建筑公司财务副经理竞聘演讲稿

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财务副经理竞聘演讲稿范文

财务副经理竞聘演讲稿范文

财务副经理竞聘演讲稿范文引言尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我的能力和愿景,竞聘财务副经理一职。

在过去的几年里,我一直在财务部门工作,并取得了一定的成绩。

今天,我希望能够利用这个机会,向大家分享我的经验和观点,以及我对未来职位的期望和计划。

个人背景与能力个人背景我拥有财务管理专业的本科学位,并且在此后的工作中不断学习和提升自己的专业知识。

在财务部门工作的这段时间里,我积累了丰富的实践经验,并与主管领导密切合作,参与到了公司的财务决策和战略规划中。

能力与技能在财务工作中,我具备以下能力和技能:•熟悉财务报表的编制和分析,能够准确理解、解读和解释财务数据,为企业的决策提供专业的建议。

•良好的沟通能力,能够与不同部门的同事进行合作,并能够与各级管理层有效地沟通和协调,确保财务工作顺利进行。

•具备风险管理的意识,能够分析和评估潜在的财务风险,并提出合理可行的风险防控策略。

•熟练运用各类财务软件和工具,能够高效地处理和管理财务数据,提高工作效率和准确性。

成果展示在我参与的财务工作中,取得了以下一些成果:优化财务流程在参与公司财务相关流程的改进和优化工作中,我通过与同事们的合作,成功缩短了财务处理周期,提高了财务工作的效率。

我们引入了新的财务软件,改进了数据录入流程,大大加快了财务数据的处理速度,减少了错误和遗漏的风险。

提升财务筹资能力作为财务团队的一员,我积极参与了公司的融资工作,并与银行和投资人进行了有效的沟通和协商。

通过我的努力,我们成功获得了贷款,并以较低的利率进行了资金筹集,为公司的发展提供了坚实的支持。

改善成本控制在财务部门的工作中,我始终关注成本控制的重要性,并提出了一些改进建议。

通过对公司各项费用的分析和评估,我发现了一些可以降低成本的潜在机会,并与相关部门进行了沟通和合作,成功降低了公司的运营成本。

对财务副经理职位的期望与计划担任财务副经理一职是我一直以来的目标,我对这个职位充满了信心和热情。

财务副经理竞聘演讲稿(精选5篇)

财务副经理竞聘演讲稿(精选5篇)

财务副经理竞聘演讲稿财务副经理竞聘演讲稿(精选5篇)演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。

在现在的社会生活中,演讲稿使用的情况越来越多,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家收集的财务副经理竞聘演讲稿(精选5篇),欢迎阅读与收藏。

财务副经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我竞聘的岗位是财务部副经理。

我毕业于__职工大学计算机财务管理专业,今年35岁。

是20xx 年4月调入国储库的,一直担任财务科副科长职务,中级会计师职称。

作为一个党员,自己能够积极参加政治活动,认真学习党的方针政策和业务知识,思想上要求进步,并且具有良好的职业道德。

在办理会计事务时能够坚持原则,依法办事,兢兢业业。

确保了会计数据的准确性和安全保密的原则。

几年来,我通过努力工作,积累了会计及主管会计工作的经验。

已经能够熟练使用相关财务软件,熟悉国家财务制度和相关政策法规。

在国储库的几年中,严格执行财务纪律,加强会计监督职能,和大家一起从基础工作、会计核算、日常管理等方面,都力求做到更好。

由于工作的需要,我积极协调职能部门,保持了同银行、税务等部门的友好关系。

为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了基础。

工作上取得了一定的成绩。

财务部副经理,实际上就是会计工作。

他是一个企业的管家。

会计工作的好坏直接影响着企业的利益,甚至影响到企业的发展。

所以,我要继续勤奋学习,练就一身过硬的专业技能。

在各位领导的关心下,在各位同事的大力支持下,我有决心、有信心进一步干好会计工作。

一、作为一名会计,要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识,加上自己的责任心,才能够胜任好这项工作。

通过这次竞争来展示自我,给自己更大的压力,如果我能够竞选成功,将会在库领导班子的直接带领下,按照“严格管理,严格制度,严格责任”的要求,我将全力以赴开展工作,进一步加强财务管理,按照会计工作规范和内部管理需要,搞好成本核算和财务分析,定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况,为领导提供有价值的财务资料。

建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿三篇

建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿三篇

建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿范文各位评委、各位同事:你们好!非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。

__建安公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有3xxxx万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。

假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:1、协助部门领导制定企业财务会计制度。

根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。

结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。

根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。

按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事,客观公正。

会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。

因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

树立正确的会计职业道德,敢于抵制歪风邪气,同违法乱纪行为作斗争。

5、认真研究税法,合理避税。

根据国家税法等规定,对于应上缴的税金及费用进行严格审查,督促按期解缴,但对于能合理避免的税,我们要研究国家的税收政策合理避掉。

同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。

6、织编制财务会计报表,进行会计核算。

以实际发生的经济业务为依据,按照国家统一的会计科目,制作会计凭证,进行记帐。

做到手续完备、内容真实、数字准确,如实反映企业的财务状况、经营成果和财务收支情况,提供真实、可靠的会计信息,及时报送主管领导和上级有关部门。

财务副经理竞聘演讲稿范文(精选7篇)

财务副经理竞聘演讲稿范文(精选7篇)

财务副经理竞聘演讲稿范文(精选7篇)财务副经理竞聘演讲稿范文(精选7篇)财务副经理竞聘演讲稿1大家好!我叫XXX,我竞聘的职位是XXX财务部副经理。

这次竞聘是机遇也是挑战,在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。

面对公司的挑选和同仁的选择,我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍,使大家对我有进一步了解。

我20xx年毕业于xx大学xx分校经济管理系会计专业,20xx年通过参加成人高考获得了xx电大会计专业本科文凭,20xx年以优异成绩获得了会计师任职资格。

大专毕业被分配到中国长城计算机集团公司×厂,先后从事材料核算,成本核算,合并会计报表等岗位的工作。

因为工作积极肯干,专业知识比较扎实,20xx年开始担任财务处会计主管工作,20xx年被聘为财务处副处长,由于认识到国有企业经营机制的局限性,于20xx年离开×厂应聘到公司并被安排到xx 财务室任主管会计至今。

近三年来,我将自己切实融入到公司的企业文化中去:“以人为本,以诚待人,依法经营,照章纳税,用心营造,至高致远,遵章守制,令行禁止”,积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动,不折不扣执行上级领导的命令,严格执行财务制度,充分发挥财务的监督职能,不断提高服务意识,并于20xx年度被评为优秀员工。

三年来我主要做了如下工作:一、准确及时地做好日常财务核算。

物业管理是一门新兴行业,帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单,但在管理上要求更加精细,通过不断摸索不断创新,建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式,为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。

随着物业公司的不断扩展,点多面广线长已成其重要特点,各项费用清缴多而繁杂,所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账,做到账目清晰,费用收缴情况一目了然。

考虑到手工收费台账的局限性,于20xx年下半年开始协助公司选购了物业管理软件,初步实现由手工向电脑化操作的过渡,提高了工作效率,降低了管理成本。

公司财务部副经理竞聘演讲稿

公司财务部副经理竞聘演讲稿

公司财务部副经理竞聘演讲稿大家好!今天,我站在这里,满怀激动和期待,参加公司财务部副经理的竞聘。

首先,我要感谢公司提供了这样一个公平竞争的机会,让我有机会展示自己的能力和热情。

同时,我也要感谢在座的每一位同事,是你们的支持和鼓励,让我有勇气站在这里,追求更高的职业目标。

一、个人背景与经历加入公司以来,我已经在财务部门工作了整整七年。

这七年里,我从一名普通的财务专员成长为财务主管,见证了公司的每一次成长和变革。

在这段时间里,我不仅积累了丰富的财务管理经验,还不断提升了自己的专业技能和管理能力。

特别是在过去的两年里,我负责了多个重要项目的财务规划与执行,包括新产品的成本控制、预算编制以及财务风险评估等,均取得了显著成效。

二、核心竞争力在竞聘这个职位的过程中,我认为自己具备以下几点核心竞争力:1. 专业素养:我拥有会计学硕士学位,并且通过了注册会计师考试,具备扎实的理论基础和实际操作能力。

在日常工作中,我始终严格遵守财务法规,确保每一笔账目准确无误。

2. 管理经验:担任财务主管期间,我带领团队完成了多次大型项目的财务支持工作,积累了丰富的团队管理和项目协调经验。

我注重团队建设,善于激发员工潜能,提升团队整体战斗力。

3. 创新意识:面对不断变化的市场环境,我始终保持敏锐的洞察力,积极引入先进的财务管理理念和技术。

例如,在我的推动下,我们部门成功实施了财务信息化管理系统,大大提高了工作效率和数据准确性。

4. 沟通能力:作为一名财务管理者,我深知与各部门有效沟通的重要性。

我经常主动与业务部门对接,了解他们的需求和困难,为他们提供及时、专业的财务支持。

同时,我也善于向上级汇报工作,确保信息畅通无阻。

三、未来展望与规划如果我有幸被任命为财务部副经理,我将从以下几个方面开展工作:1. 优化财务管理流程:进一步梳理和完善现有的财务管理制度,确保各项流程更加规范、高效。

同时,加强内部控制,防范财务风险,为公司的稳健发展保驾护航。

建筑安装工程公司财务副经理竞聘演讲稿

建筑安装工程公司财务副经理竞聘演讲稿

建筑安装工程公司财务副经理竞聘演讲稿各位评委、各位同事:你们好!非常感谢给我竞聘工程公司财务副经理岗位的机会。

我名叫__,大专学历,会计师职称。

1991年毕业于湖南建材工业专科学校工业会计专业,毕业后分配到__市建筑工程公司从事财务工作。

在__市建筑工程公司工作的这段时间里,我到过基层,也到过机关;做过最基层的核算员,也做过部门负责人。

XX年加盟__集团,在__建安公司财务处工作,任主管会计。

在我这十多年的工作中,我一直都是从事建安公司的财务工作,因此,对建安公司的财务工作比较熟悉,而且这十多年的工作经历,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备了一定的财务管理能力,财务协调、组织能力和财务综合分析能力,热爱并胜任本职工作。

__建安公司是具有国家二级资质的施工企业,年产值上亿元,目前的在建面积有30多万平方米,工程项目存在点多面广,难管理等特点,而且资金需求也比较大,因此,作为一名财务副经理就应该协同部门负责人做好全面的财务工作,做好领导的参谋和助手。

假如这次竞聘成功,我将从以下几个方面来开展工作:1、协助部门领导制定企业财务会计制度。

根据集团公司的财务制度,结合本企业的生产经营特点,制定适合本企业的各项财务制度,并督促执行,不断改进和完善本企业的财务会计工作。

2、协助部门领导组织、筹集资金。

结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、采购等计划,编制资金的筹集计划和使用计划。

根据生产经营发展和节约资金的要求,以保证资金的正常运转,提高资金的使用效果。

3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。

按月、按季、按年分析计划的完成情况,找出存在的问题,提出改善经营管理的建议和措施,进一步挖掘企业增收节支的能力,充分运用可靠、真实的会计资料分析经济效果。

4、熟悉法规、依法办事,客观公正。

会计工作不只是单纯地记帐、算帐和报帐,而是时时涉及执法守纪方面的问题。

因此在处理各项经济业务时应知法、依法,实事求是,客观公正,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

财务部副经理竞职演讲

财务部副经理竞职演讲尊敬的各位评委、尊敬的全体员工,大家好!我是财务部的一员,也是财务部副经理职位的竞聘者,很荣幸能在这里向各位展示我的想法和个人能力。

首先,我想表达我对于此次竞聘机会的感激之情,感谢公司给予我们这样一个平台,让我们可以展现自己的能力和才华。

作为公司的财务部副经理,我将面临重要的挑战和责任。

我理解和认可自己在这个职位上将承担的角色,我将始终以务实的态度、敬业的精神和专业的能力,以更好地发挥自己的职能,为公司的发展做出更大的贡献。

首先,我将致力于提升财务部的管理水平和运营效率。

作为财务部的副经理,我将协助部门经理进行部门的战略规划和目标设定,并制定相应的执行计划。

我将推动公司财务管理工作规范化、制度化,建立健全财务管理流程和内部控制体系,确保公司财务工作的高效运作。

其次,我将深化财务分析与决策支持能力。

作为财务部的副经理,我将通过深入了解公司的发展战略和市场状况,进行综合性财务分析,提供准确、可靠的财务数据和分析报告,为公司的战略决策提供支持和参考。

我将积极参与公司的重大决策,并提出合理的财务建议,帮助公司优化利润结构,降低业务风险。

再次,我将加强与其他部门的沟通和协作。

财务部是公司各个部门的中枢,我们要保持良好的沟通和协作,形成合力,共同推动公司的发展。

作为财务部的副经理,我将积极主动地与其他部门进行交流,了解各部门的需求,提供及时的财务支持和服务,协助其他部门解决财务问题,共同推动公司的整体发展。

最后,我将注重团队建设和人才培养。

团队的凝聚力和战斗力是财务部发展的重要保障。

作为财务部的副经理,我将注重团队的培养和建设,通过举办培训班、提供学习机会等形式,不断提升团队成员的综合素质和专业能力,培养一支专业、高效的财务团队。

我相信,作为财务部的副经理,我具备良好的专业素养和团队合作能力,能够胜任这一职位所需的各项工作。

我将始终以积极的态度、扎实的工作作风,为公司的发展做出应有的贡献。

财务副经理竞聘全部演讲稿

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里参加财务副经理的竞聘。

在此,我衷心感谢公司给予我这次展示自己的机会,也感谢各位领导和同事们的关心与支持。

首先,请允许我简要介绍一下自己。

我名叫XXX,毕业于XX大学财务管理专业,从事财务工作已有XX年。

在这段时间里,我积累了丰富的财务工作经验,熟悉企业财务管理流程,具备较强的财务分析和决策能力。

在过去的职业生涯中,我曾担任过财务助理、财务主管等职位,积累了丰富的团队管理经验,并取得了显著的业绩。

今天,我之所以参加财务副经理的竞聘,主要有以下几个原因:一、热爱财务事业,有强烈的责任感作为一名财务工作者,我深知财务工作对企业发展的重要性。

我认为,财务工作不仅仅是简单的数字游戏,更是企业发展的保障。

因此,我对财务事业充满热爱,并始终以高度的责任感投入到工作中。

我相信,只要用心去做,就一定能够为企业创造价值。

二、具备扎实的专业知识,丰富的实践经验在过去的职业生涯中,我通过不断学习,掌握了扎实的财务管理专业知识,熟悉国家财经法律法规,具备较强的财务分析和决策能力。

同时,我还积累了丰富的实践经验,能够熟练运用各种财务软件,为企业提供高效、准确的财务服务。

三、具备良好的团队协作能力和沟通能力在财务工作中,团队协作和沟通至关重要。

我深知这一点,因此一直注重培养自己的团队协作和沟通能力。

在过去的职业生涯中,我成功带领团队完成了多个重要项目,并得到了领导和同事们的认可。

四、积极进取,勇于创新在财务工作中,我始终保持积极进取的态度,勇于创新。

面对新的挑战和机遇,我敢于尝试,敢于突破,不断提升自己的综合素质。

我相信,只有不断创新,才能适应企业发展的需要。

以下是我对财务副经理岗位的认识和竞聘后的工作计划:一、对财务副经理岗位的认识财务副经理是企业财务管理的中坚力量,既要具备扎实的财务管理知识,又要具备良好的团队管理能力。

其主要职责包括:1. 协助财务总监制定企业财务战略,并组织实施;2. 负责企业财务预算、核算、分析等工作;3. 指导和监督下属完成各项工作任务;4. 加强与其他部门的沟通与协作,确保企业财务目标的实现。

竞聘财务部副经理演讲稿(实用3篇)

竞聘财务部副经理演讲稿(实用3篇)1.竞聘财务部副经理演讲稿第1篇尊敬的各位领导、各位同事:我叫xxx,今年31岁,大专学历,中共党员,助理经济师职称。

20xx年毕业于xxx学校金融专业,同年10月参加信用社工作,先后做过普通柜员、联社财务会计部副经理岗位,自去年11月份开始主持财务会计部工作。

工作十一年来,在自己的努力下,在领导和同事的关心帮助下,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高,综合业务素质逐步成熟,这一切要感谢每一位关心、支持、帮助过我的领导和同事,是你们的关心、帮助让我成长起来,是你们的理解、支持让我的工作得心应手,也是你们的信任与鼓励让我有足够的勇气站在今天的竞聘演讲台上,衷心的谢谢你们!我今天竞聘的是会计财务部副经理岗位,这将是我人生中一次难能可贵的经历,我希望通过自己的努力,自身得到新的突破。

在省市联社的领导下,经过几年不断的探索努力,县级联社财务会计部已全面担负起全辖的财务核算及财务管理职能。

这对联社财务会计部也提出了更高的工作要求:一是要全面传达贯彻相关政策法规,指导各网点准确,规范处理日常各项业务,提高会计基础工作质量,随时做好准备,迎受上级监督管理部门的财务检查。

其次,要全面、准确监测全辖财务状况,为领导的决策及时提供准确的财务信息,作好领导的参谋。

第三,要做好所辖各网点的业务辅导与业务检查工作,筑牢第二道防线。

要充分履行财务会计部基本职能,首先就要求财务会计部副经理具有扎实的理论基础、全面的业务处理能力及较高的会计管理水平。

我选择竞聘这一岗位,觉得自己已经具备以下条件:第一、具有良好的思想觉悟,热爱财务会计工作。

上学期间,我加入了中国共产党,思想上逐步成熟起来,深深的体会到改革和创新是农村信用社发展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市场竞争中、立于不败之地的必由之路,在工作中后,我从基础业务做起,苦练技能,刻苦钻研,多次被联社评为先进工作者及优秀党员。

我对财务会计工作有一种与生俱来的喜爱,始终能以饱满的精神、十分的热情、全身心投入到工作中。

财务部副经理竞聘演讲辞

财务部副经理竞聘演讲辞尊敬的各位评委,各位领导,大家好!我是财务部的一名普通员工,非常荣幸能够站在这里竞聘财务部副经理一职。

首先,我想感谢公司给予我这个机会,为我展示自己的能力和潜力。

作为一名财务人员,我一直以来都重视职业道德与业务能力的提升。

我始终坚持“廉洁奉公、勤勉敬业、诚实守信、积极进取”的职业操守,积极参与公司的各项财务工作,并通过学习和实践不断提升自己的业务能力。

在日常工作中,我时刻保持对数字的敏感,善于发现问题和风险,并提出相应的解决方案,为公司财务决策提供有力支撑。

同时,我也注重与其他部门的沟通协调,拓展全面的业务视野,为公司的发展贡献力量。

财务工作是一项重要而复杂的工作,需要具备综合素质和扎实的基础。

我深知这些要求,并在工作中不断努力提升自己。

我具备良好的财务知识和分析能力,熟练掌握各类财务软件和工具,能够独立完成财务报表的编制和分析。

同时,我也注重学习与实践结合,积极参与公司的财务管理工作,提升自己的综合管理能力。

我相信,这些能力和经验将为我胜任财务部副经理的职责奠定坚实基础。

作为财务部副经理,我深知自己不仅是团队的一员,更是一个引领和推动团队发展的核心力量。

我将以身作则,带领团队高效运作,充分发挥团队成员的潜力,提升团队的凝聚力和执行力。

在团队建设上,我将注重激发员工的积极性和创造性,提供更多的培训和职业发展机会,为团队成员实现个人价值和公司目标做好平衡。

同时,我也将注重与其他部门的合作与沟通,形成良好的工作氛围,共同推动公司的发展。

最后,我希望能够得到大家的支持和信任,我深信只要给我一个机会,我一定能够以最大的努力和承诺,为公司的发展和财务部门的健康运转做出积极贡献。

谢谢大家!。

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建筑公司财务副经理竞聘演讲稿
建筑公司财务副经理竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
很高兴能够获得这次竞聘的机会,今天我要竞聘的职位
是财务副经理。
从20XX年的下半年至今,我全身心投入到了虚虚实实
的园林天地里去。我敢于打破那种填充式的几何园林,我也
敢于打破那种全自然式的零设计园林。我把我用心体会得来
的新理念用一双无形的手把她体现出来了,那就是“天人合
一”。很幸运,我和我的伙伴与“天人合一”结缘了。“清
风明月本无价,近山远水皆是情”。我觉得我自己已认不清
原形的我,我只觉得我的灵魂总在“人与天”之间对话;我
似乎变成了一棵树或是一尊石或是一滴水,我似乎已根植在
园林的土壤里,是园林的土壤为我在供应养份。到底哪一个
是我?是那艺术生命还是那站着在思索园林艺术的形影?
面对我们的每一项业务,就象面对自己的恋人,我们爱园林
就象爱宝贝一样,也许每一件作品都还有不完美,可是我们
给了她无私的爱,只要她最终对我们回眸一笑便已心满意足
矣。
从管理上来讲,我力求形成一个标准的程序,力求履约
职业操守;我觉得园林它有专业特性,所以,也力求在管理
上有它的相对独立性,有它的行业规范。现在,我们园林处
已建立了管理章程,建立了劳务中心和招投标程序,建立了
内部岗位责任和岗位经济责任制。其中管理章程更进一步理
顺了园林处和设计院院部的管理关系,岗位责任和岗位责任
制则是职业操守所应遵循的细节和所应承担的责任,这样一
来,我们的园林处就能有条不紊的在行业规范内运行,就能
按行业特性健康成长。
我今天能来到这里,完全是为了一种责任,因为我经常
给我们院里提过,我们的院长和总工全是技术性干部,而行
政事务疏于管理,尤其是对于我们园林和装饰部门,更是顾
及很少,为此,我还正式向领导提出过合理化建议,不少员
工们也有此同感。许多事开会说的是很到位,可是会一散却
又各行其是,提出来的问题过后难有人问津、难有人跟踪、
更难有人去一一落实,因为有一些事务它毕竟不是业务啊,
管了这些事务相对业务来说就会顾此失彼,可以说,我们所
有的人员包括领导都有忙不完的业务,自然,这些看上去不
是业务的事务也就常会搁置一角。所以,我建议,设计院现
设置的副院长应协助院长管理日常事务,此职以管理现顾及
很少的园林处和装饰处为主,在这方面属于技术干部,而对
于土建、规划及设备这方面其副院长还是以兼管行政事务为
好。因为,我们的CEO,我们的总经理,我们的总工和副总
工以及其主任对于技术管
理还是力所能及,现在,技术没抓到位主要原因是技术
骨干被很多技术外的事分心太多,难免造成顾此失彼现象。
因而,我愿意站出来成全土建、规划、设备的技术人才,我
愿意为大家做更多的服务,担更多的责任。也就是说,我希
望我所竞聘的副总经理是以监管园林和装饰为主再兼管院
部行政事务工作。
当然,如果我竞聘上了,我不能因为增加了管理工作而
放任了园林处的监控与把关,尤其是不能放松其工程合同和
统一意识形态即园林文化和__品牌的整合工作。如果我当选
了副总经理,我会在园林处提升一副主任,我继续兼任园林
处主任一职。可以说,园林处和装饰处性质基本吻合,这两
个处室的管理章程和经济责任制可以资源共享起码有大部
分是可以互相借鉴。如果把各程序规范化了、流程化了,格
式化了,管理也就上路了。为什么我要在今年从园林处的业
务操作上只当穿针引线人,为什么要从具体的事务中脱身出
来?当然,一是在着力培养人才,其二呢?其二就是要狠抓
管理,要不然,我们园林处就会形成日常事务无专人管,发
展方向无有心人看,经济关健点无慧眼去识,我们要力求各
方修炼啊,不修道无法力,不修心无定数。
关于抓好园林和装饰这两块问题不大,问题是如何抓好
设计院行政管理这一块,我想,这肯定是大家最关心的问题。
目前设计院业务跟不上不完全是技术上的问题,通过我
的分析,在这方面有客观方面的原因,但也有主观上的原因。
首先,设计院年青人多,年青人需要有经验的师傅带,需要
多动手多开阔视野这是一方面,同时,年青人还需要一个
“家”的感觉。我们为什么不把工会这个组织的作用很好的
发挥出来呢?我记得我们在工厂里把工会俱乐部叫做“工人
之家”,工会要有一点预算资金,要听一听他们的倾诉,要
为员工实实在在了解和解决一些困难,要精心营造一种轻松
愉快的环境和气氛,和员工诚心无障碍交流,要组织一些娱
乐活动和学术活动,要让他们心情好、生活好、工作好,这
样,当然他们就有利完成范围内的任务更能提升基本技能。
其次,没有一套对员工的激励机制是不够的,我觉得,我们
园林处现制定的经济责任制可以先向装饰处推广,推广成功
过后就可以把一些通用部分向全院推广,尽量使管理工作落
到细处,落到了细处就落到了实处,要使求上进、有作为的
人得到充分的肯定,这个肯定不仅是在业务提成上体现,更
可以在富有人情味和挑战气氛的形式上体现,这样,员工的
工作热情会见涨,其潜力会得到充分挖掘,从商业的角度来
说就是信价

比会更高。如果经济责任考核到了位,那么工资考核也
简单易行了,工资考核能体现了多劳多得,能够揣掉了大锅
饭,能够真正实现奖勤罚懒,自然,懒汉也就少了或者是没
有了,这样,还怕任务没有人做吗?还怕人多而能力不够,
能力发挥不出吗?再次,我们还可以在学术交流上做一些文
章,我们尽量可以把我们的工作变得有生气一些,交流方式
不仅可以通过上课或是座谈来完成,也可以通过走出去进行
户外活动,让大家多吸取一些新鲜空气,多开阔一点行业视
野,当然,我们还得有目标性的去走动,有相关人事给我们
作介绍,有一些专业上的课题可以在现场进行探讨,有这样
的环境和气氛其效果当然会是事半功倍啊。bsp; 为了更好
的在设计院做好副总经理一职,我还必须不断学习,不仅是
学好园林相关知识,还要学习一些建筑与规划方面的知识,
要学习企业管理和经营方面的知识。为了把我们的设计院各
方工作做得更出色,我一定会尽自己的最大努力,全心全意
为员工服务,全心全意为公司尽职,全心全意为__奉献,请
大家监督。
谢谢大家!

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