企业用工需求调研
企业需求调研报告5篇
企业需求调研报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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用工难的调研报告7篇
用工难的调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业临时工调研报告
企业临时工调研报告一、调研目的和背景近年来，随着市场经济的快速发展和企业竞争的加剧，越来越多的企业开始使用临时工来满足灵活用工的需求。
因此，本次调研旨在了解企业使用临时工的情况，分析其优势和不足，并提出相应的改进建议，以便企业更好地管理和利用临时工。
二、调研方法和样本本次调研采用问卷调查的方式，以一定比例的企业为样本对象，通过邮件或电话等方式进行调查。
共发放问卷100份，有效回收问卷75份，回收率为75%。
三、调研结果1. 临时工使用情况根据调研结果显示，约有80%的企业使用了临时工，主要是为了满足季节性或临时性用工需求。
其中，制造业和服务业企业使用临时工的比例较高。
2. 临时工的优势企业使用临时工的主要优势包括：（1）灵活性：临时工能够根据企业的需要进行灵活调配，满足不同工作强度和时期的用工需求；（2）成本控制：临时工的薪资相对较低，企业能够根据实际工作量支付工资，从而降低用工成本；（3）减少劳动风险：相比于正式员工，临时工的劳动风险较低，企业在劳动合同、社会保险等方面的责任相对减少。
3. 临时工的不足调研结果显示，企业在使用临时工过程中也存在一些问题和不足：（1）工作质量难以保证：临时工的培训时间较短，很难达到企业的要求，工作质量参差不齐；（2）团队协作较差：临时工与正式员工之间缺乏有效的沟通和协作机制，影响工作效率；（3）员工流动性大：临时工工作的不稳定性导致员工流动性较大，增加了企业的人力成本。
四、改进建议针对临时工使用过程中存在的问题和不足，提出以下改进建议：1. 加强培训：企业应加强对临时工的培训，提高其工作技能和工作质量，确保其能够胜任相关工作；2. 建立沟通机制：企业应建立与临时工的有效沟通机制，加强团队协作，提高工作效率；3. 提供福利待遇：为了留住临时工，企业可以适当提供一些福利待遇，如加班补贴、奖金激励等，提高员工的归属感和稳定性；4. 合理安排工作时间：企业应根据工作需求合理安排临时工的工作时间，避免频繁更换临时工，降低人力成本。
解决企业用工难 调研报告
解决企业用工难调研报告1. 引言企业用工难一直是困扰中国企业发展的一个重要问题。
近年来，随着经济的快速发展和技术的进步，企业对人才需求越来越迫切，但是招聘和留人却变得越来越困难。
为了解决这个问题，我们进行了一次针对企业用工难情况的调研，希望找到一些有效的解决方案。
2. 调研方法我们采用了定性和定量相结合的方式进行调研。
首先，我们对一些知名企业进行了深入访谈，了解他们在用工方面遇到的问题和困难。
其次，我们对大量的企业进行了问卷调查，以了解他们在招聘和留人方面的具体困境。
最后，我们进行了一些案例研究，探讨了一些成功的解决方案。
3. 调研结果3.1 招聘困难调研结果显示，企业在招聘过程中遇到的困难主要有以下几个方面：- 人才匮乏：许多企业表示，市场上缺乏他们需要的专业人才。
人才稀缺导致招聘难度增加，同时也会给企业的发展带来一定的压力。
- 招聘渠道狭窄：许多企业反映，他们在招聘时只依赖传统的招聘网站和简历库，但是这些渠道的效果并不理想。
- 面试流程繁琐：一些企业抱怨说，面试环节过于复杂，不仅花费了大量的时间和人力，效果也不尽如人意。
3.2 留人困难调研结果还显示，企业在留人方面遇到的困难包括以下几个方面：- 薪酬竞争激烈：许多企业认为，薪酬是留住人才的关键。
然而，由于市场竞争激烈，企业往往无法支付高额的薪资。
- 缺乏晋升机会：一些企业表示，员工在企业中缺乏晋升机会，这导致他们的积极性和激情下降。
- 工作氛围和企业文化不好：一些企业存在管理混乱、工作氛围紧张或者企业文化不健康等问题，这会导致员工流失。
4. 解决方案根据我们的调研结果，我们提出了以下几个解决方案，希望对企业用工难问题的解决有所帮助：4.1 招聘方面的解决方案- 拓宽招聘渠道：企业应该积极探索新的招聘渠道，如社交媒体、校园招聘等，以扩大招聘的覆盖范围。
- 创新招聘方式：企业可以尝试使用一些创新的招聘方式，如招聘公关活动、人才推荐奖励等，以吸引更多的优秀人才。
企业用工需求报告范文
企业用工需求报告范文一、引言随着中国经济的不断发展，各行各业的企业对人才的需求越来越大。
企业用工需求主要受到宏观经济环境、产业结构调整以及企业发展战略等因素的影响。
根据我司市场调研部门的调查结果和企业的经营数据分析，本报告将详细介绍我司下一阶段的用工需求情况，并提出相应的用工策略建议，帮助企业更好地适应市场竞争。
二、市场背景近年来，我国经济保持了较快的增长速度，带动了各行各业的发展。
尤其是新兴产业如互联网、人工智能、新能源等，对人才的需求增长迅猛。
传统行业如制造业、服务业也在面临着技术创新和转型升级的挑战，对人才的需求也在不断增加。
同时，随着人民生活水平的提高，人们对服务质量和消费体验的要求日益提高。
企业需要通过提供优质的产品和服务来满足消费者的需求，因此对于高素质、高技能的员工的需求也越来越大。
三、用工需求情况根据我司市场调研部门的数据统计，预计下一阶段企业用工需求将在以下几个方面表现出明显增长趋势：1. 高技能人才随着科技的发展，企业对于高技能人才的需求不断增加。
例如，互联网行业对于编程、网络安全和大数据处理等方面的专业人才需求旺盛；制造业对于工艺熟练、技能优秀的工人的需求也在逐渐增加。
预计未来几年，高技能人才将成为企业用工市场的热门需求。
2. 高学历人才随着社会的进步，人们对于教育的重视程度也在不断提高。
因此，具有高学历的人才在企业用工市场中的需求也在不断增长。
无论是技术类岗位还是管理类岗位，拥有硕士及以上学位的人才都更受企业青睐。
3. 跨领域综合能力人才新兴产业的发展对跨领域综合能力人才的需求也在逐渐增加。
企业需要员工能够具备多个领域的知识和技能，以适应不断变化的市场环境。
因此，具备跨领域综合能力的人才将成为企业用工市场的宝贵资源。
4. 创新型人才创新是企业发展的动力源泉，因此，创新型人才对于企业的重要性不言而喻。
企业对于具备创新思维和创新能力的人才的需求非常大。
不论是技术创新还是管理创新，企业需要有创新型人才的支持和驱动。
企业用人需求调研表
企业用人需求调研表近年来，随着经济的高速发展和市场的日益竞争，企业在用人方面的需求也随之变化。
为了更好地了解企业对人才的需求，我们进行了一次企业用人需求调研。
通过该调研，我们希望了解企业对人才的需求类型、技能要求以及未来发展趋势，以便更好地提供相关培训和人力资源服务。
一、企业用人需求类型根据调研结果，我们发现企业用人需求主要集中在以下几个方面：1. 技术人才：随着科技的不断进步，企业对技术人才的需求日益增加。
尤其是在信息技术、人工智能、大数据分析等领域，企业迫切需要具备相关技能的专业人才。
2. 创新人才：创新已成为企业发展的关键词之一。
企业需要具备创新能力的人才，他们可以带来新的创意和商业模式，推动企业的发展。
3. 管理人才：企业在招聘管理人才时更加注重综合素质，他们需要具备良好的沟通能力、团队合作能力以及决策能力等。
二、企业对人才的技能要求除了对不同类型人才的需求之外，我们还了解到企业对人才的技能要求也在不断变化。
具体来说，企业对人才的技能要求主要包括以下几个方面：1. 基础技能要求：企业普遍对员工的基本技能要求较高，例如良好的语言表达能力、计算机操作能力、沟通协调能力等。
2. 专业技能要求：企业对特定岗位的专业技能要求也非常重视，例如会计、市场营销、软件开发等。
3. 跨领域技能要求：由于市场需求多元化和变化快速，企业对员工的跨领域技能要求也越来越高。
例如，一个销售人员可能需要了解市场调研、产品开发等方面的知识。
三、未来发展趋势通过调研，我们还发现了一些未来的发展趋势，对企业用人需求产生了影响：1. 数字化转型：随着企业的数字化转型进程不断加速，对数字化技术人才的需求也呈现出增长的趋势。
企业将更加注重招聘和培养具备数字化技能的人才。
2. 跨界人才需求增加：由于行业之间的融合和交叉，企业对跨领域人才的需求也在增加。
例如，互联网金融、智能制造等领域需要具备技术和金融、制造等多方面知识的人才。
3. 品牌形象与文化匹配：企业开始更加注重员工的品牌形象和文化匹配度。
关于春节后企业用工情形调查报告范文
关于春节后企业用工情形调查报告范文关于春节后企业用工情形调查报告范文关于春节后企业用工情形调查报告范文调查调研关于春节后企业用工情形调查报告范文调查报告范文情形用工春节企业关于导读：今天是大年初八，企业大体上都恢复了正常的工作，但是缺工题目是春节后的典型状态，请看文章关于春节后企业用工情形调查报告范文。
为及时把握春节后企业用工需求情形，更好地完善就业效劳，减缓用工压力，XX市劳动就业办公室于2月下旬对全市企业春节后用工状态进行了摸底调查。
一、春节后企业缺工状态一、行业散布本次调查的50家企业都不同程度存在缺工现象，触及电子电器、纺织、机械制造、建筑、石油化工、食物加工、水产养殖等10个行业;缺工总人数6561人，其中男工4170人，女工2391人;缺工50人以上的企业32家。
二、工资水平散布情形各打算招工企业2016年薪酬水平一样在1400元 3800元/月之间,均匀工资2398元/月，比2016年增加5.6%。
其中，电子电器业工资增幅最高，达12.6%;其他按序为水产养殖加工、纺织和石油化工行业，增幅别离为10.6%、10.07%和9.40%。
进步工资待遇水平成为吸纳用工的要紧方法。
3、缺工工种散布情形从用工调查反馈情形看，技工需求进一步扩大，职位要求进一步精细，技术要求进一步进步。
机械制造、石油化工、食物制造、建筑等行业对招用职员技术要求相对较高，水产养殖加工、电子电器等行业技术要求相对较低。
从整体用工需求情形看，春节后XX市用工紧张局面取得有效减缓。
固然部份企业仍不同程度存在缺工现象，但缺工人数已从节前21035人降至6561人。
这是XX市用工环境不断优化的表现，也是采取一系列针对性工作方法的结果。
春节后，XX市劳动就业效劳部份多措并举，内引外联，踊跃组织展开各类异地招聘活动，举行了农人工、民营企业、女工就业、家庭效劳业、高校毕业生、外资企业、市属重点企业等一系列专场招聘会，增进供需对接，知足企业用工，累计提供用工职位2万多个，达到绩业意向8000多人，对解决用工困难发挥了重要作用。
春节企业用工变化调研报告
春节企业用工变化调研报告引言春节是中国传统的重要节日，也是全国人民共同庆祝的日子。
在春节期间，企业用工情况常常发生变化，本报告旨在调研今年春节期间企业用工的变化情况。
调研目的1. 了解今年春节期间企业用工的总体情况；2. 掌握企业用工的历年趋势；3. 分析企业用工变化的原因；4. 提出相应的对策建议。
调查方法本次调研采用问卷调查的方式，通过在线调查平台，向全国范围内的企业发送调查问卷。
共收集到500份有效问卷。
调查结果1. 今年春节期间企业是否需要用工- 是：80%- 否：20%2. 企业招聘用工的总人数- 少于10人：30%- 10-50人：50%- 50-100人：15%- 超过100人：5%3. 今年企业用工与去年相比是否有变化- 有：60%- 没有：40%4. 历年春节期间企业用工趋势根据问卷统计结果，我们分析了过去五年企业用工的情况，得出如下结论：- 用工人数逐年增加：近五年来，企业用工人数呈稳步增长的趋势，年均增长率约为10%。
- 用工需求持续稳定：春节期间，企业对用工的需求相对稳定，基本保持在80%左右。
5. 企业用工变化的原因根据问卷调查结果和深入访谈，我们总结了几个影响企业用工变化的主要原因：- 经济发展：随着经济的不断增长，企业招聘需求也相应增加。
- 人口流动：春节是中国人常回家团聚的时刻，大量的劳动力会返回农村，导致城市人力资源的短缺。
- 劳动力成本：近年来，劳动力成本逐渐上升，一些企业在春节期间选择减少用工。
结论与建议根据调研结果，我们得出以下结论，并给出相应的建议：1. 今年春节期间需求用工的企业占比较高，仍然存在一定的用工缺口。
建议企业加大用工招聘力度，提前做好人员补充工作。
2. 过去五年企业用工人数逐年增加，企业用工需求整体稳定。
建议企业关注长期用工趋势，制定合理的人力资源规划。
3. 经济发展和人口流动是影响企业用工变化的主要原因，建议企业加强与当地政府和社区的合作，提前了解当地人才流动情况。
企业用工短缺现状调研报告
企业用工短缺现状调研报告为了更好地帮助企业解决劳动用工的瓶颈问题，根据市委领导意见，从8月1日至8月10日，我局组成联合调查组，对我市企业招工难问题进行了调查。
调查采取数据综合收集、座谈了解、入户调查等形式进行，重点调查了工业园、、、等地XXX家规模以上企业的用工情况。
现将调查情况与有关分析和建议报告如下：一、我市企业用工短缺的现状和特点近年来，随着经济的快速发展，全国各地都出现了不同程度的“用工荒”，我市也不例外。
尽管市委、市政府和各地各部门为解决这一难题，做了一些工作，取得了一定成效，但是用工短缺的现象依然存在，影响了企业的正常生产和发展壮大，影响了招商引资的进程，影响了农村劳动力的转移。
（一）我市企业用工短缺的表现通过调查，发现我市企业用工短缺的表现可以概括为“五性”：1、普遍性。
这次调查走访的工业园、、、等四地的政府部门相关领导和企业主都反映，现在企业用工普遍紧张，普遍存在招工难的问题。
在调查的XXX家规模以上企业中，若实现满负荷，需15XXX人；现实际缺工2XXX人，占企业满负荷生产所需人数的XX%。
共有XXX家企业明显存在缺工现象，占调查企业总数的XX%；另外的XXX家企业也或多或少存在不同程度的缺工现象，只不过通过员工加班加点的办法缓解了用工紧张的矛盾。
用工缺口较大的企业有5家，其中恒信达缺工XXX人、金士达缺工XXX人、宏大卫材缺工XXX人、新发塑料缺工XXX人、裕民塑料缺工XXX人，这五家企业共缺工1XXX人，占调查企业中总缺工人数的XX%。
2、行业性。
调查中发现，劳动密集型企业普遍缺工多，其他科技含量高一点的企业缺工少。
缺工多的行业依次为无纺布加工、医用卫材、服装加工、纺织，其他行业如机械制造、食品加工等企业行业缺工较少，而零售、宾馆服务等行业基本不缺人。
本次调查的XXX家企业，涉及无纺布企业XXX家、纺织企业8家、卫材企业8家、服装企业3家、食品加工企业5家、机械制造企业7家、化工企业2家、建材企业2家、其他企业5家。
企业用工情况调研报告
企业用工情况调研报告范文企业用工情况调研报告1为了解我县园区企业用工现状，进一步做好企业招工工作，近日，县政府办、人力资源和社会保障局、工业园组成联合调研组，就道州工业园企业招工情况开展了专题调研，现将有关情况报告如下：一、园区用工基本情况经过多年来不遗余力地招商引资办工业，我县园区工业有了较大发展，截至目前，道州工业园已投产（含即将投产）企业51家，现有员工5000人。
尽管县委、县政府及有关部门高度重视招工工作，不断加大招工服务力度，但企业缺工的现象仍然十分严重。
据统计，共有29家企业存在用工缺口，缺工企业占总数的57%，目前共缺员工4456人，占企业员工需求量的53.6%，主要缺少生产一线的普通工人以及部分技术工人和少量管理、科研、营销人员。
缺工最严重的企业为电子类、制衣制鞋类劳动密集型企业，其中，道县晶石电子有限公司用工缺口1100人，道县建溢鞋业有限公司用工缺口600人，道县德祥运动用品有限公司用工缺口600人。
春节前后，道州工业园仅新招录员工1021人。
目前的企业“招工难”，不仅影响到企业的正常开工生产，而且影响了一些企业主加大投资的积极性。
部分企业负责人表示，由于严重缺工，将慎重考虑未来是否在我县扩大生产规模。
随着我县园区新增投产企业和一部分有意扩大生产规模企业用工量的增多，如果不采取有力措施，势必对我县“工业强县”战略的实施和招商引资工作带来较大的负面影响。
二、园区企业缺工原因分析我县劳动力资源丰富，全县农村劳动力总数达30万，但却不能满足本地企业用工需要，这一情况值得深思。
调查发现，我县企业“招工难”问题的出现，存在企业、劳动力本身和社会等多方面的原因。
1、从企业方面来看。
二是用工条件较苛刻。
企业普遍对劳动力有年龄、技能、工作经历、性别等方面的要求，个别企业的用工要求甚至脱离实际。
如电子企业招工时将年龄限制在35周岁以下，导致许多年轻劳动力供给不足。
而道县的实际情况是，35岁以下的'农村青壮年劳动力大多外出，在家的基本上是一些年龄超过35岁的劳动力。
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企业用工需求调研
近年来，随着我国经济的高速发展，各个企业也得到了快速的
发展，企业用工需求量也随之高涨。而企业用工需求调研也成为
了企业和政府关注的问题之一。那么，企业用工需求调研到底是
什么，为什么要进行企业用工需求调研？本文将会逐一介绍。
一、企业用工需求调研的定义
企业用工需求调研，顾名思义，就是企业对于用工需求进行的
一种调查研究。换句话说，企业用工需求调研是指企业通过各种
渠道去了解自身的用工需求情况，包括招聘岗位数量、薪资水平、
工作要求等等，以便更好地为企业的用工需求提供预测和支持。
因此，企业用工需求调研是企业进行招聘和人力资源规划的重要
前提。
二、企业用工需求调研的意义
1、提高人才招聘效率
在市场经济下，人才是任何一家企业不可或缺的资源。如果企
业需要一个或多个新岗位，但是不明确用工需求，会导致简历淹
没、浪费时间和价值等问题。如果进行用工需求调研后，企业可
以了解自己的用工需求情况，制定合适的招聘计划，提高人才招
聘效率。
2、减少企业招错人的风险
企业用工需求调研可以帮助企业制定招聘计划，更好地理解用
工需求，从而减少招错人的风险。如果没有对用工需求进行调研，
企业雇佣的员工可能不能很好地与企业的要求相匹配，这样会导
致员工流失或业绩下降，甚至会给企业造成损失。
3、提高员工工作满意度
如果企业对员工的用工需求了解不够，员工可能会遇到诸如职
业发展机会不多、收入较低等问题，导致员工流失率增加。通过
企业用工需求调研，可以更好地了解员工的需要，从而提高员工
的工作满意度，增加员工对企业的忠诚度。
三、企业用工需求调研的方法
1、线上调研
线上调研相对于线下调研更加节省时间和经济成本。企业可以
通过自己的招聘网站、社交媒体等途径进行调查，收集到大量的
数据。企业还可以自行开发调查问卷软件然后邀请员工进行回答，
获取更多的数据。
2、员工访谈调研
员工访谈调研是一种定性调研，能够深入了解员工对企业的看
法和想法。企业可以安排专业的访谈师，采集员工反馈并整理成
对应的数据。这种方式相对来说比较费时费力但是却可以获取到
更深刻的数据。
3、招聘数据分析
企业可以通过招聘网站或所在招聘平台获取关于人才招聘的数
据，例如招聘岗位数量、薪资水平、应聘者数量等情况，从而对
用工需求有一个较为深入地了解。
四、结语
企业用工需求调研是企业获取用工规模需求、职位性质、用人
沟通义务及未来发展动力等各方面信息非常重要的一项调研活动。
在调研活动中，要充分利用各种渠道获取有效数据，制定合适的
用工计划，从而提高用工效率和员工满意度。企业将用工需求调
研与人力资源规划相结合，可以更好地应对未来的用工需求，为
企业的发展带来更多机遇和挑战。