某项目商业招商方案
商业街区招商方案
商业街区招商方案一、背景介绍随着城市发展和人口增加，商业街区的发展变得日益重要。
商业街区作为城市经济的核心区域，承载着人们的购物、娱乐、休闲需求，对于城市经济的繁荣起着关键作用。
为了更好地推动商业街区的发展，我们精心制定了以下招商方案。
二、目标定位1. 打造宜居商业街区。
通过引入优质的商业资源，提升商业街区的形象与品质，为市民提供舒适、便利的生活环境。
2. 建立多样化的业态布局。
根据市民需求和市场变化，引进各类零售商、餐饮企业、休闲娱乐场所等，打造多样化、全方位的商业街区。
3. 增加商业街区的知名度和竞争力。
通过精心策划的宣传推广活动，使商业街区成为城市的地标之一，提升商业街区的知名度和吸引力。
三、招商策略1. 建立招商联络中心。
成立专业招商小组，负责与潜在商家进行沟通，提供相关信息，并积极协助商家解决问题，确保商业街区的顺利发展。
2. 指定特色定位方向。
根据商业街区的定位和市场需求，明确商业街区的特色，如打造美食街、时尚购物中心等，吸引目标客群。
3. 提供灵活的租赁政策。
为潜在商家提供灵活的租赁方式，根据商家需求，设计不同类型的商铺，以满足不同商家的经营需求。
4. 打造良好的商业环境。
商业街区应提供安全、整洁、友好的经营环境，为商家营造良好的发展氛围，吸引更多的品牌入驻。
四、营销推广1. 举办主题活动。
定期举办各类主题活动，如时装秀、美食节、艺术展等，吸引消费者前来参与，提升商业街区的知名度。
2. 合作推广活动。
与周边商圈、社区合作开展联合推广活动，共同吸引更多消费者，提高商业街区的知名度和影响力。
3. 建立会员制度。
通过建立会员制度，与消费者建立紧密联系，为会员提供优惠福利，增加回头客流量。
4. 线上线下结合。
充分利用互联网和社交媒体平台，开展线上推广活动，与线下商家形成良好的互动，吸引更多消费者。
五、项目进展目前，商业街区已经完成规划设计，并建立了招商联络中心。
我们已成功引进了多家知名品牌商家，商业街区即将开业。
某商业街招商策划方案
某商业街招商策划方案龙湖花园商业街推广简案目录一、项目商业街所在区域商业规划及周边商业物业情况在这一部分，我们将分析商业街所在区域的商业规划以及周边商业物业情况。
周边商业物业情况分析：经过对XXX商业数据的研究，我们发现其主商业业态为餐饮，占整个社区消费中心商业业态的61%。
因此，我们可以得出该区域餐饮业是一个非常重要的商业领域。
龙湖花园商铺面积比例图：在商业街的招租和销售方面，我们需要了解商铺面积的分布情况。
根据龙湖花园商铺面积比例图，商铺面积主要集中在51㎡-80㎡，其次是121㎡-160㎡和161㎡-200㎡，因此我们可以根据这些数据来制定招商计划和销售策略。
二、主题式或特色经营类商业街的考虑商业街的主题或特色经营类是吸引顾客的重要因素。
我们需要考虑商业街的主题和特色经营类，以此来吸引更多的顾客。
例如，我们可以将商业街打造成以美食为主题的商业街，或者是以娱乐为主题的商业街。
三、项目商业街的SWOT分析SWOT分析是商业街推广的重要工具。
我们需要进行SWOT分析，以了解商业街的优势、劣势、机会和威胁。
通过SWOT分析，我们可以更好地制定推广策略和应对措施。
四、项目商业街的市场定位商业街的市场定位是商业街推广的核心。
我们需要确定商业街的目标客户群体，并针对这些客户群体来制定推广策略。
五、项目商业街招租与销售的初步定价商业街的招租和销售价格是商业街推广的关键。
我们需要根据商铺面积、位置、商业环境等因素来制定招租和销售价格。
同时，我们需要了解竞争对手的价格，以此来制定更具竞争力的价格。
六、项目商业街的整合包装与推广商业街的整合包装和推广是吸引顾客的重要手段。
我们需要通过整合包装和推广来提高商业街的知名度和美誉度。
例如，我们可以通过线上推广、户外广告、活动策划等手段来宣传商业街。
七、项目商业街的招商工作流程及招商计划商业街的招商工作流程和招商计划是商业街推广的重要组成部分。
我们需要制定招商计划和招商工作流程，以此来吸引更多的商家入驻商业街。
2024年商业招商方案计划书模版（3篇）
2024年商业招商方案计划书模版我国已于某年步入老龄化社会，且老龄化现象正逐渐加剧。
根据某年第六次全国人口普查主要数据公报（第____号），我国大陆某个省、自治区、直辖市和现役军人的人口中，某年龄段及以上人口达到某人，占比某%；某年龄段及以上人口达到某人，占比某%。
与某年第五次全国人口普查相比，某年龄段及以上人口的比重上升了某个百分点，某年龄段及以上人口的比重上升了某个百分点。
随着老龄化的加速，老年人在生理和心理健康、社会角色适应、人际交往、运动保健等方面面临一系列问题，亟待我们年轻一代的关注。
湛江师范学院教师住宿区居住着许多优秀的退休老教授和老教师，他们大多在教师岗位上奉献了半生，拥有丰富的人生阅历和成功经验，值得我们学习。
受多方面因素影响，部分老教授因子女不在身边而过着独居生活；部分老教授因身体不便而减少社交活动；部分老教授退休后赋闲在家，他们的生活经历缺乏倾听者，晚年生活略显孤独。
敬老爱老是中华民族的传统美德，社会工作协会秉持助人自助的宗旨，结合宏观与微观的介入手法，运用社会工作的三大技巧——个案工作、小组工作、社区工作，整合校园资源，以满足退休老教授的老年生活和娱乐需求，策划此次面向广大有志帮助老年人和践行社会实践的社工专业实践特色活动。
此次活动的目的不仅在于了解退休老教授的需求、生活状况和丰富老年生活，更在于通过此次活动让更多的学生从知识和信念层面建立对老年人的认识和尊重，用生命影响生命，给予老年人更多的关怀。
活动主题为“暖暖社工情，悠悠老者心”。
活动时间为某月至某月中旬。
活动地点分别为：老人个案工作为地点自由，老人小组工作为社工实验室及其他场所，老人社区工作为燕岭区。
本次活动由共青团湛江师范学院法政学院委员会主办，湛江师范学院法政学院社会工作协会承办，湛江师范学院电子协会和湛江师范学院保健协会协办。
活动对象为退休老教授。
活动流程包括老人个案工作、老人小组工作、老人社区工作和总结分享会。
商业委托招商运营方案
商业委托招商运营方案一、背景随着经济的快速发展和消费升级，商业地产行业也面临了巨大的挑战和机遇。
商业委托招商运营作为商业地产行业内的重要环节之一，对于商业地产项目的运营和管理具有至关重要的作用。
为了更好地适应市场需求和实现商业地产项目的良性运营，我们拟定了本商业委托招商运营方案。
二、招商策略1. 定位明确商业地产项目在招商过程中需要明确自己的定位，包括商业模式、客群定位、业态规划等。
只有明确了自己的定位，才能更有针对性地开展招商工作。
2. 项目亮点突出在招商过程中，需要将项目的亮点充分展现出来，吸引优质品牌入驻。
可以通过项目规划、商品定位、交通优势等方面来突出项目的独特魅力。
3. 专业策划团队在招商过程中，需要建立专业的招商策划团队，包括招商经理、市场策划、招商文案等，确保招商活动的顺利进行。
4. 多渠道招商招商工作需要通过多种渠道进行，包括线上线下渠道、媒体宣传、招商展会等。
只有通过多种渠道的招商工作，才能更好地吸引目标品牌。
5. 招商政策优惠在招商过程中，可以通过提供租金优惠、广告支持、装修补贴等多种政策来吸引优质品牌。
三、运营策略1. 商铺管理商业地产项目需要建立完善的商铺管理体系，包括商铺租赁、经营指导、市场策划等，确保商铺的正常运营和管理。
2. 商户培训商业地产项目可以通过举办行业培训、经营指导等活动，帮助商户提升经营水平，提高商铺的经营效益。
3. 活动策划商业地产项目可以通过举办各类活动，包括促销活动、主题活动、文化活动等，吸引更多消费者，提升商业地产项目的知名度和人气。
4. 营销推广商业地产项目需要通过多种渠道进行营销推广，包括线上线下宣传、社交媒体推广、广告投放等，提升商业地产项目的知名度和影响力。
5. 服务体系商业地产项目需要建立完善的服务体系，包括安保服务、环境卫生、客户服务等，确保商业地产项目的良好运营状态。
四、经营管理1. 经营数据分析商业地产项目需要建立经营数据分析系统，对商业地产项目的经营情况进行监控和分析，及时发现问题并做出调整。
商业街区招商方案
商业街区招商方案一、背景和概述商业街区的招商方案是为了吸引更多的商家入驻并促进商业发展而制定的。
本文将从项目背景、目标市场、竞争分析、招商策略和支持政策等方面阐述商业街区的招商方案。
二、项目背景商业街区位于城市市中心，拥有良好的交通便利条件和人流量，周边配套设施完善，具备良好的发展潜力。
通过招商引资，进一步推动商业经济的发展，提升城市形象和品质。
三、目标市场本项目主要面向当地居民、办公人群和游客等群体。
根据市场调研，目标市场的消费需求主要集中在时尚、休闲、餐饮、娱乐、文化艺术等领域，这将成为商业街区的主要定位和招商方向。
四、竞争分析商业街区周边已存在一些商业区域和购物中心，因此我们需要对竞争对手进行深入分析，了解其产品定位、市场份额、运营模式和消费者认可度等方面。
通过竞争分析，可以为我们的招商策略和运营管理提供有价值的参考。
五、招商策略1. 明确定位：根据目标市场需求和竞争分析结果，确立商业街区的定位，并确定特色和差异化优势。
例如，通过引入知名品牌、打造主题活动和文化艺术展览等方式，营造独特的消费体验，吸引消费者。
2. 多元化业态：根据市场需求，在招商过程中，注重引入具有代表性、特色且与主题一致的商家。
包括时尚品牌、休闲娱乐、餐饮、文化艺术等多种业态，丰富消费者的选择。
3. 灵活的租金策略：根据商业街区的发展阶段和商圈竞争情况，制定差异化的租金策略。
例如，前期可以适度降低租金，吸引品牌商家入驻，并通过优质服务和持续合作来提高租金收入。
4. 联动推广：与周边商家和景区、文化艺术活动等相关方进行合作，共同进行联动推广，提升品牌知名度和市场影响力。
例如，举办主题活动、开展联合促销等，吸引更多消费者前来。
六、支持政策为了吸引更多的商家入驻，我们将提供一系列支持政策和服务保障，包括但不限于以下方面：1. 建设补贴：根据商家的不同经营类型和面积，提供相应的建设补贴。
减轻商家的装修费用压力，为其提供良好的营业环境。
招商方案策划方案范文(通用10篇)
招商方案策划方案范文(通用10篇)招商方案策划方案范文篇1第一章项目定位一、统一宣传口径1、宣传总精神盛泽城市商业新财富中心2、项目地位顺应盛泽城市和东方丝绸市场新一轮开发趋势，应运而生。
盛氏集团鼎力巨献，政府首推，十大重点工程的重中之重。
3、项目意义抢占中国东方丝绸市场的核心区位，与盛泽广场共同构筑盛泽城市新商业配套中心及标志性建筑群落，打破盛泽传统商业模式，引领盛泽城市商业全面升级。
4、项目市场定位融合现代地产和商业运作理念之精华，借鉴吸收国内外商业名街的成功经验，整合国际商业模式和盛泽本地文化，为盛泽人民和国内外客商打造一个与上海、苏州比肩同步，全新全能的商业舞台，打造成国际化、本地化、专业化融汇互动的盛泽商业第一街!5、项目基本情况近十万平方米的建筑面积，四百余米的商业长街，集国际一流大型超市、著名家电卖场、数码广场、专业百货、娱乐休闲、餐饮、商务办公、酒店公寓多功能为一体的中高档shopping mall，汇聚万千人流、物流、资金流、信息流，将成为新盛泽的真正核心商业区。
二、招商定位作为盛泽及周边唯一的中档偏上的shopping mall,我们重点吸纳具有品牌知名度、经营正规、运营良好的品牌商家，以满足大众全方位消费需求。
三、业态定位吸纳中国名街的业态规划精髓并结合盛泽消费文化，以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，规划了丰富而合理的业态，包括各类品牌店、特色店、主题百货、电器卖场、超市、书城等。
采用多元化经营模式，一站式商业步行街(开放式shopping mall)，满足各界人士的消费需求。
第二章招商策略一、业态设计、业态定位策略准确、差异化的业态定位乃是步行街竞争胜出的原因。
东盛步行街的开发与运营要始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"先进理念。
在业态组合方面，我们要紧紧抓住本地消费需求倾向和消费特点，重点突出，业态丰富，有机结合。
坚决摒弃不适合本地消费文化的业态!由此，我们确定了以各类品牌店、大卖场、大餐饮、大娱乐为核心，主力店、次主力店(大店)占50%左右，餐饮娱乐休闲(小店)占30%左右，品牌专卖店占20%左右。
南昌某商业物流中心招商工作方案
南昌某商业物流中心招商工作方案一、项目背景近年来，随着电子商务的快速发展，商业物流行业呈现出蓬勃的发展态势。
南昌作为江西省的省会城市，经济总量居全省首位，商业物流市场潜力巨大。
为了推动南昌商业物流中心的建设，提高物流服务水平，满足日益增长的商业物流需求，特制定此招商工作方案。
二、招商目标1.建设南昌商业物流中心，打造成省级以上商业物流枢纽。
2.吸引大型物流企业入驻，提供高质量的物流配送服务。
3.促进商贸流通，推动商业企业的发展壮大。
4.培育物流新兴产业，推动经济转型升级。
三、招商重点1.引导大型物流企业入驻：通过提供一定的优惠政策和便利条件，吸引国内外知名的物流企业入驻，提升南昌商业物流中心的知名度和影响力。
2.完善物流设施：加大对商业物流场地建设和设施的投资，提供先进的物流设备和仓储设施，满足不同物流需求。
3.推动电商物流发展：与电商企业建立紧密合作关系，共同推进电商物流的发展，提供便捷高效的配送服务，提高客户满意度。
4.培育物流业务人才：加强对物流人才的培养和引进力度，为南昌商业物流中心提供专业化的人力资源支持。
四、招商政策1.土地政策：对于入驻商业物流中心的企业，提供土地使用权优惠政策，提供一定的免租期。
2.税收政策：对于符合条件的物流企业，减免土地使用税、企业所得税等税收，提供一定的税收优惠。
3.金融支持：与金融机构合作，推出金融服务创新产品，为入驻企业提供贷款、保险等金融支持。
4.政府支持：提供一站式政务服务，协助入驻企业解决办事繁琐、手续复杂的问题，减少企业的行政成本。
五、招商举措1.宣传推广：通过各种途径宣传南昌商业物流中心的优势和潜力，扩大知名度，提升吸引力。
2.洽谈合作：与国内外知名物流企业进行洽谈，了解其需求和意愿，协商合作事项，争取与其达成入驻协议。
3.组织考察：组织物流企业代表进行南昌商业物流中心考察，深入了解南昌市的发展环境和物流资源，提高其对南昌市的认知度，增强合作意愿。
商业市场招商方案
商业市场招商方案1. 项目介绍我们的项目是一家新型餐饮企业，拥有多样化的餐饮产品，包括特色餐饮、快餐、饮品、小吃等，致力于打造一个全新的美食消费场所。
现因扩大业务拓展而寻求各地商业合作伙伴，共同发展。
2. 招商需求我们将针对招商对象提供专业化、个性化和多样化的招商方案，根据具体情况进行协商。
目前我们主要招商以下方面的合作：2.1 品牌加盟我们致力于打造独特的品牌形象，给消费者带来特别的美食享受。
我们希望在全国范围内进行品牌加盟，共同发展。
加盟商将获得以下支持：•提供标准化经营模式，确保运营顺利；•提供全面的培训、技术、管理指导等基础支持；•提供全程市场推广、不断创新、保持竞争优势；•提供各方面优势资源、不断提高超预期营收；•提供长期覆盖、稳健回报的收益体系。
2.2 市场合作我们寻求各大商圈、商场、超市、写字楼等场所的合作机会，共同打造美食消费场所，为顾客带来全方位的美食消费体验。
市场合作方将获得以下支持：•捆绑销售策略，提高整体销售额；•提供专业化、定制化的美食、饮品方案；•活动推广、营销服务，吸引更多消费者；•共同营造温馨整洁和谐就餐环境；•取之不尽、用之不竭的优质美食供应。
2.3 联合开店我们欢迎合作伙伴与我们共同开发一个新店，共同经营，共同分享收益。
联合开店方将获得以下支持：•合作共享经营风险，风险小、利润高；•定制化店面设计，满足品牌形象要求；•统一配送、统一采购、统一管理，降低物流成本；•提供齐全、优质的产品供应；•提供完善的服务与技术支持，确保顺利经营。
3. 合作方式我们将根据不同的招商需求，提供个性化、多种形式的合作方式，包括：•加盟方式：独立加盟、代理加盟、特许加盟等；•合资方式：投资开店、压货联营等；•共同开发方式：联合开店、分成合作等。
4. 优势介绍我们的新型餐饮企业拥有多年的行业经验和丰富的管理经验，创新性地将传统美食和现代食品科技相结合，致力于为消费者提供健康、时尚、品质的餐饮产品。
商业广场招商方案
商业广场招商方案一、项目背景随着城市经济的快速发展，商业广场作为商务活动的重要场所，扮演着举足轻重的角色。
本文将针对商业广场的招商方案进行详细介绍，以期吸引更多商家进驻，促进广场的经济繁荣和品牌影响力的提升。
二、项目定位商业广场定位为高端综合性商业中心，以时尚、品质、服务为核心理念。
广场将提供丰富多样的购物、餐饮、娱乐等业态，满足不同消费者的需求。
三、招商策略1. 精选品牌商业广场将紧密关注市场动态，精选知名品牌和有潜力的新兴品牌。
通过市场调研和消费者需求分析，商业广场将搭建一个多元化、高品质的商业生态圈，为消费者提供更多选择。
2. 灵活租赁方式商业广场将提供多种租赁方式，包括长期租赁、短期租赁、合作共赢等。
租户可根据自身需求和经营模式选择最适合的方式，以实现双方共赢的目标。
3. 个性化服务商业广场将提供个性化的招商服务，包括市场推广、品牌宣传、店铺设计等。
通过专业团队的支持，为租户提供全方位的支持和协助，帮助他们实现品牌价值和业绩增长。
四、招商优势1. 地理位置优越商业广场位于市中心繁华地段，交通便利，周边人流量大。
具备良好的商业基础和消费市场，为租户带来更多商机和潜在客户。
2. 完善的配套设施商业广场拥有完善的配套设施，包括停车场、儿童乐园、休闲区等。
租户的顾客将享受到舒适便利的购物环境和周边配套设施的便利，增加他们的消费欲望。
3. 广告宣传支持商业广场将投入大量资源进行广告宣传，提高广场知名度和品牌影响力。
租户将受益于广场的品牌推广，从而吸引更多消费者的目光和关注。
五、租金政策租金将根据店铺面积和位置的不同进行测算。
商业广场将制定灵活的租金政策，以吸引更多的租户入驻。
此外，商业广场还将提供租期优惠和适当的租金减免政策，以支持租户的发展和创新。
六、合作共赢商业广场将与租户建立长期合作关系，共同发展，实现共赢。
商业广场将提供定期的运营数据分析和市场情报，为租户提供参考和决策支持，帮助他们提高经营效益。
招商 招商方案(优秀9篇)
招商招商方案(优秀9篇)为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢？这里作者为大家分享了9篇招商方案，希望在招商的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
招商方案篇一项目概况（一）项目名称：华北城国际家居广场（二）项目地点：天津武清区下朱庄华北城（三）项目占地面积：项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津快速，地处京津黄金走廊，区位优势显著。
距离天津中心城区10公里，天津国际机场30公里，北京国际机场76公里，天津港71公里。
京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。
项目区位优势突出，交通便利，可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应，又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。
目标市场定位（一）本项目市场定位：天津市中高端家居建材城针对人群为：1、京津冀内投资及经营客商。
2、来天津经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（二）本项目产品特征定位：政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
项目业态规划占比具体情况按实际招商调整项目分区规划招商策略（一）项目招商对象1、所有家居建材生产厂商；2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业；对商铺有投资意向的客户。
（二）项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。
（三）项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。
2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
3、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。
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某项目商业招商方案
一、商业概况
某项目2层为L形沿街商业区，商业总建面约占10161.92㎡，地
下室23498.97㎡，框架剪力墙结构，主要柱距6.3——8米，层高
4.2米。
二、商业缺口
中大型超市（500——1000㎡）、特色餐饮（500㎡）、医疗门诊
（300㎡）、银行（500㎡）、家居装饰等配套性商业服务。
本项目商业处在一个优良的竞争格局中，地理位置优越、规模大、
集中化，交通路网环境等外部因素为其定位了一个高起点、高标准、
综合性的发展方向。
三、商业定位
3万平米的时尚街区是滨江新区目前唯一具有规模性、集中性的
商业集聚地。汇聚餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性的购物中心，打
造生活、文化为一体功能齐全的一站式商业街。
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四、租售价格定位
项目名称 周边项目
开发商
租售价格 报价7000元/㎡，实际成交价6000元/㎡左右
经营业态 一期已招进的有工商银行、新合作加盟超市、
餐饮、网吧、建材
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项目优势 靠开发区管委会，餐饮比较活跃，小区生活配
套比较成熟。
项目劣势 商业没有形成气候，招商情况不佳
项目名称 周边项目
项目地点
开发商
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租售价格 1-8号楼安置区门面约3000㎡只租不售，每
平方租35元/㎡，实际租价15元；9-17号楼
5000㎡最低售10000元/㎡，实际成交价8000
元/㎡
经营业态 现有部分做建材的小店面
项目优势 项目体量大，商业氛围浓厚
项目劣势 入住率不高
根据周边同等项目比较：
本项目商业租金定位
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一层：30元/㎡ /月
二层：20元/㎡/月
负一层：10元/㎡/月
备注：以上为实际成交价，按建筑面积计算。
本项目商业售价定位
一层：均价6500元/㎡
二层：均价4000元/㎡
五、招商对象及招商策略
1、招商对象
负一层：
物流仓储、冷速冻库、净菜超市、家居装饰、培训班、幼儿园等社区
配套服务
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一层：
银行、超市、药店、门诊、邮政、快递等社区便民服务
二层：
美容美体、特色餐饮、私房菜馆、教育培训、棋牌娱乐、创业办公
2、招商策略
总策略走出去、请进来，建立直复式的招商网络，以流动招商为
主、现场招商为辅。
招商初期因目标商家的数量小、直达性好，可省去营销的知晓
阶段而直接进行认知和认同度宣传，直复营销手段可低成本高效率地
达到此目的。招商中期如执行方案有变化，则目标商家会有一定量地
扩大，但家居产品商家分布的特征仍然是集中、区域的，此时加大人
力和出行频率便可应付。
先推二层商业，招租不低于80%，先租后售，方便价格提升，同
时物有所值、物超所值，其二，销售周期缩短。
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一层商业招租不超过20%，主要为超市、银行、医疗门诊，其他
80%为销售，快速回笼资金，20%已租为开发商自己持有，抵押贷款。
负一层招商主要为配套仓储、物流、快递、冻库等。
目前，开发区商业氛围没形成气候，商业价值提升不了，所以，
为了实现利润最大化、商业价值的提升，建议第一年以招商为主，第
二年招商率达到80%，可以在银行抵押贷款，回笼资金。
再以产权式返祖形式出售，商业的价值比现在更好，同时更容易
出售。
六、招商媒体策略
1、媒体选择
适用的底商招商推广的媒体均有各自的优点和缺点，我们将根据
各大媒体的优劣分析，针对每个推广阶段的目标，制订最适当媒体组
合策略。
2、各大媒体的优点、缺点分析：
①报纸：灵活、及时、有良好的当地市场覆盖面、接受广泛、图文并
茂、信息清楚、影响力强，转嫁读者少、发布费用昂贵、地产广告集
中、造成信息干扰大。
②电视：传播范围广、受众面广、图文声并茂、传播速度快、感染力
强 制作费用昂贵；受播映时间限制，需一定的时间连续，才能出效
果，观众可选择性差。
③DM直投（晋盛传媒）：读者针对性强；灵活性好；同一媒体内无竞
争对手，个性化强；费用低。
④广播：当地接受性好；费用较低 仅有听觉效果；宣传短暂；听众
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零星分散。
⑤户外广告：灵活性好；保留时间长 受众分散，针对性差。
⑥杂志 读者选择性强；制作质量好；读者阅读时间长；保留期长；
转稼阅读率高 发行量不大，受众面相对为小。
建议本项目在十堰、郧县方面的推广，以报广、夹报、DM直投为
主，辅以POP、户外广告等，具体的推广可根据情况灵活把握。
3、媒体组合
组合原则：立体交叉组合，视觉感染：报纸平面广告、户外广告
牌、POP、楼体形象、招商/售销中心等因素对商家产生最直接的冲击；
听觉感染：与商户面对面的沟通交流；理念感染：本商场所定位的高
档时尚商业定位逐渐深入人心。
长短期效应组合，报纸的时效较短，POP、广告牌时效较长，在
推广前期注重长期即时效应媒体应用（如户外广告和DM直投），有助
于树立深刻的品牌形象；中后期偏重短期时效宣传（如报纸广告），
敦促商家的进驻。
七、招商物料准备
1、招商手册/单页
2、租赁协议、销售协议
3、商业平面布局图