车间员工入职培训手册

车间员工入职培训

手册

1

车

间

员

工

培

训

手

册

一、公司简介

深圳市XXX服饰有限公司前身为”深圳XXX实业有限公司”创立于1997年,是一家集专业设计、生产、销售于一体的时尚女装企业。经过短短几年的迅速发展,连续获得中高档商场年销售大户的称号,并于被深圳特区报评为十大最具知名度女装品牌。

品牌”XXX”定位于25-38岁的都市白领知性女性,风格时尚细致、简约优雅、充满自信,强调女性形体自然美的设计理念,同时兼容欧美时尚的经典、大气,并主张推崇对现代成熟女性其精神诉求和真实性情的触摸与聆听,以及诠释着东方女性含蓄、内敛的同时,又不失简洁干练、温柔婉约的双重个性。

我公司现有40多家直营店,遍布深圳、东莞、惠州、广州、湖南、福州、无锡、武汉等地。另有绵阳、南充、襄樊、南宁、永州、湛江等多个加盟客户。

二、车间人员架构

1、品质主管岗位职责1)面辅料品质审核;生产

生产品质采购厂长生产跟单中查

裁床总查生产车板机修

仓管

- 1 -

2)生产资料审核(生产单当天转达生产部);

3)产前资料准备、产前版、生产制单、工艺改良及流程标准建立、工价拟定;

4)产前培训(培训完毕生产资料移交生产部);

5)商品知识标准核准;

6)生产流程执行过程监控、异常情况解决(生产初、中、尾期抽检结果记录备案);

7)市场返回问题产品解决方案拟定;

8)售后服务跟踪解决;

工作对接部门

﹡上游板房、设计部、采购专员、生产主管、下游面辅料仓管员、裁床技术、车板师;

直接负责上级

﹡生产经理,此职位空缺时直接汇报总经理;

2、生产主管岗位职责

1)生产周期计划、生产任务执行;

2)生产流程执行、异常情况解决;

3)品质监控(生产初、中、尾期抽检结果记录备案);

4)生产日、周报表汇总(次月5号前向财务部提交上月生产数据);

5)市场返回问题产品返工处理;

6)生产部人员招聘、组织调配;

工作对接部门

- 2 -

﹡上游采购专员、品质主管、面辅料仓管员、下游裁床、生产各班组人员;

直接负责上级

﹡生产经理,此职位空缺时直接汇报总经理

三、车间管理制度

为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。

1、每天开工前擦一次机身或工作台,否则处于5元/次罚款;

2、未经允许不能随意拿走半成品或成品,(特别是午息时不能拿来披盖)否则处于5元/次罚款;

3、下班前要垫压脚布,关车、套车,一经发现有一样未做到者处于5元/次罚款;

4、未到时间不能排队打卡,否则处于5元/次罚款,任何人不得代为其它员工打卡,一经发现代理人和被代理人均给予取消当天考勤;

5、不能带零食和茶水进入车间,一经发现处于5元/次罚款,如果是口香糖则处于10元/次罚款;

6、不能拿厂里的布做私货,特别是不能随意到裁床拿布,如因工作需要用配片,由组长代领,否则一经发现处于10元/次罚款;

7、上班时听MP3,玩手机游戏,口头警告三次后仍出现此现象,第四次发现则处于20元/次罚款并没收耳机,员工离职后方退回耳机;

8、禁止在车间吃饭、吸烟、戏嘻打闹,吵嘴打架,私自离岗,窜岗等行为(注:脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至她人岗位

- 3 -