和工作内容]- 子职责3:[填写具体的子职责和工作内容]2.2 职责二:[具体描述员工的第二个职责]- 子职责1:[填写具体的子职责和工作内容]- 子职责2:[填写具体的子职责和工作内容]- 子职责3:[填写具体的子职责和工作内容]2.3 职责三:[具体描述员工的第三个职责]- 子职责1:[填写具体的子职责和工作内容]- 子职责2:[填写具体的子职责和工作内容]- 子职责3:[填写具体的子职责和工作内容]3. 能力要求3.1 学历要求:[填写所需的最低学历要求]3.2 工作经验要求:[填写所需的工作经验要求]3.3 技能要求:[填写所需的具体技能要求,如熟练掌握特定软件或工具]3.4 个人特质要求:[填写所需的个人特质要求,如团队合作能力、逻辑思维能力等]4. 绩效考核指标员工的职责执行和绩效将通过以下指标进行评估:4.1 指标一:[填写具体的指标要求和评估标准]4.2 指标二:[填写具体的指标要求和评估标准]4.3 指标三:[填写具体的指标要求和评估标准]5. 工作条件员工将在以下条件下开展工作:5.1 工作时间:[填写每天或每周的工作时间要求]5.2 工作地点:[填写工作地点,如公司办公楼、客户现场等]5.3 工作工具:[填写员工需要使用的工具和设备,如电脑、电话等]请员工阅读并签字确认,表示已理解并同意遵守该个人岗位说明书的相关要求。

公司组织架构图及岗位职责说明书模版(三篇)

公司组织架构图及岗位职责说明书模版一、公司组织结构图示公司组织结构是指以图形方式展示的内部各部门及岗位间的职能关系和层次结构。

这种图示有效地呈现了公司内部各部们的职能划分及职位的等级关系,对于公司的有效管理和沟通具有至关重要的作用。

以下呈现的是一家公司的组织结构示例:(此处应插入公司组织结构图)该图示清晰地描绘了公司的各个部门及其职能划分,以及各职位的层次结构。

接下来,我们将对各个部门的主要职责及相关职位的详细职责进行详尽的阐述。

二、职位职责说明模板职位职责说明是详细阐述某一职位的职责和权限的文档,它为员工提供了明确的工作指导,协助员工理解和执行其职责,同时也有助于管理层对员工的工作进行评估和管理。

以下为职位职责说明的模板:职位名称:(请填写具体职位名称)所属部门:(请填写对应部门)直接上级职位:(请填写直接上级的职位名称)直接下级职位:(请填写直接下级的职位名称)一、职位概述(请简洁概述该职位的工作内容和主要职责)二、主要职责1.(请详细描述该职位的主要职责1,包括相关工作内容)负责(具体的工作内容)协助(具体的工作内容)处理(具体的工作内容)2.(请详细描述该职位的主要职责2,包括相关工作内容)负责(具体的工作内容)协助(具体的工作内容)处理(具体的工作内容)三、职位要求1. 教育背景:(请填写该职位所需的最低学历要求)2. 工作经验:(请填写该职位所需的工作经验年限)3. 技能要求:(请列出该职位所需的具体技能)4. 专业资格:(请填写该职位所需的专业背景)5. 职业素质:(请列出该职位所需的职业素质要求)四、其他说明(请在此填写该职位的其他注意事项或特殊要求)(职位职责说明模板结束)以上为一份标准的职位职责说明模板,可根据实际需求进行适当的修改和编辑。

由于各职位的职责和要求各有差异,因此在编写职位职责说明时应根据实际情况进行具体描述。

应定期更新职位职责说明,以适应变化的工作环境和公司需求。

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1
岗位说明书
一、基本信息
岗位
名称
岗位编


岗位类别 □ 职能类 □ 生产技术类 □ 采购类 □销售类 岗位性质 □核心岗位 □关键
岗位
所属部门 定编人数 (人力资源部统一填
写)
直接上级 直接下

所属职系 (人力资源部统一填写) 薪酬区间 (人力资源部统一填
写)
编写
日期
编制人

二、设置目的

三、主要职责与任务
职责1: 工作标准



1、
2、
3、

1、
2、
3、

职责2: 工作标准

作任

1、 2、 1、

2、

职责3: 工作标准
2


作任

1、 2、 3、 1、
2、
3、

职责4: 工作标准

作任

1、 2、 1、

2、

职责5: 工作标准



1、 2、 3、 1、
2、

四、在组织中的位置

五、工作协作关系
3

协作
关系
示意

协作
关系
说明

1、 对上:
2、对下:
3、对内:
4、对外:
六、权责描述
人事权限:□ 建议权 □ 知情权 □ 提名权 □ 考核权 □ 审核权 □ 审批权 □
否决权
1、

七、任职资格
教育
水平
□ 本科/学士 □ 硕士/研究生 □ 博士/研究生 □ 博士后/研究生

对口
专业

工作
经验

一般工作经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6-10年 □ 10-15年 □ 16年
以上
相关专业技术经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6-10年 □ 10-15年 □ 16年
以上
相关管理工作经验 □ 1-3年 □ 4-5年 □ 6-10年 □ 10-15年 □ 16年
以上

外语
要求

级别

□ 大学英语4、6级 □ 英语专业6、8级 □ 商务英语
□ 托福、雅斯、GRE □ 其他语种:

熟练程度 □ 阅读 □ 一般听说 □ 专业笔译 □ 专业口译

对上:
对内:
对外:

对下:
4
职业资格 要求 □ 专业技术资格(职称):
□ 执业资格:
□ 其他资格:
知识
要求
□ 战略管理知识 □ 财务管理 □ 人力资源知识 □ 市场营销知识

能力
要求
(5-很
强,非常出

4-较强
3-基本
具备
2-有点
1-几乎
没有)

能力种类 指标解释
能力等级(高—
低)

业务能力
掌握本岗位的工作所具备的专业知识和技
能,能有效地发现问题并及时加以解决。
5 4 3 2

1

职业敏感性 具备一定的信息敏感性,通过恰当的途径及时了解与本岗位工作有关的信息,掌握本领
域最新研究动态的能力。

5 4 3 2

1

创新能力
在工作中不断提出新设想、新方案,改进
工作方式和方法,开拓新局面的能力。
5 4 3 2

1

协调能力 与人融洽相处,在人际交往中随和大度,能坚持立场,有效化解冲突。与上司、下属、
客户保持友好关系的能力。

5 4 3 2

1

沟通能力
通过口头语言准确、简捷地表达自己的思
想和感情,根据表述内容和沟通对象的特点采
取适当表达方式和技巧的能力,在人际交往的
情景中,能通过各种途径和线索准确地把握和
理解对方的意图,抓住关键信息,作出恰当反
映的能力。使别人接纳自己意见和建议的能力。

5 4 3 2
1

公关能力
采取恰当的方式与媒体、政府部门及公众
沟通,以达到预定的目标。
5 4 3 2

1

分析判断能力
对日常工作中的具体问题和数据、信息运
用逻辑思维的方法进行系统分析,找出影响因
素,把握相关关系,抓住问题实质,得出正确
结论的能力.

5 4 3 2
1

思维灵活性 思路开阔、思维敏捷,不受定势的影响,机动灵活,能够具体情况具体分析,面对问题
和困境能及时准确地找到应对措施的能力。

5 4 3 2

1

适应性 能根据不同的环境和条件及时调整自己的心态和工作方法,在新的自然和人文环境下能
很快胜任工作要求,采取相应的应变措施。

5 4 3 2

1

承压能力
承受挫折,在有压力的情况下,保持情绪
稳定,继续做好工作的能力,面对困难能够百
5 4 3 2

1
5

折不挠、勇往直前。
决策能力 正确地判断形势,做出选择的能力。
5 4 3 2
1

培养指导下属能力
善于发现下属的缺点,适时地指导和帮助
下属,能把自己的经验和技能传授给下属,能
对具体业务或技术工作进行指导,不断带动下
属成长。

5 4 3 2
1

计划能力
工作中有超前意识,能合理规划,并推进
各项事务。
5 4 3 2

1

组织能力
运用各种企业资源,并有条不紊地达成目
标的能力。
5 4 3 2

1

主动性 在工作情况有了新的变化和碰到新问题时,不是消极等待上级分派任务或提出要求,
能主动开展工作,或及时向有关部门提出建议。

5 4 3 2

1

技能
要求

公文写作能力
具有较强的文字表达能力,言简意赅,行
文流畅。
5 4 3 2

1

电脑及办公软件操作能力 熟悉办公软件的操作,能够利用办公软件
解决实际工作问题。
5 4 3 2

1

其他技能要求:
八、工作环境
使用
工具 设备 □ 台式电脑及固定办公工具 □ 笔记本电脑及移动办公工具 □ 两者兼具

工作
环境
□ 独立办公室 □ 半开放式办公室 □ 开放式工位

工作
时间
特征

□ 正常工作时间,偶尔加班或出差

□ 经常出差,出差时间占总工作时间的比重
九、培训要求
1、新员工培训: □ 集团的发展史、现状、使命和企业精神
□ 生化能源事业部介绍
□ 职业生涯规划
□ 规矩与方圆-人事政策介绍
□ 规矩与方圆-财务制度介绍
6

□ 事业部公文规范
□ 事业部团队学习法

2、专业技术培训:
3、基础管理培训: □ 商务礼仪 □ 时间管理 □ 沟通技巧 □ 简报技巧
□ 问题分析与解决 □ 压力管理

十、职业发展
岗位轮换或
锻炼
□ 需轮岗学习 □ 需参加基层锻炼

职业发展方

□ 管理系列 □ 专业系列

可能晋升方

□ 本部职位 □ 企业职位

备注:要求性别 :男 具有创造性思维、强烈的工作责任心和积极向上的工作心态

部门负责人签字:

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