代县仁用杏嫁接技术推广建设项目

- 1 - 第一章 总论 一、项目提要 1、项目名称 代县仁用杏嫁接技术推广建设项目 2、项目建设地点 代县上馆、雁门关、阳明堡、磨坊、枣林、胡峪、新高、峪口八个乡镇 3、项目实施单位 代县林业局 4、项目主管单位 代县林业局 5、项目性质 新建 6、项目建设目标 通过本项目的实施，计划进行完成山杏改接仁用杏3万亩，其中一期完成2万亩，二期完成1万亩。采用“单位+农户”的运作模式，统一品种，集中连片，统一规划等形式。 7、项目主要建设内容及规模 本项目规划山杏改接仁用杏3万亩，涉及上馆、雁门关、阳明堡、磨坊、枣林、胡峪、新高、峪口八个乡镇。 8、项目建设期限 - 2 -

项目建设期限二年，至2013-2014年底完成全部任务。 9、项目投资规模 本项目共完成山杏改接仁用杏3万亩，需投资1200万元，其中： 购置接穗：412.5万元； 嫁接用工工资：660万元； 技术培训费用：30万元； 工具、嫁接辅助材料购置、资料、科技支撑及宣传推广费用：37.5万元； 工程管理及设计费用:60万元； 二、主要技术经济指标 1、完成当年任务率达95%以上，嫁接技术合格率95%。 2、嫁接成活率达85%。 3、嫁接二年后部分挂果，五年后每株均产杏核3斤以上，每亩均产杏核160斤，收入可达880元（每斤按5.5元计）；进入盛果期以后每亩收入可达2000元左右。 - 3 -

第二章 项目建设必要性分析 杏树是一个耐寒、耐旱、耐薄，抗逆性、适应性强，可粗放经营的优良树种。杏，不仅是北方传统的经济、食用、药用干果，而且作为出口创汇传统的甜、苦杏仁的价格一直居高不下，发展前景极其广阔。 从1998年开始，我县大力扶持发展仁用杏，带领农民调整产业结构，脱贫致富。2002年我县开始实施京津风沙源治理工程，在工程实施的过程中，我县领导紧紧地抓住工程机遇，围绕既定的发展仁用杏致富全县农业经济方向，又按照工程的要求大力建设发展山杏生态林，至2006年底，全县山杏面积达7万多亩，为我县规模化发展仁用杏创造了有利条件。目前部分山杏已经开始挂果，但山杏果品质量差，经济效益低，农民收入低下，严重制约了我县林果业的发展，因此这部分杏树急需通过嫁接优质仁用杏或食用杏品种，来解决种植户的困惑，增加种植户的经济效益。开展山杏改接仁用杏项目建设，可以培植林业新的增长点，推广和带动全县种植户实现致富达小康，是实现林业“双增”目标、达到林业产业化的必要手段，对于保障和巩固我县退耕还林成果、构建和谐社会以及社会主义新农村建设的发展均具有极其重要的现实意义。 - 4 -

第三章 项目建设条件分析 一、基础及现状 代县位于忻州市北部，内长城以南，五台山以北，东径11244—11321，北纬385020—392140。全县总面积1696平方公里，地貌呈“V”型，由南北两山接一川，分为土石山区、黄土丘陵区和平川区，其中土石山区和黄土丘陵区占全县总面积的87%。 代县气候属温带半干旱大陆气候，四季分明，冬季寒冷少雪，春季温暖干燥多风，夏季炎热且雨量集中，秋季天高气爽。代县总人口20.04万人，其中农业人口16.2万人，共有11个乡镇，383个行政村。农村劳动力6.13万个。交通十分便利，大运高速路、京原铁路、108国道、208国道穿县而过。 二、技术条件 本项目由代县林业局组织，成立以局长为组长、分管付局长为付组长、多名技术骨干为成员的项目建设领导小组，技术力量雄厚，完全可以胜任项目要求。 - 5 -

第四章 编制依据、指导思想和建设目标 一、编制依据 1、忻市林字〔2008〕157号 关于上报2009—2011年度林业科技示范园区项目建议书的通知 2、LY∕T 1558—2000 仁用杏丰产技术 3、财建〔2002〕394号 基本建设财务管理规定 4、干果经济林栽培相关技术资料 二、指导思想 紧紧地抓住工程机遇，围绕既定的发展仁用杏致富全县农业经济方向，实现仁用杏产业集约化、标准化、科学化、产业化，进一步巩固代县国家京津风沙源治理工程和退耕还林工程成果，达到生态、社会、经济三大效益的多赢局面。 三、建设目标 通过本项目的实施，完成山杏改接仁用杏3万亩，嫁接二年后部分挂果，五年后每株均产杏核3斤以上，每亩均产杏核160斤，收入可达880元（每斤按5.5元计）；进入盛果期以后每亩收入可达2000元左右。 - 6 -

第五章 项目建设方案 一、建设地点及期限 项目由代县林业局组织实施，建设期限二年，至2013-2014年底完成全部任务。 二、建设规模及内容 本项目规划山杏改接仁用杏3万亩，涉及上馆、雁门关、阳明堡、磨坊、枣林、胡峪、新高、峪口八个乡镇。具体措施如下： 1、加强领导，提高认识 实践证明，加强领导，采取行政干预是当前搞好各项工作的关键，为此，首先要成立以局长为组长、分管付局长为付组长、多名技术骨干为成员的项目建设领导小组，专抓此项工作的落实；在有关乡镇成立以分管农业的副乡镇长为组长、乡镇林业员为成员的项目实施小组，全面负责此项工作的实施，真正形成了上下齐抓共管的良好局面。 2、搞好培训 为了把此项工作有条不紊地落到实处，我们组织专家和有关技术人员深入到各乡镇有关村庄及田间地头，向农民传授仁用杏嫁接技术，计划搞集中培训30期，培训人数达15000人次，同时利用广播、版报宣传150期，印发各种技术资料50000份，技术咨询50000人次，真正达到了一家一个明白 - 7 -

人，一户一张明白纸。 3、技术措施 成立县、乡、村三级组成的技术指导组，小组成员常年蹲点下乡，进行技术传授和实地指导。 - 8 - 第六章 项目实施进度 本项目计划在二年内完成，具体工作内容及步骤如下: 一、一期：计划完成嫁接任务20000亩，主要分布在上馆、雁门关、阳明堡、磨坊、枣林、峪口六个乡镇。 1、准备 (2013年1月--2月底) 进行购置接穗、生产工具等准备工作。 2、培训 （2013年3月初—4月底） 组建嫁接专业技术队伍，对参与嫁接工作的人员进行集中培训，保证嫁接质量。 3、嫁接 （2013年4月初—4月底） 集中力量对原山杏树进行嫁接 4、管理 （2013年5月初--2013年底） 开展杏树嫁接后的一切日常管理工作。 二、二期：计划完成嫁接任务10000亩，主要分布在枣林、胡峪、新高三个乡镇。 1、准备 (2014年1月--2月底) 进行购置接穗、生产工具等准备工作。 2、培训 （2014年3月初—4月底） 组建嫁接专业技术队伍，对参与嫁接工作的人员进行集中培训，保证嫁接质量。 3、嫁接 （2014年4月初—4月底） 集中力量对原山杏树进行嫁接 - 9 -

4、管理 （2014年5月初--2014年底） 开展杏树嫁接后的一切日常管理工作。 - 10 - 第七章 项目组织管理

一、项目建设管理 本项目由代县林业局组织实施，首先在局里成立以局长为组长、分管付局长为付组长、技术骨干为成员的项目建设领导小组，在有关乡镇成立以分管农业的副乡镇长为组长、乡镇林业员为成员的项目实施小组，首先编制详细的作业设计，然后根据作业设计制定详尽的工作计划，对工作的各道工序、环节进行量化，明确标准、职责，规定时间，责任到人，限期完成。 对项目资金实行专户专帐，封闭运行，首先保证自筹部分按时足额到位，确保项目正常运行。 二、项目经营管理 加强科技支撑力度，突出示范效应，在项目实施过程中，要让项目参与者都充分了解和掌握新技术、新品种、新方法，确确实实把科技落到实处。 三、验收办法 由县林业局组织技术人员，在春季嫁接后进行任务完成情况检查，秋季进行嫁接成活率检查，检查以地块为单位，进行全面检查。 - 11 -

第八章 投资估算及资金来源 一、投资估算依据 1、财政部《基本建设财务管理规定》（财建〔2002〕394号）。 2、我县用工现行价格。 3、参照山西省林业厅有关标准。 二、投资估算 完成山杏改接仁用杏3万亩，需投资1200万元，其中： 购置接穗：412.5万元； 嫁接用工工资：660万元； 技术培训费用：30万元； 工具、嫁接辅助材料购置、资料、科技支撑及宣传推广费用：37.5万元； 工程管理及设计费用:60万元。 具体嫁接定额见下表： 山杏嫁接仁用杏项目投资定额表 单位：元 项目内容 单位 工程量 单价 亩投资 备注 合计 400 一、接穗购置 个 275 0.5 137.5 二、嫁接用工 个 275 0.8 220 三、技术培训 亩 1 10 10 四、工具材料购置及科技支撑费用 亩 1 12.5 12.5

五、管护管理设计费用 亩 1 20 20 - 12 -

第九章 综合评价和预期效果 本项目通过嫁接优质仁用杏品种，来解决种植户的困惑，增加种植户的经济效益，以培植林业新的增长点，推广和带动全县种植户实现致富达小康，为构建和谐社会和社会主义新农村建设的发展具有极其重要的意义。本项目的实施，不仅是可行的，也是必需的。

代县林业局 2012-12-1