安全生产工作直接责任人履职考核表

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安全员履职情况考核表

安全员履职情况考核表
1、危险性较大工程施工前现场环境安全确认记录
2、危险性较大工程安全旁站监督记录
4.10
督促、指导分包商在相应场所悬挂企业标识、文明施工标识和安全操作规程
1、现场大门、项目部悬挂企业标识
2、执行中铝国际施工现场视觉识别手册及标准化图集
3、作业场所、机械设备使用场所悬挂安全操作规程
4.11
检查、监督分包商安全管理体系的运行和现场安全员履职
1、项目自主开展的安全活动计划、记录、总结
2、上级和公司要求开展的安全活动计划、记录、总结
4.7
负责现场危险作业审批
1、动火、进入有限空间作业审批表;高处、深基坑、高大模板、脚手架、起重、爆破等危险作业备案资料
4.8
组织项目部各类应急预案的演练、评审
1、应急预案演练计划、记录、总结、评审
4.9
对危险性较大的工程施工实行安全确认和旁站监督
考核情况
四、工程施工阶段
4.1
督促分包商对作业班组进行安全教育和安全活动
1、班组安全活动计划
2、班组安全活动记录
3、作业人员五项教育记录
4.2
督促分包商做好施工现场安全警示和安全防护
1、洞口、临边安全防护
2、作业现场警示标识
4.3
对施工现场安全生产情况进行巡视、检查,督促、落实安全、环保隐患的整改
1、日常、综合、专项、季节、节假日安全检查记录
2、隐患整改单、治理台账
3、隐患闭合资料
4.4
按照“三规两必”规定完善风险辨识
1、企业安全风险清单
2、临时作业、变更作业风险清单
3、风险控制措施
4、风险告知记录
4.5
对现场阶段性安全生产情况进行回顾、总结,上报安全生产报表

安全责任履职考核表(安全生产总监)

安全责任履职考核表(安全生产总监)
10
2
制度落实
1.是否组织制定项目安全管理制度和操作规程;
2.是否完善安全制度和操作规程;并严格实施;
3. 是否严格执行法律法规和上级要求;
4. 是否组织危害因素辨识、评价,并组织制定相
应的措施、方案和应急预案并组织培训演练。
15
3
安全
责任制
1. 是否建立项目安全责任制,是否全覆盖;
2. 是否将责任落实到各部门和相关人员;
10
6
安全
检查
1.每周是否组织一次项目安全检查;是否经常深
入施工现场督查安全工作,对存在的问题是否督促整改落实,对安全问题是否及时解决;
2.各级检查的安全问题是否督促及时整改落实。
10
7
安全投入
1.安全费用投入是否满足现场需求和国家规定;
2.是否督促按月计划,及时投入使用。
10
8
安全措施安全交底
1.是否督促相关部门制定安全技术措施、专项方
3. 是否督促开展定期安全责任履职考核。
15
4
文明施工
1.是否组织制定标准化建设办法,是否落实到位;
2.辖区材料、物品堆放是否整齐、整洁;
3.现场标识、标牌是否齐全醒目,道路是否通畅。
10
5
安全教育
和培训
1.是否按规定组织安全培训及新工人三级教育和考试;特种作业人员是否持证上岗;
2.每周是否针对当前问题主持安全生产会议。
案,并开展安全技术交底并记录;
2.是否督促完善交底内容和交底记录。
10
9
其他
1.是否违章指挥;是否及时上报并按规定处理安
全事故;是否及时安排、督促项目安全工作;
2.是否完成项目安全目标,有无安全红黄牌。

安全生产责任制考核表(公司全员)

安全生产责任制考核表(公司全员)

产培训。
完成、□基本完成、未完成
(四)负责对二级子公司安全生产工作进行监督检
查与考核评价,评估各二级子公司的安全绩效,提
出改进安全生产管理的建议,并跟踪建议的执行情 完成、 基本完成、□未完成
况。
(五)负责统计分析安全生产数据,根据需要向公
司安委会提供建议和支持,并对子公司提供专业的 完成、□基本完成、□未完成
完成、□基本完成、□未完成
(六)定期或不定期组织召开公司有关部门、各单
位参加的安全生产会议,研究解决安全生产中存在 的重大问题,布置有关部门和单位共同完成重点安 全工作,检查和部署公司系统内安全生产重点工 作。
完成、□基本完成、□未完成
(七)组织公司系统内安全大检查,深入基层,了 解安全生产和各项规程制度的贯彻落实情况,分析 安全生产中的重大问题或倾向性问题,并督促整改 落实。
安全运 营部负 责人
考核时间
考核内容
工作完成情况
(一)负责组织落实贯彻执行国家、集团公司和公
司有关安全生产法律、法规、方针、政策和制度要
求,在安委会的领导下负责公司的安全监督管理工 完成、□基本完成、□未完成
作。
(二)负责公司安全生产、职业健康监管体系和制
度建设。
完成、□基本完成、□未完成
(三)负责会同公司人力资源部门落实公司安全生
安全生产责任制考核表
考核人
安委会 被考核人 总经理 考核时间
考核内容
工作完成情况
(一)贯彻执行党和国家、集团公司的安全
生产方针政策、法律法规,建立健全公司安 完成、□基本完成、□未完成
全生产责任制。
(二)组织制定公司安全生产方针,并在集
团公司总体战略规划指引下,制定本企业安 完成、□基本完成、□未完成

双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表

双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表

双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表1. 背景为了确保企业的安全生产工作落到实处,有效防范和应对安全事故的发生,建立并完善双层体系安全生产责任制是必要的。

为了评估各级人员在安全生产工作中的履职情况,需要制定一份考核表。

2. 考核内容2.1 领导层- 安全生产政策和责任承诺的制定和实施情况- 安全生产管理体系的建设和运行情况- 安全生产目标的确定和达成情况- 安全生产投入和资源的合理配置情况- 安全生产检查和监督的执行情况- 安全培训和教育的开展情况- 安全事故的处理和应急预案的执行情况2.2 基层管理人员- 职责和权限的明确程度- 安全操作规程的制定和落实情况- 安全隐患排查和整改的执行情况- 安全培训和教育的宣传和辅导情况- 班前安全交底和值班制度的执行情况- 安全奖惩制度的执行情况- 安全工作措施的落实情况3. 考核方法3.1 数据统计分析根据各级人员在安全生产工作中的表现和成绩,采集和统计相关数据,如安全事故率、隐患排查整改率等指标,进行量化分析和评估。

3.2 实地考察通过实地考察,观察各级人员在现场的安全管理情况,包括操作规程的执行情况、安全设施的使用情况、安全生产指导的落实情况等。

3.3 考核问卷设计适当的考核问卷,询问各级人员对安全生产工作的了解程度和工作态度等,以了解他们对安全生产的重视程度和对相关政策的执行情况。

4. 考核结果通过综合评估各级人员的考核内容和方法获得的数据和信息,得出各级人员在安全生产工作中的履职情况评价,将评估结果进行归类和总结,提出相应的改进意见和措施。

5. 考核周期制定合理的考核周期,对各级人员进行定期的考核和评估,并及时跟进评估结果的改进和落实情况。

6. 考核结果的应用考核结果可用于奖励先进,激励各级人员继续发挥积极作用,并可作为重要参考依据,对不履行职责、不合格或存在问题的人员进行相应的纠正、培训和改进。

以上是《双层体系安全生产责任制各级人员履职考核表》的主要内容和要点,通过制定并执行此考核表,可以提高各级人员对安全生产的责任感和执行力,进一步提升企业的安全生产水平。

部门负责人安全生产责任制考核表

部门负责人安全生产责任制考核表

对发生重大安全事故的部门负责人的处罚措施
撤职
对于发生重大安全事故的部门负责人,应立即撤 职,并依法追究其法律责任。
经济处罚
根据事故性质和损失程度,对发生重大安全事故 的部门负责人进行相应的经济处罚。
刑事责任追究
如事故涉及刑事犯罪,应将相关责任人移送司法 机关追究刑事责任。
建立安全生产责任追究长效机制
考核周期过长
当前考核周期为一年,可能导致部分问题得不到及时发现和解决。考虑 缩短考核周期,以便更及时地发现和纠正问题。
完善安全生产责任制考核体系
细化考核指标
针对不同类型的部门和生产环节,制定更加细化的考核指标,确保 考核结果的客观性和公正性。
强化考核结果运用
将考核结果与安全生产奖惩制度相挂钩,对表现优秀的部门负责人 给予表彰和奖励,对存在问题的部门负责人进行问责和整改。
03
成立考核小组
由企业安全管理部门牵头 ,组织相关部门人员成立 考核小组。
明确小组成员职责
分工明确,各负其责,确 保考核工作有序进行。
培训小组成员
对考核小组成员进行必要 的培训,提高其考核能力 和水平。
实施现场检查与评估
现场检查
深入生产现场,对部门负 责人的安全生产责任制落 实情况进行实地检查。
询问相关人员
安全生产责任制落实情况
安全生产责任书签订情况
检查部门负责人是否与下属员工签订安全生产责任书,明确各自 的安全生产职责。
安全生产责任制执行情况
评估部门负责人在日常工作中是否严格遵守安全生产责任制,积极 履行安全职责。
安全生产责任制考核情况
对部门负责人进行定期的安全生产责任制考核,检查其安全职责履 行情况。
考核结果纳入年终绩效考核

安全生产责任制考核表(主要负责人)

安全生产责任制考核表(主要负责人)

安全生产责任制考核表(主要负责人) 部门负责人安全生产责任制考核记录序号。

考核项目。

扣分标准1.上级安全生产规程未传达。

扣15分安全生产制度未贯彻实施。

扣10分未进行项目部安全管理目标分解。

扣15分专项方案和安全措施未组织审查。

扣5分未经呈报批准实施。

扣5分安全生产工作未计划、布置。

扣5分未进行安全检查。

扣5分未能组织日常安全检查。

每次扣10分未能组织专业性或季节性专项安全检查每次扣10分2.未能识别与控制危险源。

每项扣10分对部门安全工作督导不力。

扣10分未能定期分析研究和总结安全管理工作经验每次扣10分未能杜绝责任范围内重大事故和重大伤亡事故扣30分重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内,轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分3.重大业主、社会相关方的投诉。

扣20分现场未达到安全生产标准化相关合格标准扣20分粉尘、噪声控制未达到城市管理要求扣15分未对危险源的监控定期进行检查(记录)扣10分未能及时整改安检部门提出问题。

扣10分4.生产不在受控状态。

扣10分不支持安全员工作。

扣5分工伤事故未及时上报。

扣10分5.事故发生未能保护好现场。

扣5分未能提出改进措施。

扣10分未对责任人提出处理意见。

扣10分6.安全资料未及时整理归档。

扣10分考核项目合计。

100分考核结果:_______________。

处理意见:__________________被考核人签字:_______________。

考核人签字:__________________考核日期:年月日安全员安全生产责任制考核记录序号。

考核项目。

扣分标准1.上级安全生产规定未落实。

扣10分落实不及时。

扣10分未督促进行安全技术交底。

每项扣5分安全技术交底未督促落实安全技术措施每项扣5分未督促落实实施监控。

每项扣5分临时用电、临边洞口等和机械安全装置未进行验收每项扣10分以上有一项不合格。

每项扣10分2.未能杜绝质量安全责任范围内的重大安全事故和重大伤亡事故扣30分责任范围内的重伤事故负伤率和轻伤事故负伤率未能控制在规定范围内,分别扣除25分。

安全生产责任制及考核评分表

安全生产责任制及考核评分表

安全生产责任制及考核评分表1.1 什么是安全生产责任制?安全生产责任制是指在公司、企业或者单位内,对于安全生产工作所派生的责任,依据在组织、管理、制定和实施等方面相应的法规、法律实施等政策,对工作所派生的责任进行分配,确定某一职务或岗位应承担的安全生产责任内容,明确责任人及其职权,期限,考核办法及后果等,并对其进行检查评定和管理。

1.2 安全生产责任制的意义安全生产责任制有以下几个大的意义:•有益于增强安全生产的意识,能够提高首要责任人的责任感。

•有益于提高安全生产的预防能力,减少事故损失。

•有益于落实企业的质量管理体系,加强安全生产的监督、检测、提高安全产品的质量。

•能够加强企业或单位对安全生产责任的管理能力,提高业务水平。

1.3 安全生产责任的层次安全生产责任按照层次进行划分,大致可分为以下几个等级:•全体员工;•权利职务人员;•管理层人员;•总经理或者法定负责人。

不同的安全生产责任人承担的安全生产责任层次不同,主要是根据每个岗位的具体工作性质和职责而定。

2.1 安全生产责任者的岗位职责不同的安全责任层次,承担的责任内容也不同。

具体岗位职责可概括如下:2.1.1 全体员工:•应当依据规章制度,认真执行工作流程,遵纪守法,更好保障自己和家人的安全。

2.1.2 权利职务人员:•安全生产总体规划、组织实施和评价管理;•负责安全、环保、消防、安全生产教育、岗前培训等各项工作;•推进我公司安全生产、自然环境保护等方面的各项工作;•躲免事故隐患,掌握技能,独立处理安全生产事故。

2.1.3 管理层人员:•实施安全生产和管理规定;•确保公司各项安全管理制度和安排都以形式化的形式来的范围内执行;•指导和督促所辖部门或人员进行安全生产工作;•实施安全生产管理的有关文件及规章制度。

2.1.4 总经理或法定负责人:•推动全公司安全、环境保护工作的开展;•提出公司安全、环境保护工作的改进建议;•负责公司安全、环境保护工作的法规、政策的解释。

主要负责人履职情况记录表

主要负责人履职情况记录表
安全生产履职情况考核记录
企业名称:____________________
安全生产履职情况考核记录表
考核内容
履职情 况(Y/N)
严格遵守国家和地方政府有关安全方面的法律法规要求、国家标准行
业标准和企业的规章制度;
加强员Байду номын сангаас的安全培训教育,提高员工的安全意识,关注员工身心
健康;

加强对员工劳动保护的管理,确保全体员工的健康;
组织制定安全生产规章制度和操作规程,并保证其有效实施;
保证本单位安全生产投入的有效实施;
督促检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
及时、如实报告生产安全事故。
存 在 问 题




考核人员:
年月日
要 负
保证必要的人力、物力和资金到位,以确保公司安全生产目标的

实现;
人 履
树立表率作用,不断强化和奖励正确的安全行为;
职 以预防为主,定期开展安全生产检查和危害评估,制定有效控制
情 况
措施,保障员工工作环境的安全;
考 鼓励相关内外部人员积极参与到安全标准化不断改进的过程中。
核 组织建立、健全本单位的安全生产责任制,并保证有效执行;
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3.发生漏报、迟报的扣1分□;
4.对事故处理决定落实不力的,每宗扣1分□。
13
按照各自系统(行业)要求进行安全隐患排查整改、专项整治等工作总结、汇报。
5
1.全年总结、汇报不少于6次(元旦春节、五一黄金周、安全生产月、安全隐患排查治理、国庆、应急预案总结评估报告),每缺1次扣1分□(以市安委会存档为准);
2.每发生一宗重伤事故扣10分□。
备注:1.主要责任方属本市外的,不列入重特大事故考核范围。
2.除注明“可倒扣分”的项外,其余每项分值均扣完即止。
3.总分≥80分为合格,≥90分为良好,≥95分为优秀。
4.在“□”内:满分的打“√”,不得分的打“×”,不满分的则标明扣多少分,如“-1”。
安全生产工作直接责任人履职考核表
单位:姓名:职务:总得分:
序号
考核内容认真贯彻落实本部门安全生产工作计划,及时向单位主要负责人汇报安全生产工作情况,提请解决安全生产重大问题。
6
1.本部门安全生产工作计划落实不到位的扣2分□;
2.不及时汇报工作情况或重大问题的扣2分□。
2
每季度至少召开1次例会研究安全生产工作。
2.对上年度考核时发现、指出的问题未进行解决的每项扣2分□。
14
落实所辖范围的企业(单位)安全生产工作。
5
1.无建立具体监管制度、措施的扣5分□;
2.所辖范围的企业(单位)无建立台帐和安全监管档案的扣5分□;
15
采取有效措施减少一般事故,遏制重特大事故,完成市政府下达的事故指标控制任务。
20
1.所辖范围内发生一起死亡事故,每死亡1人扣20分□;
2.无进行安全生产工作目标考核的扣2分□。
5
严格按照市政府或市安委会的部署,开展安全生产检查,排查、登记、整改消除各类安全隐患。
6
1.不按照要求开展安全生产检查的扣2分□;
2.没对本领域安全隐患登记的扣2分□;
3.对重大安全隐患无整改、防范措施的扣2分□。
6
加强重大危险源的建档登记和巡查、监控工作。
6
1.无建立重大危险源监管制度的扣4分□;
2.无进行巡查监控的扣2分□。
7
积极参加安全工作联合执法,严厉打击安全生产违法行为。
4
1.对安全生产工作联合执法不积极配合的扣2分□;
2.打击违法行为不力扣2分□。
8
积极开展安全生产工作专项整治。
6
1.无本行业的安全专项整治方案的扣4分□;
2.无开展专项整治的扣2分□。
8
每少开一次安全生产工作例会(以会议记录为准)扣2分□。
3
按照市政府的工作部署,认真进行本行业安全监管标准化建设。
6
1.无制定本行业标准化建设方案扣4分□;
2.方案不明确、可操作性不强扣2分□。
4
全面推行安全生产目标管理,分解落实安全生产工作任务和目标。
4
1.未分解落实安全生产工作任务和目标的扣2分□;
2.未进行演练的扣2分□;
3.没演练方案的扣1分□;
4.没演练总结的扣1分□。
11
及时向市安委办报送有关安全生产工作情况和信息、资料。
6
1.不报送的每次扣3分□;
2.延迟报送的每次扣2分□。
12
严格遵守事故报告制度,认真落实事故处理决定。
6
1.没制订本部门安全事故报告制度的扣2分□;
2.每发生1起谎报、瞒报事故的扣2分□;
9
认真组织开展安全宣传教育,积极参加市政府或市安委会组织的安全生产宣传活动;切实加强对系统内的安全生产宣传教育培训。
4
1.不参加市政府或市安委会组织的宣传活动的扣2分□;
2.未在系统内开展安全宣传教育培训的扣2分□。
10
制订完善专项应急救援预案,加强演练,提高抢险救灾能力。
8
1.未制定预案的扣4分□;
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