安全生产责任制考核表(全)
安全生产责任制考核表(全套)
总经理〔安委会主任〕平安生产责任制考核表
考核日期：年月日
副总经理〔安委会副主任〕平安生产责任制考核表
考核日期：年月日
副总经理平安生产责任制考核表
考核日期：年月日安环部平安生产责任制考核记录表
考核日期：年月日
考核日期：年月日
考核日期：年月日
办公室平安生产责任制考核表
考核日期：年月日人事部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日财务部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日仓储部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日工程部平安生产责任制考核表
考核日期：年月日其他职能部门平安生产责任制考核表
考核日期：年月日专职平安员平安生产责任制考核表
考核日期：年月日班组长平安生产责任制考核表
考核日期：年月日员工平安生产责任制考核表
考核日期：年月日。
安全生产责任制考核表
责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
办公室人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
员工安全生产目标责任制考核表被考核人：职务：部
□奖励：口处罚: -1.考核结果分为：优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为：优秀290分；75分W良好V90分；
明60分W合格V75分；不合格V60分。
3.该表每人一份，表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产责任制考核表(班长)
10
8
领导和团结和带领全班人员高效地完成各项生产任务，做好班组各项建设。认真贯彻执行车间指令，严格遵照《岗位操作规程》及《生产管理标准》。 带领班组成员严格执行各项工艺、质量、环保控制指标，确保系统安全稳定运行。
10
综合得分：
考核结果：
存在的问题及后期改进建议：
考核人：
年 月 日
安全生产责任制考核表
被考核人： （班长） 考核时段：20XX年2季度
序号
考核内容
应得分
扣分
扣分说明
实得分
1
班组长是本班组安全生产第一责任人，对本班组安全生产负责。
15
2
全面负责班组日常安全生产管理工作，认真执行公司和车间各项安全规章制度。
15
3
检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施巡回检查。
10
4
负责本班组防护器具、安全装置和消防器材日常管理工作，使之完好。
10
5
有权对偏离本班组工作目标行为予以制止。掌握所在车间生产基本理论知识及生产工艺流程；掌握所在班组《岗位操作规程》；掌握一定班组管理知识、经济核算知识；熟悉公司管理体系相关知识。
15
6
具备生产调节控制能力；具有对事故判断、分析处理能力；善于总结不断改进工作，并能够向车间提出合理改进建议；能够带领全班完成产量、质量、安全、环保、消耗、劳纪要求等各项任务；具有一定组织协调能力及文字语言表达能力。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表单位：xxxxx时间：xxxx年x月序号名称权重考核内容备注1 安全制度 20% 完善的安全制度及规范执行情况2 安全培训 15% 安全培训的计划和执行情况3 安全生产设施 20% 安全生产设施的完善及有效使用情况4 安全检查 15% 安全检查的频率、质量及整改情况5 事故处理 10% 事故处理的及时性及救援能力6 安全防护用品 10% 安全防护用品的配备及使用情况7 安全操作规程 10% 安全操作规程的制定和执行情况8 安全演练 10% 定期组织安全演练的情况总分：考核人员签字：考核日期：xxxx年x月x日说明：1. 考核内容包括以上具体考核项目及其他与安全生产责任制相关的内容。
2. 权重为各考核项目所占的比例，总和为100%。
3. 根据考核情况，给予相应的分数，并进行评估和总结。
【备注】安全生产责任制考核表是对企业在安全生产工作中的责任制落实情况进行监督、考核和评价的工具。
通过考核表的使用，可以方便地对企业的安全生产工作进行综合评估，进一步推动企业加强安全管理，确保安全生产工作的顺利进行。
该考核表由单位负责人或安全管理人员填写，包括了安全制度、安全培训、安全生产设施、安全检查、事故处理、安全防护用品、安全操作规程和安全演练等项目。
每个项目都分配了相应的权重，根据实际情况进行评分，最后得出总分进行评估。
在填写考核表时，应全面准确地反映单位的情况，特别是在安全制度、安全培训、安全生产设施等关键方面的情况要详细说明。
在考核过程中，应注意及时发现和整改存在的问题，提出相应的改进建议和措施，以确保安全生产责任制的有效落实。
通过使用安全生产责任制考核表，单位能够对自身的安全生产管理情况进行全面评估，发现问题，总结经验，进一步提高安全生产管理水平，确保员工的人身安全和财产安全。
同时，该考核表也为相关部门对企业的安全生产工作进行监督和评价提供了依据。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表姓名：XXX 职务：总经理1、对公司安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制，并监督检查安全生产工作情况。
2、制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系，努力工作。
3、组织编制规章制度、责任制，将安全措施渗透到工作岗位的各个环节，记录检查执行情况。
4、每月按公司巡查机制要求亲临重点部位巡查，发现问题产生责任制。
5、定期召开后勤岗位的安全工作会，当生产与安全发生矛盾时，必须服从安全。
6、经常组织各种安全生产教育，支持和指导部门安全生产各项工作。
7、组织可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。
8、纠察不科学、不安全、不卫生的生产指令或行为。
考核人：安全生产委员会时间：注：1、考核分处于90~70分之间，扣4分。
2、考核分低于70分，扣6分。
3、考核分有三个月低于70分，整改。
4、坚持在每月2日自评分评完。
标准自评分考评分1、对本部门安全生产问题负责，将“我要安全”、“我会全安全”理念落实到每个岗位。
按责任制要求努力工作。
15分 10分2、组织每周一的安全生产巡查，收发存档内外部安全生产文件。
10分 10分3、经常对员工及所主管的岗位进行职能知识教育。
10分10分4、参与可能出现的事故隐患分析，从工作方面提出岗位防范措施并落实。
10分 10分5、协调配合服务各部门搞好安全生产工作。
10分 10分6、监督劳动保护用品使用，并监督其符合要求。
10分 10分7、对广大员工进行安全教育、培训、考核。
10分 10分考核人：安全生产委员会时间：安全生产责任制考核表姓名：XXX 职务：副总经理1、对所领导的部门安全生产负全面责任，认真贯彻落实各项安全生产规章制度、责任制，并监督检查安全生产工作情况。
2、需要施工动火的，须到公司XXX开具相关许可证，并做全面监视检查。
3、认真落实安全生产承诺书所承诺的事项。
4、通过整改指令督导各主管或班组长纠正隐患。
安全生产目标责任制考核表
受考核部门：综合部考核时间：
受考核部门：安全部考核时间：
受考核部门：生产技术部考核时间：
受考核部门：财务部考核时间：
受考核部门：机电部考核时间：
受考核部门：采购部考核时间：
受考核部门：销售部考核时间：
受考核部门：保卫科考核时间：
受考核部门：仓库考核时间：
受考核部门：磅房考核时间：
受考核部门：中心化验室考核时间：
受考核部门：机修考核时间：
受考核部门：甲醛车间考核时间：
受考核部门：乌托车间考核时间：
受考核部门：副总经理考核时间：。
安全生产责任制考核表
未开展工作区域、管辖范围内巡视检查工作、岗位现场隐患排查等，一次扣3分，排查不到位，存在缺项、漏项等一次扣2分。
未参与安全生产或培训教育活动一次扣3分，扣完为止。
存在管理失职或个人违纪违规行为，一次扣5分，扣完为止。
安全生产责任制考核表
单位（部门）： 考核时间： 考核人员：
姓名
岗位
考核标准及分值（100分）
考核得分
备注
安全规章执行
（20分）
岗位职责及标准
（30分）
现场安全检查
（20分）
安全教育培训
（20分）
安全责任落实Biblioteka （10分）合格（含85分—100分）
不合格（85分以下）
未贯彻落实公司及上级安全生产方针、法规、行业标准及安全文件精神，一项扣2分。
安全生产责任制考核评分表（三篇）
安全生产责任制考核评分表序号：____ 考核日期：____年____月____日被考核单位（姓名）：____考核人：____考核内容及分值分配如下：1. 安全生产责任制建立情况（30分）a) 安全生产责任制的明确性、健全性，责权清晰，层级分明（10分）b) 安全生产责任制的建立与有效执行情况（10分）c) 安全生产责任制的考核监督机制完善性（10分）2. 安全目标及安全责任分解（30分）a) 单位安全目标的明确性（10分）b) 安全责任分解至岗位与个人的明确性与清晰性（10分）c) 安全目标与责任落实情况的考核与培训情况（10分）3. 安全管理与措施（30分）a) 相关安全管理制度与操作规程的制定与实施情况（10分）b) 安全检查、隐患排查与整改制度的健全性与执行情况（10分）c) 安全设施与防护措施的运行与维护合格性（10分）4. 安全应急管理（30分）a) 安全应急预案与组织体系的健全性（10分）b) 安全应急演练与事故救援能力的提升情况（10分）c) 安全事故处理与应急救援工作的迅速、有效响应能力（10分）5. 安全培训与教育（30分）a) 全员安全培训计划的建立与实施情况（10分）b) 安全培训的制度符合性与效果达成情况（10分）c) 安全教育宣传活动的组织与知识普及情况（10分）6. 安全管理活动开展情况（30分）a) 安全检查、隐患排查与整改工作的有效开展情况（10分）b) 安全奖励与惩罚机制的有效性及员工安全行为的促进情况（10分）c) 安全管理活动的实质性进展与改进情况（10分）7. 安全意识与文化（20分）a) 员工对安全工作的重视程度与安全意识（10分）b) 安全文化建设与宣传的推进情况（10分）考核总分：____分评定结果标准：90分及以上：优秀80-89分：良好70-79分：合格60-69分：需改进60分以下：不合格备注：（可填写对被考核单位的具体建议和意见）评分人签名：____ 被考核人签名：____评分日期：____年____月____日安全生产责任制考核评分表（二）一、职责落实1. 责任分工明晰化。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表1. 考核目的为了全面推进企业安全生产责任制建设，确保企业安全运行，保障职工生命财产安全，制定安全生产责任制考核表。
通过考核及时发现存在的安全问题和不足，促使企业领导和职工加强安全意识，强化安全管理，不断完善和提高企业安全生产工作。
2. 考核内容2.1 安全生产责任制落实1.企业是否建立健全安全生产责任制；2.企业领导是否落实安全生产责任制；3.相关部门、人员是否明确自己的安全生产职责；4.是否建立健全自查、报告、整改制度； 5.是否建立健全事故隐患排查、处理、管理等制度。
2.2 安全设施管理1.所持有的安全生产设施是否符合国家、行业相关规定；2.设施管理人员是否持证上岗； 3.安全设施的日常维护和保养是否及时、周到； 4.是否存在安全设施缺陷或故障，是否及时采取措施处理。
2.3 安全生产培训和教育1.企业是否落实职工安全教育培训制度；2.职工是否定期接受安全生产教育培训； 3.职工的安全生产意识是否得到提升； 4.岗位操作人员是否具备岗位操作技能，是否持证上岗。
2.4 安全生产行为规范1.是否建立健全安全生产行为规范及制度；2.职工是否遵守安全生产行为规范；3.职工在工作中是否存在安全违章行为；4.职工是否能够及时发现安全隐患并采取措施消除。
2.5 安全生产风险管理1.企业是否开展了安全隐患排查和风险评估；2.是否建立安全生产风险管理制度； 3.是否存在较大安全隐患和风险； 4.是否采取措施消除和控制较大安全风险。
3. 考核方法3.1 考核组成员1.企业安全生产管理负责人；2.企业中层干部；3.安全生产专业技术人员。
3.2 考核方式采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行，既要看日常管理得当与否，还要看特殊情况下的应变能力。
定期考核：每个季度进行一次，全面检查企业的安全生产管理情况，以及各项安全设施的使用情况和维护保养情况。
不定期抽查：根据安全生产管理情况和现场安全隐患排查情况，不定期进行抽查。
安全生产责任制考核表
安全生产责任制考核表安全生产责任制考核表序号考核项目考核标准应得分扣减分实得分备注1 贯彻安全生产法律法规未传达贯彻安全生产法律法规扣10分 90分2 建立安全生产方针未建立安全生产方针扣15分 85分3 建立安全责任制未建立安全责任制扣15分 85分4 编制安全生产管理文件未编制安全生产管理文件扣10分，编制不完善扣5分 85分5 建立安全生产责任小组未建立安全生产责任小组扣10分 90分6 督查不力或不支持安全管理部门未对安全管理部门督查不力或不支持其工作扣10分 90分7 应急预案未按上级有关部门制定应急预案扣15分 85分8 应急预案实施发生事故未能按应急预案实施扣15分 85分9 安全应急预案演练未组织安全应急预案演练扣10分 90分10 安全隐患排查每季度至少组织并参加一次安全隐患排查扣10分 90分11 风险因素辨识每三年至少组织一次风险因素全面辨识扣10分 90分12 安全责任会议未召开安全责任会议扣10分 90分13 事故整改发现事故未及时做出整改扣10分 90分14 风险管控措施检查每季度至少一次组织检查风险管控措施和管控方案的落实情况扣10分 90分15 安全投入计划未编制安全投入计划扣5分，未落实安全投入扣10分 85分16 教育培训计划未编制教育培训计划扣5分，未实施安全教育培训扣10分 85分安全副总安全生产责任制考核表序号考核项目考核标准应得分扣减分实得分备注1 配合总经理完成安全生产工作未能及时布置实施安全工作，每一项扣5分 90分2 安全生产计划未制定安全生产计划扣10分 90分3 安全责任制定制定、审核安全生产责任制、安全管理制度未制定安全生产责任制扣10分 90分4 安全生产制度未制定安全生产制度扣10分 90分5 应急预案未按上级有关部门制定应急预案扣10分，未组织安全应急预案演练扣10分 80分6 安全隐患排查每十天至少进行一次安全隐患排查 10分90分7 风险因素辨识每三年至少组织一次风险因素全面辨识10分 90分8 安全教育培训计划未制定安全教育培训计划扣10分，每月至少一次组织安全教育培训15分 75分9 隐患整改对生产风险进行辨识并制定管控措施或管控方案5分，对事故隐患未及时上报并督促整改扣15分 80分10 安全生产考核未组织安全生产考核扣10分 90分11 违章行为处理本部门员工出现违章行为主管领导同责处罚，发现并上报确认奖2分 90分12 应急预案演练组织并实施本单位应急预案并组织应急预案演练 50分13 安全教育培训加强隐患排查与整改 55分安全生产责任制考核表序号考核项目考核标准应得分实得分备注1 贯彻安全生产法律法规未传达贯彻安全生产法律法规扣10分 90分2 建立安全生产方针未建立安全生产方针扣15分 85分3 建立安全责任制未建立安全责任制扣15分 85分4 编制安全生产管理文件未编制安全生产管理文件扣10分，编制不完善扣5分 85分5 建立安全生产责任小组未建立安全生产责任小组扣10分 90分6 督查不力或不支持安全管理部门未对安全管理部门督查不力或不支持其工作扣10分 90分7 应急预案未按上级有关部门制定应急预案扣15分 85分8 应急预案实施发生事故未能按应急预案实施扣15分 85分9 安全应急预案演练未组织安全应急预案演练扣10分 90分10 安全隐患排查每季度至少组织并参加一次安全隐患排查扣10分 90分11 风险因素辨识每三年至少组织一次风险因素全面辨识扣10分 90分12 安全责任会议未召开安全责任会议扣10分 90分13 事故整改发现事故未及时做出整改扣10分 90分14 风险管控措施检查每季度至少一次组织检查风险管控措施和管控方案的落实情况扣10分 90分15 安全投入计划未编制安全投入计划扣5分，未落实安全投入扣10分 85分16 教育培训计划未编制教育培训计划扣5分，未实施安全教育培训扣10分 85分安全副总安全生产责任制考核表序号考核项目考核标准应得分实得分备注1 配合总经理完成安全生产工作未能及时布置实施安全工作，每一项扣5分 90分2 安全生产计划未制定安全生产计划扣10分 90分3 安全责任制定制定、审核安全生产责任制、安全管理制度未制定安全生产责任制扣10分 90分4 安全生产制度未制定安全生产制度扣10分 90分5 应急预案未按上级有关部门制定应急预案扣10分，未组织安全应急预案演练扣10分 80分6 安全隐患排查每十天至少进行一次安全隐患排查10分90分7 风险因素辨识每三年至少组织一次风险因素全面辨识10分 90分8 安全教育培训计划未制定安全教育培训计划扣10分，每月至少一次组织安全教育培训15分 75分9 隐患整改对生产风险进行辨识并制定管控措施或管控方案5分，对事故隐患未及时上报并督促整改扣15分 80分10 安全生产考核未组织安全生产考核扣10分 90分11 违章行为处理本部门员工出现违章行为主管领导同责处罚，发现并上报确认奖2分 90分12 应急预案演练组织并实施本单位应急预案并组织应急预案演练50分13 安全教育培训加强隐患排查与整改55分组织各部门安全生产考核工作，监督本部门员工，监管一切与本单位有关的安全隐患，举报不安全行为，并对考核结果进行处理。
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安全生产责任制考核表(全)
考核组成
安全生产责任制考核表是对企业安全生产责任制的考核工具，它包括以下方面：
1.安全生产管理机构设置和人员配备
2.安全生产管理制度建设和执行
3.安全技术措施的落实情况
4.安全培训和演练的开展情况
考核流程
企业在进行安全生产责任制考核时，应当按照以下流程开展：
1.建立考核小组：由企业负责人组成考核小组，确定考核方案和标准。
2.考核对象确定：确定考核对象并通知相关责任人，告知考核内容、要求和时间，明确考核对象及其分管业务领域。
3.考核方案准备：由考核小组编制考核方案和评分标准，明确考核内容和权重等。
4.考核实施：考核小组按照考核方案和评分标准进行现场考核，并采用检查、询问、查阅资料等方式，对考核对象进行全面考核。
5.考核结果处理：根据考核结果，按照评分标准和考核方案进行打分，并做出评价和建议。
6.考核结果反馈：将考核结果反馈给考核对象，促使其改正不足和加强安全生产管理。
具体考核项目
1. 安全生产管理机构设置和人员配备
1.1 企业是否建立安全生产管理机构，职责是否明确？
1.2 安全生产管理人员的数量和配备是否足够？
1.3 安全生产管理人员的素质和岗位职责是否明确？
1.4 安全生产管理人员是否定期进行培训和考核？
2. 安全生产管理制度建设和执行
2.1 是否建立了安全生产管理制度，并进行了宣传和培训？
2.2 安全生产管理制度是否符合国家法律法规及行业标准要求？
2.3 安全生产管理制度的执行情况如何？是否存在缺陷？
2.4 安全生产管理制度是否定期检查和完善？
3. 安全技术措施的落实情况
3.1 安全技术措施的建设和改造是否完善？
3.2 安全技术措施的评估和认证是否合格？
3.3 安全技术措施的使用和维护是否到位？
3.4 安全技术措施的更新和改进是否跟上了新技术的发展？
4. 安全培训和演练的开展情况
4.1 是否制订了安全培训和演练计划？
4.2 安全培训和演练的内容是否合理、科学、丰富？
4.3 安全培训和演练的效果如何？是否达到预期目标？
4.4 安全培训和演练的评估和改进是否到位？
安全生产责任制考核要求企业高度重视，建立健全责任制考核制度，切实落实企业的安全生产责任，以打造“安全生产万无一失”的企业为目标。