合同预算单

装修合同(标准版)预算清单

Both parties jointly acknowledge and abide by their responsibilities and obligations and reach an agreed result. 甲方：___________________ 乙方：___________________ 时间：___________________ 装修合同预算清单

编号：FS-DY-20379 装修合同预算清单装修合同预算清单参考(一) 1、墙地砖：客厅、厨房、卫生间大自然19000元 2、大理石：门槛、飘窗、卫生间台盆金线米黄、中国黑等5550元 3、地板：房间、起居室16154元 4、坐便器：箭牌7610元 5、龙头：淋浴房、台盆、水漕、洗衣机 8105元 6、拖把头(2个)及落水克莱顿1320元 7、地漏、铜角阀：天莎1739元

8、板材、线条：绿峰、柳桉等12900元 9、吊顶材料：佳乐彩3898元 10、门类：房门、移门德乐移门8989元金斧柳桉工艺门、橱板门等4158元 11、家具五金：合页、吊轮、吊轨、门吸等品良、apk、信凯、安派克727元 12、油漆涂料：立邦、鸽牌7211元油漆辅料1939元 13、能率热水器2200元 14、开心脱排+煤气灶2240元 15、奥普浴霸(2个) 1020元 16、水管尊雅ppr热熔管2640元 17、熊猫电线3800元

18、象牌水泥2475元 19、其他辅料：黄沙、钉子、胶水、麻花钻等3700元水暖五金等1114元电工辅料2400元| 以上材料合计：71138元(左右)| 20、人工费13000元 21、设计费、管理费、税金等：4000元(左右)|以上全包装修费用合计：88138元(左右) 此外自购部分(估价)： 1、整体橱柜米兰(吉林森工露水河板、纯亚克力台面)17000元 2、全套柏木家具：12XX元 3、开关插座朗能或西蒙50 2300元 4、防盗门步阳防盗门1188元 5、天普太阳能热水器

工程预算服务合同书范本

工程预算、资料服务合同书委托人：（以下简称甲方）受托人：（以下简称乙方）为加强内部管理，搞好预算工作，确保预算落实到位，保证预算与标书相统一、相协商，甲方拟将工程的预算、工程资料工作委托给乙方完成，根据[合同法]文件精神，双方本着公平、公正、自愿得原则，结合本工程的实际情况，经甲、乙双方协商就有关事项达成以下协议：一、承包方式： 1、按最终预算总造价%的固定比例计算劳务工资（附件1）。 2、根据双方协商，按元计算劳务工资。二、委托服务内容： 1、合理安排时间，在规定时间内高质量的完成预算、结算工作内容。三、双方责任：甲方责任： 1、负责与有关方面的联系和协调。 2、提供乙方完整的设计图纸（蓝图壹套）。 3、资料、结算需要的施工单位、建设单位盖章工作，。 4、结算、资料装订、打码等工作，纸质资料扫描工作。 5、为乙方提供所需的于本工程相关得帮助、协助乙方将本工程得结算、资料工作顺利完成。

6、及时按约定支付服务费用。乙方责任： 1、根据施工图，编制预算书。 2、在时间允许得情况下参加甲方要求得图纸交底会议。 3、及时跟上工程资料进度。 4、认真分析预算价格，结合市场实际，提供准确数据，为分析报价作参考。 5、在工程结束后，及时编制结算书。 6、保守秘密，不得向任何单位和个人泄漏本工程信息和报价。四、质量要求：确保工程量及工程造价计算的准确性，不错算、不漏项，按甲方要求准时完成。五、付款方式：本合同按现金的方式付款，所有款项必须由本公司的责任人亲自领取。 1、合同签定后预付工程造价的20 ％。 2、施工图预算完成后预付工程造价的40 ％。 3、施工资料及工程结算上报建设单位后预付工程造价的80 ％。 4、工程结算二审结束、资料存档至建设单位档案馆甲方付齐剩余价款。六、违约责任： 1、由于乙方的原因导致漏算、错算，给甲方的利益造成重大损失者，甲方有权立即终止合同，且由乙方承担预算费用的20%。 2、甲方如未按合同内容履行自己的职责，乙方有权保留自己的预算成果

合同预算部述职报告

合同预算部述职报告 XX年8月是我进入工作岗位的第一个月，回顾这一个月的工作和生活，受益颇多。新的工作，新的同事，对于我来说是新的机遇。由于所学专业不对口，对工程造价专业的具体内容还是很陌生。从基础资料的整理到文件资料的管理，我对这份工作有了新的认识。我觉得干好这份工作需要的是：耐心，细心，责任心。在新的岗位我努力让自己适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，顺利地完成了各项工作任务。以下是八月份个人工作总结报告：由于刚毕业走上工作岗位，预算员的职责任务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本适应本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，看书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，能把握住工作重点和难点。 (一)耐心细致地做本职工作。自来到预算部的这一个月来，我认真整理以往的资料，对应资料制作了资料存储账簿，理清个人部分工作之间的关系，严格执行部门制度，做好每

一笔账，确保了资料文件进出记录的实现。我都根据工程资料的分类规则，分门别类记录在案，登记造册。同时认真各种单据，搞好资料管理。 (二)积极主动地搞好文案管理。一个月来，我主要从事办公室的工作，关于预算的文案管理上手比较快，主要做好了以下2个方面的工作：一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录，我认真搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表、做好办公室工作总结等。二是档案管理工作。对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作，我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法，将档案进行分类存档，并做好收发文登记管理。 (三)认真做好以往资料的整理工作。积极配合同事完成了洪工留下的资料整理与汇总，仓库及地下室以往工程遗留资料的整理与汇总，部门内材差文件的装订，合同的整理汇总及装订工作。通过资料的整理了解了部门内的基本工作及任务。 1、工程部洪工留下资料的整理与汇总 2、地下室以往工程资料的整理与汇总 3、仓库以往资料的整理与汇总 4、材差文件及标准图集的整理与装订 5、多余合同的整理汇总与装订

预算合同部职责

预算合同部职责预算合同部 (一)部门定位预算合同部是公司负责合同管理、工程招投标管理、预(结)算管理、审核材料设备价格的重要职能部门，在组织分公司的商务谈判、招投标、合同签订、概算、预算、结算等工作中发挥着不可替代的作用。预算合同部不仅要认真做好工程预算的编制工作，对工程图纸、洽商等计算依据应认真研究，更要做好合同的起草、申批、签订等工作。 (二)部门职责 1、熟悉国家招标、概算、预算及工程量清单等项目的有关政策和规定，掌握成本构成的相关知识，严格按行业标准实行。 2、组织分公司的招投标、概算、预算、结算等工作。 3、了解工程概况，对分公司各项成本做出合理分析，确定计划利润，制定投入计划并监督执行，及时为分公司经理提供相关数据，对商务经理负责。 4、根据工程需要，做好成本的预控工作，定期组织工程盘点，及时反映各施工现场及分公司本部经营情况，做到对各种支出的动态控制管理。 5、负责起草、审批、签订各项工程合同，做好相关合同的交底工作，做到认真负责，严格把关。 6、负责检验合同的执行情况，加强与技术、生产等部门的联系，掌握工程动态，当出现洽商时，督促预算员及时编制洽商进行增减。 7、及时办理工程的阶段性结算及工程竣工决算，协助商务经理催要工程款。 8、负责建立经营预算部门的各项规章制度，并监督实施。 9、督促经营预算人员做好各种报表，并严格审核及时提交。

10、完成领导临时交办的各项工作。 (三)岗位职责岗位1:预算主管 1、岗位职责 (1)认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策，听从公司统一管理，服从公司统一领导，认真完成本职工作。 (2)直接对商务经理负责，负责完成商务副经理交办的所有工作。 (3)协助商务经理做好分公司市场经营工作，负责预算合同部有关工程预算、合同签订、申批、审核等相关工作。 (4)全面负责预算合同部的工作;负责预决算的预检工作;熟悉掌握现行工程预结算的有关法规; (5)负责审核各项招标计划和招标文件，参与并负责招标、投标和评标等具体工作。 (6)负责审核各项目的成本控制管理计划，及时掌握成本动态，制定有效措施控制成本。 (7)负责审核项目工程款拨付，审核、管理分项工程结算或竣工结算工作。 (8)负责领导临时交办工作的组织、协调与落实，安排好本部门员工的日常工作;做好部门员工工作的把关。 2职位要求: (1)26-35岁，大专以上学历; (2)具有造价员资格证书; (3)五年以上预算岗位工作经验，独立或主持过建筑工程、装饰工程投标、结算工作;具有大型工程施工经验者优先; (4)熟练掌握工程量清单规范及北京市工程预算定额;

预结算部承包经营合同书(完整版)

预结算部承包经营合同书甲方：_____________________________________________ 乙方：_____________________________________________ 联系电话：_________________________________________ 户籍所在地：_______________________________________ 身份证号码：_______________________________________ 根据《中华人民共和国合同法》和甲方《经营管理制度》，经甲、乙双方平等协商，特签定如下承包经营合同。一、与双方同意，乙方与甲方不形成劳动关系，甲方所设的预结算部由乙方承包经营，实行独立核算、自主分配、自负盈亏原则。二、承包经营方式 1、甲方招投标项目的预结算均交由乙方编制。 2、根据甲方年度工作计划，乙方在年完成的经济指标保底 / 万元。 3、乙方按公司预结算收费标准收费，由甲方财务部按照公司管理制度收取，其中的 70 ％由乙方支配，作为预结算部人员的工资及奖金分配； 30 ％由甲方支配，作为办公场地使用费和管理费用。 4、甲方不再收取乙方办公场地使用费和其他管理费。三、其他费用承担 1、甲方承担乙方经营过程中的以下费用：办公耗材、电费、水费、餐费。 2、乙方承担经营过程中的以下其他费用：包括但不限于乙方聘用员工的工资、奖金、社保等。四、双方权利义务 1、甲方权利、义务 ①甲方有权依据甲方管理制度对乙方聘用人员进行人事、纪律、形象、惩处管理，有权要求乙方辞退不遵守甲方制度、不服从甲方管理的人员。 ②甲方负责为乙方提供个人常驻甲方办公室经营的基本条件，即：办公室、

预算审核工程造价咨询合同范本【咨询管理行业经典资料】(总5页)

预算审核工程造价咨询合同范本【咨询管理行业经典资料】(总5页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除

【最新资料,Word版，可自由编辑！】

委托方(甲方): 受托方(乙方):湖南中信高新工程造价咨询有限公司为了合理确定和有效控制建设工程造价,提高投资的经济效益,维护建设各方合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和其他有关法律、法规，经双方协商一致，签订本合同。一、委托方委托受托方对以下项目提供建设工程造价咨询服务： 1、项目名称： 2、服务范围： 1、工程量清单编制及清单计价审核 2、招标上限值确认签章二、委托方的权利与义务： 1、委托方可向受托方索取与委托内容有关的工程造价咨询报告； 2、委托方可向受托方询问委托工作进展情况； 3、委托方应向受托方提出对工程具体问题的意见； 4、按照受托方提交的资料清单及时提供咨询服务所需的全部施工图纸及其他有关的技术资料，并对资料的合法性、真实性和完整性负责； 5、如实介绍工程建设情况，为咨询服务人员提供必要的工作方便； 6、负责通知有关各方到现场核对初审意见； 7、确定作为咨询服务联络人； 8、委托方为委托方的工作开展提供必要的工作条件和相应配合，并承担必要的到有关部门或外地调查取证发发生的费用； 9、按照约定条件及时向受托方支付咨询服务费用； 10、委托方应正确使用咨询报告，有使用不当所造成的后果，与受托方无关。

11、其他；三、受托方的权利与义务 1、受托方可向委托方索取与委托内容有关的建设工程造价技术经济资料。 2、受托方可要求委托方对有关问题作出解释和补充有关资料； 3、受托方在咨询过程中，有到工程现场勘察和调查取证的权利； 4、受托方可要求委托方在工作进展中提供必要的配合； 5、在本合同履行期间，受托方应按委托方要求看站工作，在工作中遵循公平、公正、合法、独立的原则，应用合理技能，维护各方合法权益，认真、细致、周到地进行服务工作； 6、在履行本合同期间，不得泄露与本合同委托内容有关的保密资料； 7、因受托方违反有关规定，故意或者因重大过失造成编制的工程造价成果文件错误，致使委托方遭受损失的，应承担相应的法律责任； 8、其他；四、咨询费用及其支付方式 1、根据省物价局相关收费文件规定，并经双方协商一致，受托方按预算审核造价的万分之五向委托方收取咨询服务费； 2、上述咨询服务费在本合同经双方签署后经协商按比例预付款，预付 3000.00 元，其余在交付咨询报告时十天内一次付清。如因咨询服务工作遇到重大问题，致使受托方实际花费的咨询服务工作时间有较大幅度的增加，经双方协商增加咨询服务费用。五、合同时效 1、本合同自签订之日起生效。

预算合同范本

预算合同范本篇一：预算合同范本合同编号：_______ 工程预算协议书签订合同双方：委托预算单位：______________________（以下简称甲方）承接预算单位：______________________（以下简称乙方）为使_教师周转房工程_建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。第一条甲方应于年日以前将设计图及相关资料提交乙方。乙方应于20XX年3月20日以前将工程预算书提交甲方. 第二条甲方根据工程大小不等的情况，经协商后，承付乙方预算费元。待乙方将预算书交付甲方后甲方先付给乙方预算费％，待预算通过财政审计后甲方一次性付清乙方尾款。第五条甲方的违约责任： 1.甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资料，乙方可按耽误的时间顺延交付预算书的时间。 2.甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付咨询费，迟延一天，按迟延交付款额支付违约金500元。

第六条乙方的违约责任： 1.乙方如不按本合同规定的时间交付预算书，迟延一天，按总预算费金额数罚款_10_％。 2.乙方如中途中断咨询，应按总预算费向甲方交付罚款。 3.乙方所提供的技术咨询服务，因质量缺陷或过错给甲方造成经济损失的人应负责赔偿。第七条其他本合同一经签订后不得随意更改。如有未尽事宜，双方另行协商。本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。乙方：地址：地址：授权代表：授权代表：电话：传真：电话：传真：联系人：联系人： ____年____月____日签订____年____月____日签订篇二：预算合同范本合同编号：_______ 工程预算协议书 ()签订合同双方：委托预算单位：______________________（以下简称甲方）承接预算单位：______________________（以下简称乙方）为使____建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。

合同预算部管理制度

一、合同预算部职责 1、合同预算部主要是成本控制与合同签订招投标主要部门，以追求最高经济效益为目标。计划合约部工作的指导方针是：“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效”。 2、合同预算部在公司领导下开展工作。 3、负责编制工程项目投资估算，为公司领导投资决策提供可靠的依据。 4、负责监督、审核招投标代理编制的工程招投标标底预算，作为评标的参考。 5、负责审核施工单位上报并经监理公司初审的工程预算、结算，并最大限度地维护公司的经济益。 6、负责审核工程进度款的拨付，防范财务风险。 7、负责审核工程签证的报价。 8、负责对项目重要工程和设备合同进行审核监督。 9、密切跟踪市场动态，掌握最新的相关设备及建筑材料市场行情，建立数据库，对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。 10、向公司上报工作计划及工作总结，上报有关报表，分析工作中存在的问题，并提出建议。 11、负责对有关员工离职进行离职审计。 12、完成领导安排的其它任务。 13、制定本部门的管理制度、工作程序和岗位描述，并组织

有效实施。 14、主持本部门工作例会，传达上级指示。 15、制定工作计划，合理分配岗位任务，检查下属工作，定期做出评定。 16、组织工程投标工作，组织监督审核经济标书，制定投标策略和报价测算标准，负责按投标程序与业主方联系工作。 17、审核施工合同条款，组织合同评审、合同谈判和签约活动。 18、组织审核工程预结算、分包预结算，内部项目承包施工预结算。 19、组织拟定各项施工合同条款并检查合同执行情况。 20、组织监督审核施工项目的工料机用量，协助项目部进行物资控制，会同财务部进行成本分析。 21、组织和审查下属人员的中间计量、分期结算、最终结算工作。 22、负责生产统计的汇总工作。 23、组织合同文件、预结算等经济资料的整理和归档工作。 24、参与或办理涉及施工合同的经济纠纷。二、合同预算部经理岗位责任制。 1、建立健全各项规章制度，明确分工，落实责任，使核算部的工作制度化、标准化、规范化，实现高效率。 2、按公司制定的总体计划，结合合同预算部的工作目标与

装修预算合同标准版本

文件编号：RHD-QB-K1324 （合同范本系列）甲方：XXXXXX 乙方：XXXXXX 签订日期：XXXXXX 装修预算合同标准版本

装修预算合同标准版本操作指导：该合同文件为经过平等协商和在真实、充分表达各自意愿的基础上，本着诚实守信、互惠互利的原则，根据有关法律法规的规定，达成如下条款，并由双方共同恪守。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。委托方(甲方)：承接方(乙方)：工程项目：甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同，以便共同遵守。第一条：工程概况 1.工程地址：______________ 2.居室规格：房型______层(式)______室______厅______厨______卫，总计施工面积____________平方米。

3.施工内容：详见本合同附件(一)《家庭装潢施工内容单》和施工图。 4.委托方式：________________ 5.工程开工日期：________年____月____日 6.工程竣工日期：________年____月____日工程总天数：________天第二条：工程价款工程价款(金额大写)____________元，详见本合同附件(二)《家庭装潢工程材料预算表》。 1、材料款__________元; 2、人工费__________元; 3、设计费__________元; 4、施工清运费 __________元; 5、搬卸费__________元; 6、管理费__________元; 7、其他费用(注明内容)______________元。第三条：质量要求

合同预算部部门职能及岗位职责

合同预算部部门职能及岗位职责直接上级：总经理下属部门：招投标、预决算、资料员部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备供货合同》、《斟察设计合同》、《监理合同》等，保护公司的合法利益、社会信誉、争取最好的经济效益和社会效益。管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的合同进行预算、决算等工作指令的义务。主要职能： 1、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论； 2、负责本部门部门能的制定、审核、执行监督等工作； 3、负责本部门岗位职责条例的制定、审核、执行监督等工作； 4、负责公司月度、半年度、年度工作计划的制定、审核、执行监督工作； 5、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定； 6、负责公司劳务合同、专业分包合同、采购（材料、机械）合同、租赁（架料、机械）合同的制定、审核； 7、负责组织工程招投标阶段的各项工作及中标工程合同的签订、评审、备案； 8、负责工程项目的监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的预算、签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况； 9、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价； 10、负责组织建设各类型合同、各类型数据库，整理汇总与工程预决算的相关法律法规、各类行政行调整文件； 11、负责编制施工招标文件和申报工作，按照公司招投标管理办法，主持工程施工和监理招投标过程中的各项工作，与中标单位签订施工承包合同和监理合同；

xx预算审计合同范本

xx预算审计合同范本工程预算评审委托合同委托方：xx县财政局受托方：青岛xxx工程造价咨询有限公司贵州分公司时间：年月日施工图预算评审委托合同委托方：xx县财政局（以下简称甲方）受托方：青岛xxx工程造价咨询有限公司贵州分公司（以下简称乙方）甲方根据《财政投资评审管理规定》（财建〔xx〕648号），委托乙方对xx卫生室等10个工程进行预算评审（项目名称符后），委托评审的工程造价为xx、48万元，经双方协商一致，签订本合同。一委托评审事项的范围和内容委托施工图预算评审的主要目的是根据国家有关规定，对拟进行施工的工程，在工程量、工程造价等方面进行复查及核对，出具评审报告。二甲方的责任和义务 1、督促项目建设单位按要求及时提供评审所需资料。 2、做好建设单位、预算编制单位的协调工作，确保项目评审工作顺利实施。 3、对委托的评审业务实施过程进行指导、监督和检查。 4、对乙方在评审过程中发现的重大评审事项和问题的进行处理。 5、对乙方提交的初审结果报告进行抽查复核。

三乙方的责任和义务 1、向甲方提供与受托业务有关的资料，包括工程造价咨询的资质证书、工程评审小组专业人员名单及职称证明、业绩、评审工作方案等。 2、按照建设部《工程造价咨询业务操作指导规程》及有关法律法规的规定进行评审。评审中应做好相应的取证、核对记录和工作底稿制作工作，每一评审事项都要形成书面材料，反映出具体的工作内容、工程量计算过程、结论形成的依据，出具预算评审报告。将评审资料汇总、排序、编号、装订。 3、不得泄露与委托业务有关的秘密。 4、认真记录评审日记，日记内容反映要全面。 5、工程评审中如出现计算漏项、缺项、工程量不准确、套用定额不恰当以及因人为因素导致工程造价评审出现重大偏差的，由乙方承担相应的法律责任，并计算扣减相应的评审费用。四审核工程结算时限和报酬（一）收费标准：乙方按甲方要求完成评审工作，按评审结果收费，即：工程施工图预算评审执行“贵州省物价局《关于建设工程造价咨询服务收费的通知》（黔价房【xx】

房地产公司预算合同部工作职责

房地产公司预算合同部工作职责（一）项目前期 1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分，参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见； 2、与工程部、策划部紧密协助，组织安排好建设工程招投标工作，办理与招投标工作有关的一切手续； 3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价； 4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作，必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。（二）工程施工阶段 1、及时调整合同价，动态监控工程造价，组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额，根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况； 2、对所有指导材料实行严格限价； 3、对所有设备严格限价，组织安排好部分设备的招投标工作； 4、组织好可分包工程之概预算工作，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订分包工程施工合同，确定分包工程合同价； 5、配合工程配套部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收，及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量； 6、加强工程施工合同管理，配合工程配套部、规划设计部做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作，及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价； 7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作，起草合同条款，协助公

司主管领导签订配套工程施工合同，确定合同价；（三）工程竣工阶段 1、组织各专业完成工程决算编制工作，全面审核各专业决算值，必要时办理工程决算，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订保修合同； 2、做好工程造价文件汇总存档工作。（四）其他 1、半年内总结一次工程造价管理经验，逐步建立和完善本部门的质量管理和行为规范，形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理办法； 2、每月召开一次会议，学习新的专业知识，进行业务建设和职业道德教育，讨论有关专业问题，了解同行业工程造价管理之动态，掌握最新相关政策法规和文件规定； 3、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。

工程预结算承包协议书

关于工程预结算承包协议书甲方：乙方：甲方将工程承包给乙方做工程预结算(含报进度)。为进一步明确责任，保障甲乙双方的利益，保证工程预结算顺利进行，甲乙双方经友好协商，根据协商结果。甲、乙双方同意签订本工程预结算协议书。一、工程预结算项目：甲方将委托乙方承担下列工程预结算(含报进度)。 1、工程按总承包合同的所有内容(含土建、含管道安装、设备安装等)。 2、建筑面积：㎡。实际建筑面积详见施工图纸。 3、工程工期：按合同约定工期为天。 4、工程合同价暂定为：按合同价约定为元。(以竣工结算价为准)。 5、经甲、乙双方协商同意，工程预结算(含报进度)费按土建工程结算总造价的千分之计算。其费用为：竣工结算价× /1000。其他工程（管道、设备安装等）结算总造价的千分之计算，其费用为：竣工结算价× /1000。本费用包含与预结算相关的所有费用，其他任何费用不再另计；二、甲方的职责： 1、甲方应提供完整的工程竣工图纸、承包合同书(复印件)、图

纸会审记录、设计图纸变更、甲方更改通知单、工程签证(内容)、竣工资料、工程联系单、材料单价确认单给乙方，以便乙方做为工程结算的资料依据。 2、甲方及时提供业主所发的工程指令单、设计变更指令单。业主、监理、施工单位共同确认的验收资料记录。 3、甲方需在每月的日支付乙方咨询费用万元至该工程预结算费用的%，余下%将在工程竣工结算和业主确认总造后支付，价如逾期支付，将以每日1%收取逾期费用。三、乙方的职责： 1、每月25日前完成当月所完成工程预算书编制、并与业主咨询公司确认当月进度款工程金额、以便做为工程进度款拨付的依据。 2、办理工程签证； 3、跟踪预结算工作，配合甲方提供其他需要的预结算资料； 4、工程竣工之日起二个月内完成工程竣工结算书并上报给甲方。 5、如果甲方再另外增加工程项目（修改方案、修改图纸除外），则每月咨询费用由甲乙双方再协商解决。 6、乙方应按竣工图纸内容及要求完成编制工程结算书。四、本协议书一式四份、甲方三份，乙方一份。工程竣工结算和业主确认总造价后自行失效。

预算协议书

商务预算协议书甲方：乙方：甲方委托乙方承担工程施工图商务预结算，为做好相关工作，双方本着平等互惠的原则，在诚信、公平、自愿的基础上，经过双方协商，特签定协议书如下： 1、工作内容：甲方委托乙方承担工程施工图预结算，其内容包括：总平面、建筑、结构等全部内容或其他：。 2、双方责任：甲方：（1）、及时提供本工程的全套设计详图及电子文件等先关造价文件。（2）、及时按协议要求支付相关费用。（3）、应对出差人员提供全部的差旅费、食、宿等方便，出差时间限2-4天以内。乙方：（1）、本工程预结算必须采用广联达模型计算软件和上级规定对接软件进行操作。（2）、预算内容要求全面，数据正确，按设计图进行作业（包含局部变更），符合国家及建筑施工地的相关标准要求。（3）、按期完成任务，应派员到现场进行交底。

（4）、免费完成会审后的相关调整、修改工作（限2次）；发生原则性的大修改时，其费用另行商定。（5）、如果要进行现场各种关于商务预结算造价方案编制和绘制，另行进行协商。 3、完成日期要求：（1）、甲方提供全套的图纸日期：（2）、完成约定范围工程量计算工作时间：（3）、完成约定范围工程量计价工作时间： 4、甲方向乙方应支付的做本工程施工图商务预结算的费用约定计价方法如下： 5、预算费用的支付方式：首先支付前期启动预付款：；完成计算模型50%支付：。完成计算模型100%支付：完成计算工程量计价100%支付：：完成所有商务结算核对确认后余额结清：。 6、未尽事宜，双方另行协商解决，本协议壹式_2_份，甲乙双方各执_1_份，双方签字并在乙方收到甲方预付款后生效和计算模型启动。甲方：乙方：负责人：负责人：日期：年月日日期：年月日

2021年房屋装修预算合同清单

The contract is to clarify the rights and obligations of both parties, restrict both parties to perform their responsibilities and obligations together, and prevent possible risks. （合同范本）甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________ 2021年房屋装修预算合同清单

2021年房屋装修预算合同清单合同作用：明确双方的权利和义务，约束双方共同履行责任和义务，为日后解决争议提供依据，防范可能存在的风险。下载后可以修改或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。一拆除工程 1 拆除钢门窗(单、双扇) 樘 10.00 2 拆除钢门窗(三、四扇) 樘 15.00 3 拆除钢门窗(四扇以上) 樘 30.00 高层建筑按50元计取 4 拆除铝合金窗樘 8.00 阳台封闭式铝合金窗另议 5 拆除木门窗樘樘 10.00 6 拆除砖墙平方米 14.00 7 凿除地砖、墙面砖平方米 10.00 8 铲除墙面粉刷平方米 2.50 9 铲除平顶粉刷平方米 4.00 10 铲除墙面平顶墙纸平方米 4.00 11 铲除墙面平顶墙布平方米 2.00 12 拆除木地板(含木地搁栅) 平方米 8.00 13 拆除小木地板平方米 3.00

14 拆除固定木制品平方米 5.00 15 拆除白铁水管(明管) 米 2.00 16 拆除台式洗面盆只 20.00 包括台面、支架 17 拆除立式洗面盆只 5.00 18 拆除水斗(水盘) 只 5.00 19 拆除坐式大便器连水箱只 8.00 20 拆除浴缸只 25.00 铸铁浴缸另议二砌粉工程 21 新砌1砖墙平方米 12.00 22 新砌1/2砖墙平方米 8.00 23 新砌1/4砖墙平方米 6.00 24 新砌玻璃砖墙平方米 20.00 25 新粉墙面(粉光) 平方米 8.00 二度 26 新粉平顶(粉光) 平方米 10.00 二度 27 地坪找平层(粉平、厚度2cm) 平方米 6.00 厚度4cm，单价为7元 28 铺地砖平方米 16.00 29 铺玻化地砖平方米 25.00 30 地坪铺花岗石、大理石平方米 30.00

成本合约部-预算及合同管理制度

海南正雅建筑装饰设计工程有限公司文件司发 [ ]号─────★───── 成本合约部预算及合同管理制度编制：审核：批准：年月日发布年月日实施

成本合约部预算及合同管理制度一、工作职责（一）参与工程招、投标工作，编制送达投标书。（二）根据施工图编制施工概、预算，施工主要机具、设备、材料数量、并提出产值计划。（三）参预各项工程承包、发包订货及增补类的合同文书，并在合同批准生效后监督其执行情况。（四）配合有关部门增补洽商合同事宜。（五）对经营文件、台帐单据及原始资料的归档管理。（六）竣工后，负责与建设单位、审计单位决算审核工作。（七）在公司的领导下探索新的经营渠道、运行机制和发展新的经营理念，努力拓展建筑装饰市场。二、工程招、投标管理（一）接到招投标文件后预算部门应依据招标文件的要求，认真审图。（二）切实加强对招标工作的领导，根据概、预算人员提供数据，认真讨论、分析、提出报价方案，由公司领导组织进一步研究报价决策，使之最后定案。（三）报价和误差率（定额、缺项、新工艺、新材料和设备价，招标文件未注明外）不得低于标底2%，不得高于标底。（四）按招标文件的时间，准时送报招标单位。（五）投标书字迹要工整（用仿宋体），填写内容齐全，加盖公章；投标文件要有目录，封袋要规范，要盖齐缝章，并派专人送达在招标文书规定时间之前办理完毕。（六）工程接到中标通知书后由成本合约部起草工程承包范围，合同条款应内容齐全，措辞严谨，合同经总经理批准后方可对外办理签订。（七）合同签字生效后，在主管和总经理的主持下，向各部门及履行合同单位进行全面交底。三、承包合同管理（一）工程承包合同的基本条件和内容： 1. 工程名称和地点。 2. 承包方式，范围和内容。 3. 开竣工日期。 4. 工程质量、保修期和保修条件。 5. 工程价款的支付、结算方式和竣工验收办法。 6. 工程造价。 7. 设计文件及概、预算技术资料提供的日期。 8. 材料、设备供应方式。 9. 双方协作的事项。 10. 奖惩条款。 11. 其它。（二）工程中特殊情况需要明确的问题，应在承包合同中明确以利双方共同履行。

学会看预算和签合同

学会看预算和签合同一、预算单的基本情况 > 一份预算应包括：项目名称、单位、数量、主材单价、主材总价、辅料单价、辅料总价、人工单价、人工总价、备注、人工总价合计、材料总价合计、直接费合计、管理费、税金等这些项目，缺一不可，否则极易给JS以投机取巧的机会 > 二、预算项目的分类 > 按工种分：水电工、木工、泥工、瓦工以及其它工种 > 按装修内容分：地面工程、墙面工程、吊顶工程、家具工程、水电工程等 > 一般装修公司报价基本是按每个房间的每个装修内容分的 > 例： > 项目名称单位数量主材合计辅料合计人工合计备注卧室 > 吊顶工程：30*30木龙骨 > 12MM纸面石膏板（拉法基） > 50*50MM石膏线条（穗华） > 地面工程：50*30木龙骨搁栅 > 木地板（力丰） > 墙面工程：踢脚线：九厘板打底，胡桃木饰面板，压1.2*1.2黑胡桃木线条 > 油漆工程：墙顶面乳胶漆（大师） > 踢脚线硝基清漆（十二度） > > 主材合计辅料合计人工合计 > 直接费： > 管理费： > 税金： > 合计：＝＝＝装修公司做预算常用技巧＝＝＝ > 1、拆项（项目名称） > 把一个项目拆成几个项目，单价下来了，总价却上去了 > 例：把贴墙面砖拆成墙面基层处理和贴墙砖两个项目 > 把乳胶漆项目拆成墙面批腻子和刷乳胶漆两个项目 > 把马桶安装项目中的三角阀和金属软管单独列成二个项目 > 2、单位变换 > 把原本应该按平方米报价的项目改为按米报价 > 例：门套一般装修公司都按只报价，但有些装修公司却按米报价，这样一只门套就变成了5米，单价下去了，总价却上去了。 > 3、工程量上玩手脚 > 很多公司都在工程量上下文章，以获得更高的利润 > 如：乳胶漆不扣除门窗洞口的面积 > 厨房、卫生间墙地砖按满铺计算，而贴的时候却只贴眼睛看的见的地方，至于橱柜背面就不贴了 > 有些还故意算错，多报工程量，待发现时以预算员计算错误应付了之 > 有些是故意少报工程量，以低价谈下合同，工程做了一半，以以前计算错误，要求增加付款

预算合同范本(1)

合同编号：___ ____ 工程预算协议书签订合同双方：委托预算单位：______________________（以下简称甲方）承接预算单位：______________________（以下简称乙方）为使_教师周转房工程_建筑安装工程的构想科学，设计和施工经济、合理，建设速度快，误差小，经甲乙双方充分协商，特订立本合同。第一条甲方应于2013年3月_15日以前将设计图及相关资料提交乙方。乙方应于2013年3月20日以前将工程预算书提交甲方. 第二条甲方根据工程大小不等的情况，经协商后，承付乙方预算费_50000.00_元。待乙方将预算书交付甲方后甲方先付给乙方预算费_50 _％，待预算通过财政审计后甲方一次性付清乙方尾款。第五条甲方的违约责任： 1.甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资料，乙方可按耽误的时间顺延交付预算书的时间。 2.甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付咨询费，迟延一天，按迟延交付款额支付违约金500元。第六条乙方的违约责任： 1.乙方如不按本合同规定的时间交付预算书，迟延一天，按总预算费金额数罚款_10_％。 2.乙方如中途中断咨询，应按总预算费向甲方交付罚款。

3.乙方所提供的技术咨询服务，因质量缺陷或过错给甲方造成经济损失的人应负责赔偿。第七条其他本合同一经签订后不得随意更改。如有未尽事宜，双方另行协商。本合同正本一式两份，甲乙双方各执一份。乙方：地址：地址：授权代表：授权代表：电话：传真：电话：传真：联系人：联系人： ____年____月____日签订____年____月____日签订

合同预算部工作职责

预算部职责与工作内容具体明细和工作流程一、工程合同管理程序（一）目的依法签订和管理《建设工程施工合同》、《工程分包合同》、《材料设备供货合同》、《勘察设计合同》、《监理合同》等，保护企业的合法权益、社会信誉，争取最好的经济效益和社会效益。（二）职责与权限常务副总和总经理：组织重大工程合同的谈判，最终决定工程合同的签订；工程副总和总工程师：参与各项工程合同的谈判和会签，主要审核涉及工程方面的条款内容，并对此负责；参与各项工程合同的谈判和会签，主要审核涉及工程技术方面的条款内容，并对此负责；参与各项工程合同的谈判和会签，主要审核涉及经济条款方面的内容，并对此负责；开发部：（工程技术部和预算部参与）拟订勘察、设计合同及其它设计合同的条款内容并对此负责；组织协调合同的洽谈、评审和签订；组织会签。材料设备部（预算部参与）拟定甲供材料、设备合同的条款内容并对此负责；组织协调合同的洽谈、评审和签订；

组织会签。预算部（工程技术部参与）拟订监理、工程类总包、分包合同的条款内容并对此负责；组织协调合同的洽谈、评审和签订；组织会签。（三）工作程序合同的签订 ①所有工程合同的签订，能采用标准合同文本的，应采用标准文本及时办理； ②拟订的合同文本须经过律师的审核； ③合同文本需提交招标领导小组审核；组织会签；总经理签字、盖章。合同变更 ①合同签订后所有工程范围内涉及到合同双方责权利关系的变化均视为合同变更； ②合同履行过程中发生变更，由合同的经办部门填写合同变更申请表，由相关人员签字确认，重大变更报请总经理批准后生效。（四）工程合同的管理合同作为公司对外经济活动的重要法律依据，有关人员应保守秘密，合同文本借阅后应及时归档; 合同一式最少四份（双方各执两份），一份存财务部，一份合同预算部，

投资预算及合作协议样本

投资预算及合作协议样本 1

A VS地面数字电视系统建设投资系统包括前端系统、用户端系统前端系统包括信号源系统、数字电视业务处理系统、发射传输系统、监控系统和基础保障系统。信号源系统包括卫星数字电视工程机、A VS编码器、转码器等设备。业务处理系统包括复用、加扰、EPG、BOSS系统发射传输系统包括:调制器、激励器、发射机、天馈系统监控系统包括信号源监控、发射监控等基础保障系统包括电力空调系统、机房建设、保安系统等以在一个地区开播三个频点:两个频点面向固定接收用户,共播出40套节目;一个频点面向移动接收用户,播出12套节目为例: 需要的前端系统预算约为500万元:信号源系统150万元、业务平台系统70万元,发射系统100万,天馈系统40万、监控系统40万,其它100万。另外,对于公交车、出租车、户外广告屏、楼宇广告等业务,运营商需要投资购置数字电视终端设备,预计投资为1000万。 2

两项合计,运营商总投资约为1500万。收入预测: ?公交车、出租车数字电视:平均每辆公交车年广告收入为1万元。以该地500辆公交车出租车计算,年盈利500万以上 ?固定接收用户(含USB):居民150元/年,商务用户500元 /年,共发展15万用户,平均约2500万/年以上 ?车载移动接收用户:150元/年,发展5万私家车用户,年收益500万元以上 ?设备销售收入:平均每天设备销售毛利200元,25万台设备销售毛利为5000万(按5年,每年1000万) ?其它业务收入:每年300万成本分析:初步核算,固定资产投资为前端系统500万,终端1000万,按5年摊销,每年成本为300万元。每年运营成本(人工、市场推广费、电费、运营费)为500万,两项合计,平均每年成本为800万。净利预测: ?每年营收为4800万,每年净利4000万。 ?按五年计算,总盈利为2亿以上; ?按十年计算,总盈利为4亿以上。 3