读管老师的《一线表扬学》有感

读管老师的《一线表扬学》有感
读管老师的《一线表扬学》有感

读管老师的《一线表扬学》有感

冢头营小学张会娟

表扬,幸福的不只是学生,也幸福我们自己。——题记

读到这句话发现自己工作中点滴烦恼,原来是自己找上门的。还记得入职前写培训心得,最后写到希望自己做一位幸福的教师。入职以后刚到一个陌生地方,有激动有欣喜更有自信。刚开始面对学生,农村孩子的坦诚、朴实、善良深深的吸引了我,我感谢上天的安排,给了我一群这么好的孩子。但随着与学生了解的深入,学生自身不足百出,自己不由得把学生分成了三六九等。又冠冕弹簧以教师的责任心苛刻地要求孩子都达到某一标准,想想这个社会和身边的每个人有谁没有缺点呢?我们不都充满希望的活着吗?假如我们自己身边时时刻刻存在这样一个人——对我们身上一处处缺点耳提面命的人,我们会活的怎么样?我想即便是我们心中有再美好的生存希望都会被摧毁,剩下的只有悲惨和苟且了吧?何况我们班里的孩子呢?

到这又该疑惑了,面对孩子缺点我们要不闻不问吗?不管肯定不行,关键是如何管。首先是投入无限的热情,并且充分相信我们的孩子是有想学好的这个念想的。不能对孩子一味地说教,这样只会增加孩子的反感。我班里有个孩子极度调皮不学,总是瞪眼看着你的脸,趾高气昂的样一个字不带写的。我们何尝不想训斥他一顿,以解其快。但是若我第一次这样干,以后他再不会听我任何一句话了。我先沉下气问:你的作业不写,是遇到什么困难了吗?妈妈不在家没有谁陪着你对吗?他听到我这样问一脸的惊讶,然后不好意思的低下来头。我没有再追问下去,也没有要求他立刻马上写出来。

我去他前班主任那里做了解,那班主任摇摇头,这孩子不怎么愿意来上学,家里但凡有一点小事,他就找了理由不来上学,基本没有

希望了。惊奇的是第二天,这孩子没有迟到。我在班里问班干部今天学生迟到情况,班长说:总是爱迟到的赵佑今天没有迟到,这时教室里响起了鼓励的掌声,我看到此时的赵磊笑了,笑得很甜。之后对赵磊的管也都是以鼓励为主,当然,这个过程总是反反复复,即便是这样温柔的管,赵佑也有抵抗。有一次我屁股一挨着车座,衣服迅速湿透了,原来是谁把车座上洒满了水。虽然我当时有点气恼,但已经放学了。第二天到班里我表扬了默默“做好事”给我洗车的人。后来他偷偷地交给我一张检查,拿到这张检查我欣慰的笑了。慢慢地他犯错误的间隔一次比一次长,赵磊的精神面貌也有很大变化。每次我说垃圾桶满了,谁……赵磊总是第一个抢过去倒掉。每次课堂作业也都卯足劲去完成,因为我们定下了只要课堂作业随堂完成了,家庭作业就减量甚至不用写。一年下来,原来得零分是常事的赵磊,小升初考了49.5,我最欣慰的是他能快乐地面对他的学习生活了。

管老师的表扬学里说了,表扬孩子幸福孩子的同时也幸福着我们自己。从赵磊这个案例中我体会到,我们确实应该去做神仙,要有神仙一样的姿态,能够保持幸福的笑面对每一个孩子,幸福地投入每一个教育细节中,让孩子们深受感染,快乐地投入学习生活中,在这样的快乐中我们才有机会对孩子实施长线的教育。而且不时地你会发现自己真的幸福着……

表扬,是无限关爱,是无比欣赏。让我们不忘初心,走在幸福路上吧。

《一线表扬学》读后感

《一线表扬学》读后感 读完管建刚老师的《一线表扬学》一书,总的感受可以用他书中的这句话来概括时刻想着,怎样去表扬学生,而不是批评学生;期待明天的表扬,而不是呵斥,师生的生活就会开心不少。 《一线表扬学》一书中列举了十八种表扬类型,每种表扬都有实例,读来相当亲切,仿佛这些就像自己曾经所经历过一样。其实,又何尝不是这样?管老师所带的学生平时所发生的这些事情都是所有小学生所经历过的成长中的共同故事,只是在管老师的处理与引导下事情就变得不一样了。书中管老师每日都想方设法的去表扬学生,挖空心思去发现学生的进步点和闪光点,并且用不同的方法去表扬和激励学生,这让我无法不去佩服他!这本书带给我一种与众不同的教育艺术:赞美我们的孩子,让他们既能发扬自己的优点,又能正视自己的缺点。但如何赞美学生的优点,要有一个尺度。如果老师的赞美太随意,没有原则,就会显得很虚伪,如何使赞美真正夸在点子上,使激励取得理想的效果?读完管老师的书,我从中归纳出如下几点: 一、赞美要因人而异。切合学生的差异性对后进生多采用直言赞美;比如管健刚老师在班级中大大的表扬了阿涛和阿明在学习当中取的进步,以前这两个同学从来没有取得过优秀,但是这次他们挺了过来,取得了很大的成绩。对优秀的学生多采用含蓄的赞美;对性格多疑的多疑的学生多采用间接的赞美;对有特殊潜质的学生多采用目标赞美,比如管老师多次在书中提到的小仪这个人物,这位学生在管理能力上非常有一手。是老师的语文小助手,经常帮老师查作业。管老师就对她有这种特殊的能力大力表扬。对外向型的学生可多用热情且具有鼓励性的赞美。对内向型的学生,可以投以赞许的目光,或送一个友好的微笑,比如管老师轻轻地靠近内向型的小英身上,对她说;恩,读得不错。正是老师这一种赞美,使小英增强了对语文学习的信心。 二。赞美的方法要多样化,切合学生的个性化。一个老师总是以你很好,你很棒,等激励语来赞美学生,刚开始,学生可能刚开始觉得美滋滋,可时间长了,如果对每一个人的评价,都用你最棒等老套词语大而化之的肯定,使学生们弄不清自己的真实情况,渐渐在老师的赞美中麻木了。如管老师特意设置了管老师专项奖,对学生的各个学习各个层面进行了评价,比如说对学生的学习情感,学习态度和学习习惯的评价,包括学生与同学的合作能力的赞美。在手记一中管老师想出了一条对付不做作业学生的绝招,把同学们的作业分组,分为a,b,c,三组,进行比赛,看哪一组的学生的作业做的最快,最好,最准时。然后对好的一组进行表扬,发奖。很多差生受不了组员的压力。非常认真的做作业。组员与组员之间起了一个监督的作用。使差生为了得到老师的赞美更加努力。多样化的赞美方式使的教学魅力大大增加。 三、赞美要详细具体,切合学生的实际。老师的赞美用语越详细具体,说明老师对学生越了解,对她的长处和成绩越看重。比如某某同学的表现最近很不错这种缺乏具体内容的赞美,很难有鼓励性和影响力,不妨改成某某同学在写作方面取得很大进步这样就会让学生感到老师的真挚,亲切和可信。我们有时会看到,有些老师对学生的回答不做具体分析,动辄就用你很棒之类的表扬。好在什么地方,根本不知道。久而久之,学生会变的麻木,模糊。其他学生根本不知道被表扬的学生哪些值得学习。如管老师班的季力雨的书写有进步,管老

读《不做教书匠》有感范文1600字

读《不做教书匠》有感范文1600字 近一段利用闲暇时间,读了苏州市学术带头人——管建刚所着的《不做教书匠》一书,结合自己从教十多年的工作经历,颇有一番感触。 我们经常教育学生要德智体美劳全面发展。其实想想教师自己,也应该对应学生的需求,不断提高、丰富自身的素质,以满足学生的需要。正所谓:学高为师,身正为范。 正如书中所说:一个人没有了家庭责任感,这个家庭就注定不会幸福;一个人没有了工作责任感,他的人生就注定不会取得应有的成就。 我到山桂中学任教才三个月,就已经被身边一些教师的工作精神所感染、折服、感动。比如高一级组的z等一大批教师。这些教师经常牺牲休息时间,早出晚归、披星戴月、加班加点的工作。观察他们,虽然整天忙碌、但笑容整天挂在脸上。我认为:这些教师的一言一行已经和山桂中学的教育融为一体。山桂教育的事就是自己的事,自己的事就是山桂教育的事。正因为山桂中学有一大批像他们的教师群体,山桂中学的教学质量才能从弱变强,一年上一个新台阶。正因为他们的努力拼搏,山桂中学所取得的成绩也逐渐被全社会认可,学校发展步入良性循环、可持续发展。这批教师就是山桂最可爱的人。 从这些可敬可爱的教师身上,我要学习他们对工作高度

负责的精神,在教育中还要努力做到以下四点:不做机械重复的事,把教育做出灵气;不做不动脑子的事,把教育做出思想;不做人云亦云的事,把教育做出个性;不做应付检查的事,把教育做出实效。这四点作为我以后工作的座右铭,时刻对照自己的所作所为,以高度负责的态度面对工作,努力实现教育效果的最大化。 教育专家们普遍认为:不是有知识就能做好一名好教师。要成为一名好教师,必须对教育本身具有深刻的认识,能够把握教育规律,合理运用教育手段,对教育中的某些现象给予关注和思考,善于把握教育时机,并且有极强的专业能力,在教育中勇于实践与创新。 我想:要得到学生的欢迎,学校的认可,还必须在以下几个方面下功夫。对教材的解读能力;与学生的交往能力;课堂组织管理能力;突发事件处理能力。 今年的11月18日上午第二节课间,z同学告诉我,昨天晚修回到宿舍后发现棉被不见了。我听了他的讲述后,分析到:第一种可能是同学与他开玩笑,把他的被子藏起来了;第二种可能是是否因为棉被叠的不够整齐,被舍监拿走了。为什么分析这两种原因呢?跟他本人的性格与生活习惯有关。他本人性格开朗,平时喜欢开别的同学玩笑;但个人生活习惯不太好,床铺不整、被子凌乱,经常被舍监登名警告与扣分。听了我的分析,他也非常认可我的判断。我告

《一线表扬学》读后感张娜

读《一线表扬学》有感 大红门一小张娜表扬不是万能的,没有表扬的教育是万万不能的。我们没有看到什么老师表扬孩子过头,酿成了悲剧;却看到了太多的愤怒的批评、粗暴的指责,造成了难以挽回的惨剧。 ——题记忙忙碌碌地过完了暑假,零零碎碎地读完了管建刚老师的《一线表扬学》,这是一本关于一线教师如何表扬的书。读这本书的时候,就像和自己日常的工作生活对话,书中所举得一件件事例都是仿佛发生在我们身边的。读着这些日常生活的事例,让人读后总伴随着对比、反思与感悟。在茅塞顿开的彻悟中,在心心相通的共鸣中,在略有所惑的反思中,我收获满满。也打心里佩服管老师的用心和能力,也感谢他的这本书给予我们一线教师的启发。 记得有人说过“教学艺术的本质不在于传授本领,而是激励唤醒与鼓舞”。原来的我对这句话不是很懂,但读了这本书,我也深深地感受到了表扬的魅力和价值。 有这样一个故事。在非洲的巴姆巴族中,至今依然保存着一种古老的生活仪式,当族里某个人行为有失检点而犯了错误的时候,族长便会让犯了错误的人站在村落的中央,公开亮相以示惩戒。每当这时,整个部落的人都会放下手中的工作,将这个犯错误的人团团围住,用赞美“教训”他。围上来的人们,会自动分出长幼,然后从最年长的人开始发言,告诉这个犯错误的人,他今生曾经为这个整个部落做过哪些好。每个族人必须将犯

错误人的优点和善行,用真诚的语言叙述一遍。 这个故事对我的启发太大了,我们是不是应该更多的用“赞美”来代替愤怒的“批评”呢?巴姆巴族人非常的有智慧,他们对待犯错人的态度是:尽管你犯了错,有了缺点,我们依然爱护你,接纳你,既然你曾经为整个部落做过那么多的好事,善事,有着那么多的优点。那么,请你认真的反思,然后心悦诚服地改正自己的错误。整个部落的人都坚信:你一定具备改过向善的信心与能力。 在我们的教育工作中不也是这样吗?可以这么说,没有不存在问题的学生。只不过存在问题的表现不同而已。最为关键的问题是,学生有了问题或是犯了错误,作为教师该怎么办?可以简单的训诉,可以粗暴的批评……可是效果呢?用赞美的方法“教训”人,其实并不比训斥的效果差。 也许我们每一个老师都应该像管建刚老师那样,要求自己尽可能的做到,每天找到一位同学的一个优点,真诚的赞美一位学生,从管老师与学生的点滴生活当中去寻找值得他去表扬的事情,例如,周一表扬了某位学生忘了“擦黑板”勇于承担责任,周二表扬了某位很认真的看书。 这本书带给我一种与众不同的教育艺术:赞美我们的孩子,让他们既能发扬自己的优点,又能正视自己的缺点。但如何赞美学生的优点,要有一个尺度。 如果老师的赞美太随意,没有原则,就会显得很虚伪,如何使赞美真正夸在点子上,使激励取得理想的效果一.赞美要因人而异,切合学生的差异性对后进生多采用直言赞美;比如管健刚老师在班级中大大的表扬了阿涛和阿明在学习当中取的进步,以前这两个同学从来没有取得过优秀,

《一线表扬学》读书笔记

《一线表扬学》读书笔记 人人都喜欢被表扬,我们也懂得表扬对于孩子的作用,但是像管老师一样,把表扬归纳整理,并根据学生特别因材施“表”的老师恐怕只有管老师了。尤其是曲线形表扬,仔细想来,当班主任的时候其实经常用,今日一读,才知道那是大智慧。 曲线形表扬又叫第三方表扬,第三方:指两个相互联系的主体之外的某个客体,叫作第三方。第三方可以是和两个主体有联系,也可以是独立于两个主体之外。第三方通常指合同关系双方的两个主体之外相对独立的,有一定公正性的第三主体,一般引入第三方的目的是为了确保交易的公平、公正,避免纠纷和欺诈。管老师将将这样一个感概念运用于教学中,可谓有他的独到之处。教育教学中的第三方,包括了家长,伙伴,孩子,任课老师等等,我们可以借由他们,来表达老师的表扬,这样,在学生看来,特别的真实、公正、令人信服。 还记得我自己在多年的教学中碰到的这样

一个经历:那一年我做班主任,一个偶然的机会,我得知班里的张某同学,父母在外地打工,一周回来一次,他除了自己要生活自理外,还要照顾比他年幼的妹妹,我和另一同学的奶奶商量(家住在张某同学附近):下次您来接孩子时,帮我表扬一下张某同学,奶奶答应了。奶奶表扬过张某同学以后,班里所有的孩子对张某投来了钦佩的目光,因为奶奶家就住在张某同学附近,借由奶奶的嘴,述说出的细节是那样真实、可信。在这件事发生过,班里的好多同学都更加关心张某了,比如,做值日生时碰到下雨,他们会主动提出让张某同学先回家,自己代替他做值日,早读课,有时张某同学会晚到一点,他们会主动给他补一下。班级中的同学相处地那样团结友好。 我从张同学的眼神和其他同学的行动中,读出了“第三方表扬”的魅力。

《不做教书匠》读书心得体会

《不做教书匠》读书心得体会都说《不做教书匠》这本书不错,今日也淘本回来看看了。“我有一个信念:一个没有理想的人,不可能走的多远;一个没有理想的学校,也不可能走的多远;一个没有理想的教育,更加不可能走多远。”我感慨颇深:每个人都会有自己的理想,我也不例外。而自我感觉为什么在教师这一行中的进步、成长缓之又缓呢?苦苦反思、追寻这两年来,结论是:我为自己寻找了很多的“借口”,而教育,正是不允许有任何借口! “成功的人永远在找方法,而失败的人永远找借口”。的确,很多事情我都以田径训练、乒乓球训练等各种比赛的训练、自身的技术不足找借口需要更多的时间来训练以提高比赛成绩,一切“证据”显示,并不能说明我们工作不到位,我们已经尽力了。其实呢?这只是一个借口。似乎没有把工作做完善、做完美,出现问题开动脑筋找寻各种借口说明自己没做好是有充分理由的。现在想想实为可笑。而这种借口就是一种不负责任,它预示着在工作中始终不会全力以赴,在劳动——收获这一因果关系中犹豫着。 我们应该如何克服它呢? 方法一:保持良好的工作习惯。习惯一好,借口自然会少。良好的工作习惯可以分为: (一)把办公桌理干净,只保留与目前工作有关物品。 (二)按事情的轻重程度逐一去做,立即行动。 (三)当碰到问题时,我马上解决或做个决定,决不搁

置一旁。 方法二:及时调整情绪状态,对任何事情都不感到倦怠,而应当使之充满乐趣。 因为事情本身并没有厌恶和欢喜,而是我们对事情的看法随之产生的效果。所以我们应当去尽量想的开心,做的开心。这正验证了实用心理大师威廉.詹姆士的心得:行动似乎跟着感觉走,其实行动与感觉是并存的,多以意志控制行动,也就能间接控制感觉。

《一线表扬学》读书心得

《一线表扬学》读书心 得 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

《一线表扬学》读书心得 《一线表扬学》读书心得 《一线表扬学》读书心得1 暑假中,拜读了管建刚老师写的《一线表扬学》,感触颇深。正如陈金铭老师在序中写道:“表扬”研究出18种,种种有例子,种种有效果,使其成为一门“学问”,只有管建刚。 作为一线教师,我们不是要把“表扬学”全用上,但至少可以试试里面的几种,我们可以从管老师身上得到启发。 书中写到:教育,释放学生“善”的一面,遏制、隐藏“恶”的一面,继而遗忘、消解。用赞扬和表扬来引导孩子,是一种重要的教育方法,本身也符合教育学原理。赞扬和表扬,可以让孩子获得愉快、自豪、满足,有利于产生自信心和成就感,同时又催生争取更好成绩、获得更多赞扬和表扬的欲望和动力。但作为一线教师来说,我们需要学会赞扬和表扬孩子的方法。管建刚老师给我们示范了18种表扬的方法,给我们示范和启迪。 其实,这样的例子在我们具体的课堂教学中随处可见,比如,低年级教师就知道,如果整个班级闹得不可开

交,只要表扬其中一个比较好的小组,全班同学就会安静下来,眼巴巴等着老师表扬。高年级的学生,只要他们的作文被老师当作范文朗读了,就会对作文激起前所未有的强烈兴趣,并以这个学生为榜样,顶礼膜拜。 最后,我想起了魏书生老师说了这样一段话:“人人都有虚荣心和自尊心,尤其是孩子。十次恶狠狠的批评与训斥,很可能比不上一次真诚的表扬和善意的鼓励。当人生还处在幼稚的可塑造阶段,寻着机会‘荣耀’他一回,或许能改变他今后的一生。”那让我们一同前行,携手走在“表扬”的路上。 《一线表扬学》读书心得2 《一线表扬学》这本书对我来说真是雪中送炭,我十分赞同管老师的表扬理论,却没有他那种运用表扬的力量的.能力。管老师以手记的方式把身边的小事记录下来,向我们展示了:在日常教学中如何运用不同的表扬方式去表扬孩子,去充分挖掘发现孩子的优点,放大孩子的优点去占领他们的心灵,从而使学生身上的缺点也一点点地消失。 今年我是我工作第一年,刚工作就做三年级的班主任,这对我来说是有一定难度的。三年级的孩子正处于从低年级向中年级的转型期,个别学生已像高年级孩子那样懂事,倾听能力、自制力都很好,但个别学生还像一年级的孩子般好动、注意力经常不集中。因此,对于他们来

不做教书匠读书笔记_心得体会

不做教书匠读书笔记 本文是关于心得体会的不做教书匠读书笔记,感谢您的阅读! 不做教书匠读书笔记 在拿到《不做教书匠》的那一刻,我的脑海中就浮现出一个疑问:“如何做,才不算是教书匠呢?”带着疑问,我开始细细品味起此书,书中管老师利用一个个鲜活灵动的小故事给我们谈人生、讲教育,在阅读的同时,我也逐渐感受到管老师所说的“不做教书匠”就是要求我们广大教师要用心做事,不做教书匠就是要求我们教师心中要有教育的终极目标。不做教书匠,做一名有方向感的教师;做一名有约束感的教师;做一名有责任感的教师;做一名有上进感的教师;做一名有奋斗感的教师;做一名有专业感的教师;做一名有亲和感的教师;做一名有智慧感的教师。 其中让我感触最深的就是——教育是朵带笑的花。是呀,世间最美丽的东西是什么?是微笑;最动人的表情是什么?是微笑。有的时候,一个微笑会让你的心情顿时好起来;有的时候一个微笑可以化敌为友,微笑的魅力,有时远出意料之外,所以我们千万不要吝啬与自己的微笑。正如管老师所说:“我们对学生微笑,生活就对学生微笑,学生也就微笑着面对生活。”可见,教师的微笑对孩子是多么的重要,孩子是天真的,他们不希望老师是凶巴巴的,他们不愿意看到老师整天板着脸孔训斥他们。当我们用微笑面对他们时,能给他们创设一个宽松愉悦的心情,使他们感到亲切、温暖,也能增强他们的自信心,微笑的教育是孩子喜欢的、向往的教育。如:在课堂上,当我们提问时,很多时候会发现孩子们其实知道,但就是没信心举手发言,这时如果我们能微笑着向他点点头或微笑着做一个手势,他们会马上从微笑里感悟到老师对自己的喜欢、从温柔的目光里读到鼓励,随之就会找到自信、积极发言。又如:我班有个叫欣怡的孩子,初来时她哭闹很厉害,每天她都是“死”拉着奶奶的脖子、衣服或头发不放,每次我们都会微笑着费力得把她硬抱过来,还微笑着安抚家长安心的离去,我们的手好几次都被她给抓破,但我们还是以微笑对待她,逐渐地她从我们的微笑中感受到了老师对她的关怀;感受到了老师的亲切;感受到了老师就像妈妈一样的关心自己。不久她就独自进教室了,还能主动和我们老师问早,这次去她家,她还拿出了自己的好东西给我们吃。

读《不做教书匠》心得体会范文

读《不做教书匠》心得体会范文 看到此书题目时,在我脑海里的第一个问题就是:不做教书匠,还能做什么。随着阅读的深入,渐渐明了作者的观点是要求老师们用心做事,不做教书匠就是心中要有教育的终极目标,做一名有方向感、有约束感、有责任感、有上进感、有奋斗感、有专业感、有亲和感和智慧感的教师。 读完此书,心中的很多困惑都烟消云散。面对以后的教育人生,眼前豁然开朗了。作者的很多思想深深地触动了我、鼓励了我,让我的思想提升了不少,甚至改变了我以往的一些观点。这本书用一个个鲜活灵动的小故事来说理,来指引,激励着我们广大青年教师。里面对教师的心理分析很有道理,也给一些教师指明了方向:一些不切实际的理想就是空想,只有踏踏实实做好身边每一件事情,才能更进一步接近自己的理想。 “做一名有约束感的教师”教师的约束感体现在教育道德、规章制度的自制力上,目标的实现,很大程度上取决于一个人的自制力的强弱或者说高低。自制力是指一个人在意志行动中善于控制自己的情绪,约束自己的言行。自制力主要表现在两个方面:一方面使自己在实际工作、学习中努力克服不利于自己的恐惧、犹豫、懒惰等;一方面应善于在实际行动中抑制冲动行为。自制力对人走向成功起着十分重要的作用。自古代百科全书式科学家亚里士多德,到近代的哲学家们都注意到:“美好的人生建立在自我控制的基础上。”教师的美好理想更是建立在约束力的基础之上。

“做一个有责任感的教师”。教师的责任感是教师对待教育的 态度不做机械重复的事,作出灵气来,不做不动脑子的事,做出思想来,不做人云亦云的事,做出个性来,不做应付检查的事,做出实效来。做一名与责任感的教师还要对家庭负责,对学生负责。 “做一名有上进感的教师”。利用上下班时间充实自己,现在 进入了终身学习的时代,新时代对老师提出了更高的要求,我们只又不断学习才能天天向上,从小事做起,不要给自己找任何借口。用自己的力量成长,充满自信,勇气从挫折中走向成功。 教育是一项实践性很强的工作,这项工作固然需要经验的支持,更需要智慧的决断。一个教师是否具备专业水准正在于他是否具有教育实践的智慧,能否使教育的设想和意图在智慧、愉悦的实践中得以完成。可以肯定地说,一个爱敲教鞭的教师还不具备专业水准,一个爱发脾气的教师也不具备专业水准。具有专业水准的教师是睿智的、平和的、博大的,他们能从多元的角度去思考问题,解决问题,他们能从人的心灵深处出发,找到教育的契机和力量。他们还具备创生教育资源的能力,教材只是一个例子、一个样本,他们能够从学生的实际出发,创造出更符合学生的学习特征以及自己的教学个性的方法来。 严格意义上讲,教师不是知识的象征,而是智慧的象征。 反思自己,在工作和生活中,是否具有智慧,或者是否将智慧 作为人生追求呢?敲教鞭、发脾气一度成为我们无可奈何的代名词,对学生缺乏细致有效的心灵沟通,所以在教学中找不到教育的契机——学生作业没完成,原因何在,如何弥补?学生违犯了纪律,原因何

《一线表扬学》读后感

《一线表扬学》读后感 董佳娣 拿到《一线表扬学》,看到封面的人物就觉得似曾相识。经过大脑的高速搜索,我记起来这就是一年级时语文千课万人活动的其中一位课堂展示教师,瞬间有了一种莫名的亲近感。接着又看到了封面正下方的几行文字---表扬不是万能的,没有表扬的教育是万万不能的! “恩,一本关于表扬的书。恩,应该是一本比较贴近日常教育的好书!”我这样想。 打开正文第一页,里面这样写着:一颗糖果,一本作业本,一张照片,优先阅读老师带来的课外书,都会引发同伴的羡慕,同伴羡慕眼神下的那颗糖,无比甜美;同伴羡慕眼神下读的那本书,世间少有的奇书。从别人的笔下再回看自己的日常教育琐碎,不禁觉得,原来自己小小的行为在小朋友们之中有竟有如此般的魔力。管老师笔下的一件件育人小事,对照着也能在自己平时教学活动中找出类似事例。比如,把自己的菜分给学生吃;给学生做“小老师”的机会;奖励学生糖果、表扬信;处理不及时完成或者订正作业的学生等等。原来不管是现在看来高高在上的名师,还是像我这样默默无闻、懵懵懂懂的新教师,只要是一线教师,都会遇上相似问题的学生。但是两者最大的区别就是,管老师这类的名师已经把他的教育经验整理成一个完整、系统的网络,而我还在出发点慢慢摸索,并没有一套行之有效的体系。 因此,我觉得手记二中的主题性表扬对于起步阶段的我来说,十分受用。“做事,不能眉毛胡子一把抓。要有所侧重,逐个击破。这段时间抓诚信,那段时间抓责任;此段时间抓纪律,彼段时间抓作业。”记得一年级上册我上完《操场上》的公开课后,在听课的陆老师面前哭得稀里哗啦,担心自己教不好那一群学生,管不好班级,陆老师对我说了类似的一番话。英雄所见略同!新任一年级班主任的时候,总想着要把自己的班级管的好好得,并且希望是德智体美全面抓。当然,愿望是美好的,现实却是十分的骨感。班级总是会冒出各种各样的事情,比如说了几百遍的课间不能奔跑,孩子们还是照跑不误;公开课前关照孩子们,课上好好表现,有很多老师要听课,要给咱们班打分,但是捣乱的,该出乱子的照出不误。平时一再强调的事情,学生还是做不好,内心极其奔溃。现在想想,没有巧用表扬,也是原因之一。 人不可能在短时间内各方面都做到极致,既然能力有限,我们能做的就是静下心来,把要做的事情一件件罗列出来,分阶段重点强调。表扬也一样。我觉得表扬有双重意义:一是激励所表扬的那个学生,继续保持。二是形成一种辐射,让班级中其他学生也向那个人学习。但如果我们一下子表扬这个上课纪律好,一下子表扬那个做眼保健操认真;一会表扬他作业及时完成,一会表扬她关心集体。杂乱无章的表扬会让学生摸不着头脑,也毫无针对性。那么多需要自己改进的地方,我究竟从哪里下手呢---不知道学生会不会有这样的困惑。也许也会有消极的学生觉得要努力的地方太多了,就索性什么都不做了,反正表扬与我无关!那这表扬就只是一件与受表扬的那个学生有关的事情,表扬也就失去它原有的意义了。 管老师将他的表扬学分成了18种类型,也许并不是每种都适合自己,但仔细阅读总会有所裨益。他积累多年形成的这一系列表扬方法,也非我一朝一夕能学得。且行且学吧!管老师将他的《一线表扬学》定义为“教师的幸福学”。与表扬相对的是批评。我们一起来回想一下批评学生时,我们自己的样子---怒发冲

《不做教书匠》读书心得体会(精选5篇)

《不做教书匠》读书心得体会(精选5篇) 《不做教书匠》读书心得体会 当我们积累了新的体会时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,从而不断地丰富我们的思想。应该怎么写才合适呢?下面是收集整理的《不做教书匠》读书心得体会,仅供参考,希望能够帮助到大家。 《不做教书匠》读书心得体会1 沉浸在管老师那掷地有声的文字里,我时而心潮澎湃,时而热泪盈眶,时而俯首沉思,时而感慨不已。管老师的叙述让我回想起自己成长过程中的点点滴滴,很多经历都似曾相识。虽然这本书的封面上写的是“全国第一本为青年教师量身定做的励志书”、“全国第一本为学校管理而作的的入岗培训书”,但是读过之后就会感觉这本书适合于每一个年龄段的教师。 管建刚老师在书中谈到这个故事:有位哲学家让弟子们在麦田里行走,并摘下一颗最大的麦穗,前提是只许进不许退。结果,当哲学家说“时间到了”的时候,很多弟子两手空空。因为他们总在比较中,总以为前面的机会还很多,没有必要过早决定,于是一次次的错失良机。直到此时,弟子们才恍然大悟:人要追求生命中最大的麦穗,就有把眼前的那个握在手中,才是最实实在在的。 “这山望着那山高”这句话的意思我们都懂。书中引用这个故事,就是想告诉我们这个道理。也许很多老师都和管老师一样是为了

户口、为了事业单位的稳定等多种原因报考了师范,我也是其中的一员。但是不管你喜不喜欢、愿不愿意从事现在的工作,既然现在你从事了这项工作,就要排除杂念,全身心地投入目前的工作中。 这是对学生、家长负责的表现,也是对自己负责的表现。家长把自己的心肝宝贝、心中的唯一交付到你手中,把一家的希望寄托在你身上,你就更应该认真对待这项工作,告诉自己要倾其所能,努力做到问心无愧。人生在世,正如管老师所说:一个人的活法有很多种,归根到底的哲学问题只有一个:精神立身或者富贵立身。选择了教育就意味着告别了“富贵立身”,那么要做到“精神立身”,唯有“握紧自己手中的麦穗”,明白自己是干什么,这是一名教师必须具备的方向感。 一本书,可以是一面镜子。《不做教书匠》当之无愧。 当我们在教育的十字路口迷失方向的时候,别忘了捧起它;当我们在教育的道路上停止不前的时候,别忘了照照它。它会给我们一种力量,一种使我们勇往直前的力量。 《不做教书匠》读书心得体会2 我寻着一件宝贝,那是一本字字珠玑的书,也就是管建刚先生写的这本《不做教书匠》,它让我原本杂乱的教育思路更清晰,教育方法更讲求科学性,教育目的也更容易实现了。 1979年从槐芽高中毕业,二十岁的我曾有美丽的梦想,正如管先生所说的,上课之余与学生聊海阔天空,谈人生的理想与抱负;课间与学生踢毽子打羽毛球;享受童真的乐趣,我是有过这样的日子,

读一线表扬学有感修订稿

读一线表扬学有感集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

读《一线表扬学》之感 ? 做老师多年,习惯有书陪伴的日子,有书的日子总是那样风轻云淡,淡淡的心,淡淡的情,淡淡的文字,淡淡地流淌。正如《一线表扬学》淡淡的文字,娓娓道来,每一个事例来自生活,每一个学问源于生活。教师和学生的生活,活生生的例子讲述着,管老师剥茧抽丝,提炼出了18种表扬的学问。读后不禁令人感慨——生活处处皆学问?学问总从生活来! 或许,在今后的教学中,我不能全用上管老师的18般武艺,但受到的启发却是不少的。至少可以总结为以下三条:其一,教师要会“无中生有”;其二,教师要“持之以恒”;其三,教师要能“辩证唯物”。 纵观整本《一线表扬学》教师在和学生的教育教学生活中,通常能化腐朽为神奇,能够用“逆袭”“等待”“批评”“制造”“借用”“无中生有”等等这样巧妙而又有实效的方式给予学生表扬,让学生心悦诚服。记忆最深的是管老师把“批评式表扬”里的批评比作药丸里面的药,表扬比作丸外的糖衣。他说:“表扬里的批评,绵软有穿透力。绵软,不破坏和融的氛围;穿透力,针对性地解决问题。批评,也可以有亲民的形象。”看后,甚为震惊,这个“批评性表扬”是特别适合我们高年级的孩子,随着年龄的增长,高年级的孩子自我意识逐步增强,自尊心也呈爆发式增长。我们高年级的老师在针对学生的各种“突发不良状况”时,一定要更加注意方式方法,让学生能够透过我们“绵里藏针”式的语言去明白老师的真实意图,这样既能保护学生的自尊心又能达到教育帮助的目的,何乐而不为呢?管老师掌握了“无中生有”的秘诀,有时候实在是找不到可表扬的人物时可以用“那个同学”,老师只要稍加用心去塑造“那个同学”,效果便会与众不同。行文至此,不禁想起了,六年前的一次家长会,请了一位家长来交流育儿心得。她把自己的秘诀告诉我们,她善于“编故事”常常把自己的儿子编进故事中,每当孩子有不文明的语言或者行为时,她通常是当一个“旁观者”做一次“录像机”直到当天晚上,她成了“编辑”把儿子当天的言行融入故事中,让孩子在动听的故事中反省和分析,让儿子接受这样的教育是不是比怒气冲冲、暴风骤雨、声色俱厉,要来得更加“绵柔有力”呢说到底,要做到像管老师这样,最需要的还是教师的修养和智慧,没有良好的修养,在学生屡屡犯错的时候我们怎么能做到不怒发冲冠,怎能做到不河东狮吼呢 管老师能够把表扬做成学问,绝非一朝一夕之功,我们今天 从书本的实例中可见一斑,没有持之以恒地对教育的热爱和研究就不会有那么多充满智慧的做法。教育教学尤其是小学的教育教学,无需通天的本事,但是却尤其需要脚踏实地、因地制宜地坚持去做。唯有这样的做法才能使老师自身得到锻炼和提高,在管建刚的身上我又一次见证了“平常的事情反复做,反复的事情坚持做”这个朴素的道理。 喜欢《一线表扬学》还有一个重要的原因——作者做到了“辩证唯物”。许多“教育教学秘籍”总是在无限夸大自己理论或者做法的效用,仿佛那是“放之四海而皆准”的真理!管老师不这样,他很清晰地阐述了“表扬不是万能的!”我们一线教师要有更清醒的认识,教育教学是和人打交道的学问,和人打交道就有其独特性和不可复制性。每一个学生,每一位教师都是独一无二的,只有承认这种“独特性”我们才能更好地把握教育教学的规律,才能真正做到因地制宜、因材施教。每次学习大师的作品,常会暗自分析:他的学生,他的环境,他的个性,他的学识……太不一样了!就是由于千千万万的不一样我们这个世界才异彩纷呈,才如此生机勃勃。学习的意义不在于“照搬”而在于“点燃思维的火花”,唯有动脑筋,“辩证唯物”地看待自己和世界,我们才能走得更远,跟踏实! 陈金铭老师说,管老师的学问很“土鳖”。我认为管老师的学问——接地气,不是西方教育的“舶来品”没有晦涩的“学术语”,不玩高深,不耍大牌,只立足于一线,指导于一线。特别有意思的是,每次管老师有了“新东西”,妻子,就成了第一听众。妻子,是管老师的“铁杆粉

一线带班读后感

读《一线带班》所思所感 今年管老师再出新作《一线带班》。带着崇敬心理,再次拜读。管老师还是像一位知心老友,把他的带班经验精心梳理,汇编成册,毫无保留的提供给我们一线老师,一线班主任,有力的指导了我们的教育教学工作。 如果说在《一线表扬学》中的表扬就像比喻成一根纵向贯穿教学的脊柱。那么在《一线带班》这本书中,管老师更像是把带班的经验横向分解成不同维度,再细化成点,逐个击破:他分别从抓期初的开头工作;做期初的家长沟通;抓一天的不同时段;抓学生的作业;抓基础的基础;抓日常的教学,抓考试的复习等方面,阐述了他的观点和教学主张。 管老师在书中提出的这些问题,是我们所有老师,每天都能遇到的,毫不夸张的说甚至是每天都可以遇到成百上千次的。很多老师对于这些问题或束手无策,或熟视无睹,或河东狮吼,当然这也是我自己一贯的做法,可能我们认为这些都是小问题,不去处理,往后拖一拖,自然也就不了了之。但在管老师眼中,再小的问题,他都能够静心思考,动脑解决。就像他在书中提到:什么事情都可以动脑筋的,而在我眼里,一切动脑筋干的活,都叫作“研究”。可见管老师不只是一位师者,更是一位值得敬重的教育家。我们一线教师,可能缺乏的就是这种钻研动脑的精神,越是不起眼的问题,越值得动脑思考,越是习以为常的现象,越值得钻研,这是我从这本书中读到的管特精神。在本书中管老师,并不是只提到了带班管理的方法策略,他更像一

位和我们一起奋战的战友,站在我们一线教师的立场,诚恳的说出了我们的心声。在本书的后记中,管老师提到“既要做上得厅堂的名师,又要做下得厨房的老师”每一位老师在自己的岗位上都会碰到对教育不理解的声音,对外我们只能背负起重压,维护师者教道德的尊严;回到自己的班级,又要管好学生的作业,管学生的分数,管他们的吃喝拉撒。他说“这本书是他正大光明的宣泄,一泻而出的快感正是无法抵赖无法直视的罪证”我们表示深深的理解。这个时代背景下,老师背负了太多的重责和无可推卸的责任。因此,我们特别希望管老师能够再出新作《一线教师》,这本书一定能够大卖。

不做教书匠心得体会

《不做教书匠》心得体会 当我第一遍读管建刚老师的《不做教书匠》一书的时候,感觉像是在听课,听一名资深教师在谈教师的方向、约束、责任、上进、奋斗、专业、亲和与智慧,《不做教书匠》读书心得。随风潜入夜,润物细无声,其中那些精致深刻的语言,恰如其分的小典故,娓娓道来,令我耳目一新,深感管校长所言极是;第二遍读管建刚老师的《不做教书匠》一书的时候,感觉是在考试,边读边用书中的观点来检查、考量自己,不断反思和内省,十年从教,漫漫求索,既有云横秦岭家何在,雪拥蓝关马不前的困惑与感慨,也有白日放歌须纵酒,青春作伴好还乡的快感与写意;第三遍读管建刚老师的《不做教书匠》一书的时候,感觉自己有了一种莫名的冲动,就像一个整装待发的战士,急于奔赴沙场,去领略雪暗凋旗画,风多杂鼓声的豪情。所以,借用今天的机会把自己的感想与大家分享。在挫败中走向成功--生命永不贬值年轻的老师们,不管你经受何种失败,你不会贬值,只会升值。失败本身就是一种收获。对于一个勇敢的人来说,惟有失败,真正给你带来进步的思索。或许这次评优课你失败了,或许这次论文评比你名落孙山了,或许这堂研讨课你上砸了,或许你多次投稿都石沉大海,或许你的教改实验没有预期的效果,或许这学期你的教学质量不高。请记得,你没有贬值,在这些磨练中你已经升值,只是这些价值还没有

适当的方式和机会展露出来,它需要在下一轮的实践中带给你惊喜。读着这些文字,我好象在和一位智者娓娓交谈。脑海中慢慢浮现出过去的一切,心灵在渐渐舒展。我认同了作者的观点,也在这观点中让自己再次找到了激励和自信。短暂的肤浅的阅历,印证着在挫败中走向成功--生命永不贬值的深层含义。成功的人永远在找方法,失败的人永远在找借口。给我感触最深的就是教育不要找借口。现在想想确实如此,我总感觉学生一届不如一届,而不从自身的角度思考问题,面对不同的学生,不同的班级,不同的基础应该去找适应学生实际情况的方法,守着一成不便的老方法当然行不通。学生基础好,老师在教学上比较累,就要想方设法在教学上另劈途径,这也是教学能力的提高,由此想到这样一句话,懒妈妈的孩子勤劳,勤劳的妈妈孩子懒惰。给我一个班,我就心满意足了,不要埋怨班级的好坏,每一个孩子都是可爱的,发现他们的优点,表扬他们,不是说好孩子是表扬出来的吗,放宽心,耐心教吧,找借口只能给自己,别人带来更多的烦恼,因为事情总得做下去。不过找借口的人也不是一无是处,他们有很强的责任感,正因为知道自己的责任重大,面对不如意的现状,才会说两句话,从而在心理上找到些安慰罢了。上帝啊,那扇门原来是虚掩的--绝不,绝不,绝不能放弃年轻的老师们,请不要放弃。朝着奋斗的目标,坚持,你一定会做出属于自己的一片教育的天空,你

《一线表扬学》读书心得体会

《一线表扬学》读书心得体会 ——我理解总结的表扬方法 102号张炜 在这一个月里,我拜读了管建刚老师所著的《一线表扬学》,这是一本关于教师如何去通过表扬来得到学生的信任与支持,改变学生自卑心理从而提高孩子学习热情的书。读这本书的时候,就是一种对自己日常的工作生活对照与取舍、提炼精华的作用,书中所举得一件件案例都是时常发生在我们身边的平常事例。读着这些日常生活的事例,让人读后总伴随着对比、反思与感悟,提升我们对教育的思考与进步。在茅塞顿开的顿悟中,在心心相通的共鸣中反思自身,同时收获满满。我佩服管老师的用心和能力,也感谢他的这本书给予我们教师教学尤其是对于班级管理与课堂管理的启发。 读了这一本书,我深深地感受到了表扬的魅力和价值。每个人都有缺点,让学生改掉缺点的最好办法,不是用火去烧,不是用铲子去铲,而是发现学生的优点,用优点去占领他们的心灵,缺点也就会渐渐地消失。也许是民办学校原因,我面对的差生特别多,有时进了课堂,看着这么多的差生,自己的情绪就会莫名地低落下来,课上了一半,偶尔会趁学生做作业的那会工夫,跑去与同事们相互诉苦。其实教师的情绪很容易的传染给学生,以至于学生也越来越差。 回忆教育生涯中有些孩子在低年级时其实各方面都是一个不错的孩子。可现在他学习差,纪律差,这是为什么呢?自责的同时,我也在各方面寻找原因,有些是家庭原因,有些也是教师的原因,个别时候的爱之深责之切,也许往往起到不好的效果,因材施教,太自满的应该要压,但也不能盲目压制,表扬也是一种很好的方法。在学校里,我就应该学管老师,大张旗鼓地表扬他们,课堂上我时不时地对他们竖起大拇指,在一段时间后,我发现部分孩子果真变了,变得更自信,学习得更好,表现出了崭新的面貌。 所以,我非常同意管老师总结的表扬的学问,表扬也是一种艺术。如何

读《一线带班》有感

读《一线带班》有感 认识管建刚老师是从他的《一线表扬学》开始,看书识人,从此便开始关注管老师。去年暑期,鲁校让我们挑选教师阅读书目,我毫不犹豫推荐了管老师的《一线带班》。 如果说在《一线表扬学》中的表扬,就像比喻成一根纵向贯穿教学的脊柱,那么在《一线带班》这本书中,管老师更像是把带班的经验横向分解成不同维度,再细化成点。他分别从抓七出的开头工作;做基础的家长沟通;抓一天的不同时段;抓学生的作业;抓基础的基础;抓日常的教学;抓考试的复习等方面阐述了她的观点和教学主张。 在这七个“抓”中,使我受益最大的就是“抓”作业。作为一线老师,每天花时最多的是作业、作业、作业。作业要求怎么安排?学生如何及时上交?教辅用书怎么管理?批改作业注意什么?作业订正注意什么?“粗心”毛病怎么治?作业是我们一线老师绕不开的痛,管老师这本书中就为我们答疑解惑了这几个难题。 作业安排上有“三阶段”,第一阶段“及时+工整”;第二阶段“工整+及时+细致”;第三阶段“工整+及时+细致+跑在前面的作业”。这样,分层次要求,每个层次的学生就都会获得完成作业的喜悦。有了喜悦感后再加上老师一句表扬或鼓励的话,学生完成作业的积极性就更高了。 在永威工作的那几年,学生的作业量是比较大的,每天都要进行“日清“,当天的课堂作业、订正作业要当天完成,这是底线。就整个班级来说,这条底线并不容易守住。怎样让学生及时上交作业,也

是我们一线教师最头疼的问题。这也就用到了管老师的《一线表扬学》各种鼓励、各种表扬、各种竞赛、各种加分,通过加分换取奖品,效果非常好。 教辅用书怎么管理?之前,我也比较喜欢让学生用教辅书,尤其是后进生,不会就让他们抄《课课通》上的答案,因为我担心后进生作业速度太慢,还总是完成不了作业后会越来越后进。而管老师告诉如果《课课通》用法不当对后进生来说就不是帮手了,而是凶手。对于不会做的题目,学生有以下几种完成的情况: 1.不会做,不做。 2.不会做,抄《课课通》上的答案。 3.自己思考了,实在不会,看了《课课通》明白了,抄上答案。 4.自己思考了,实在不会,看了《课课通》明白了,抄上答案, 一旁注明“这是我看了《课课通》的”。 5.自己思考了,实在不会,看了《课课通》明白了,用自己的话 写出了答案。 6.自己思考了,实在不会,看了《课课通》明白了,用自己的话 写出了答案,并在一旁注明“这是我参考了《课课通》的”。 第一种,0分。第二种,扣10分。学生很惊讶,我说这是自 欺欺人,以为自己会的,其实不会,比不做还不好。第三种70 分。第四种80分。第五种90分。第六种100分。 以上六种,不光学生要知道,不光要经常表扬得90分、100 分得同学,我们也要明白怎样用好《课课通》来帮助学习,而不是

《不做教书匠》读书心得体会

做学生心目中的贵人 ——读《不做教书匠》心得体会假期里,我认真读了管建刚老师的《不做教书匠》,感觉像是听一名资深教师在谈教师的方向、约束、责任、上进、奋斗、专业、亲和与智慧,其中那些精致深刻的语言,恰如其分的小典故,令我耳目一新。同时,我边读边检查、考量自己,不断反思和内省,觉得自己不应该做只会教书的教书匠,而应该做学生的贵人。 一直以来我的目标是:“所教的班级学生成绩要在年级中名列前茅,这样才对得起所教的学生、对得起家长,这样才是一位好教师。”于是就朝着这样的目标孜孜不倦的努力着。可是在这本书中管建刚老师认为:“如果只从考试的角度组织教学,是无法让学生真正喜欢你所教的学科,如果仅仅满足于学生的考试成绩,则对不起终生为业的教育。这样的教师至多只能算是一名优秀的教书匠。”我茫然了,那怎样的教师才是学生欢迎的好老师、怎样的教学才是学生终生受益的教育呢? 一、做好小事,让教育真正植入学生心灵 其中,《做一个有上进感的教师》一章中《教育,从小事做起》一文,使我感触良多。文中说:只有愿意做小事的人才能做大事,只有能把小事做好的人才能把大事做好,一件大事不是由无数小事组合而成的吗?确实,作为教师,我们每天面对的就是“鸡毛蒜皮”的小事,需要花费许多时间等着我们去做的都是一些小事。教育无小事,正是细节,使真正的教育进入了学生的心灵,持续影响了学生的成长。细节决定成败,“小事”终成就“大事”。认真教书一辈子,哪怕起初你只有一杯

水,到后来,一定会有一桶水、一湖水,甚至一江水;这样教一辈子书,即使起初是不纯粹、有杂质的,到后来,也一定会清澈起来,纯净起来。 二、爱与尊重,照亮学生心灵窗户 如果说教师的人格力量是一种无穷的榜样力量,那么教师的爱心就是成功教育的原动力。陶行知先生说得好:“捧着一颗心来,不带半根草去。”这正是教师无私奉献爱心的典范。所有的学生,都十分需要老师的爱。老师的爱与尊重是照亮学生心灵窗户的盏盏烛光。当学生离开校园后,再与他们谈心交流时,在他的记忆深处不是你教给他的一个解题方法、一篇课文,恰恰是你的一个关切的眼神、一句鼓励的话语、一个轻轻的抚摸。“一个真正的教师,对学生的爱是深刻的,不只关注今天,更关注其明天;不只关注其智力,更关注其情感;不只关注其基石,更关注其创造。”。我想,这种爱不仅是深刻的,更是持之以恒的,需要具有崇高的奉献精神为基石。 其实爱是相互的,我们教师也需要爱,在学生的关爱下也是倍感幸福的。还曾记得,在教师节时,我们班的三十几名学生,有的学生是用自己节省下来的零花钱买来鲜花、水果,有的是自己亲手制作的卡片,有的带来自己心爱的玩具、真心祝福……回想起孩子们关切的眼神、甜蜜的笑容、美好的祝福,还有什么比这更美好的、更幸福的呢? 三、不为考试而教,要为学生终身发展而教 考试,是我们每一位教师都不能不认真面对的问题,不从考试的角度积极组织教学,我们会觉得对不起学生的眼前利益,但如果仅仅满足于从考试的角度组织实施教学,则对不起终生为业的教育。只从考试的角度组织教学,是无法让学生终生喜

一线表扬学

序“戴高帽”的学问陈金铭/1 绪论:好话不嫌多/1 上编 手记一:奖励性表扬/ 奖励“吃的”/奖励“特权”/奖励“照片”/ 奖励“读的”/奖励“用的”/ 手记二:主题性表扬/ 什么叫“及时订正”?/怎样“今日事今日毕”?/ 怎样做到页面工整?/怎样跑到作业前面?/ 怎样的作业更完美?/怎么订正更完美?/ 手记三:逆袭性表扬/ “损坏者”里的“修理者”/“难看”里的“不难看”/ “拖拉”里的“勤快”/“忘了”里的“没忘了”/ “耍赖”里的“不耍赖”/“没做好”里的“做好”/ “改错”里的“没错”/“打架”里的“文明”/ 手记四:批评性表扬/ 表扬她里批评她/表扬他里批评他/ 表扬他里批评“他”/表扬她里批评他/ 表扬她里批评他们/表扬他们里批评他/ 表扬他们里批评“他们”/表扬他里批评他们/ 手记五:弥补性表扬/ 潘维奕的“玉照”/李俊涛抄作业/ 程无尽罚出场/牛牧青作业慢/ 不予满足的请求/男孩子缩头/ 冤枉了同学/夸错了对象/ 手记六:委任性表扬/ 请学生当“抽奖手”/请学生当“小老师”/ 请学生当“调查员”/请学生当“特约小编辑”/ 请学生当“特聘管理员”/请学生当“作文裁判员”/ 请学生当“办公室主任”/请学生当“签字员”/ 手记七:指引性表扬/ 做一个不受干扰的人/做一个态度第一的人/ 做一个会用时间的人/做一个捕捉机会的人/ 做一个充满斗志的人/做有目标、计划的人/ 做一个看重细节的人/ 手记八:呼应性表扬/ 给老师出点子的人/创造大大的奇迹/ 邮发作文里的礼貌/我们班的“坚持达人”/ “多做一点”的秘密/朱曦岚的思维导图/ 手记九:滞后性表扬/ 滞后:让学生更有动力/滞后:呈现对比的力量/ 滞后:为了更具冲击力/滞后:等待事件的发展/ 滞后:卖关子的妙处/ 下编

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