国际品牌酒店对比
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国际品牌选择
国际管理公司定位选址要求及品牌定位
酒店管理公司
Starwood Hotels and
Resorts
喜达屋
The Accor Group
雅高
级别
超五星(St.Regis 圣?
瑞吉斯)
超五星(Le
Meridien 艾美)
超五星(West in寰
鼎)
五星级(Sheraton 喜
来登)
超五星级(Sofitel 索
菲特)
超五星级(So)
(五星级)
Pullmon铂尔曼
五星级(Novotel
诺夫特)
图标
S T.R EGIS
2; MERIDIEM
W ESTIN
Sheraton
■
SDF I TLL
Mcrworr = L
五星级(Grand
Mercure 美爵)
酒店定位酒店选址酒店特色
定位于豪华高档
的细分市场
选址地点主要是大
城市和度假区
为客人提供绝对私
人的服务,建筑风
格和内部陈设的别
具特色。
管理模式代表酒店
特许经营
41.8 %,委托管理
28.5%,带资
管理及其它
29.7 %
喜达屋在中国主要
集中在北京、上海、
广州等城市,上海
世茂皇家艾美酒
店、深圳大梅沙京
基喜来登度假酒店
是其在中国的代表
酒店
为每一个市场度
身订造各式各样
的标志以满足不
同的要求
选择的地区主要是
酒店业的空白市场、
缺乏有效的竞争的
地区,并且集中于
交通便利的地点。
豪华、气
氛高雅,产业化、
标准化
带资管理46.5%,
租赁饭店21.8%,
委托管理15.4%,
特许经营16.3%, 索
菲特”和诺
富特”以委托管
理为主
在中国,雅高提供
一系列完整的酒店
类型,从奢华到经
济型,从市中心到
度假胜地,从门户
城市到地区新兴城
市。北京万达索菲
特大饭店是全新索
菲特奢华酒店的代
表之作。
十大国际酒店管理公司旗下品牌对应
中国酒店业国际品牌十强
1. 洲际酒店集
团
InterContinenta
l
2. 香格里拉酒店集团
Shangri-la hotels & Resorts
3. 上海豪生酒店管理有限公司Howard
Johnson
4. 万豪国际集团Marriott
5. 喜达屋酒店与度假村集团Starwood
6. 法国雅高国际酒店集团Accor
7. 康年国际酒店集
团Connifer
8. 美国最佳西方国际集团Best
Western
9. 希尔顿国际亚太有限公司Hilton
10. 香港中旅酒店管理有限公司CTS HK HotelManagement Co., Ltd 分析结论
1)目前主要品牌集中在三亚,包括亚龙湾、鹿回头,大东海、三亚湾、海棠湾
2)东线主要集中在清水湾和香水湾以及博鳌
3)其他区域属于零散分布,主要是全国性的房地产扩张要求带来的管理公司4)和我们项目匹配的国际一线品牌由于收入和房价、客源的考虑估计不会进
入儋州