企业管理财务导向模式的局限性_刘仁彪
企业财务报表分析的局限性及解决措施
企业财务报表分析的局限性及解决措施【摘要】企业财务报表分析在决策和评估中起着重要作用，然而存在着一些局限性。
会计准则的主观性可能导致数据的误导性。
建立内部控制制度可以减少这种问题。
报表数据可能不够全面，为了弥补这一缺陷，引入外部数据进行辅助分析是必要的。
报表数据的时效性也需得到关注，定期更新财务数据是解决之道。
比较性和可操纵性也是需要克服的问题，行业比较分析和加强审计监督可以有效解决。
未来，随着技术的发展，数据处理和分析能力将得到进一步提升，这将有助于解决企业财务报表分析中的局限性，帮助企业更好地做出决策和规划。
【关键词】企业财务报表分析、局限性、解决措施、会计准则、内部控制、数据不全面、外部数据、时效性、定期更新、比较性、行业比较分析、可操纵性、审计监督、发展展望1. 引言1.1 背景介绍企业财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要工具，对于投资者、债权人、管理者等各方具有重要的参考意义。
企业财务报表也存在着一些局限性，这些局限性可能会影响人们对企业的真实情况进行准确的判断。
了解并解决这些局限性对于提高财务报表的可靠性和实用性至关重要。
在进行企业财务报表分析时，我们需要认识到会计准则的制定存在一定的主观性，导致不同的企业可能会采用不同的会计政策，从而影响报表数据的可比性。
报表数据的不全面性、时效性、比较性和可操纵性也是财务报表分析的局限性所在。
建立内部控制制度、引入外部数据进行辅助分析、定期更新财务数据、进行行业比较分析以及加强审计监督等措施是解决这些问题的重要方法。
通过解决企业财务报表分析的局限性，我们可以更加准确地了解企业的真实状况，为投资者和管理者提供更加可靠的决策依据。
在未来的发展中，我们还需要不断完善财务报表分析方法，提高其透明度和可靠性，以适应日益复杂多变的市场环境。
2. 正文2.1 局限性一：会计准则的主观性会计准则的主观性是企业财务报表分析中一个重要的局限性。
会计准则的设定和执行往往受到会计师个人主观判断的影响，在一定程度上存在主观性和灵活性。
财务分析存在哪些局限性
财务分析存在哪些局限性财务分析是一种评估和解释企业财务状况和经营绩效的方法。
通过对财务报表和其他财务数据的分析，财务分析可以匡助投资者、管理层和其他利益相关者了解企业的财务健康状况和潜在风险。
然而，财务分析也存在一些局限性，下面将详细介绍。
1. 依赖历史数据：财务分析主要依赖企业过去的财务数据，如财务报表和会计记录。
这种依赖性使得财务分析无法预测未来的经营状况和市场变化。
因此，在进行财务分析时，需要注意过去数据是否能够反映当前和未来的情况。
2. 会计估计的不确定性：财务报表中的许多项目都是基于会计估计，例如资产价值的计量、坏账准备的设定等。
这些估计可能存在不确定性，可能会对财务分析的准确性产生影响。
财务分析师需要了解这些估计的局限性，并在分析中进行适当的调整。
3. 忽视非财务因素：财务分析主要关注企业的财务状况和经营绩效，但忽视了一些非财务因素对企业的影响。
例如，市场竞争、技术创新、行业趋势等因素也会对企业的财务表现产生重要影响。
因此，在进行财务分析时，需要综合考虑财务和非财务因素。
4. 同行业比较的局限性：财务分析往往使用同行业公司的数据进行比较，以评估企业的相对竞争力和绩效表现。
然而，不同公司之间的财务数据可能存在差异，如会计政策的不同选择、规模的不同等。
这些差异可能会影响比较的准确性，需要在分析中进行适当的调整和解释。
5. 无法考虑未计量的价值：财务分析主要关注已计量的财务价值，如资产、负债和所有者权益等。
然而，企业可能拥有一些未计量的价值，如品牌价值、专利技术等。
这些未计量的价值可能对企业的长期发展和竞争能力产生重要影响，但在财务分析中很难准确衡量。
6. 忽视时间价值：财务分析通常使用现金流量折现的方法评估投资项目的价值。
然而，这种方法忽视了时间价值的影响。
同样的现金流量在不同时间点的价值是不同的，因为时间价值会受到通货膨胀、利率变动等因素的影响。
财务分析师需要考虑时间价值的影响，并进行适当的调整。
财务分析存在哪些局限性
财务分析存在哪些局限性财务分析是企业财务管理中的重要环节，通过对财务数据的收集、整理和分析，帮助企业了解自身的财务状况和经营绩效。
然而，财务分析也存在一些局限性，下面将详细介绍这些局限性。
1. 数据的可靠性限制：财务分析所依赖的数据主要来自企业的财务报表，而财务报表的编制和披露受到一定的法律和会计准则的约束。
然而，由于会计准则的选择和执行存在差异，以及企业可能存在的财务欺诈行为，财务报表的可靠性可能受到一定的限制。
因此，在进行财务分析时需要谨慎对待数据的可靠性，结合其他信息进行综合分析。
2. 时间延迟的局限性：财务报表通常是按照一定的会计周期编制的，例如季度报表和年度报表。
这就意味着财务分析所依据的数据是过去一段时间的信息，并不能及时反映当前的经营状况和趋势。
在快速变化的市场环境下，财务分析的结果可能已经过时，需要结合其他及时的信息进行判断。
3. 忽略非财务因素的局限性：财务分析主要关注企业的财务数据，如利润、资产、负债等，而忽略了一些非财务因素对企业经营状况的影响。
例如，市场竞争、行业发展趋势、技术创新等因素都可能对企业的财务表现产生重要影响，但这些因素并不容易通过财务分析来捕捉。
因此，在进行财务分析时需要综合考虑财务和非财务因素。
4. 无法预测未来的局限性：财务分析主要是对过去和现在的财务数据进行分析，无法准确预测未来的经营状况和趋势。
虽然可以通过对历史数据的趋势分析和比较，来推测未来可能的发展方向，但由于市场环境的不确定性和企业经营决策的复杂性，财务分析无法提供准确的未来预测。
5. 忽略财务报表之外的信息的局限性：财务分析主要关注财务报表数据，而忽略了其他重要的信息来源，如市场调研、竞争对手分析、顾客满意度调查等。
这些信息可以提供更全面的企业分析和决策依据，但在财务分析中往往被忽略。
因此，财务分析的结果可能并不完全准确或全面。
综上所述，财务分析虽然是企业财务管理中的重要工具，但也存在一定的局限性。
财务分析存在哪些局限性
财务分析存在哪些局限性引言概述：财务分析是企业管理中非常重要的一环，通过对财务数据的分析，可以帮助企业管理者了解企业的财务状况，制定合理的经营策略。
然而，财务分析也存在一定的局限性，本文将从几个方面探讨财务分析的局限性。
一、数据的局限性1.1 数据的来源不确定性：财务数据主要来源于企业的财务报表，但这些数据往往受到企业自身的操控，存在一定的不确定性。
1.2 数据的时效性：财务数据往往是历史数据，无法准确反映当前的经营状况，对于快速变化的市场环境来说，时效性是一个很大的局限性。
1.3 数据的完整性：财务数据只是企业财务状况的一个方面，不能全面反映企业的整体情况，对于企业管理者来说，需要结合其他数据进行分析。
二、方法的局限性2.1 会计准则的局限性：财务分析依赖于会计准则，但会计准则的制定往往受到政策和法律的影响，存在一定的主观性和局限性。
2.2 比较性的局限性：财务分析常常通过比较不同企业或不同时间段的财务数据来进行分析，但由于企业的经营模式、行业差异等因素，比较性分析存在一定的局限性。
2.3 财务指标的局限性：财务指标是财务分析的重要工具，但财务指标本身也存在一定的局限性，不能全面反映企业的经营状况。
三、环境的局限性3.1 外部环境的不确定性：市场环境的变化对企业经营产生影响，财务分析往往无法准确预测外部环境的变化，从而影响分析结果的准确性。
3.2 政策法规的变化：政策法规的变化对企业的财务状况产生影响，但财务分析无法完全预测政策法规的变化，从而影响分析结果的准确性。
3.3 经济周期的影响：经济周期的波动对企业的经营产生影响，财务分析往往无法准确预测经济周期的变化，从而影响分析结果的准确性。
四、主观性的局限性4.1 分析者的主观判断：财务分析往往受到分析者主观判断的影响，不同的分析者可能得出不同的结论，存在一定的主观性。
4.2 信息的选择性：分析者在进行财务分析时可能受到信息的选择性影响，只选择符合自己观点的信息进行分析，从而影响分析结果的客观性。
财务分析存在哪些局限性
财务分析存在哪些局限性财务分析是企业管理中重要的一部分，它通过对财务数据的收集、整理和分析，帮助企业了解其财务状况和经营绩效。
然而，财务分析也存在一些局限性，下面将详细介绍这些局限性。
1. 依赖历史数据：财务分析主要依赖历史财务数据进行分析，这意味着分析结果主要反映过去的情况，对未来的预测能力有限。
市场环境和经济条件的变化可能导致历史数据在未来不再适用。
2. 忽视非财务因素：财务分析主要关注企业的财务状况，忽视了其他非财务因素对企业绩效的影响。
例如，市场竞争力、技术创新能力、人力资源管理等因素对企业的长期发展具有重要作用，但这些因素在财务分析中往往被忽视。
3. 信息的不完整性和不准确性：财务报表中的信息可能受到企业意图、会计政策和估计方法的影响，存在一定的不完整性和不准确性。
此外，财务报表无法反映企业的隐性价值和未来潜力，对于创新型企业和高科技企业的分析尤为不足。
4. 忽视时间价值：财务分析中常用的指标如净利润、总资产等没有考虑时间价值的因素。
例如，同样的净利润数额在不同时间点产生的价值是不同的，财务分析无法准确衡量时间价值对企业绩效的影响。
5. 无法考虑整体风险：财务分析主要关注企业的财务风险，如债务风险、流动性风险等，但无法全面考虑整体风险。
企业面临的风险不仅仅局限于财务方面，还包括市场风险、法律风险、政治风险等，这些风险对企业的经营状况和财务状况都有重要影响。
6. 缺乏行业比较：财务分析通常只关注企业自身的财务状况，缺乏与同行业其他企业的比较。
行业比较可以帮助企业了解自身在行业中的竞争地位和相对优势，从而更好地制定战略和决策。
7. 无法预测突发事件：财务分析无法预测突发事件对企业的影响，如自然灾害、政策变化等。
这些突发事件可能对企业的财务状况和经营绩效产生重大影响，但财务分析无法提前预测和评估这些风险。
综上所述，财务分析虽然在企业管理中起到重要的作用，但也存在一些局限性。
为了更全面地了解企业的状况和绩效，我们需要综合考虑财务分析与其他非财务因素，并结合行业比较和风险管理等手段，以更准确地评估企业的财务状况和经营绩效，为决策提供更有力的支持。
财务分析存在哪些局限性
财务分析存在哪些局限性财务分析是企业财务管理中的重要环节，通过对财务数据的采集、整理和分析，匡助企业了解自身的财务状况和经营情况，为决策提供依据。
然而，财务分析也存在一些局限性，下面将详细介绍这些局限性。
一、数据的可信度和准确性局限性：1. 数据来源的问题：财务分析所依赖的数据主要来自企业的财务报表，但财务报表可能存在虚报、滞后或者错误的情况，因此分析结果可能会受到数据质量的影响。
2. 会计准则的选择：不同的会计准则对财务报表的处理方式不同，因此在进行跨国或者跨行业的财务分析时，会计准则的差异也会对结果产生影响。
二、财务指标的选择和解读局限性：1. 单一指标的局限性：财务分析常用的指标如盈利能力、偿债能力、运营能力等，但这些指标只能从某个特定角度反映企业的财务状况，无法全面准确地评估企业的整体情况。
2. 指标解读的主观性：财务指标的解读往往需要结合企业的行业特点、经营策略等因素进行综合分析，因此不同的分析师可能会有不同的解读结果，存在主观性和个人偏见的可能。
三、时间和空间的局限性：1. 数据的滞后性：财务报表通常是按照会计周期进行编制和披露的，因此分析师只能基于历史数据进行分析，无法及时获取最新的财务信息。
2. 行业和地区差异：财务分析的结果可能受到行业和地区的影响，不同行业和地区的企业财务状况存在差异，因此在进行跨行业或者跨地区的比较时需要注意这些差异。
四、无法考虑非财务因素的局限性：1. 财务分析主要关注企业的财务状况，无法直接考虑非财务因素对企业经营的影响，如市场竞争、技术创新、管理能力等因素。
2. 难以预测未来走势：财务分析主要依据历史数据进行分析，无法准确预测未来的经营状况和财务表现，因此在进行决策时需要综合考虑其他因素。
综上所述，财务分析虽然在企业财务管理中起到了重要的作用，但也存在一定的局限性。
在进行财务分析时，需要注意数据的可信度和准确性、财务指标的选择和解读、时间和空间的局限性，以及无法考虑非财务因素等局限性，综合考虑多个因素，准确评估企业的财务状况和经营情况，为决策提供全面的依据。
企业财务管理制度的缺陷
一、引言企业财务管理是企业运营的核心环节，它关系到企业的生存与发展。
然而，在实际操作过程中，企业财务管理制度的缺陷常常导致财务风险、资源浪费、信息不对称等问题。
本文将从多个方面分析企业财务管理制度的缺陷，并提出相应的改进措施。
二、企业财务管理制度的缺陷分析1. 缺乏系统性（1）制度制定不完善：企业在制定财务管理制度时，往往缺乏全面性，只关注部分环节，导致制度之间相互脱节，无法形成完整的体系。
（2）制度更新滞后：随着市场经济的发展，企业面临的外部环境和内部管理需求不断变化，而财务管理制度更新速度较慢，无法适应新的形势。
2. 财务管理权限不明确（1）部门职责不清：企业财务管理制度中，各部门职责划分不明确，导致财务管理权限交叉，难以形成有效的监督与制约。
（2）决策权与执行权不分：企业在财务管理中，决策权与执行权往往集中在少数人手中，缺乏有效的监督与制衡。
3. 内部控制不健全（1）风险评估不足：企业财务管理制度对风险的识别、评估和控制不够重视，导致风险发生时无法及时应对。
（2）监督机制不完善：企业内部控制制度中，监督机制不健全，导致财务管理过程中出现违规操作，难以追溯责任。
4. 信息化程度低（1）信息共享不畅：企业财务管理制度中，信息共享机制不完善，导致各部门之间信息不对称，影响决策效率。
（2）信息技术应用不足：企业在财务管理中，对信息技术的应用程度较低，导致财务管理效率低下。
5. 人才培养与激励机制不足（1）财务管理人才缺乏：企业财务管理制度中，对财务管理人才的培养和引进不够重视，导致人才队伍素质不高。
（2）激励机制不完善：企业财务管理制度中，激励机制不完善，导致员工工作积极性不高，影响财务管理水平。
三、改进措施1. 完善财务管理制度体系（1）加强制度制定：企业应根据自身实际情况，制定全面、系统的财务管理制度，确保制度之间相互衔接。
（2）及时更新制度：企业应关注市场变化，及时更新财务管理制度，以适应新的形势。
论财务管理的局限性和财务战略
论财务管理的局限性和财务战略【摘要】财务管理在企业经营运行中的地位与作用已经越来越多的被人重视。
加强财务管理作为保障企业长远利益的措施，成为了企业管理的研究重点。
本文仅分析企业财务管理过程中出现的问题与局限性，结合企业的财务战略要求，谈了自己的看法。
【关键词】财务管理问题建议财务战略1. 财务管理的概念及对企业发展的意义企业是以长久盈利为目的的经济组织，企业的一切活动都是为了获利。
一个企业要想实现自己的目标，就要在激烈的竞争环境采取适当的措施，科学有效的调动一切生产资源，服务于企业的生产实际。
财务管理的目标与企业运作的目标是一致的，通过资金筹集、债务梳理、风险调控、生产组织、利益分配等具体措施，满足企业的发展和扩张需要。
传统的财务管理观念，仅仅局限于纯粹的价值管理，总体上说，是通过对资金流的调整来限制企业的行为。
新的财务管理观念是经济学与管理学结合的产物，最明显的特征是其具备更高的参考功能，即能够为企业决策提供最直观的建议。
新的财务管理理念对企业发展的意义有以下三个方面：1.1 制度的规范与精细化的管理措施，使得企业的正常运行生机勃勃、井井有条。
新的财务管理模式依赖于财务制度，也是良好制度最直观体现。
以制度规范人的惰性，减少财务工作中个人因素对正常工作的影响，避免了可能出现的混乱局面。
而高效的财务管理制度，恰恰又是高素质人才展现自己能力的保证，有了制度的规范，能够为我们的工作提供更多的活力。
精细化的管理措施是财务管理手段的最直观表现，它涉及到企业运行的各个方面，可以说，这些细致的措施，是企业正常运行的基础。
1.2与企业的财务战略相协调，为企业的成长指明了方向。
越来越多的人认识到，企业的存在的基础，不是生存，而是发展。
发展是企业避免覆灭最重要的途径，止步不前，其实就是倒退。
企业的发展必须制定明确的财务战略，财务战略的具体体现，实际上就是财务管理手段。
从这个意义上说，良好的财务管理手段为企业的成长保驾护航。
公司财务分析方法局限性及其改进措施
公司财务分析方法局限性及其改进措施摘要：伴随着我国市场经济体制的逐步完善，公司在迎来更大发展空间的同时也面临着严峻的市场竞争压力，而如何客观全面的掌握自身核心竞争力则是保障公司长远稳定发展的基础。
财务管理是企业经营管理的核心内容，而通过财务分析工作也能够对企业经营状况及财务状况进行客观反映，并以此来更加科学合理的完善优化公司市场经营策略。
笔者结合自身工作经验，就公司财务分析方法局限性及改进措施提出个人见解和建议，以期能够为相关领域从业者提供参考。
关键词：公司财务；分析方法；局限性；改进措施财务分析是公司财务管理工作的重要组成部分，具有极强的专业性和系统性，而相关工作的组织开展也为企业经营决策制定提供参考依据。
从专业角度来看，财务分析工作需要立足于财务部门会计工作中所产生的相关数据信息，并运用比率分析法、比较分析法等方式方法来进行公司财务状况的分析与判断。
新时期，财务分析方法呈现出多样化发展趋势，但在具体的应用中仍存在一定的局限性，为此需要采取科学合理的改进措施来提升财务分析工作水平和质量。
基于此，相关领域从业者要加强公司财务分析方法的研究创新工作，并以此推动公司财务管理的科学规范化发展。
1公司财务常用分析方法及其局限性分析1.1比率分析法及其局限性比率分析法是公司财务常用的分析方法之一，其原理为将处于同一时间的不同项目之下的财务数据信息进行整理和汇总，并对其展开对比分析，同时对公司该时间范畴内经营状况进行分析和评价。
具体而言，比率分析方法主要立足于财务报表的相关数据信息，通过比率分析能够对企业的营运能力、偿还能力以及获利能力加以分析和判断，因此在公司财务分析工作中有着十分普遍的应用。
从专业角度来看，比例分析法在公司财务分析中发挥了不可替代的作用，但同时也有着一定的局限性，并体现在以下三个方面：（1）财务报表准确性问题。
财务报表的生成主要依据财务历史数据，而相关信息的时效性相对不足，并且存在部分信息为评估判断生成，因此财务数据信息的客观准确性相对不足。
财务分析存在哪些局限性
财务分析存在哪些局限性财务分析是一种通过对财务数据的收集、整理、分析和解释，以评估企业财务状况和经营绩效的方法。
然而，财务分析也存在一些局限性，这些局限性可能会影响到对企业的准确评估和决策制定。
本文将详细介绍财务分析的局限性，并提供相应的解决方案。
一、财务数据的可靠性财务分析的基础是财务报表，而财务报表的准确性和可靠性对于分析结果的准确性至关重要。
然而，财务报表可能受到误报、舞弊、会计政策选择等因素的影响，从而导致财务数据的失真。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：1. 加强内部控制：建立健全的内部控制制度，确保财务报表的准确性和可靠性。
2. 进行审计：委托独立的审计机构对财务报表进行审计，以提高财务数据的可信度。
3. 多角度比较：通过对不同时间段、不同企业的财务数据进行比较，发现异常数据并进一步核实。
二、财务数据的时效性财务分析所依赖的财务数据通常是历史性的，而且在财务报表发布之前可能已经过去一段时间。
这意味着财务分析无法及时反映企业的最新情况和未来趋势。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：1. 使用实时数据：利用财务软件和系统，及时收集和更新财务数据，以便进行实时分析。
2. 考虑非财务因素：除了财务数据，还应考虑市场环境、行业动态、竞争对手等非财务因素，以更全面地评估企业的状况和前景。
三、财务数据的局限性财务数据主要反映了企业的财务状况和业绩，但并不能完全反映企业的价值和潜力。
财务数据无法涵盖一些无形资产（如品牌价值、专利权等）和非财务因素（如员工素质、创新能力等）的价值。
为了解决这个问题，可以采取以下措施：1. 综合评估：除了财务数据，还应考虑其他因素，如市场份额、客户满意度、品牌声誉等，综合评估企业的价值和潜力。
2. 使用非财务指标：引入一些非财务指标，如研发投入、员工培训等，以更全面地评估企业的绩效和潜力。
四、财务分析的主观性财务分析是基于财务数据进行的，而分析师的主观判断和偏见可能对分析结果产生影响。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业管理财务导向模式的局限性◆ 刘仁彪 邹春发○内容提要:历史上,管理导向模式一直在“人”与“物”之间徘徊。财务导向实为“X理论”的延伸,“Y理论”则已发展为目前的软管理。美国式的注重组织、技术及财务等“硬”管理模式与日本式的注重公共关系和文化价值等“软”管理模式,谁是谁非仍有待于信息社会去评判。可以肯定的是:企业要生存和发展,就必须有一个能克服对待“人”与“物”的偏见,能在“人、物、自然、社会和企业”之间起沟通、协调和导向作用的要素,这就是信息化管理。本文就是基于我国工业化、市场化、国际化和信息化同时并存的特殊国情,论证了企业管理财务导向模式的局限性,并初步构建其信息导向模式。○关键词:导向模式 财务管理 信息
○作者单位:江西财经大学。
我国经过近二十年的经济体制改革,计划经济模式已逐渐过渡到市场经济模式。管理体制发生了不小的变化,但仍然难以适应市场经济的要求。的确,要在短短的几十年走过西方发达国家几百年的历程,无论找到什么捷径,都无法使整个社会彻底转变传统观念,充分吸收现代科学技术和管理经验。由于不同地区、不同行业、不同企业具有不同的内外部环境和主客观条件,因而,有的已步入国际化,而有的却难以走出条块分割的局面;有的已完成市场化,而有的还没有摆脱计划经济的束缚;有的在奔向信息化,而有的才刚刚踏入工业化;有的已建立较完善的财务管理体系和会计电算化信息系统;而有的却仍未转变财务机制,仍在为基础财会工作奔波。在这工业化、市场化、国际化和信息化同时推进的社会环境中,面对无处不在的差异性,各界人士执着地从自己的角度提出各自的导向模式。诸如:工业导向、出口导向、科技导向、管理导向、深圳模式、股份制模式……局部试验成功便大胆推广,这种无条件地推行必然因“模仿了表面形式,却没汲取其精髓”而归于失败。目前正在倡导的“企业管理财务导向模式”也有陷入“模仿陷阱”的风险。一、我国具体国情决定了企业管理财务导向模式的局限性大有人言:“维持良好的财务状况、实现收益性和流动性的统一。注重企业的持续发展性壮大,来保证实现所有者权益的最大化,进而企业管理表现出财务导向模式。”①并指出:绝大多数企业面临着资金紧张问题,资金短缺制约着经济效益的增长,导致大面积的企业亏损。其实,据国家计委1996年对八省市2586家亏损企业的调查表明,其中81.7%的企业亏损是因自身管理不善,而不是什么资金短缺,否则为何“资金短缺与资金大量闲置浪费并存”,甚至形成“资金投入越多,亏损越多”的僵局。据专家测算,改革开放以来,我国的经济增长有61%是靠资金的大量投入形成的,而美国从1948年至1969间,靠资金投入形成的经济增长率平均也仅19.7%。一方面“资金超量使用,成本失控,应收帐款膨胀”,另一方面“因产权不明晰,资产流失严重”(近年因管理不力造成的国有资产平均每天流失一亿元)。·49·
企业管理《当代财经》 1998年第5期又有人言:“在市场经济条件下,企业管理必须以财务管理为中心,以财务管理统帅各专业管理。”②持这种观点的人认为:在计划经济体制下,企业成为政府附属,被行政性的高度集中方式管理,国家统一下达计划、分配材料、调拨产品、制订价格和拨付工资等资金,结果国家既保盈又保亏,这就决定了企业管理以生产管理为中心。在市场经济体制下,企业成为市场竞争的独立主体,自主经营、自负盈亏、自我约束并自我发展。由于财务管理是一种价值管理,其综合性、广泛性和及时性是其他各项专业管理都无法达到的,这就决定了人事、物资、技术、生产组织、资金及营销管理等各项专业管理都必须以财务管理为中心。而各项财务指标集中表现为成本的高低,成本又是一项综合性最强的技术经济指标,成本核算本身就是会计核算的核心,因此,财务管理又应从以资金管理为中心转向以成本管理为中心。其实,管理模式的选择并不取决于经济体制,否则就陷入以一种管理去决定另一种管理的误区。生产导向模式是与低水平的生产力和卖方市场格局相适应的。由于国民文化素质低、科技落后(多为手工机械操作技术),消费方式以物质消费为主,而且消费品供不应求,在这种经营环境下,企业经营管理的重心便是如何提高生产效率,以尽量少的投入创造尽量多的产出。我国解放后三十年的实际情况便是如此。这在西方则是90年代以前的事了。即使那时西方就已具备比较发达的市场经济,也没能形成市场导向的气候,更没提及财务导向模式。30年代世界经济危机下的买方市场格局才使企业家注重市场导向模式,50年代的自动化、智能化技术的推广和应用,文化、时间性消费逐渐超过传统的物质消费,“Y理论”便取代“X理论”,“人文管理”取代“科学管理”。70年代再次严重的危机使西方经济步入资金紧运行的新格局,经济金融化中信用膨胀,货款、贷款回收的风险大,这才提出财务导向模式。可见,西方当代财务管理的框架是建立于成熟的市场经济体制、发达的金融资本市场、严密的法规体系、完善的现代企业制度以及高效的社会中介组织等社会环境中的,而我国的具体国情远非如此(仍未走出市场导向的社会背景,仍处于市场经济的初级阶段———高投入,低产出;高占用,低效率;高库存,低消费)。这就要求我们在理论研究和社会实践中,都必须密切注意财务管理导向模式的思想理论与方式方法的实际运用是受不同的生产力发展水平、政治法律状况、市场环境以及企业运行机制等客观因素制约的,带有很强的系统协调性、阶段性和客观局限性,决不能随意细分和套用。二、财务管理本身决定其难以承担导向重任现就财务管理本身来看其是否能承担导向的重任。财务管理的目标是企业价值(即股东财富)最大化。独资企业的价值以其出售价来表现,有限责任公司的价值以其转让价来表现,而股份公司的价值则以其股票的价格显示。在此只讨论股份公司这一现代企业形式。股份制是通过法人财产权与资本所有权的分离,以实现“产权清晰、权责明确、政企分开和管理科学”的原则。这种企业的价值(即股价)受两类因素影响:一是企业内部因素,即企业的投资项目、资本结构和股利分配政策决定企业的经营风险和报酬率,进而影响股价变动;二是外部因素,即国内外政治经济形势、财税法律制度、融资与投资环境、市场状况、利率与价格波动、科学技术、经济结构、行为习惯以及自然因素的变动。这些因素,特别是外部因素,有很大的不可确定性和不可控制性,单靠财务部门是无力掌握和引导的。即使能将股价提到股东最满意的程度,但作为企业,它毕竟不可能脱离社会追求自我发展,毕竟不可能不顾经营者、债权人及广大职工的切身利益。若以财务管理为导向使各专业管·50·理都服务于“股东权益最大化”,无疑会令经营管理者及其他当事人产生抵触心理和行为。仅仅用监督与激励机制、借贷的限制性条款或者漏洞百出的法规是无济于事的。终归要面临大量而复杂的股东、经营者和债权人之间的冲突与协调问题,企业目标与社会责任的协调问题。社会现实就是如此,人毕竟是人,硬性财务指标无法完满控制。再从财务管理的内容和工作程序来看,它也难以充当导向角色。财务管理是筹资、投资、营运资金和股利分配的管理工作,即管理资金(或现金)的循环和周转。它是通过财务预测、决策、计划、控制及分析等一系列工作程序来进行的。起始的预测根据就是历史资料和现实条件等信息;后续的决策、计划、控制和分析都是依据上道工序提供的资料信息来运作;最后进行的财务报表分析以会计报表为主要对象。一方面为各专业管理提供“准确完整”的基础资料,另一方面则“优化”财务状况,对外树立良好的财务形象。有良好的财务形象就等于具备了良好的外部环境,提高了企业利用金融市场融资和投资的能力。但是,由于财务会计制度本身的缺陷,按面向历史的确定性应计制会计核算的财务状况良好的企业也会频频破产,西方国家很多“蓝字破产”就属此类。财务管理的出发点和归宿都反映在以会计报表为核心的财务报告上,因而对会计核算的依赖性大。但目前的会计活动没能突破价值运动的界限,纳入会计核算范围的经济事项都必须是可确定的事项,必须是实际已经发生的经济事项;另一方面,由于社会信息化的影响,会计环境和会计客体的不确定性越来越大,诸如“或有收益与损失”等或有事项、知识产权与自创商誉等成本不可确定的事项。这些无形的财务影响、通货膨胀的财务影响以及各种外部性影响都没能得到合理确认和计量,从而减小了会计信息的范围、数量和质量,导致决策使用者只能获得信息的不完全性。于是,“会计正在成为一个经济信息系统、提供对使用者有用的企业全部信息系统。实务中,非财务信息在会计信息结构中的比重正在迅速增加,人们对会计对象的认识也逐渐从资金运动说转向整体企业说”。财务导向模式的集中体现是“财务战略”,而财务战略的五大特征都显示其无法象传统的“生产”或“市场”那样处于稳定的导向地位。(1)全局性。财务战略虽然是针对整个企业资金运动依企业财务长远发展而制订的,但不过是“对各项具体财务工作,计划起普遍和权威性的指导作用”,而不能统领其它各项专业管理,不过是“企业管理中的一个重要管理方式”。(2)从属性。它只能服从于企业经营管理战略总体发展的目标,无论其重要性多大,都无法将其它专业管理成为自己的随从。(3)导向性。它面向未来,能稳定地影响和引导企业理财的内外环境因素向有利于实现企业财务总目标的方向转化,因而成为企业进行财务活动的指导原则,而不是所有经营管理活动的指导原则。(4)风险性。“企业财务战略如何适应企业理财的内外部环境中的不可控制因素,主要依靠的是财务决策者的知识经验和判断能力”。若要使各专业管理都服从这种颇具主观性和不确定性的模式,后果固然难以想象。(5)社会性。它即要体现企业自身利益,又要服从社会整体利益,不能无视国民经济的发展战略,不能脱离各种不可控社会环境而追求自我价值的最大化。这种具有相当约束性的东西要发挥导向功能必然有很大的局限性。可见,财务管理的目标、内容、对象和运作机制都限制了其难以胜任整个管理体系的导向角色。它本身不可能主导企业管理全局,只能是企业管理的重要的组成部分,或者在一定时期、环境和条件下处于管理工作重点或中心的地位,而不具备广泛而稳定的客观导向功能。·51·