工序交接
工序交接记录范本

工序交接记录范本1.31工序交接证明书的内容是什么炉子:中心线、标高、沉降观测点、隐蔽工程、炉体:冷却装置、管道、炉壳、炉内:钢结构、轨道、托砖板、锚固件试运转:上道工序:焊接合格工序交接证明书的内容:1炉子中心线和控制标高的测量记录以及必要的沉降观测点的测量记录2隐蔽工程验收合格证明。
3炉体冷却装置、管道和炉壳的试压记录及焊接试验严密性记录。
4钢结构和炉内轨道的安装位置的主要尺寸的复测记录。
5可动炉子和炉子的可动部分的试运转合格记录6炉内托砖板和锚固件等位置、尺寸及焊接的检查合格证明。
7上道工序成果的保护要求。
2.工种(工序)间交接质量检查记录是怎样的交接程序这个没有交接手续吧,这个除非量非常非常的大,不然交接没意思,只是模板验收,钢筋验收然后监理发放浇灌令。
难道模板制安一个分包单位做的,钢筋制安又一个分包单位做的,混凝土浇筑有一个分包单位做的。
工程中间移交记录工程名称工程地点工程结构层数和面积“ 已完工进行中间交接的工程的部位”进行中间交接的原因交接情况意见:意见:意见:接收方:(盖章)见证方:(盖章)移交方:(盖章)项目负责人:总监理工程师:项目经理:年月日年月日年月日3.电梯井工序交接检查记录怎么填写写法如下:工序交接检记录工程名称电梯工程工序交接内容土建与电梯工程交接前道工序施工单位项目经理后道工序施工单位项目经理验收部位电梯井道序号检查内容及标准是否合格1 土建负责电梯井道、厅门、到站指示灯、呼梯按钮及机房等位置的主体及主体上预留孔洞、预埋件的施工,上述构件的强度、尺寸、标高、平面位置、几何偏差等技术指标应符合设计、规范及合同要求,并确保无蜂窝、孔洞和露筋现象,无废弃模板、废弃混凝土、废弃铁件等杂物。
2 土建负责电梯底坑的施工,并完成底坑防水工作,工序交接时禁止底坑积水并确认防水措施有效。
3 土建负责电梯机房的设备基础及预埋件施工,工序交接时须按图纸核对尺寸,确认其误差符合设计、规范及合同要求。
建筑工程工序交接验收制度

建筑工程工序交接验收制度建筑工程工序交接验收制度范本一、目的和原则本制度旨在明确建筑工程各工序之间的交接验收标准和程序,确保工程质量符合设计要求和施工规范,避免因工序交接不当导致的返工和延误,提高工程效率和质量。
二、适用范围本制度适用于所有参与建筑工程建设的管理团队、施工单位和监理单位。
三、交接验收的基本条件1. 前一工序已按设计文件和技术规范完成,且通过了自检和互检。
2. 相关施工记录、检验报告和材料合格证等资料齐全有效。
3. 现场环境符合安全文明施工要求。
四、交接验收的程序1. 施工单位完成工序后,应向监理单位提交交接验收申请。
2. 监理单位收到申请后,组织相关人员进行预验收,确保各项指标符合要求。
3. 预验收合格后,监理单位将组织业主、设计单位等相关方进行正式验收。
4. 正式验收合格,各方签署交接验收记录,方可进行下一工序。
五、验收内容和标准1. 结构安全性:检查构件尺寸、位置、连接等是否符合设计要求。
2. 功能性:验证工程的功能是否满足使用要求。
3. 观感质量:检查表面质量、装饰效果等是否符合标准。
4. 资料完整性:核查所有施工记录、检验报告等是否齐全。
六、责任划分1. 施工单位负责按照规范完成工序施工,并准备完整的交接资料。
2. 监理单位负责监督施工单位的工作,组织验收并提供专业意见。
3. 业主单位负责提供必要的支持,参与重要工序的验收工作。
七、不合格处理如验收中发现不合格项,应由施工单位立即整改,并在规定时间内重新申请验收。
八、记录和报告交接验收的过程和结果应详细记录,并形成书面报告,作为后续工作的依据。
各工序交接安全技术交底模板

一、交底对象1. 施工单位全体管理人员及施工人员。
2. 分包单位全体管理人员及施工人员。
二、交底目的为确保各工序交接过程中的安全,防止安全事故发生,特制定本安全技术交底。
三、交底内容1. 工序交接前的安全检查(1)检查施工现场的消防设施、安全防护设施是否齐全、完好。
(2)检查施工设备、机具是否正常运行,存在隐患的设备、机具应及时整改。
(3)检查施工现场的临时用电线路是否安全可靠,是否存在安全隐患。
(4)检查施工现场的施工环境是否安全,是否存在高空坠落、物体打击、触电等危险。
2. 工序交接时的安全注意事项(1)各工序交接时,应严格按照施工图纸和施工方案进行,确保施工质量。
(2)在交接过程中,应密切注意施工现场的安全状况,发现问题及时整改。
(3)各工序交接时,应保持施工现场的整洁,不得乱堆乱放,确保通道畅通。
(4)施工人员应正确佩戴个人防护用品,如安全帽、安全带、防尘口罩等。
3. 工序交接后的安全措施(1)各工序交接完成后,应对施工现场进行全面检查,确保无安全隐患。
(2)对发现的安全隐患,应立即采取措施整改,确保施工安全。
(3)加强施工现场的安全管理,严格执行安全操作规程,提高施工人员的安全意识。
(4)加强施工现场的巡查,发现问题及时处理,确保各工序交接过程中的安全。
四、交底要求1. 施工单位、分包单位应高度重视各工序交接过程中的安全工作,严格执行本安全技术交底。
2. 施工人员应认真阅读本安全技术交底,熟悉各工序交接过程中的安全注意事项。
3. 施工单位、分包单位应定期对施工人员进行安全教育,提高施工人员的安全意识。
4. 施工单位、分包单位应加强施工现场的安全巡查,确保各工序交接过程中的安全。
五、交底时间各工序交接前及交接过程中,施工单位、分包单位应按照本安全技术交底进行交底。
六、交底责任人1. 施工单位项目经理为各工序交接安全技术交底的第一责任人。
2. 分包单位项目经理为各工序交接安全技术交底的直接责任人。
工序交接班记录范文

工序交接班记录范文
日期:20XX年XX月XX日
交接班人员:A组组长(交班)、B组组长(接班)
交接事项:
1.交接的工序:XXX工序
2.工艺参数:温度XX℃,湿度XX%,压力XXPa
3.特殊要求:无
交班情况:
1.交接时间:XX时XX分
2.交接人员:A组组长
3.工序进行情况:
a.本班次产量:XXX件/小时
b.品质情况:检测合格率XX%;次品率XX%
c.设备情况:设备运行正常,未发生异常情况
d.人员安全:生产人员无伤亡事故
e.特殊情况:
-XX工序产生的废品超过了正常范围,请注意查找问题根源并及时处理
接班情况:
1.接班时间:XX时XX分
2.交接人员:B组组长
3.重要事项:
a.需要注意的质量问题:
-XX工序在上一班次出现了次品,本班次需注意质量控制
-XX工艺参数有变化,请确保进行正确的设定和调整
b.人员情况:人员出勤情况正常,无人员调整变动
4.生产计划:
a.下一班次生产任务:预计生产XX件产品,产能目标XX件/小时
b.关键节点注意事项:
-XX时XX分需对XX设备进行保养维护,保证设备正常运行
-XX工序需要注意XX问题,确保质量控制和工艺参数稳定
总结:
本班次工序交接顺利进行,交接班人员完成了必要的交接内容,交班人员明确交接了生产情况和设备状态,接班人员了解了重要事项和下一班次的生产计划,保证了工序的连续性和质量的稳定性。
附注:本工序交接班记录必须保存至少3个月,并按照标准存档。
工程工序场地交接管理制度

工程工序场地交接管理制度一、总则为规范工程工序场地交接管理,保障工程的质量和安全,提高工程施工效率,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有工程施工中的工序场地交接管理。
三、工序场地交接责任单位1. 业主单位:负责提供清晰明确的工程交接单,明确工序交接标准和要求,指定专人负责工序场地交接管理。
2. 施工单位:负责按照工程交接单要求进行工程工序场地交接管理,并保证工程质量和安全。
3. 监理单位:负责监督工程工序场地交接管理,对交接过程进行记录和评价。
四、工序场地交接管理流程1. 准备阶段(1)业主单位填写工程交接单,明确工程工序场地交接标准和要求。
(2)施工单位接收工程交接单,组织相关人员进行确认并进行讨论,确定工程工序场地交接的具体方案。
2. 工序场地准备(1)施工单位按照交接单要求准备工序场地,清理卫生,设置警示标识。
(2)检查场地设施设备是否齐全,确保施工安全。
3. 交接准备(1)确认工序场地准备完毕后,业主单位、监理单位和施工单位进行现场确认,检查场地是否符合要求。
(2)签署交接单,明确交接责任人和日期。
4. 工序场地交接(1)由业主单位、监理单位和施工单位共同进行工序场地交接。
(2)检查工序场地是否符合交接标准,记录交接过程中的问题和意见。
5. 交接后工序场地管理(1)交接完成后,交接双方要及时处理交接问题,确保工程质量和安全。
(2)监理单位每月对工序场地进行抽查,发现问题及时整改。
五、工序场地交接管理要求1. 准确记录交接前后要准确记录工序场地的状况,包括现场照片、问题记录等。
2. 及时处理交接后发现的问题要及时处理,不能拖延,确保工程质量和安全。
3. 严格执行交接管理要求严格执行,不得私自更改交接标准和要求。
4. 定期检查监理单位要定期对工序场地进行检查,发现问题及时整改。
5. 整改跟踪对于交接后发现的问题,要及时跟踪整改情况,直到问题完全解决为止。
六、工序场地交接管理违规处理1. 对于不按要求落实工序场地交接管理的单位,将给予警告、罚款等处罚。
工序交接记录

⼯序交接记录
⼯序交接记录
鲁DQ-026
说明
⼯序交接记录:是新规范、施⼯质量验收统⼀标准的要求,在各主要⼯序之间必须有⼯序交接检查记录,并附施⼯质量检查验
收记录。
1、⼯种之间的交接必须有记录,监理(建设)单位必须参加。
2、两个施⼯单位的⼯序交接必须有记录,监理(建设)单位必须参加。
3、总包单位与分包单位的交接应有记录,并应有检查验收,监理(建设)单位参加。
4、⼀个单位施⼯,同⼯种、同班组可作内部交接记录,监理(建设)单位可不参加。
5、分项⼯程之间的交接检查,⼦分部⼯程与分部⼯程的交接检,监理(建设)单位必须参加。
6、分项、分部⼯程名称,按实际发⽣的填写。
7、交接记录内容:交接上道⼯序⼯种量范围、质量状况。
8结论:
(1)满⾜设计或规范要求。
(2)同意接收进⼊下道⼯序。
工序交接制度
工序交接制度
为了把好施工工程质量关,防止上道工序的产品未经检验合格转入下道工序,制定工序交接验收制度。
1、在每道工序施工前,现场施工主管、( 技术负责人)施工员、(质量员)等应熟悉有关的质量计划,向施工班组人员做好技术、安全、质量交底,并记录。
2、在每道工序完成后,负责施工的班组长(移交)按照国家的检评标准和验收规范对照自检,自检合格后由施工员填写好交接记录中相关的内容:(部位、轴线定位、尺寸、质量等),班组长确认,对必要的事项作出记录或说明,现场施工员检验合格后,签名
确认。
再准备转入下一道工序。
3、在上一道工序的施工班组长、施工员检验完成后,会同现场施工主管、施工员、( 质量员)下一道工序(接收)班组长依照国家的检评标准和验收规范对工序施工情况进行专检,将检查情况在交接记录上详细填写,作出评定。
经检评合格的工序,由施工员(质量员)负责填写交接记录,施工主管签名确认,完成转序手续。
如遇到检评不合格的工序,应在整改期限内进行完成整改,由施工主管(质安员)负责填写整改要求。
4、当公司工程部、质安部认为有必要时,可以参加工序交接工作,并作出同意或不同意交接的意见。
模板工程工序交接检查记录
模板工程工序交接检查记录日期:20XX年XX月XX日地点:模板工程项目现场检查人员:1.2.3.被检查人员:1.2.3.一、工程概况根据项目经理要求,经过初步验收合格的模板工程准备交接给新的施工队伍。
为确保交接过程顺利进行,特进行工序交接检查。
二、检查内容1. 施工过程合规性检查1.1 检查是否按照设计要求进行施工;1.2 检查是否按照相关建设标准进行施工;1.3 检查是否存在违规施工行为。
2. 材料、设备交接情况2.1 检查是否存在材料和设备遗漏或损坏情况;2.2 检查是否存在未使用完毕的材料和设备;2.3 检查材料和设备交接记录的准确性。
3. 安全生产情况3.1 检查施工现场是否存在安全隐患;3.2 检查是否有相关安全操作规程和操作记录;3.3 检查是否有必要的安全防护设施。
4. 环境保护情况4.1 检查施工过程是否符合环保要求;4.2 检查是否存在违规排放污染物行为;4.3 检查是否存在环保管理记录。
5. 工程质量情况5.1 检查施工成果与设计方案的符合程度;5.2 检查是否存在质量隐患;5.3 检查是否具备相关的施工质量验收文件。
三、检查结果经过现场检查,得出以下结论:(在该部分详细描述检查结果,列出存在的问题、不符合要求的情况等)四、整改要求基于检查结果,提出以下整改要求:(在该部分明确指出要求对问题进行整改,包括具体步骤、时间要求等)五、签字确认检查人员:1.2.3.被检查人员:1.2.3.备注:本检查记录作为模板工程工序交接的重要参考依据,请相关人员认真填写并签字确认。
如有疑问或异议,请及时向项目经理反馈。
施工工序的交接与协作措施
施工工序的交接与协作措施一、引言在建筑工程中,施工工序的交接与协作是确保工程顺利进行的关键。
不同施工工序之间的衔接必须无缝衔接,才能保证施工的连贯性和高效性。
本文将探讨施工工序的交接与协作的重要性,以及针对这一问题需要采取的措施。
二、施工工序的连贯性施工工序的连贯性是指各个工序之间的衔接无缝、有序,形成一个整体的过程。
一旦发生工序之间的断裂或协调不当,将会导致工程进度延误、质量问题以及安全风险的增加。
例如,在建筑工程中,如果地基工程未按时完成,而上部结构却已经准备就绪,将会造成资源的浪费和工期的延误。
因此,确保施工工序的连贯性非常重要。
三、施工工序的交接1. 交接的定义与目的施工工序的交接是指将前一工序完成的任务交接给后一工序进行的过程。
交接的目的是保证工序之间的衔接顺利进行,确保施工的连贯性和高效性。
例如,在建筑工程中,地基工程完成后需要交接给上部结构工程团队进行,以便后续施工能够顺利进行。
2. 交接的要点与注意事项良好的工序交接需要注意以下要点和注意事项:- 工序之间的沟通:前一工序完成后,与后一工序的负责人进行及时沟通,明确任务、要求和交接时间。
- 交接文件的准备:前一工序应准备好相关的交接文件,包括工程图纸、计划进度、质量检验报告等,以便后一工序了解并继续施工。
- 现场会议:在交接过程中,可以组织现场会议,召集前一工序和后一工序的相关人员,共同讨论并明确交接事项。
- 交接记录的保留:在交接完毕后,应妥善保留交接文件和相关记录,以备后续审查和工程完工验收之用。
四、施工工序的协作1. 协作的定义与意义施工工序的协作是指各个工序之间的密切合作,以达到工程高效、优质、安全完成的目标。
协作的目的是为了充分发挥各工序之间的优势,解决交叉工序可能存在的问题,提高工程施工效率。
2. 协作的重要性施工工序的协作对于保证施工工程的顺利进行至关重要。
各工序之间的协作可以促进信息的流通和共享,避免重复劳动和资源浪费。
工序交接检制度三检制
目录1.土方工程 (2)1.1 场地清表平整 (2)1.2 土方开挖 (2)1.3 土方回填 (3)2.模板工程 (3)2.1 模板支立 (3)2.2 模板拆除 (4)3. 钢筋工程 (5)3.1 钢筋加工 (5)3.2 钢筋绑扎 (5)4. 混凝土工程 (6)4.1混凝土搅拌 (6)4.2 混凝土浇筑 (7)5.预埋件施工 (8)5.1 预埋件制作 (8)5.2 预埋件安装 (8)6.砌体工程9为保证本工程施工工程质量, 加强现场施工过程(工序)旳管理及监控, 增进项目部技术管理人员及各施工队伍旳管理、协调和服务, 特制定本管理制度。
1.土方工程1.1 场地清表平整1.1.1 技术员组织质量员、工班长、测量员、材料员、施工队对所施工部位进行现场查验, 并明确范围、标高、施工做法等技术规定。
1.1.2 总工组织工班长、施工队、质检员对平整部位进行验收, 验收合格后, 整顿编制施工资料, 报监理、业主、设计代表对平整部位进行验收。
验收合格后, 表填写“工序交接记录”, 交付下道工序施工, 整顿报验资料提交监理验收。
1.1.3工序交接记录中旳检查项点: ①清表厚度②标高③土质④平整度等。
1.2 土方开挖1.2.1 技术员根据设计图纸编制“土方开挖技术交底记录”并发放各有关人员及施工队伍。
规定测量队按照图纸对土方开挖进行放线。
内容包括: 轴线位置, 基坑(槽)上、下表面宽度、长度, 开挖深度、标高, 放坡规定, 基底土质规定, 地下水排除, 开挖方式等重要技术参数及安全环境保护措施。
1.2.2 土方开挖过程中, 总工组织、技术员、工班长、施工队、质检员对开挖旳基坑(槽)进行验收, 验收合格后, 整顿编制施工资料, 报监理对施工部位进行验收, 填写“工序交接记录”, 交付下道工序施工, 重要波及项点:轴线位置, 基坑(槽)上、下表面宽度、长度, 开挖深度、标高, 放坡规定。
整顿报验资料提交监理验收。
1.3 土方回填1.3.1 总工组织技术员、工班长、施工队、质检员对回填部位进行验收, 验收合格后, 整顿编制施工资料, 报监理对施工部位进行验收, 填写“工序交接记录”, 交付下道工序施工, 交接记录检查项点: ①回填土质②回填方式③回填标高④分层厚度⑤压实方式⑥压实系数规定。
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工序交接
把好工程施工质量关,认真执行“三检制”,防止上道工序的产品未经检验合格转入下一道工序;同时为了划清责任,陋习重罚,确保工程顺利进行,特制定“工序交接验收制度”如下:
1、在每道工序施工前,现场项目主管(技术负责人、生产执行项目经理)、施工员、(质量员)等,应熟悉本工程的有关施工图纸、质量标准、施工验收规范,向作业班组人员做好技术、安全、质量交底,并做好记录及声像资料。
2、在每道工序完成后,班组长应按照国家的有关质量检评标准和验
收规范对照自检,自检合格后由施工员填写好《交接表》(附后)中楼号、层、轴线位置、尺寸,质量、存在的问题等做出详细记录,明确责任界限。
上一道工序必须做到工完场清,现场才能签字确认。
3、由分包施工单位负责人、监理栋号负责人、工程部栋号主管工程师会同下一道工序(接收)的施工班组长、施工员,依照国家的有关质量检评标准和验收规范,对上一道工序施工情况进行工序验收,将检查情况在《交接表》,上详细填写,签名确认,完成转序验收手续。
4、对验评不合格的工序应限期整改;依据项目部质量、安全管理相关
制度规定对责任人进行罚款,并追究返工损失。
整改完成后,由施工单位负责人、监理栋号负责人、工程部栋号主管工程师会同下一道工序。