社区网格化管理实施方案
某社区党建工作网格化管理实施方案
某社区党建工作网格化管理实施方案为扎实推进基层党建网格化管理，进一步巩固党的群众基础、健全服务网络、创新管理与服务方式，激活社区资源，强化服务功能，提高工作效能，结合实际，特制定本实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，围绕党组织核心作用更加突出、党群关系更加密切、社区居民更加和谐的目标，以树旗帜、优服务、做奉献为抓手，整合资源、创新方式，健全基层党建网格化管理机制，形成“全面覆盖、分级管理、层层履责、网格到底”的管理体系，实现基层党建工作的标准化、规范化、网格化、精细化和科学化。
二、工作原则坚持服务群众、服务发展的原则坚持整体覆盖、精细管理的原则坚持权职明确、分级负责的原则三、工作目标基本实现社区党建网格化、精细化、整合化、规范化的目标。
一是实现管理网格化：以社区内党员、居民为对象，划分为多个网格，在每个网格区域内配置有党小组、志愿者、辖区单位等服务团队。
二是实现服务精细化：建立服务居民信息库，实现对网格内居民的全覆盖、全方位、全过程动态管理和服务。
三是实现公共资源整合化：整合资源，推进党建区域化格局，逐步提升管理服务水平。
四是实现工作流程规范化：建立健全工作机制、制度，促进社区工作更加利民、惠民、便民。
四、工作任务整体工作任务为：实现一个格局、划分四级网络、健全五项机制。
具体任务是：（一）实现区域化党建格局构建以整合区域内各种党建资源和社会资源为抓手，以服务区域内广大党员群众为出发点和着力点，以区域内单位党组织和全体党员共同参与的区域化党建工作新格局。
建立党建联席会议制度，加强沟通协调，整合社区内各类资源，促进共驻共建氛围的形成。
（二）划分四级网格1、定网格。
社区基层党建分为四级网格：一级网格，XX党工委书记、XXX挂钩社区领导、社区党总支书记。
二级网格，各社区总支委员。
三级网格，各党支部书记、委员。
四级网格，社区全体党员。
根据道路走向、党员分布等情况，具体划分为若干个网格，每个网格确定格长（联络员）1名。
社区推行网格化管理工作制定的计划7篇
社区推行网格化管理工作制定的计划7篇社区推行网格化管理工作制定的计划篇1社区工作将紧密结合社区实际，以创建和谐社会为目标，以维护社区居民利益为出发点和落点，以创新工作载体，规范社区管理，强化社区服务功能，维护社区稳定，大力加强社区基础建设，努力打造__社区新格局。
为了适应城市发展进程的需要，全面提升社区管理服务水平，进一步延伸和拓展城市社区的服务功能和网络。
我们__社区将推行社区网格化管理。
我们将大力推进信息化建设，建立起高效运作、资源共享的网格信息管理平台，合理划分责任网格，配备社区网格员。
根据社区的实际，现制定我社区今后一年的工作计划：一、建设和完善社区网格化根据镇网格化建设的工作部署，完善社区网格化建设，包括社区网格化组织层级的建设，网格划分、人员配备，社区网格信息化平台的建设、数据录入等各项软硬件的完善。
二、面向老弱病残等弱势群体提供社会救助服务加强社区居民最低生活保障对象的动态管理，及时掌握他们的就业及收入状况，通过网格员联系低保户、残疾人、老年人，开展助残和帮扶活动。
三、面向下岗失业人员提供再就业服务利用社区劳动保障平台，对下岗失业人员就业和生活状况进行调查摸底、建立档案。
通过提供就业再就业咨询、再就业培训、就业岗位信息服务和社区公益性岗位开发等，对就业困难人员提供针对性的服务和援助。
四、建立社区红十字会，开展社区红十字服务活动根据上级红十字会的要求，申请建立社区红十字会，建立健全社区红十字会的各项软硬件配置，向社区居民宣传红十字的人道主义精神，开展各项红十字活动，为社区居民提供各项红十字服务。
五、开展社区环境卫生综合整治工作继续下大力气治理小区环境卫生，改变社区个别无人管理院落卫生脏、乱、差的局面；严禁流动商贩侵占城市道路的违法行为，将他们疏导到市场统一管理，协同政府职能部门规范其经营行为。
六、大力开展社区__服务建立健全以社区__服务网络，认真按照上级__管理部门下达的各项工作指标抓落实，抓好__宣传工作，利用各种活动日及辖区单位资源开展__宣传、法律法规及健康教育知识讲座，提高育龄群众的知晓率。
网格化管理实施方案
网格化管理实施方案网格化管理是指将城市或社区划分为网格单元，并对每个网格单元进行精细化管理的一种管理模式。
通过网格化管理，可以更好地解决社区治理难题，提高管理效率，改善社会管理服务水平，促进社会稳定和谐发展。
以下是一个网格化管理实施方案，以便更好地了解如何实施网格化管理。
一、制定网格化管理规划1.确定网格划分原则：根据社区的规模、人口密度、行政区划等因素，制定网格划分原则，确保每个网格单元具有相对平衡的人口规模和地域范围。
2.制定网格化管理目标：明确网格化管理的具体目标，如提高治安防控水平、改善社区服务水平、提升社区居民幸福感等，为网格化管理工作提供明确的指导。
3.确定网格化管理责任与权利：明确各级政府、社区、居民和相关部门在网格化管理中的责任与权利，建立相应的管理机制和协调机构，确保各方密切合作，协同推进网格化管理工作。
二、建立网格化管理组织体系1.设置网格化管理工作制度：制定网格化管理的工作流程和各岗位的职责，明确各级管理人员的任务和权限，确保网格化管理工作有序进行。
2.设立网格化管理中心：建立网格化管理中心，负责统一协调各级网格化管理工作，并提供技术和信息支持，以确保网格化管理工作顺利进行。
3.建立网格化管理人员队伍：培养和选拔专门的网格化管理人员，提高其专业素质和综合能力，为网格化管理提供有力的人力支持。
三、完善网格化管理信息系统1.建立网格化管理信息平台：建设一个集信息采集、处理、分析、共享为一体的网格化管理信息平台，实现信息的流通和共享，提高各级管理人员的决策水平和工作效能。
2.使用智能化管理工具：利用先进的科技手段，如人脸识别、无线网络、智能终端等，提高信息的准确性和时效性，实现网格化管理的精细化和智能化。
四、加强社会参与和居民自治1.拓展居民参与渠道：建立居民参与网格化管理的机制，通过开展居民议事会、社区讲座、课堂教育等形式，鼓励和引导居民积极参与社区治理。
2.提升居民自治能力：开展居民自治能力提升的培训和教育，提高居民的法律意识和社会责任感，增强居民行为的规范性和自律性。
网格化管理方案及考核办法（四篇）
网格化管理方案及考核办法____年网格化管理方案及考核办法随着社会的发展和进步，城市化进程加快，人口密集度增加，社区治理变得越来越复杂，传统的治理模式已经不能满足当前社会的需求。
因此，网格化管理模式应运而生。
网格化管理是一种基于地域原则、全面、精细化的社会管理模式，旨在提高城市社区治理效率，解决居民生活中的问题，构建和谐社会。
一、网格化管理方案1、建立社区网格化管理机构在每个社区设立网格化管理办公室，负责全面、精准地管理社区事务。
由社区居民选举产生社区网格员，配备专职办公室工作人员，形成合力。
2、划分网格区域将社区按照一定标准进行划分，确保每个网格区域不超过500户，实现全覆盖。
建立网格化管理信息系统，实现信息共享和互联互通。
3、建立居民自治组织鼓励居民参与社区事务管理，设立居民自治委员会，形成自治意识和自治能力，共同参与社区建设。
4、开展网格化服务通过网格员和志愿者服务队，开展社区服务，解决居民生活中的问题，提高社区管理效率。
5、建立责任追究制度明确网格员的责任范围和工作任务，建立绩效考核制度，对工作不力的网格员进行追责，确保管理效果。
二、考核办法1、工作效率考核对每个网格员的工作效率进行定期考核，评价其服务态度、工作质量和管理能力，对工作出色的网格员给予奖励，提高工作积极性。
2、问题解决考核对网格化管理中出现的问题和矛盾，评估网格员的解决效果和方法，对解决问题积极的网格员给予表彰，对不作为的网格员进行整改。
3、社区满意度调查定期开展社区居民满意度调查，评价网格化管理工作的效果，听取居民意见和建议，不断改进工作方式，提升社区管理水平。
4、综合考核综合考虑网格员的各项工作表现，对其绩效进行评价，根据评价结果进行奖惩，激励网格员提高工作水平。
5、定期评估每季度对网格化管理工作进行总结和评估，发现问题及时纠正，完善管理机制，确保网格化管理工作有序进行。
在网格化管理方案和考核办法的实施过程中，需要加强对网格员的培训和管理，提高其专业素养和责任意识，促进社区治理的现代化和精细化。
社区网格化管理方案
社区网格化管理方案1. 介绍社区网格化管理方案是一种现代化的、科学化的城市社区管理模式，通过将社区分为若干个网格，由网格管理员对所管辖的网格进行全方位、全天候的管理和服务，从而全面提升社区管理和服务水平，为市民提供更优质的生活体验。
2. 社区网格化管理的优势2.1 提高工作效率社区网格化管理模式下，社区被分为若干个网格，每个网格有专门的管理人员负责管理，通过这种划分方式，管理人员可以更加集中地、有效地管理自己的网格，提高工作效率，缩短工作时间。
2.2 敏捷决策社区网格化管理模式下，管理人员可以更加敏捷地响应市民的需求和反映，更快地制定解决方案，适应市民需求的变化和多样化。
2.3 及时报告社区网格化管理模式下，管理人员可以及时地向上级汇报有关社区的情况，使上级可以更全面地了解社区的运行情况，以便及时制定更好的管理和服务政策。
2.4 更优质的服务社区网格化管理模式下，管理人员可以根据自己所管辖的网格的情况，提供更加全面、更加精准、更加贴心、更加优质的服务，为市民提供更加舒适、便捷的生活环境。
3. 实现社区网格化管理的步骤3.1 划分网格社区网格化管理模式下，需要将社区划分为若干个网格，每个网格由一名管理人员负责管理。
划分网格的原则可以是按照地理位置、按照人口密度、按照功能特征等。
3.2 招募管理人员社区网格化管理模式下，每个网格需要一名管理人员来负责管理工作。
管理人员可以招募社区居民、社区志愿者或聘请专业的社区工作者等。
3.3 建立管理机制建立完善的管理机制是实现社区网格化管理的前提，包括由上级设立权力和责任、管理人员的职责和任务、管理人员的考核评价、信息和数据的采集和反馈等。
3.4 提供培训和支持为了确保社区网格化管理的顺利开展，需要提供管理人员的培训和支持。
培训内容包括社区管理知识、服务技能、信息化技术等，支持包括人员配备、设备支持等。
4. 社区网格化管理的案例4.1 北京市通州区北京市通州区从2013年开始实施社区网格化管理，将整个区域划分为10万个网格，每个网格由一名管理人员负责，形成“大格小管”的管理模式，有效提升了社区管理和服务水平。
社区自治和网格化管理方案
社区自治和网格化管理方案
随着社会经济的快速发展，人们对城市管理的要求也越来越高。
社区管理是城市管理中的一个重要环节，社区自治和网格化管理方
案是提高社区服务质量和管理水平的有效措施。
本文将就社区自治
和网格化管理方案进行详细阐述。
一、社区自治
社区自治是指在国家法律法规的框架下，由居民自己管理自己
的生活区域和事务的一种自治形式。
社区自治可以增强居民参与社
区管理的意识和责任感，提高居民的公民素质和自治意识，增进了
居民之间的互相信任和相互帮助意识，增加了社区的凝聚力和社会
和谐稳定性。
社区自治的实施需要做好以下几点：
（一）建立健全社区自治组织
社区自治的基础是建立健全的社区自治组织。
自治组织应该是
民主自治的，应该由居民议事会、居民委员会、社区工作组成员等
自选代表组成，在法律规定的范围内对社区事务进行管理和控制，
积极推动社区建设和管理。
（二）明确社区自治职责
社区自治组织应该明确社区自治的职责，确保自治规范和正常
的实施。
自治职责应该包括安全、环保、沿街店铺使用，公路、排水、供电、市政设施维修等各方面的具体事项，对这些事项进行监
察和管理，确保社区的正常运转。
网格化管理方案及考核办法样本（3篇）
网格化管理方案及考核办法样本____年度网格化管理实施方案及评估准则导言近年来，随着城市化进程的加速，城市管理面临着日益增长的挑战。
为了提高城市治理水平，适应城市发展的需求，我市决定在____年度推行网格化管理实施方案。
本文将详细阐述该方案及评估准则，主要涉及实施目标、组织架构、运作流程等方面，旨在为网格化管理的实施提供指导。
一、实施目标1. 提高城市管理效率。
通过网格化管理，实现城市管理的精细化和智能化，提升管理效率和服务质量。
2. 强化社区与政府的协作。
通过网格化管理，加强社区与政府的沟通协作，解决居民实际问题，提高居民满意度和幸福感。
3. 提升安全管理效能。
通过网格化管理，有效排查和处理安全隐患，预防和减少安全风险。
4. 促进智慧城市建设。
利用网格化管理，提供数据支持，推动智慧城市建设，提升城市的智能化水平。
二、组织结构1. 设立网格化管理指挥中心。
由政府主管机构主导，配备专职人员进行日常管理和调度。
2. 建立网格化管理站点。
每个居民区设立一个管理站点，负责其管辖范围内的日常管理工作。
3. 构建网格化管理团队。
每个站点配备专业管理团队，由政府人员、社区工作者和志愿者组成，实现全面参与城市管理。
三、工作流程1. 开发网格化管理信息系统。
建立信息系统，整合居民信息、地理信息、社区设施数据，为网格化管理提供数据支持。
2. 明确责任划分。
界定网格化管理团队的责任范围和工作内容，将管理任务划分为各个网格，实现全面覆盖。
3. 实施日常巡查。
团队定期巡查环境卫生、市容市貌、安全隐患等，及时发现并处理问题。
4. 收集居民反馈。
定期进行居民满意度调查，收集对城市管理的意见和建议，解决居民关注的问题。
5. 加强社区宣传。
利用社区公告板、微信群等方式，向居民传递城市管理信息，提高居民参与度和意识。
6. 鼓励社会监督。
建立奖励机制，鼓励居民参与城市管理，引导社会力量共同参与。
四、评估机制1. 定期评估。
每季度对网格化管理团队进行考核，评估工作成效，及时发现并纠正问题。
网格化实施方案(2篇)
网格化实施方案网格化管理是一种创新的社会治理方式，通过将社区细化为多个小区域单位，并配备专门的工作人员进行管理和服务，实现了社区管理的精细化和个性化。
在实施网格化管理方案过程中，需要根据实际情况制定具体措施和行动计划，下面是一份网格化实施方案范文，供参考。
一、方案背景及目标随着城市化的不断推进，城市社区面临着诸多问题，如社区治安、环境卫生、居民服务等方面存在不足。
为了提高社区管理水平，解决居民的实际问题，我们制定了以下的网格化实施方案：目标：提高社区管理水平，改善社区环境，提高居民的生活质量，促进社会和谐稳定。
二、方案内容及措施1.设置网格单位：将社区按照地理位置进行细分，设立多个网格单位，每个网格单位由一名专门的网格员负责。
2.网格员职责：网格员是网格化管理的核心，他们将负责负责网格单位内的社区管理和服务工作，具体职责包括：（1）做好网格单位内居民的登记和信息管理，及时了解居民的需求和问题。
（2）开展日常巡查，保持社区内的安全和秩序，及时发现和处理违法犯罪行为。
（3）协调社区资源，解决居民的日常生活问题，提供必要的服务和帮助。
（4）组织社区活动，增加居民的互动交流，增进社区凝聚力。
（5）定期收集和整理网格单位内的信息资料，向上级主管部门汇报工作情况。
3.建立信息平台：建立社区网格化管理信息平台，实现网格员与上级主管部门之间的信息共享和沟通，方便工作的开展和指导。
4.加强培训和考核：建立网格员的培训和考核机制，定期组织培训，提高网格员的综合素质和工作能力，并对网格员的工作进行考核，评选优秀网格员，激励其工作积极性。
5.加强社区协作：建立社区各个部门的信息沟通机制，加强社区协作和配合，形成合力，共同推进社区的建设和管理工作。
三、方案实施计划1.设立网格单位：根据社区的具体情况，制定合理的网格设置方案，确保网格单位的覆盖面广，并保证网格员的工作负荷适度。
预计需要3个月时间完成。
2.招募和培训网格员：通过公开招聘的方式，选聘具有一定社区工作经验和服务意识的人员担任网格员，并对网格员进行入职培训。
网格化精细化管理实施方案大全
网格化精细化管理实施方案大全网格化精细化管理实施方案大全10篇方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那一份优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编准备的网格化精细化管理实施方案大全，欢迎借鉴参考。
网格化精细化管理实施方案大全（精选篇1）为提高我县环境监督管理效率，创新环保监管方式和手段，提升环境监管水平，进一步强化环境监察工作的条理性、高效性、全面性，及时有效打击环境违法行为，切实保障生态环境安全和维护公众环境权益，现结合我县实际，制定本实施方案。
一、指导思想和原则以环保“利剑”执法专项行动为契机，以块为主，条块结合的方式，以分工负责、责任到人的原则。
建立全覆盖网格化环境执法长效监督管理体系，落实“两个80%”(环境监察80%的人员、80%的时间深入一线执法)，解决有法不依、执法不严、违法难究的环境监管工作缺位问题，实现各有所管、各尽其责、信息畅通、集约高效的环境监察工作新格局。
二、主要内容及工作目标依据管辖区域分布状况、不同行业企业特征、环保执法队伍与装备水平等，进一步整合环保执法力量，按照“联动式执法、全方位覆盖、网格化定位”要求，将管辖的区域划分为网格，定区域、定人员、定职责、定任务，将环境监管基本工作任务全面落实到具体人员，使网格内各重点排污单位、主要环境问题得到有效监管。
实现“三清三到位”，即区域清、职责清、底数清和监管到位、服务到位、互通到位的总体目标。
三、主要工作内容(一)网格划分按照“属地管理”原则，建立县级四级网格，并将污染企业密集、周边环境敏感的区域，作为监管重点网格予以划分，设立本级的重点管辖网格，有针对性的倾斜执法力量，加大重点网格的监管力度。
结合正安县工业企业分布及地理实际情况，将环境网格管理工作划分三个网格：第一网格：流渡镇、市坪乡、谢坝乡、芙蓉江镇、中观镇、班竹镇、土坪镇、格林镇、乐俭乡第二网格：凤仪镇、瑞溪镇、小雅镇、庙塘镇、桴焉乡、和溪镇、杨兴乡、碧峰乡、新洲镇第三网格：安场镇、瑞新工业园区、贵州瑞溪水泥发展有限公司、正安县污水处理厂、正安县城镇生活垃圾卫生填埋场(二)网格责任1、环境监察队承担监督管理和直接管理责任。
网格化管理实施指导细则范文（3篇）
网格化管理实施指导细则范文第一章总则第一条为了更好地推进网格化管理工作，提高居民的生活质量和社区的治理水平，根据相关法律法规和部门要求，制定本指导细则。
第二条网格化管理是指将社区划分为若干网格，负责该网格范围内的治理、服务、安全等工作，并通过网格化管理平台进行信息化管理和协调。
第三条网格化管理的基本原则是居民参与、问题导向、协同联动、法治为基础。
第四条网格化管理的工作目标是实现社区治理和服务的精细化、精准化、精织化，提升社区的安全、文明、和谐水平。
第二章网格化管理的组织机构和职责第五条社区网格的划分由社区居委会根据实际情况和相关规定进行，划分的原则是辖区面积不超过5000平方米，人口不超过500户。
第六条社区网格的主要职责包括：1. 负责辖区范围内的基础设施、环境卫生、安全防范、社会治安等工作；2. 负责辖区内居民的服务需求调查和解决，及时反馈居民需求和问题，维护居民权益；3. 负责组织社区活动、文化建设、社会关系和谐等工作；4. 负责组织辖区内的志愿服务活动，促进社区居民的参与和自我管理意识的提升；5. 负责辖区内的突发事件应急处理和协调工作；6. 负责相关数据的信息录入和信息化管理。
第三章网格化管理的工作流程第七条网格化管理的工作流程包括：1. 网格化管理平台的建设和维护；2. 网格员的培训和配备；3. 网格化管理的实施和考核；4. 网格化管理的信息化发布和反馈。
第八条网格化管理平台的建设和维护由相关部门负责，包括但不限于以下功能：1. 居民信息管理：输入居民的基本信息和需求，及时更新居民变动情况；2. 问题上报处理：居民可以通过平台上报问题，网格员及时处理并反馈处理结果；3. 事件应急处理：突发事件发生时，网格员可以通过平台进行快速处理和协调，及时发布应急信息；4. 社区活动组织：网格员可以通过平台发布社区活动信息，并便捷地邀请居民参与；5. 数据统计分析：平台可以实时收集和分析数据，为相关政府部门提供参考。
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社区网格化管理实施方案篇一：社区网格化管理实施方案为了进一步创新服务方式，健全服务网络，激活社区（村）资源，强化服务功能，改进社区管理服务，提高工作效能，根据区《关于印发的通知》（合蜀办[20XX]77号）文件精神，结合我镇实际，制订以下实施方案。
一、总体目标通过社区（村）管理体制机制的创新和实践，建立科学的分工协作机制、高效的工作运行机制、规范的监督考核机制，实现社区（村）管理的扁平化、精细化、信息化，社区（村）服务的全覆盖、全天候、零距离。
二、指导原则条块结合，以块为主；上下联动，整体推进；重心下沉，夯实基层；以人为本，突出民生；一岗多责，一专多能；优化流程，高效便捷；公开公正，规范透明。
三、成立组织成立由镇党委、政府主要领导任组长，分管领导任副组长，机关各部门、各村居、开发区主要负责同志为成员的实施社区（村）网格化管理工作领导小组（文件另发），领导小组下设办公室，办公地点设在镇社会事务办，具体落实网格化管理工作。
镇党政领导班子成员及机关部门负责人实行包联制度。
四、划分网格、明确网格责任人1、按照“任务相当、方便管理、界定清晰”的要求，考虑居民的认同度、社区工作人员状况等因素，根据自管小区、物管小区、单位小区等分类，依据户籍人口、流动人口和管辖面积，合理设置社区网格。
原则上每个网格以300-500户、人口1000-1500人为宜。
如有村民组的，可按村民组划分。
网格责任人一般由社区两委成员担任。
2、坚持城乡统筹发展，同步推进农村地区的网格化管理工作。
一般以村民组为单位划分网格，村庄经整治后集中居住的村，也可以参照社区的方式划分网格。
网格责任人一般由村两委成员担任。
3、制定网格划分的网络图，各网格制作公示牌。
各社居委（村）于20XX年1月25日前完成划分，并将结果上报镇社会事务办。
五、工作职责网格化管理实行“人员、职责、任务”三落实。
社区网格责任人承办民政、计生、就业、社保等社会事务，协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务；村网格责任人的管理和服务内容要贴近农民的生产生活实际，重点做好发展生产、民生保障、计划生育、综合治理、教育培训等服务管理。
网格责任人负责信息收集、便民服务、简易问题处理等；成立社区（村）受理中心，由社区（村）负责人和有关工作人员（可轮值）组成，负责社区（村）事务的综合、分析、初审、公示、调处问题、窗口服务等；镇行政服务中心（相关办公室）负责业务范围内的审核、公示、上传下达、执法、处置等。
六、工作程序一般性工作：网格责任人现场处理，登记备案；需要协调处理的工作：网格责任人现场受理，带回社区（村）受理中心商处，处理结果报镇相关部门，反馈服务管理对象；突发性工作：网格责任人立即上报，镇、社区（村）相关部门紧急处理，网格责任人现场跟踪；需要审批的工作：网格责任人掌握信息，社区（村）受理中心受理界定，镇行政服务中心审核，报区行政服务中心审批，同时实行镇、社区（村）公示。
七、工作要求1、岗位要求网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勤、嘴勤、笔勤，成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。
启动阶段网格责任人实行“双岗双责”，要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到“一岗多责”。
能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题；推行“错时工作制”坚持每天至少到网格巡查一次；主动与社区居民交流沟通、增进感情，及时了解掌握社情民意；认真填写网格责任人工作日志，做到工作日清周结、动态信息及时录入；注重自身形象，严格保守服务管理对象的个人隐私和不便公开的个人信息。
2、加强宣传多渠道、多形式宣传，营造浓厚的舆论氛围，提高居（村）民群众的知晓率、支持度、参与率。
在小区（村民组）宣传栏、公共活动场所、各个楼栋等张贴宣传材料，向每个住户发放一封信；在醒目位置设置网格化图谱，公布网格责任人照片、姓名、联系电话、工作内容和管理服务职责等信息，向每个住户发放网格责任人服务联系卡。
3、完善功能要强化以下五种功能：一是信息联通功能。
准确、快速、完整的获取和反馈信息。
二是处置快速功能。
调节、执法、处置环环相扣、运转快速。
三是资源配置功能。
对党的基层组织、行政资源、社会资源和市场资源善于整合利用。
四是便民服务功能。
社区（村）居民能够就近、及时、便捷的获得多样化、高质量的服务。
五是社会保障功能。
为社区（村）居民尤其是弱势群体提供社会救助、创造就业机会。
4、整合资源立足自身与借助外力相结合，与辖区单位共驻、共建、共享，合理分割各自的责任和义务。
引导和吸纳物业管理机构、社区自治组织、居民（村民）组长、“4050”人员、楼栋长、热心社区（村）工作同志以及社区（村）志愿者等作为义务信息员、监督员，视情给予适当的精神、物质奖励。
八、考核奖惩对网格责任人的的考核纳入千分制考核，考核办法另行制定。
对长期不能适应工作要求的，按有关规定予以转岗、辞退。
网格责任人要自觉接受上级监督、内部监督、社会监督、群众监督，对以权谋私、玩忽职守等行为将依法依规严肃处理。
篇二：社区网格化管理实施方案铁路花园社区为了更加科学、严谨、细致、有效的对辖区进行管理，保证管理的敏捷、精确和高效。
结合辖区实际，特制定本管理方案：一、指导思想以构建社会主义和谐社会为出发点，以将经济技术开发区（头屯河区）建设为首善之区为目标，以数字化社区系统平台为载体。
改变过去传统、被动、定性和分散的管理方式，转变为现代、主动、定量和系统的管理方法，从而使社会管理科学合理、高效有序，全面提升社区管理的能力与水平。
二、工作任务实行“网格化”管理的工作机制，要求社区工作人员更加深入走访群众，关心群众，加强社区与群众之间的联系，了解掌握社会管理工作中的各项动态信息，帮助群众解决实际困难，促进社会秩序稳定。
具体任务：（一）负责本区域网格单元内所有社会管理工作的巡查、监督，对出现的问题做到及时发现、及时处置、及时上报。
（二）向群众宣传党的路线、方针和各项政策，宣传国家各项法律法规，教育群众增强法制观念和自我安全防范意识。
（三）详细掌握社会治安、计生、安全生产、流动人口等状况，以及社会各类矛盾纠纷和不稳定因素等社会管理工作中的动态信息，调处化解各类矛盾纠纷，落实重点人员的帮教和管理。
（四）关心群众的生活和生产状况，组织开展各类活动，帮助群众解决生活和生产中的实际问题和困难，引导群众创办经济实业、发展经济。
（五）加强舆情信息的收集，及时汇总群众的意见与建议并及时上报，为社区更好的开展工作提供参考依据，便于社区安排或调整工作计划，提高工作效率。
三、工作要求（一）实行“网格化”社会管理工作是社区工作人员进一步深化细化社区管理工作的延伸载体。
按照“属地管理”、“谁片区、谁负责”的原则，将责任进一步完善和细化，分解到人，全面构建横向到边、纵向到底，一层对一层负责的工作格局。
社区工作人员要充分认识到实行“网格化”社会综合管理工作的重要性，积极主动参与，切实发挥能动作用，切实做好辖区内的社会管理工作。
（二）相互交流，取长补短。
实行“网格化”社会管理是新时期做好社区综合管理工作的新思路、新方法，在“网格化”社会管理工作过程中，每一个工作人员之间，各网格包户工作人员之间要加强沟通，密切联系，加强相互交流合作，相互学习切磋，不断完善“网格化”社会管理的具体操作步骤、方法，提高工作成效。
（三）认真总结，逐步提高。
实行“网格化”社会管理工作是社区在新形势下推出的社会管理工作新举措，需要努力探索，不断改进，逐步完善，全体社区工作人员要以此为契机，积极参与，认真探讨，总结好的做法和经验，使之形成社会管理工作有效的工作模式，使社区管理工作真正做到小事不出社区，大事不出街道，矛盾不上交，为经济技术开发区（头屯河区）的跨越式发展和长治久安发挥作用。
篇三：社区网格化管理实施方案一、指导思想坚持以科学发展观为统领，组织机关、社区干部深入基层，联系群众，充分了解群众的意见和要求，着力解决群众反映强烈和影响社会和谐稳定的突出问题，着力提高群众工作的能力和水平，着力改进工作作风，提高服务效能。
二、工作目标依托现有的社区管理体系和信息平台，构建‘街道——社区——小区——楼栋——居民’的五级网络组织体系，按照“界线清晰、任务适当、责任明确、便于考核”的原则，将社区范围划分为若干个区域网格，以网格化的方式，建立网格管理服务队伍，将社区每名工作者落实到每一个区域，并在每个网格区域内对党小组、志愿者、辖区单位进行整合，以片带面，以面带块，上下联动，资源共享，活动共办，形成全面掌握实情、及时反映民情、迅速解决问题、有效化解矛盾的社区管理服务长效机制。
三、工作步骤1、划网格。
结合居民住宅区、辖区单位分布现状，按照小区界线、楼栋分布将辖区合理划分为若干个网格，每个网格内居民约200-300户左右，人口约1000人。
2、组团队。
每网格由一名社区工作人员担任网格长，与网格内综合信息员、社区党员、社区民警、社区志愿者等共同组成网格管理队伍。
3、定制度。
制订相关的《网格化工作服务团队职责》、《“网格化工作”网格长职责》、《网格化工作成员职责》、《网格化工作例会制度》、《网格化工作问题反馈制度》等。
4、建信息。
积极探索，建立“1+5+N”网格化管理的数字管理平台，实现社区居民基本信息数字化覆盖。
（“1”即指建立一个社区居民综合信息平台；“5”是指人、房、事、组织、物品等五类基本信息；“N”是指拓展信息源和应用系统，包括公安机关重点人员监控、违法犯罪信息等）。
了解网格内服务对象的家庭成员情况以及服务需求，建立社区网格化管理资料信息库，并在各楼栋建立网格分布图，标注清单元网格的责任人、责任范围、户数、人数、党员数、及各类弱势群体信息，建立区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭、4050人员、刑释解教和社区矫正等群体重点服务对象档案，便于及时了解情况，掌握工作动态，做到服务有重点，工作有方向。
5、明责任。
社区工作者（网格长）负责网格内综合信息收集整理工作：包括责任网格内的计生、低保、民政、文明创建、安全生产、综治维稳等信息的综合摸底归档，确保信息准确无误。
要求每周对信息进行整理汇总，与业务对口专干交接。
对有关民生民情进行分类记录，解决一件注销一件。
对居民反映求助的事，进行分类处理：一般性事务，由网格责任人现场处理；需要协调处理的工作，由网格责任人和社区协调处理；紧急性工作或社区不能独立办理的，网格责任人立即上报街道、社区，并现场全程跟踪，做到“去有目的，来有问题、后有反馈”，服务更有针对性和有效性。
网格内其他成员负责提供居民动态信息收集上报、社情民意调查、政策宣传、法律援助、矛盾排查、矫正帮教等。
网格长对其责任范围的计划生育、安全生产、信访维稳等工作出现“一票否决”情况的，当年考核为不合格；表现优异的年底给予表彰。
6、优服务。