2017年度社会责任报告
2017年度社会责任报告江西昌河汽车有限责任公司
2018年4月
江西昌河汽车有限责任公司
2017年度社会责任报告
一、公开陈述
江西昌河汽车有限责任公司社会责任报告致辞
江西昌河汽车有限责任公司根据新形势的要求，在推进企业的持续发展中，不断深化物质文明和精神文明建设、不断加强核心价值观建设，坚持履行企业“诚信责任”、“环保责任”等义务；积极参与城市建设，促进社会就业、推动志愿服务等活动，引导员工践行社会主义核心价值体系，形成正确的世界观、人生观、价值观，规范员工文明行为，不断提升精神文明建设整体素质，培育建设一支具有社会公德、职业道德、家庭美德的员工高素质的员工队伍，力争为社会发展和江西省的发展做出更大地贡献。
江西昌河汽车有限责任公司公布社会责任报告，承诺报告真实、诚信，接受社会监督。
二、公司基本情况
1、企业简介
江西昌河汽车有限责任公司（简称“昌河汽车”）坐落在千年瓷都景德镇，孕育于1969年组建的昌河军用直升机工业，现为世界500强企业北京汽车集团有限公司（简称“北汽集团”）旗下的二级平台公司，定位为北汽集团南方基地、节能环保车型战略基地和新能源汽车发展基地，是北汽集团自主品牌“双品牌”战略之一、北汽集团经济型车战略业务的主力军。
昌河汽车拥有46年的造车积累。1973年，生产出第一辆“昌河”牌大客车；1982年，成功研制出中国第一辆微型汽车，1995年，引进“铃木”品牌进军乘用车领域，2003年，推出第一款自主品牌乘用车产品；2017年，昌河汽车完成“大昌河”的业务整合，实现北汽威旺品牌的整体并入。昌河汽车将进行“昌河”“威旺”两大伞品牌同时运作，分别布局传统动力市场和新能源市场。
昌河汽车目前涵盖景德镇、九江两大生产基地，三个整车及发动机制造工厂，具备年产32万辆整车和15万台汽车发动机的综合产能，形成了涵盖汽车整车及零部件研发、制造、营销、售后服务以及进出口贸易的完整产业链。按照“大昌河”的发展思路，昌河汽车研发中心项目，景德镇洪源工厂后续的33万辆整车、30万台发动机的产能项目，包含着5万辆新能源整车的九江产业园项目均已开始建设，并将于2018年开始陆续建成。
昌河汽车坚持自主研发创新，积极引进吸收国外先进技术，并借助
北汽集团协同研发平台，建立了完整的产品研发体系和试验验证体系，逐步实现轿车、SUV、MPV和新能源车的全覆盖。目前，昌河汽车旗下已拥有SUV产品昌河Q25、Q35、Q7，威旺S50；轿车产品昌河A6、北斗星系列；MPV产品昌河M50、M70，威旺M20系列、M30系列、M35、M50F、M60；交叉型乘用车产品威旺306；微型货车产品昌河福瑞达K系列；新能源产品北斗星E、北斗星X5E；以及K系列发动机等十余款产品。并在海外数十个国家和地区建立营销网络，在全球范围内具备了一定的品牌知名度。昌河汽车并曾获得“全国工业品牌培育示范企业”“中国工业企业品牌竞争力评价表彰企业”“中国质量诚信企业”“中国两化融合最佳实践单位”“国家汽车整车出口基地企业”“国家知识产权优势企业”“江西省高新技术企业”等诸多荣誉；并于2018年入选央视“国家品牌计划”，成为中国汽车品牌行业领跑者。
未来，在北汽集团由大变强、走向世界的“北汽梦”的引领下，昌河汽车将紧扣行业发展形势，大力发展新能源汽车和智能汽车，全面推进向制造服务型企业和创新型企业的战略转型，以梦想驱动未来，朝“百万千亿”的宏伟蓝图阔步迈进；成为值得消费者信赖，伴随消费者在成的道路上开拓进取的汽车伙伴。
2、公司组织机构
商品企划中心技
术
中
心
财
务
部江西昌河汽车有限责任公司
销
售
公
司
制造中心战
略
业
务
经
营
中
心
综
合
管
理
部
人
力
资
源
部
业
务
发
展
部
工
程
管
理
部
党
群
工
作
部
纪
检
监
察
部
党委
三、发展定位
江西昌河汽车有限责任公司作为集整车及发动机产、供、销、研于一体的北汽集团南方基地，中国领先的节能环保车型战略基地，新能源汽车的发展基地；按照北汽集团的双品牌战略，打造成为与“北京汽车”并驾齐驱的北汽集团第二大自主品牌。作为北汽集团的南方重要基地，昌河汽车的目标是在2020年最终实现现100万辆整车、90万台发动机的产业规模，及1000亿元的全产业链收入。
四、企业文化理念
昌河汽车企业文化理念由三个核心理念，一个价值观、四个法则组成，从结构上，简称为“三核一观四法则”；核心理念主要有企业使命(MISSION)、企业愿景(VISION)、企业精神(PSYCHE)，核心内容上，简称为MVP文化，即三核一观四法则。
五、社会责任
1、员工责任
1.1员工教育
员工是企业重要的利益相关方之一。北汽集团以人为本，希望给员工带来家庭般的温暖，同时注重激发员工自我成长的动力和创业创新的激情。为此，北汽集团不遗余力地为员工创造和谐的工作环境和丰富的职业培训机会，并为其提供一个良好的职业发展通道。所有这些努力，都是为了实现员工与企业的共同成长。
江西昌河汽车有限责任公司现有职工830人，其中生产一线职工776人，技术及管理人员54人，技术及管理人员约占公司总职工约6.5%。公司年生产天数约300天，工作制度为一班工作制。具体人员状况如表1。
表1公司人员状况
项目
总人数初中文化高中文化大专以上
类别
企业职工830140381309其中：管理人员470443
技术人员7007
生产工人776140377259公司在党政领导的带领下，以诚信、人本、求实、进取的价值取向为指导，提升技术能力，发展运营能力，成为中国汽车制造行业的佼佼者。公司扎实推进社会主义核心价值体系建设，深化开展精神文明和物质文明创建。公司制定了员工文明行为守则，每年开展社会公德、职业道德、家庭美德文明素质教育，持续开展“八荣八耻”教育和规范员工道德行为，培育员工树立起正确的世界观、人生观、价值观，引导员工争做社会文明公民和昌河合格员工。
1.2员工录用
北汽集团昌河汽车在人员招聘录用中，严格按照社会国家和地方劳动法律法规的相关要求和规定，做到程序规范、透明。
1）员工招聘
员工的招聘经人力资源部门人事评估、用人部门专业评估，通过体检及背景调查后，经人力资源部门负责人审核并报企业管理层审批同意后方可录用。
2）录用手续
员工录用手续的办理符合国家和地方劳动法律法规的相关要求和规定，员工的劳动合同由人力资源部门与其协商一致后签订。
3）劳动合同签订
正式职工劳动合同签订率100%；公司不使用外来务工人员，及劳务派遣工。
4）北汽集团昌河汽车向社会公众承诺，不使用童工，也不安排未成年工从事禁忌劳动。
5）北汽集团昌河汽车没有发生在招聘、薪酬、福利、晋升等方面出现性别歧视、民族歧视、种族歧视、宗教歧视、生理歧视的情况。1.3权益保护
1）员工休息及休假制度
北汽集团昌河汽车严格按照国家法律法规，制定并执行员工休息及休假制度，员工享有国定节假日、双休日、带薪年休假、婚假、产假、探亲假、丧假等假期。
当员工因个人情况、或突发事件时，履行必要的手续，公司给与病假、事假。
当员工发生工伤，或国家有关法律认定的工伤事故时，或者当员工按照《职业病防治法规定》被诊断、鉴定为职业病时，公司按照国家或地方法律法规的要求，及时申报、配合调查。保障员工权益不受伤害。2）员工培训制度
为保证公司培训工作有序展开，人力资源部制定培训相关规定，包括：《培训管理规定》、《管理和专业技术管理岗位人员培训管理规定》、《技能岗位人员岗位技能培训管理规定》、《内部培训师聘任管理规定》。这些规定表明北汽集团昌河汽车对员工有培训的义务，各岗位人员培训的内容，培训组织的流程，必须有章可循，同时，员工参加培训以后，对企业的责任和义务，也通过规定中关于《培训协议》的条款，依法进行。
3）社会保障实施情况
北汽集团昌河汽车为员工缴纳城镇养老保险，缴费人数覆盖全员。每年定期按照员工上年度平均工资调整社保缴费基数。近几年来，江西省景德镇市劳动和社会保障局对北汽集团昌河汽车社会保险缴费情况的抽查工作显示，北汽集团昌河汽车缴费情况良好，员工的社会保险得到及时、足额缴纳。
4）员工健康定期检查制度
北汽集团昌河汽车合同约定，每年为员工安排一次健康普查。对于可能产生职业病危害的岗位，还需安排职业病健康体检。
5）全面维护员工权益与权力
公司坚持实施“以人为本”管理，积极创建“和谐”企业，全力让员工充分享受到企业发展带来的实惠。公司发挥工会各级组织作用，维护员工权益和切身利益。凡涉及员工切身利益的事项，都通过职代会征询职工意见，讨论通过后才实施推行。
公司每年召开员工大会，总经理向员工代表报告公司发展中以及涉及员工切身利益等重大事项，并倾听员工代表意见。公司党政每年初承诺为员工办实事项目，均已实施完成）。
1.4安全保护
北汽集团昌河汽车2011年安全工作将继续深入贯彻落实科学发展观，和政府十三五规划精神要求，以“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针为指导，坚持“安全发展、系统管理、注重风险”的安全生产理念，在北汽集团昌河汽车安全管理一体化平台下全面开展安全
生产制度、机制和体制建设。
1）落实安全责任，完善安全管理体制
公司将落实安全责任，完善安全管理体制作为安全抓手，实施各部门领导负责制，把安全落实作为各部门各项工作的第一要务，实行层层签订《安全生产责任书》，明确各部门、各下属所有人员的安全职责。2）加强安全监管，提升安全管理能力
生产现场指定专人负责安全管理工作，公司组织并建立了义务消防队，应对防火、防汛防台等工作。公司将组织安全管理人员、义务消防队员、班组长等持证上岗和培训工作，作为年度培训计划的一项专门内容。并通过“每日巡检、隔日会议”等方式，排查隐患、举一反三，提高安全管理人员的安全隐患识别能力。
3）危险品存放
公司对危险品存放有严格规范的制度，各部门按要求严格实行。针对关键部门，进行培训和考核，发动全员进行危险源识别和风险认知，明确各岗位、各班组、各车间的危险源控制重点，加强过程监控。
公司各相关部门按规定要求，加强对特种设备、危险化学品管理，以及高风险作业的控制。完善特种设备安全技术档案，做好特种设备维护保养和定期检验；完善化学品MSDS等基础管理，定期开展危险化学品和易燃易爆品储存场所、装置等安全评价；完善对动火、维修、登高作业等高风险作业审批和控制流程，建立更有针对性的操作规程。
4）安全事故通报制度
北汽集团昌河汽车始终坚持，伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作应当按照实事求是和“四不放过（事故原因分析不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、没有采取防止事故再次发生的预防
措施不放过、事故责任者没有受到考核不放过）”的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故性质和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者提出处理意见。
两年来，北汽集团昌河汽车重大设备事故和一般设备事故发生次数为0。
2、产品与服务责任
2.1产品的销售和售后服务体系健全
昌河汽车一贯坚持以“用户满意”为“本”的发展理念，都始终把用户满意放在第一位。公司建立有系统的用户销售和售后产品质量技术服务体系和工作机制，公司质量保证部下专设售后服务科、售后服务站等服务部门。对新产品上市做到为用户“在线”服务，对消费者的投诉做到24小时答复，及时解决。
2.2建立客户管理档案，完善客户意见反馈、投诉处理和快速响应机制
昌河汽车建立有客户管理档案，完善客户意见反馈机制、投诉处理机制和快速响应。与用户保持良好的伙伴关系，联手实现双赢是我们的共同愿望。为了搞好顾客关系，我们建立了顾客关系管理系统，采用了多种途径，多种方法加强与顾客的沟通、了解顾客的要求、接受顾客的投诉、迅速反馈顾客的意见，改进公司的产品及服务质量。并在此基础上，双方建立战略伙伴，寻找新的合作方式，寻找新的双赢点。我们保持顾客关系采用了以下方法：建立与顾客沟通的快速通道；建立与顾客全方位对口联系；建立顾客代表制度，加强与顾客沟通；开展用户走访活动；妥善处理顾客投诉；建立客户关系数据库；通过展览会向现有客
户和潜在客户宣传本公司形象，展示公司最新技术和产品；加强与顾客之间的网络沟通；及时信息反馈，充分利用顾客意见改进工作；与顾客建立战略合作伙伴，携手合作开发车灯系统。
2.3客户信息保护
江西昌河汽车有限责任公司以诚信赢得用户和合作伙伴的满意，没有发生客户的信息泄漏事件情况。
2.4产品服务创新制度
昌河汽车坚持自主研发创新，积极引进吸收国外先进技术，并借助北汽集团协同研发平台，建立了完整的产品研发体系和试验验证体系；通过硬件和软件两部分共5个方面的研发保障，实现包括整车、动力、新能源技术、互联网应用技术等4个方面研发成果突破1.2.
2.5通过产品质量管理体系认证江西昌河汽车有限责任公司重视内部管理体系的建立、健全与完
4大研发突破
5大研发保障●卓越的人才团队
●先进的产品开发流程体系整车智能控制技术突破
●依托北汽的全球研发与技术中心●一流的测试与验证能力
●研发投入高于行业平均水平
动力技术突破新能源技术突破互联网应用技术突破
善，按照体系标准开展体系建设工作，形成体系手册，并根据手册建立了程序文件及作业指导书和操作规程，明确了各单位职能分配及职责权限。
公司质量、环境、职业健康安全体系的建立、实施和保持，涵盖其全过程，形成了文件化的管理系统，并在一定程度上满足了相关方的要求。环境方针、目标和指标符合企业及所处环境的实际情况，制定方案并实施。能够依照自身特点建立了能源管理基准与标杆；在内部相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标，均可测量。管理体系建立过程考虑了法律法规、标准及其他要求，体系运行充分、适宜、有效。
目前，通过了汽车行业质量管理体系认证；在环境管理和职业健康安全管理方面，建立了/职业健康安全管理环境体系，制定了《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全管理程序》等文件，定期委托景德镇市疾病预防控制中心对其工作场所进行职业病危害因素检测与评价。为有效提升和规范公司能源管理，公司于2017年按照《能源管理体系要求》（GB/T23331-2102）内部开始能源管理体系建设，并持续保持运行及完善。为使能源管理体系得以有效实施和运行，公司颁布了《能源管理体系手册》，规定了能源管理方针、管理目标、管理职责和程序文件等，运用系统的管理方法来实现公司的能源方针和能源绩效目标，包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进。
2.6顾客投诉率
公司注重质量和信誉，没有收到顾客重大投诉情况。
2.7产品或服务质量负面信息或报道
没有发生产品或服务质量负面信息或报道情况。
3、对供应链伙伴的责任
“孤举者难起，众行者易趋。”北汽集团始终坚持构建坦诚包容、互利共赢的合作关系，与供应链伙伴一起努力，打造密不可分的利益共同体。
供应商的产品质量、价格、交货期直接影响到江西昌河汽车有限责任公司对顾客要求的实现。江西昌河汽车有限责任公司本着长期合作战略伙伴的理念，建立了顾客——组织——供应商的供应链，并按质量、技术、价格、服务、交货五个方面对供应链进行管理。江西昌河汽车有限责任公司通过供应商培训、供应商年会、联合开展优秀供应商评选活动等多种方式，加强与供应商的沟通，宣传本公司的价值观和质量理念，以满足顾客的需求。
1、江西昌河汽车有限责任公司与供应商应遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》相关的法律法规所规定的有关章、节，共同建立对配套产品和过程的质量管理，环境保护，职业健康和安全，按时交付能力，产品安全性，产品召回，产品认证，产品损害索赔的责任。为配套产品实现的管理过程，所达成的《采购协议》明确了江西昌河汽车有限责任公司与供应商之间的法律关系、权利和义务。
2、江西昌河汽车有限责任公司与供应商应按照GB/T18305或等同
采用ISO/TS16949《质量管理体系－汽车生产件及相关维修零件组织应用GB/T19001的特殊要求》；GB/T24001或等同采用ISO14001《环境管理体系》；GB/T28001或等同采用OHSAS18001《职业健康和安全管理体系》；GB/T19001或等同采用ISO9001《质量管理体系》有效版本的标准要求实施。
3、江西昌河汽车有限责任公司与供应商应满足国内、外汽车行业顾客对其配套产品和过程的供应商/分供方质量、技术、价格、服务、交付、环境、职业健康和安全、创新等诸多方面的质量能力要求。同时，还应满足国内、外汽车行业顾客对其配套产品和过程挑剔的质量要求、供应商/分供方管理过程的特殊要求以及持续发展的潜在要求。
4、江西昌河汽车有限责任公司与供应商应本着长期合作战略伙伴的理念和诚信，建立顾客—本公司—供应商/分供方的供应链。江西昌河汽车有限责任公司与供应商在平等互利、双赢的基础上，共同开拓国内、外汽车市场，为国内、外汽车行业提供质量一流、技术先进、顾客满意的汽车产品。
4、诚信责任
4.1守法诚信
1、遵守法律规范和社会公德、商业道德以及行业规则、无重大违法、违规的负面信息
江西昌河汽车有限责任公司的经营一直以“诚信”为本，具有高尚的经营道德和诚信态度。公司坚持“诚信为本、公平为准”的行为准则，
坚持“外讲信用、依法经营，内讲制度、依法管理”的法制原则和机制。
公司遵守国家颁布的法律法规及各类规范，公司与合作方之间的合作，都讲求诚信，并以协议书或合同书的形式给予双方制约，并用违约率指标来进行测量。几年来，我们诚信经营，无逾期应付账款金额，无违约发生，深受合作伙伴与客户的好评。
江西昌河汽车有限责任公司开业以来从无重大违法、违规的负面事情和信息发生。
2、反对不正当竞争、杜绝商业活动中的腐败行为
我公司本着自愿、平等、公平、诚实信用的原则和公认的商业道德进行日常经营活动。以产品的品质开拓、占领市场，绝不做有损其他经营者合法权利、扰乱社会经济秩序的行为。
3、开展员工学法守法、法制宣传教育
公司在发展过程中，不断加大员工普法宣传的力度、幅度和深度。对新进员工进行法制教育，不定期会更新公司内部法制宣传板。“依法治企，学法育人”是江西昌河汽车有限责任公司法制教育的根本所在。公司成立了专门的领导小组，大力开展推进“五五”普法和依法治企工作。
4、员工劳动法知晓率
公司每年开展组织的“昌河合格员工”培训，“普法”培训、《劳动法》培训教育是“昌河合格员工”培训内容之一，员工对《劳动法》的培训和知晓率应在100%。
此外，公司还组织营销人员进行“经济合同风险防范”知识培训；“江西昌河汽车有限责任公司营销人员《经济法》、《合同法》培训”等培训讲座，组织干部和职能人员参加培训。
4.2诚信经营与服务
1、诚信经营的理念与制度保障
江西昌河汽车有限责任公司的经营一直以“诚信”为本，公司遵守经营、环境、安全、质量等方面相关的法律法规，并不断教育员工遵纪守法。在公司与合作方之间的合作，都讲求诚信，并以协议书或合同书的形式给予双方制约，以诚信制度作好双方权益的保障。
江西昌河汽车有限责任公司不仅以高性价比的产品赢得客户，同时以诚信经营赢得用户和合作方的信任和双赢。
2、消费者投诉体系健全
公司以“用户满意”为理念，建立有系统的用户售后质量服务体系和工作机制，确保对消费者的投诉做到24小时答复，及时服务解决。
3、合同管理规范，公布合同履约率
公司建有严格的合同管理制度，凡涉及合同须经严格规范的流程管理。各种外购项目需通过采购委员会会议核价审定；后进入合同签订流程审核；在经法务部门审批，最后经财务部审定方可成立。严格的合同签订是合同履约率的保障。
4、财务管理规范
在财务管理上，公司严格执行国家财务管理制度，按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，真正做到了会计资料真实完整，无帐外帐，
与银行结算往来正常，无不良记录。
4.3社会诚信形象
公司法人及主要责任人品的信用良好，终守企业服务信誉，对外企业信誉为上，不随意出借、出租、转让营业执照、企业资质证书、公章等重要物品；合同签订符合相关法律规定，平等互利；重视产品质量，完善售后服务；严格建立会计台账机制，真实计算，严格按国家法规规定按时缴纳税款。
江西昌河汽车有限责任公司无偷税漏税的行为和现象发生。
5、社区责任
5.1救灾与慈善捐助
秉承“爱行天下，温暖万家”的履责理念，北汽集团在扶危济贫、环境保护、社会服务、兴学助教、振兴体育等领域广泛、持续地开展各类公益活动，将爱心和温暖传递给那些需要帮助的人，让微笑和和谐充满每一个角落。随着国际化业务的推进，北汽集团在海外市场也积极履行社会责任，力争成为合格的全球企业公民。
江西昌河汽车有限责任公司不仅有良好的道德风范，更积极地热心于公益事业。公司在不同的公益领域积极地、不断地开展各项活动。江西昌河汽车有限责任公司建有“救灾和慈善捐赠”工作部门，为公益事业作出自己的贡献，形成了“公益在我心中，行动在我手中”的优良风气。
公司出台了一系列的帮困政策，以帮助家庭有困难的员工。只要
员工家庭发生严重困难，且经核实，基金会将向该员工家庭提供相应帮助。
除了基金会的设立，公司还推出了党员“双结对”的活动。根据上汽集团党委开展“双结对”工作“上下互动、全面开展”的要求，建立长效机制，长期开展结对帮困的求学资助、医疗补助、困难救助等活动。
江西昌河汽车有限责任公司不单只是为员工谋福利，也同样关心社会公益，积极帮助急需帮助的人们。公司与工业区保持长期的紧密联系，主动积极为社区做好贡献，积极参加各项扶贫帮困、帮老助残、便民服务等各类社区服务活动，进行捐款、捐物等等。
5.2志愿服务
江西昌河汽车有限责任公司始终坚持一方有难，八方支援的原则，坚信“我为人人，人人为我”的理念。公司根据社区需求，积极参与“学习雷锋、奉献爱心”服务活动；积极参与文明礼仪、扶危救困、应急救援社会志愿服务；积极为困难地区提供援助。每次抗震救灾等捐赠活动，江西昌河汽车有限责任公司踊跃参加，义不容辞。
青年志愿者是北汽集团践行“太阳花”企业公民理念的主力军，CSR 活动中总有他们的身影。2016年，北汽共青团系统志愿者参与人数达23913人，志愿者累计服务时长21673小时。
公司每年组织青年后备干部赴井冈山等革命老区接受革命传统教育，并组织对老区孩子的和希望学校等进行捐款、助学。
公司每年组织员工进行无偿献血活动，每年超过鲜血的指标，为中
国血库补充血液资源，尽一份绵薄之力。
6、环保责任
6.1环境管理
受评价方通过了汽车行业质量管理体系认证；在环境管理和职业健康安全管理方面，建立了/职业健康安全管理环境体系，制定了《环境/职业健康安全管理手册》、《环境/职业健康安全管理程序》等文件，定期委托景德镇市疾病预防控制中心对其工作场所进行职业病危害因素检测与评价。为有效提升和规范公司能源管理，公司于2017年按照《能源管理体系要求》（GB/T23331-2102）内部开始能源管理体系建设，并持续保持运行及完善。为使能源管理体系得以有效实施和运行，公司颁布了《能源管理体系手册》，规定了能源管理方针、管理目标、管理职责和程序文件等，运用系统的管理方法来实现公司的能源方针和能源绩效目标，包括能源利用效率、能源使用和消耗状况的持续改进。
能源类型主要以电力、天然气、自来水为主，均为清洁能源。企业成品车停放区顶棚由江西国信新能源有限公司租赁并改造成光伏发电场，通过降压站降为10kV的电力后经分配所送到各10kV变电所，供车间及设备使用。天然气主要作为燃料用于燃气热水锅炉、涂装烘干以及RTO焚烧装置。在能源利用方面，涂装车间安装了能源管理系统，在中控室单独设置一台PC机进行能源管理，对涂装车间天然气、水、蒸汽、废水、高温热水、压缩空气、用电量等能源消耗数据进行捕捉和记录，实时监控。涂装烘干炉的废气排放时会产生大量的余热（温度200℃左右），将该工序产生的有机废气送蓄热式废气焚烧炉（RTO）焚
公司2016年度社会责任报告
会议资料之九 公司2016年度社会责任报告 各位董事： 根据上海证券交易所《关于做好上市公司2016年年度报告披露工作的通知》要求及有关规定，公司编制了《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》。社会责任报告以2016年度为重点，客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。 以上议案，敬请审议。 附件：《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》 风神轮胎股份有限公司董事会 2017年3月29日
附件： 风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司简介 风神轮胎股份有限公司（以下简称公司）始建于1965年，由世界500强企业——中国化工集团公司控股（2007年），是中国排名前5，全球排名前20的大型轮胎制造企业。公司是全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业，欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌，中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商。公司连续6年成为中国500强企业；连续13年成为中国500最具价值品牌；是国内轮胎行业唯一精益六西格玛推进先进企业；是国内轮胎行业首家通过国家出口免验资质企业。 公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种轮胎产品。公司年产工程机械轮胎80多万套，稳居国内第一；年产卡客车轮胎700万套，位居国内第三。是多家国内工程机械车辆和商用车生产巨头的首选轮胎战略供应商和VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套供应商。产品畅销全球140多个国家和地区，在众多欧美国家高端市场占有率位列中国品牌第一。
6中国平安2017企业社会责任报告
6│中国平安2017企业社会责任报告 董事长致辞 2017年，党的十九大顺利召开，中国进入社会主义新时 代。对于即将迎来30岁生日的平安而言，这也是继往开 来的关键一年，是平安履行企业社会责任的重要一年。 回首过往，30年来，平安从蛇口起步，乘着改革开放的 春风，筚路蓝缕，艰苦创业，从无到有，从小到大，从 13人的小舢板发展成为170万人的金融科技巨轮，每十 年上一个台阶，先后经历了“探索现代保险、搭建机制 平台”，“专注保险经营、探索综合金融”，“深化综合金 融、推动科技创新”三个阶段，成为拥有1.5亿客户、 4.5亿互联网用户的金融科技集团，跻身《财富》世界 500强第39位，《福布斯》全球2,000强第16位，市值及 品牌居全球保险集团第一位。 30年来，公司的发展战略和经营管理与时俱进，但始终 不变的，是以专业创造价值的核心理念，是为民生改善 尽绵薄之力的赤子之心，是超越利润之上对国富民强的 不懈追求。我们饮水思源，深知平安取得的点滴进步， 都离不开社会、股东、客户的大力支持，离不开每一位 平安人的辛勤付出；我们始终心怀感恩，牢记自己的使 命与责任，努力回报每一份支持。 过去15年，我们的总资产、总营收、净利润保持近30% 复合增长率，为股东带来丰厚回报；我们始终坚持“客户 至上”，以极致服务和创新科技让生活更加简单、便捷而 有品质；我们始终不忘反哺社会，积极参与教育公益、环 境公益、红十字公益、灾难救助等各项社会公益事业，累 计公益捐赠超三亿元。过去一年，我们成立教育公益理事 会，将司庆日定为“平安公益日”，连续11年开展支教行 动，搭建远程支教平台，将优质教育资源输送到农村，弥 合城乡教育差距；我们大力发展农业保险，设立普惠业务 集群，推动保险下乡、银行下乡、互联网金融下乡，累计 为农村提供保险保障及融资服务超万亿元。
长城汽车股份有限公司2015年度社会责任报告
长城汽车股份有限公司 2015年度社会责任报告 一、公司概况 （一）公司简介 长城汽车股份有限公司（以下简称"长城汽车"或"公司"）是中国最大的SUV和皮卡制造企业，已于2003年、2011年分别在香港H股和国内A股上市。目前，旗下拥有哈弗、长城两个产品品牌，产品涵盖SUV、轿车、皮卡三大品类，拥有保定、天津两大整车生产基地，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力，下属控股子公司40余家，员工近7万人。 长城汽车秉承“每天进步一点点”的企业理念，拥有先进的企业文化和管理团队，创建了独具特色的经营和管理模式，经营质量在国内汽车行业首屈一指。 近年来，长城汽车的发展潜力得到了外界的广泛肯定和认可，被评为“中联上市公司业绩百强”之首、“最具价值汽车类上市公司”、“中国汽车上市公司十佳”等，并多次入选“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国制造500强”等榜单，并被评为中国机电进出口商会的“推荐出口品牌”，也是商务部、发改委授予的“国家汽车整车出口基地企业”。 长城汽车以“专注、专业、专家”为品牌理念，秉承以高科技装备和高性能设计为支撑，打造高品质产品的企业战略。坚持聚焦，做精品类，是长城汽车的战略方针，聚焦SUV，将哈弗打造成世界级的SUV专家品牌，是长城人的不懈追求。 长城汽车在国际、国内两个市场一直保持着领先优势。在国内市场，SUV车型已连续13年保持了全国销量第一；长城皮卡已连续18年在全国保持了市场占有率、销量第一。在国际市场，长城汽车品牌知名度和美誉度不断提升。 （二）企业文化 长城汽车在20多年发展历程中，高层领导率先垂范，忠实践行“诚信、责任、发展、共享”的核心价值观，肩负“以打造顾客惊喜为己任，为员工创造幸福，为顾客创造价值，为社会创造效益”的使命，以“每天进步一点点”的企业精神，精心培育了以廉洁、执行、创新、品质为精髓，凝聚员工、感动顾客、吸引供应商的优秀企业文化，为长城汽车创造业界传奇、持续协调发展提供了恒久驱动力。 二、股东及股东权益保护 （一）认真履行信息披露义务 公司严格依照《上海证券交易所股票上市规则》、《香港联合交易所有限公司证券上市规则》、《上市公司信息披露管理办法》等法律法规以及公司相关规章制度的规定，形成行之有效的信息披露管理体系，积极履行信息披露义务，确保信息披露的真实、准确、完整和及时，保证公司所有股东平等的获取公司已披露信息。 （二）努力实现股东利益最大化 本着利益共享、和谐共赢的原则，公司积极拓展国内外汽车市场，提升经营业绩，在把握好企业持续发展与股东分红平衡的同时高度重视股东的投资回报。公司自上市至今，每个
《个人社会责任报告》
《个人社会责任报告》 xx年，对我来说，是个值得纪念的年度。这一年，我踏上了人生中第一个转折点，经历了一个结束，遇见了一个开始。这一年，我告别了旧的生活，踏上了新的路程。这一年，我迎来了18岁，以后的生活都要自己对自己负责。同样的，xx年，也是一个值得反思和审视的年度。这一年，我虽获得了许多，但是，这一年，有很多事情，我没能把它们完成，留下了许多的遗憾。有人说，这是我们最美好的年华，而在这最美好的年华里，我不愿意将就，我想展现出我最美好的一面，以不负这最美的年华。所以，我想从多个方面来审视我的xx，以史为镜，借鉴教训，助我更好前行。 我想，xx年，大部分的时间，我是以一名学生的身份度过的。上半年，我是一名高中生；下半年，我是一名大学生。期间，毫无疑问，是高考。扪心自问，在学习上，我不认为自己是一名合格的高中生，在高中生活的前两年，我自认自己都没有好好地上心学习过，而在冲刺高考的这段时间里，我想，我算是认真学学习了一回，虽然有时候还是会有所懈怠，纵观高考全局，有遗憾，但我自认无悔。在xx年的上半年，也就是高考前最后的几个月，那段作为高中生的最后几个月，应该是我这xx年来最为努力的一段时光，也是最值得怀念的一段时光。而在作为大学生的下半年，可以说，我差点就在人生的另一个起跑线上原地踏步。大学的第一个学期，所有该学的没学好，感觉自己的坏习惯不但没有改正，反而一下子全部爆发了出来。诸如暴饮暴食，办事拖沓，不好好学习……而期末考试的有惊无险，是给我的
一次警告。作为一名学生，我应该要认真对待自己的大学学习生涯，这是对我自己负责。 而作为一个生活中的伙伴，舍友，朋友，社团里的一份子，我不知道该如何评价。我只知道，我很珍惜，因为相遇即是缘分，不管未来如何，现在我都会好好把握。可能我会有做的不好的时候，但是没有两个人是天生就合得来的。我想，我的最大感悟，就是本身要开朗，性格要积极向上，这样相处也会容易得多。其次，要有自己的立场，合群不是人云亦云，也不是见风使舵。为人，最重要的还是要实诚。这就是我得到的感悟，在任何时候都一样。 在xx年，我想我也更成熟了一点，和家人，和亲戚相处，也更温柔。现在再看看父母，就会有一种以前从没感觉过的心疼萦绕心头。诚如歌中所唱：“时间都去哪儿了”。看着他们一点一点地老去，作为晚辈的我们心里也难过。上了大学之后，也终于知道了什么叫想家。当然，我还是会和家人有争吵，但是这种情况已经比过去少多了，而我也相信，在未来，我也能做的更好。毕竟自己也成年了，也该为家人考虑了。 在xx年，最难过莫过于减肥失败了，除了饮食和生活习惯没有搞好，最重要的，是自己的毅力和恒心不够。其实很多时候道理大家都懂，最主要的莫过于坚持二字，谁能坚持下来，谁就能成为最后的赢家。除了减肥，其他事又何尝不是呢。所以我认为，xx年，给我的最深的教诲，莫过于坚持二字。这，也就是我xx的年签。持之以恒，必有所成。
三一重工2012年度社会责任报告
三一重工股份有限公司 2012年度社会责任报告 2012年，全球经济跌宕起伏，在公司董事会及全体员工的共同努力下，公司团结奋进，稳健经营，品牌影响力进一步扩大，企业竞争力进一步增强，核心价值观进一步升华。 面对复杂的市场环境，公司仍不忘社会责任担当，紧紧围绕“品质改变世界”的企业宗旨，努力实现股东、债权人、供应商、客户及员工的多方共赢：凭优厚现金分红，积极回报股东；靠创新服务承诺，实现客户价值最大化；推股权激励计划，践行“帮助员工成功”的核心理念。2012年，公司获得“中国资本品牌价值百强”、“最受投资者信赖公司”、“中国上市公司市值管理百佳”等众多荣誉。 一、股东及债权人权益保护 通过建立健全科学、规范、系统、高效的公司治理结构，公司加强规范运作，提升决策水平，保障股东的知情权、决策参与权与收益权，保护债权人的各项合法权益。 （一）实施优厚利润分配方案，持续回报公司股东 1、2012年8月，公司实施2011年度利润分配方案（每10股派3元现金），共计派发现金红利22.78亿元，上市九年累计现金分红37.34亿元。
2、2012年5月，在“第六届中国上市公司市值管理高峰论坛”上，公司荣获2012年度中国上市公司“市值管理百佳”、“资本品牌百强”、“资本品牌溢价百强”。2012年8月，三一重工再度获评“央视财经50指数·十佳回报公司”。 3、为保证公司利润分配政策的连续性、稳定性，建立对投资者持续、稳定、科学的回报机制，公司根据中国证监会要求重新修订了利润分配政策，进一步明确了现金分红的标准和比例。 （二）依法合规信息披露，不断提高公司治理水平 1、自愿信息披露与强制信息披露相结合，信息披露的深度、广度与透明度得到进一步提升。2012年，公司编制并通过指定的报刊、网站等信息平台披露4份定期报告及摘要，40份临时公告及附件，信息披露真实、准确、及时、完整，保证了所有投资者公平地获得公司信息。 2、合规内控向价值内控深化，内控建设总结报告得到监管机构的肯定和赞扬。公司在2011年内控建设的基础上，根据年初制定的《2012年内部控制规范实施工作方案》，分四阶段推进内控建设，内控建设成果显著。 3、持续改善公司治理，不断提高公司规范运作水平。2012年，公司根据有关监管规定及实际情况，制定和修订了《关联交易管理制度》、《独立董事工作制度》等九项制度。公司2012年第一次临时股东大会设置网络投票平台，充分保障公司股东特别是中小股东的决策参与权。 （三）依法按时还本付息，充分保护债权人权益 公司严格遵守商业规则，认真履行合同，按时支付货款、偿付借款，
华为企业社会责任报告分析
企业社会责任报告分析 1.CSR简述 企业社会责任报告（Corporate Social Responsibility，简称CSR报告）指的是企业将其履行社会责任的理念、战略、方式方法，其经营活动对经济、环境、社会等领域造成的直接和间接影响、取得的成绩及不足等信息，进行系统的梳理和总结，并向利益相关方进行披露的方式。企业社会责任报告是企业非财务信息披露的重要载体，是企业与利益相关方沟通的重要桥梁。披露CSR报告已经成为全球领先公司的通行做法。在我国构建和谐社会、提倡可持续发展的背景下，随着企业社会责任理念的不断深入和企业社会责任实践的快速发展，披露企业社会责任报告已经成为一种趋势。 2．企业概况 华为技术是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商，专注于ICT 领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。目前，华为有17万多名员工，业务遍及全球170多个国家和地区，服务全世界1/3以上的人口。 华为技术，一个具有代表性的民营高科技企业。2008年是华为发布企业社会责任报告的元年，从此华为保持每年以份CSR报告的频率。2008年至2015
年共计8份，2016年的报告将于2017年下半年发布。在这已发布的8份报告中，2008年、2009年和2010年的报告名称明确为“华为企业社会责任报告”，从2011年至2015年，华为发布的涵盖了CSR报告的名为“可持续发展报告”的报告，。与国企、央企的CSR报告相比，作为一个非上市的民营企业，华为的报告更聚焦于企业的经营管理，强调与业务发展紧密联系。几年来华为不断完善报告的基本框架和结构，CSR报告无论是在框架结构上还是设计形式上，都有较大的创新，体现了华为一贯的正向开发的原创性，为其他企业提供了创新的理论框架和本。华为更是获得由《中国企业评价协会&清华大学社会科学学院》评选的“2015中国企业社会责任500强第一名”。 2010年，华为确定了“公平经营，消除数字鸿沟，绿色环保，提升供应链CSR管理，关爱员工，回馈社区”的企业社会责任战略，进一步加强了企业社会责任管理组织建设，设立了专职的企业社会责任管理机构和人员，保障从战略到执行的闭环管理。 3. 报告分析 3.1报告纵向对比
2016年度社会责任报告.doc
浙江恒友机电有限公司 2016年度社会责任报告 浙江恒友机电有限公司（以下简称“公司”）在经营活动中，始终坚持诚信、互利、平等的原则，在追求经济效益的同时，积极兼顾五大相关方（股东及债权人、员工、供应商、客户和消费者、社会）利益，积极从事环境安全保护、公共关系和社会公益事业等方面所履行社会责任的实践，努力在日常经营活动中践行“企业公民”的职责要求，旨在有效促进企业自身与社会的和谐发展。 《2016年度社会责任报告》是公司根据《公司法》等有关要求，以公司工作为重点（2016年绩效为主）真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。 1.1总则 浙江恒友机电有限公司创建于1988年，是由吕志辉先生（出资40％）、吕渭水先生（出资20％）、吕志仁先生（出资20％）、吕志敏先生（出资20％）共同出资三千万元人民币注册创办的有限责任公司，现公司董事长为吕志辉先生。在公司董事会的领导下，由总经理全权负责日常经营管理工作，确定了企业价值观、发展方向、战略目标，保持对顾客和其他相关方的关注，营造授权、合作、主动参与、创新、快速反应和学习等方面的经营环境，激励员工，不断完善公司的管理，主持评审公司的管理绩效，履行各方面的社会责任。 1.2公司的价值观、发展方向与发展目标 公司总经理主持制订中长期（2011年-2016年）方针目标，每年年初都制订年度方针目标和措施。公司的发展方向与发展目标紧紧围绕着“发展自身、回报社会”的企业宗旨、“诚信经营，追求卓越，持续成长”的经营理念和“优质的锤、镐工具专家”的企业定位以及“成为行业内的标杆企业”的愿景而建立。通过结成企业、员工、顾客、社会的“命运共同体”，促进企业的平稳快速发展，为员工提供事业发展的平台，努力使员工从事有尊严的劳动，享受有体面的生活，并通过纳税、提供就业机会、适度的赞助和慈善活动，积极参与政府主导特定的共建活动等方式回馈社会。 ●企业使命：为员工搭建平台，为顾客创造价值 ●企业精神：主动、团队、创新、拼搏 ●方针：根据企业价值观和企业使命，以“培育核心竞争力”为基点对公司发展方向、产品质量、人才要求、环境管理及职业健康安全管理提出了指导思想和工作方向。 职业健康安全遵守法规，安全第一，预防为先，保证健康，强化意识，持续改进，不断提高职业健康安全业绩
2017年度社会责任报告
2017年度社会责任报告 前言 洛阳轴研科技股份有限公司（以下简称“轴研科技”）秉承“合力同行、创新共赢”的价值观，在追求经济效益、保护股东利益的同时，诚信对待、尊重和维护其他相关利益者的合法权益，努力推进环境保护，积极参与社会公益事业，以自身发展推动行业和地方经济发展，促进公司与全社会的和谐、健康、可持续发展。 本报告依据《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》、《中国企业社会责任报告编写指南》编制，是公司第六次对外公布的社会责任报告。本报告以2017年度为重点，真实、客观反映公司履行社会责任信息，从股东权益与债权人权益保护，职工权益保护，供应商、客户和消费者权益保护，环境保护与可持续发展，公共关系和社会公益事业五个方面全面阐释公司对社会责任的认知与践行。希望本报告能起到与社会各界充分沟通交流的桥梁作用，促进利益相关方对本公司的深入了解。同时，公司虚心接受社会公众的监督，不断改进，以期更好。 第一章公司概况 轴研科技是由洛阳轴承研究所改制组建的股份制企业，2017年完成同国机精工有限公司的重大资产重组工作，公司主营业务涵盖轴承行业、工磨具行业及相关领域的研发制造、行业服务与技术咨询、贸易服务等，产品广泛应用于航空航天、舰船兵器、汽车与轨道交通、电子、新能源、机床工具、石油化工、医疗器械、制冷等各个领域。 近年来，公司以结构调整转型升级为主线，深化整合内外部资源，完善产业链，提升价值链，发挥协同效应，促进企业整体发展。 第二章股东和债权人权益保护
公司自上市以来，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度，规范运作，努力提升整体运营能力和经营业绩；严格按照信息披露规则履行披露义务，确保所有投资者能公平、准确、及时地掌握公司信息；建立长期分红政策，积极回报股东；实行稳健的财务政策，保障债权人的权益。 一、“三会”运作规范，治理结构不断完善 报告期内，公司股东大会、董事会、监事会的召开程序和职责履行均合法有效，就各期财务报告、重大资产重组等事项严格履行了审议程序和信息披露义务。依法、合规召开股东大会，聘请律师现场鉴证，采用网络投票形式鼓励所有股东特别是中小股东充分行使权利参与公司治理。同时，需要独立董事及中介服务机构出具事前认可意见、独立意见及核查意见的事项，独立董事及中介服务机构尽职履行义务，有效维护了中小股东的利益。 公司自2005年上市以来，严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等有关法律法规要求，不断完善法人治理结构，健全内部控制制度。形成了股东大会、董事会、监事会、经理层相互制衡的决策、监督和执行的治理结构，建立了以《公司章程》为核心，以《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》等为主线的治理制度体系。 报告期内，公司治理的实际情况符合中国证监会发布的有关上市
中铁一局集团公司2013年社会责任工作报告
中铁一局集团公司 2013年社会责任工作报告 2013年，中铁一局在股份公司的正确领导下，深入学习宣传贯彻党的十八大精神，践行群众路线教育实践活动，全面实施企业“十二五”规划，坚定区域经营，扩大多元规模，推进国际战略，促使营销层次不断提升；深入精细管理，强推全面预算，夯实管理根基，促使企业管理不断提升；力推专业生产，捍卫质量安全，兑现合同承诺，促使市场信誉不断提升；加强科技创新，深化项目管理，改进工作作风，各项工作成绩显著，促使企业发展质量稳步提升，圆满完成了各项工作目标，积极履行了企业社会责任。 一、不断提高盈利能力，推动企业科学发展 2013年，中铁一局积极应对基建市场复杂形势，全面推进国际化战略，系统部署区域经营，力推专业生产，深入管理提升，大力开拓多元市场，对标优秀企业，堵塞管理漏洞，市场营销领域和规模同步扩大。被股份公司树立为稳健发展的标杆企业，有关经验在全系统内推广。 （一）加快体制创新，推进国际化发展。 一年来，中铁一局不断完善子（分）公司参与海外项目机制，明确了海外项目施工主体选择标准，调动各方积极性，共同推进海外事业发展。建立健全了境外营销体系，坚持海外项目“公司化”经营理念，建立海外人才发展规划和职业生涯规划体系；加强了同股份公司
内外部外经企业、窗口公司及金融机构的深入合作，借船出海，合作共赢；因地制宜涉足多元业务，逐步完善了海外产品结构。今年海外中标蒙古NP2公路项目，斐济BA河疏浚项目一期、二期，斐济贝雷梁贸易项目、斐济Loma Loma滑坡治理项目，圭亚那阿迈拉水电站便道7标项目。 （二）坚定区域经营，提升营销层次。 基于企业战略和市场营销工作需要，中铁一局结合区域化调研成果，全面建立适应区域经营的体制机制，加速布局区域化经营，持续完善区域经营顶层设计。各地区营销机构充分发挥规划目标、业务指导、组织协调、监督监管、服务企业职能；各子（分）公司根据区域营销要求，合理布局经营工作；非主营单位有序退出原有区域并全面交接经营资源；设臵了主营区域营销机构，配备了营销人员；充分开发各种社会资源，构建全面系统的客户网络；建立了区域物资设备调配、财务资金管理和人才技术服务等管理机制；确定本单位市场目标定位，制定并实施了区域化经营中长期规划，提升了区域市场营销规模和比重；完善了营销人员薪酬管理办法，建立投标责任追究机制，及时收集并发布行业违法违规、投标失误案例，持续研究市场运作规则，促使营销管理水平持续提升。 一年来，中铁一局持续完善营销机制，巩固传统市场优势。国铁市场抢抓新机遇，超前策划，加强营销策划，四公司中标山西静静铁路第一标段工程，总造价为1.71亿元。新运公司中标赤大白铁路包木少勒站技改工程，价值780.0897万元，中标赤大白铁路呼斯图站
2013 年度玉和泰社会责任报告1
山西玉和泰煤业有限公司基本情况1 李爱元，男， 1960年4月出生于古县旧县镇钱家峪村，高中文化，1983年12月参加工作。历任古县粮食加工厂职工、石壁乡信用社会计、农技站站长、信用社主任、古县店上乡煤矿矿长；1995年任古县店上乡乡长助理，2004年—2005年任南垣乡副乡长；2005年-2009年任古县人大常委会副主任；2009年12月至今任山西玉和泰煤业有限公司董事长。 山西玉和泰煤业有限公司(原安泽县三交村煤矿), 位于安泽县唐城镇三交村,始建于1996年，1999年10月投产，井田面积5.8525Km2，开采山西组2#、3#煤层,现全矿职工993人,（安置当地人员755人），矿井核定生产能力150 万吨/年,企业固定资产21亿元。2001年办矿至今，营业收入65.73亿元，缴纳税费21.92亿元，其中：2016年1-11月生产原煤83.5万吨，营业收入3.61亿元、交纳税费1.02亿元。本矿各种安全管理制度健全，多年来坚持“以人为本”的管理理念，安全状况良好。 公司秉承“满足市场、发展企业、造福员工、奉献社会”的理念，在保持自身稳定、健康发展的同时,主动承担社会责任。我公司履行社会责任机制已常态化，近年来，公司累计捐资4.5亿元，其中捐款约9500万元用于扶贫济困，捐款约8800万元用于修路架桥，捐款763万元用于抗灾救灾（其中：四川抗震救灾250万元、台湾台风救灾100万元、青海玉树抗震100万元、四川芦山地震100万元、襄汾馈坝救灾50万元等），捐资约9800万元用于教育事业（其中：临汾新一中1000万元、安泽一中950万元、安泽幼儿园500万元等），捐资约5200万元用于城镇及新农村建设。 公司先后获得县、市人民政府“安全生产先进单位”、“山西省生态示范矿井”、“山西省模范单位”、“中国公益事业十大突出贡献集体”、“山西省最具社会责任的中小企业、“国家级质量标准化煤矿”、“行业特级安全高效矿井”、“中国煤炭行业100强”（第94位）等荣誉称号。连续多年为当地的纳税大户，2016年8月通过省级现代化矿井验收。 公司董事长曾先后获得：“中国最具社会责任感十大杰出人物”、“中国公益事业十大突出贡献人物”、“中国公益事业十大爱心大使”、“中国公益特别奉献奖”、“临汾市社会责任模范企业家”“助教功臣”等光荣称号。由于他富而思源、乐善好施、勇于担当，被当地群众誉为“太岳山里的陈光标”。 2016年12月24日
2017年度社会责任报告
2017年度社会责任报告 一、公司概况 2017年，文投控股股份有限公司（股票代码：600715，以下简称“文投控股”或“公司”）依托实际控制人北京市国有文化资产监督管理办公室（以下简称“北京市文资办”）及其监管的市属一级企业北京市文化投资发展集团有限责任公司（以下简称“北文投”）在文化创意领域的资源优势及整合能力，围绕包括影城运营管理、影视投资制作及发行、文化娱乐经纪和网络游戏研发与运营等主营业务，不断深耕细作，充分发挥文化资源整合平台优势，不断聚拢优质文化内容，致力于国内文化海外出口，逐渐树立国内文化旗舰标杆。 二、注重股东权益维护 公司不断改进和完善治理结构，规范公司运作，加强信息披露管理和投资者关系管理，充分保障股东的合法权益。 （一）不断完善公司治理结构，维护股东权益 2017年，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等法律、法规要求，不断完善公司的法人治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度，促进公司规范运作。 公司根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司章程指引》、《上海证券交易所股票上市规则》等相关规定要求，为进一步完善公司法人治理结构，维护中小股东的权益，提升公司决策效率，对公司《章程》及《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、董事会下设各专门委员会实施细则等进行全面梳理和修订。 公司严格按照《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等要求，召开股东大会、董事会、监事会对公司重大事项进行决策、监督，在公司股东与管理层之间建立权责分明、各司其职、有效制衡、科学
2020年公司社会责任报告(精编文档).docx
精品范文，下载后可编辑 公司社会责任报告 冀东水泥黑龙江有限公司有限公司 2019年度社会责任报告，冀东水泥黑龙江有限公司（以下简称黑龙江公司）结合公司的实际情况，编制了《2019年度社会责任报告》，本报告书以公司年度工作为重点，回顾了公司2019年在实现自身发展的同时，积极履行社会责任的情况，真实客观地反映公司在从事生产经营管理活动中履行社会责任的重要信息，全面诠释了公司对企业社会责任的认识和理解。希望本报告能成为公司与社会各界沟通、交流的桥梁，成为投资者、员工、客户等多方对公司了解、认知的窗口，同时公司也希望借此机会接受公众的监督和建议，促进公司的进步和发展，为社企和谐发展贡献力量。 一、综述黑龙江公司系金隅冀东水泥集团全资子公司，金隅冀东水泥集团是国家重点支持水泥结构调整的12家大型水泥企业集团之一、中国北方最大的水泥生产厂商，市场覆盖河北、北京、天津、陕西、山西、内蒙古、吉林、**、河南等13个省（直辖市、自治区），水泥产能位列国内水泥制造企业第三名。公司以“盾石牌硅酸盐水泥为主导产品，其中包括：中标、英标、美标等通用硅酸盐水泥，道路、超早强等专用水泥，中热/低热、抗硫酸盐等特种水泥，三个系列，广泛应用于高速公路、水电大坝、核
电站、铁路、机场和高层建筑等各类建筑工程。“盾石”商标被认定为“中国驰名商标”。 二、公司履行社会责任的宗旨和理念，企业发展源于社会，回报社会是企业应尽的责任。公司坚持主动把社会责任融入到企业经营理念、发展战略和核心价值中，在不断追求企业发展的同时，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，践行企业社会责任。公司尊崇企业社会责任，将企业社会责任作为公司发展壮大的基本价值观念，强化企业对社会的责任感和使命感，将履行社会责任作为企业可持续发展和提升核心竞争力的重要举措，使其与公司发展战略、生产经营和企业文化相融合，努力实现企业发展与员工成长、生态环保、社会和谐的协调统一。 三、2019年社会责任履行情况 （一）职工权益保护公司严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险法》等各项有关劳动用工和职工权益保护的法律法规，在用工、劳动安全卫生、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。同时，公司关爱员工，改善工作环境，加强劳动保护，保障员工权益，注重人才培养，重视人文关怀，实施人性化管理。 1.遵守法律法规，保障员工权益公司建立和完善了与《劳动合同法》、《社会保险法》等国家各项法律法规相
华电能源股份有限公司2017年社会责任报告
华电能源股份有限公司 2017年社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本报告系统总结了华电能源股份有限公司（以下简称“公司”或“华电能源”）2017年度在履行社会责任，包括经济发展绩效、安全绩效、环保节能绩效以及社会绩效等方面的工作情况，旨在真实反映公司2017年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》，并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1.基本情况 华电能源股份有限公司成立于1993年2月，是黑龙江省政府和原电力工业部首批股份制试点企业。公司主要业务是建设、运营发电厂，电厂维护及检修，工程承包，供热，开发、建设及经营煤矿，以及生产电力仪器、仪表。 1996年4月和7月，公司发行的1亿股B股和4000万股A股分别在上海证券交易所上市。1997年6月，增发8000万股B股。2000年7月，采取吸收合并的方式定向增发6808万股A股。2000年12月，增发4500万股A股。2003年6月，发行800万张可转债。2009年12月，非公开发行59760万股A股。目前，公司总股本约为19.7亿股，其中中国华电集团有限公司持股比例为44.80%，其他A股股东持股比例为33.23%，B股股东持股比例为21.97%。 截至2017年底，公司可控发电装机容量670万千瓦，总供热面积10277万平方米，是黑龙江省最大的发电、供热企业和电表生产企业。
公司致力于建设管理先进、业绩优良、和谐共赢、持续发展的一流综合能源上市公司，积极推进供给侧结构性改革，加快推进由以发电为主向发电供热并重的转型升级，产业协同效应和整体优势逐步显现。公司坚持以人为本，着力科学发展，诚挚服务社会，营造和谐发展的良好环境，促进公司与社会、股东、所属企业及员工共同进步、持续发展。 2.公司治理 公司始终高度重视规范运作，严格按照《公司法》、《证券法》、《公司章程》和中国证监会、上海证券交易所的有关规定，逐步健全、完善公司治理结构。公司先后对股东大会、董事会、监事会、经营者的职权和议事规则进行了具体规定，并随着公司的发展和国家有关政策法规的颁布不断修订完善，构建起公司治理的框架基础。在此基础上，公司又制定了一批涉及具体生产经营管理工作的相关制度，使公司的各项工作有法可依、有章可循。公司各权力机构各司其职，责、权、利关系明确，相互负责并相互监督的制衡机制使公司走上健康发展之路。 2017年，为进一步加强和改进国有企业党建工作和法治工作,根据国务院国资委将国有企业党建工作和法治工作写入公司章程的相关规定，以及中国华电集团有限公司的文件要求和相关部署，结合公司实际情况，就公司章程部分条款作了相应修改。同时，为了规范公司信息披露暂缓与豁免行为，公司制定了《公司信息披露暂缓与豁免业务管理制度》，督促公司及相关信息披露义务人依法合规履行信息披露义务。 公司通过规范透明的信息披露确保股东及时获得必要的信息，及时披露定期报告和有关对公司生产经营可能产生重大影响的信息，履行严格的信息披露保密机制，做好主动信息披露，确保信息披露的真实、准确、及时、完整和公平。为了加强对信息披露工作的管理，规范公司的信息披露行为，已根据监管要求制定了信息披露事务管理制度。公司2017年披露临时公告45个，期间没有发生差错，也没有被监管部门质疑或谴责的情形。
企业社会责任报告
企业社会责任调查报告 一、调查背景 企业社会责任是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时，还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念，强调要在生产过程中对人的价值的关注，强调对消费者、对环境、对社会的贡献。作为社会经济的命脉，企业为国家的发展和人民的福利贡献良多。然而，在高速发展的转型时期，由于制度的不健全，一些企业的机会主义行为倾向恶性膨胀，唯利是图，放任自身不负责任的行为从而对社会产生损害。企业的长久可持续发展不仅仅要注重经济效益,更要承担相应的社会责任。企业社会责任成为一个热点话题。企业社会责任是为改善利益相关者的生活质量和环境保护而做出的一种承诺。它可赋予公司利益相关方，如员工、消费者、合作伙伴、社区等更强的信心，使企业通过降低能耗和其他投入削减生产成本。为企业营造健康的内外部环境，促进企业和社会整体的可持续发展。 二、调查目的 了解中国企业认识和履行社会责任的现状；了解中国企业与发达国家企业在认知和履行社会责任方面存在的差距；了解企业与公众在社会责任认知方面的距离。 三、调查设计
我们小组进行了企业社会调查，在调查的过程中，我们组首先在网上广泛的收集资料，了解企业社会责任的发展历程、作用，在设计问卷时，我们组采用了在网上投寄问卷的形式，围绕企业社会责任对企业进行了全方位的调查，并获得了较好的效果。大量而广泛的调查结果，使得我们组的调查结果更具有真实可靠性，如: 1.承担明礼诚信确保产品货真价实的责任，2.承担科学发展与交纳税款的责任，3.承担可持续发与节约资源的责任，4.承担保护环境和维护自然和谐的责任，5.承担公共产品与文化建设的责任，6.承担扶贫济困和发展慈善事业的责任，7.承担保护职工健康和确保职工待遇的责任，8.承担发展科技和创自主知识产权的责任等等。 与此同时，我们也亲自赴济南本地一些企业进行实地调查咨询，如济南顺起发动机零部件有限公司，济南钢铁集团总公司。 四、调查结果及分析 在此次调查中，我们针对企业对自身产品服务的宣传中是否属实的调查中显示，72.3%的被调查企业中都能做到基本属实。但是在部分企业中，为了自己的不正当利益，偶尔也存在着虚假宣传。甚至有6%的企业的宣传是基本不属实的。而针对消费者投诉处理的问题中，80%的企业能保证能够及时处理消费者的投诉，15.1%的企业表示对于部分消费者的投诉不能做到及时处理，剩下4.7%的企业则表示基本不能及时处理消费者的投诉。都说消费者是企业的上帝，但是现实中是不是所有的企业都能像对待上帝一样对待每一位消费者，这是一个值得商榷的问
2015年度社会责任报告
2015年度社会责任报告 一、前言 本报告是根据《公司法》、《证券法》、《中国企业社会责任报告编制指南》等相关法律法规进行编制，本着真实、客观、透明的原则，反映了航天晨光股份有限公司（以下简称公司或航天晨光）2015年度履行社会责任的重要信息，系统地总结和反映了公司在生产经营管理过程中，在追求经济效益、保护股东利益的同时，对维护国家、员工、客户及社区等利益相关者的利益所采取的行动，以及在从事环境保护、节能生产等方面所做出的努力。 二、公司概况 （一）公司简介 航天晨光成立于1999年9月30日，于2001年6月15日在上海证券交易所上市。公司注册资本42128.36万元，股票简称“航天晨光”，股票代码“600501”。公司前身为中国近代民族工业的摇篮——1865年清朝洋务运动中创建的金陵机器制造局。新中国成立后，先后隶属于兵器工业部和航天工业部，现为中国航天科工集团公司（以下简称科工集团）控股的大型综合装备制造企业。 公司建有以研究院为主体、研发领域覆盖全部主导产业的完善的科技创新体系，以及企业信息中心、企业院士工作站等机构和覆盖全国的营销服务网络；具有强大的产品研究、设计、开发和生产能力，完善的客户服务体系和现代化的管理手段。公司在南京、上海、重庆、沈阳等城市建有8大工业园区，拥有9家经营分公司，13家与美国、日本、韩国、丹麦等国外企业及国内企业合资控股的子公司，以及2家参股公司，在南京、香港拥有2家全资子公司，形成了以装备制造为主业、六大产业板块为支柱、八大工业园区为基地、全国营销网络
为平台的控股型集团发展格局。 航天晨光拥有“江苏省著名商标”——“三力”品牌和3A级信用等级。公司是国内最大的专用汽车科研生产基地之一，生产的专用车辆产品达28个种类、260多个车型，是中国首家获得民航机场加油车生产许可证的单位、中国军用油料特种车定点研制和生产企业；公司是亚洲最大的波纹膨胀节和金属软管研究生产基地，全球最早研制生产RTP管的五大厂家之一，拥有国家核安全局颁发的《民用核安全设备设计、制造许可证》，是亚洲唯一一家参加美国膨胀节标准化组织（EJMA）的企业；公司拥有美国《ASME》规范产品“U”和“U2”类授权证书及钢印、欧洲标准压力容器部件制造的HPO授权证书，具有国家质监总局批准的A1级、A2级压力容器设计和C2级汽车罐车制造资格；公司的卫星通讯产品多次承担并圆满完成国家重大事件的通讯保障任务；公司的艺术工程产品蜚声海内外，是世界著名的青铜艺术品研发生产基地，多次承担并圆满完成重大中央礼品项目。公司获得了中国质量万里行“产品质量、服务质量无投诉用户满意品牌”荣誉证书，艺术工程产品获得了国家质量金奖，金属软管产品荣获了国家质量奖审定委员会颁发的银质奖章。 （二）企业文化 1、核心价值观：国家利益高于一切。 释义：在企业追求自身发展和员工成长的进程中，认真履行中央企业“共和国长子”顶梁之责和军工企业“铸造国家安全基石”责任，在追求企业效益的同时注重社会效益和员工个人价值实现，始终将国家利益放在首位。 2、企业使命：科技强军，航天报国。 释义：作为中央直接管理的国有特大型高科技军工企业，立足中国航天基业，牢记富国强军使命，用科技实力提升国防现代化建设水
2014年度企业社会责任报告
2014年度企业社会责任报告 （2015年2月16日管理层会议审议通过） 为落实科学发展观，构建和谐社会，积极承担社会责任，规范公司社会行为，自觉接受社会监督，形成自我约束、自我发展的机制，现发布******（以下简称“公司”）2014年度社会责任报告如下： 公司以“创造财富，服务社会”为宗旨，把履行社会责任全面融入公司发展战略、生产经营和企业文化，作为落实科学发展观，建设和谐社会的自觉行动。 公司在关注自身及全体股东经济利益的同时，充分关注包括国家和社会、环境、职工、债权人、客户、消费者、及社区在内的利益相关者的共同利益，促进社会经济的可持续发展。 一、公司2014年度社会责任指标情况 利益相关者 关注点 关键业绩指标 1、国家和社会 财政收入当年上缴税费总额3，294万元 劳动就业在职员工人数为1038人 地方经济带动带动地方模具产业集群发展 先进制造业发展 公司核心产业是注塑模具的设计和制造，塑胶零配件（用于汽车，家 电产品）的加工，在规模、技术上处于行业领先水平。 2、股东 公司政策保护股东决策权、知情权、监督权，为股东创造价值规范运作良好 信息披露无违规信息披露。 3、债权人 偿债能力资产负债率为60%，流动比率为1.18，速动比例为0.80。债务偿还 到期债务偿还率为100%，违约债务为0。 向银行等债权人给付的借款利息为187万元 4、职工 劳动法规 严格执行 职业健康安全体系 已建立起体系文件，计划2015年度通过第三方认证审核 劳动合同 签订率100％、及时续签率100％。 安全生产杜绝了重大事故和人身伤亡事故。 职业病发病率无。 劳动报酬员工工资总额为5968万元，工资增长12%。
XX公司社会责任报告
XX公司社会责任 一、公司治理制度 良好的公司治理是企业实现可持续发展的内在动力。自20xx年集团组建以来，公司把公司治理与生产经营工作有机结合起来。严格按照《公司法》和国家相关法律、法规、规章的要求，建立现代企业制度，完善法人治理结构，规范公司运作。建立起以《公司章程》为基础，以股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则、总经理工作细则等为主要架构的系统科学的规章体系。形成了以股东大会、董事会、监事会及管理层为主体结构的决策、执行、经营管理、有效监督等权力制衡机制，确保了公司生产经营等各项业务活动的健康运行，实现了公司的可持续健康发展。 二、公司发展 20xx年，公司围绕改革、创新主题，深入贯彻落实科学发展观，创新营销策略，积极应对市场变化，开展自主创新，注重财务预算和成本考核，强化公司防御和控制风险能力，促进了公司经营业绩继续保持持续快速增长。 20XX年公司实现营业收入XXXX万元，公司利润总额XXXX万元 三、产品管理 公司一贯秉承“以质量保生存，以质量树品牌，以质量求效益，以质量促发展”的质量方针。视产品质量为企业生命，严把产品质量关，建立产品质量管理的长效机制和全面质量管理体系，从原料控制、技术保障、生产过程控制、销售环节控制等各个环节加强质量控制与保证，为客户提供放心产品。公司先后被评为百强企业、重点企业、AAA级资信企业。产品先后被评为XX名牌产品。 四、人才培养 公司制定了一系列的优惠政策，实施了招贤纳士、引进人才的措施，对引进
的人才为其解决配偶的工作、住房等，让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的，来的高兴、干的满意。通过这一措施，这几年我们从全国各地引进了多名有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员200多名，为企业的科技创新及发展提供了人才保证。 公司组织实施各类在岗培训400余人次。并鼓励职工走自学成才之路，目前已有多名职工取得大、中专毕业证书，并且大胆使用人才。近年来，已有10余名人员走上中层管理岗位，20余名走上技术管理岗位。这些工作的开展，为公司的发展增添了活力。 员工是企业最大的财富，员工在目前社会条件下过得很艰辛，公司从关心和保护员工的根本利益出发从严管理，同时在日常工作中又非常重视关心员工生活和思想。公司为了解决员工的住宿问题，给员工创造一个家的温暖，前后投入XXXX多万元，新建3幢高层公寓楼给员工居住。每年春节，公司领导层都会对全体员工进行慰问。 五、环境保护 公司将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容，注重履行企业环境保护的职责，积极践行环境友好及资源节约型发展。 将环保管理纳入企业的管理体系，深入产品生产各个环节。首先，公司在各部门中加强宣传，提高企业全体员工的环境意识。其次，将环境管理指标落实到产品生产过程中的每一个环节，建立起从企业高层、中层到班组基层的目标责任制，形成管理网络，及时通报各部门产排污情况，做到责任到位，奖惩分明，真正把环境保护和环境理念深入到每个员工。 利用现代信息技术手段，实行无纸化办公，推进节约型社会建设，公司积极引入财务电算化、ERP管理、内部网等现代信息技术手段，不断完善OA办公系统，实现办公无纸化，不仅节省了纸张耗费、通信费用和邮寄费用，而且也减少