合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责
合同预算部岗位职责合同预算部岗位职责篇一：合同预算部岗位职责合同预算部工作职责1、负责组织工程及设备、材料招标过程中的各项工作；2、负责招标合同的洽谈、起草、修改、签订工作；3、负责施工过程中工程进度报表的审核和现场签证的审核；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、根据工程进度计划、设备计划负责编制资金使用计划；6、负责施工图预算的审核，根据工程实际情况适时进行修改，并实施过程成本控制；7、负责工程竣工结算的编制、委托及配合工程竣工结算审计工作；8、负责本部门相关文件、资料的整理、归档工作。
造价工程师岗位职责1、熟悉施工图纸、有关规范、标准图、验评标准、预算定额、取费文件等；2、参与工程技术方案调研、图纸会审、技术交底，提出施工图存在的问题；3、负责编制（或审核）施工图预算；4、负责工程施工过程中的结算工作，审核由监理公司（或乙方）提交的工程进度报表并签署意见；5、负责工程变更、现场签证的审核工作并签署意见；6、负责完成工程施工过程中的经济指标工作；7、负责工程竣工结算工作；8、负责相关文件、资料的整理、归档工作；9、完成部门经理安排的其他工作。
合同预算部经理岗位职责1、统筹全面地安排本部门的一切事务，全面管理部门内部工作及外部协调工作；2、负责组织工程及设备材料招标过程中的各项工作（报名登记、资质审核、组织联系考察、招标文件的起草、开标的准备工作等）；3、负责合同的洽谈、起草、修改、签订工作；4、参与工程技术方案的调研、图纸会审、技术交底；5、负责施工图预算的审核工作；6、负责委托并协调工程竣工结算工作；7、负责工程变更、现场签证的审核工作；8、负责编制资金使用计划、资金统计报表，并实施施工过程中的成本控制；9、负责编制工作计划；10、负责相关文件、资料的整理、归档工作；11、根据部门员工的综合素质及业务能力，对不称职员工有提出更换的建议权；12、完成公司领导安排的其他工作。
篇二：合约预算部部门职责部门职责及人员配备一、部门工作目标1、实现项目投资管理的事前测算、事中监督检查、事后分析评估体系，降低项目投资风险。
合同预算部部门职能及岗位职责
^公口J。
合同预算部部门职能及岗位职责直接上级：总经理下属部门：招投标、预决算、资料员《材料设备、《工程分包合同》、部门性质：依法签订和管理《建设施工合同》、《斟察设计合同》、供货合同》社会信誉、保护公司的合法利益、等，《监理合同》争取最好的经济效益和社会效益。
管理权限：受总经理委托，行使合同预算的管理工作，对公司招标、投标的合同进行预算、决算等工作指令的义务。
主要职能：、负责协助参与公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大决1策事项的讨论；、负责本部门部门能的制定、审核、执行监督等工作；2、负责本部门岗位职责条例的制定、审核、执行监督等工作；3、负责公司月度、半年度、年度工作计划的制定、审核、执行监督工作；4《中华人民共和国、、认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》5等有关基本建设管理的法规和地方政府制《中华人民共和国合同法》、招投标法》定的有关条例和规定；租赁（架、负责公司劳务合同、专业分包合同、采购（材料、机械）合同、6料、机械）合同的制定、审核；、负责组织工程招投标阶段的各项工作及中标工程合同的签订、评审、备7案；施工及设备材料采购合同审核和有关合同的预算、负责工程项目的监理、、8签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况；、负责各单项工程的标底编制及预算审查，核定工程的合同造价；9整理汇总与工程预决算的相各类型数据库，负责组织建设各类型合同、、10关法律法规、各类行政行调整文件；主持工按照公司招投标管理办法，负责编制施工招标文件和申报工作，、11与中标单位签订施工承包合同和监理合程施工和监理招投标过程中的各项工作，000000000000 博爱、诚信、用心、共赢、善待、提同；。
^公口J。
控制工程施工中投资完成情负责审核施工单位报送计划科的月进度表，、12况；确认与工程结算负责审核合同或协议，参与图纸会审和工程竣工验收。
、13有关的设计变更、签证等资料以及所有合同或协议的归档工、14及时把造价增减负责收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据；、负责购买征订与工程结算有关的定额、文件、资料，积极培训人才，加15强注册造价师及预算员的系统培训，推动全员持证上岗；、负责工程成本的控制机核算；16《工参与并指导各竣工项目负责组织公司竣工项目同甲方的结算工作，、17程结算书》的编制、报审及和甲方核对结算书的工作；、负责竣工决算的初审与终审的报审工作；。
合同预算部的工作岗位职责
合同预算部的工作岗位职责可以大致分为以下几个方面：1. 合同预算编制：合同预算部的主要职责之一是负责合同预算的编制工作。
这包括对公司合同项目进行预算分析，了解合同的具体要求和需求，评估项目成本和风险，并根据公司的预算计划编制出合同的预算报告。
2. 成本控制与审核：合同预算部负责对合同项目的成本进行控制和审核。
他们需要与相关部门紧密合作，通过对合同执行过程进行监控和分析，确保合同项目的成本控制在预算范围内，并及时发现和解决成本超预算的问题。
3. 风险评估与控制：合同预算部需要对合同项目中可能存在的风险进行评估和控制。
他们需要对合同的各个方面进行综合考虑，包括市场环境、技术难题、供应链问题等，及时采取相应措施，降低和控制风险的发生，保证合同项目顺利进行。
4. 合同谈判支持：合同预算部在合同谈判过程中起到重要的支持作用。
他们需要为公司的合同谈判团队提供相关合同预算和成本评估报告，分析和评估各种谈判选项的经济效益，为谈判提供决策支持。
5. 合同执行与变更管理：合同预算部需要监控和管理合同的执行过程，并及时处理和控制合同变更。
他们需要与项目管理团队和供应商进行沟通和协调，确保合同的执行进展符合预算要求，处理合同变更并及时调整预算。
6. 绩效评估与报告：合同预算部负责对合同项目的绩效进行评估和报告。
他们需要根据合同项目的执行情况，对项目的成本和效益进行分析评估，为公司的业务决策提供合同绩效报告和建议。
7. 合同风险管理：合同预算部需要与风险管理团队密切合作，进行合同项目的风险管理工作。
他们需要识别合同项目的潜在风险，制定相应的风险应对措施，并定期进行风险评估和监控，确保合同项目的风险控制在可接受范围内。
8. 财务分析与决策支持：合同预算部需要进行财务分析，为公司的决策提供支持。
他们需要对合同项目的财务状况进行分析，提供相关数据和报告，帮助公司了解合同项目的经济效益和风险，为公司的决策提供决策支持。
总结：合同预算部的工作岗位职责涵盖了合同预算编制、成本控制和审核、风险评估与控制、合同谈判支持、合同执行与变更管理、绩效评估与报告、合同风险管理以及财务分析与决策支持等方面。
合同预算部经理主要职责
合同预算部经理主要职责英文回答：Primary Responsibilities of a Contract Budgeting Manager.As a Contract Budgeting Manager, you will primarily be responsible for:Developing and managing contract budgets for the organization.Forecasting and controlling costs associated with contracts.Developing and implementing processes to ensure compliance with contractual obligations.Negotiating and administering contract amendments.Providing financial analysis and reporting on contract performance.Establishing and maintaining relationships with contractors.Staying abreast of industry trends and best practices in contract budgeting.Qualifications:Bachelor's degree in Finance, Accounting, or a related field.5+ years of experience in contract budgeting and management.Strong understanding of Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) and International Financial Reporting Standards (IFRS)。
合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理岗位职责合同预算部经理岗位职责一、岗位概述合同预算部经理是指主要负责公司的合同预算管理工作，监控合同预算的执行情况，提出合同预算调整和优化建议的管理人员。
二、岗位职责1. 负责制定公司合同预算管理的规范性文件，建立健全公司合同预算管理制度。
2. 负责编制公司年度合同预算计划，根据公司发展战略、部门需求和市场环境变化等因素，进行预测和预算控制。
3. 负责编制合同预算的相关数据和指标，建立合同预算管理体系，确保合同预算的合理性、可行性和有效性。
4. 负责与各部门沟通合同预算计划，了解和掌握各部门的需求和目标，协调各部门的预算编制工作，确保预算计划的合作性和协同性。
5. 负责组织公司的合同预算审核和评审工作，对合同预算进行审查，确保预算数据的准确性和可靠性。
6. 负责合同预算的执行与监控工作，随时掌握合同预算执行情况，及时发现问题和风险，提出解决方案和政策建议。
7. 负责合同预算调整和优化工作，根据实际情况和管理需求，进行合同预算调整和优化，提高预算执行效率和效果。
8. 负责合同预算的绩效评估工作，建立合同预算绩效评估体系，对合同预算执行情况进行评估分析，提供决策参考和指导建议。
9. 负责合同预算数据的收集和整理工作，建立健全数据分析和报表制作系统，提供合同预算管理决策支持。
10. 负责合同预算管理相关人员的培训和指导工作，提高团队的专业素质和工作能力。
三、任职要求1. 具有相关管理经验和良好的专业背景，熟悉合同预算管理规范和方法，具备较强的组织协调能力和团队管理能力。
2. 具备较强的分析和解决问题的能力，能够熟练运用数据分析工具和软件，进行数据分析和预测。
3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作意识，能够与上级、下级和合作部门保持良好的合作关系，建立有效的沟通渠道。
4. 具备较强的学习能力和适应能力，能够快速熟悉并掌握新的业务领域和管理方法。
5. 具备较高的责任心和抗压能力，能够承受工作压力和紧张工作环境下的工作要求。
工程项目合约、预算部职责范文
工程项目合约、预算部职责范文工程项目合约，是指在工程项目实施过程中，建设单位与施工单位之间签订的一份法律文件，用于约定双方在工程项目实施过程中的权利义务、工程范围、工程价格、工程质量、工期等内容。
工程项目预算，是指在工程项目实施前，根据设计方案，结合工程施工图纸，对工程项目所需各项工程材料、施工费用、设备费用、人工费用等进行估算和预测的工作。
预算部作为工程项目管理机构的核心部门之一，具有以下职责范围：一、参与工程项目的前期研究工作预算部作为工程项目的核心管理部门之一，首先要参与工程项目的前期研究工作。
在工程项目立项初期，预算部应当参与项目可行性研究，对项目的投资效益、市场前景、技术可行性等进行评估，确定项目可行性和要求，并为后续的预算编制工作提供依据。
二、编制工程项目的预算报价预算部的主要职责之一是编制工程项目的预算报价。
预算部应当根据设计方案、施工图纸等工程相关文件，结合市场价格和实际情况，对工程项目所需的各项费用进行估算和预测，编制成详细的预算报价。
预算报价应当包括工程材料费、设备费、人工费、施工费、管理费等各方面的费用，并要考虑到工程项目的质量、安全和工期等因素。
三、审核工程项目的成本控制预算部还负责审核工程项目的成本控制。
预算部应当根据工程项目合同的约定，对施工单位提供的材料、设备、工艺和人工等的成本进行审核，确保成本控制在合理的范围之内。
同时，预算部还要监督施工单位按照预算报价和合同约定管理和使用工程项目的各项资源，避免因资源的不合理使用导致工程项目成本的增加。
四、监督工程项目的进度管理预算部在工程项目实施过程中还要负责监督工程项目的进度管理。
预算部应当与项目管理部门、施工单位等相关部门进行沟通和协调，及时掌握工程项目的施工进展情况，监督工程项目的进度计划的制定和执行情况。
同时，预算部还要对工程项目的工期进行评估和分析，确保工程项目按照合同约定按时交付。
五、负责工程项目的质量管理预算部还负责工程项目的质量管理。
合同预算经理岗位职责
合同预算经理岗位职责
合同预算经理是一个重要的项目管理岗位，主要负责项目合同
管理和预算分配，维护公司与客户之间的良好合作关系，确保项目
顺利完成。
以下是合同预算经理的主要职责：
1.负责项目合同的管理和执行：合同预算经理需要了解和掌握
相关的合同法律条款和规定，制定和执行合同规范化管理工作流程，协助合同签订、执行、变更和验收等环节，确保项目合同执行的合
法性和合规性。
2.负责项目的预算编制和执行：合同预算经理需要收集和整理
项目的有关信息，参照公司标准、客户要求等，制订项目预算，制
定预算方案并实施，以确保项目的经济效益和财务收支平衡。
3.制定项目风险管理方案：合同预算经理需要对项目进行风险
评估，制定项目风险管理方案，分析各种可能的风险，提出解决问
题的具体方法和方案，确保项目按时按质完成。
4.与客户沟通和协调：合同预算经理需要和客户进行沟通和协调，及时回复客户咨询和反馈，协助解决项目执行过程中发生的问题，维护客户满意度和公司声誉。
5.团队管理和协调：合同预算经理需要领导并管理项目团队，
协调团队内部的工作进程和交叉工作，确保项目顺利实施。
6.数据分析和报告撰写：合同预算经理需要汇总项目数据、统
计数据、分析数据，为公司高层决策层提供相关信息和决策建议，
并保证工作报告的准确性和完整性。
以上就是合同预算经理的主要职责。
该岗位需要具备较强的商业头脑、经济学和财务学的知识，以及协调沟通和解决问题的能力和领导管理能力。
合同预算部经理岗位职责
合同预算部经理岗位职责以下是合同预算部经理的岗位职责：1.预算策划：负责制定项目的预算计划，并根据项目需求和约束条件进行预算方案的制定。
确保预算计划能够满足项目的目标和要求，并与项目经理、财务部门以及其他相关部门进行沟通和协调。
2.资源分配：负责根据项目的需求和预算计划，合理分配项目所需的资源，包括人力资源、物资、设备等。
根据项目进展和资源利用情况，进行资源调配和优化，以确保项目的顺利进行。
3.风险评估：负责对项目的风险进行评估和分析，确定项目可能面临的风险和影响，并制定相应的应对措施和预算准备。
与项目团队和风险管理部门合作，及时调整预算计划和风险控制策略。
4.预算编制和监控：负责合同项目的预算编制和监控工作。
与项目经理和财务部门合作，制定项目的预算控制指标，并定期进行预算执行情况的监控和分析。
及时发现预算超支或节约的情况，并及早采取相应的调整和控制措施。
5.成本控制：负责合同项目的成本控制，确保项目的成本在可接受范围内。
与项目经理和财务部门合作，制定成本控制策略和措施，并进行成本偏差分析和成本效益评估。
及时提出成本控制建议和改进措施。
6.合同管理：负责合同的管理和执行工作。
与合同部门合作，确保合同的履行和合同款项的支付情况，并及时催收合同款项。
与合同相关的预算调整和变更，以及合同的解决和纠纷处理。
7.团队管理和发展：负责合同预算部门的团队管理工作。
包括团队的组建、培训和发展，以及团队成员的绩效评估和激励措施。
与人力资源部门合作，提供适合的团队建设和发展计划。
8.管理报告：负责向高层管理层和项目团队提供合同预算和成本控制方面的报告。
包括预算执行情况、成本偏差分析、项目风险评估等。
将报告的结果和建议进行沟通和汇报，并提供相关的决策支持。
9.专业知识和技能：合同预算部经理需要具备相关的专业知识和技能，包括项目管理、财务分析、风险评估、成本控制等方面的知识和技能。
并不断更新和提升自己的专业知识，以适应不断变化的项目环境和市场需求。
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合同预算部岗位职责
1.负责组织、编制工程项目的施工图预算。
2.审核工程项目的竣工结算和审计。
3.审核招标活动和合同条款中的标的。
4.核算并汇总招投标图纸清单量，配合投标情况及时调整报价。
5.配合施工现场的二次报价、工程决算、工程验收。
6.完成领导临时交代的其他工作。
1、与造价咨询公司对接，督促完成各阶段的工作任务;
2、审核造价公司对工程项目的概算、预算、决算、结算资料;
3、参与现场收方;
4、审核工程进度款及材料设备款项的支付;
5、督促造价公司按工程进度计划编制标书、合同，提供备选供应商名录并审核;
6、组织合同的谈判及供应商的选择;
7、造价资料的管理;
8、完成上级交办的其它工作。
1、组织各项目施工招标工作;
2、审核项目各类工程结算;
3、制订工程、材料、设备设施、服务类采购标底;
4、负责对接并监督造价咨询机构及时完成项目预算的
编制工作，审核所有变更与签证;
5、组织检查、监督所签合同的执行情况;
6、组织建立工程成本动态监控体系;分析与检查成本，向上级领导提出成本考核建议，研究改进成本控制的措施;
7、制定部门管理制度及开展部门日常管理。
1、参与公司开发项目工程全过程的成本控制管理，编制开发项目的总投资估算，为公司投资决策提供依据;
2、组织工程建设招投标工作，负责工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料;
3、采购合同的洽谈和所有工程合同的签订，并对工程全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况;
4、负责工程项目材料采购的招投标组织工作，跟踪招投标进度，根据开标意见向公司领导提供选择建议;
5、负责审核施工单位报送的资金计划、材料计划，审查进度付款额，掌握工程施工实际投资额;
6、审查工程结算，复核和检查预算人员的预、结算书和资料;
7、参与图纸会审和工程竣工验收;
8、负责部门内部日常管理及各部门之间工作的相互支持、协调。
1.认真贯彻落实职责内的各项预决算管理工作，对公司项目的合同预决算业务负责;
2.做好对外联系、洽商、询价与协调，负责项目的预算、决算及工程统计、核算工作，对工程项目成本进行控制，以及对招投标工作履行管理职责;
3.参加有关生产会议，参与招投标中经济标的讨论，为公司提供合约、经济、价格和材料选区等建议，为公司领导提供决策参考;
4.合同、预算与材料、物资供应等有关工作;
5.根据项目的设计图纸，对项目的建设成本进行匡算，为项目的投资和成本控制提供依据;
6.对工程项目进行预决算，对施工队伍提交的成果进行审核，为公司对项目进行监督管理和成本核算把关;
7.参与项目的最终决算，并提出决算审核意见;
8.根据公司标准工作程序，结合工程所在地实际，按照合同规定，审核施工单位的付款申请，审核和控制工程进度款的支付;
9.计算建设项目各项工程量及其他技术经济指标，按照合同文件规定，认真审核合同范围内的增减账，特别注意合同外各项索赔项目;
10.与主管部门处理好关系，明确各方职责，做好相互间支持和配合工作;
11.做好工程经济签证有关的档案、文件的保管、报送与发放工作;
12.项目的预算内容及预算造价属公司保密范畴，除主管领导外，不得外泄;
13.完成公司及领导交办的其他工作。