销售团队激励游戏
房地产销售团队训练游戏集锦：59项
③决策层（常人）被琐碎的事务所困扰，不能科学决策；
④基层（盲人）在整个"游戏"中很无奈，作为一个团队，明确一个团队的目标和任务是非常重要的！
14、快乐颂
活动目的藉由初步的肢体接触，打破人际关系的距离
3、让大家依然双手搭住前面一人双肩，但距离缩短，再试一次，所有人都坐住了，开始倒数10-9-8-。。。-1），站起。
4、参加者双手搭住再前面一人的双肩，再试一次，应该都能做稳了
5、活动结束可以请人谈谈感受。
6、强渡金沙江
模拟背景：生活在云南边陲金沙江边的一个少数民族，每年春江水暖的时候，都要举行声势浩荡的传统渡江比赛，有趣的是他们的渡江工具并不是“船”而是“桥”，而且除了渡江速度外，桥的美观度、比赛选手的配合熟练程度等都是决定胜负的重要因素，在他们朴素的民间游戏中，包含着丰富的团队管理思想……
2、如果第一次出的动作相同，则按事先商量好的次序继续做动作，因此事先要商量好3-5个动作次序。分出胜负后按1继续游戏。
注意：如果做错动作，即自动成为对方俘虏，到对方城堡等候处理。
2、盲人闯雷阵
★教具：实心球若干个。
★场地布置：在10~15米长的前进道路上，无规则地放若干个实心球。
★方法：每人预先选择捷径通过一次，碰球为失败，看哪个能闯过雷阵。
密令：出发前，每个小组的队员会领到一张行军图并领取由司令部签发的该小组“行动密令”包裹，包裹内有5封密令，分别为红、白、绿、黄、蓝5种颜色……
接头：打开密令，将看到司令部签发的一系列充满悬念和未知的行动指令，不过，只要每个小组时刻牢记自己的使命、严格执行司令部的命令，胜利将离我们越来越近……
销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递
销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递
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销售团队沟通力训练团队游戏--数字传递
团队游戏
数字传递游戏是一款能够锻炼销售团队沟通力的团队游戏，体会PDCA在销售循环过程中的优先作用。
游戏人数：营业部全体业务员，5到8人一组
游戏时间：15分钟
游戏道具：无
游戏细则：
1、将业务员分成若干组，每组业务员5名-8名左右，并选派每组一名组员出来担任监督员;
2、所有参赛的组员按纵列排好，队列的最后一人到主持人处，主持人向全体参赛业务员和监督员宣布游戏规则;
3、游戏规则：
1)各队代表到前台来，主持人：“我将给你们看一个数字，你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道，并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名)，看哪个队伍速度最快，最准确。
”
2)全过程不允许说话，后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达，通过这样的传递方式层层传递，直到第一个队员将这个数字写在白纸上;
3)比赛进行三局(数字分别是0、900、0.01)，每局休息1分15秒。
第一局胜利积5分，第二局胜利积8分，第三局胜利积10分。
相关讨论：
1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中，在这个游戏中如何得到体现?
2、四个循环中，哪个步骤更为重要?
游戏启示：
1、正确掌握PDCA在销售循环过程中的作用
2、做正确的事，正确做事。
3、适用于营业单位的小组经营。
感谢阅读，欢迎大家下载使用！。
适合销售早会玩的晨会团队游戏--瞎子摸号团队游戏
适合销售早会玩的晨会团队游戏--瞎子摸号团队游戏适合销售早会玩的晨会团队游戏--瞎子摸号团队游戏团队游戏销售人员在日常工作中需要和各种各样的人打交道，沟通能力是考验销售人员的一项必备技能，销售人员需要向客户以各种方式来传达信息，而不仅仅是语言。
通过这个游戏会加深对沟通的理解。
瞎子摸号游戏是培养销售人员沟通能力的一个经典游戏，除了语言以外你还能通过哪些方式来同对方来传达信息呢。
因为这个游戏不需要语言，因此也是盲人可以玩的游戏。
游戏人数两组以上，每组15人左右。
游戏道具眼罩（用来蒙住眼睛的东西都可以）、写有数字的贴纸游戏时间30分钟游戏场地需要讨论的话可以是会议室，也可以是室外空地游戏规则1.小组每个成员蒙住眼睛；2.给成员每人一个号，这个号只能是本人知道。
3.每个小组根据成员手中的号，按照从小到大排列成一条直线。
4.游戏全程不能用语言交流，如果有人说话或脱下眼罩，将退出游戏。
5.最后，哪组完成的时间最短将是获胜者。
6.在游戏过程中，可以进行录像，作为游戏结束后的讨论依据。
游戏心得体会这个游戏看似简单，在实际操作中要完成任务是不容易的。
看不到，不能说话，你如何知道你的队友，队友的号码，还要将这些进行排序，最后摆成一条直线。
沟通的方式有很多种，要表达同一种意思可以用不同的方法。
当环境发生变化的时候，你是不是需要改变一下你的沟通方式，来向对方传达你的信息。
在销售产品的过程中，有很多环节，比如接触、说明、拒绝出来等。
游戏完成后，所有成员需要思考并讨论以下问题：1.在游戏中你是如何告知队友你的位置和号码？2.你在沟通的过程中都遇到那些问题，是如何解决的？3.在完成游戏的过程中，你采取了什么更好的方法？。
经典团队小游戏(超过20个)
道具：不需要;
场地：稍微宽敞一点就可以，没有特别要求;
人数：10几个人就可以，人多些更好玩的
人员：一定要有男有女，比例不限
裁判：一名，负责发号司令
规则如下：
在游戏中，男生就是一块钱，女生则是五毛钱。
游戏开始前，大家全站在一起，裁判站边上。裁判宣布游戏开始，并喊出一个钱数(比如3块5、6块或8快5这样的)，裁判一旦喊出钱数，游戏中的人就要在最短的时间内组成那个数的小团队，打比方说喊出的是3块5，那就需要三男一女或七女或一男五女之类的小团队。请记住动作要快，因为资源是有限的，人员也很少有机会能平均分配，所以动作慢的同志可能会因为少几块或几毛钱而惨败，所以该出手时就出手，看见五毛(mm)先下手为强;当然动作快的人员不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3块5，但你们团队里已经变成5块了，这时候你就需要踢人了，该狠心时就狠心，一般被无情踹出去的都是可怜的一块。
12)(稍后)裁判说：天亮了，请大家睁眼。
13Байду номын сангаас待大家都睁眼后，裁判宣布这一轮谁被杀，同时，裁判指示被杀者留遗言。
14)被杀者可以指认自己认为是杀手的人，并陈述理由。遗言毕，被杀者退出本局游戏，不得继续参与游戏进程。但如果其仍留在包房内，则在其他活人闭眼时亦必须闭眼，以防止影响活人正常继续游戏。
15)裁判主持由被杀者右手边第一人开始逐一陈述自己的观点，发言必须说“过”以表示发言结束。每个人每轮只有一次发言机会，且除自己发言时间以外不得发表任何意见。
b教员用语言描述一样东西，让队员蒙着眼睛画下他们所听到的，然后比较他们所画的图并思考.
解手链
形式：10人一组为最佳
时间：20分钟
适合对象：全体人员
活动目的：让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
销售型公司早会团队小游戏.doc
销售型公司早会团队小游戏游戏类的内容早会，一般以轻松为主，活动量不要太大，尽可能让在场的人中，更多的参与进来，不要搞成了几个人的游戏，其它的人都在看着，那样是相当失败的。
游戏方法：小组成员围成一个圈，任意提名由一位成员开始，由他先介绍自己的“所在部门、自我姓名”，然后按照顺时针或逆时针的方向依次开始，第二名学员按同样的方法来介绍自己，但是要说：“我是***后面的***”，第三名学员依然要说：我是“***、***后面的***”，依次类推……，最后介绍的一名学员要将前面所有成员的所在部门、名字复述一遍。
例如，第一位介绍自己“我是业务部张雨/或者张雨业务部的”，第二个人，那就是“我是业务部张雨后面的李华，客服部的”、“或者我是业务部张雨后面的客服部李华”;第三个就是“我是业务部张雨、客服部李华后面的金丽，行政部的”、“或者我是业务部张雨、客服部李华后面的行政部金丽”;依次类推分析：这个游戏可能一些朋友早已经玩过了，但对于新组建的团队，或新人相比照拟多团队，到是一个不错的选择，一方面能活泼气氛，打破僵局，另一方面还可以加速学员之间的认识。
主持人事先准备好一张纸和笔，在纸上写下一个数字，并公布一个范围，由上场参加的人依次在此范围内猜一个整数，每猜一次主持人那么相应的缩小一次范围，如果谁猜中了，就可以让他表演一个节目，或者让其大冒险一次，如真心话大冒险等等，让他抱着某个人转上几圈，或突然走到某个人面前，让他做些表白方面的东西。
例如：我要纸上写的数字是24，让别人猜时，我限定范围是1-100，假设第二个人猜49，那范围就变成了1-49，第三个人猜20，那范围就是 20-49，直到这个数字有人猜中为止，到最后，也有可能出现这种情况，比方底还是上面那个数24，到了某个人猜完，范围到了23-25，那直接就抓住下一个人了，因为没有选择的时机了。
分析：此游戏也可以变通一下，比方说没有纸笔时，可以在手机上输入一个数字进行，一般都在1-100之间，可以不包括1和100这两个数;其中也可以这样玩，当然要事先和一个人说好暗语，或有默契才行，如先告诉某成员，这次来一个“绝的”，其实输入的数字无非就是2或99，然后由配合的人说出来，直接抓住其下一家，也可以更加明确一下，来个“小绝”就是2的意思，来个“大绝”就是99 的意思，根本上一次就可抓住想抓的人。
好玩的销售团队管理小游戏
好玩的销售团队管理小游戏导语：整理了好玩的销售团队管理小游戏，欢迎阅读!游戏1——初次见面：消除隔膜的游戏见面3分钟时是你留给他人第一印象的最重要的时刻，同样在一个会议或培训的刚开始，如何让大家更加活络起来，是关系培训是否成功的关键，下面的小游戏就可以用于消除大家的陌生感。
游戏程序和规则1.第一步：(1) 给每一个人都做一个姓名牌。
(2) 让每位成员在进入培训室之前，先在名册上核对一下他的姓名，然后给他一个别人的姓名牌。
(3) 等所有人到齐之后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做。
2.第二步：(1) 主持人作自我介绍，然后告诉与会人员：“很高兴来到这儿!”(2) 快速绕教室走一圈，问：“如果你今天不在这儿，你会在做什么不情愿做的事情呢? ”(3) 注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围之内。
相关讨论1.当你在寻找你的姓名牌上的人的时候，你是不是也同时认识了很多其他的人?经过了这个游戏，你是不是感觉大家的距离近了好多?2.在第二步中，当你们谈到自己可以不用做自己不愿意做的一些事情，你会不会发现坐在这里听课是一件比较惬意的事情?总结1.在开始的课程中，主持人一定要注意保持一个积极、幽默的态度，以便让大家迅速的消除腼腆等情绪，然后让大家好好的熟悉起来;同时有助于大家积极的发言。
2.如果没有调动起来情绪，学员没有积极举手回答的话，讲师可以有意识的点名让同学回答，以调动气氛。
参与人数：集体参与时间：20分钟场地：不限道具：姓名牌应用：(1)团队沟通(2)培训或集体活动前的熟悉和沟通(3)主持人开场白，帮助主持人与大家进行沟通和交流游戏2——情感病毒：提高情商的游戏情感是人与人交往中的重要因素之一，强烈的感情尤其是负面的情绪会在人与人之间有如病毒一样传播开来，这个小游戏可以方便快捷的说明这一点。
游戏规则和程序1.第一轮：(1) 游戏开始前，所有人围成一圈，并且闭上眼睛，主持人在由学员组成的圈外走几圈，然后拍一下某个学员的后背，确定“情绪源”，注意尽量不要让第三者知道这个“情绪源”是谁。
团建销售游戏方案设计
一、背景随着市场竞争的日益激烈，销售团队的建设成为企业发展的关键。
为了提高销售团队的凝聚力和战斗力，定期开展团建活动至关重要。
本文将针对销售团队的特点，设计一套富有创意和挑战性的团建游戏方案。
二、目标1. 增强团队成员之间的沟通与协作能力；2. 提升团队凝聚力和归属感；3. 激发团队成员的创新思维和团队精神；4. 丰富团队成员的业余生活，缓解工作压力。
三、游戏方案1. 游戏名称：销售精英大挑战2. 游戏规则：（1）将团队成员分成若干小组，每组人数不限；（2）每个小组设置一名队长，负责指挥和协调；（3）每个小组需要完成以下任务：a. 制定销售策略：包括产品介绍、市场分析、竞争对手分析等；b. 制作销售方案：包括销售目标、销售渠道、销售团队组建等；c. 模拟销售过程：每组选派一名代表，进行产品演示和销售谈判；d. 限时完成任务：所有小组在规定时间内完成以上任务。
3. 游戏道具：（1）产品资料：包括产品图片、产品特点、产品价格等；（2）销售工具：如PPT、销售话术卡片等；（3）计时器。
4. 评分标准：（1）销售策略：10分；（2）销售方案：20分；（3）销售过程：30分；（4）团队合作：20分；（5）创新思维：20分。
5. 游戏流程：（1）分组：主持人将团队成员随机分成若干小组；（2）制定销售策略：每个小组讨论并制定销售策略；（3）制作销售方案：每个小组根据销售策略制作销售方案；（4）模拟销售过程：每组选派一名代表进行产品演示和销售谈判；（5）评分与颁奖：根据评分标准，评选出获胜小组。
四、预期效果1. 通过游戏，团队成员能够更好地了解彼此，增进沟通与协作；2. 销售精英大挑战有助于激发团队成员的创新思维和团队精神；3. 团建活动有助于缓解团队成员的工作压力，提高工作效率；4. 销售团队的整体素质和战斗力得到提升。
五、总结本方案以销售团队为背景，通过创新的游戏设计，旨在提高团队成员的沟通、协作、创新和团队精神。
室内销售团队游戏
室内销售团队游戏
一. 游戏名称：趣味跳绳
教具：粗绳一条
大家都跳过绳吧，在玩的时候会发生很多事，不同的人有不同的反应，为什么呢?
这是一个典型的团队活动，需要大家共同配合，怎样取得最佳合作效果?这些问题，你是否想过?
让我们带着这些问题，再玩一次跳绳。
目标：使学员互助合作，形成共识，完成低难度活动。
规则：请两个人各握住绳子的一端，其他人要一起跳过绳子，全部人员都跳过算一下，数一数整个团队共能跳多少下?
讨论：
1.当有人被拌到时，各位当时发出的第一个声音是什么?
2.发出声音的人是刻意指责别人吗?
3.想一想自己是否不经意就给别人造成压力?
4.接下来我们应该怎么做，才不人发生刚才的事?
注意：场地应选在户外草地上进行，以免跌倒受伤。
1.膝盖或脚步有伤者视情况而定。
2.合组跳绳时就注意伙伴位置与距离，以免踏伤伙伴或互相碰撞。
3.可考虑不同的跳绳方式，如：每个学员依序进入。
4.可用两条绳子或变幻用绳方向。
二、游戏名称：蒙眼三角形
教具：粗绳一条，眼罩(依人而定)
蒙着眼睛做游戏，整个团队还能合作愉快吗?因为我们是一家人，有着共同的目标，所以能行!
目标：使队员互助合作，形成共识，完成低难度活动。
规则：用眼罩将所有队员的眼睛蒙上，在蒙上前先观查一下四周环境，然后将双手举在胸前，像保险杆般保护自己与他人。
目标是整个团队找到一跟很长的绳子，并将它拉成正三角形，且顶点必须对着北方，完成时每个人都能握住绳子。
注意：场地应选在户外草地上进行，以免跌倒受伤。
变化：
1.可以排列不同队形。
2.绳子可以用尽(难)，可以不用尽(宜)
*。
销售团队激励PK方案四篇
销售团队激励PK方案四篇销售团队激励PK方案1一. 活动目的：激励全员，发挥团队协作优势，冲锋销售，提升毛利二. 参与门店：所有门店三.参与对象：全体员工、促销员四.参与时间：20xx年x月18日—20xx年x月21日五.奖励方式：分组排名奖励，六.具体内容：1. 门店在活动前每天进行培训以及销售演练；2. 办公室支援明细；3.销售PK目标及预算；4. 销售达成奖励；七.活动前活动形式培训、销售演练以及准备工作1）、重点培训员工的销售技巧，利用不同品类、不同形式的促销方式来引导顾客消费，培训员工的主动性、服务意识、关联性商品搭配销售技巧。
2）、每天安排促销员支援促销活动销售，每天销售高峰时段门店全体人员必须投入到卖场销售中，重点是食品、用品、纸品各岗位必须有现场导购人员，值班店经理亲自在卖场做现场人员及其他调配，在没顾客的情况下维护排面陈列及货源的补充工作。
3）、店长在每天开会（早、晚班开会时间）组织人员现场演练员工的销售技巧和服务意识；4）、在活动商品缺货的情况下请联系部门负责人等相关人员进行调货，请部门负责人协助货源的协调跟进，商品当天来货必须当天陈列在卖场销售。
八.办公室支援门店销售明细1）销售PK赛期间（xx年x月18日———XX月21日）办公室人员必须按以下指派在门店支援销售，门店并把销售任务分解到每天、每一个员工，包含支援人员；（销售分解表门店自行分解）； 2）监督人员做好相应的定岗定位及货源等相关协调工作，附件是支援、队长、监督员模版，九、销售PK目标及预算门店销售3天合计达成保底预算100%以上参与PK奖励，达成率由高到底进行PK 评选。
销售团队激励PK方案2为了提升XX月份整体销售目标，充分调动与激发销售团队的积极性与突破性，现作出调整销售团队工作态度、工作心态的措施，现以营销中心两位负责人为表率，划分两个市场各自分配团队人员进行为期一月的突击营销，具体方案如下：一.罗总负责陕西市场二.潘总负责山西市场（运城客户除外）1.销售业绩完成目标的%2.销售利润完成目标的%考核激励：1.两位负责人工资抽出元作为考核工资2.未完成销售目标、销售利润或两组对比失败的一组扣除考核工资3.完成销售目标及销售利润的除考核工资全额发放外，公司另拿出现金作为激励。
人寿保险公司早会小游戏
人寿保险公司早会小游戏在现代的商业社会中，企业对于员工进行培训和团队建设活动已经成为常态。
而对于保险公司来说，其核心是客户满足度和销售业绩。
因此，如何提高销售团队的凝聚力和工作效率就显得尤为重要。
在人寿保险公司的早会上，为员工设计一些小游戏，不仅可以活跃氛围，也能够练习团队合作精神，提高员工的销售技巧和工作效率。
一、游戏一：保险奥数竞赛保险奥数竞赛是一种既能唤起竞争激情，又能提升员工综合能力的小游戏。
在游戏开始前，将员工分成若干个小组，由每个小组派出一名代表参与竞赛。
竞赛分为多个环节，如保险知识问答、销售案例分析等。
每个环节的题目和问题都与保险业务有关，考验员工对保险产品和销售技巧的了解程度。
通过这样的竞赛，不仅能够检验员工的专业知识水平，还能够激发员工的进修爱好，提高其对保险业务的理解和把握能力。
二、游戏二：销售技能模拟演练销售技能模拟演练是一种通过模拟真实销售场景，让员工练习和提升销售技巧的游戏形式。
在游戏中，可以设置各种销售场景，如与潜在客户进行电话沟通、面对面销售谈判等。
每个员工交替扮演销售人员和潜在客户的角色，通过模拟实际销售过程，让员工亲身体验，感受销售技巧的运用。
通过模拟演练，员工能够更好地精通销售技巧，提高与客户沟通的能力，从而提升销售效果。
三、游戏三：团队协作拼图团队协作拼图是一种旨在加强团队合作精神和执行力的小游戏。
在游戏中，将员工分成若干个小组，每个小组都分配一个拼图。
拼图被分割成多个碎片，每个小组只能通过协作，共同完成拼图。
活动规则可以依据实际状况进行调整，可设定时间限制、增加限制条件等，以增加难度和挑战性。
通过这样的游戏，员工需要互相合作，互相支持，才能成功完成拼图。
这不仅有助于培育团队合作和沟通能力，还能增强员工对于整体目标的认同感和执行力。
四、游戏四：产品推销创意竞赛产品推销创意竞赛是一种鼓舞员工创新和发挥想象力的小游戏。
在游戏中，让员工盘绕公司指定的保险产品，发挥他们的创意，设计推广方案或广告宣扬。
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销售团队激励游戏
1.一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
2.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
3.主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
4.业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
5.全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
6.本周举绩，皆大欢喜，职域行销，划片经营
7.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营
8.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上
9.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌
10.行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
11.素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
12.今天，我要贯注全部精神，亲切接待每一位顾客；
13.我要用心做好每一个动作，让顾客满意；
14.我要不分彼此地帮忙我的工作伙伴；
15.我更要咬紧牙关，坚持到工作的最后一分钟；
16.因为，最后的圆满才是全部的完成！
17.今天又是新的一天，我们满怀热情和自信，让每位客人满意；
18.对自己的服务灌注深切的爱心，不忘服务至上的精神；
1.团结一心，其利断金！
2.团结一致，再创佳绩！
3.大家好，才是真的好。
4.付出一定会有回报。
5.每天多卖一百块！
6.每天进步一点点。
7.因为自信，所以成功！
8.相信自己，相信伙伴！
9.一鼓作气，挑战佳绩！
10.众志成城飞越颠峰。
11.失败铺垫出来成功之路！
12.永不言退，我们是最好的团队！
13.成功决不容易，还要加倍努力！
14.赚钱靠大家，幸福你我他。
15.不吃饭不睡觉，打起精神赚钞票！
16.多见一个客户就多一个机会！
1.因为有缘我们相聚，成功靠大家努力！
2.今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌！
3.目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营！
4.经营客户，加大回访，用心专业，客户至上！
5.忠诚合作积极乐观努力开拓勇往直前。
6.不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！
7.忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
8.众志成城飞越颠峰。
9.失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！
10.道路是曲折的，“钱”途无限光明！
11.回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心
12.观念身先，技巧神显，持之以恒，芝麻开门
13.攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向
14.情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
15.本周破零，笑口常开，重诺守信，受益无穷
16.专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
17.客户服务，重在回访，仔细倾听，你认心情。