公司卫生标准

公司卫生标准
公司卫生标准

公司卫生标准

公司卫生和绿化的好与坏,直接代表着公司的形象的管理水平,必须时刻保持环境优雅和卫生清洁。为此,特制定本制度。

1、公司各部门室外卫生区由保卫科绘制“卫生区划分图”以书面形式统一划分;室内卫生由各部门自行负责;公司各个位置的厕所、洗刷、走廊、楼梯等公共地方,在单个部门内部的由相关部门负责清理,分布在二个部门以上公共位置的,由保卫科书面划分清理。

2、公司各部门分管的卫生、绿化区必须在早晨点名之前高标准、彻底清理完毕。任何部门不准在点名之后打扫卫生、洗涮茶具、浇花等。

3、负责清扫厕所和洗刷间的部门或车间,必须在点完名之后5分钟之内清扫完毕。

4、卫生清理标准:

(1)地面标准:无尘土、沙粒、纸屑,无污水、泥浆、痰迹等杂物。

(2)绿化区标准:无杂草、杂物、无落叶。

(3)窗户标准:玻璃光亮透明、无污点,窗台无灰尘,窗角无灰挂。

(4)墙壁标准:无蜘蛛、蟑螂;墙角无灰挂,墙壁无残痕、无污染等。

(5)室内物品标准:桌面整齐无杂物、无灰尘;日光灯无灰尘;卫生工具整齐地摆放在隐蔽位置;纸篓、报夹、椅子等物品摆放合理有序。

(6)水池、便池标准:无污垢、尿锈、无异味,水嘴、水阀不跑、冒、漏、滴。

5、清理卫生的用具、水桶、拖把等物品用完后要定位存放,具体定位规定如下:

(1)办公楼物品定位:拖把放在制作的拖把架上,并在用完之后放好,毛刷、水管及铁筋挂在洗刷间的墙上,水桶放在下水道口处,笤帚挂在各室部的门后墙上,大扫帚放在楼梯底处.

(2)各车间清洗厕所物品定位:拖把用完之后放在各车间的拖把架上,厕所用的水管放在各厕所一角墙上。

6、在打扫厕所、洗刷间及室外卫生时,必须注意:

(1)清擦厕所、洗刷间墙壁和隔板时用拧干水的半湿抹布,禁止直接用水冲洗(车间厕所除外),以免搞得到处是水渍。对于重点脏的部位,可用毛刷用力擦洗(如已干结的便渍、痰渍、污渍等)。厕所、洗刷间在清扫完毕前,必须用干拖把将地面的水渍拖干。

(2)打扫各办公楼内厕所、洗涮间内的卫生时,用洗涮干净的半湿拖把拖地(半湿拖把

以拧干提着走10-15米不滴水为标准)。

(3)在洗涮间洗涮物品时,必须先将杂物倒入洗刷间设置的杂物桶内,严禁倒入水池,

堵塞管道,洗涮完毕后,将水池部拭干净,并随手将水龙头关妥当,以不滴漏为准。

(4)到厕所便后,一定将便盆冲洗干净,然后把水龙头关好,以不滴漏为准。

(5)洗涮间、厕所内一切设施,人人有责爱护,谁损谁赔偿,如查不出损坏人,由当天

清理负责人赔偿或负责修复。

(6)提倡使用卫生纸上厕所,禁止使用报纸等容易堵塞厕所和影响人身健康的纸张。

(7)负责打扫厕所和洗涮间的部门如发现管道堵塞、设施损坏,由负责清理部门立即组

织疏通或维修。

(8)浇花时如将水洒到盆外应立即拖干,花卉平时须加强管理,使花卉枝叶茂盛,生机

勃勃,直观有美感。花草摆放要量足、定位、严禁空缺,不得摆有影响美化布局和环境的花卉。

(9)分管室外卫生的部门,大面积用扫帚清扫,小面积特别是边角处用笤帚清扫,以保

持地面卫生标准。剪草机剪过后的边角高草,必须剪完后12小时内用大剪刀清剪净。夏

天7天左右、春秋15天左右连续不下雨,必须浇一次水,浇水时不得利用正常上班时间:窗户在风、雪、雨、雾天过后,要及时抹拭,保持标准要求。

(10)雪天,各部门首先清理本部门卫生区积雪,清理时,将积雪均匀地铺到绿化带内(以不压坏花木为标准)。清理完本部门积雪后,积极帮助其他部门清理,不得有偷懒现象。

7、违犯以上制度,每人每次给予罚款50元。

公司员工个人卫生管理办法

员工个人卫生管理规范 编号: 目的 规范公司员工个人卫生。 适用范围 公司与产品直接接触的所有员工。 规范标准 、认真做好四勤:勤洗手剪指甲,勤洗澡理发,勤洗被褥、衣服,勤换工作服,保持良好的个人卫生习惯。 、工作人员进入车间必须更换工作服,戴好工作帽、口罩,换上工作鞋。戴工作帽头发不得露出帽外。工作服必须干净、整洁。不得穿工作服进厕所。 、进入车间必须经过消毒池,对鞋消毒。 、进入车间必须用肥皂水洗手、冲洗干净,洗净后应在消毒液中浸泡-分钟。消毒后的手切勿在毛巾或衣服上擦洗,只能自然晾干,以免重复污染。 、任何人员不准在车间抽烟、吐痰、吐唾沫、乱扔垃圾,生产垃圾应丢在指定的垃圾桶内。 、工作服应每周集中消毒-次。 、生产人员因上厕所、换班、吃饭等原因重新进入车间时,应对手、鞋进行再次消毒。 、生产人员在工作中不准挖耳、挖鼻孔、搔痒等不良习惯,更不准对着产品打喷嚏。 、员工在车间不得带手表、戒指、手镯、项链、耳环;不得

留长指甲、浓艳化壮、涂抹指甲油、喷洒香水。 、不得在车间摆放与生产无关的物品,不得在车间吃零食。、不准随便讲话,更不准对着产品打喷嚏,手不准随便在衣服或身上擦摸。 考核标准 、留长指甲,指甲内填满污垢每发现一次罚款元。 、不按要求着装、着装不规范每发现一次罚款元。 、工作服不干净、整洁。穿工作服进厕所每发现一次罚款元。、进入车间手和工作鞋不消毒者,每发现一次罚款元。 、在厂区内非指定区域抽烟每次罚款元。若被揭发,奖励揭发人元。 、在厂区内非指定区域乱扔垃圾每发现一次罚款元。 、在厂区内非指定区域随地吐痰、吐唾沫每发现一次罚款元。、生产人员在工作中挖耳、挖鼻孔、搔痒、对着产品打喷嚏每发现一次罚款元。 、员工在车间带手表、戒指、手镯、项链、耳环、浓艳化壮、涂抹指甲油、喷洒香水每发现一次罚款元。 、在车间摆放与生产无关的物品、在车间吃零食每发现一次罚款元。 、不接受处理意见,漫骂、威胁处理人,加倍罚款直致开除,情节严重者扭送公安机关处理。

办公室环境卫生标准

办公室环境管理标准 为了营造整齐、清洁的办公环境,培养规律的、科学的工作习惯,进一步提高工作效率,特制定并严格执行本标准。具体内容如下: 一、定期整理办公物品。、把不需要的、过期的、作废的资料、书籍、杂志、报刊、物品、文具等清理出来,把需要的、常用的、不常用的一一分类保管,保持正常办公物品的取用方便、准确。 1、个人部分:桌面、桌底、抽屉、橱柜等; 2、公用部分:储藏室、文件柜等; 二、办公物品摆放规律化、固定化。 1、电话放在桌面的右前方; 2、台历放在桌面的正前方; 3、茶杯放在桌面的左前方; 4、签字笔、回形针、尺子等办公用品一律放在办公桌抽屉内; 5、废纸篓放在办公室门后; 6、桌面有玻璃垫的,只允许在左下方压放企业内部电话表; 7、各种资料必须放置于办公抽屉或收藏柜中,常用资料需放在桌 面时要摆放整齐。 8、办公室内不得摆放其他与办公无关的物品(如:生活用品、挂 历、个人照片等)。 三、保持办公环境卫生清洁,

1、每天早晨8:00之前,完成办公室的卫生清洁,垃圾放在办公室门口; 2、办公室玻璃、门窗保持清洁、明亮,分工负责。 3、办公室内沙发套、椅套、其它罩布等必须保持平整、干净; 4、办公室门口一律不准悬挂门帘; 5、除公司规定的办公室外,其他办公室不准摆放花卉。 6、办公室标识牌保持完整、干净。 四、培养良好的工作习惯 1、对来访客人主动让座、问询、热情接待; 2、规范礼貌用语,如您好、请座、稍等、谢谢、慢走等; 3、办公用品用后必须回归定位,不乱放; 4、离开办公室时,将椅子摆放整齐; 5、印错、作废的影印件放置于固定的纸箱内,便于再利用; 6、下班前整理办公桌,保持桌面干净、整齐。 7、废旧报纸、杂志、资料等,月底整理,行政部集中处置。 8、对行政部粘贴的办公用品标识保持完整、清晰,如有调整需告知行政部及时更改。 如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

优秀领导者的5大“共同点”

优秀领导者的5大“共同点” --明阳天下拓展培训说到企业的成功,很多人认为这主要归功于企业战略的正确。战略确实是企业成功的一个原因,但却不是唯一原因。很多因素影响着一个企业能否成功,而领导力,无疑是其中最重要的决定因素。 很多人都经历过那种军事管理风格的领导,但是,把办公室搞得像战场一样,可真是不让员工待见。虽然说做领导要果断决定,快速行动,但绝不应该在公司中形成怕领导的气氛。失败是成功之母,对企业也是。 有个人在创业、经营企业的路上曾经犯了一堆错误,但他知道要成为真正的leader所要做到的一些事,这个人就是英国维珍集团创始人Richard Branson.在维珍全球各地的办公室里,不论有什么问题,从来没见过这位创始人对员工发火、大声训斥。领导者不要在公司中形成高压的环境,应把工作重心放在对企业真正重要的目标上。 “领导力终归是关于人的问题。不论你是什么管理风格,用什么方式,你都要相信自己,相信你的员工和你的idea.如果没有优秀的员工,仅靠你一个人是很难成功的。你需要多走动多沟通。一个自己不动手,不创新的领导很难赢得员工们的尊重。这样就会破坏为员工做榜样和授权员工之间的平衡”Branson说。 一个优秀的、有激情的领导者就应该像发电机一样,把能量和活力带到组织中。企业的成功在很大程度上依赖于卓越的领导力。好的领导会鼓励下属的优秀行为,会在困难面前激发创新、变革,从而让

成功的机会更大。 我最近有幸与连续创业者Con Georgiou进行了交谈,他也认为领导力在企业的成功中扮演中非常重要的角色。Con是Velteo公司的联合创始人,为美国的一些大型组织提供将文化与流程、技术进行整合的服务。 Velteo在企业文化和领导力方面的卓越表现是其取得成功的最重要因素。后来Velteo成功被一家国外公司收购。 在经营企业的过程中,Con辅导、培养了成千上万各行各业的员工和客户,也曾和世界上最优秀的商界大碗进行交流,下面就是他分享的——所有伟大的领导者都具有的五大特质: (1)关心员工,我的意思是真正的关心 管理者要给予员工充分的关心,当员工遇到困难,其本身的技能、能力难以解决问题,需要帮助时,领导者要理解、认识到员工的境况。 (2)能吸引那些能与你自身能力互补的人才 能包容不同,珍视多样性是很重要的领导特质。在这样的环境下不会总是一帆风顺,需要很多的努力,但这样你就能在决策、执行前进行理性的分析、思考。 (3)认识到人际关系的重要性,对有能力的人充分授权 高效的组织都是建立在彼此信任、尊重和荣誉基础上的。如果没有这样的基础,组织肯定是岌岌可危的,即使有最好的战略、最好的技术也无济于事,也无法弥补人际关系方面的短板。 (4)在困难时期能秉持企业一贯的价值

公司办公室卫生管理制度

卫生管理制度 2010年12月01日

关于****公司 公司卫生管理制度 第一章总则 1.为了加强环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,特制 订本制度。 2.本制度适用于办公环境的卫生设施的设置、管理、维护和环境卫生的清扫保 洁、以及卫生管理。 3.凡在工作的员工、实习工和外来人员,均应遵守本制度。 4.办公室应当加强有关环境卫生科学知识的宣传,提高公司员工的环境卫生意 识,养成良好的环境卫生习惯。 5.公司所有部门、科室的卫生(包括地面、梯角线、走廊玻璃、窗台)均由本部门科室内部划分,落实到人员负责。 6.卫生清扫要求彻底,不留死角,除每日的日常清扫外(冬季雪天雪停后积雪必须及时处理),分担区的卫生要求每周五必须清扫一次,公司将进行抽查。请各部门自行编写本科室的卫生制度。 7.专职环境卫生清扫保洁人员应当认真履行职责,文明作业。任何人都应当尊重环境卫生工作人员的劳动。 第二章卫生管理责任划分 1.公司办公区域范围内环境卫生由综合管理部归口管理,负责监督公司保洁员 对公司办公区域和生活区的公共环境卫生进行日常清洁和定期保洁工作,制定卫生清洁标准,指导公司各部门卫生责任区的的卫生维护工作,并定期组织检查、考核和评比工作。 2.公司各部门以办公区域划分卫生责任区,按本制度有关卫生维护要求负责本 部门办公区域范围内环境卫生的日常维护工作。室外分担区划分请见附件。 3.公司员工以个人办公、生活区域及部门班组给个人划分的分担区为卫生责任 区,按本制度有关卫生维护要求负责个人卫生责任区内环境卫生的日常维护工作。领导办公室由公司保洁员负责日常卫生清扫及维护工作。

员工个人卫生管理制度

员工个人卫生管理制度 由于我公司工种的特殊性,现分为经营药品类员工个人卫生管理制度、机关类员工个人卫生管理制度。根据《公司法》、《公司人力资源管理办法》、《药品管理法》及其实施条例、《药品经营质量管理规范》、《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律法规,特制定本制度。 一、机关、物流配送公司工作人员: 1、讲究个人卫生,勤洗澡,勤理发,不留长指甲。 2、发型要得体,男性头发前不遮眉,侧不掩耳,女性根据年龄、职业、场合不同,梳理得当。 3、着装要整洁合体,保持干净,在公共场合男性不可光膀子,女性不可穿着暴露。 4、坚守岗位,做到不脱岗、不串岗、不睡岗,不做与工作无关的事。 5、牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守公司的各项规章制度。 6、办公区域每天清扫,文件资料摆放整齐,严禁上班时间利用电脑打游戏、看电视。 7、爱护集体荣誉、爱护公司荣誉,团结一致,创造干净舒适的工作环境。

8、待人温文有礼、和颜悦色、不卑不亢。 9、不得利用职权徇私舞弊、谋取私利、假公济私。 10、遵守公司的保密制度,不得泄露公司秘密,自觉维护公司的利益。 11、上班时间不得擅离岗位。 12、不得在同事之间、同事与领导之间造谣污蔑、拨弄是非、挑起事端。 二、经营药品人员: 1、药品经营人员个人卫生必须做到“四勤”,即勤剪指甲、勤洗澡、勤理发、勤换衣。 2、药品经营人员操作时应穿戴清洁的工作服、工作帽,个人衣物及私人物品不得带入药品处理区。要定期洗换工作服。 3、药品经营人员操作前手部应洗净,操作时应保持清洁,不得裸手直接接触药品。 4、药品经营人员在药品经营区内头发不得外露,不得留长指甲、涂指甲油、佩带饰物。专间操作人员还应戴口罩。 5、药品经营人员应保持良好卫生习惯,不得在药品经营区内吸烟、饮食,不乱扔垃圾杂物,不随地吐痰或从事其它可能污染药品的行为。 6、进入药品经营区的非加工操作人员,应符合现场操作人员卫生要求。

办公楼环境卫生标准

办公楼环境卫生管理制度 一、目的 为了改善公司环境卫生状况,树立公司良好形象,使大家养成良好卫生习惯,特制定本制度。 二、职责及适用范围 2.1 适用范围 本制度适用于公司全体员工,主要涉及的卫生区域有办公室、会议室、卫生间、走廊楼道、厂区公共区域等。 2.2 各区域及人员职责 办公室:各部门办公室归属各部门管理,本部门人员负责所属办公室的环境卫生打扫工作。 办公楼公共区域(会议室、卫生间、楼道走廊等):一期办公楼整体公共区域的卫生均由行政部卫生员负责清扫,生产车间及二期办公楼由生产部卫生员负责清扫工作。 厂区:厂区卫生由三个更夫负责清扫,每个更夫负责自己的卫生的分担区,分担区每天清扫两次,以保障厂区环境的整洁。 广大员工:广大员工应保持仪容端正,衣物整洁,并应对所属的办公区域定期进行清洁、清理。 各部门领导:负责本部门员工及所属区域环境卫生的监督和检查工作,并根据本部门实际建立清扫轮流机制,保证本部门各区域环境的清洁。 行政部:负责公司总体环境卫生的每月(周)的定期检查及不定期抽查,并对检查结果进行公示,并根据相关规定进行处罚或奖励。

三、各区域环境卫生标准 3.1 办公室 1)地面 办公室地面应清洁干净,地面不应有垃圾、杂物,也不许有文件堆放,地面无灰尘、无污渍。 2)墙壁 墙面或墙角无灰尘,墙面不允许乱写、乱画、乱贴,整体墙面不允许有污渍。 3)办公桌椅及办公用品(包括侧柜、桌底) ?办公桌台面应保持无尘、无杂物,上班前清洁,下班后整理。 ?办公桌上文件档案、电话、电脑等设施应摆放整齐,干净有序。 ?员工下班前应将桌面文件资料整理上架入柜,桌面物品应摆放整 齐、洁净。 ?办公椅应保持无尘,并在离开座位时将椅子摆放整齐。 ?个人电脑应定期进行擦拭,并保证电脑(含主机、显示器、鼠标、 键盘等)无尘、无污垢。 ?垃圾桶应及时进行处理,防止因垃圾腐烂产生异味或招生小虫。 4)门窗 门窗及玻璃干净明亮,无灰尘、无污渍,窗帘整齐拉下或收起,且干净无污渍。 5)办公室整体物品摆放 办公室内衣架、文件柜、桌椅、办公设施、设备材料等摆放整齐,玻

餐饮从业人员的个人卫生要求

餐饮从业人员的个人卫生要求 餐饮业主要是以手工操作来加工烹调饭菜,向顾客提供服务的。因此,餐饮从业人员的个人卫生至关重要,个人卫生的好坏,是饭菜食品卫生质量好坏的重要前提保障。对餐饮从作业人员的个人卫生要求,主要有以下四点: 1.健康检查 《食品卫生法》第二十六条明确规定:食品生产经营人员每年必须进行健康检查;新参加工作和临时参加工作的食品生产经营人员必须进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。这样,通过检查可以及早发现疾病,便于及时治疗和早日恢复健康。一方面可以避免本人受疾病的折磨,另一方面可以避免把疾病传染给广大消费者和自己的亲属。 2.食品卫生知识培训 食品从业人员每年都要接受《食品卫生法》和食品卫生知识培训以及职业道德教育,取得当地主管卫生行政部门签发的卫生培训合格证明后方可上岗。对新进人员及临时工应做到先培训后上岗。通过培训,懂得讲卫生的重要性,能自觉遵守各项操作卫生制度,防止食品污染,保障食品安全卫生。 3.保持个人卫生 《食品卫生法》第八条明确规定。食品生产经营人员应经常保持个人卫生,生产、销售食品时,必须将手洗净,穿戴清洁的工作衣、帽;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。 餐饮从业人员每天都与饭菜、酒水、餐具等接触,直接关系着饭菜酒水等的卫生质量,因此,应养成良好的个人卫生习惯,坚持“四勤”,保持自己良好的仪表。 “四勤”指: (1)勤洗手 保持手的清洁对餐饮从业人员非常重要,手在一天生活工作中接触的东西最多。要做到工作前和便后用消毒肥皂洗手。 (2)勤剪指甲 可防止污秽和细菌在指甲中留存。 (3)勤洗澡和理发 (4)勤洗换工作衣 工作衣应以浅色为宜,每人至少应有2套以上,以便勤洗勤换。 工作期间,餐饮从业人员的个人卫生应做到: (1)穿戴工作衣帽,工作衣帽应保持清洁卫生; (2)不得留长指甲、涂指甲油; (3)不得戴戒指、手镯、手链等饰物; (4)不得在工作场所吸烟,随地吐痰; (5)不得将私人物品带入操作间。 4.良好的职业道德是餐饮从业人员做好个人卫生的保证。要增强职业道德观念,为消费者优质服务,与不良的、旧的习惯势力作斗争。例如常见的餐饮从业人员在工作期间不良的卫生习惯(不良的职业道德)有: (1)在操作间吃东西、抽烟; (2)在操作间挖鼻孔、掏耳朵、剔牙;

办公室卫生规范化标准

办公室卫生规范化管理标准 目的:制造良好、舒适办公环境,树立严谨、协调的工作风貌,展现出高效有序劳动成果,特制定办公室卫生规范化管理标准。 一、办公室物品摆放标准 1、办公桌、计算机桌面整洁,物品摆放有序,不可摆放过多物品,也不能摆与办公无关物品。 2、扫帚、墩布、报纸、杂志等物品要合理位置摆放,不可随处乱放。 3、室内办公桌隔板上不能张贴、悬挂各种宣传画、年历、资料、备忘卡片等。 4、空位椅子要摆放规范,有挪动在离开后要自觉摆放整齐。 5、桌面上可以放置的物品:工作资料(文件夹、笔记簿、业务书籍)、水杯、笔或笔筒、抽纸、台历。主管根据工作需要的,可以放置打印机、电话机、订书机、计算器。 二、办公室卫生标准 1、室内地面、地脚线、门窗等洁净无灰尘、洁净,玻璃明亮。 2、办公桌面、饮水机、计算机、电话机、打印机等设备表面及其他柜面洁净、无污垢。 3、垃圾篓不准放在走道、不准放在椅子中间或椅子下面,须放在办公桌下面,第一次发现警告,屡屡出现者将罚10元一次。 4、办公区内为无烟区,不得吸烟,吸烟请自觉到楼道吸烟区吸烟。 5、坚持开窗通风,经常保持空气清新。办公室内无卫生死角。 三、办公室安全标准 1、加强电器管理,经常检查电线、插座安全情况,防止短路、漏电等问题发生。 2、室内各种线路要做到简洁、整齐,公共安全通道要保持畅通,不得堵塞,不得放置电风扇、垃圾娄等物品。 3、每天下班前要关灯、关机、关风扇、断电、关窗、锁门。 四、监督及负责人 1、办公室的文明卫生由行政负责,并负责抓好日常保持工作。 2、对被发现有违反《办公室卫生标准》规定的,视情节轻重及执行力相关要求给予批评或处罚。

粉笔国考模考第十七季数量关系解析

【1】某学校有168名学生,任意两个班级平均人数不少于30,已知每个班级的学生人数各不相同且均为偶数,问该学校最多有多少个班级: A.6 B.5 C.4 D.3 【解析】任意两个班级平均人数不少于30人,且各自人数不同,又都为欧猪,则人数最少的班级为28,其次为32,34... 补一个30,和2-26(偶数),则偶数列之和位168+30+182=380=19×20,因此有19项,去掉1-26的13项和30一项剩余5项。 【2】如图,直角梯形ABCD中,AD⊥CD,AB=10cm,CD=20cm,AD=6cm,动点P、Q 分别从A、D点同时出发,点P以1cm/秒的速度向B点移动,点Q以2cm/秒的速度向C 点移动,问经过几秒后四边形PBCQ的面积恰好是梯形ABCD的一半: A.3 B.4 C.5 D.6 【解析】面积为梯形面积的一半,高不变,因此PB+CQ=上底+下底的一半=15。则AP+DQ=15。一秒分别走1和2,则需要5秒走5×(1+2)=15。 【3】B派出所去年报案数是A派出所的1.4倍。已知A派出所去年前三季度每季度报案数相等;B派出所去年前二季度每季度报案数是A派出所的1.2倍,第三季度是A派出所的1.6倍。已知A派出所去年第四季度接到报案数是前三季度平均报案数的2倍,问去年第四季度B派出所报案数是A派出所的多少倍? A.4.5 B.3 C.2.25 D.1.5 【解析】A=1+1+1+2=5,B=1.2+1.2+1.6+第四季度=5×1.4=7,第四季度为3,所求为3/2=1.5。 【4】甲科室有3男2女,乙科室有3女2男,单位明天打算抽3人下乡镇进行督查党建工作。已知甲科室的小王(男)明天无法下乡,每个科室至少抽1人下乡,那么至少有一个女性下乡的概率为多少? A.2/35 B.7/60 C.33/35 D.53/60 【解析】反面为全部男。总数有C2,4×C1,5+C1,4×C2,5=70。通过分母排除C、D,至少有一个女性的概率应该比较大,因此选C。 【5】某旅行社推出了去张家界、凤凰古城、洪江古商城、高椅古村四地旅游,可选其中的一个或者多个旅游。其中张家界和凤凰不能同时去,每个旅行团选择一种方案。问至少要有

生产人员个人卫生要求

生产人员个人卫生要求 1、车间工作人员应保持良好的个人卫生,勤洗澡、换衣、理发、不得留长指甲和涂指甲油。 2、进入车间必须穿戴工作服(无钮扣,无外口袋)、工作帽、工作鞋、发网和口罩;头发不得外露,以防头发进入产品中;口罩必须盖过口、鼻;工作服、工作帽、口罩和发网必须保持清洁且每天必须更换。然后按规程进行洗手、消毒。 3、不得将与生产无关的个人用品和饰品(如戒指、手镯、手表、耳环、项链等)带入车间。 4、在车间操作时,不准用手抓头发、用手擦鼻子、用口对产品咳嗽、打喷嚏等。 5、当手部受伤时必须包扎好后戴上一次性手套才能继续工作。 6、更衣室及车间内严禁饮食、吸烟、随地吐痰和其他有碍卫生的活动。 7、不可穿工作服离开车间,离开生产车间时必须换下工作服、水鞋后方可离开。 8、不得穿工作服、鞋进入厕所。 9、进出洗手间规定工人从车间进入洗手间前需脱掉工作服,并放在规定的位置上,换上拖鞋方进入洗手间,完后按照进入车间的程序规定进入车间,每次进入车间必须严格遵守洗手消毒程序。

(1)脱下围裙和工作服→脱下水鞋→换上拖鞋→换上卫生间指定的拖鞋 (2)便后自觉冲水,保持卫生清洁。 (3)按照程序依次换回拖鞋、水鞋、工作服、按照洗手消毒程序方可进入生产车间。 10、未经允许非加工人员不得进入加工车间;经有关部门同意后,必须达到生产人员的要求后方可进入。 11、新参加工作的生产人员,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。生产人员患有有碍食品的传染性疾病(痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病等),或手有外伤等情况,必须立即调离食品加工岗位并妥善治疗。 12、车间工作人员及有关人员每年至少进行一次健康检查,必须经健康检查并取得健康合格证后方可上岗工作。

某公司办公室卫生管理规定

某公司办公室卫生管理规定 公司办公室卫生管理规定 1. 总则 1)为使公司卫生管理工作有所遵循,建立并保持整洁的办公、经营、生活环境,特制定本规定。 2)本规定适用于公司全体员工及公司有关卫生工作事宜。 2.环境卫生管理 1)环境卫生的优劣反映了一个集体的人员素质状况,保持环境整洁是公司每一个员工的责任和义务。公司员工应相互尊重别人的劳动成果,共同创造一个清洁、优美、舒心的工作环境。 员工负责搞好个人工作周围的环境卫生,卫生区域由负责划分办公室主任安排值日人员打扫。 2)卫生标准要求如下: A.办公桌椅干净无污点(包括表面、背面、腿),办公用品摆放要有序,杯壶摆放整齐。 B.门、窗、玻璃、门框应按时擦洗,做到干净无浮尘。 C.墙壁应干净,墙角应无灰尘,未经许可,任何人不准在墙壁上乱钉钉子、乱挂杂物。 D.室内文件框及其它物品应摆放整齐,保持干净。下班后桌面整洁、桌椅摆放整齐。 E.地面应天天拖洗,保持干净,垃圾应倒在指定地点。 3)卫生间的卫生管理: A.卫生间: a)不得在卫生间内乱泼乱倒、乱丢杂物。 b)不得在卫生间内放置杂物。 c)不得在卫生间内乱涂乱画。 d)使用卫生间后,及时冲水、拖地。(全员可共同监督)

e)值日人员必须保持卫生间干净整洁,做到无异味、无积水、无杂物。 B.卫生间的清扫、保洁工作,作到无积垢、无异味、干净清洁; C.负责将垃圾送到公司内指定堆放处,并定期将其清除出公司区。 D.完成上级领导交办的各项清洁工作。 4)行政部门指定专人每天9:30分对公司的环境卫生进行检查,卫生间一天检查2次以上,相关人员应配合检查,办公室检查人员有权对违规行为开具”整改通知单”和”惩罚单”。如卫生不合标准,第一次由办公室下发”限期整改通知单”,如不见好转,直接进行通报批评。若连续被通报批评2次以上,记入当月考核记录,并进行相应负激励。 5)每天各区值日人员需在9:10以前将卫生清理干净,9:30分准时工作。 6)行政部门卫生检查人员直接对公司负责,需本着认真、公正的心态检查卫生,如监督不到位,卫生不合标准,除对当天值日人员通报批评外、部门负责人及卫生检查人员同负50%的连带责任。 相关说明: 1、部门经理有权在不降低以上规定范围的前提下,将工作要求进一步加强、细化。 2、建立现场环境保障流程: 1.明确各部门卫生包干区域、工作人员清洁卫生值班表。 2.实行部门负责制,与公司其他制度统一纳入考核,考核结果直接影响各部门全体工作人员的工资与奖金。 感谢您的阅读!

与公司共同成长

与公司共同成长 我们已经看到中能公司是一个具有美好前景的企业,是一个正在健康持续发展着的企业。中能的前景固然是我们的向往,中能的发展也会令我们高兴。然而,中能的发展不仅仅是要经济的发展,更是要人的发展。人的发展最主要的是人素质的提高和业务能力的提升。我们看到,中能公司发展是势不可挡。那么公司发展了,我们员工怎么办?我们是与公司共同成长呢,还是我们停滞不前或者迈着小步一点点挪动,被公司的发展步伐甩下,答案只能靠自己去选择。 同志们,和公司共同成长是我们每位员工的责任。大家要知道,你作为中能公司的一员,中能公司的成败与你息息相关。不要认为自己是普通的员工在普通的岗位上,就可以永远的普通下去。任何一项伟业都是由无数的普通事积累成的,任何一项大事都是由若干小事组成。把普通的小事做到漂亮极致,把交代的工作做得周到完美,那就不是普通的小事,那是成就中能发展的大事。如果不把自己岗位上的小事做好,那就会损害中能发展的大事。永远记住,你的岗位、你的工作对中能的发展十分重要,所以要珍惜自己的岗位、认真对待自己的工作。中能公司得以持续发展的根本,当然是随着时代前进不断进步,随着煤炭行业的发展不断成长,但更是依赖员工的共同努力才不断发展的。我们每个员工的进步都会推动公司的发展,我们每个员工的努力都是为公司增添力量。所以,员工自身的成长是一种责任,只有自己的成长才能为公司创造更大的价值。如果你在努力的成长,公司也会给你创造发展的机会,

如果你成长了,公司也会给你提供施展才华的舞台;如果你的态度和行为推动了公司发展,那么公司也会给你相应的回报。 我们怎样才能与公司共同成长呢?关于这个问题,我们每个人可能都有自己不同的看法,也可能具有自己人生的经验。我经过长时间的反思和思考,我认为以下三点是一个人成长的关键,今天与大家做个探讨。 一是提高自己的专业技能。无论从事什么行业,只要想在该行业中站稳脚跟,做出一番成就,就必须具备精到的专业技能,而且还要以精益求精的态度不断提高自己的专业水平。专业水平的高低对于你在公司的发展具有关键作用,决定着你在工作中能给公司创造多大价值,可以说专业技能就是实现个人成长的敲门砖。无论你是井下一线的普通工人,还是机关的管理人员,都要以这块敲门砖来打开通往成长道路的大门。你有专业技能,有工作能干得了,领导也就重视你,同志也能看得起你,你说话也就有人听。专业技能的对自己的重要性可能都知道,但有些人就是不想下苦学习,不去虚心学习,不低头向别人学习。自己总是混一天算一天,撑过今天不管明天,这样的人其实活的很苦。有的人没有专业技能,也可能干一段时间干部下去了,只得到别处另谋生路。你已经选择了煤炭这个行业,选择了中能公司,就不要轻易改变自己的选择,因为上苍从来不会记住那些频繁更换人生轨道的匆匆过客,只有那些执着努力的人才能得到上苍的青睐。当我们选择中能这个煤炭企业后,就要选择百分之百的努力,就要把中能公司作为自己的归宿,就要不断提高自己的专业技能。在我们煤矿这个特殊的行业,作为一线员工,

办公室卫生管理规定

办公室卫生管理规定集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

办公室卫生管理规定第一条目的 为创造一个干净、舒适、整洁的工作环境,特制定本制度。 第二条内容与适用范围 本制度规定了公司卫生管理的工作内容和要求,以及检查内容与考核。 适用范围:适用于本公司所有人员。 第三条卫生标准 1、办公室区域: (1)保持公共区域地面干净清洁、无脏物;公共区域由当天值日人员打扫; (2)保持门窗、窗台、窗帘、办公桌面、屏风干净、无尘土,保持玻璃清洁、透明; (3)保持办公室挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁; (4)使用任何办公物品后放回原位,以免丢失或引起工作不便; (5)饮水机、台灯、打印机、传真机、电话摆放要整齐,保持表面干挣整洁、无灰尘和废纸屑; (6)各部门文件柜摆放需整齐,不可出现杂乱现象; 2、个人环境卫生要求: (1)个人办公桌位及电脑主机、插线板等每天由各人自行清扫、保持,没有灰尘纸屑和食品垃圾; (2)办公桌面只能摆放个人办公物品,且一定要干净整洁的摆放,不得随意乱扔,私人物品应放在个人抽屉里; (3)保管好相关办公文件,尤其是重要机密文件不可随手放于桌面; (4)水不随意洒倒,发生后及时用拖把清理保持地面干净、无水渍;禁止用温水和热水浇灌办公室绿植; (5)个人办公区域垃圾桶要每天早上及时清理,禁止发生垃圾桶垃圾溢出等现象; 3、注意事项: (1)每天上午上班前或下午下班后为值日生打扫卫生时间;

(2)打扫范围包括公共区域地板、打印机、传真机、饮水机等公用办公用品及区域,并及时倒垃圾;

(3)每天工作结束后,最后离开办公室的人员负责关闭窗户和电源开关、饮水机开关等设施,锁好办公室门锁。 第三章相关乐捐和奖励制度 第一条由主任和人事共同监督。 第二条下班后未关闭电脑者,发现一次乐捐5元。 第三条工作时间非工作需要玩游戏、看电影,第一次乐捐5元,第二次乐捐10元,当月以后每次乐捐20元; 第四条发现个人办公桌位凌乱、垃圾未及时清理,发现一次本人乐捐10元; 第五条公共区域卫生未打扫,发现一次当天值日人员乐捐10元; 第六条在办公室使用不文明语言及其他违反上述要求的行为,发现一次乐捐10元: (乐捐款项直接交于人事,有人事直接管理,作为办公室员工活动经费)。

第十七章 企业创新技术

第十七章企业创新技术 一、填空题 1.从生产的物质条件这个角度来考察,要素创新主要包括和。 2.生产手段的技术状况是具有决定性意义的特征。 3.在国内和国际市场上的受欢迎程度是企业市场竞争成败的主要标志。 4.是技术创新的核心和主要内容。 5.工艺创新包括的改革和的改进。 6.的问世引起了企业生产率的革命。 7.产品竞争力主要表现为产品的与产品的。 8.行业结构主要指行业中不同企业的和结构以及由此决定的行业集中或分散度。 9.人口变量的研究应重在人口的分析、特别是人口中比重较大的核心年龄层次的分析。 10.企业可供选择的创新对象主要涉及、以及等三个领域。 11.与其他类型的创新相比,知识性创新具有最为漫长的。 12.的选择与的选择都涉及到通过创新可能达到的技术先进程度。13.,不仅要求企业拥有数量众多、实力雄厚的技术人员,而且要求企业能够调动足够数量的资金。 14.国际企业为了增强建立全球性市场的能力、适应世界全球性公司发展的需要,在多个方面实行。 15.主要指产品能够提供的功能及其完善程度。 16.新产品是指在、、和等某一方面或几方面都有显著改进与提高或独创的产品。 17.企业可以采取三种不同的产品开发战略:、以及。 18.对产品来说,其寿命周期是指开始到完全为止所延续的时间。19.产品在寿命周期中通常要经历、、和等四阶段。 20.是产品开发的决定性阶段。 21.熊彼特认为企业家之所以能成为企业家,并不是因为其拥有,而是因为他拥有并实际地组织了。 22.产品创新包括和。 23.产品竞争力、从而企业竞争力的强弱从根本上来说取决于。 24.面对市场以及行业结构的变化,关键是要。 25.技术创新战略的选择一般涉及创新的基础、、、以及等多个方面。 26.不论技术创新的水平和对象为何,企业在技术创新活动的组织中都可以有两种不同的选择:,或者。 27.研究与开发上的合作主要指联盟各方将其、以及结合起来共同使用,以开发新的产品或生产技术,并在此基础上共同开发国际市场。 28.企业技术创新的具体工作最终都将落实到上。 29.企业之间的竞争首先表现为的争夺。 30.在确定具体产品的开发战略时,要分析产品在市场上的地位和它能够带来的利润水平。这时可借助和。 31.要素的组合包括和的时空组织两个方面。

食品从业人员个人卫生要求

食品销售人员个人卫生要求; 一、从业人员应当每年进行健康检查,取得健康证明后方可参加工作。 二、从业人员体检合格证明、健康证应随身携带,以备检查 三、勤洗澡、勤洗手、勤剪指甲。 四、 五、 六、 七、 八、 九、 食品用具清洗消毒制度 (一)食品用具、容器、包装材料应当安全、无害,保持清洁,防止食品污染,并符合保证食品安全所需的温度等特殊要求。 (二)食品用具要定期清洗、消毒。 (三)食品用具要有专人保管、不混用不乱用。 (四)食品冷藏、冷冻工具应定期保洁、洗刷、消毒,专人负责、专人管理。 (五)食品用具清洗、消毒应定期检查、不定期抽查,对不符合食品安全标准要求的用具及时更换。食品安全管理人员职责 一、制定本单位食品卫生管理制度和岗位卫生责任制管理措施。

二、制定本单位食品经营场所卫生设施改善的规划。 三、按有关发放食品流通许可证管理办法,办理领取或换发食品流通许可证,无食品流通许可证不得从事食品经营。做到亮证、亮照经营。 四、组织本单位食品从业人员进行食品安全有关法规和知识的培训,培训合格者才允许从事食品流通经营。 五、建立并执行从业人员健康管理制度。 六、对本单位贯彻执行《食品安全法》的情况进行监督检查,总结、推广经验,批评和奖励,制止违法行为。 七、执行食品安全标准。 八、协助食品安全监督管理机构实施食品安全监督、监测。 食品从业人员健康管理制度 一、 四、。 康证明。 (二)新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训、考试合格后方可上岗。 (三)建立从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。 八、食品用具清洗消毒制度 (一)食品用具、容器、包装材料应当安全、无害,保持清洁,防止食品污染,并符合保证食品安全所需的温度等特殊要求。

公司卫生标准

公司卫生和绿化的好与坏,直接代表着公司的形象的管理水平,必须时刻保持环境优雅和卫生清洁。为此,特制定本制度。 1、公司各部门室外卫生区由保卫科绘制“卫生区划分图”以书面形式统一划分;室内卫生由各部门自行负责;公司各个位置的厕所、洗刷、走廊、楼梯等公共地方,在单个部门内部的由相关部门负责清理,分布在二个部门以上公共位置的,由保卫科书面划分清理。 2、公司各部门分管的卫生、绿化区必须在早晨点名之前高标准、彻底清理完毕。任何部门不准在点名之后打扫卫生、洗涮茶具、浇花等。 3、负责清扫厕所和洗刷间的部门或车间,必须在点完名之后5分钟之内清扫完毕。 4、卫生清理标准:(1)地面标准:无尘土、沙粒、纸屑,无污水、泥浆、痰迹等杂物。(2)绿化区标准:无杂草、杂物、无落叶。(3)窗户标准:玻璃光亮透明、无污点,窗台无灰尘,窗角无灰挂。(4)墙壁标准:无蜘蛛、蟑螂;墙角无灰挂,墙壁无残痕、无污染等。(5)室内物品标准:桌面整齐无杂物、无灰尘;日光灯无灰尘;卫生工具整齐地摆放在隐蔽位置;纸篓、报夹、椅子等物品摆放合理有序。(6)水池、便池标准:无污垢、尿锈、无异味,水嘴、水阀不跑、冒、漏、滴。 5、清理卫生的用具、水桶、拖把等物品用完后要定位存放,具体定位规定如下:(1)办公楼物品定位:拖把放在制作的拖把架上,并在用完之后放好,毛刷、水管及铁筋挂在洗刷间的墙上,水桶放在下水道口处,笤帚挂在各室部的门后墙上,大扫帚放在楼梯底处.(2)各车间清洗厕所物品定位:拖把用完之后放在各车间的拖把架上,厕所用的水管放在各厕所一角墙上。 6、在打扫厕所、洗刷间及室外卫生时,必须注意:(1)清擦厕所、洗刷间墙壁和隔板时用拧干水的半湿抹布,禁止直接用水冲洗(车间厕所除外),以免搞得到处是水渍。对于重点脏的部位,可用毛刷用力擦洗(如已干结的便渍、痰渍、污渍等)。厕所、洗刷间在清扫完毕前,必须用干拖把将地面的水渍拖干。(2)打扫各办公楼内厕所、洗涮间内的卫生时,用洗涮干净的半湿拖把拖地(半湿拖把以拧干提着走10-15米不滴水为标准)。(3)在洗涮间洗涮物品时,必须先将杂物倒入洗刷间设置的杂物桶内,严禁倒入水池,堵塞管道,洗涮完毕后,将水池部拭干净,并随手将水龙头关妥当,以不滴漏为准。(4)到厕所便后,一定将便盆冲洗干净,然后把水龙头关好,以不滴漏为准。(5)洗涮间、厕所内一切设施,人人有责爱护,谁损谁赔偿,如查不出损坏人,由当天清理负责人赔偿或负责修复。(6)提倡使用卫生纸上厕所,禁止使用报纸等容易堵塞厕所和影响人身健康的纸张。(7)负责打扫厕所和洗涮间的部门如发现管道堵塞、设施损坏,由负责清理部门立即组织疏通或维修。(8)浇花时如将水洒到盆外应立即拖干,花卉平时须加强管理,使花卉枝叶茂盛,生机勃勃,直观有美感。花草摆放要量足、定位、严禁空缺,不得摆有影响美化布局和环境的花卉。(9)分管室外卫生的部门,大面积用扫帚清扫,小面积特别是边角处用笤帚清扫,以保持地面卫生标准。剪草机剪过后的边角高草,必须剪完后12小时内用大剪刀清剪净。夏天7天左右、春秋15天左右连续不下雨,必须浇一次水,浇水时不得利用正常上班时间:窗户在风、雪、雨、雾天过后,要及时抹拭,保持标准要求。(10)雪天,各部门首先清理本部门卫生区积雪,清理时,将积雪均匀地铺到绿化带内(以不压坏花木为标准)。清理完本部门积雪后,积极帮助其他部门清理,不得有偷懒现象。 7、违犯以上制度,每人每次给予罚款50元。

战略管理试卷17参考答案

战略管理试卷(17)参考答案 一、是非判断题(正确选A,错误选B。每题1分,共10分) 1、从产品差异性角度来看,当买方的购买品为非标准品时,它实际可选择的供应商范围增大,买方具有较强的价值占有能力。 答案:错 答案分析:当买方的购买品为非标准品时,它实际上可能只有一个可供选择的供应商,供应商具有较强的价值占有能力。 2、在主要竞争者潜在能力分析内容中,适应变化能力重在反映竞争者对环境判断的“快”。答案:B 答案分析:在主要竞争者潜在能力分析内容中,适应变化能力重在反映竞争者对环境判断的“正确”。 3、企业环境的周期性变化是指环境从某个状态变化到另一个状态后将不再逆转。 答案:错 答案分析:企业环境的周期性变化是指环境从某一状态向另一状态的暂时性变化,经过一段时间后环境仍将回到原来的状态。 4、企业战略计划的制定有两种方式,自下而上的战略计划模式比较适合于处于动态环境中的企业。 判断:错 答案分析:自下而上的战略计划模式比较适合于处于相对稳定环境的多业务公司,自上而下的战略计划模式更适合动态环境中的公司。 5.进攻型战略适用于吸引力强、环境不确定性极小的产业。 答案:对 答案分析:这是进攻型战略的适用条件。 6.发展——份额矩阵对获利量与市场份额成正比关系的假设是成立的。 答案:错 答案分析:这一假设是根据经验曲线效应得出的,但是不同行业和市场的经验曲线效应是不同的,所以,只有规模型的业务才会表现出获利能力与规模的正比关系。 7.在市场竞争中,追求规模的扩大是唯一有效的竞争方式。

答案:错 答案分析:因为市场份额低的企业能因其恰好处于经验曲线的最陡处,或是拥有低成本的供应渠道及其它成本优势而获得较高的利润。所以,追求规模不是唯一的竞争方式。 8.参加合资的各方都拥有合资企业资产的一定比例,并根据自己所拥有的资产占合资总资产的比例参与对合资企业的管理,承担合资企业的经营风险并享受经营成果。这便是资产合资企业。 答案:对 答案分析:因为拥有资产所有权。 9、企业以兼并处于同一生产经营阶段的一个或多个企业作为其实现长期目标的途径,这就是纵向一体化战略。 答案:错 答案分析:这是横向一体化战略。 10.分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是取得足以获得成功的低成本。 答案:错 答案分析:分散状态的显著特征是产业中没有哪一个企业能占有足以影响其他企业和整个产业的较大的市场份额。所以分散产业中经营的企业在进行战略定位时的宗旨是取得足以获得成功的市场份额。 二、单项选择题(每题1.5分,共30分) 1.对于企业最高层管理人员,应特别强调和着重理解战略是一种()。 A.计划B.计谋C.观念D.模式 答案:C 答案分析:最高管理层决定着企业存在的目的、社会形象、发展远景,因此,他们必须在观念上对战略有深刻的认识。 2.()将战略制定过程视为观念形态的形成和维持过程。 A.学习学派B.认知学派C.文化学派D.权势学派 答案:C 答案分析:企业战略制定的过程是一个集体行为过程,需要建立在由组织成员共同拥有的信仰和价值观之上。 3.认为战略是明确企业使命、设立明确长期目标、制定综合的相互关联的实现长期目标的

成长最快公司的17个共同点

世界上成长最快公司的17个共同点

为终端消费者创造价值。Facebook帮助用户相互联系,LinkedIn 为用户提供职场网络,Zynga 为用户提供游戏,Pandora 为用户提供音乐服务。它们不仅有能力不断吸引新用户入驻,还能够在注册完成之后将用户粘在自己的平台上。这一切的要诀就是,专注地为用户创造价 值。 2、都在创业早期获得大量投资 1999年10月,阿里巴巴引入了包括高盛、富达投资(Fidelity Capital)和新加坡政府科技发展基金等在内的首期500万美元天使基金。 2000年1月,阿里巴巴获得日本软银(SOFTBANK)的注资2000万美元。1999年底,李彦宏携120万美元风险投资回国创建百度;2000年09月DFJ、IDG等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金。 2005年5月,Facebook获得AccelPartners的1270万美元风险投资。 2006年4月,Peter Thiel、Greylock Partners和Meritech CapitalPartners额外投资Facebook 2500万美元。 1999年6月7日,包括Kleiner Perkins公司和红杉资本在内的投资者为Google注资两千五百万美元。 1976年,苹果成立当年,乔布斯想将公司扩充并向银行贷款,但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。当时的苹果电脑缺乏资金来源。乔布斯最后遇到麦克·马库拉(Mike Markkula),麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款。

3、都强调团队合作的力量 阿里巴巴核心价值观:团队合作——共享共担,平凡人做非凡事。 团队合作是几乎所有伟大公司的核心价值观。最初,自己动手写Facebook代码,因为这只是自己的一个心愿。后来,Facebook的大多数理念和代码都来自于我们吸引到团队里的优秀人才。 4、CEO都花至少五分之一时间吸引顶尖人才(早期更甚) 自2001年加入Google以来,埃里克·施密特帮助 Google 从硅谷的一家初创公司成长为全球技术领头羊。 马化腾:对于腾讯来说,业务和资金都不是最重要的。业务可以拓展,可以更换,资金可以吸收,可以调整,而人才却是最不可轻易替代的,是我们最宝贵的财富。 李彦宏:互联网公司,最有价值的就是人。我们的办公室、服务器会折旧,但一个公司,始终在增值的就是公司的每一位员工。 小米人主要由来自微软、谷歌、金山、MOTO等国内外IT公司的资深员工所组成。 7月17日,百度CEO李彦宏在第三届百度“程序之星”决赛现场时表示,自己有三分之一时间用于招揽人才。“我每天至少要把三分之一时间花在人才培养和管理上。”李彦宏表示。

员工个人卫生标准

标准运作程序 船舶重工大厦 部门:厨房 编号: 日期:2001年12月 员工个人卫生标准 目标:统一员工着装及仪容仪表 规章制度: 1. 每日更换工作服, 要求上岗时穿戴整齐到岗. 2. 男员工头发鬓角不过耳,女员工如长发必须盘起扣于工作帽内. 3. 员工不允许留长指甲,勤洗手保持手部卫生。 4. 员工勤洗澡,保持身体清洁无异味。 5. 员工手上禁止带任何装饰品(结婚戒指除外)。 6. 工作鞋要求表面清洁,勤换袜子。 标准运作程序

船舶重工大厦 部门:厨房 编号: 日期:2001年12月 厨房收货制度 目标:统一收货标准 收货程序: 厨房设立收货记录本,格式要求如下:供货公司名称,日期,货品名称,重量,到货时间,质量要求,验货人签字,供货商签字,备注。 1. 验货人员携每日采购单附联准时到达收货现场,认真仔细收货。 2. 收货后将收货记录本挂在指定位置,不许乱放,否则丢失给予处罚。 3. 验货人员必须为主管级的管理人员,经行政总厨授权后,有权退掉不符合要求的货品。 4. 货品退掉后,要求供应商尽快补送新货品,并告知采购员退掉货品情况以便及时跟进。 5. 如遇紧急加单情况,则由当班主管,按上述程序收货。 标准运作程序 船舶重工大厦 部门:厨房 编号: 日期:2001年12月

厨房卫生清洁制度 目标:保证厨房的干净整洁 厨房卫生清洁条例: 1. 冰箱内生熟分开,冰箱把手由消毒巾包裹(消毒巾每日消毒浸泡一次)。 2. 冰箱内所有货品应装入保险盒盖严,或用保险纸封严。 3. 冰箱每日小清洁,一周大清洁(内外刷洗)。 4. 地面禁止有水及油腻,保持地面干燥清洁。 5. 切片机每天拆机擦洗,保持清洁。 6. 工作台清洁干净无油腻,物品摆放整齐。 7. 垃圾桶周围保持清洁,垃圾要准确倒入桶内。 8. 冻库层架保持整齐,货品盖严,按品种分开,保持地面清洁。 9. 炉灶保持清洁,防止灶眼堵塞。 10. 厨房所有切配刀具应防入有消毒药水的器具中。 标准运作程序 船舶重工大厦 部门:厨房 编号: 日期:2001年12月 厨房排班,休假,调休制度 目标:保证员工的按时出勤与休息 厨房排班,休假,调休程序: 1. 员工要严格按照厨房规定时间上下班。 2. 厨房员工要遵守部门排班,排休及休假。 3. 员工休假,请事假,必须提前24小时通知直属领导。 4. 如有紧急事情须请事假要经厨师长批准。 5. 员工休假,调休要经过厨师长批准。 6. 员工要遵守员工守则的各项规章制度。

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