windows server 2008 R2辅域安装配置
软件配置管理
软件配置管理(Software configuration management,SCM) 目录 软件配置管理 (1) 什么是软件配置管理 (2) 配置管理的任务 (2) 实施软件配置管理的优点 (2) 配置软件管理实施的流程 (3) 软件配置管理与CMMI (4) 软件配置管理案例分析 (4) 案例:配置管理在软件企业中的应用 (4)
软件配置管理(SCM)是一种标识、组织和控制修改的技术。软件配置管理应用于整个软件工程过程。SCM活动的目标就是为了配置管理是对产品进行标识、存储和控制,以维护其完整性、可追溯性以及正确性的学科。目的是使错误降为最小并最有效地提高生产效率。 1.维护和编制公司配置管理规划、流程和策略。 2.负责日常运行维护及系统优化,负责配置管理工作,包括权限分配、基线管理、版本管理、变更管理、配置审计等;负责配置管理报告的编写和分析。 3.监督和审核项目过程中配置管理规范的实施情况,为项目组提供配置管理流程、工具方面的咨询、培训和支持,参与公司产品及体系认证与维护工作 4.负责建立和优化公司配置管理的相关规范和流程并进行相关推广。 不断优化公司配置管理方法和工具 (1)定义配置项:软件配置项(SCI)即软件配置管理的对象。软件开发过程中产生的所有信息构成软件配置,它们是:代码(源代码、目标代码)以及数据结构(内部数据、外部数据)、文档(技术文档、管理文档、需方文档)、报告,其中每一项称为 (2)标识配置项:正确标识软件配置项对整个管理活动非常重要,对软件开发过程中的所有软件项目赋予唯一的标识符,便于对其进行状态控制和管理。 (3)定义基线:基线标志着软件开发过程一个阶段的结束,任一软件配置项,一旦形成文档并审议通过,即成为基线。基本的作用在于把各阶段的工作划分得更明确,使本来连续的工作在这些点上断开,以便检验和肯定阶段成果。 (4)定义软件配置库:软件配置库内容涵盖开发的全过程. 实施软件配置管理的优点 ?节约费用:缩短开发周期、减少施工费用 ?利于知识库的建立:代码对象库、业务及经验库 ?规范管理:量化工作量考核、规范测试、加强协调与沟通。
福师《软件过程管理》练习题及标准答案
软件过程与软件管理课程复习题 (一)解释相关概念或术语 1)软件工程 ●是指导软件开发和维护的工程类学科,它以计算机科学理论及其他相关学科的理论为指导,采用工程化的概 念、原理、方法和技术,进行软件的开发和维护,并与经过时间证明正确的管理方法与措施相结合,以较少的代价获取高质量的软件。 ●The IEEE Computer Society:是(1) 将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过 程,即将工程化应用于软件中。(2) 对(1)中所述方法的研究。 2)软件过程 ●软件过程是指软件开发人员开发和维护软件及相关产品(如项目计划、设计文档、代码、测试用例、用户手 册等)的一套行为、方法、实践及变换过程 ●根据IEEE对软件过程概念的解释,软件过程涵盖了软件采购、软件开发、软件维护、软件运行、软件获取、 软件管理、软件支持等7大类的软件活动 ●ISO12207分别将这些活动归结为基本过程、支持过程和组织过程等3大类 3)软件过程工程 为建造软件过程所进行的一系列工程化活动,包含如下基本活动:过程定义、过程例化、过程模拟、过程运作。 现代软件工程=软件项目工程+软件过程工程,这标志着软件过程的时代的到来。 4)软件配置管理 SCM是标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生命周期内控制这些项的投放和变动,记录并报告配置的状态和变动要求,验证配置项的完整性和正确性(GB/T11457-1995软件工程术语)。 针对SCM在软件生命周期各阶段所起的作用,一个完整的SCM环境要求具有版本控制、变更管理、状态统计、和配置审计的功能。 5)CMM CMM是指“能力成熟度模型”,其英文全称为Capability Maturity Model for Software,英文缩写为SW-CMM,简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM 的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。 6)CMM中的关键过程域 每个软件能力成熟度等级包含若干个对该成熟度等级至关重要的过程方面,它们的实施对达到该成熟度等级的目标起到保证作用。这些过程域就称为该成熟度等级的关键过程域。 ●确定了实现一个成熟度级别所必须解决的问题 ●处于级别3的机构,必须解决级别2和级别3的所有关键过程域中的问题 ●每个关键过程域都确定了一套相应的活动,完成了这些活动,就达到了被认为是对改进过程非常重要的一组 目标 ●目标说明了每个关键过程域的范围、界限和意义 ●对于满足关键过程域的机构,一个关键过程域的所有目标都必须实现 ●每个关键过程域的目标总结了它的关键实践 7)CMM中的关键实践 是指关键过程域种的一些主要实践活动。每个关键过程域最终由关键实践所组成,通过实现这些关键实践达到关
CMMI3级过程域(PA)
被访谈角色问题说明 -CMMI3 1)高层经理: 高层经理Sheet页内容; 2)EPG人员: 公共实践、OPD、OPF sheet页内容;3)培训管理员: 公共实践、OT sheet页内容。 4)项目经理: 公共实践、立项与结项、PP、PMC、 IPM、RSKM、MA、REQM、VER、DAR sheet页内容。 5)需求人员: 公共实践、RD、REQM、VER、DAR sheet 页内容; 6)设计开发人员: 公共实践、TS、VER、DAR、PI sheet 页内容; 7)测试人员: 公共实践、VAL、VER sheet页内容;8)配置管理员: 公共实践、CM、VER sheet页内容;9)QA人员: 公共实践、PPQA、VER sheet页内容。CMMI3级过程域(PA): 过程管理 1、OPD:(Organizational Process Definition)组织级过程定义。建立和 维护有用的组织过程资产。2、OPF:(Organizational Process Focus) 组织级过程焦点。在理解现有过程强 项和弱项的基础上计划和实施组织过 程改善。 3、OT:(Organizational Training)组织培 训管理。增加开发人员的技能和知识, 使他们能有效地执行他们的任务。 项目管理 4、PP:(Project Plan)项目计划。保证在 正确的时间有正确的资源可用。为每 个人员分配任务。协调人员。根据实 际情况,调整项目。 5、PMC:(Project Monitoring and Control) 项目监督与控制。通过项目的跟踪与 监控活动,及时反映项目的进度、费 用、风险、规模、关键计算机资源及 工作量等情况,通过对跟踪结果的分 析,依据跟踪与监控策略采取有效的 行动,使项目组能在既定的时间、费 用、质量要求等情况下完成项目。 6、SAM:(Supplier Agreement Management)供应商协议管理。旨在 对以正式协定的形式从项目之外的供 方采办的产品和服务实施管理。 7、IPM:(Integrated Project Management) 集成项目管理。根据从组织标准过程 剪裁而来的集成的、定义的过程对项 目和利益相关者的介入进行管理。 8、RSKM:(Risk Management)风险管理。 识别潜在的问题,以便策划应对风险 的活动和必要时在整个项目生存周期 中实施这些活动,缓解不利的影响, 实现目标。 工程管理 9、REQM:(Requirements Management) 需求管理。需求管理的目的是在客户 和软件项目之间就需要满足的需求建 立和维护一致的约定。 10、RD:(Requirement Development) 需求开发。需求开发的目的在于定义 系统的边界和功能、非功能需求,以 便涉众(客户、最终用户)和项目组 对所开发的内容达成一致。 11、TS:(Technical Solution)技术解 决方案。在开发、设计和实现满足需 求的解决方案。解决方案的设计和实 现等都围绕产品、产品组件和与过程 有关的产品。 12、PI:(Product Integration)产品集 成。从产品组件组装产品,确保集成 产品功能正确并交付产品。 13、VER:(Verification)验证。验证 确保选定的工作产品满足需求规格。 14、VAL:(Validation)确认。确认证 明产品或产品部件在实际应用下满足 应用要求。 支持管理: 15、CM:(Configuration Management) 配置管理。建立和维护在项目的整个 软件生存周期中软件项目产品的完整 性。 16、PPQA:(Process and Product Quality Assurance)过程和产品质量保 证。为项目组和管理层提供项目过程 和相关工作产品的客观信息。 17、MA:(Measurement and Analysis) 测量与分析。开发和维持度量的能力, 以便支持对管理信息的需要,作为改 进、了解、控制决策。 18、DAR:(Decision Analysis and Resolution)决策分析与解决。应用正 式的评估过程依据指标评估候选方案, 在此基础上进行决策。 总结CMMI3级的几个重要特点: 1) 明确规定了需求开发、设计、编码、 测试、集成等软件开发各过程的要求。 2) 对项目管理提出了更高的要求,要利 用组织级的数据来管理项目。 3) 出现了专门针对组织级的PA,要求有 专门的组织来负责过程改进的工作。 4) 提供了一个做出最佳决策的指导,而 这个方法可以用于软件工程,也可以用于 组织级过程改进。 注意:本次评估中只包含除SAM(Supplier Agreement Management)供应商协议管理 外的17个过程域。 SG:特定目标 SP:特定实践 立项管理文档立项管理(Project Initialization Management,PIM)的目的是:(1)采纳符合 机构最大利益的立项建议被采纳,避免浪费机构 的人力资源、资金、时间等。 【√设计】TS-技术解决方案 【√设计】DAR-决策分析与解决 【√设计、开发】VER(同行评审)-验证 【√开发】PI-产品集成
软件过程与软件管理课程复习题(答案)备课讲稿
软件过程与软件管理课程复习题 一.解释相关概念或术语 1.软件过程: 软件过程是指软件开发人员开发和维护软件及相关产品(如项目计划、设计文档、代码、测试用例、用户手册等)的一套行为、方法、实践及变换过程。 软件过程涵盖了软件采购、软件开发、软件维护、软件运行、软件获取、软件管理、软件支持等7大类的软件活动。 2.软件过程工程: 为建造软件过程所进行的一系列工程化活动。软件过程工程的基本活动包括过程定义、过程例化、过程模拟、过程运作。 3.软件配置管理: SCM是标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生命周期内控制这些项的投放和变动,记录并报告配置的状态和变动要求,验证配置项的完整性和正确性(GB/T11457-1995软件工程术语)。 针对SCM在软件生命周期各阶段所起的作用,一个完整的SCM环境要求具有版本控制、变更管理、状态统计、和配置审计的功能。 4.CMM中的关键过程域: 每个软件能力成熟度等级包含若干个对该成熟度等级至关重要的过程方面,它们的实施对达到该成熟度等级的目标起到保证作用。这些过程域就称为该成熟度等级的关键过程域。 5.CMM中的关键实践: 是指关键过程域种的一些主要实践活动。每个关键过程域最终由关键实践所组成,通过实现这些关键实践达到关键过程域的目标。一般情况下,关键实践描述了该“做什么”,但没有规定“如何”去达到这些目标。 6.CMM中的SEPG: 软件工程过程组(Software Engineering Process Group)由专家组成,统领CMM 实施活动,协调全组织软件过程的开发和改进活动,制定、维护和跟踪与软件过程开发和改进活动有关的计划,定义用于过程的标准和模板,负责对全体人员培训有关软件过程及其相关的活动。 https://www.360docs.net/doc/ef13932511.html,DP/RUP: USDP(Unified Software Development Process,统一软件开发过程)是一种基于构件的,用况和风险驱动的,以构架为中心,迭代和增量式的开发过程。分为初始、细化、构造、移交四个阶段。 RUP(Rational Unified Process,统一软件开发过程,统一软件过程)是一个面向对象且基于网络的程序开发方法论。根据Rational(Rational Rose和统一建模语言的开发者)的说法,好像一个在线的指导者,它可以为所有方面和层次的程序开发提供指导方针,模版以及事例支持。RUP和类似的产品——例如面向对象的软件过程(OOSP),以及OPEN Process都是理解性的软件工程工具--把开发中面向过程的方面(例如定义的阶段,技术和实践)和其他开发的组件(例如文档,模型,手册以及代码等等)整合在一个统一的框架内。 8.SWEBOK: 软件工程知识体(SWEBOK)提出五个目的:(1)促进软件工程业界统一看法;(2)划定学科边界,澄清软件工程的学科地位;(3)刻画软件工程的学科内容;(4)提出访问SWEBOK的论题(知识点);(5)为个人认证、申请执照、课程体系制定提供基础。
Windows Server 2008系统安装教程
Windows Server 2008系统安装教程 安装Windows Server 2008系统,微软官方给出了主机的推荐配置: Windows Server 2008 Beta3 提供了三种安装方法: 1、用安装光盘引导启动安装; 2、从现有操作系统上全新安装; 3、从现有操作系统上升级安装。 主要介绍用安装光盘引导启动安装,其他方法安装也差不多的! 首先将电脑第一启动设置为光驱启动,由于主板厂商的不同,我们无法确定您的设定方式与我们完全相同,所以本部分请使用者自行参考主板说明书的"BIOS配置设定"章节.
Part 2.正在启动安装程序正在启动安装程序,加载boot.wim,启动PE环境,稍候片刻..... ↑启动安装程序 安装程序启动安装程序启动,选择您要安装的语言类型,同时选择适合自己的时间和货币显示种类及键盘 和输入方式。
4.点击“现在安装”,开始安装 ↑现在安装 Part5.输入“产品密钥” 输入“产品密钥”,许可协议,废话当然接受。当然您也可以不在这里输入“产品密钥”,而直接点击下一步,这时会出现一个警告,点击“否”即可。然后在出现的列表中选择你所拥有的密钥 代表的版本,同时把下面的复选框的勾打上。
7.选择安装类型 选择安装类型,升级or 自定义(推荐),当然如果您选择的是“用安装光盘引导启动安装”,你们升级是不可用的。
↑选择安装类型 Part8.设置安装分区 下面就可以设置安装分区了。安装Windows Server 2008的话你需要一个干净的大容量分区,否则安装之后分区容量就会变得很紧张。需要特别注意的是,Windows Server 2008只能被安装在NTFS格式分区下,并且分区剩余空间必须大于8G。如果您使用了一些比较不常见的存储子系统,例如SCSI、RAID、或者特殊的SATA硬盘,安装程序无法识别您的硬盘,那么您需要在这里提供驱动程序。点击“加载驱动程序”图标,然后按照屏幕上的提示提供驱动程序,即可继续。当然,安装好驱动程序后,您可能还需要点击“刷新”按钮让安装程序重新搜索硬盘。如果您的硬盘是全新的,还没有使用过,硬盘上没有任何分区以及数据,那么接下来还需要在硬盘上创建分区。这时候您可以点击“驱动器选项(高级)”按钮新建分区或者删除现有分区(如果是老硬盘的话)。同时,您也可以在“驱动器选项(高级)”您可以方便的进行磁盘操 作,如删除、新建分区,格式化分区,扩展分区等等.
Win7下Ms_Sql_Server2008安装图解
Win7常用软件安装之Ms Sql Server2008安装图解 注意: 1. 先走控制面板里找到iis安装,步骤如下 点“程序”, 点“打开或关闭Windows功能”
在“Internet information servers 可承载的web核心”上打勾,点确定,ok 2. 安装vs2008sp1,在微软官网可下载,要先安装vs后才可以安装sp1,下载安装 打开
安装vs sp1成功,继续sqlservers2008安装: 安装SQL2008的过程与SQL2005的程序基本一样,只不过在安装的过程中部分选项有所改变,当然如果只熟悉SQL2000安装的同志来说则是一个革命性的变动。 -------------------------------------------------------------- 开始学习数据库,准备安装SQL Server 2008,在微软网站找到了下载地址,3.28G,之所以这么大,是因为该ISO 文件同时包含了IA64、64、x86 三种版本,x86 约占1.5G 多一些,直接下载地址如下: https://www.360docs.net/doc/ef13932511.html,/download/B/8/0/B808AF59-7619-4A71-A447-F597DE74A C44/SQLFULL_CHS.iso 如果你的机器上已安装有Visual Studio 2008,在安装之前最好安装Visual Studio 2008 SP1,为什么这么做?偶也不知道,只是SQL Server 2008 发行说明中有此一条,我也没试过不安装SP1 有什么后果。 开始安装,启动,出现了一个CMD 窗口,真不知道微软的开发人员是怎么想的,用命令行程序做载入和系统检查,而且这个CMD 窗口会一直持续到安装结束。 安装程序风格变化很大,相较2005 也有很大变化:
Windows server 2008安装企业CA证书服务
Windows server 2008安装企业CA证书服务 CA(证书颁发机构) 为了保证网络上信息的传输安全,除了在通信中采用更强的加密算法等措施外,必须建立一种信任及信任验证机制,即通信各方必须有一个可以被验证的标识,这就需要使用数字证书,证书的主体可以是用户、计算机、服务等。证书可以用于多方面,例如Web用户身份验证、web服务器身份验证、安全电子邮件等。安装证书确保望上传递信息的机密性、完整性、以及通信双方身份的真实性,从而保障网络应用的安全性。 提示:CA分为两大类,企业CA和独立CA; 企业CA的主要特征如下: 1)企业CA安装时需要AD(活动目录服务支持),即计算机在活动目录中才可以。 2.当安装企业根时,对于域中的所用计算机,它都将会自动添加到受信任的根证书颁发机构的证书存储区域; 3.必须是域管理员或对AD有写权限的管理员,才能安装企业根CA; 独立CA主要以下特征: 1.CA安装时不需要AD(活动目录服务)。 2 .情况下,发送到独立CA的所有证书申请都 被设置为挂起状态,需要管理员受到颁发。 这完全出于安全性的考虑,因为证书申请者 的凭证还没有被独立CA验证; 在简单介绍完CA的分类后,我们现在AD (活动目录)环境下安装证书服务; 具体步骤如下: 1.域控制器上,在管理工具—服务器管理器—角色—打开添加角色向导—添加角色;AD安装服务; 2.点击—下一步,在选择角色服务中选择证书颁发机构和证书颁发机构Web注册;
3.在指定安装类型中选择”企业”,单击?下一步?; 4.在“CA类型中选择根CA”,单击下一步;
5.在设置私钥窗口中选择“新建私钥”,单击下一步; 6.在配置加密窗口,使用默认的加密服务程序、哈希算法和密钥长度,单击“下一步”;
Windows_Server_2008_R2安装图文教程
Windows Server 2008 R2安装图解 概述 Windows 7发布了服务器版本——Windows Server 2008 R2。同2008年1月发布的Windows Server 2008相比,Windows Server 2008 R2继续提升了虚拟化、系统管理弹性、网络存取方式,以及信息安全等领域的应用,其中有不少功能需搭配Windows 7。Windows Server 2008 R2 的出现,不只是为了再扩充Server 2008的适用性,如何以这些机制加速Windows 7在企业环境的普及化,更是重头戏。Windows Server 2008 R2 重要新功能包含︰Hyper-V加入动态迁移功能,作为最初发布版中快速迁移功能的一个改进;Hyper-V将以毫秒计算迁移时间。VMware公司的 ESX或者其它管理程序相比,这是Hyper-V功能的一个强项。并强化PowerShell对各服务器角色的管理指令。 安装 本安装过程以光盘安装方式进行讲解,其他的安装方式都具有相似性,不做过多说明。机器配置要求和Windows 7差不多。首先将电脑配置从CD-ROM启动(或者启动按快捷键调出bootmenu),出现“按任意键开始安装——”的英文提示按任意键开始进行安装过程。本教程以图解方式为主,间或文字进行说明。
出现选择安装语言等选项,我们当然是中文的,所以可以直接下一步,不用改变。
以下选择项,主要根据你的授权序列号和系统需求进行选择,当然,如果你只是进行测试性安装,你可以随便选择。本教程以企业版完全安装版进行讲解。
面安装,如果你对于条款不同意,你就可以结束安装。
服务器安装Windows server 2008 R2企业版步骤
服务器创建raid10方式并安装Windows server 2008 R2企业版步骤 用U盘安装并创建RAID10(必须是四块硬盘): 一、在服务器上创建RAID10 1、在安装系统前,需要先准备好Windows server 2008 R2映像 文件并拷贝到U盘中。 2、利用U盘镜像制作工具在U盘中制作引导(例如UltraISO Portable v9.6.1.3016)。 3、将U盘插到服务器上,在启动界面显示硬盘的时候按Ctrl+H 进入Web Bios界面。 4、创建RAID10使用的程序为:MegaRAID BIOS Config Utility Physical Configuration
5、选择Configuration Wizard 6、选择New Configuration,点击Next
7、选择Manual Configuration,点击Next
8、按Ctrl选择两块硬盘,点击Add to Array 9、点击Accept DG添加一个Drive Group
10、按Ctrl选择后两块硬盘再次点击Add to Array 11、再次点击Accept DG,然后点击Next
12、在弹出的界面中有下拉框,可以看到两个组,分别是Group0、 Group1;选择第一个硬盘组,点击Add to SPAN;然后再移 动第二个组,移动完成后点击Next。 13、在弹出的界面中,Drive Cache选择Disable,Disable BGI选 择Yes,Select Size填写RAID10的容量(其容量在界面右面 就可以看到,组RAID10别选错),点击Accept
CMMI3 过程域
CMMI3级过程域一共有18个PA,分别是: 【过程管理】 1. OPD-Organizational Process Definition: 组织级过程定义,建立和维护有用的组织过程资产; 2. OPF-Organizational Process Focus: 组织级过程焦点,在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善; 3. OT-Organizational Training: 组织培训管理,增加开发人员的技能和知识,使他们能有效的执行他的任务; 【项目管理】 4. PP-Project Plan, 项目计划,保证在正确的时间有正确的资源可用。为每个人员分配任务。协调人员,根据实际情况,调整项目; 5. PMC-Project Monitoring and Control, 项目监督与控制,通过项目的跟踪与监控活动,及时反应项目的进度、费用、风险、规模、关键计算机资源及工作量等情况,通过对跟踪结果的分析,依据跟踪和监控策略采取有效的行动,使项目组能在既定的时间、费用、质量要求等情况下完成项目; 6. SAM-Supplier Agreement Management, 供应商协议管理,旨在对以正式协定的形式从项目之外的供方采办的产品和服务实施管理; 7. IPM-Integrated Project Management, 集成项目管理,根据从组织标准过程剪裁而来的集成的、定义的过程对项目和利益相关者的介入进行管理; 8. RSKM-Risk Management, 风险管理,识别潜在的问题,以便策划应对风险的活动和必要时在整个项目生存周期中实施这些活动,缓解不利的影响,实现目标; 【工程管理】 9. REQM-Requirement Development, 需求管理,需求管理的目的是在客户和软件项目之间就需要满足的需求建立和维护一致的约定; 10. RD-Requirement Development, 需求开发,需求开发的目的在于定义系统的边界和功能、非功能需求,以便涉众(客户、最终影虎)和项目组对所开发的内容达成一致; 11. TS-Technical Solution, 技术解决方案,在开发、设计和实现满足需求的解决方案。解决方案的设计和现实等都围绕产品、产品组件和过程有关的产品; 12. PI-Product Integration, 产品集成,从产品组件组装产品,确保集成产品功能正确并交付产品; 13. VER-Verification, 验证,验证确保选定的工作产品满足需求规格; 14. VAL-Validation, 确认,确认证明产品或产品部件在实际应用下满足应用要求; 【支持管理】 15. CM-Configuration Management, 配置管理,建立和维护在项目的整个软件生存周期中软件项目产品的完整性;
硬盘安装windows server 2008R2
硬盘安装windows server 2008R2 硬盘安装 一、windows xp下直接安装windows server 2008 R2 windows XP用户可以直接从硬盘启动安装(x86)32位windows server 2008 R2\sources\setup.exe或者windows server 2008R2\setup.exe启动安装 二、通过windows PE全新安装window server 2008 R2 原系统损坏的情况下,可通过ghost光盘里的win PE微型操作系统,进入系统(这个过程大约一分钟左右即可完成),将原系统盘格式化,然后再进行下面2~10的操作 下面是64位windows server 2008 R2安装方法(也适用于32位) 使用windowsPE进入界面后,方法如下: 1、将Windows2008R2镜像文件(*.iso)尾缀名ISO改为RAR,用winRAR将其解压到指定的文件夹(除系统盘),比如:D:\win2008R2;不是镜像的朋友可以省略第一步~! 2、把Win2008R2目录里的“bootmgr”文件和“boot”文件夹都复制到C盘目录下;(注意:BOOT是系统文件夹,默认隐藏着,复制过去就行了) 3、在C盘根目录下建个sources文件夹,并把D:\win20082\sources目录下的boot.wim复制到C:\sources目录下; 4、确认要安装Windows的那个分区的格式为NTFS格式,否则需要先进行转换格式,cmd 命令为:convert X/fs:ntfs (X表示你想为转换的盘符) 5、【运行】cmd,运行:C:\boot\bootsect.exe /nt60 c: ,重启电脑;(注意命令中有两个空格) 6、系统会启动安装程序,并自动加载boot.wim文件进入windows 2008R2安装模式最后进入windows安装操作界面 7、安装程序启动,选择你要安装的语言类型、时间、货币显示种类及键盘和输入方式等内容; 8、在出现“开始安装界面”时一定要注意,不要点击“现在安装”,而是点击左下角的“修复计算机”选项; 9、【然后进入“系统恢复选项”,选择最后一项“命令提示符”,进入DOS窗口,输入:foramt X:/q (这里的X同样表示要格式化的盘符,/q表示快速格式化,可有可无)命令格式化要安装的盘符;】此步骤在系统不存在的情况下可省略,选择安装系统到分区的过程中,不难发现一个“高级选项”,里面有格式化功能
Windows server 2008R2系统安装教程
Windows server 2008 R2 安装教程 (注:此教程省略了制作Raid过程,如需做Raid,请先做好Raid阵列再按下面教程进行系统安装) 1.开机后将系统盘放入光驱,按F11键进入BIOS BOOT选项菜单,选择BIOS Boot Menu: 2.进入了Bios Boot Manager后,选择DVD+/-RW,从光驱启动:
3.服务器开始从光驱启动,进行读取光碟里的文件及信息: 4.读取完系统信息后,系统会进行安装前的预设,第一个界面是选择系统安装的语言类型以及键盘类型,我们还可以看到即将要安装系统是Windows Server 2008 R2系统,我们按Enter(确认键)继续: 5.第二个界面是询问是现在安装,还是修复计算机,新装系统都是默认按Enter
键选择现在安装,继续安装: 安装程序启动: 6.读取完安装程序完毕后,会出现一个选择安装系统的版本提示,一般有三个版本选择,即Standard(标准版)、Enterprise(企业版)、Datacenter(数据
中心版),每个版本都会有两个安装形式,一个完全安装,即图形安装;另一个是服务器核心安装,即命令行形式安装。此教程我们选择安装企业版完全安装: 7.选择版本后,会出现许可条款,如果同意,就可以继续安装,如果你对于条款不同意,就会结束当前安装。当然,我们选择按空格键同意协议条款,继续安装:
8.接下来会询问你进行何种类型的安装,如果你先前系统安装的是windows 2003版本的系统(或其他跟旧的Windows系统),就选择第一项升级。如果你想进行全新安装系统,就选择自定义安装类型,这里,我们按上下键,选择自定义安装,进行全新安装系统: 9.接下来,如果你看到的是如下两个界面中的一个,你会发现,看不到我们要安装系统的硬盘,为什么呢?这是因为,我们在安装系统前,对硬盘做了Raid,需要在此加载一个驱动程序,如果你是做集成Raid的话,就选择相应主板集成的阵列驱动程序,如果你的服务器安装了独立阵列卡,请加载相对应的阵列卡的驱动。
Windows Server 2008安装教程
Windows Server 2008 Enterprise安装步骤一.RAID驱动安装 1.如服务器上装有RAID卡(如没有RAID卡则跳过此步骤直接进入下一步),则在安装操作系统前应先安装RAID卡驱动程序。 2.具体步骤为: 1)服务器接上电源并把显示器、键盘、鼠标连接好 2)将有该服务器RAID卡驱动程序的光盘(一般为服务器随机光盘)放入光驱中 3)重新启动服务器 4)重新启动后自动安装RAID卡驱动程序 5)出现安装操作系统提示后 6)取出原光盘 二.操作系统安装 1. 放入光盘,启动服务器,进入安装配置界面(如图1-1所示),选择安装语言(简体中文)、时间和货币(简体中文,中国)、键盘和输入(简体中文-美式键盘)选项,进行安装。 注:①时间和货币:操作系统所在的实际地理位置(国家)及相应的语言(国语) ②键盘和输入:选择当地国家所使用的语言而定 图1-1 安装Windows 2.,等几分钟进入安装界面(如图2-1所示),进行“现在安装”
图2-1 安装界面 3. 安装操作系统版本界面(Windows Server 2008 Enterprise) 4.阅读安装许可条款(如图4-1所示),勾选“我接受许可条款(A)”
图4-1安装协议 5.选择安装类型(如图5-1所示),进行“自定义(高级)(C)”安装 注:①升级:对已经安装好的操作系统进行升级 ②自定义(高级):首次安装操作系统,根据企业需求事先拟好的规则进行配置 图5-1 安装类型 6.进去磁盘分区,根据事先规划好的规则进行分区(如图6-1所示),点击“驱动器选项(高级)”,新建C盘大小为40G 注:①驱动器选项(高级):对磁盘进行新建、格式化、删除、扩展、加载驱动程序操作 ②加载驱动程序:对已格式化的磁盘加载驱动程序,在安装过程中磁盘驱动程序同时安装
福师《软件过程管理》练习题答案教学内容
软件过程与软件管理课程复习题 解释相关概念或术语 软件工程 是指导软件开发和维护的工程类学科,它以计算机科学理论及其他相关学科的理论为指导,采用工程化的概念、原理、方法和技术,进行软件的开发和维护,并与经过时间证明正确的管理方法与措施相结合,以较少的代价获取高质量的软件。 The IEEE Computer Society:是(1) 将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护的过程,即将工程化应用于软件中。(2) 对(1)中所述方法的研究。 软件过程 软件过程是指软件开发人员开发和维护软件及相关产品(如项目计划、设计文档、代码、测试用例、用户手册等)的一套行为、方法、实践及变换过程 根据IEEE对软件过程概念的解释,软件过程涵盖了软件采购、软件开发、软件维护、软件运行、软件获取、软件管理、软件支持等7大类的软件活动 ISO12207分别将这些活动归结为基本过程、支持过程和组织过程等3大类 软件过程工程 为建造软件过程所进行的一系列工程化活动,包含如下基本活动:过程定义、过程例化、过程模拟、过程运作。 现代软件工程=软件项目工程+软件过程工程,这标志着软件过程的时代的到来。 软件配置管理 SCM是标识和确定系统中配置项的过程,在系统整个生命周期内控制这些项的投放和变动,记录并报告配置的状态和变动要求,验证配置项的完整性和正确性(GB/T11457-1995软件工程术语)。 针对SCM在软件生命周期各阶段所起的作用,一个完整的SCM环境要求具有版本控制、变更管理、状态统计、和配置审计的功能。 CMM CMM是指“能力成熟度模型”,其英文全称为Capability Maturity Model for Software,英文缩写为SW-CMM,简称CMM。它是对于软件组织在定义、实施、度量、控制和改善其软件过程的实践中各个发展阶段的描述。CMM的核心是把软件开发视为一个过程,并根据这一原则对软件开发和维护进行过程监控和研究,以使其更加科学化、标准化、使企业能够更好地实现商业目标。 CMM中的关键过程域 每个软件能力成熟度等级包含若干个对该成熟度等级至关重要的过程方面,它们的实施对达到该成熟度等级的目标起到保证作用。这些过程域就称为该成熟度等级的关键过程域。 确定了实现一个成熟度级别所必须解决的问题 处于级别3的机构,必须解决级别2和级别3的所有关键过程域中的问题 每个关键过程域都确定了一套相应的活动,完成了这些活动,就达到了被认为是对改进过程非常重要的一组目标 目标说明了每个关键过程域的范围、界限和意义 对于满足关键过程域的机构,一个关键过程域的所有目标都必须实现 每个关键过程域的目标总结了它的关键实践 CMM中的关键实践 是指关键过程域种的一些主要实践活动。每个关键过程域最终由关键实践所组成,通过实现
安装Windows Server 2008
安装Windows Server 2008 1、将Windows Server 2008安装光盘插入光驱,启动服务器,待文件加载完成后,显示“Install Windows”窗口(如下图),选择好安装的语言种类、时间和货币格式、键盘和输入方法种类,点击“Next”; 查看原图(大图) 2、出现“Install now”提示对话框,点击“Install now”按钮;
查看原图(大图) 3、输入您购买的License Key,选择“Automatically active Windows when I’m online”,由于我这里使用的是Windows Server 2008评估版,没有License Key,所以不做输入,直接点击“Next”;
查看原图(大图) 4、在如下“是否需要输入product key”询问窗口中,点击“No”继续; 5、在操作系统列表框中选择正确的Windows Server 2008安装版本,启用“I have selected the edition of Windows that I have purchased”,点击“Next”;
查看原图(大图) 6、打开“许可协议阅读”窗口,选中“I accept the license terms”,点击“Next”;
查看原图(大图) 7、打开“您想进行何种类型的安装”对话框,选择“Custom(Advanced)”选项(由于我们是全新安装,并不是从旧版本的Windows Server系统进行升级,所以该窗口中的“Upgrade”选项为禁用状态);
软件配置管理过程域
软件配置管理过程域 实施本过程域要达到以下目标: 1)软件工作产品的版本得到控制; 2)软件工作产品的变更得到控制; 3)利益相关方清楚了解软件工作产品的状态。 但是,如果把所有软件开发过程的工作产品都严格控制起来,这个代价太大,而且有很多浪费。 那么,应该哪些软件工作产品纳入配置管理呢?标准中是这样描述的——“置于配置管理之下的工作产品包括向顾客交付的产品、指定的内部工作产品、采购的产品、工具以及在生成和描述这些工作产品时使用的其他项”。 这里把纳入配置管理的工作产品分成以下几类: 向顾客交付的产品:通常在合同或者软件研制任务书中明确的那些软件承制方应交付的产品; 指定的内部工作产品:组织内部要求软件研制任务完成时应交付的产品,比如软件研制任务书中没有明确要交付设计说明,但组织内部要求此类软件应有设计说明归档,则应将设计说明纳入配置管理; 采购的产品:软件外包合同中要求承制方提供的产品; 其他项:如纳入配置管理的产品引用的重要文档资料。 专用实践1.1 标识配置项 本实践就是要把置于配置管理的工作产品标识出来。标准建议的应标识的工作产品在前面已经有了说明。 本实践下面的5个子实践完整地阐述了本实践应进行的活动: 条是“选择作为配置项的工作产品”,b)条是对其“赋予唯一标识符”,c)条是指明作为配置项的工作产品的特征(作者、文件类型等),d)条指明受控时机,e)条标识受控配置项责任人。 专用实践1.2 建立一个配置管理系统 本实践就是要求使用工具管理受控的配置项以及变更记录。 配置管理也是需要投入很多时间和精力,所以不能“眉毛胡子一把抓”,标准当中也给出了一个很好的建议——“建立配置管理的多级控制机制”。而控制级的例子,包括:“创建——受作者控制;工程——进行更改时通知利益相关方;开发控制——低层的配置控制委员会控制;正式控制——顾客参与的高层的配置控制委员会控制”。 这4个控制级别,可以这样理解: “创建”对应的是通常所说的开发库,即工作产品由作者控制签入、签出和变更; “工程”级别则要求作者更改工作产品时通知相关方; “开发控制”可以对应项目组或科室级别的受控库;
软件过程管理
C 1. CMM2(可重复级)重点关注的是下列哪一个级别的软件过程。 A. 个人 B. 机构 C. 项目 D. 小组 C 2. 下面有关CMM模型的描述中,不正确的是。 A. CMM模型定义了成熟的软件过程的实践活动 B. CMM模型提供了改进软件开发过程的结构化模型 C. CMM模型给出了适用于各种应用范围的专门技术 D. 按照CMM模型改进软件过程需要相当可观的费用 D 3. 以下哪一个KPA不是CMM2(可重复级)关键过程域。 A. 软件需求管理 B. 软件质量保证 C. 软件配置管理 D. 定量过程管理 B 4. 直接在测试环境中修改源代码违反了下列哪一个KPA的规定。 A. 需求管理 B. 配置管理 C. 项目计划 D. 过程变更 A 5. 以下哪一项是实施OPF(组织过程焦点)活动的前提条件。 A. 成立SEPG组 B. 进行同行评审 C. 制定软件项目计划 D. 识别软件工作产品 C 6. “定期地评估过程,理解过程的强项和弱项”是哪一个KPA的活动。 A. SQA(软件质量保证) B. OPD(组织过程定义) C. OPF(组织过程焦点) D. SCM(软件配置管理) C 7. OPF(组织过程焦点)的验证工作是由来承担的。 A. SEPG组 B. SQA组 C. 高级管理者 D. 项目经理 D 8. 在RUP中,关于周期(Cycle)、阶段(Phase)、迭代(Iteration)的描述错误的是。 A. 一个周期由4个阶段构成,并产生一代软件产品 B. 每个阶段经历的时间长短可能不同 C. 每个阶段由多个迭代构成,每个迭代产生一个可运行的版本 D. 每个迭代都是一次小型的瀑布式开发,从需求分析直到测试、集成等工作都花费同样的时间 D 9.下列关于过程和软件过程的描述中不正确的是。 A. 过程对结果的影响往往是决定性的 B. 过程是需要定义的 C. 在软件过程中,产品实现过程被称为“工程过程” D. 过程就是指完成某项任务的步骤之间的先后顺序 D 10.下列关于“软件过程管理”和“软件工程”的描述中,不正确的是。 A. 经典的软件工程不是不好,而是不够,所以要关注软件过程 B. 软件过程管理并不属于软件工程的范畴 C. 软件工程的诞生是为了解决软件危机,然而软件工程40余年的发展并未彻底解决这个问题
软件过程管理习题
1.阅读全部的CMM内容,选择出你认为最有价值的十条关键实践,并说明理由。(1)项目软件负责人,设计/编程/测试人员、软件版本管理员均已得到相应的培训,具备了完成其职责所需要的知识和技能。 理由:通过培训,工作人员具有了一定的知识储备,遇到困难能够很快找到相应的解决措施,就可以很快上手,不至于在一个问题上耽误太多时间。因此,为了达到统一的科学技术规范、标准化作业,通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练而进行培训是十分必要的,这样能减少所需工作时间,提高成员的开发能力和创新能力,从而降低人力成本;减少浪费,从而降低了开发成本。因此,参加培训是十分必须的。 (2)根据项目要求,建立软件有关组(例如工程组、软件测试组等)。 理由:通过建立相关组,各组可以各施其职,同步工作,提高工作效率。因为软件开发时不可能一个人兼顾所有的方面,应该分成几个模块,只做好自己的然后和其他组协调就可以。如专人负责技术方案设计,专人负责数据,专人做技术层面的指导等。这样权责分明,遇到问题能够很快找到相应的负责组,解决问题的时间也将大大减少。 (3)确定设计、编程、测试人员,并实施三分离。 理由:实现了三分离可以更加开阔人员的思维,防止由于思路固定而不能及时发现问题,更有助于激发员工的创新思维,使软件更先进,更经得起考验。。(4)根据项目软件的质量需要确定本项目所采用的软件开发方法。 理由:确定好软件开发所采用的开发方法,就能尽早的做下步计划,不至于到最后为选择开发方法而浪费太多时间。目前已形成了八类软件开发方法,开发时是选择面向数据结构的开发方法还是面向对象的开发方法,直接会影响到小组的开发进度。要根据成员的擅长情况制定方法。 (5)软件版本管理员,以及设计、编程、测试人员的职责明确。 理由: 权责分明,遇到问题追究到人,会使项目开发更有计划。完善制度,将责任明确到人,这样才能明确目标,将工作细化,使成员做好自己的工作,认识到重要性,使开发过程能高效的进行。 (6)制定正式评审规程、建立相应的评审机构。 理由:项目评审工作就是对项目计划执行情况以及未来计划的新情况做