公共关系部的组织结构模式

公共关系部的组织结构模式是灵活多样的，常见的有以下几种：按工作方式分类① 按照公共关系工作过程设置公共关系部组织机构：② 按照公共关系工作对象设置公共关系部组织机构：③ 按照公共关系工作的工作区域设置公共关系部组织机构：国际公共关系事务部国内公共关系事务部东西华华华西亚欧北北北北中南南洲洲美地地地地地地地地地区区区区区区区区区事事事事事事事事事务务务务务务务务务科科科科科科科科科

按隶属关系分类① 总经理直接负责型在这种组织结构模式中，公关经理直接向总经理报告工作，对总经理负责；也有的由最高领导(总经理)直接兼任公关经理。其组织结构如下图所示。总经理副总经理副总经理公办人业财共关公事务务系室部部部部② 部门并列型在这种组织结构模式中，公共关系部是组织的一个二级职能部门，与人事部、生产部、财务部等业务部门处于并列地位，公关经理向其主管领导报告工作。其组织结构如下图所示。

③ 部门所属型在这种组织结构模式中，公共关系部是组织的一个三级职能部门，由组织的一个二级部门领导。其组织结构如下图所示。④ 委员会型在这种组织结构模式中，专门设置公共关系委员会，负责领导（公共关系委员会下再设置公共关系部，其地位与人事部、生产部、财务部等业务部门平等，公关经理向公共关系委员会报告工作）或直接处理（不

再设置公共关系部）组织的公共关系事务。其组织结构如下图所示。