最新安全生产履职考核方案
安全生产工作考核方案2篇
安全生产工作考核方案 (2)安全生产工作考核方案 (2)精选2篇（一）考核目标：确保企业内部的安全生产工作符合相关法律法规的要求，减少安全生产事故发生的可能性，保护员工和企业财产的安全。
考核内容：1. 安全生产管理制度的建立和执行情况：包括制度的完善程度、责任落实情况、员工知晓度和执行情况等。
2. 安全生产培训和教育情况：包括员工培训计划的制定和落实、培训内容的有效性和针对性、培训记录的保存等。
3. 安全生产设施和装备的完好程度：包括生产设备的安全性能、设施的维护情况、消防设备的有效性等。
4. 作业环境的安全性评估：包括作业场所的危险源识别、安全防护措施的落实、危险化学品的安全储存等。
5. 安全事故和隐患的报告和处理情况：包括事故和隐患的发现和报告机制、事故和隐患的处理措施和效果、事故和隐患的追责情况等。
考核方法：1. 文件和资料审查：对相关的文件和资料进行审查，包括制度文件、培训记录、设备维护记录、安全评估报告、事故和隐患报告等。
2. 现场检查：对企业的生产现场进行实地检查，了解生产设备和作业环境的情况，发现问题和隐患并记录。
3. 面谈和问卷调查：与企业的相关负责人、员工进行面谈，了解安全生产工作的实施情况和存在的问题，还可以发放问卷对员工的知晓和满意度进行调查。
考核结果和反馈：根据考核内容和方法的结果，对企业的安全生产工作进行评定，按照评定结果给予相应的奖惩措施，同时反馈给企业，提供改进意见和建议，促使企业进一步加强安全生产工作。
安全生产工作考核方案 (2)精选2篇（二）安全生产工作考核方案可以根据实际情况进行相应的具体规划，以下是一个参考方案：一、考核目标1. 提高安全意识：通过考核活动增强员工对安全生产的重要性的认识；2. 完善安全管理制度：通过考核活动查漏补缺，完善安全管理制度；3. 降低事故率：通过考核活动发现问题、整改问题，最大程度地降低事故发生率。
二、考核内容1. 安全生产管理制度的执行情况2. 安全设施和消防设备的配置情况3. 安全培训和技能培训的开展情况4. 生产过程的安全控制情况5. 事故隐患排查和整改情况6. 事故应急预案的制定和演练情况7. 安全生产宣传教育活动的开展情况8. 安全生产责任制落实情况9. 安全巡查和安全检查的情况10. 事故统计和数据分析的情况三、考核方法1. 考核组成员：由相关部门的安全管理人员、培训负责人、技术负责人等组成的多部门考核小组；2. 考核时间和周期：根据实际情况，每年至少进行一次全面的考核，同时可以根据需要进行不定期的专项考核；3. 考核方式：a. 纸质资料审核：对安全管理制度、安全培训记录、事故隐患整改记录等进行审核；b. 实地检查：考核组对场地、设施、设备、现场操作等进行检查，同时与员工进行面谈；c. 模拟演练：模拟现实生产环境中可能发生的事故场景，对员工的应急处理能力进行考核。
2024年安全生产岗位责任制考核办法
2024年安全生产岗位责任制考核办法
1. 安全生产责任人的履职情况：安全生产责任人应当按照相关规定履行职责，包括制定安全生产方针、规章制度、安全标准和操作规程等，并组织实施。
2. 安全培训教育情况：评估岗位人员是否接受了必要的安全培训，并是否能够掌握相关安全技能和知识。
3. 安全生产管理制度的执行情况：评估岗位人员是否按照企业安全管理制度的要求执行工作，并能够有效地发现和纠正安全隐患。
4. 安全事故预防和应急处置能力：评估岗位人员对安全事故的预防和应急处置能力，包括事前的安全风险评估和事故现场的应急处理等。
5. 安全生产工作成绩：评估岗位人员在安全生产方面的成绩，包括事故发生率、事故损失情况等。
6. 安全生产档案的完善情况：评估岗位人员是否按照要求建立和保持安全生产档案。
以上只是一些常见的考核要素，具体的考核办法会根据企业的实际情况和需要来确定。
请根据您的实际情况和需求，进行具体的制定和落实。
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安全履职考评方案
安全履职考评方案引言：在现代社会中，安全问题日益凸显，各个行业都要求员工能够履行安全职责。
为了确保员工的安全意识和能力达到要求，需要制定一套科学有效的安全履职考评方案。
本文将从不同方面探讨该方案的设计与实施。
一、培养安全意识1.安全宣传教育：通过定期组织安全培训、制定安全宣传计划等方式，提高员工对安全问题的认识和重视程度。
2.安全知识测试：通过安排安全知识测试，检验员工对安全知识的掌握情况，发现并弥补安全知识短板。
二、加强安全技能1.技能培训课程：制定针对不同岗位的安全技能培训课程，通过理论与实践相结合的方式，提高员工的安全操作技能。
2.岗位实操考核：定期组织岗位实操考核，评估员工在实际工作中的安全操作能力，发现并纠正不规范行为。
三、建立安全责任体系1.安全责任明确化：明确各个岗位的安全职责，制定详细的安全责任书，要求员工签字确认，并将其纳入绩效考评体系。
2.安全巡查督导：建立专职安全巡查督导团队，定期对各个岗位进行安全巡查，发现并纠正安全隐患。
四、强化安全风险管理1.风险评估与预防：建立风险评估机制，对可能存在的安全风险进行科学评估和预防措施制定，减少安全事故的发生概率。
2.事故调查与分析：对发生的安全事故进行全面调查和分析，找出事故原因，并及时采取措施防止类似事故再次发生。
五、激励与奖惩机制1.安全表彰奖励：设立安全表彰奖励制度，鼓励员工在安全方面作出突出贡献，提高员工的安全意识和主动性。
2.安全违规处罚：建立安全违规处罚制度，对违反安全规定的员工进行相应的处罚，加强安全纪律的执行力度。
六、持续改进与监督1.定期评估与调整：定期对安全履职考评方案进行评估，根据评估结果进行适当调整，以不断提升方案的有效性和适应性。
2.监督与反馈机制：建立监督与反馈机制，接受员工对安全履职考评方案的意见和建议，及时解决问题，确保方案的顺利实施。
结语：安全履职考评方案的设计与实施对于保障员工的安全意识和能力至关重要。
2024年安全生产责任制考核办法(2篇)
2024年安全生产责任制考核办法一、引言安全生产责任制是现代企业安全管理的基础，对于保障员工生命安全和财产安全、提高企业竞争力具有重要意义。
为了进一步推动企业健康安全发展，努力减少各类事故和灾害，特制定本考核办法，要求企业切实履行安全生产责任，提高安全管理水平，确保员工安全。
二、考核内容（一）组织机构1.合理设置安全生产组织机构，明确职责及工作要求。
2.制定安全生产责任制度，明确各级主管人员安全生产责任及各岗位职责。
3.建立健全安全生产宣传教育体系，确保员工了解应急处理措施。
（二）安全生产管理1.制定和完善安全规章制度，确保员工遵守操作规程。
2.建立健全安全生产风险管理制度。
3.组织开展隐患排查，并及时整改。
4.健全应急救援机制，提供员工在危险环境下的救援措施。
（三）安全设施设备1.按照国家标准和行业规范建设安全设施设备。
2.设立必要的安全警示标志，并进行定期检查和维护。
3.配备适当的防护用品，并确保员工使用正确。
（四）风险防控1.建立完善的风险防控机制，分析、评估和控制可能引发事故的风险因素。
2.建立每日巡检制度，及时发现和处理隐患。
3.加强安全培训，提高员工的安全防范意识。
（五）事故应急处理1.建立健全事故应急处理机制，指定专人负责事故应急工作。
2.安排事故应急演练，提高员工处理突发事件的能力。
三、考核流程（一）初步评估1.企业根据考核内容进行自评，形成初评报告。
2.自评报告由安全生产管理部门审核。
（二）现场考核1.根据自评报告，考核机构进行现场核查，对现场管理情况进行综合评估。
2.现场考核由考核机构组织，企业对考核人员提供必要的协助和配合。
（三）总结评价1.根据初评报告和现场考核结果，考核机构对企业安全管理情况进行总结评价。
2.评价结果分为优秀、良好、合格、不合格共四个等级。
四、考核结果的意义（一）优秀企业安全生产责任制得到有效履行，安全管理水平达到了较高水平，为员工创造了良好的工作环境，获得优秀成绩的企业将得到相关表彰和奖励。
安全生产岗位责任制考核办法范文（3篇）
安全生产岗位责任制考核办法范文第一章总则第一条为了加强企事业单位安全生产管理，确保安全生产岗位责任的履行，制定本考核办法。
第二条安全生产岗位责任制考核是指对企事业单位安全生产岗位责任人履行安全职责情况进行评价和考核的一项管理制度。
第三条安全生产岗位责任制考核应当根据企事业单位安全生产工作的实际情况，科学合理地确定考核指标和考核方法。
第四条安全生产岗位责任制考核旨在促进企事业单位安全生产工作的不断改进和持续发展，提高安全生产岗位责任人的安全意识和安全管理水平。
第二章考核指标第五条安全生产岗位责任制考核应当包括以下指标：1. 安全生产责任的履行情况；2. 事故防范措施的执行情况；3. 安全生产工作的改进和创新情况；4. 安全培训和教育的开展情况；5. 安全事故处理和应急措施的执行情况；6. 监督检查和隐患排查整改工作的完成情况；7. 安全生产工作成效的评估情况。
第三章考核方法第六条安全生产岗位责任制考核可以采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第七条定期考核应当以年度为周期进行，具体考核时间由企事业单位根据实际情况确定。
第八条不定期考核应当由企事业单位根据实际需要随时进行，重点考核特定时期或特定工作任务下的安全生产岗位责任履行情况。
第九条定期考核和不定期考核可以采用组织考核、自评考核和互评考核相结合的方式进行，其中组织考核由企事业单位的上级组织进行，自评考核由安全生产岗位责任人自行评价，互评考核由其他相关人员对安全生产岗位责任人进行评价。
第十条考核结果应当由企事业单位及时反馈给安全生产岗位责任人，并向全体员工公示。
第四章考核结果的运用第十一条根据考核结果，企事业单位可以对安全生产岗位责任人进行奖惩和激励措施。
第十二条对于履行安全生产责任突出的岗位责任人，企事业单位应当予以表彰和奖励。
第十三条对于未能履行安全生产责任的岗位责任人，企事业单位应当根据情况给予相应的批评教育、培训和辅导，并抄送其上级单位。
安全生产履职考评制度
一、总则为加强安全生产管理，明确各级领导和员工在安全生产工作中的职责，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、考评原则1. 坚持依法依规、公平公正、公开透明的原则。
2. 坚持以人为本、预防为主、综合治理的原则。
3. 坚持目标导向、问题导向、结果导向的原则。
4. 坚持动态管理、持续改进的原则。
三、考评对象1. 单位领导班子及成员。
2. 各部门负责人及员工。
3. 特定岗位人员。
四、考评内容1. 安全生产责任履行情况。
2. 安全生产法律法规和标准执行情况。
3. 安全生产规章制度制定和执行情况。
4. 安全生产投入情况。
5. 安全生产教育培训情况。
6. 安全生产隐患排查治理情况。
7. 安全生产事故调查处理情况。
8. 安全生产应急救援情况。
9. 其他与安全生产相关的履职情况。
五、考评方法1. 自评与互评相结合。
各单位、各部门应对照考评内容，进行全面自查自评，同时接受上级部门、同级部门及员工的监督和评议。
2. 定性与定量相结合。
考评结果应包括定性评价和定量评价两部分，定性评价主要根据安全生产责任履行情况、法律法规和标准执行情况等方面进行；定量评价主要根据安全生产投入、教育培训、隐患排查治理、事故调查处理等方面进行。
3. 内部考核与外部考核相结合。
内部考核主要依据本单位安全生产规章制度和考核办法进行；外部考核主要依据上级部门、行业监管部门等要求进行。
4. 定期考核与日常考核相结合。
定期考核主要针对年度安全生产目标完成情况进行；日常考核主要针对安全生产日常工作中的履职情况进行。
六、考评程序1. 制定考评方案。
各单位、各部门应根据本制度要求，结合实际制定具体考评方案，明确考评内容、方法、程序等。
2. 开展自评与互评。
各单位、各部门应对照考评方案，进行全面自查自评，并接受上级部门、同级部门及员工的监督和评议。
3. 形成考评结果。
安全生产岗位责任制考核办法（4篇）
安全生产岗位责任制考核办法第一章总则为了强化企业安全生产工作责任制，提高安全生产管理水平，保障员工的安全健康，制定本安全生产岗位责任制考核办法。
第二章考核原则1. 安全第一原则：安全生产岗位责任制考核以保障员工安全为核心，确保生产过程中没有安全事故发生。
2. 公平公正原则：考核组织应公平、公正地对各岗位进行考核，确保考核结果真实有效。
3. 透明公开原则：考核结果应公开透明，方便企业全体员工了解和监督。
4. 计划与实施相结合原则：考核计划要与实施相结合，避免考核与实际工作脱节。
第三章考核内容安全生产岗位责任制考核内容主要包括以下几个方面：1. 安全制度执行情况：对岗位所属部门的安全制度执行情况进行考核，包括是否落实制定、执行安全规章制度，是否进行定期巡检、整改，是否做好安全操作守则的宣传教育等。
2. 风险防控情况：对岗位所属部门的风险防控情况进行考核，包括是否做好风险评估及控制措施的制定和实施，是否进行事故隐患排查和整改等。
3. 安全培训情况：对岗位所属部门的安全培训情况进行考核，包括是否定期开展安全培训，培训内容是否与实际工作相结合，是否设立安全技能培训考核等。
4. 安全事故处理情况：对岗位所属部门的安全事故处理情况进行考核，包括是否立即组织应急处理措施，是否及时上报并进行事故调查和整改等。
5. 安全责任落实情况：对岗位所属部门的安全责任落实情况进行考核，包括是否明确安全责任人，责任人是否履行职责，责任人是否与员工建立良好的安全沟通渠道等。
第四章考核流程1. 制定考核计划：根据企业实际情况，每年初制定安全生产岗位责任制考核计划，并明确考核内容、方法和标准。
2. 考核组织：企业安全生产管理部门负责组织考核工作，设立考核组，并明确考核人员和任务分工。
3. 考核实施：考核组按照考核计划进行实地考核和文件查阅，记录考核情况并填写考核表格。
4. 考核结果评定：考核组对考核结果进行评定，并根据评定结果给予岗位所属部门相应的评价。
安全生产主体责任考核方案
安全生产主体责任考核方案安全生产是一个国家和企业必须高度重视的方面，关乎国家的社会稳定和企业的生死存亡。
为保障安全生产，各个主体应担负起自身的责任，不仅需要有切实可行的措施，还需要有相应的考核机制。
下面是一份安全生产主体责任考核方案，用于评估主体在安全生产方面的履责情况。
一、考核目的本考核方案旨在通过对安全生产主体的责任履行情况进行评估，发现存在的问题和不足，促使各主体加强安全生产工作，提高安全生产管理水平。
二、考核内容1. 法律法规遵守情况：主体是否严格遵守国家的安全生产法律法规，是否有完善的安全制度及落地执行情况。
2. 安全管理组织机构：主体是否建立了健全的安全生产管理组织机构，负责安全管理的职责是否明确，人员是否具备相应的安全生产管理能力。
3. 生产设施设备安全情况：主体生产设施设备是否符合国家的安全标准和要求，是否定期进行安全检测和维护，是否有安全使用手册及相关培训。
4. 应急管理能力：主体是否建立了应急管理制度，是否定期进行应急演练，应急设施是否齐全，员工的应急培训是否到位。
5. 安全责任追究机制：主体是否建立了安全责任追究机制，对安全事故进行调查和追责，是否建立了诚信档案和黑名单制度。
三、考核流程1. 数据收集：考核主体需提供相关的安全生产管理资料及企业运营数据供考核团队进行评估分析。
2. 现场检查：考核团队将对主体的生产现场进行实地检查，了解安全生产管理情况及安全措施落实情况。
3. 面谈评估：考核团队将与主体的相关负责人进行面谈，就安全生产的相关情况进行深入了解与交流。
4. 数据分析：考核团队将对收集到的数据进行整理和分析，形成评估报告。
5. 考核结果通报：将考核结果向主体通报，并提出改进意见及整改要求。
四、考核分级与评定根据主体在各项考核内容的履行情况，可将考核结果分为A、B、C、D四个等级进行评定。
其中，A级为优秀，B级为合格，C级为基本合格，D级为不合格。
五、考核结果的应用1. 用于奖惩激励：根据考核结果，对取得优秀成绩的主体进行表彰激励，对未能达到要求的主体给予相应的处罚或整改要求。
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安全生产履职考核方
案
安全生产履职考核方案
为了进一步加强公司安全生产的监督管理，促进各生产车间认真履职尽责，根据沪安委办〔2010〕31号《关于印发上海市行业（系统）、市直接监察单位安全生产履职考核办法的通知》，结合公司2011年度下达给各车间的安全生产责任书，现将公司2011年安全生产履职考核方案通知如下。
一、指导思想
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强公司安全生产与职业健康管理，强化各单位安全生产主体责任的落实，不断推进安全生产长效机制建设，预防各类事故和职业病的发生，促进公司安全生产形势实现根本好转。
二、考核对象
与公司签订年度《安全生产责任书》的生产车间及主要负责人。
三、组织机构
安全生产履职考核检查工作由公司安全生产（消防）委员会组织实施。
履职考核检查工作小组成员由各职能部室负责人组成。
履职考核检查工作小组成员名单如下：。
四、考核内容
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安全生产履职考核工作的内容分为生产安全事故主要考核指标情况和安全生产管理工作情况两部分。
（一）生产安全事故主要考核指标情况
1、发生工亡事故的；
2、发生重伤事故的；
3、工伤轻伤事故超标的；
4、发生火灾事故的；
5、发生交通有责死亡事故的；
6、机动车有责交通事故超标的。
（二）安全生产管理工作情况
1、组织保障。
各车间主要负责人在组织领导、机构建设、责任制落实等安全生产组织建设职责的履行情况。
2、基础管理。
各车间在安全资金投入、建章立制、宣传教育与安全培训、应急救援与事故处理、隐患和风险管控等安全生产职责的履行情况。
3、现场管理。
各车间在班组管理、人的行为、物的状态、环境状况等工作履职情况。
4、职业健康管理。
职业健康制度、职业危害监护、职业危害检测、职业危害申报等工作履职情况。
5、贯彻上级部门及公司安全生产工作要求。
上级及公司安全生产重点工作贯彻落实情况，按要求参加安全生产会议和贯彻落实会议精神情况，按要求及时上报安全生产信息、工作总结等材料情况等。
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（三）加分项
当年受到业主合同考核加分嘉奖及年（定）修工作中到业主二级厂部以上单位书面表扬的，积极参与安全生产知识竞赛、安全自主管理获得名次的；因年度各项工作出色被上级单位评定为双文明建设先进集体的，及在安全管理创新、标准制定、经验推广等方面做出贡献的，本年度考核给予加分。
（四）否决项
被考核单位年度发生一起或以上死亡事故的；发生一起或以上较大影响事件，影响公司业务合同签订的。
五、评分标准
1、考核总分为100分，年底履职考核成绩占总分的60%，平时检查、抽查成绩占总分的40%。
总分达到85分的为一等，70分至84分为二等，69分以下为三等。
其中，考核为一等，且全年未突破各项安环考核指标的单位，评为“年度履职考核成绩突出单位”。
2、年底考核成绩中，事故占15分，零事故单位得15分；发生工亡事故的车间直接考核为三等；重伤事故指标超标一起的扣8分；发生有责火灾事故的0分；工伤轻伤事故指标：实际工伤人数与考核指标相比x值：x=100%指标数的得10分，100%＜x≤200％的得5分，x＞200%的得0分；发生有责交通死亡事故的得0分；机动车有责交通事故（含驾驶的甲方机动车）超标的得0分；各项考核扣分累加，扣完为止。
六、考核方式及方法
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（一）考核方式：履职考核实行“自评考核与组织考核”相结合的方式，由公司安全生产委员会办公室组织考核。
（二）考核的方法：一是听，即听车间主要负责人对车间半年度安全生产工作情况汇报；二是查，即依据履职考核表条款检查被考核单位的台帐资料；三是看，即依据履职考核表条款随机抽查1-2个作业区现场管理情况。
七、考核时间安排。
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**公司安全生产履职考核表
（年）
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